RPJMD2016 2018 PDF

DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ……………………………………………………………………. i

DAFTAR TABEL …………….......................................................... iv
DAFTAR GAMBAR ……………...................................................... xi
BAB I PENDAHULUAN …………………………………………………. I-1

1.1.Latar Belakang ………................................................ I-1
1.2.Dasar Hukum Penyusunan ………............................. I-4
1.3.Hubungan Antar Dokumen ………............................. I-7
1.3.1 Perbandingan Visi Antar Dokumen
Perencanaan………………………………………….... I-7
1.3.2 Keterkaitan Visi dan Misi Kepala Daerah
Dengan Nawa Cita……………………………………. I-8
1.3.3 Keterkaitan RTRW Kabupaten Sumenep
Dengan RPJMD Kabupaten Sumenep ………….. I-14
1.3.4 Keterkaitan RPJMD Kabupaten Sumenep I-16
Dengan RPJMD Kabupaten Pamekasan
1.4.Sistematika Penulisan…............................................ I-17
1.5.Maksud dan Tujuan …………. ................................... I-19
BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH ………………….. II-1

2.1.Aspek Geografi Dan Demografi ................................ II-1
2.1.1 Letak Wilayah …………………………………………. II-1
2.1.2 Topografi………………………………………………… II-3
2.1.3 Geologi dan Jenis Tanah …………………………… II-4
2.1.4 Hidrologi………………………………………………… II-4
2.1.5 Klimatologi……………………………………………… II-4
2.1.6 Penggunaan Lahan…………………………………… II-5
2.1.7 Wilayah Rawan Bencana……..…………………… II-6
2.1.8 Demografi……………………………………………… II-7
2.1.9 Potensi Pengembangan Wilayah…..……………… II-10
2.2.Aspek Kesejahteraan Masyarakat............................. II-13
2.2.1 Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi. II-13
2.2.2 Fokus Kesejahteraan Masyarakat…….…………… II-20
2.2.3 Fokus Seni Budaya dan Olahraga………………… II-26
2.3.Aspek Pelayanan Umum …........................................ II-26
2.3.1 Fokus Urusan Wajib Pelayanan Dasar …..……… II-26
2.3.2 Fokus Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar … II-38
2.3.3 Fokus Urusan Pilihan ……………………………..… II-54
2.3.4 Fokus Urusan Pemerintahan Fungsi Penunjang. II-66
2.4.Aspek Daya Saing Daerah......................................... II-72
2.4.1 Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah …………… II-72
2.4.2 Fokus Fasilitas Wilayah/ Infrastruktur ………… II-73
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 i

2.4.3 Fokus Iklim Berinvestasi …………………………… II-74
2.4.4 Fokus Sumber Daya Manusia …………………….. II-75
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

DAN KERANGKA PENDANAAN……………………………… III-1
3.1. Kinerja Keuangan Masa Lalu.................................... III-2
3.1.1 Kinerja Pelaksanaan APBD ………………………… III-3
3.1.2 Neraca Daerah ………………………………………… III-11
3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu........... III-17
3.2.1 Proporsi Penggunaan Anggaran Pembangunan
Daerah ………………………………………………….. III-20
3.2.2 Analisis Pembiayaan Daerah…..…………………… III-24
3.3. Kerangka Pendanaan................................................ III-29
3.3.1 Analisis Pengeluaran Wajib, Periodik dan
Mengikat serta Prioritas Utama…………………… III-29
3.3.2 Proyeksi Pendapatan, Belanja dan Pembiayaan
Tahun 2017-2021 …………………………………….. III-34
3.3.3 Perhitungan Kerangka Pendanaan……………….. III-40
BAB IV ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN

JANGKA MENENGAH DAERAH……………………………… IV-1
4.1. Permasalahan Pembangunan................................... IV-2
4.2. Isu Strategis............................................................. IV-12
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN………………………. V-1

5.1. Visi........................................................................... V-1
5.2. Misi.......................................................................... V-4
5.3. Tujuan dan Sasaran................................................. V-7
5.4. Program Unggulan Bupati dan Wakil Bupati
Sumenep Periode 2016-2021……………………………. V-24
BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN……………………….. VI-1

6.1 Strategi Pembangunan Daerah………………………….. VI-15
6.2 Arah Kebijakan Pembangunan
6.2.1 Misi Pertama, Meningkatkan Kualitas Sumber VI-17
Daya Manusia melalui Pendidikan, Kesehatan
dan Pengentasan Kemiskinan
6.2.2 Misi Kedua, Mempercepat Pembangunan VI-17
Infrastruktur Wilayah Kepulauan dan Daratan
yang didukung Pengelolaan Sumber Daya
Alam serta Lingkungan yang
Berkelanjutan
6.2.3 Misi Ketiga, Meningkatkan Kemandirian VI-18
Perekonomian Pedesaaan dan Perkotaan
dengan Memberdayakan Potensi Ekonomi
Lokal yang Unggul Berdaya Saing Tinggi
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 ii

6.2.4 Misi Keempat, Meningkatkan Kultur dan Tata VI-19
Kelola Pemerintahan yang Profesional dan
Akuntabel
6.2.5 Misi Kelima, Meningkatkan Tata Kelola VI-21
Kehidupan Masyarakat Aman dan Kondusif
Melalui Partisipasi Masyarakat serta
Stakeholder dalam Proses Pembangunan
6.2.6 Misi Keenam, Meningkatkan Nilai-nilai VI-21
Keagamaan dan Budaya serta Nasionalisme
yang Didukung Kearifan Lokal dalam
Kehidupan Bermasyarakat
BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN
DAERAH..................................................................... VII-1
7.1. Kebijakan Umum...................................................... VII-1
7.2. Kebijakan Khusus.................................................... VII-2
7.2.1 Cluster Minapolitan………………………………….. VII-2
7.2.2 Cluster Agropolitan ………………………………….. VII-3
7.2.3 Cluster Pariwisata ……………………………………. VII-3
7.2.4 Cluster Industri……………………………………….. VII-3
7.3. Program Pembangunan Daerah................................ VII-4
BAB INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG

VIII DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN ......................... VIII-1
BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH .............. IX-1

9.1. Indikator Kinerja Utama......................................... IX-1
9.2. Indikator Kinerja Daerah......................................... IX-3
9.2.1 Aspek Kesejahteraan Masyarakat ………………… IX-3
9.2.2 Aspek Pelayanan Umum ……………………………. IX-4
9.2.3 Aspek Daya Saing Daerah …………………………. IX-9
BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN..... X-1

10.1. Pedoman Transisi................................................... X-1
10.2. Kaidah Pelaksanaan............................................... X-2
10.3. Pengembangan Pembiayaan Pembangunan............ X-3
BAB XI PENUTUP…………………………………………………........... XI-1
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 iii

DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Perbandingan Visi RPJMD dengan RPJPN,

RPJMN, RPJPD Provinsi dan RPJPD Kabupaten
Sumenep……………………….................................. I-7
Tabel 1.2 Keterkaitan Visi dan Misi Kepala Daerah dengan
Nawa Cita ………………………………………………… I-9
Tabel 1.3 Hubungan Antara VIsi RPJMD Kabupaten
Sumenep dengan RPJMD Provinsi Jawa Timur
dan RPJMN………….…………………………………… I-10
Tabel 1.4 Keterkaitan Misi RPJMD dengan Nawa Cita,
RPJMN, RPJMD Provinsi Jawa Timur dan RPJPD
Kabupaten Sumenep…………………………………… I-10
Tabel 1.5 Keterkaitan RTRW Kabupaten Sumenep dengan
RPJMD Kabupaten Sumenep………………………… I-14
Tabel 2.1 Pembagian wilayah Administrasi Kabupaten

Sumenep……………………..................................... II-1
Tabel 2.2 Penggunaan Lahan Kabupaten Sumenep............. II-5
Tabel 2.3 Jumlah Penduduk Menurut Kecamatan di
Kabupaten Sumenep 2016…………...................... II-7
Tabel 2.4 Perkembangan Kependudukan Kabupaten
Sumenep Tahun 2012-2016…….......................... II-9
Tabel 2.5 Perkembangan Jumlah Pemeluk Agama
Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016............... II-9
Tabel 2.6 Potensi Pertambangan Kabupaten Sumenep......... II-12
Tabel 2.7 Potensi Energi Kabupaten Sumenep..................... II-12
Tabel 2.8 Data Kejadian Bencana Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016………………………………………. II-13
Tabel 2.9 Perkembangan Struktur Ekonomi PDRB Atas
Dasar Harga Berlaku (ADHB) Tahun 2012-2016.. II-13
Tabel 2.10 Perkembangan Struktur Ekonomi PDRB Atas
Dasar Harga Konstan (ADHK) Tahun 2012-2016.. II-15
Tabel 2.11 Perkembangan PDRB (ADHB) dan (ADHK)
Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016…............ II-16
Tabel 2.12 Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Sumenep
tahun 2012-2016……………………………………….. II-17
Tabel 2.13 Pertumbuhan Inflasi Kabupaten Sumenep Tahun
2012-2016……………………….……………………..... II-17
Tabel 2.14 Indeks GINI Kabupaten Sumenep Tahun 2012-
2016…………………………………………................. II-19
Tabel 2.15 Pendapatan Per kapita Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2015 (dengan Migas)………………….. II-19
Tabel 2.16 Persentase PAD terhadap APBD Kabupaten
Sumenep Tahun 2012-2016................................ II-20
Tabel 2.17 Perkembangan IPM Kabupaten Sumenep Tahun
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 iv

2012-2016……………..................…………………… II-20
Table 2.18 Perbandingan IPM Kabupaten Sumenep Dengan
Provinsi Jawa Timur dan Kabupaten Tetangga… II-21
Tabel 2.19 Perkembangan Angka Rata-rata lama Sekolah
Kabupaten Sumenep tahun 2012-2016…………... II-22
Tabel 2.20 Perkembangan Angka Harapan Lama Sekolah
Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016…….….… II-22
Tabel 2.21 Perkembangan Angka Usia Harapan Hidup
Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016..………… II-22
Tabel 2.22 Perkembangan Tingkat Kemiskinan Kabupaten
Sumenep Tahun 2012-2016 …………………………. II-23
Tabel 2.23 Perkembangan Pengangguran Kabupaten
Sumenep Tahun 2012-2016……………................. II-24
Tabel 2.24 Perkembangan Seni, Budaya dan Olahraga
Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016............... II-25
Tabel 2.25 Angka Partisipasi Kasar Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016…………………………................ II-26
Tabel 2.26 Angka Partisipasi Murni Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016............................................... II-27
Tabel 2.27 Perkembangan Angka Melek Huruf Kabupaten
Sumenep Tahun 2012-2016………………………… II-27
Tabel 2.28 Jumlah Penduduk Melek Huruf Kabupaten
Sumenep Tahun 2012-2016…..……………………… II-28
Tabel 2.29 Perkembangan Angka Putus Sekolah kabupaten
Sumenep Tahun 2012-2016 …………………......... II-28
Tabel 2.30 Sekolah Berakreditasi minimal B Kabupaten
Sumenep Tahun 2012-2016…….….……………...... II-28
Tabel 2.31 Perkembangan Sarana Kesehatan Kabupaten
Sumenep Tahun 2012-2016…..…………….……… II-29
Tabel 2.32 Rasio Tenaga Kesehatan di Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016………………………. II-30
Tabel 2.33 Angka Kematian Bayi per 1.000 Kelahiran Hidup
Tahun 2011-2016……………………………………… II-30
Tabel 2.34 Angka Kematian Ibu Melahirkan Tahun 2011-
2016................................................................... II-31
Tabel 2.35 Persentase Balita Gizi Buruk Tahun 2012-2016.. II-32
Tabel 2.36 Indikator Pelayanan Rumah Sakit Tahun 2012-
2016…….............................................................. II-33
Tabel 2.37 Proporsi Panjang Jaringan Jalan dan Jumlah
Jembatan Dalam Kondisi Baik Kabupaten
Sumenep Tahun 2012-2016……………………..…… II-33
Tabel 2.38 Perkembangan Kondisi Sumber Daya Air di
Kabupaten Sumenep Tahun 2011-2016…..………. II-34
Tabel 2.39 Capaian Indikator Kinerja Urusan Perumahan
Rakyat dan Kawasan Permukiman Kabupaten
Sumenep…..……………………………………………… II-34
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 v

Tabel 2.40 Capaian Indikator Kinerja Urusan Ketenteraman,
Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat
Kabupaten Sumenep…………………………………… II-35
Tabel 2.41 Capaian Indikator Kinerja Urusan Sosial

Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016…….….…. II-36
Tabel 2.42 Jumlah PMKS Kabupaten Sumenep Tahun 2011-
2016………………………………………………………… II-37
Tabel 2.43 Kondisi Ketenagakerjaan di Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016………………………………………. II-38
Tabel 2.44 Capaian Indikator Kinerja Urusan Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten
Sumenep………………………………………………….. II-39
Tabel 2.45 Capaian Indikator Kinerja Urusan Peternakan
Kabupaten Sumenep........................................... II-40
Tabel 2.46 Perkembangan Pembangunan Bidang Pertanahan
Kabupaten Sumenep………................................... II-41
Tabel 2.47 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup Kabupaten
Sumenep Tahun 2012-2016................................ II-42
Tabel 2.48 Capaian Indikator Kinerja Urusan Lingkungan
Hidup Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016…. II-42
Tabel 2.49 Capaian Indikator Kinerja Urusan Administrasi
Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten II-43
Sumenep Tahun………………………………………….
Tabel 2.50 Capaian Indikator Kinerja Urusan Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa Kabupaten Sumenep……… II-44
Tabel 2.51 Capaian Indikator Kinerja Urusan Pengendalian
Penduduk dan Keluarga Berencana Kabupaten
Sumenep………………………………………………….. II-45
Tabel 2.52 Capaian Kinerja Urusan Perhubungan
Tabel 2.53 Capaian Indikator Kinerja Urusan Komunikasi
dan Informatika Kabupaten Sumenep Tahun
2012-2016……………………………………………..…. II-47
Tabel 2.54 Jumlah Koperasi di Kabupaten Sumenep…..…….. II-48
Tabel 2.55 Capaian Indikator Kinerja Urusan Koperasi,
Usaha Kecil dan Menangah Kabupaten Sumenep. II-49
Tabel 2.56 Capaian Indikator Kinerja Urusan Penanaman
Modal Kabupaten Sumenep……………….............. II-49
Tabel 2.57 Capaian Indikator Kinerja Urusan Kepemudaan
dan Olahraga Kabupaten Sumenep………………… II-50
Tabel 2.58 Capaian Indikator Kinerja Urusan Kebudayaan
Kabupaten Sumenep ………………………………..... II-51
Tabel 2.59 Capaian Indikator Kinerja Urusan Perpustakaan
Kabupaten Sumenep ………………………………….. II-52
Tabel 2.60 Potensi Perrikanan dan Kelautan Kabupaten
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 vi

Sumenep Tahun 2012-2016……………………..…… II-53
Tabel 2.61 Capaian Indikator Kinerja Urusan Kelautan dan
perikanan Kabupaten Sumenep ……………………. II-54
Tabel 2.62 Nilai Tukar Nelayan Jawa Timur Tahun 2012-
2016………………………………………….…………….. II-55
Tabel 2.63 Kunjungan Wisatawan ke Tujuan Objek Wisata

di Kabupaten Sumenep Tahun 2013-2016….……. II-56
Tabel 2.64 Capaian Indikator Kinerja Urusan Pariwisata
Tabel 2.65 Nilai Tukar Petani Jawa Timur Tahun 2011-2015 II-57
Tabel 2.66 PDRB Sektor Pertanian Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016…………………………. II-58
Tabel 2.67 Luas Panen, Produksi dan Rata-rata Produksi
Padi Sawah dan Padi Ladang Tahun 2013-
2015………………………………………………………… II-58
Tabel 2.68 Luas Hutan Rakyat dan Lahan Kritis Kabupaten
Sumenep Tahun 2011-2015……………..…………… II-60
Tabel 2.69 Rekapitulasi Target-Realisasi Pajak Mineral
Bukan Logam dan Batuan Tahun 2012-2016…… II-61
Tabel 2.70 Sumbangan Pajak Air Tanah Terhadap Target
Realisasi Tahun 2012-2016………………………….. II-62
Tabel 2.71 Sumbangan Sektor Pertambangan dan
Penggalian Terhadap PDRB Tahun 2012-2016…. II-62
Tabel 2.72 Capaian Indikator Kinerja Urusan Energi dan
Sumber Daya Mineral Kabupaten Sumenep……… II-62
Tabel 2.73 Capaian Indikator Kinerja Urusan Perdagangan
Tabel 2.74 Jumlah Industri di Kabupaten Tahun 2012-2016 II-64
Tabel 2.75 Jumlah Tenaga Kerja di Kabupaten Tahun 2012-
2016………………………………………………………… II-64
Tabel 2.76 Capaian Indikator Kinerja Urusan Perindustrian
Kabupaten Sumenep…….....…………………………. II-65
Tabel 2.77 Perkembangan Urusan Perindustrian di
Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016…………… II-65
Tabel 2.78 Perkembangan Jumlah Transmigran Kabupaten
Sumenep Tahun 2012-2016………………………….. II-65
Tabel 2.79 Capaian Indikator Kinerja Urusan Pemerintahan
Fungsi Penunjang Administrasi Pemerintahan
Fungsi Penunjang Pengawasan Pemerintahan
Fungsi Penunjang Perencanaan Kabupaten
Sumenep.…………………………………………………. II-67
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 vii

Fungsi Penunjang Keuangan Kabupaten
Sumenep………………………………………………….. II-68
Tabel 2.83 Realisasi Pendapatan Daerah Kabupaten
Sumenep Tahun 2009-2013…………………..…….. II-69
Fungsi Penunjang Kepegawaian Kabupaten
Sumenep………………………………………………….. II-69
Fungsi Penunjang Pendidikan dan Pelatihan
Fungsi Penunjang Penelitian dan Pengembangan
Tabel 2.87 Jumlah Hasil Penelitian Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016………………………………………. II-71
Tabel 2.88 Capaian Indikator Kinerja Urusan Pertanian
Tabel 2.89 Capaian Indikator Kinerja Fokus Fasilitas
Wilayah/Infrastruktur Kabupaten Sumenep…….. II-72
Tabel 2.90 Capaian Indikator Kinerja Fokus Iklim
Berinvestasi Kabupaten Sumenep …………………. II-73
Tabel 2.91 Data Penduduk Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Tabel 2.92 Rasio Ketergantungan Penduduk di Kabupaten
Sumenep Tahun 2012-2016.…………………………. II-76
Tabel 2.93 Rasio Ketergantungan Penduduk di kabupaten II-76
Sumenep tahun 2012-2016…………………………..
Tabel 3.1 Rata-rata Pertumbuhan Realisasi Pendapatan
Daerah Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016… III-4
Tabel 3.2 Rata-rata Pertumbuhan Realisasi Belanja Daerah
Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016…………… III-7
Tabel 3.3 Rasio Belanja Langsung dan Belanja Tidak
Langsung Kabupaten Sumenep Tahun 2012-
2016………………………………………………………… III-8
Tabel 3.4 Rasio Belanja Pegawai Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016………...................................... III-8
Tabel 3.5 Rata-rata Realisasi Pembiayaan Daerah
Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016.............. III-10
Tabel 3.6 Rata-rata Pertumbuhan Neraca Daerah
Kabupaten Sumenep............................................ III-12
Tabel 3.7 Analisis Rasio Keuangan Kabupaten Sumenep….. III-16
Tabel 3.8 Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran
Belanja Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016… III-21
Tabel 3.9 Realisasi Belanja Pemenuhan Kebutuhan
Aparatur Kabupaten Sumenep ……………………… III-22
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 viii

Tabel 3.10 Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan
Aparatur Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016 III-23
Tabel 3.11 Defisit Riil Anggaran Kabupaten Sumenep Tahun
2012-2016………………………………………………… III-24
Tabel 3.12 Komposisi Penutup Defisit Riil Anggaran
Kabupaten Sumenep …….................................... III-25
Tabel 3.13 Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran
Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016............... III-27
Tabel 3.14 Sisa Lebih (Riil) Pembiayaan Anggaran Tahun
Berkenaan Kabupaten Sumenep Tahun 2013-
2016................................................................... III-28
Tabel 3.15 Proyeksi Sisa Lebih (Riil) Pembiayaan Anggaran
Tahun Berkenaan Kabupaten Sumenep Tahun
2017-2021…....................................................... III-28
Tabel 3.16 Pengeluaran Wajib, Periodik dan Mengikat serta
Prioritas Utama Kabupaten Sumenep Tahun
Anggaran 2012-2016.......................................... III-31
Tabel 3.17 Proyeksi Pengeluaran Periodik Wajib, Mengikat
dan Prioritas Utama Kabupaten Sumenep Tahun III-33
Anggaran 2017 – 2021………..............................
Tabel 3.18 Proyeksi Pendapatan Daerah Kabupaten
Sumenep Tahun Anggaran 2017 – 2021............... III-35
Tabel 3.19 Proyeksi Belanja Daerah Kabupaten Sumenep
Tahun Anggaran 2017 – 2021……………………….. III-37
Tabel 3.20 Proyeksi Pembiayaan Daerah Kabupaten
Sumenep Tahun 2017-2021…………………………. III-39
Tabel 3.21 Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah
untuk Mendanai Pembangunan Daerah
Kabupaten Sumenep…………………………………… III-41
Tabel 3.22 Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan
Keuangan Daerah Kabupaten Sumenep…………… III-43
Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran

Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten
Sumenep 2016-2021............................................ V-8
Tabel 5.2 Program Unggulan Bupati dan Wakil Bupati
Sumenep Periode 2016-2021............................... V-24
Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep

2016-2021........................................................... VI-3
Tabel 8.1 Indikasi Rencana Program yang Disertai

Kebutuhan Pendanaan Pemerintah Kabupaten
Sumenep………………………………………………… VIII-2
Tabel 9.1 Indikator Kinerja Utama Kabupaten Sumenep
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 ix

2016-2021……………………………………………… IX-2
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 x

DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Peta Administrasi Wilayah kabupaten

Sumenep......................................................... II-2
Gambar 3.1 Pertumbuhan dan Proporsi Pendapatan Daerah III-5
Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016
Gambar 3.2 Pertumbuhan dan Proporsi Belanja Daerah III-6
Gambar 4.1 Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Sumenep
Tahun 2011-2015…………………………………….. IV-7
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 xi

1.1. Latar Belakang
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah, mengamanatkan kepada Pemerintah Daerah untuk menyusun
sejumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah. Dokumen
perencanaan pembangunan daerah tersebut meliputi: (1) Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang merupakan
kebijakan pembangunan dengan jangka waktu 20 tahun; (2) Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk jangka waktu 5
tahun; Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) untuk jangka waktu 1
tahun.
Pada tanggal 9 Desember 2015 Kabupaten Sumenep telah
menyelenggarakan Pemilihan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah.
Berdasarkan hasil Pilkada tersebut telah ditetapkan Kepala Daerah
terpilih yaitu Dr. KH. Abuya Busyro Karim, M.Si dan Ahmad Fauzi, yang
dilantik menjadi Bupati dan Wakil Bupati periode 2016-2021 pada
tanggal 17 Februari 2016.
Salah satu komponen yang penting dalam perencanaan
pembangunan daerah adalah perencanaan pembangunan jangka
menengah yang tertuang dalam bentuk Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD). Dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah telah diamanatkan bahwa setiap
daerah Kabupaten/Kota wajib memiliki dokumen RPJMD yang
ditetapkan melalui Peraturan Daerah. Selanjutnya berdasarkan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah. Undang-Undang 23 Tahun 2014 yang dimaksud
RPJMD merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program kepala
daerah yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan,
pembangunan daerah dan keuangan daerah, serta program Perangkat
Daerah dan lintas Perangkat Daerah yang disertai dengan kerangka
pendanaan bersifat indikatif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang
disusun dengan berpedoman pada RPJPD dan RPJMN. Selanjutnya,
berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 bahwa
RPJMD ditetapkan paling lambat 6 (enam) bulan setelah Kepala Daerah
baru dilantik.
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 I-1

Penyusunan kajian teknokratik RPJMD Kabupaten Sumenep tahun
2016-2021 memperhatikan Perda Nomor 09 tahun 2011 tentang RPJPD
Kabupaten Sumenep Tahun 2005-2025. RPJMD tahun 2016-2021
merupakan penjabaran dari tahap III RPJPD Kabupaten Sumenep tahun
2005-2025. Di dalam RPJP tersebut Visi yang akan dicapai adalah
Sumenep yang Sejahtera, Agamis dan Maju Mandiri. Dalam rangka
mencapai visi ditetapkan misi pembangunan daerah yang terdiri dari: (a)
Penyediaan infrastruktur dan pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat
untuk mencapai taraf penghidupan yang layak; (b) Pemberdayaan
industri kecil, menengah dan koperasi menuju kemandirian usaha yang
berpihak kepada masyarakat; (c) Pengembangan fasilitas pelayanan
publik terutama di bidang kesehatan, pendidikan serta pelayanan
adminsitrasi kependudukan dan perijinan yang berkualitas, murah,
terjangkau kebutuhan masyarakat; (d) Peningkatan pendidikan dan
pelatihan sumber daya manusia atas dasar kemampuan intelekual dan
keterampilan serta keimananan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang
Maha Esa; (e) Pengembangan sistem dan aparatur pemerintahan yang
profesional, berkompeten, transparan dan memiliki akuntabilitas; (f)
Pemanfaatan dan pemberdayaan potensi sumber daya alam, termasuk
sektor pariwisata yang berwawasan lingkungan.
Selain RPJPD, penyusunan RPJMD juga memperhatikan Rencana
Tata Ruang Wilayah (Peraturan Daerah Nomor 12 tahun 2013 tentang
RTRW Kabupaten Sumenep tahun 2013-2033). Setiap kebijakan
pembangunan harus memperhatikan rencana struktur ruang, rencana
pola ruang, indikasi program pemanfaatan ruang yaitu program
pembangunan sektoral wilayah kota, program pengembangan wilayah
kota dan program pengembangan kawasan dan lingkungan strategis yang
merupakan kewenangan pemerintah daerah. Selain itu penyusunan
RPJMD Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021 berpedoman juga kepada
RPJP Nasional, RPJM Nasional tahun 2015-2019, RPJMD Provinsi Jawa
Timur tahun 2014-2019 dan RTRW Provinsi Jawa Timur Tahun 2011-
2031.
RPJMD selanjutnya menjadi acuan untuk membuat Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD). RKPD merupakan perencanan tahunan yang
memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, prioritas pembangunan
daerah, rencana kerja dan pendanaannya. RPJMD juga menjadi pedoman
dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah, yaitu
dokumen perencanaan Perangkat Daerah 5 (lima) tahunan yang memuat
visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan
pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
Perangkat Daerah serta bersifat indikatif. Setiap Perangkat Daerah
dilingkup Pemerintahan Kabupaten Sumenep selanjutnya menjabarkan
Renstra tersebut ke dalam Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah.
Dengan demikian, RPJMD Kabupaten Sumenep tahun 2016–2021 dapat
dikatakan sebagai hulu dari seluruh alur pelaksanaan pembangunan
yang wajib dijadikan pedoman bagi seluruh stakeholders yang terkait
dengan pembangunan di Kabupaten Sumenep.

Pendekatan yang dipergunakan dalam penyusunan RPJMD adalah:
politik, teknokratik, partisipatif, atas-bawah (top-down), bawah-atas
(bottom-up). Pendekatan politik adalah pendekatan perencanaan
pembangunan yang berasal dari proses politik. Rencana pembangunan
merupakan penjabaran dari agenda-agenda yang ditawarkan
Presiden/Kepala Daerah pada saat kampanye ke dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah. Perencanaan dengan
pendekatan teknokratik, bahwa perencanaan pembangunan
dilaksanakan dengan menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah
oleh lembaga atau satuan kerja yang secara fungsional bertugas untuk
itu. Perencanaan dengan menggunakan pendekatan partisipatif
dilaksanakan dengan melibatkan semua pihak yang berkepentingan
(stakeholders) terhadap pembangunan. Keterlibatan stakeholders
dimaksudkan untuk mendapatkan aspirasi dan menciptakan rasa
memiliki. Sedangkan pendekatan atas-bawah dan bawah-atas dalam
perencanaan dilaksanakan menurut jenjang pemerintahan. Dokumen
rencana hasil proses perencanaan atas-bawah dan bawah-atas
diselaraskan melalui musyawarah perencanaan pembangunan daerah.
Diberlakukannya PP No 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah,
menjadikan perubahan susunan pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD)
baik di tingkat provinsi maupun di pemerintahan kabupaten/kota.
Untuk mensinergikan dengan perubahan-perubahan tersebut, maka
dilakukan perubahan terhadap dokumen Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sumenep.
Sesuai dengan Permendagri No. 54 tahun 2010 bab X tentang
Perubahan Rencana Pembangunan Daerah Pasal 282 ayat (1)
menyatakan bahwa; “Perubahan RPJPD dan RPJMD hanya dapat
dilakukan apabila : (a) hasil pengendalian dan evaluasi menunjukkan
bahwa proses perumusan, tidak sesuai dengan tahapan dan tatacara
penyusunan rencana pembangunan daerah yang diatur dalam Peraturan
Menteri ini, (b) hasil pengendalian dan evaluasi menunjukkan bahwa
substansi yang dirumuskan tidak sesuai dengan Peraturan Menteri ini, (c)
terjadi perubahan yang mendasar, dan/atau (d) merugikan kepentingan
nasional”.
Dengan diterbitkannya Surat Edaran Bersama (SEB) Menteri
Dalam Negeri Republik Indonesia dan Menteri Perencanaan
Pembangunan Nasional Nomor : 050/4936/SJ dan Nomor
0430/M.PPN/12/2016 menjadi acuan bagi pelaksanaan Penyelarasan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dengan
Rencana Pembangunan Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019.
Dalam Surat Edaran Bersama tersebut dijelaskan bahwa :
Gubernur, Ketua DPRD Provinsi, Bupati/Walikota dan Ketua DPRD
Kabupaten/Kota agar memberi dukungan pencapaian tujuan
pembangunan nasional Tahun 2015-2019 sebagai sinergi pembangunan
antara pusat dan daerah serta antarwilayah, dengan mengacu kepada
pembagian urusan pemerintahan melalui penyelarasan RPJMD dengan

RPJMN 2015-2019. Penyusunan RPJMD dan RPJMD Perubahan
dikelompokkan dalam 3 domain sebagaimana penyusunan RPJMN 2015-
2019 yaitu domain politik (Given), domain perencanaan (money follows
program), dan domain pelaksanaan. Penyelarasan RPJMD dengan
RPJMN 2015-2019 dilaksanakan dengan 6 (enam) strategi yaitu :
penyelerasan Isu Strategis Pembangunan Daerah; penyelarasan Visi, Misi,
Tujuan, dan Sasaran Pembangunan Daerah; penyelarasan Strategi dan
Arah Kebijakan Pembangunan Daerah; penyelarasan Program Prioritas
Pembangunan Daerah; penyelarasan Kerangka Pendanaan Program
Pembangunan Daerah; serta penyelarasan Indikasi Lokasi Pelaksanaan
Kegiatan Strategis Nasional di Daerah.
Proses pelaksanaan perubahan RPJMD melalui beberapa tahapan :
(1) Pembentukan tim penyusun
(2) Konsultasi publik
(3) Konsultasi DPRD (pembahasan dengan DPRD untuk memperoleh
masukan dan saran)
(4) Penyusunan perubahan Renstra Perangkat Daerah
(5) Musrenbang RPJMD (bisa dilaksanakan atau tidak)
(6) Penyusunan naskah akademis rancangan Perda RPJMD
(7) Penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)
(8) Rancangan Perda perubahan RPJMD
(9) Pengendalian dan evaluasi terhadap Kebijakan Perencanaan
Pembangunan Jangka Menengah Daerah
1.2. Dasar Hukum Penyusunan

Landasan hukum penyusunan dan penetapan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sumenep
2016-2021 adalah:
1. Undang-Undang Dasar Republik Indonesia Tahun 1945 Pasal 18
ayat 6 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor 75);
2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan
Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5,
5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025

7. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan
Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68,
8. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan
Informasi Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
Nomor 61, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4846);
9. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan
Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009
Nomor112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5038);
10. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2009 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5059);
11. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan
Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik
12. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 214 Nomor 7, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5495);
13. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor
60, Tambahan lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3839,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
4844, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014
Nomor 224);
14. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4578);
15. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata
Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006
4663);
16. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata
Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);
17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik

18. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional;
19. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang
Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2010 Nomor 21);
20. Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2015 tentang Perubahan
Atas peraturan pemerintah Nomor 43 Tahun 2014 tentang
Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa
21. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat
Daerah;
22. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 Tentang Tata Cara
Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 228);
23. Peraturan Presiden Nomor 32 Tahun 2011 tentang Masterplan
Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia 2011-
2025;
24. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-
2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);
25. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);
26. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 061/2911/SJ Tahun 2016
tentang Tindak Lanjut Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016
tentang Perangkat Daerah;
27. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang
Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2017 Nomor 1312);
28. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi
Tahun 2005-2025;
Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi 2011—2031
(Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2012 Nomor 3 seri d,
Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 15);
tentang Perubahan Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2014 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi

Jawa Timur 2014-2019;
31. Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep Nomor 9 Tahun 2011
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten
Sumenep 2010-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Sumenep
Tahun 2011 Nomor 9);
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sumenep Tahun
2013-2033 (Lembaran Daerah Kabupaten Sumenep Tahun 2013
Nomor 10);
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021;
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Sumenep.
1.3. Hubungan Antar Dokumen

Keterkaitan dalam kerangka menjaga konsistensi dan sinergitas
antara Visi dalam RPJMD Kabupaten Sumenep tahun 2016-2021 dengan
Nawacita Bapak Presiden RI termasuk dengan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Provinsi Jawa Timur, termasuk dengan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Sumenep. Berikut ini akan
ditampilkan perbandingan unsur–unsur keterkaitan antara dokumen
perencanaan pada Visi sebagaimana tabel berikut ini.
1.3.1. Perbandingan Visi antar Dokumen Perencanaan
Tabel 1.1.
Perbandingan Visi RPJMD dengan RPJPN, RPJMN,
RPJPD Provinsi, RPJMD Provinsi dan RPJPD Kab. Sumenep
DOKUMEN PERENCANAAN PERBANDINGAN VISI

RPJPN Tahun 2005-2025 “INDONESIA YANG MAJU, MANDIRI, ADIL DAN
MAKMUR”
RPJMN Tahun 2014-2019 “TERWUJUDNYA INDONESIA YANG BERDAULAT,
MANDIRI, DAN BERKEPRIBADIAN
BERLANDASKAN GOTONG-ROYONG”
RPJPD Provinsi Jawa Timur “MEWUJUDKAN PROVINSI JAWA TIMUR PUSAT
Tahun 2005-2025 AGROBISNIS TERKEMUKA, BERDAYA SAING
GLOBAL DAN BERKELANJUTAN SEBAGAI
LANDASAN BAGI TAHAP PEMBANGUNAN
BERIKUTNYA MENUJU MASYARAKAT ADIL DAN
MAKMUR DALAM NEGARA KESATUAN REPUBLIK
INDONESIA BERDASARKAN PANCASILA DAN
UNDANG-UNDANG DASAR NEGARA REPUBLIK
INDONESIA TAHUN1945”

DOKUMEN PERENCANAAN PERBANDINGAN VISI
RPJMD Provinsi Jawa Timur “JAWA TIMUR LEBIH SEJAHTERA,
2013-2018 BERKEADILAN, MANDIRI, BERDAYA SAING, DAN
BERAKHLAK
RPJPD Kabupaten Sumenep “SUMENEP YANG SEJAHTERA AGAMIS DAN MAJU
Tahun 2005-2025 MANDIRI”
RPJMD Kabupaten Sumenep ”SUMENEP MAKIN SEJAHTERA DENGAN

Tahun 2016-2021 PEMERINTAHAN MANDIRI, AGAMIS, NASIONALIS,
TRANSPARAN, ADIL DAN PROFESIONAL”
1.3.2. Keterkaitan Visi Dan Misi Kepala Daerah Dengan Nawa Cita
Dalam rangka mewujudkan Visi, maka disusun Misi yaitu
rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk
mewujudkan Visi. Misi disusun dalam rangka mengimplementasikan
langkah-langkah yang akan dilakukan dalam mewujudkan visi yang
telah dipaparkan diatas. Rumusan misi merupakan penggambaran visi
yang ingin dicapai dan menguraikan upaya-upaya apa yang harus
dilakukan. Rumusan misi disusun untuk memberikan kerangka bagi
tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin dicapai dan
menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi.
Rumusan misi disusun dengan memperhatikan faktor-faktor
lingkungan strategis, baik eksternal dan internal yang mempengaruhi
serta kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan yang ada dalam
pembangunan daerah. Misi disusun untuk memperjelas jalan atau
langkah yang akan dilakukan dalam rangka mencapai perwujudan visi.
Visi tersebut dilaksanakan dengan 6 (enam ) Misi yaitu :
1. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Melalui
Pendidikan, Kesehatan dan Pengentasan Kemiskinan
2. Mempercepat Pembangunan Infrastruktur Wilayah Kepulauan dan
Daratan yang Didukung Pengelolaan Sumber Daya Alam serta
Lingkungan.
3. Meningkatkan Kemandirian Perekonomian Pedesaan dan Perkotaan
dengan Memperhatikan Potensi Ekonomi Lokal yang Unggul Berdaya
Saing Tinggi.
4. Meningkatkan Kultur dan Tata Kelola Pemerintahan yang Profesional
dan Accountable
5. Meningkatkan Tata Kelola Kehidupan Masyarakat Aman dan Kondusif
Melalui Partisipasi Masyarakat serta Stakeholder Dalam Proses
Pembangunan
6. Meningkatkan dan mengembangkan nilai-nilai keagamaan, budaya
serta nasionalisme yang didukung kearifan lokal dalam kehidupan
masyarakat
Tabel. 1.2.
Keterkaitan Visi dan Misi Kepala Daerah dengan Nawa Cita

NAWA CITA/JALAN
VISI MISI
PERUBAHAN JOKOWI-JK
” SUMENEP MAKIN 1 Meningkatkan Kualitas MENINGKATKAN KUALITAS
SEJAHTERA Sumber Daya Manusia HIDUP MANUSIA
DENGAN (SDM) Melalui Pendidikan,
PEMERINTAHAN Kesehatan dan Pengentasan
MANDIRI, AGAMIS, Kemiskinan
NASIONALIS,
TRANSPARAN, ADIL
DAN PROFESIONAL”
2 Mempercepat Pembangunan
Infrastruktur Wilayah
MEMBANGUN INDONESIA
Kepulauan dan Daratan
DARI PINGGIRAN DG.
yang Didukung Pengelolaan
MEMPERKUAT DAERAH DAN
SDA serta Lingkungan.
DESA DLM KERANGKA
NEGARA KESATUAN,
3 Meningkatkan Kemandirian MEWUJUDKAN
Perekonomian Pedesaan dan KEMANDIRIAN EKONOMI DG
Perkotaan dengan MENGGERAKKAN SEKTOR
Memperhatikan Potensi STRATEGIS EKONOMI
Ekonomi Lokal yang Unggul DOMESTIK
Berdaya Saing Tinggi
Meningkatkan Kultur dan MEMBANGUN TATA KELOLA

4 Tata Kelola Pemerintahan PEMERINTAHAN YANG
yang Profesional dan BERSIH, EFEKTIF,
Accountable DEMOKRATIS, DAN
TERPERCAYA
5 Meningkatkan Tata Kelola

Kehidupan Masyarakat
Aman dan Kondusif Melalui
Partisipasi Masyarakat serta
Stakeholder Dalam Proses
Pembangunan
6 Meningkatkan dan
mengembangkan nilai-nilai
keagamaan, budaya serta
nasionalisme yang didukung
kearifan lokal dalam
kehidupan masyarakat

Tabel 1.3
Hubungan Antara Visi RPJMD Kabupaten Sumenep
dengan RPJMD Provinsi Jawa Timur dan RPJMN
RPJMD Kabupaten RPJMD Provinsi Jawa Visi RPJMN 2015-2019

Sumenep 2016-2021 Timur 2014-2019
Sumenep Makin Sejahtera Jawa Timur Lebih Terwujudnya Indonesia yang
dengan Pemerintahan Sejahtera, Berkeadilan, Berdaulat, Mandiri, dan
Mandiri, Agamis, Mandiri, Berdaya Saing, Berkepribadian
Nasionalis, Transparan, dan Berakhlak Berlandaskan Gotong-
Adil dan Profesional Royong
Tabel 1.4.
Keterkaitan Misi RPJMD dengan Nawacita, RPJMN,
RPJMD Provinsi Jawa Timur dan RPJPD Kabupaten Sumenep
KETERKAITAN
N
MISI RPJMD RPJMD Provinsi RPJPD Kab.
O NAWA CITA RPJMN
Jawa Timur Sumenep
1. Meningkatkan Mendukung Mendukung Mendukung Mendukung

Kualitas Sumber NAWA CITA Misi RPJMN Misi RPJMD Misi RPJPD
Daya Manusia (SDM) Nomor 5 Nomor 2 Provinsi Jawa Kabupaten
Melalui Pendidikan, dan 4 Timur Nomor 1 Sumenep
Kesehatan dan Nomor 1 dan 2
Pengentasan
Kemiskinan
2. Mempercepat Mendukung Mendukung Mendukung Mendukung

Pembangunan NAWA CITA Misi RPJMN Misi RPJMD Misi RPJPD
Infrastruktur Nomor 3 dan Nomor 5 Provinsi Jawa Kabupaten
Wilayah Kepulauan 7 Timur Nomor 2 Sumenep
dan Daratan yang Nomor1
Didukung
Pengelolaan SDA
serta Lingkungan
3. Meningkatkan Mendukung Mendukung Mendukung Mendukung

Kemandirian NAWA CITA Misi RPJMN Misi RPJMD Misi RPJPD
Perekonomian Nomor 3 , 7 Nomor 1 Provinsi Jawa Kabupaten
Pedesaan dan dan 5 Timur Nomor 2 Sumenep
Perkotaan dengan Nomor 2 dan 6
Memperhatikan
Potensi Ekonomi
Lokal yang Unggul
Berdaya Saing Tinggi
4. Meningkatkan Kultur Mendukung Mendukung Mendukung Mendukung

dan Tata Kelola NAWA CITA Misi RPJMN Misi RPJMD Misi RPJPD
Pemerintahan yang Nomor 2 dan Nomor 2 Provinsi Jawa Kabupaten
Profesional dan 8 dan 5 Timur Nomor 4 Sumenep
Accountable Nomor 3 dan 5

KETERKAITAN
N
MISI RPJMD RPJMD Provinsi RPJPD Kab.
O NAWA CITA RPJMN
Jawa Timur Sumenep
5. Meningkatkan Tata Mendukung Mendukung Mendukung Mendukung

Kelola Kehidupan NAWA CITA Misi RPJMN Misi RPJMD Misi RPJPD
Masyarakat Aman Nomor 2 Nomor 1 2, Provinsi Jawa Kabupaten
dan Kondusif dan 5 Timur Nomor 4 Sumenep
Melalui Partisipasi Nomor 3
Masyarakat serta
Stakeholder Dalam
Proses
Pembangunan
6. Meningkatkan dan Mendukung Mendukung Mendukung Mendukung

mengembangkan NAWA CITA Misi RPJMN Misi RPJMD Misi RPJPD
nilai-nilai Nomor 8 dan Nomor 2 Provinsi Jawa Kabupaten
keagamaan, budaya 9 dan 7 Timur Nomor 5 Sumenep
serta nasionalisme Nomor 4
yang didukung
kearifan lokal dalam
kehidupan
masyarakat
Dalam tabel Keterkaitan Misi antara Dokumen RPJMD Kabupaten

Sumenep tahun 2016-2021 dengan Nawa Cita Presiden Jokowi , RPJMN
tahun 2015-2019, RPJMD Provinsi Jawa Timur tahun 2014-2019 serta
RPJPD Kabupaten Sumenep tahun 2005 tahun 2025 dapat dijelaskan
sebagai berikut ;
1. Misi Pertama dalam RPJMD Kabupaten Sumenep tahun 2016-2021
adalah Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia melalui
Pendidikan, Kesehatan dan Pengentasan Kemiskinan, sangat
terkait dengan Nawa Cita Presiden Jokowi khususnya pada Cita ke 5
yaitu peningkatan kualitas hidup manusia melalui pendidikan dan
kesejahteraan masyarakat sehingga masyarakat dapat memiliki
kemandirian ekonomi dalam rangka mengurangi kemiskinan,
sedangkan keterkaitan dengan RPJMN dengan misi nomor 2 dan 4
yaitu Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan dan
demokratis berlandaskan negara hukum serta dengan mewujudkan
kualitas hidup manusia yang tinggi, maju dan sejahtera. Sedangkan
dengan RPJMD Provinsi Jawa Timur terkait dengan misi 1 yaitu
meningkatkan kesejahteraan rakyat yang berkadilan, terutama
berkenaan dengan pemenuhan kebutuhan pelayanan dasar
masyarakat seperti, kesehatan pendidikan dan pengentasan
kemiskinan. Sedangkan dengan Dokumen RPJPD Kabupaten
Sumenep terkait dengan Misi ke 1 dan ke 2 yaitu Penyediaan
Infrastruktur dan pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat untuk
mencapai taraf penghidupan yang layak serta dengan meningkatkan
pemberdayaan industri kecil dan menengah serta koperasi menuju
kemandirian usaha yang berpihak kepada masyarakat.

2. Misi Kedua dalam RPJMD Kabupaten Sumenep tahun 2016-2021
adalah Mempercepat Pembangunan Infrastruktur Wilayah
Kepulauan dan Daratan yang didukung Pengelolaan SDA serta
Lingkungan, sangat terkait dengan Nawacita Presiden Jokowi dengan
Cita ke 3 dan ke 7 yaitu Membangun Indonesia dari pinggiran
dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara
kesatuan serta mewujudkan kemandiran ekonomi dengan
menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik. Sedangkan
dengan RPJMN terkait dengan Misi ke 5 yaitu Mewujudkan bangsa
yang berdaya saing. Keterkaitan dalam RPJMD Provinsi Jawa Timur
yaitu dengan Misi ke 2 yaitu meningkatkan pembangunan ekonomi
yang inklusif, mandiri, dan berdaya saing, berbasis
agrobisnis/agroindustri dan industrialisasi, sedangkan dengan RPJPD
Kabupaten Sumenep terkait dengan Misi ke 1 yaitu Penyediaan
infrastruktur dan pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat untuk
mencapai taraf penghidupan yang layak.
3. Misi Ketiga dalam RPJMD Kabupaten Sumenep tahun 2016-2021
adalah Meningkatkan Kemandirian Perekonomian Pedesaan dan
Perkotaan dengan Memperhatikan Potensi Ekonomi Lokal yang
Unggul Berdaya Saing Tinggi, dengan Nawacita Presiden Jokowi
terkait dengan Cita ke 3 dan ke 7 yaitu Membangun Indonesia dari
pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam
kerangka negara kesatuan serta mewujudkan kemandiran ekonomi
dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik
sedangkan RPJMN terkait dengan misi 1 dan misi 5 yaitu
Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaultan
wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamnkan
sumber daya maritim dan mencerminkan kepribadian indonesia
sebagai negara kepulauan serta mewujudkan bangsa yang berdaya
saing. Keterkaitan dengan RPJMD Provinsi Jawa Timur dengan Misi
ke 2 yaitu meningkatkan pembangunan ekonomi yang inklusif,
mandiri, dan berdaya saing, berbasis agrobisnis/agroindustri dan
industrialisasi sedangkan dengan RPJPD Kabupaten Sumenep terkait
dengan Misi ke 2 dan 6 yaitu meningkatkan pemberdayaan industri
kecil dan menengah serta koperasi menuju kemandirian usaha yang
berpihak kepada masyarakat, dan Pemanfaatan serta pemberdayaan
potensi sumber daya alam, termasuk sektor pariwisata yang
berwawasan lingkungan.
4. Misi Keempat dalam RPJMD Kabupaten Sumenep tahun 2016-2021
adalah Meningkatkan Kultur dan Tata Kelola Pemerintahan yang
Profesional dan Accountable dengan Nawacita Presiden Jokowi
terkait dengan Cita ke 2 dan 8 yaitu Membangun tata kelola
pemerintahan yang bersih, efektif dan demokratis dan terpercaya serta
melakukan Revolusi karakter bangsa. Sedangkan dengan Dokumen
RPJMN terkait dengan misi 2 dan 5 yaitu mewujudkan masyarakat
maju, berkeseimbangan dan demokratis serta dengan Mewujudkan
bangsa yang berdaya saing. Dengan RPJMD Provinsi Jawa Timur
terkait dengan Misi ke 4 yaitu Meningkatkan reformasi birokrasi dan

pelayanan publik. Sedangkan dengan RPJPD Kabupaten Sumenep
terkait dengan Misi 3 dan 5 yaitu Pengembangan fasilitas pelayanan
publik, terutama bidang kesehatan, pendidikan dan pelayanan
administrasi kependudukan dan perijinan yang berkualitas, murah
dan menjangkau kebutuhan masyarakat serta Pengembangan Sistem
aparatur pemerintahan yang profesional, berkompeten, transparan
dan memiliki akuntabilitas.
5. Misi Kelima dalam RPJMD Kabupaten Sumenep tahun 2016-2021
adalah Meningkatkan Tata Kelola Kehidupan Masyarakat Aman
dan Kondusif Melalui Partisipasi Masyarakat serta Stakeholder
Dalam Proses Pembangunandengan Nawacita Presiden Jokowi terkait
dengan Cita ke ke 2 yaitu Membangun tata kelola pemerintahan yang
bersih, efektif dan demokratis dan terpercaya. Sedangkan dengan
RPJMN terkait pada misi ke 2 dan ke 5 yaitu Mewujudkan
masyarakat yang maju, berkeseimbangan dan demokratis
berlandaskan Negara hukum dan Mewujudkan bangsa yang berdaya
saing. Dengan RPJMD Provinsi Jawa Timur terkait dengan Misi ke 4
yaitu Meningkatkan reformasi birokrasi dan pelayanan publik hal ini
berkenaan peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik (good
governance) dan tata pemerintahan yang bersih, serta profesionalisme
pelayanan publik. Sedangkan keterkaitan dengan RPJPD Kabupaten
Sumenep dengan misi 3 yaitu Pengembangan fasilitas pelayanan
publik, terutama bidang kesehatan, pendidikan dan pelayanan
administrasi kependudukan dan perijinan yang berkualitas, murah
dan menjangkau kebutuhan masyarakat
6. Misi Keenam dalam RPJMD Kabupaten Sumenep tahun 2016-2021
adalah Meningkatkan dan mengembangkan nilai-nilai keagamaan,
budaya serta nasionalisme yang didukung kearifan lokal dalam
kehidupan masyarakat. Dengan Nawacita Presiden Jokowi terkait
dengan Cita ke ke 8 dan 9 yaitu Melakukan revolusi karakter bangsa
dan memperteguh kebhinekaan serta memperkuat restorasi sosial
Indonesia. Sedangkan dengan RPJMN terkait dengan misi ke 2 dan 7
yaitu mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan dan
demokratis berlandaskan Negara hukum. Sedangkan dengan RPJMD
Provinsi Jawa Timur tekait dengan Misi ke 5 yaitu Meningkatkan
kualitas kesalehan sosial dan harmoni sosial. Hal ini dilaksanakan
melalui peningkatan kualitas kehidupan beragama, sekaligus
merevitalisasi budaya dan tradisi yang merupakan kearifan lokal
sebagai bagian dari upaya membangun karakter bangsa dan harmoni
sasial. Sedangkan dengan RPMJD Kabupaten Sumenep terkait dengan
Misi ke 4 yaitu peningkatan pendidikan dan pelatihan sumber daya
manusia atas dasar kemampuan intelektual dan keterampilan serta
keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa.
1.3.3 Keterkaitan RTRW Kabupaten Sumenep Dengan RPJMD
Kabupaten Sumenep.
Tabel 1.5.
Keterkaitan RTRW Kabupaten Sumenep Dengan RPJMD

Kabupaten Sumenep
No Dokumen RTRW 2013-2033 Dokumen RPJMD 2016-2021
1 Mewujudkan ruang wilayah

Kabupaten Sumenep sebagai pusat
kawasan minapolitan yang didukung
dengan pengembangan kawasan
agropolitan, pariwisata dan industry.
a. Pengembangan Kawasan - Program Pengembangan Kelembagaan
Minapolitan dan Pendataan serta Pengendalian
Usaha Perikanan
- Program Pengembangan Perikanan
Tangkap
- Program Pengembangan Budidaya
Perikanan
b. Pengembangan Kawasan - Program Produksi Pertanian
Agropolitan - Program Bina Usaha Hasil Produksi
Pertanian/ Perkebunan hasil produksi
pertanian/perkebunan
- Program Produksi Perkebunan
- Program Peningkatan kualitas bahan
baku (DBHCHT)
- Program Penyediaan Prasarana dan
Sarana Pertanian
c. Pengembangan dan peningkatan - Program pengembangan pemasaran
kawasan pariwisata pariwisata
- Program pengembangan destinasi
pariwisata, pengawasan kepariwisataan
dan Pemberdayaan Sumber Daya
Pariwisata
d. Pengembangan Kegiatan Industri - Program Pengembangan Industri Kecil
dan Menengah
- Program Peningkatan Kemampuan
Teknologi Industri
- Program Pembinaan Industri
e. Peningkatan Kualitas dan - Program Pembangunan Jalan
Jangkauan prasarana dan sarana - Program Rehabilitasi / Pemeliharaan
wilayah Jalan
- Program Inspeksi Kondisi Jalan
- Program Tanggap Darurat Jalan
- Program Pembangunan Sistem Informasi
/ Data Base Jalan
- Program Pembangunan Jembatan
- Program Rehabilitasi/Pemeliharaan
Jembatan
- Program Tanggap Darurat Jembatan
- Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Alat Berat/kebinamargaan
- Program Infrastruktur Keirigasian
- Program Pemeliharaan, Penyediaan Air
Baku Dan Pengendalian Daya Rusak Air
- Program Pengendalian dan Pemanfaatan

No Dokumen RTRW 2013-2033 Dokumen RPJMD 2016-2021
Ruang
- Program Perencanaan Penataan Ruang
- Program Peningkatan Sarana Prasarana
Perumahan dan Permukiman
- Program Pelayanan Angkutan dan
Pengujian Sarana
- Program Pengelolaan Prasarana dan
Fasilitas Perhubungan
f. Pengendalian fungsi kawasan - Program Penataan Lingkungan (P2)
lindung - Program Pemeliharaan Lingkungan (P1)
- Program Rehabilitasi dan Pemulihan
Cadangan Sumber Daya Alam
g. Peningkatan kualitas lingkungan

hidup dan pengurangan resiko - Program Pengendalian dan
bencana Penanggulangan Pencemaran Air
- Program Pengendalian dan
Penanggulangan Pencemaran Udara
- Program Pencegahan dan Kesiapsiagaan
- Program Kedaruratan dan Pemenuhan
Kebutuahan Logistik
- Program Rehabilitasi dan rekonstruksi
- Pengelolaan Sampah dan Limbah B3
h. Pengembangan Kawasan budidaya - Program Produksi Pertanian

sesuai daya dukung lingkungan - Program Produksi Perkebunan
- Program Pengembangan Perikanan
Tangkap
- Program Pengembangan Budidaya
Perikanan
- Program Peningkatan Produksi
Peternakan
- Program Pengembangan Kawasan
Budidaya Laut, Air Payau dan Air Tawar
i. Pengembangan kawasan pesisir - Program Perencanaan Pembangunan

dan pulau-pulau kecil Wilayah Kepulauan
j. Peningkatan fungsi kawasan - Program Pemeliharaan Ketentraman dan

pertahanan dan keamanan Ketertiban Umum
- Program peningkatan Keamanan dan
Kenyamanan Lingkungan
- Program peningkatan pemberantasan
penyakit masyarakat (pekat)
- Program ideologi, wawasan kebangsaan,
ketahanan bangsa dan HAM

1.3.4 Keterkaitan RPJMD Kabupaten Sumenep Dengan RPJMD
Kaupaten Pamekasan
Tabel 1.6.
Keterkaitan RPJMD Kabupaten Sumenep Dengan RPJMD
Kabupaten Pamekasan
Daerah Periode Visi Misi
Sumenep 2016-2021 Sumenep Makin 1. Meningkatkan Kualitas

Sejahtera dengan Sumber Daya Manusia
Pemerintahan (SDM) Melalui Pendidikan,
Mandiri, Agamis, Kesehatan dan
Nasionalis, Pengentasan Kemiskinan
Transparan, Adil 2. Mempercepat
dan Profesional Pembangunan
Infrastruktur Wilayah
Kepulauan dan Daratan
yang Didukung
Pengelolaan SDA serta
Lingkungan
3. Meningkatkan
Kemandirian Perekonomian
Pedesaan dan Perkotaan
dengan Memperhatikan
Potensi Ekonomi Lokal
yang Unggul Berdaya Saing
Tinggi;
4. Meningkatkan Kultur dan
Tata Kelola Pemerintahan
yang Profesional dan
Akuntabel;
5. Meningkatkan Tata Kelola
Kehidupan Masyarakat
Aman dan Kondusif
Melalui Partisipasi
Masyarakat serta
Stakeholder Dalam Proses
Pembangunan;
6. Meningkatkan dan
mengembangkan nilai-nilai
keagamaan, budaya serta
nasionalisme yang
didukung kearifan lokal
dalam kehidupan
masyarakat.
Pamekasan 2013-2018 Terwujudnya 1. Memperluas pendidikan
Pamekasan yang berbasis potensi daerah
Bersih , Sehat, dan pemerataan kualitas
Cerdas, dan pendidikan;
Sejahtera, 2. Meningkatkan dan
Berlandaskan Iman mengoptimalkan hidup
dan Taqwa bersih dan sehat melalui
Didukung Aparat peningkatan fasilitas

Daerah Periode Visi Misi
yang Profesional layanan kesehatan;
3. Mempercepat
pembangunan
infrastruktur publik;
4. Meningkatkan
pembangunan di bidang
ekonomi dengan prioritas
sektor pertanian dan
optimalisasi komoditas
unggulan daerah yang
berwawasan lingkungan;
5. Melakukan percepatan
reformasi birokrasi di
segala bidang, dan tata
kelola kepemerintahan
yang baik (transparan dan
akuntabel);
6. Meningkatkan kemudahan
pelayanan publik yang
cepat, sederhana serta
murah.
1.4. Sistematika Penulisan

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 sebagai Dokumen
Perencanaan Pembangunan Daerah, disusun dengan sistematika sebagai
berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Mengemukakan mengenai gambaran umum penyusunan RPJMD
agar substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami dengan
baik.
BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH
Bagian ini sangat penting untuk menjelaskan dan menyajikan
secara logis dasar-dasar analisis, gambaran umum kondisi daerah
yang meliputi aspek geografi dan demografi serta indikator kinerja
penyelenggaraan pemerintah daerah.
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA
KERANGKA PENDANAAN
Bab ini menyajikan gambaran hasil pengolahan data dan analisis
terhadap pengelolaan keuangan daerah.
BAB IV ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN JANGKA
PANJANG MENENGAH DAERAH
Analisis isu-isu strategis merupakan salah satu bagian terpenting
dokumen RPJMD karena menjadi dasar utama visi dan misi
pembangunan jangka menengah. Oleh karena itu, penyajian
analisis ini harus dapat menjelaskan butir-butir penting isu-isu

strategis yang akan menentukan kinerja pembangunan dalam 5
(lima) tahun mendatang. Penyajian isu-isu strategis meliputi
permasalahan pembangunan daerah dan isu strategis.
BAB V VISI, MISI DAN TUJUAN
Menjelaskan visi, misi kepala daerah terpilih serta tujuan dan
sasaran yang akan dicapai dalam lima tahun kedepan.
BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Dalam bagian ini diuraikan strategi yang dipilih dalam mencapai
tujuan dan sasaran serta arah kebijakan dari setiap strategi
terpilih.
BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

Dalam bagian ini diuraikan hubungan antara kebijakan umum
yang berisi arah kebijakan pembangunan berdasarkan strategi
yang dipilih dengan target capaian indikator kinerja. Perlu
disajikan penjelasan tentang hubungan antara program
pembangunan daerah dengan indikator kinerja yang dipilih.
BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG
DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN
Dalam bagian ini diuraikan hubungan urusan pemerintah dengan
Perangkat Daerah terkait beserta program yang menjadi tanggung
jawab Perangkat Daerah. Pada bagian ini, disajikan pula
pencapaian target indikator kinerja pada akhir periode
perencanaan yang dibandingkan dengan pencapaian indikator
kinerja pada awal periode perencanaan.
BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH
Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi
gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi
kepala daerah dan wakil kepala daerah pada akhir periode masa
jabatan. Hal ini ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator
outcome program pembangunan daerah setiap tahun atau
indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga
kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat
dicapai.
BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN
Pada bab ini memuat tentang Visi, Misi dan Program Kepala
Daerah yang dalam penyusunannya diselaraskan dengan sasaran
prioritas pembangunan nasional, arahkan kebijakan provinsi dan
rencana pembangunan jangka panjang daerah yang seterusnya
menjadi pedoman di dalam penyusunan Perubahan Renstra
Perangkat Daerah.
BAB XI PENUTUP

1.5. Maksud dan Tujuan
Maksud dari penyusunan RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-
2021 adalah memberikan pedoman bagi pemerintah, masyarakat dan
pihak terkait lainnya dalam mencapai tujuan pembangunan Kabupaten
Sumenep 2016-2021 sekaligus menentukan pilihan program
pembangunan melalui strategi dan kebijakan yang sinergi dan berjenjang.
Sedangkan tujuan RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021
adalah sebagai berikut :
a. Memberikan pedoman Pemerintah, masyarakat dan pihak terkait
dalam melaksanakan program pembangunan daerah lima tahunan
secara sinergi dan berjenjang
b. Sebagai pertanggung jawaban pemerintah kepada masyarakat dalam
melaksanakan program pembangunan melalui strategi dan kebijakan
dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat
c. Terwujudnya keselarasan dan konsistensi antara perencanaan jangka
menengah dan perencanaan tahunan serta penganggaran program
pembangunan daerah.

2.1. Aspek Geografi dan Demografi
2.1.1. Letak Wilayah

Berdasarkan Peraturan Bupati Sumenep Nomor 11 Tahun 2006
tentang luas wilayah administrasi Pemerintah Kabupaten Sumenep,
wilayah administrasi Kabupaten Sumenep seluas 2.093,47 km2 (209.347
Ha) terbagi menjadi 27 Wilayah Kecamatan, 330 Desa, 4 Kelurahan,
1.547 Dusun, 1.774 Rukun Warga (RW), 5.569 Rukun Tetangga (RT)
dengan komposisi penyebarannya terdiri dari 260 desa dan 4 kelurahan
di wilayah daratan dan 70 desa di wilayah kepulauan, dengan pembagian
wilayah administrasi Kabupaten Sumenep menurut kecamatan
sebagaimana tabel berikut.
Tabel 2.1
Pembagian Wilayah Administrasi Kabupaten Sumenep
Jumlah Luas
No. Kecamatan
Desa/Kel. Dusun (Km²)
1. Kota Sumenep 16 40 27,84
2. Batuan 7 23 27,10
3. Kalianget 7 26 30,19
4. Manding 11 49 68,88
5. Talango 8 62 50,27
6. Bluto 20 60 51,25
7. Saronggi 14 54 67,71
8. Lenteng 20 79 71,41
9. Giligenting 8 40 30,32
10. Guluk-Guluk 12 70 59,57
11. Ganding 14 73 53,97
12. Pragaan 14 72 57,84
13. Pasongsongan 10 68 119,03
14. Ambunten 15 53 50,54
II-1
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021
Jumlah Luas
No. Kecamatan
Desa/Kel. Dusun (Km²)
15. Dasuk 15 56 64,50
16. Rubaru 11 37 84,46
17. Batang-Batang 16 98 80,36
18. Batuputih 14 78 112,31
19. Dungkek 15 66 63,35
20. Gapura 17 57 65,78
21. Gayam 10 58 88,40
22. Nonggunong 8 29 40,08
23. Ra’as 9 38 38,90
24. Masalembu 4 11 40,85
25. Arjasa 19 156 241,99
26. Kangayan 9 46 204,68
27. Sapeken 11 48 201,89
JUMLAH 334 1.547 2.093,47
Sumber : Bagian Pemerintahan Desa Sekretariat Daerah Kabupaten Sumenep, 2016
Gambar 2.1
Peta Administrasi Wilayah Kabupaten Sumenep
Sumber : RTRW Kabupaten Sumenep 2013-2033
Secara geografis wilayah Kabupaten Sumenep berada di ujung

timur Pulau Madura yang terletak pada koordinat di antara 113o32’54” -
116o16’48” Bujur Timur dan di antara 4o55’ - 7o24’ Lintang Selatan,
II-2
dengan batas wilayah sebagai berikut :
- Sebelah Selatan :Selat Madura
- Sebelah Utara :Laut Jawa
- Sebelah Barat :Kabupaten Pamekasan
- Sebelah Timur :Laut Jawa dan Laut Flores
Wilayah Kabupaten Sumenep terbagi atas dua bagian wilayah
yang terdiri dari :
1) Bagian Daratan dengan luas wilayah 1.146,93 Km2 (54,79%)
terbagi atas 18 (delapan belas) Kecamatan yang terdiri dari
Kecamatan Kota Sumenep, Batuan, Lenteng, Ganding, Guluk-
Guluk, Pragaan, Bluto, Saronggi, Kalianget, Gapura, Dungkek,
Batang-Batang, Batuputih, Manding, Dasuk, Rubaru,
Pasongsongan dan Ambunten.
2) Bagian Kepulauan dengan luas wilayah 946,54 Km2 (45,21%)
terbagi atas 9 (sembilan) Kecamatan yang terdiri dari Kecamatan
Talango, Nonggunong, Gayam, Ra’as, Masalembu, Sapeken,
Kangayan, Arjasa dan Giligenting.
Berdasarkan gugus kepulauan, Kabupaten Sumenep memiliki 126
Pulau yang tersebar membentuk gugusan pulau-pulau baik berpenghuni
(48 Pulau) maupun tidak berpenghuni (78 Pulau), pulau yang terjauh di
sebelah utara adalah Pulau Karamian yang terletak di Kecamatan
Masalembu, dengan jarak 151 mil laut dari Pelabuhan Kalianget (lebih
dekat dengan Kalimantan Selatan). Sedangkan Pulau yang paling Timur
adalah Pulau Sakala yang terletak di Kecamatan Sapeken dengan jarak
165 mil laut dari Pelabuhan Kalianget (lebih dekat dengan Pulau
Sulawesi).
2.1.2. Topografi
Keadaan topografi Kabupaten Sumenep pada umumnya
tergolongdaerah daratan rendah dengan sedikit berbukit di sebagian
wilayahnya. Kabupaten Sumenep secara umum berada pada ketinggian
antara 0-500 meter di atas permukaan laut. Sedangkan sebagian lagi
berada pada ketinggian antara 500-1000 meter di atas permukaan laut,
sehingga ketinggian lahan di Kabupaten Sumenep dapat dikategorikan
menjadi 2 bagian, yaitu:
1) Wilayah dengan ketinggian 0-500 meter dpl seluas 208.697,40 Ha
atau mencapai luasan sekitar 99,72% dari seluruh luas wilayah
Kabupaten Sumenep
2) Wilayah yang memiliki ketinggian 500-1000 meter dpl mencapai
luasan 578,42 Ha atau sekitar 0,28% dari seluruh luas wilayah
Kabupaten Sumenep
Selain ketinggian, kondisi topografi juga dapat dilihat dari
kemiringan lahan. Kemiringan lahan merupakan salah satu faktor
pentingyang perlu dilihat dalam aspek topografi, karena beberapa
peruntukan lahan memerlukan persyaratan kemiringan lahan. Wilayah
II-3
Kabupaten Sumenep dengan luas sekitar 2.093,47 Km2 (209.347 Ha),
memiliki tingkat kemiringan lahan yang bervariasi antara lain:
1) Wilayah yang memiliki kemiringan antara 0-30% luasnya sekitar
1.613,29 Ha atau 77,51%
2) Wilayah yang memiliki kemiringan antara 30-60% luasnya sekitar
437,39 Ha atau 21,02%, kawasan ini dapat dijumpai pada
kawasan perbukitan
3) Sedangkan luas wilayah yang memiliki kemiringan > 60% berupa
area pegunungan dengan luasan sekitar 30,75 Ha atau 1,48%
2.1.3. Geologi dan Jenis Tanah

Struktur tanah yang ada di Kabupaten Sumenep sebagian besar
terdiri dari jenis tanah alluvial, mediteran, grumosol dan regosol.
Sedangkan ciri fisik tanah di Kabupaten Sumenep dapat digolongkan
sebagai berikut :
1) Alluvial Hodromorf dimana jenis tanah ini terdapat di Kecamatan
Saronggi dan Batang-batang
2) Alluvial Kelabu Kekuningan, di mana jenis tanah ini terdapat di
Kecamatan Kota Sumenep dan Saronggi
3) Jenis Tanah Litosol dimana jenis tanah ini terdapat di Kecamatan
Guluk-guluk dan Lenteng
4) Assosiasi Litosol dan Mediterian dimana jenis tanah ini terdapat
di Kecamatan Bluto, Saronggi dan Talango
5) Regusol Coklat Kekuninganjenis tanah ini terdapat di Kecamatan
Giligenting dan Gapura
6) Complek Brown Fores Litosol dan Mediterian di mana jenis tanah
ini terdapat di Kecamatan Pragaan, Ganding, Guluk-guluk,
Saronggi, dan Ambunten
7) Grumosol Kelabu, dimana jenis tanah ini terdapat di Kecamatan
Ganding dan Kalianget
8) Complek Mediterian Grumosol, Regusol dan Litosol dimana jenis
tanah ini terdapat di Kecamatan Batuputih dan Gapura.
2.1.4. Hidrologi
Potensi sungai di Kabupaten Sumenep tidak memiliki sungai
besar yang ada hanyalah sungai-sungai kecil, antara lain Sungai Tambak
Bukul, Sungai Saroka, Sungai Patrean, Sungai Ambat, Sungai Anjuk,
Sungai Salagading, Sungai Bunlanjang, Kali Marenganyang bermuara di
Selat Madura atau Laut Jawa. Sungai terpanjang adalah Sungai Saroka
dengan panjang sungai utama 45,897 km dan memiliki debit air terbesar,
yaitu 143,25 m3/det.
2.1.5. Klimatologi
Berdasarkan data dari Badan Meteorologi Klimatologi dan
Geofisika (BMKG) Kabupaten Sumenep, kondisi klimatologi Kabupaten
Sumenep pada umumnya beriklim panas dengan penyinaran matahari
II-4
rata-rata selama bulan Desember 2016 sebesar 25%. Lama penyinaran
matahari tertinggi sebesar 87,5%, dan penyinaran matahari terendah 0%.
Suhu udara maksimum tertinggi pada tahun 2016 terjadi pada bulan
Maret sebesar 32,60C, suhu udara minimum terendah terjadi pada bulan
Desember 2016 sebesar 25,20C. Suhu rata-rata per bulan dalam satu
tahun adalah sebesar 28,30C, dan rata-rata penguapan sebesar 2,4
mm/bulan. Penguapan tertinggi terjadi pada bulan September dan
Oktober 2016 sebesar 5,9 mm dan penguapan terendah terjadi pada
bulan April 2016 sebesar 3,4 mm.
Kecepatan angin tertinggi pada tahun 2016 terjadi pada bulan
Agustus sebesar 6,7 Knots. Arah angin pada umumnya 38,8 % berasal
dari arah Barat Laut terjadi pada bulan Januari s/d April dan Desember
2016, berasal dari arah Timur sebesar 42 % terjadi pada bulan Mei-Juni
dan Oktober-Nopember 2016. Sedangkan sisanya dari arah Tenggara
sebesar 16 % terjadi pada bulan Agustus s/d Oktober 2016.
Keadaan cuaca dalam setahun di Kabupaten Sumenep pada
tahun 2016 dipengaruhi oleh temperatur, kelembaban dan tekanan
udara. Rata-rata temperatur maximum di Kabupaten Sumenep dalam
setahun sebesar 31,80C / bulan, sedangkan temperatur minimum rata-
rata sebesar 25,70C/bulan. Kelembaban udara maximum pada tahun
2016 rata-rata 89,7 %/bulan. Sedangkan kelembaban udara minimum
rata-rata sebesar 68,4 % /bulan. Tekanan udara rata-rata dalam satu
tahun 2016 sebesar 1010 mb/bulan.
Rata-rata curah hujan berdasarkan datadari Stasiun Meteorologi
dan Geofisika Kabupaten Sumenep sebesar 49,9 mm. Curah hujan
terendah terjadi bulan Agustus sebesar 9 mm dan bulan September 2016
sebesar 4,2 mm.
2.1.6. Penggunaan Lahan

Wilayah Kabupaten Sumenep seluas 209.347 Ha terdiri atas
kawasan lindung dan kawasan budidaya dengan luas penggunaan lahan
terinci sebagai berikut.
Tabel 2.2
Penggunaan Lahan Kabupaten Sumenep
No. Penggunaan Luas (Ha)
I Lahan Pertanian 168.673,96
a. Lahan Sawah 25.681,96
1. Irigasi teknis 4.650,44
2. Irigasi setengah teknis 1.837,95
3. Irigasi sederhana 2.028,73
4. Irigasi Desa 173,00
5. Irigasi Tadah Hujan 16.991,84
b. Lahan pertanian bukan sawah 142.992,00
1. Tegal/kebun 117.341,00
2. Ladang/Huma 2.388,00
3. SementaraTidak diusahakan 5.058,00
4. Lainnya 18.205,00
II Lahan Bukan Pertanian 40.673,04
II-5
1. Rumah, bangunan dan hal sekitarnya 18.680,00
2. Hutan Negara 21.207,00
3. Rawa-rawa 48,00
4. Lainnya 738,04
Total 209.347,00
Sumber :Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumenep, 2016
Kondisi penggunaan lahan Kabupaten Sumenep didominasi oleh

lahan pertanian bukan sawah berupa tegal/kebun/ladang sebesar
142.992,00 Ha dan kemudian disusul dengan lahan bukan pertanian
berupa permukiman, hutan negara, rawa dan rumah bangunan sebesar
40.673,04 Ha. Dari kondisi tersebut bahwa rata-rata penggunaan lahan
pada wilayah ini sebagian besar belum terkelola dengan baik dimana
tegalan dan ladang terlihat masih mendominasi dikarenakan untuk
pemanfaatan lahan tersebut tergantung pada ketersediaan air atau
masih tergantung pada kondisi musim tertentu.
Kawasan Lindung di Kabupaten Sumenep terdiri atas (1) Kawasan
Hutan Lindung yang berada di wilayah Pulau Kangean Kecamatan Arjasa;
(2) Kawasan Ruang Terbuka Hijau tersebar di Kabupaten Sumenep; (3)
Kawasan Perlindungan Setempat; dan (4) Kawasan Sempadan Sungai.
Kawasan budidaya terdiri atas (1) Kawasan peruntukan hutan
produksi tersebar di Pulau Kangean, Pulau Paliat, Pulau Sepanjang dan
wilayah daratan Kabupaten Sumenep; (2) Kawasan peruntukan hutan
rakyat tersebar di Kecamatan Dasuk, Batuputih, Guluk-Guluk, rubaru,
Gapura, Saronggi, Pragaan Gayam dan Nonggunong; (3) Kawasan
Pertanian; (4) Kawasan Perkebunan di Rubaru, Ganding, Lenteng; (5)
kawasan perikanan berada di Pasongsongan, Bluto, Saronggi, Dungkek,
Batang-Batang, dan Kangean, (6) Kawasan Pertambangan Galian C di
daerah Pasongsongan, Batuputih, Dasuk, dan Batang-Batang; (7)
Kawasan Industri tersebar di Kabupaten Sumenep sesuai dengan potensi
masing-masing wilayah; (8) Kawasan Pariwisata tersebar di Kabupaten
Sumenep baik wisata budaya maupun wisata bahari.
2.1.7. Wilayah Rawan Bencana

Kawasan rawan bencana di Kabupaten Sumenep antara lain :
1. Kawasan rawan bencana longsor terletak di:
a. Kecamatan Talango;
b. Kecamatan Pasongsongan;
c. Kecamatan Pragaan; dan
d. Kecamatan Lenteng.
2. Kawasan rawan bencana banjir terletak di:
a. Kecamatan Kalianget;
b. Kecamatan Lenteng;
c. Kecamatan Saronggi;
d. Kecamatan Pragaan: dan
e. Kecamatan Kota.
3. Kawasan rawan bencana angin puyuh terletak di:
II-6
b. Kecamatan Bluto;
b. Kecamatan Pragaan;
c. Kecamatan Kota; dan
d. Kecamatan di wilayah kepulauan.
4. Kawasan rawan bencana gelombang pasang dan tsunami terletak di:
b. Kecamatan Gapura;
c. Kecamatan Ambunten
d. Kecamatan Dungkek
e. Kecamatan Batang-batang
f. Kecamatan Pasongsongan; dan
g. Kecamatan di wilayah kepulauan.
Sedangkan data kejadian bencana di Kabupaten Sumenep tahun
2012-2016 dapat dilihat pada tabel 2.8.
Tabel 2.8
Data Kejadian Bencana Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016
Jenis 2012 2013 2014 2015 2016
No
Bencana Frek Korban Frek Korban Frek Korban Frek Korban Frek Korban
1. Banjir 2 - 5 803 4 150 - - 1 -
2. Kekeringan - - - - - - - - - -
3. Putting
- - 2 1 4 2 1 - 3 3
Beliung
4. Tanah
- - 3 1 2 - - - - -
Longsor
Sumber: Website BNPB, Data Informasi Bencana Indonesia (DIBI), 2017
2.1.8. Demografi
Berdasarkan data BPS Kabupaten Sumenep tahun 2016 jumlah
penduduk Kabupaten Sumenep sebanyak 1.123.310 jiwa dengan
komposisi jenis kelamin laki-laki 548.441 jiwa (48,82%) dan perempuan
574.869 jiwa (51,18%) dengan sex ratio sebesar 95,40 %. Ini berarti
bahwa setiap 100 penduduk perempuan terdapat 95 penduduk laki-laki.
Angka ini menunjukkan bahwa penduduk perempuan berjumlah lebih
besar dibandingkan dengan jumlah penduduk laki-laki. Komposisi
jumlah penduduk Kabupaten Sumenep menurut kecamatan di
Kabupaten Sumenep dapat dilihat dari tabel sebagai berikut.
Tabel 2.3
Jumlah Penduduk menurut Kecamatan
di Kabupaten Sumenep Tahun 2016
Penduduk
Kecamatan
Laki-laki Perempuan Jumlah
(1) (2) (3) (4)
010 Pragaan 32.244 33.383 65.627
020 Bluto 23.573 24.486 48.059
030 Saronggi 18.001 19.510 37.511
II-7
Penduduk
Kecamatan
Laki-laki Perempuan Jumlah
(1) (2) (3) (4)
040 Giligenting 11.893 13.066 24.959
050 Talango 18.332 20.389 38.721
060 Kalianget 20.669 22.010 42.679
070 Kota Sumenep 37.965 39.789 77.754
071 Batuan 6.485 6.760 13.245
080 Lenteng 30.136 31.447 61.583
090 Ganding 17.863 18.505 36.368
100 Guluk-guluk 24.145 24.942 49.087
110 Pasongsongan 24.246 24.251 48.497
120 Ambunten 19.449 20.984 40.433
130 Rubaru 19.395 20.219 39.614
140 Dasuk 14.758 15.508 30.266
150 Manding 14.580 15.399 29.979
160 Batuputih 21.361 22.703 44.064
170 Gapura 18.462 19.778 38.240
180 Batang batang 26.548 28.050 54.598
190 Dungkek 16.437 17.822 34.259
200 Nonggunong 6.883 7.268 14.151
210 Gayam 15.427 16.504 31.931
220 Raas 18.944 19.893 38.837
230 Sapeken 24.971 25.356 50.327
240 Arjasa 41.215 41.708 82.923
241 Kangayan 12.172 12.596 24.768
250 Masalembu 12.287 12.543 24.830
1.123.31
Jumlah/Total 548.441 574.869
0
Sumber: BPS dalam Sumenep Dalam Angka, 2017
Sedangkan berdasarkan data dari Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil jumlah penduduk di Kabupaten Sumenep sampai bulan
Desember 2016 mencapai 1.114.949 jiwa. Perbedaan hasil perhitungan
antara BPS dengan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
disebabkan karena perbedaan penggunaan pendekatan atau metode
perhitungan. Perhitungan jumlah penduduk oleh BPS berdasarkan
jumlah orang yang secara riil pada saat sensus dan atau selama 6 (enam)
bulan telah berdomisili pada suatu tempat, sedangkan Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil melakukan perhitungan jumlah
penduduk berdasarkan data yang diperoleh dari dokumen kependudukan
yang diterbitkan, seperti akta kelahiran, Kartu Tanda Penduduk (KTP)
dan Kartu Keluarga (KK). Berikut tabel jumlah penduduk dan kepadatan
penduduk tahun 2012 sampai dengan tahun 2016 di Kabupaten
Sumenep.
II-8
Tabel 2.4
Perkembangan Kependudukan Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
Luas Wilayah km2 2.093,47 2.093,47 2.093,47 2.093,47 2.093,47
Jumlah Penduduk :
-BPS jiwa 1.053.640 1.061.211 1.067.202 1.072.113 1.123.310
- Dispenduk & Capil jiwa 1.100.616 1.101.986 1.103.419 1.104.264 1.114.949
Pertumbuhan
penduduk:
-BPS % 0,52 0,72 0,56 0.46 0,48
- Dispenduk & Capil % 11,5 0,12 0,13 0,08 0,97
Kepadatan penduduk :
- BPS jiwa/km2 503 507 510 512 514
- Dispenduk & Capil jiwa/km2 526 526 527 527 533
Sumber :BPS dan Dinas Kependudukan dan Pencapil Kabupaten Sumenep, 2017
Berdasarkan tabel di atas dan data dari BPS, dalam 5 (lima)

tahun rata-rata laju pertumbuhan penduduk di Kabupaten Sumenep
sebesar 0,59% dengan persentase atau laju pertumbuhan penduduk
meningkat cukup fluktuatif dalam tiap tahunnya. Pada tahun 2012 laju
pertumbuhan penduduk sebesar 0,52%, tahun 2013 sebesar 0,72%,
tahun 2014 sebesar 0,56%, tahun 2015 sebesar 0,46% dan tahun 2016
sebesar 0,48%.
Laju pertumbuhan penduduk berdasarkan data dari Dinas
Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Sumenep dari tahun 2012-
2016 juga mengalami peningkatan dengan prosentasi laju pertumbuhan
yang fluktuatif yaitu pada tahun 2012 sebesar 11,5%, tahun 2013
sebesar 0,12%, tahun 2014 sebesar 0,13%, tahun 2015 sebesar 0,08%
dan tahun 2016 meningkat sebesar 0,97%.
Aspek keagamaan menjadi indikator dinamika penduduk
Kabupaten Sumenep. Secara umum mayoritas penduduk Kabupaten
Sumenep beragama Islam. Selanjutnya diikuti Kristen, Katolik, Hindu,
Budha dan lain-lain. Perkembangan jumlah pemeluk agama dalam kurun
waktu 5 (lima) tahun akan dirinci sebagai berikut:
Tabel 2.5
Perkembangan Jumlah Pemeluk Agama Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016
II-9
NO URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
1. Islam Orang 1.050.643 1.058.808 1.065.333 1.065.333 1.098.905
2. Kristen Orang 1.560 1.110 768 768 768
3. Katolik Orang 929 729 938 938 938
4. Hindu Orang 161 101 31 31 31
5. Budha Orang 285 205 76 76 56
6. Konghucu Orang 62 258 41 41 41
7. Lain-lain Orang - - 15 15 10
Sumber : Kantor Kementerian Agama Kabupaten Sumenep, 2016
Berdasarkan data pada tabel di atas terlihat bahwa mayoritas

penduduk Kabupaten Sumenep beragama Islam dengan perincian data
tahun 2016 untuk penduduk beragama Islam sejumlah 1.098.905 orang,
penduduk beragama Katolik sejumlah 938 orang, penduduk beragama
Kristen sejumlah 768 orang, penduduk beragama Budha sejumlah 56
orang, penduduk beragama Konghuchu sejumlah 41 orang, penduduk
beragama Hindhu sejumlah 31 orang, dan penganut agama lainnya
sejumlah 10 orang.
2.1.9. Potensi Pengembangan Wilayah

Berdasarkan karakteristik wilayahnya Kabupaten Sumenep
memiliki potensi kawasan strategis yang dapat dikembangkan antara lain
kawasan strategis ekonomi, kawasan strategis sosio kultural, kawasan
strategis pendayagunaan sumber daya alam dan teknologi tinggi, dan
kawasan strategis penyelamatan lingkungan hidup.
1. Kawasan Strategis Ekonomi
Kawasan strategis yang terkait dengan ekonomi, dimana beberapa
potensi kecamatan yang dijelaskan di atas dapat merujuk pada
pembentukan kawasan strategis, yaitu :
a. kawasan Minapolitan berada di Kecamatan Arjasa, Pasongsongan,
dan Bluto;
b. kawasan Agropolitan berada di Kecamatan Rubaru;
c. kawasan Pelabuhan berada di Kecamatan Kalianget, Arjasa, Raas,
Pasongsongan dan Sapeken;
d. kawasan bandar udara berada di Kota Sumenep
e. kawasan perdagangan berada di perkotaan Sumenep sebagai PKL
wilayah daratan; dan
f. kawasan perdagangan berada di perkotaan Kecamatan Arjasa
sebagai PKLp wilayah kepulauan;
2. Kawasan Strategis Sosio Kultural
Kawasan stategis sosial budaya Kabupaten Sumenep, berupa wisata
peninggalan sejarah dan religi antara lain :
II-10
a. Keraton dan Museum Keraton Sumenep terletak di Kecamatan
Kota Sumenep;
b. Masjid Agung yang dibangun pada tahun 1779–1787 M terletak di
Kecamatan Kota Sumenep;
c. Wisata Religi yaitu situs makam raja-raja Sumenep Asta Tinggi,
Pemakaman Asta Katandur terletak di Kecamatan Kota Sumenep;
Asta Belingi, Asta Nyamplong, Asta Adipoday, dan Asta Simo
Wonokromo terletak di Kecamatan Gayam; Asta K. Abdullah
terletak di Kecamatan Guluk-guluk; Asta Gumuk terletak di
Kecamatan Kalianget; Asta K. Faqih/Nyi Sitir dan Pemakaman
Pekke terletak di Kecamatan Lenteng; Asta Jokotole terletak di
Kecamatan Manding; Bujuk/Asta Ponjuk terletak di Kecamatan
Nonggunong; Pemakaman Anggo Suto terletak di Kecamatan
Saronggi; Asta Agung Ali Akbar dan Asta/Bujuk Panaongan
terletak di Kecamatan Pasongsongan; Asta Sayid Yusuf terletak di
Kecamatan Talango;
d. Gunung Leket terletak di Kecamatan Ganding;
e. Tari-tarian tradisional seperti Tari Gambu dan Tari Muangsangkal;
f. Upacara Adat Nyaddar dan Petik Laut terletak di Kecamatan
Saronggi; Upacara Petik Laut, Upacara Labuh Laut terletak di
Kecamatan Bluto; Upacara Rokatan Laut terletak di Kecamatan
Masalembu;
g. Karapan sapi dan Musik Saronen yang merupakan musik dan
tarian pengiring regu kerapan sapi sebelum maju ke medan laga.
h. Benteng VOC terletak di di Kecamatan Kalianget.
i. Batik Tulis karena ciri khas warna dan motifnya. Industri batik
tulis Sumenep utamanya di sentra batik tulis di Desa
Pakandangan Barat – Kecamatan Bluto
3. Kawasan Strategis Pendayagunaan Sumber Daya Alam dan Teknologi
Tinggi
Kawasan strategis dari sudut kepentingan pendayagunaan
sumberdaya alam (SDA) dan teknologi tinggi di Kabupaten Sumenep
diarahkan pada upayapengembangan Pengeboran minyak Bumi di
Pulau Pagerungan, Perairan P. Giliketapang, Perairan Masalembu,
Blok Kangean dan di perairan Kalianget.
Potensi pertambangan di Kabupaten Sumenep terdapat
pertambangan mineral atau bahan galian non logam dimana potensi
berdasarkan luas areal produksi dan hasil produksi yang telah
dilakukan. Hasil produksi untuk bahan galian non logam masih
dilakukan oleh masyarakat secara tradisional. Bahan mineral ini
terdapat di wilayah daratan dan sebagian terdapat diwilayah
kepulauan, sedangkan untuk Tambang Golongan A terdapat di
wilayah kepulauan terutama di pulau Pagerungan Kecamatan
Sapeken. Potensi pengembangan wilayah di bidang pertambangan
II-11
dan energi berdasarkan wilayah penghasil jenis pertambangan dapat
dilihat secara terinci pada tabel 2.6 berikut ini.
Tabel 2.6
Potensi Pertambangan Kabupaten Sumenep
Jumlah
Jenis Pertamba Luas Areal (m2) Ket.
No. Produksi (ton)
ngan
2015 2016 2015 2016
1. Batu Gunung * 72.408,00 82.208,00 39.014.752,9 39.414.212,1 Kec. Batuputih,
Lenteng
2. Pasir * 9.852,00 6.952,00 19.327.111,2 11.921.201,1 Kec. Dasuk,
Batang-batang,
Ambunten.
3. Tanah Urug* 11.348,76 19.511,86 37.852,00 32.557,01 Kec. Batuputih,
Lenteng
4. Pasir Kerikil 63.672,40 67.511,20 - - Kec. Ambunten
Batu*
5. Pasir Kwarsa 75.521,20 71.203,11 41.242.847,9 42.511,01 Kec. Batuputih,
6 Lenteng
6. Tanah Liat - - 19.303.101,2 19.201.550,0 Kec. Ganding,
7 0 Raas, Gapura,
Masalembu
7. Gamping/ 6.952,00 9.432,05 76.993.502 76.741,50 Kec. Batuputih,
Dolomit* Pragaan,
Talango
8. Phospat 72.233,20 73.331,20 3.901.475,38 3.801.572,1 Kec.
Pasongsongan,
Lenteng, Bluto,
Saronggi.
Sumber : Kantor ESDM Kabupaten Sumenep, 2016
Tabel 2.7
Potensi Energi Kabupaten Sumenep
Jumlah
No. Jenis Energi Produksi (MMBTU/Barel) Lokasi
2015 2016
1. Gas Alam 2.862.724.34 2.749.92 Pagerungan -Kangean
2. Minyak Bumi** - - Pagerungan -Kangean
Sumber : Kantor ESDM Kabupaten Sumenep, 2016
Keterangan:
 * Jumlah Produksi Komoditas Tambang Mineral Non Logam berdasarkan pajak galian
 ** Minyak bumi sudah tidak berproduksi (Shut Down)
*** Berdasarkan Kumulatif Lifting Triwulan IV/2016 (Periode Januari 2016 s/d Desember
2016).
4. Kawasan Strategis Penyelamatan Lingkungan Hidup

Kawasan strategis penyelamatan lingkungan hidup di Kabupaten
Sumenep meliputi :
a. kawasan DAS wilayah daratan dan kepulauan
b. kawasan pantai, taman laut, cagar alam, dan hutan meliputi :
1) Kawasan Pantai Lombang terletak di Kecamatan Batang-batang;
2) Kawasan Pantai Slopeng terletak di Kecamatan Dasuk;
3) Kawasan Taman Laut Mamburit terletak di Kecamatan Arjasa;
II-12
4) Kawasan Taman Laut Pulau Saebus terletak di Kecamatan
Sapeken;
5) Kawasan Taman Laut Gili Labak terletak di Pulau Gili Labak;
6) Kawasan Taman Laut Pulau Kemudi terletak di Kecamatan
Ra’as;
7) Kawasan Taman Laut Saor terletak di Pulau Saor;
8) Kawasan Cagar Alam terletak di Pulau Saobi; dan
9) Kawasan Hutan terletak di Pulau Gili Lawak.
2.2. Aspek Kesejahteraan Masyarakat
2.2.1. Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi
1. Pertumbuhan PDRB Per Kapita (ADHB)
Tingkat perekonomian suatu daerah dapat diketahui melalui
penggunaan pendekatan besaran Produk Domestik Regional Bruto
(PDRB). Gambaran mengenai besaran produksi barang dan jasa, yang
biasa disebut dengan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB )yang
dihitung baik atas dasar harga berlaku (ADHB) menggunakan harga
pada setiap tahun. Sedangkan Produk Domestik Regional Bruto
(PDRB) atas dasar harga konstan (ADHK) dihitung menggunakan
harga pada satu tahun tertentu sebagai tahun dasar perhitungan.
Secara khusus, hasil dari perhitungan PDRB akan diperoleh
Pendapatan Regional suatu wilayah. Jika pendapatan regional ini
dibagi dengan jumlah penduduk akan mencerminkan tingkat
perkembangan pendapatan perkapita yang dapat digunakan sebagai
indikator untuk membandingkan tingkat kemakmuran materiil suatu
daerah terhadap daerah lain. Adapun PDRB yang disajikan dengan
harga konstan dapat menggambarkan tingkat pertumbuhan ekonomi
di daerah itu sedangkan apabila dibagi dengan jumlah penduduk
akan mencerminkan tingkat perkembangan produk per kapita.
Secara umum, aktifitas perekonomian di Kabupaten Sumenep
mengalami kenaikan selama 5 (lima) tahun terakhir sehingga kinerja
perekonomian Kabupaten Sumenep dapat dikategorikan bergerak
positif. Progresifitas Perkembangan Struktur Ekonomi PDRB (ADHB)
Kabupaten Sumenep tahun 2012-2016 dapat dilihat pada tabel
berikut ini:
Tabel 2.9
Perkembangan Struktur Ekonomi PDRB Atas Dasar Harga Berlaku
(ADHB) Tahun 2012-2016
(milyar rupiah)
2012 2013 2014 2015 2016
NO Sektor
(Rp) % (Rp) % (Rp) % (Rp) % (Rp) %
Pertanian,
Kehutanan
1 7.253,80 36,13 8.294,52 32,71 9.435,01 33,33 10.479,22 38,59 11.310,75 39,04
dan
Perikanan
2 Pertambang 5.644,48 28,11 8.982,80 35,42 9.907,56 34,99 6.685,23 24,62 6.520,68 22,51
II-13
2012 2013 2014 2015 2016
NO Sektor
(Rp) % (Rp) % (Rp) % (Rp) % (Rp) %
an &
Penggalian
Industri
3 942,30 4,69 1.061,85 4,19 1.200,44 4,24 1.337,80 4,93 1.468,88 5,07
Pengolahan
Pengadaan
4 6,19 0,03 6,23 0,02 6,78 0,02 7,40 0,03 7,97 0,03
Listrik & Gas
Pengadaan
Air,
5 Pengelolaan 9,20 0,05 10,10 0,04 10,50 0,04 11,12 0,04 11,95 0,04
Sampah,
Limbah
6 Konstruksi 1.269,85 6,32 1.399,85 5,52 1.568,94 5,54 1.711,63 6,30 1.916,09 6,61
Perdagangan
Besar dan
Eceran,
7 2.027,26 10,10 2.295,95 9,05 2.516,12 8,89 2.821,68 10,39 3.177,51 10,97
Reparasi
Mobil dan
Sepeda Motor
Transportasi
8 dan 172,60 0,86 196,24 0,77 225,75 0,80 260,39 0,96 293,79 1,01
Pergudangan
Penyediaan
Akomodasi
9 112,98 0,56 126,03 0,50 141,58 0,50 158,88 0,59 182,19 0,63
dan Makan
Minum
Informasi dan
10 821,60 4,09 929,84 3,67 1.048,30 3,70 1.171,65 4,31 1.319,53 4,55
Komunikasi
Jasa
11 Keuangan dan 317,34 1,58 375,69 1,48 426,87 1,51 486,63 1,79 548,30 1,89
Asuransi
12 Real Estate 174,10 0,87 196,68 0,78 216,58 0,76 238,82 0,88 260,07 0,90
Jasa
13 35,02 0,17 40,11 0,16 44,41 0,16 49,11 0,18 53,81 0,19
Perusahaan
Administrasi
Pemerintahan
14 , Pertahanan 671,24 3,34 732,10 2,89 755,39 2,67 822,49 3,03 893,20 3,08
dan Jaminan
Sosial Wajib
Jasa
15 437,54 2,18 506,82 2,00 575,99 2,03 655,21 2,41 721,63 2,49
Pendidikan
Jasa
Kesehatan
16 59,67 0,30 68,30 0,27 78,17 0,28 88,42 0,33 97,67 0,34
dan Kegiatan
Sosial
17 Jasa lainnya 124,54 0,62 136,93 0,54 153,01 0,54 170,24 0,63 185,00 0,64
PDRB ADHB 20.079,70 100 25.360,04 100 28.311,40 100 27.155,91 100 28.969,01 100
Sumber :Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumenep, 2017
Jika dilihat pada tabel di atas pertumbuhan PDRB Atas Dasar

Harga Berlaku (PDRB ADHB) mengalami peningkatan setiap
tahunnya yaitu pada tahun 2012 sebesar Rp.20.079,70 milyar,
sedangkan pada tahun 2016 mencapai Rp. 28.969,01 milyar rupiah.
II-14
Dari beberapa sektor dalam PDRB ADHB salah satunya yaitu sektor
pertanian, kehutanan dan perikanan dalam tahun 2012 merupakan
penyumbang tertinggi PDRB ADHB sebesar 36,13%. Akan tetapi pada
tahun 2013-2014 sektor pertanian, kehutanan dan perikanan bukan
lagi penyumbang PDRB tertinggi melainkan berubah ke sektor
pertambangan dan penggalian dengan komposisi secara berurutan
35,42%; 34,99% dari total PDRB ADHB Kabupaten Sumenep.
Sedangkan pada tahun 2015-2016, PDRB ADHB sektor
pertambangan dan penggalian kembali menurun dan sektor
pertanian, kehutanan dan perikanan menjadi penyumbang PDRB
ADHB tertinggi sebesar 38,59% dan 39,04%.
Progresifitas perkembangan struktur ekonomi PDRB (ADHK)
Kabupaten Sumenep tahun 2012-2016 dapat dilihat pada tabel
berikut ini.
Tabel 2.10
Perkembangan Struktur Ekonomi PDRB Atas Dasar Harga Konstan
(ADHK) Tahun 2012-2016
(milyar rupiah)
2012 2013 2014 2015 2016
NO Sektor
(Rp) % (Rp) % (Rp) % (Rp) % (Rp) %
Pertanian,
1 Kehutanan dan 6.308,81 35,71 6.681,01 32,86 6.886,80 32,06 7.184,42 33,03 7.440,12 33,35
Perikanan
Pertambangan 6.121,6
2 4.743,72 26,85 6.364,22 31,56 6.878,21 32,02 6.378,32 29,32 27,44
& Penggalian 2
Industri
3 864,68 4,89 929,10 4,61 992,18 4,62 1.059,27 4,87 1.125,19 5,04
Pengolahan
Pengadaan
4 6,41 0,04 6,60 0,03 6,95 0,03 7,04 0,03 7,31 0,03
Listrik & Gas
Pengadaan Air,
5 Pengelolaan 8,92 0,05 9,49 0,05 9,75 0,05 9,97 0,05 10,29 0,04
Sampah,Limbah
6 Konstruksi 1.130,16 6,40 1.196,92 5,94 1.274,04 5,93 1.312,99 6,04 1.384,02 6,20
Perdagangan
Besar dan
Eceran,
7 1.887,15 10,68 2.076,74 10,30 2.227,80 10,37 2.376,42 10,93 2.357,90 10,57
Reparasi Mobil
dan Sepeda
Motor
Transportasi
8 dan 167,78 0,95 183,28 0,91 200,86 0,94 219,17 1,01 237,42 1,06
Pergudangan
Penyediaan
9 Akomodasi dan 107,97 0,61 117,62 0,58 129,09 0,60 141,45 0,65 155,19 0,70
Makan Minum
Informasi dan
10 795,89 4,51 896,59 4,45 1.008,51 4,70 1.084,81 4,99 1.191,12 5,34
Komunikasi
Jasa Keuangan
11 285,84 1,62 324,09 1,61 354,32 1,65 383,96 1,77 416,82 1,87
dan Asuransi
12 Real Estate 163,41 0,93 176,18 0,87 191,26 0,89 206,23 0,95 220,16 0,99
13 Jasa 31,93 0,18 34,21 0,17 36,82 0,17 39,67 0,18 42,12 0,19
II-15
2012 2013 2014 2015 2016
NO Sektor
(Rp) % (Rp) % (Rp) % (Rp) % (Rp) %
Perusahaan
Administrasi
Pemerintahan,
14 Pertahanan dan 601,41 3,40 613,01 3,04 621,04 2,90 634,56 2,92 660,51 2,96
Jaminan Sosial
Wajib
Jasa 532,11
15 386,16 2,19 420,83 2,09 457,64 2,13 496,38 2,28 2,38
Pendidikan
Jasa Kesehatan
16 dan Kegiatan 55,88 0,32 61,20 0,30 66,54 0,31 72,37 0,33 77,71 0,35
Sosial
17 Jasa lainnya 118,91 0,67 126,98 0,63 135,13 0,63 143,54 0,66 152,08 0,68
PDRB ADHK 17.665,02 100 20.218,07 100 21.476,77 100 21.750,48 100 22.311,69 100
Sumber : Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumenep, 2017
Pada tabel di atas terlihat PDRB Atas Dasar Harga Konstan

(ADHK) juga menunjukkan kenaikan yang positif selama 5 (lima)
tahun terakhir, yaitu tahun 2012 sebesar Rp. 17.665,02 milyar,
tahun 2013 sebesar Rp. 20.218,07 milyar, tahun 2014 sebesar Rp.
21.476,77 milyar, tahun 2015 sebesar Rp. 21.750,48 milyar, dan
tahun 2016 sebesar Rp 22.311,69 milyar. Progresifitas perkembangan
PDRB ADHB dan PDRB ADHK menurut lapangan usaha dapat dilihat
dari tabel berikut ini.
Tabel 2.11
Perkembangan PDRB (ADHB) dan (ADHK)
Kabupaten Sumenep Tahun 2012 – 2016
NO URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
PDRB Milyar
1. 20.079,70 25.360,04 28.311,40 27.155,91 28.969,01
(ADHB) Rp
PDRB Milyar
2. 17.665,02 20.218,07 21.476,77 21.750,48 22.311,69
(ADHK) Rp
Jika dilihat pada tabel di atas perkembangan PDRB (ADHB)

Kabupaten Sumenep mengalami kenaikan, pada tahun 2012 sebesar
Rp.20.079,70 milyar sedangkan pada akhir tahun 2016 mencapai
Rp.28.969,01 milyar. Sejalan dengan pertumbuhan PDRB (ADHB),
PDRB (ADHK) juga mengalami kenaikan. PDRB (ADHK) Kabupaten
Sumenep pada tahun 2012 sebesar Rp. 17.665,02 milyar sedangkan
pada tahun 2016 meningkat menjadi Rp. 22.311,69 milyar.
2. Pertumbuhan Ekonomi
Salah satu ukuran keberhasilan pembangunan suatu daerah
adalah tingkat pertumbuhan ekonominya. Dengan asumsi bahwa
dengan pertumbuhan yang tinggi akan menyerap tenaga kerja yang
tinggi pula, yang pada hakekatnya meningkatkan pendapatan dan
daya beli masyarakat sehingga pertumbuhan yang tinggi tersebut
II-16
diharapkan dapat meningkatkan kemakmuran penduduk.
Pertumbuhan ekonomi diukur dari PDRB atas dasar harga konstan
tahun 2010. Dengan demikian, perhitungan pertumbuhan ekonomi
sudah tidak dipengaruhi oleh faktor harga atau dengan kata lain
benar-benar murni disebabkan oleh kenaikan produksi sektor
pendukungnya.
Tabel 2.12
Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Sumenep Tahun 2012 –2016
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
Pertumbuhan
Ekonomi (tanpa Persen 6,51 7,05 5,28 5,21 5,23
migas)
Pertumbuhan
Ekonomi Persen 9,96 14,45 6,23 1,27 2,58
(dengan migas)
Jika dilihat dari tabel di atas, pertumbuhan ekonomi di

Kabupaten Sumenep senantiasa mengalami perubahan setiap
tahunnya. Terdapat peningkatan dari tahun 2012–2013 dengan
angka pertumbuhan sebesar 6,51% pada tahun 2012; 7,05% pada
tahun 2013. Pada tahun 2014 dan 2015 pertumbuhan ekonomi
Kabupaten Sumenep menunjukkan tren negatif atau menurun pada
angka 5,28% dan 5,21%. Kondisi negatif pertumbuhan ekonomi
Kabupaten Sumenep diawali kenaikan harga BBM dan
terdepresiasinya nilai tukar rupiah pada dollar AS. Selanjutnya,
kejadian bencana alam, kesulitan distribusi barang terutama pada
wilayah kepulauan di mana kelancaran distribusi barang tergantung
pada moda angkutan laut yang dipengaruhi oleh kondisi cuaca juga
menjadi pemicu melemahnya pertumbuhan ekonomi. Namun
pertumbuhan ekonomi di Kabupaten Sumenep pada tahun 2016
kembali mengalami peningkatan walau tidak secara signifikan yaitu
sebesar 5,23%, hal ini disebabkan usaha Pemerintah Kabupaten
Sumenep berusaha mengambil serangkaian kebijakan untuk
mendorong stabilitas perekonomian dalam mendukung tercapainya
pertumbuhan ekonomi.
3. Laju Inflasi
Di samping pertumbuhan ekonomi, indikator inflasi atautingkat
perkembangan harga menjadi salah satu komponen penting dalam
menggambarkan kinerja perekonomian daerah. Berikut ini gambaran
pertumbuhan ekonomi tanpa migas pada 17 (tujuh belas) sektor dan
laju inflasi dalam 5 (lima) tahun terakhir.
Tabel 2.13
Pertumbuhan Inflasi Kabupaten Sumenep Tahun 2011 –2016
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
II-17
Inflasi Persen 5,05 6,62 8,04 2,62 2,19
Laju inflasi Kabupaten Sumenep selama 5 (lima) tahun

terakhirterus meningkat dari tahun 2012 mencapai 5,05%, pada
tahun 2013 mencapai 6,62%, pada tahun 2014 mencapai 8,04%,
tahun 2015 dan tahun 2016 laju inflasi mengalami penurunan
mencapai 2,62% dan 2,19%; dikarenakan dari membaiknya kondisi
perekonomian nasional sehingga harga barang cenderung stabil.
Kelompok pengeluaran yang mengalami inflasi pada tahun
2016 adalah kelompok bahan makanan sebesar 2,90%, kelompok
makanan jadi, minuman, rokok, dan tembakau sebesar 0,14%,
kelompok perumahan, air, listrik, gas, dan bahan bakar sebesar
0,24%, kelompok kesehatan sebesar 0,03%. Sedangkan kelompok
pengeluaran yang mengalami deflasi pada tahun 2016 antara lain;
kelompok sandang sebesar 0,33%, kelompok pendidikan, rekreasi
dan olahraga sebesar 0,15%, kelompok transport, komunikasi, dan
jasa keuangan sebesar 0,01%.
4. Tingkat Ketimpangan
Wilayah Kabupaten Sumenep yang terbagi atas kepulauan dan
daratan membutuhkan perencanaan pembangunan daerah yang
dapat menjamin pemerataan pembangunan. Ketimpangan
pendapatan merupakan masalah strategis dalam pembangunan
Kabupaten Sumenep yang masalahnya didasarkan pada perbedaan
yang cukup signifikan antara kemajuan antar daerah/wilayah baik
wilayah daratan maupun wilayah kepulauan. Wilayah kepulauan
selalu diidentikkan sebagai wilayah terisolir karena letak geografisnya
jauh dari pusat pemerintahan daerah tertinggal karena keterbatasan
prasarana dan sarananya seperti kondisi jalan dan alat transportasi
yang menghambat aksebilitas dan mobilitas sosial dan ekonomi serta
jumlah penduduk miskinnya yang banyak menjadi sangat dominan.
Disparitas kondisi ini memerlukan kebijakan perencanaan
pembangunan yang sistematis, akseleratif dan berkelanjutan.
Pembangunan ekonomi yang dilaksanakan di Kabupaten
Sumenep di satu sisi telah menghasilkan peningkatan pertumbuhan
ekonomi dan pendapatan (PDRB) per kapita yang cukup tinggi,
namun apabila dilihat dari segi aspek regional atau daerah
pembangunan yang dilaksanakan sebagian besar telah menyebabkan
terjadinya perbedaan hasil pelaksanaan pembangunan ekonomi atau
ketimpangan antar wilayah di Kabupaten Sumenep. Besar kecilnya
ketimpangan PDRB per kapita antar kecamatan akan memberikan
gambaran nyata tentang kondisi dan keberhasilan pembangunan di
Kabupaten Sumenep ditinjau dari aspek pemerataan hasil
pembangunan. Berikut ini tabel nilai indeks GINI Kabupaten
Sumenep.
II-18
Tabel 2.14
Indeks GINI Kabupaten Sumenep Tahun 2012 –2016
Tahun Tingkat Ketimpangan
2012 0,30
2013 0,29
2014 0,25
2015 0,26
2016 n/a
Sumber:Data Dinamis Bappeda Provinsi Jawa Timur, Tw II 2017.
Untuk mengetahui ketimpangan pembangunan antar wilayah

tersebut diatas diukur dengan Indeks GINI/GINI ratio.Indeks GINI
merupakan indikator yang menunjukkan tingkat ketimpangan
pendapatan secara menyeluruh.Nilai Koefisien Gini berkisar antara 0
hingga 1. Koefisien Gini bernilai 0 menunjukkan adanya pemerataan
pendapatan yang sempurna, atau setiap orang memiliki pendapatan
yang sama.
Berdasarkan data menunjukkan bahwa Indeks GINI Kabupaten
Sumenep tahun 2012 sebesar 0,30, dan tahun 2015 sebesar 0,26.
Pada tahun 2012-2015. Angka tersebut menunjukkan bahwa tingkat
ketimpangan antar wilayah di Kabupaten Sumenep tergolong cukup
rendah atau cukup merata.Untuk tahun 2016 belum terdapat data
tentang gini rasio Kabupaten Sumenep.
5. Pendapatan Per Kapita

Tingkat pendapatan per kapita penduduk suatu daerah
mencerminkan tingkat kemakmuran dan kemajuan perekonomian di
wilayah tersebut, akan tetapi tidak dapat diartikan sebagai gambaran
tingkat kesejahteraan dan kemakmuran penduduk Kabupaten
Sumenep. Karena pendapatan per kapita merupakan volume PDRB
Kabupaten Sumenep selama jangka satu tahun dibagi dengan jumlah
penduduk pertengahan tahun. Perkembangan PDRB per Kapita
ADHB dan ADHK Kabupaten Sumenep tahun 2012-2016 dapat
dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.15
Pendapatan Per Kapita Kabupaten Sumenep
Tahun 2012–2016 (dengan migas)
PDRB per Kapita ADHB PDRB per kapita ADHK
Tahun
(Ribu Rupiah) (Ribu Rupiah)
1 2 3
2012 19.007,7 16.721,9
2013 23.897,5 19.052,1
2014 26.528,7 20.124,6
2015 25.329,6 20.287,8
2016 26.902,9 20.720,4
Sumber : BPS Kabupaten Sumenep, 2017
II-19
Jika dilihat dari tabel di atas, pendapatan per kapita penduduk
Kabupaten Sumenep selama kurun waktu tahun 2012-2016
mengalami peningkatan positif. Pendapatan per kapita tahun 2012
sebesar Rp. 19.007.700,- naik menjadi Rp. 23.897.500,00 di tahun
2013, untuk selanjutnya naik menjadi Rp. 25.329.600,00 di tahun
2014 dan mengalami sedikit penurunan menjadi Rp. 25.329.600,00
di tahun 2015 dan Rp 26.902.900,- pada tahun 2016 (data sangat
sementara).
6. Persentase PAD terhadap APBD

Kontribusi PAD terhadap Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah di Kabupaten Sumenep masih relatif rendah. Terlihat adanya
fluktuasi kenaikan dan penurunan persentase kontribusi PAD
terhadap APBD selama periode 2012-2016.
Tabel 2.16
Persentase PAD terhadap APBD Kabupaten Sumenep
Tahun 2012–2016
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
PAD
terhadap Persen 6.49 6.57 10.11 8.70 10.14
APBD
Sumber: Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Sumenep, 2017
Pada tahun 2012 tingkat kontribusi yang diberikan adalah

sebesar 6,49 %, tahun 2013 sebesar 6,57%, tahun 2014 sebesar
10,11%, sedangkan pada tahun 2016 besarnya tingkat kontribusi
yang diberikan oleh PAD terhadap APBD mengalami penurunan
menjadi 8,70%. Sementara tahun 2016 tingkat kontribusi PAD
terhadap APBD terjadi peningkatan menjadi 10,14%.
2.2.2. Fokus Kesejahteraan Sosial

1. Indek Pembangunan Manusia
Secara rinci, perkembangan Indeks Pembangunan Manusia
(IPM) di Kabupaten Sumenep dapat dilihat dalam tabel berikut ini.
Tabel 2.17
Perkembangan IPM Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016
NO URAIAN 2012 2013 2014 2015 2016
1. IPM 60,08 60,84 61,43 62,38 63,42

Indeks
2. 0.48 0.49 0.50 0.51 0,54
Pendidikan
Indeks
3. 0.77 0.77 0.77 0.78 Na
Kesehatan
Indeks Daya
4. 0.59 0.60 0.60 0.62 Na
Beli
Sumber: BPS Kabupaten Sumenep, 2017
II-20
Indeks Pembangunan Manusia (IPM) merupakan salah satu
indikator dalam mengukur keberhasilan kinerja pembangunan di
daerah dari 3 aspek yaitu aspek pendidikan, aspek kesehatan dan
daya beli. Dimana Human Development Index (IPM) juga sebagai
instrumen dari dimensi luas seperti dimensi doing and being : human
capabilities yaitu: dimensi panjang usia: kesehatan, gizi dan
lingkungan alam dan sosial; pengetahuan, dan standar hidup layak (a
decent standard of living) yang disederhanakan menjadi pengeluaran
per kapita yang disesuaikan. Perlu diketahui pada akhir tahun 2015
perhitungan Indek Pembangunan Manusia (IPM) menggunakan
metode baru yaitu dengan tahun dasar 2010. Semula perhitungan
IPM untuk aspek pendidikan menggunakan Angka Melek Huruf (AMH)
sebagai salah satu komponen, saat ini AMH dipandang oleh PBB
sudah kurang relevan karena AMH di sebagian negara/daerah sudah
sangat tinggi sehingga dalam metode yang baru memasukkan Rata-
rata Lama Sekolah dan Angka Harapan Lama Sekolah (sebagai
pengganti Angka Melek Huruf) sehingga bisa didapatkan gambaran
yang lebih relevan dalam pendidikan dan perubahan yang terjadi.
Perubahan yang kedua adalah yang semula menggunakan
formula rata-rata arithmatik (rata-rata hitung) dalam perhitungan
IPM metode baru menggunakan rata-rata geometrik. Hal ini
dimaksudkan agar capaian yang rendah pada salah satu komponen
tidak dapat ditutupi oleh komponen lain yang capaiannya lebih tinggi,
sehingga berdasarkan perhitungan IPM motode baru (dikonversi)
dapat digambarkan angka IPM Kabupaten Sumenep 5 (Lima) tahun
terakhir sebagai berikut. Pada tahun 2012 sebesar 60,08%, tahun
2013 sebesar 60,84%, tahun 2014 sebesar 61,43%, tahun 2015
sebesar 62,38% dan tahun 2016 sebesar 63,42%.
Berikut ini posisi nilai IPM Kabupaten SUmenep jika
dibandingkan dengan IPM Provinsi Jawa Timur dan 3 (tiga)
kabupaten tetangga di Madura.
Tabel 2.18
Perbandingan IPM Kabupaten Sumenep Dengan Provinsi Jawa Timur
dan Kabupaten Tetangga
No IPM 2012 2013 2014 2015 2016
1 Sumenep 60,08 60,84 61,43 62,38 63,42
2 Jawa Timur 66,74 67,55 68,14 68,95 69,74
3 Pamekasan 61,21 62,27 62,66 63,10 63,98
4 Sampang 55,78 56,45 56,98 58,18 59,09
5 Bangkalan 59,65 60,19 60,71 61,49 62,06
Sumber : https://jatim.bps.go.id/linkTabelStatis/view/id/235
2. Rata–Rata Lama Sekolah

Angka rata-rata lama sekolah di Kabupaten Sumenep dalam
kurun waktu 2012-2016 kenaikannya baru mencapai 0,27% yakni
dari 5,68 tahun 2012 menjadi 5,08 pada tahun 2016. Hal ini
dipengaruhi oleh tingginya prosentase penduduk yang hanya
II-21
berijazah SD/MI atau yang sederajat yakni 21,60%, tamat dari
tingkat SLTP sebesar 7,2 % dan SLTA sebesar 6,73%. Dengan
demikian berpengaruh kepada rata-rata lama sekolah penduduk
Kabupaten Sumenep setingkat dengan lulusan SD/MI yaitu 5,08.
Secara rinci perkembangan angka rata-rata lama sekolah Kabupaten
Sumenep Tahun 2012 - 2016 sebagaimana tabel 2.19.
Tabel 2.19
Perkembangan Angka Rata-rata Lama Sekolah
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Rata-rata lama sekolah
5,68 5,72 5,85 4,89 5,08
(tahun)
Sumber: BPS Provinsi Jawa Timur, 2017
3. Angka Harapan Lama Sekolah

Angka Harapan Lama Sekolah (HLS) didefinisikan sebagai
lamanya sekolah (dalam tahun) yang diharapkan akan dirasakan oleh
anak pada umur tertentu di masa mendatang. HLS dapat digunakan
untuk mengetahui kondisi pembangunan sistem pendidikan di
berbagai jenjang dan dihitung pada usia 7 tahun ke atas karena
mengikuti kebijakan pemerintah yaitu program wajib belajar.
Tabel 2.20
Perkembangan Angka Harapan Lama Sekolah
Kabupaten Sumenep Tahun 2011- 2016
Uraian 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Harapan Lama Sekolah
11,59 12,01 12,18 12,39 12,41 12,73
(tahun)
Sumber: BPS Provinsi Jawa Timur, 2017
4. Angka Harapan Hidup

Secara umum pembangunan kesehatan memiliki peran yang
sangat besar dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia
setelah bidang pendidikan. Angka usia harapan hidup termasuk
indikator untuk mengetahui tingkat kesejahteraan indikator
disamping penyumbang peningkatan pencapaian Indek
Pembangunan Manusia (IPM) di Kabupaten Sumenep. Adapun
perkembangan Angka Usia Harapan Hidup di Kabupaten Sumenep
mulai tahun 2012 – 2016 sebagaimana tabel 2.21.
Tabel 2.21
Perkembangan Angka Usia Harapan Hidup
Kabupaten SumenepTahun 2012 – 2016
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Angka Harapan Hidup
65,10 65,25 70,02 70,42 70,56
(tahun)
Sumber : Bappeda Provinsi Jawa Timur dalam Data Dinamis Tw II, 2017
II-22
Tingkat keberhasilan dalam mengukur derajat kesehatan
masyarakat ditandai dengan peningkatan Angka Harapan Hidup
(AHH) Masyarakat, semakin besar angka harapan hidup masyarakat
dapat dipastikan bahwa pelayanan kesehatan di wilayah tersebut
juga mengalami peningkatan yang lebih baik. Pada tahun 2012
mencapai 65,10 tahun, tahun 2013 mencapai 65,25 tahun, tahun
2014 mencapai 70,02 tahun, tahun 2015 mencapai 70,42 tahun dan
tahun 2016 adalah 70,56 tahun.
5. Tingkat Kemiskinan
Permasalahan kemiskinan merupakan masalah yang
dipengaruhi oleh berbagai faktor yang saling berkaitan, antara lain:
tingkat pendapatan, kesehatan, pendidikan, akses terhadap barang
dan jasa, lokasi geografis, gender, dan kondisi lingkungan. Dengan
demikian kemiskinan tidak lagi dipahami hanya sebatas
ketidakmampuan ekonomi, tetapi juga kegagalan memenuhi hak-hak
dasar dan perbedaan perlakuan bagi seseorang atau sekelompok
orang dalam menjalani kehidupan secara bermartabat.
Kompleksitas masalah kemiskinan tentu tidak bisa dijawab
melalui program pembangunan yang bersifat parsial apalagi
kontradiktif, tetapi diperlukan sebuah rumusan kebijakan yang
bersifat holistik, ada keterkaitan satu sama lain meskipun tidak bisa
menghindari pendekatan sektoral. Rumusan kebijakan pembangunan
hendaknya disatukan oleh dua isu sentral dan mendasar yaitu
penanggulangan kemiskinan dan penciptaan lapangan kerja. Program
yang khusus ditujukan untuk mengatasi masalah kemiskinan
diorientasikan pada upaya peningkatan pendapatan dan
pengurangan beban masyarakat miskin melalui pendekatan
pemberdayaan usaha, pemberdayaan manusia dan pemberdayaan
lingkungan. Implementasi pendekatan program disesuaikan dengan
kondisi potensi dan masalah yang dihadapi oleh masyarakat miskin
setempat, dengan menghindari penyeragaman program. Dalam kurun
waktu 5 (Lima) tahun terakhir kondisi kemiskinan di Kabupaten
Sumenep dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.22
Perkembangan Tingkat Kemiskinan
NO URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
Tingkat
1. Persen 21,87 21,29 20,48 20,20 20,09
Kemiskinan
Jumlah
Ribu
2. Penduduk 230.431,07 225.931,82 218.562,97 216.840 216.140
(Jiwa)
Miskin
Sumber: Bappeda Provinsi Jawa Timur dalam Data Dinamis Tw II, 2017
II-23
Dari data di atas dapat kita lihat prosentase tingkat kemiskinan
di Kabupaten Sumenep cenderung menurun yaitu berada pada level
21,87% di tahun 2012 dan menjadi 20,09% pada tahun 2016. Hal ini
salah satunya dipengaruhi oleh kebijakan pemerintah pusat yang
bersifat administrative price seperti adanya kenaikan harga BBM, TDL,
LPG yang sangat mempengaruhi daya beli masyarakat, sehingga
berdampak kepada meningkatnya masyarakat miskin. Namun
demikian Pemerintah Kabupaten Sumenep terus melakukan upaya
untuk dapat menekan jumlah rumah tangga miskin melalui
intervensi program kegiatan lintas Perangkat Daerah, baik melalui
penyedian sarana infrastruktur penunjang, bantuan kegiatan
ekonomi maupun pemberdayaan masyarakat.
Indeks kedalaman kemiskinan (P1) dari Kabupaten Sumenep
pada tahun 2015 sebesar 2,39 dan 2,90 pada tahun 2016.
Sedangkan Indeks Keparahan Kemiskinan (P2) Kabupaten Sumenep
yaitu 0,45 (2015) dan 0,75 (2016). Indeks Kedalaman Kemiskinan
(Poverty Gap Index-P1), merupakan ukuran rata-rata kesenjangan
pengeluaran masing-masing penduduk miskin terhadap garis
kemiskinan. Semakin tinggi nilai indeks, semakin jauh rata-rata
pengeluaran penduduk dari garis kemiskinan. Sedangkan Indeks
Keparahan Kemiskinan (Proverty Severity Index-P2) memberikan
gambaran mengenai penyebaran pengeluaran diantara penduduk
miskin.Semakin tinggi nilai indeks, semakin tinggi ketimpangan
pengeluaran diantara penduduk miskin.
Penurunan nilai P1 dan kenaikan nilai P2 memberikan indikasi
rata-rata pengeluaran penduduk miskin cenderung mendekati garis
kemiskinan dan ketimpangan pengeluaran diantara penduduk miskin
juga semakin meluas.
6. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)

Perkembangan Tingkat Pengangguran Terbuka di Kabupaten
Sumenep dapat dilihat dalam tabel berikut.
Tabel 2.23
Perkembangan Pengangguran
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
Tingkat Pengangguran
% 1,14 2,56 1,01 2,07 2,00
Terbuka
Sumber: BPS Provinsi Jawa Timur dalam Data Dinamis Provinsi Jawa Timur, 2017
Persentase Tingkat Pengangguran Terbuka mengalami tren

fluktuatif mulai dari tahun 2012 sebesar 1,14 %, tahun 2013 sebesar
2,56%, tahun 2014 mencapai 1,01%, tahun 2015 mencapai 2,07%,
dan tahun 2016 sebesar 2,00%. Angka ini cukup rendah yaitu berada
pada posisi 4 terendah dibandingkan dengan 38 kabupaten/kota di
II-24
Jawa Timur. Hal ini berarti kebijakan dan program kegiatan yang
dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Sumenep sudah dapat
memberikan ruang lapangan pekerjaan kepada masyarakat. Khusus
untuk mengurangi angka pengangguran, pemerintah masih
melakukan perluasan kesempatan kerja sektor formal maupun
informal, baik di pedesaan maupun perkotaan. Di samping itu, upaya
peningkatan kualitas dan produktifitas tenaga kerja, serta
pengembangan usaha mandiri harus menjadi fokus perhatian pula.
7. Penurunan Masalah Sosial

Masalah Sosial adalah perbedaan antara harapan dan
kenyataan atau sebagai kesenjangan antara situasi yang ada dengan
situasi yang seharusnya (Jenssen, 1992). Masalah sosial dipandang
oleh sejumlah orang dalam masyarakat sebagai sesuatu kondisi yang
tidak diharapkan. Beberapa contoh masalah sosial adalah
kemiskinan, pengangguran, kurangnya pendidikan. Faktor-faktor
yang dapat menimbulkan terjadinya masalah sosial diantaranya
faktor ekonomi, budaya, biologis, dan psikologis.
8. Indeks Desa Membangun (IDM)

Dalam kerangka pencapaian sasaran pembangunan Desa
sebagaimana termuat dalam dokumen Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional 2015 – 2019, penyusunan Indeks Desa
Membangun menyediakan ukuran yang mampu melihat posisi dan
status desa serta arah tingkat kemajuan dan kemandirian Desa.
Penghitungan Indeks Desa Membangun dihasilkan dari rata-rata

Indeks Ketahanan Sosial, Indeks Ketahanan Ekonomi dan Indeks
Ketahanan Lingkungan. Berikut ini nilai IDM Kabupaten Sumenep pada
tahun 2016.
Tabel 2.24
Status Desa Berdaasrkan Indeks Desa Membangun (IDM)
Di Kabupaten Sumenep
Jumlah
No Status Desa IDM Tertinggi Terendah
Desa
1 Mandiri > 0,8155 0 - -
10 Desa Kolor Desa Pragaan

2 Maju > 0,7072 - < 0,8155
(0,7760) Daya (0,7077)
186 Ds Kalianget Ds Beringin-

3 Berkembang > 0,5989 - < 0,7072
Timur (0,7031) Dasuk (0,6007)
Ds Montorna -
124 Ds Lapa Daya -
4 Tertinggal > 0,4907 - < 0,5989 Pasongsongan
Dungkek (0,5977)
(0,4942)
Sangat 10 Ds Sapanjang - Ds Buddhi -
5 < 0,4907
Tertinggal Sapeken (0,4905) Arjasa (0,4261)
II-25
Sumber: Lampiran Keputusan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan
Transmigrasi RI Nomor 030 Tahun 2016 Tentang Status Kemajuan dan Kemandirian Desa
9. Indeks Keamanan
Indeks Keamanan Manusia Indonesia merupakan sintesa dari
beberapa pendekatan keamanan manusia, dengan
mempertimbangkan konteks ke‐Indonesia‐an, yang terdiri atas 4
dimensi, yaitu keamanan dari bencana, pemenuhan kesejahteraan
sosial, perlindungan dan pemanfaatan atas kebhinnekaan, dan
keamanan dari kekerasan. Indeks Keamanan Manusia Indonesia
sedianya dapat digunakan untuk mengetahui tingkat keamanan
manusia Indonesia.
Untuk nilai Indeks Keamanan di Kabupaten Sumenep belum
tersedia data.
2.2.3. Fokus Seni Budaya dan Olahraga

Analisis kinerja atas seni budaya dan olahrag dilakukan terhadap
indikato-indikator jumlah grup kesenian, jumlah gedung kesenian,
jumlah grup olahraga dan jumlah gedung olahraga yang ada di
Kabupaten Sumenep selama 5 tahun. Secara rinci perkembangan seni
budaya dan olahraga dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.25
Perkembangan Seni, Budaya dan Olahraga Tahun 2012-2016
Kabupaten Sumenep
Capaian
No 2012 2013 2014 2015 2016
Pembangunan
1 Jumlah grup - - - 200 240
kesenian
2 Jumlah gedung - - - -
-
kesenian
3 Jumlah klub - - - 200 38
olahraga
4 Jumlah gedung
3 4 4 4 4
olahraga
Sumber: SIPD Dinas Pariwisata, Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga Kab. Sumenep, 2017
2.3. Aspek Pelayanan Umum

2.3.1. Fokus Urusan Wajib Pelayanan Dasar
1. Pendidikan
Perluasan dan pemerataan akses Pendidikan diarahkan untuk
memperluas daya tampung satuan pendidikan dengan tujuan agar
semua warga Negara memiliki kesempatan yang sama dalam
mendapatkan layanan pendidikan yang bermutu. Capaian kinerja
perluasan dapat digambarkan sebagai berikut.
II-26
a. Angka Partisipasi Kasar
Secara umum Angka Partisipasi Kasar Kabupaten Sumenep
mengalami peningkatan dari tahun 2012 sampai tahun 2016, hal
ini menunjukkan bahwa tingkat kesadaran masyarakat untuk
menyekolahkan putra-putrinya cukup tinggi termasuk
peningkatan sarana prasarana yang memadahi untuk
menampung lulusan dari tiap tingkatan, namun dalam
penyebarannya masih ada beberapa daerah atau kecamatan yang
perlu mendapat perhatian dalam pemenuhan sarana prasarana
pendidikan dalam mendukung pencapaian peningkatan APK.
Secara rinci perkembangan Angka Partisipasi Kasar Kabupaten
Sumenep tahun 2012 - 2016 sebagaimana tabel 2.25.
Tabel 2.26
Angka Partisipasi Kasar Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016
No. Jenjang 2012 2013 2014 2015 2016
1. PAUD 48.48 51.14 53.80 56.46 71,36

2. SD/MI 117.96 117.98 117.06 117.98 120.03
3. SMP/MTs 99.79 99.83 99.85 99.87 110.55
4. SMA/MA/SMK 84.21 84.15 84.43 84.71 98.55

Sumber: Dinas Pendidikan Kabupaten Sumenep, 2017
b. Angka Partisipasi Murni

Secara umum Angka Partisipasi Murni (APM) Kabupaten
Sumenep mengalami peningkatan dari tahun 2012 sampai dengan
tahun 2016. Hal ini menunjukkan bahwa anak usia sekolah
masuk pada tingkatan pendidikan sudah sesuai dengan usia
sekolah yakni pendidikan SD/MI 7 - 12 tahun, SMP/MTs 13 - 15
tahun, SMA/MA/SMK 16-18 tahun. Secara rinci perkembangan
Angka Partisipasi Murni Kabupaten Sumenep tahun 2012-2016
sebagaimana pada tabel 2.26.
Tabel 2.27
Angka Partisipasi Murni Kabupaten Sumenep Tahun 2012 – 2016
No Jenjang 2012 2013 2014 2015 2016
1. SD/MI 98.97 98.98 98.99 99.30 99.35

2. SMP/MTs 83.87 85.55 87.26 87.31 89.1
3. SMA/MA/SMK 77.61 79.94 82.34 82.39 84.86
Sumber data: Dinas Pendidikan Kabupaten Sumenep, 2017
c. Angka Melek Huruf

Peningkatan prosentase Angka Melek Huruf atau penurunan
buta aksara menunjukan bahwa pada tahun 2012 tingkat
ketercapaiannya 79,94% pada tahun 2016 telah mencapai 79,34%.
II-27
Hal ini menandakan bahwa penduduk Kabupaten Sumenep yang
masih belum terbebas dari buta aksara (latin) sebesar 20.66%
dari jumlah penduduk usia di atas 15 tahun. Perkembangan
angka melek huruf sebagaimana tabel 2.27.
Tabel 2.28
Perkembangan Angka Melek Huruf Kabupaten Sumenep
Tahun 2012 - 2016
Tahun
Uraian
2012 2013 2014 2015 2016
Angka Melek Huruf (%) 79,94 78,50 78,83 78,98 79.34
Untuk jumlah penduduk di atas 15 tahun yang sudah

terbebas dari buta aksara di Kabupaten Sumenep sebagaimana
tersaji pada tabel 2.28.
Tabel 2.29
Jumlah Penduduk Melek Huruf Kabupaten Sumenep
Tahun 2012 - 2016
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Jumlah
Penduduk diatas
15 tahun yang 790.280 793.980 797.705 801.433 860.596
bisa membaca
dan menulis
Sumber :Dinas Pendidikan Kabupaten Sumenep, 2017
d. Angka Putus Sekolah

Angka Putus Sekolah adalah proporsi anak menurut
kelompok usia sekolah yang sudah tidak bersekolah lagi atau
yang tidak menamatkan suatu jenjang pendidikan tertentu.
Adapun kelompok umur yang dimaksud adalah kelompok umur
7-12 tahun, 13-15 tahun dan 16-18 tahun.Secara rinci
perkembangan Angka Putus Sekolah Kabupaten Sumenep tahun
2012 – 2016 sebagaimana pada tabel 2.29.
Tabel 2.30
Perkembangan Angka Putus Sekolah Kabupaten Sumenep
Tahun 2012 - 2016
No. Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
1. SD/MI 0,68 0,66 0,63 0,58 0,28
2. SMP/MTs 0,69 0,65 0,61 0,57 0,31
3. SMA/MA 0,72 0,69 0,67 0,62 0,12
II-28
e. Akreditasi Sekolah
Akreditasi sekolah merupakan proses penilaian secara
komprehensif terhadap kelayakan satuan atau program
pendidikan, yang hasilnya diwujudkan dalam bentuk peringkat
kelayakan yang dikeluarkan oleh suatu lembaga profesional.
Tabel 2.31
Sekolah Berakreditasi Minimal B Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016
No. Uraian 2012 (%) 2013 (%) 2014 (%) 2015 (%) 2016 (%)
1. SD/MI n/a n/a n/a 60.00 70.10
2. SMP/MTs n/a n/a n/a 60,25 72.20
3. SMA/MA n/a n/a n/a 61.30 71.80

Berdasarkan tabel 2.34, pada tahun 2015 jumlah sekolah

SD/MI yang nilai akreditasinya minimal B rata-rata mencapai 60%
dan bertambah menjadi 70,10% pada tahun 2016. Untuk
SMP/MTs sebesar 72,20% dan SMA/MA sebesar 71,80% sampai
tahun 2016.
f. Sekolah Berbasis Budaya Lokal

Berdasarkan Peraturan Bupati (Perbup) Sumenep, nomor 15
tahun 2016 tentang Wajib Diniyah tanggal 16 Juli 2016, maka
seluruh sekolah di Kabupaten Sumenep, yang diawali dari
lingkungan kecamatan kota Sumenep, mewajibkan seluruh siswa-
siswinya yang beragama Islam untuk menambah pelajaran
agamanya melalui madrasah diniyah. Hal ini dimaksudkan untuk
menanamkan nilai-nilai agama sejak dini guna memperkuat
pondasi anak sejak dini tentang agama.
Upaya Kabupaten Sumenep untuk mewujudkan pendidikan
berbasis pesantren tersebut semakin diperkuat dengan
ditetapkannya Peraturan Bupati (Perbub) 188 tahun 2016 tentang
Muatan Lokal BTQ tanggal 18 Juli 2016, sehingga program
pendidikan Baca Tulis Quran (BTQ) juga diwajibkan bagi seluruh
sekolah di berbagai jenjang pendidikan. Karena program ini baru
terlaksana pada tahun 2017, maka belum terdapat data capaian
kinerja untuk 5 (lima) tahun sebelumnya.
2. Kesehatan
Keberhasilan pembangunan pada urusan kesehatan dapat
dilihat dari salah satu indikator keberhasilannya, yaitu kualitas
pelayanan yang terdiri dari 2 (dua) aspek, yaitu sarana kesehatan dan
sumber daya aparatur kesehatan.Dua aspek tersebut bertujuan
untuk meningkatkan dan memelihara mutu pelayanan kesehatan
II-29
masyarakat.Untuk itu dalam rangka meningkatkan kuantitas dan
kualitas sarana dan prasarana kesehatan, Pemerintah juga
senantiasa tanggap terhadap permasalahan yang ada sehingga
mengutamakan pelayanan dan kedekatan terhadap masyarakat.
a. Indeks Kepuasan Masyarakat Bidang Kesehatan
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) bidang kesehatan
dihitung untuk mengetahui tingkat kepuasan masyarakat secara
berkala dan mengetahui kecenderungan kinerja pelayanan
kesehatan sebagai unit pelayanan instansi pemerintah dari waktu
ke waktu. Untuk Kabupaten Sumenep, perhitungan IKM bidang
kesehatan dilakukan oleh Dinas Kesehatan sejak tahun 2015
dengan nilai IKM 2,5 yang berarti kinerja mutu pelayanan baik,
dan di tahun 2016 meningkat dengan nilai IKM 2,6.
Untuk meningkatkan pelayanan kesehatan, Pemerintah
Kabupaten Sumenep juga memantapkan keberadaan puskesmas,
revitalisasi posyandu serta pengembangan Badan Layanan Umum
Kesehatan. Jumlah sarana kesehatan di Kabupaten Sumenep
dapat dilihat dari tabel berikut ini.
Tabel 2.32
Perkembangan Sarana Kesehatan Tahun 2012-2016
No. Jenis Fasilitas 2012 2013 2014 2015 2016
1. Rumah Sakit 2 2 2 2 2
2. Rumah Sakit Bersalin - 1 1 1 1
3. Klinik Bersalin 1 1 1 1 1
4. Puskesmas 30 30 30 30 30
5. Puskesmas Pembantu 71 71 71 71 71
6. Poli/BP 8 8 8 8 9
7. Klinik/Praktek Dokter 104 103 102 102 58
8. Poskesdes 332 187 332 332 332
9. Posyandu 1285 1476 1476 1476 1476
10. Puskesmas Keliling 30 30 27 27 27
Sumber: Dinas Kesehatan dalam Sumenep Dalam Angka, 2017.
Kabupaten Sumenep senantiasa berusaha untuk dapat

meningkatkan derajat kesehatan masyarakatnya. Kondisi tersebut
dapat dicapai antara lain dengan tersedianya jumlah tenaga
kesehatan yang memadai.
Tabel 2.33
Rasio Tenaga Kesehatan Di Kabupaten Sumenep Tahun 2016
Rasio per Target IIS
No. Jenis Tenaga Jumlah 100.000 per 100.000
penduduk penduduk
1. Dokter Umum 118 14,62 14,62
II-30
Rasio per Target IIS
No. Jenis Tenaga Jumlah 100.000 per 100.000
penduduk penduduk
2. Dokter Spesialis 9 9,37 9,37
3. Dokter Gigi 30 4,40 4,40
4. Farmasi 39 7,78 7,78
5. Bidan 251 51,16 51,16
6. Perawat 722 73,84 73,84
7. Ahli Gizi 47 3,28 3,28
8. Sanitasi 22 6,47 6,47
9. Kesehatan
13 4,12 4,12
Masyarakat
Sumber: Dinas Kesehatan dalam SIPD Kab Sumenep, 2016.
b. Angka Kematian Bayi (AKB)

Angka Kematian Bayi di Indonesia dalam beberapa tahun
terakhir menunjukkan penurunan yang cukup bermakna.
Harapan Pemerintah Angka Kematian Bayi ini dapat ditekan
hingga menjadi 40 per 1000 KH. Angka Kematian Bayi per 1.000
kelahiran hidup digunakan untuk mengukur jumlah bayi (anak
usia kurang dari satu tahun) yang meninggal per 1.000 kelahiran
hidup dalam tahun yang sama.
Angka Kematian Bayi (AKB) di Kabupaten Sumenep tahun
2015 sebanyak 49 bayi atau 3,41 per 1000 kelahiran hidup. Hal
ini menunjukkan adanya penurunan dibandingkan tahun 2014
yaitu sebanyak 62 bayi atau 3,88 bayi per 1000 kelahiran hidup.
Terjadi penurunan kematian bayi sebesar 20,96% di tahun 2015
dibandingkan tahun 2014.
Pada tahun 2015 ini capaian kinerja kematian bayi tidak
hanya untuk kematian neonatal tetapi juga bayi usia1 tahun. Dari
jumlah kematian bayi sebanyak 230, terdapat 188 (81,74%)
merupakan kematian neonatal dan 42 (18,26%) kematian bayi.
Angka Kematian Bayi per 1.000 KH Tahun 2011 – 2016 dilihat
pada tabel 2.33.
Tabel 2.34
Angka Kematian Bayi per 1.000 Kelahiran Hidup
Tahun 2011 – 2016
Tahun Jumlah Kasus Angka Kematian Bayi (AKB)
2011 153 10,24
2012 105 6,93
2013 59 3,73
2014 62 3,88
2015 49 3,41
2016 7 3,38
Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Sumenep dalam LKPJ 2016, 2016
II-31
c. Angka Kematian Ibu (AKI)
Angka Kematian Ibu (AKI) melahirkan digunakan untuk
mengetahui keselamatan ibu yang diperoleh dengan perhitungan
jumlah kasus kematian ibu dengan jumlah kelahiran hidup.
Angka Kematian Ibu (AKI) nasional sesuai dengan Survey
Demografi dan Kesehatan Indonesia (SDKI) tahun 2003 sebesar
307 per 100.000 kelahiran hidup.
Jumlah kematian ibu melahirkan di Kabupaten Sumenep
pada tahun 2015 sebanyak 10 kasus atau 48,71 per 100.000
kelahiran hidup. Menurun jika dibandingkan dengan tahun 2014
yaitu sebanyak 7 kasus atau 63,71 per 100.000 kelahiran hidup.
Dibandingkan tahun 2014 kematian ibu tahun 2015 mengalami
penurunan sebanyak 3 kasus (30%). Angka Kematian Ibu tersebut
lebih baik dibandingkan angka nasional sebesar 150 per 100.000
kelahiran hidup.Angka Kematian Ibu di Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016 dapat dilihat pada tabel 2.34.
Tabel 2.35
Angka Kematian Ibu Melahirkan Tahun 2011 – 2016
Angka Kematian Ibu Melahirkan (per 100.000 KH)
Angka Kematian
Tahun Jumlah Kelahiran Kematian Ibu
Ibu Melahirkan
Hidup(Kelahiran) Melahirkan(Orang)
(Per 100.000 KH)
2011 14.949 13 86,97
2012 15.136 11 72,67
2013 15.289 9 58,87
2014 15.696 10 63,71
2015 15.594 7 48,71
2016 15.085 11 50,62**
Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Sumenep, 2017
d. Persentase Balita Gizi Buruk

Persentase balita gizi buruk adalah persentase balita dalam
kondisi gizi buruk terhadap jumlah balita. Keadaan tubuh anak
atau bayi dilihat dari berat badan menurut umur.Klasifikasi
status gizi dibuat berdasarkan standar WHO.WHO (1999)
mengelompokkan wilayah yaitu kecamatan untuk
Kabupaten/Kota dan Kabupaten/Kota untuk provinsi
berdasarkan prevalansi gizi kurang ke dalam 4 kelompok dari
seluruh jumlah balita, yaitu:
a. Rendah :di bawah 10 %
b. Sedang :10 – 19 %
c. Tinggi :20 – 29 %
d. Sangat tinggi :30 %
Penurunan angka prosentase gizi buruk atau KEP
(Kekurangan Energi Protein) menunjukkan tingkat perbaikan
pelayanan di bidang kesehatan. Secara rinci perkembangan
II-32
persentase balita gizi buruk di Kabupaten Sumenep tahun 2012–
2016 dapat dilihat pada tabel 2.39. Pada tahun 2012 sebesar
4,98% dan terus menurun hingga tahun 2016 yaitu sebesar
2,52%.
Tabel 2.36
Persentase Balita Gizi Buruk Tahun 2012 – 2016
Capaian Kinerja
Uraian
2012 2013 2014 2015 2016
Persentase balita
4,98 4,61 3,08 2,85 2,52
dengan gizi buruk
Sumber: Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumenep
e. Pelayanan Rumah Sakit

Kualitas pelayanan rumah sakit mengacu pada standar
pelayanan minimal rumah sakit, yaitu penyelenggaraan
pelayanan manajemen rumah sakit, pelayanan medik, pelayanan
penunjang dan pelayanan keperawatan baik rawat inap maupun
rawat jalan yang minimal harus diselenggarakan oleh rumah
sakit.Indikator-indikator pelayanan rumah sakit dapat dipakai
untuk mengetahui tingkat pemanfaatan, mutu, dan efisiensi
pelayanan rumah sakit.Beberapa indikator tersebut disajikan
pada tabel 2.36 berikut.
Tabel 2.37
Indikator Pelayanan Rumah Sakit Tahun 2012-2016
Indikator 2012 2013 2014 2015 2016
BOR (Bed Occupancy
50,35 51,81 53,75 76.72 68,61
Rate)
TOI (Turn Over
2,5 2,62 2,48 0.95 1.47
Interval)
AVLOS (Average
3,08 3,48 3,51 3.98 4.1
Length of Stay)
CRR (Cost Recovery
69,16 60,45 71,66 0.45 0.54
Rate)
Sumber: RSUD dr. H. Moh. Anwar Kabupaten Sumenep, 2017
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa nilai dari indikator-

indikator pelayanan Rumah sakit, diantaranya BOR (Bed
Occupancy Rate) atau angka penggunaan tempat tidur; TOI (Turn
Over Interval) atau tenggang perputaran; AVLOS (Average Length
of Stay) atau rata-rata lamanya pasien dirawat; dan CRR (Cost
Recovery Rate) atau tingkat kemampuan menutup biaya dalam
periode tertentu, nilai nya sangat berfluktuatif selama tahun 2012
sampai 2016.
II-33
3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
a. Proporsi Panjang Jaringan Jalan dan Jumlah Jembatan
Kabupaten dalam Kondisi Baik
Pembangunan prasarana jalan dan jembatan dimaksudkan
untuk memberikan kemudahan aksesibilitas terhadap pelayanan
dasar dan menggerakkan perekonomian masyarakat. Pemerintah
Kabupaten Sumenep selama periode 2012-2016 telah
melaksanakan pembangunan/ peningkatan dan rehabilitasi/
pemeliharaan infrastruktur jalan dan jembatan. Perkembangan
panjang dan kondisi jalan Kabupaten Sumenep sebagaimana tabel
2.37.
Tabel 2.38
Proporsi Panjang Jaringan Jalan dan Jumlah Jembatan
Dalam Kondisi Baik Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016
Proporsi (%)
No Keterangan
2012 2013 2014 2015 2016
1. Jaringan Jalan 40,80 43,06 41,24 59,12 60,71
- Wilayah daratan 58,97 60,51 62,64 68,04 69,59
- Wilayah kepulauan 17,93 21.80 37,59 50,20 51,82
2. Jembatan 51,82 53,85 55,94 82,07 83,21
- Wilayah daratan 56,79 58,24 59,87 84,83 85,79
- Wilayah kepulauan 44,65 47,52 50,26 79,31 80,65
Sumber: Dinas PU. Bina Marga Kabupaten Sumenep, 2016
Sampai dengan tahun 2016, proporsi panjang jaringan jalan

dalam kondisi baik sebesar 69,59% di wilayah daratan dan
51,84% di wilayah kepulauan. Sedangkan untuk jumlah jembatan
dalam kondisi baik, sampai tahun 2016 sebesar 85,79% di
wilayah daratan dan 80,65% di wilayah kepulauan.
b. Luas Areal yang dapat dialiri irigasi (secara teknis), Luas

wilayah kebanjiran, dan Persentase terhadap Abrasi Pantai
Perkembangan kondisi sumber daya air di Kabupaten Sumenep
dapat dilihat ada tabel berikut.
Tabel 2.39
Perkembangan Kondisi Sumber Daya Air Di Kabupaten Sumenep
Tahun 2011 – 2016
NO URAIAN 2012 2013 2014 2015 2016
1. Rasio jaringan irigasi dalam 11,07 11,23 13,51 13,81
n/a
kondisi baik m/Ha m/Ha m/Ha m/Ha
2. Luas irigasi Kabupaten
5.191 5.325 5.470 5.615 n/a
dalam Kondisi Baik (ha)
3. Luas Areal yang dapat dialiri
74.66 76.12 77.57 79.03 n/a
irigasi (Ha)
4. Luas Wilayah Kebanjiran 0.86% 0.69% 0.51% 0.33% 2.66%
5. Persentase Perlindungan
1.75% 2.25% 2.75% 3.25% 2.31%
terhadap Abrasi Pantai
Sumber: Dinas PU. Pengairan Kabupaten Sumenep, 2016
II-34
Sampai dengan tahun 2015 rasio jaringan irigasi dalam kondisi
baik sebesar 13,81 m/Ha, mengalami peningkatan sebesar 2,89
m/Ha. Sedangkan luas irigasi dalam kondisi baik sebesar 5.615
Ha.Upaya Pemerintah Kabupaten Sumenep dalam menanggulangi
genangan/banjir pada wilayah pertanian mengalami peningkatan
dengan berkurangnya luas wilayah kebanjiran dari tahun ke tahun
menjadi 0,33 % pada tahun 2015. Demikian pula perlindungan
terhadap abrasi pantai dilakukan setiap tahun meningkat menjadi
3,25 % pada tahun 2015 namun kembali menurun di tahun 2016
sebesar 2,31%.
4. Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Urusan perumahan rakyat dan kawasan pemukiman mencakup
persentase rumah tinggal bersanitasi, rumah tangga yang dapat
mengakses air bersih, rumah layak huni, lingkungan permukiman
kumuh, penurunan luas area kumuh dan luasan Ruang Terbuka
Hijau publik. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.40
Capaian Indikator Kinerja Urusan Perumahan Rakyat
dan Kawasan Permukiman Kabupaten Sumenep
No. URAIAN Satuan 2015 2016
Persentase Rumah tinggal
1. % 70 75
bersanitasi
Persentase rumah tangga
2. yang dapat mengakses air % 40,2 43.7
bersih
3. Persentase rumah layak huni % 20 21
Persentase Lingkungan
4. % 20 15
pemukiman kumuh
Persentase penurunan luas
5. % 25 23
area kumuh
Persentase tersedianya
6. % 17 22
luasan RTH publik
7. Persentase Rumah Sehat % 70 75
Sumber: Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
Dinas Lingkungan Hidup Kab. Sumenep, 2017
Persentase rumah tinggal bersanitasi dapat dihitung dengan

membagi jumlah rumah tinggal bersanitasi dengan jumlah seluruh
rumah tangga. Pada tahun 2015 persentase rumah tangga bersanitasi
baik di Kabupaten Sumenep sebesar 70% dan meningkat menjadi
75% di tahun 2016. Indonesia telah menunjukkan kemajuan
signifikan dalam meningkatkan akses terhadap persediaan air bersih
dan pelayanan sanitasi. Di Kabupaten Sumenep, sampai dengan
tahun 2015 persentase rumah tangga pengguna air bersih sebesar
40,2%, kemudian meningkat menjadi 43,7% pada tahun 2016 dan
ditargetkan untuk terus meningkat selama beberapa tahun ke depan.
II-35
Hal ini sesuai dengan target nasional yaitu sebesar 68,9 % untuk
akses terhadap air bersih.
Untuk lingkungan permukiman kumuh yang ada sebesar 20%
pada tahun 2015 dan menurun menjadi 15% di tahun 2016. Ruang
terbuka hijau yang tersedia sebesar 17% tahun 2015 dan meningkat
menjadi 22% sampai dengan tahun 2016.
5. Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

Keberhasilan pembangunan di Kabupaten Sumenep bergantung
pada situasi yang aman, tertib dan tenteram. Oleh karena itu,
pembangunan kesatuan bangsa dan sosial politik di era reformasi
mengarah pada penciptaan dan pemeliharaan ketenteraman dan
ketertiban melalui penataan instrumen sosial masyarakat yang
mampu menjunjung tinggi nilai-nilai demokrasi, dan mampu
menyerap aspirasi sosial politik masyarakat sehingga dapat meredam
konflik dan gejolak sosial politik di masyarakat. Perkembangan
beberapa indikator urusan ketentraman, ketertiban umum dan
perlindungan masyarakat selama tahun 2012-2016 di Kabupaten
Sumenep dapat disajikan pada tabel berikut.
Tabel 2.41
Capaian Indikator Kinerja Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan
Perlindungan Masyarakat Kabupaten Sumenep
NO URAIAN 2012 2013 2014 2015 2016
1. Angka kriminalitas N/A N/A N/A 17.49 16.49
2. Persentase pelanggaran Perda N/A N/A N/A
3. Persentase penurunan
N/A N/A N/A 85.35 90.00
pelanggaran Perda
4. Persentase penyelesaian
konflik sosial berdasarkan
N/A N/A N/A N/A 100
hasil mediasi musyawarah
mufakat
5. Angka konflik sosial N/A N/A N/A N/A N/A
6. Persentase Penegakan Perda 48.39 53.73 83.58 85.35 90.00
7. Persentase penanganan daerah
N/A N/A N/A 65.75 70.75
rawan bencana (%)
8. Rasio petugas perlindungan
masyarakat (Linmas) di Kab. N/A N/A N/A 20:1 25:1
Sumenep (orang/desa)
9. Persentase Cakupan patroli
siaga ketertiban umum dan N/A N/A N/A 0.49 0.55
ketentraman masyarakat
10. Persentase Tingkat
penyelesaian pelanggaran K3
N/A N/A N/A 60.19 86.05
(ketertiban, ketentraman,
keindahan) (%)
II-36
NO URAIAN 2012 2013 2014 2015 2016
11. Jumlah kegiatan bernilai
N/A N/A N/A 19 20
kebangsaan dan nasionalisme
Persentase pemahaman
masyarakat yang berwawasan
12. 75 85 85 100 100
kebangsaan (4 pilar
kebangsaan)
Persentase intensitas
13. 75 85 85 100 100
pertemuan antar tokoh agama
Persentase Tingkat
14. Penyelesaian pelanggaran 100 100 100 100 100
KAMTIBMAS (%)
Sumber :Satpol PP Kabupaten Sumenep, Bakesbangpol Kabupaten Sumenep, 2017
Dari tabel 2.40, ada beberapa indikator yang pada tahun 2012
sampai tahun 2014 belum tersedia datanya. Sedangkan untuk
perkembangan indikator lainnya selama lima tahun terakhir semakin
meningkat, salah satunya persentase penegakan peraturan daerah
tahun 2012 sebesar 48,39 meningkat manjadi 90% sampai tahun
2016. Hal ini menunjukkan bahwa perkembangan indikator urusan
ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat
semakin baik.
6. Sosial
Masalah sosial yang mengiringi dinamika masyarakat di
Kabupaten Sumenep antara lain kecacatan dan rendahnya
aksesibilitas bagi penyandang cacat, ketunasusilaan, keterlantaran,
dan ketidaktuntasan dalam penanganan korban bencana alam.
Walaupun demikian, pemerintah Kabupaten Sumenep telah
mengambil kebijakan strategis untuk penanganan masalah-masalah
sosial yang ada. Kebijakan sosial yang digulirkan bagi Penyandang
Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) dan mengurangi Potensi dan
Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) dilakukan melalui
pemberdayaan, pemberian santunan, rehabilitasi, pelayanan dan
perlindungan sosial, pemberian bantuan dan sumbangan sosial
masyarakat, serta penguatan kelembagaan kesejahteraan sosial.
Berikut data jumlah PMKS di Kabupaten Sumenep.
Tabel 2.42
Capaian Indikator Kinerja Urusan Sosial Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016
N SATUAN
URAIAN 2012 2013 2014 2015 2016
O
Penurunan
1.
Masalah %
na. na. na. 3.88 4.00
Sosial
II-37
Jumlah
2. Orang 65,908 136,413 79,778 85,606 100,606
PMKS
Sumber: Dinas Sosial Kabupaten Sumenep, 2017
Tabel 2.43
Jumlah PMKS Kabupaten Sumenep Tahun 2011 -2016
NO URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
Keluarga Fakir
1. Jiwa 53.083 110.048 67.917 66.405 153.136
Miskin
Balita
2. Jiwa 239 373 53 48 6
Terlantar
3. Anak Terlantar Jiwa 1.744 4.326 1.684 1.506 498
Lanjut Usia
4. Jiwa 7.007 15.625 5.969 5.866 17.714
Terlantar
5. Gelandangan Jiwa 0 0 0 0 20
Komunitas
6. Jiwa 132 413 210 152 0
Adat Terpencil
Penyandang
7. Jiwa 3.444 5.314 3.686 3.325 1.781
Cacat
Korban
8. Jiwa 0 0 0 0 138
Bencana Alam
9. Korban lain Jiwa 0 0 0 0 0
10. Pengemis Jiwa 259 314 259 235 114
Sumber : Dinas Sosial Kabupaten Sumenep, 2017
Berdasarkan data pada tabel di atas terlihat bahwa selama

periode tahun 2011-2016 perkembangan jumlah penduduk rawan
sosial di Kabupaten Sumenep mengalami penurunan, sampai dengan
tahun 2015 fakir miskin sejumlah 66.405 jiwa, balita terlantar
sejumlah 48 jiwa, anak terlantar sejumlah 1.506 jiwa, lanjut usia
terlantar sejumlah 5.866 jiwa, komunitas adat terpencil sejumlah 152
jiwa, penyandang cacat sejumlah 3.325 jiwa, pengemis sejumlah 235
jiwa, dan tidak terdapat gelandangan serta korban bencana alam.
2.3.2. Fokus Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar

1. Tenaga Kerja
Pembangunan di sektor ketenagakerjaan di Kabupaten
Sumenep dititikberatkan pada pengembangan sistem
ketenagakerjaan secara terpadu dan terarah dalam rangka
peningkatan kompetensi dan kemandirian tenaga kerja agar mampu
bersaing, sehingga diharapkan memberikan kontribusi positif bagi
peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah. Kondisi ketenagakerjaan
di Kabupaten Sumenep selama kurun waktu 2012-2016, dapat
diketahui dari tabel di bawah ini.
II-38
Tabel 2.44
Kondisi Ketenagakerjaan di Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016
Tahun
No. Uraian Satuan
2012 2013 2014 2015 2016
1. Nilai SKM Bidang
Ketenagakerjaan n/a n/a n/a n/a n/a
2. Persentase Pencari
kerja yang % n/a n/a n/a 37,66 38,06
ditempatkan
3. Persentase
partisipasi % n/a n/a n/a 73,96 74,03
angkatan kerja
4. Persentase Tingkat
% 98.81 97.45 98.99 96.83 96.87
Kesempatan Kerja
5. Jumlah
pekerja/buruh
yang menjadi n/a n/a n/a
Peserta 3,367 3,895
peserta program
BPJS Ketenaga
Kerjaan
6. Jumlah
perusahaan yang n/a n/a n/a
Usaha 101 106
menerapkan BPJS
Ketenaga Kerjaan
Sumber data : Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Sumenep, 2017
Kesempatan kerja merupakan hubungan antara angkatan kerja

dengan kemampuan penyerapan tenaga kerja. Pertambahan angkatan
kerja harus diimbangi dengan investasi yang dapat menciptakan
kesempatan kerja. Dengan demikian, dapat menyerap pertambahan
angkatan kerja.
Dalam ilmu ekonomi, kesempatan kerja berarti peluang atau
keadaan yang menunjukkan tersedianya lapangan pekerjaan,
sehingga semua orang yang tersedia dan sanggup bekerja dalam
proses produksi dapat memperoleh pekerjaan sesuai dengan keahlian,
keterampilan dan bakatnya masing-masing. Kesempatan Kerja
(demand for labour) adalah suatu keadaan yang
menggambarkan/ketersediaan pekerjaan (lapangan kerja untuk diisi
oleh para pencari kerja). Dengan demikian kesempatan kerja dapat
diartikan sebagai permintaan atas tenaga kerja.
2. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Pemberdayaan perempuan merupakan upaya peningkatan
kualitas hidup kaum perempuan yang ditempuh melalui kebijakan
peningkatan kedudukan dan peran perempuan pada semua aspek
kehidupan dengan sasaran meningkatnya kedudukan, peranan dan
kualitas perempuan dalam kehidupan keluarga, masyarakat dan
negara.
II-39
Indeks Pemberdayaan Gender (IPG) adalah indeks komposit
yang mengukur peran aktif perempuan dalam kehidupan ekonomi
dan politik. Peran aktif perempuan dalam kehidupan ekonomi dan
politik mencakup partisipasi berpolitik, partisipasi ekonomi dan
pengambilan keputusan serta penguasaan sumber daya ekonomi.
Beberapa indikator kinerja urusan pemberdayaan perempuan dan
perlindungan anak dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.45
Capaian Indikator Kinerja Urusan Pemberdayaan Perempuan
dan Perlindungan Anak Kabupaten Sumenep
Tahun
No. Uraian Satuan
2012 2013 2014 2015 2016
1. Indeks pemberdayaan
50 100 63 85 167
gender
kekerasan terhadap % 30 40 30 30 20
perempuan
kekerasan terhadap % 30 40 30 30 20
anak,
4. Nilai Peringkat
Kabupaten Layak % - - - - -
Anak
5. Persentase Korban
Kekerasan terhadap % - - 100 100 100
Anak yang selesai
tertangani
6. Persentase Ruang
Partisipasi Ibu dan % - - - - -
Anak
7 Persentase
Penyelesaian
pengaduan
perlindungan % - - - 50 50
perempuan dan anak
dari tindakan
kekerasan
Sumber: Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan KB Kabupaten Sumenep,
2017
Dari tabel di 2.45, untuk nilai peringkat Kabupaten Layak Anak

sampai tahun 2016 Kabupaten Sumenep belum memiliki nilai, begitu
pula dengan ruang partisipasi ibu dan anak juga belum tersedia.
Untuk indeks pemberdayaan gender memiliki nilai fluktuatif selama
lima ahun terakhir dan pada tahun 2016 sebesar 167.
3. Pangan
Pangan adalah terpenuhinya kebutuhan pangan di tingkat
rumah tangga yang tercermin dari tersedianya pangan yang cukup
dalam jumlah, mutu dan keamanannya secara merata dan terjangkau
oleh setiap individu. Untuk mewujudkan kondisi tersebut didukung
II-40
oleh 3 (tiga) sub sistem yaitu sub sistem ketersediaan pangan, sub
sistem konsumsi pangan dan sub sistem distribusi pangan.
Urusan pangan dilaksanakan oleh Dinas Ketahanan Pangan
dan Peternakan Kabupaten Sumenep dengan indikator kinerja yang
utama adalah Skor Pola Pangan Harapan (PPH). Skor PPH Kabupaten
Sumenep pada tahun 2015 berada pada angka 73,5 dan 2016 pada
angka 74,5 dan ditargetkan untuk terus meningkat pada tahun
berikutnya.
Tabel 2.46
Capaian Indikator Kinerja Urusan Peternakan Kabupaten Sumenep
No
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
.
1. Ketersediaan pangan
- Padi Ton 178.710,95 194.666,8 201.241,1 216.498 219.643,12
- Jagung Ton 433.545,3 408.029,6 422.600,7 405.809 418.345,7
2. Produksi Hasil peternakan dirinci per komoditi
- Daging ton 3.923,586 4.252,740 4.294,770 4.342,669 4.386,096
- Telur ton 2.589,332 2.613,484 2.618,894 2.680,613 2.707.419,13
3. Jumlah Populasi Ternak
- sapi
ekor 360.862 345.095 349.081 353.124 357.422
potong
-kambing ekor 145.947 146.835 147.735 148.683 150.156
- domba ekor 37.628 37.838 38.083 38.414 38.961
- ayam
ekor 769.359 771.569 773.734 776.742 779.546
buras
- ayam
ekor 306.625 310.077 313.472 319.703 322.250
petelur
- ayam
ekor 171.630 273.467 112.965 114.850 115.424
pedaging
Sumber: Dinas Ketahanan Pangan dan Peternakan Kabupaten Sumenep, 2017
Berdasarkan Standar Pelayanan Minimal maka Pemerintah

Kabupaten Sumenep bertanggung jawab terhadap tercapainya
Ketahanan Pangan Daerah yang diukur dengan stabilitas harga dan
pasokan pangan dan Pencapaian Skor Pola Pangan Harapan (PPH).
Selama periode tahun 2012-2016 rasio ketersediaan pangan
dibandingkan dengan kebutuhan bahan pangan penduduk
menunjukan kenaikan. Tahun 2016 ketersediaan beras sebesar
145.454 ton, jagung sebesar 407.467 ton, telur sebesar 2.720,822 ton,
dan daging sebesar 4.386,096 ton.
4. Pertanahan
Perkembangan Pembangunan Bidang Pertanahan di Kabupaten
Sumenep selama lima tahun terakhir dapat dilihat pada tabel 2.46.
Tahun 2014, untuk indikator jumlah kasus tanah Negara yang
terdaftar, jumlah kasus tanah negara yang terselesaikan, dan
penyelesaian kasus tanah adalah nol (tidak ada kasus). Sedangkan
II-41
pada tahun 2016, urusan pertanahan beralih menjadi wewenang
Provinsi Jawa Timur.
Tabel 2.47
Perkembangan Pembangunan Bidang Pertanahan
Kabupaten Sumenep
NO URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015
1. Jumlah Kasus
Tanah Negara Yang Kasus 10 10 - 1
Terdaftar
2. Jumlah Kasus
Tanah Negara Yang Kasus 3 8 - 1
Terselesaikan
3. Penyelesaian Kasus
% 30 80 - 100
Tanah
4. Jumlah
Permohonan Izin Buah 2 3 5 1
Lokasi
5. Jumlah Izin Lokasi
Buah 2 3 5 1
Yang Diterbitkan
6. Penyelesaian Izin
% 100 100 100 100
Lokasi
Sumber: Kantor Pertanahan Kabupaten Sumenep, 2016
5. Lingkungan Hidup
Kerusakan lingkungan hidup yang terjadi saat ini masih
mengakibatkan kerugian bagi perikehidupan masyarakat, tidak
hanya dari sisi ekonomi namun juga hingga merenggut jiwa manusia.
Upaya mengurangi laju kerusakan lingkungan dan pemulihan
kualitas lingkungan terus dilakukan tidak saja oleh pemerintah
namun dilakukan pula oleh semua elemen masyarakat.Untuk
mengetahui tingkat pencapaian upaya-upaya tersebut dapat diukur
melalui Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH).
Mengingat parameter lingkungan yang cukup kompleks, maka
IKLH merupakan alat yang sangat berguna dan sederhana namun
tetap mempertahankan makna atau esensi dari masing-masing
indikatornya. Struktur Indeks Kualitas Lingkungan Hidup terdiri dari
tiga indikator yaitu Indeks Kualitas Air Sungai, Indeks Kualitas Udara,
Indeks Tutupan Lahan/Vegetasi. Pengukuran Indeks Kualitas
Lingkungan Hidup yaitu merupakan ukuran capaian keberhasilan
kualitas lingkungan hidup.
Tabel 2.48
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016
No. URAIAN 2012 2013 2014 2015 2016
Indeks Kualitas 69,6 71,35
1. - - -
Lingkungan Hidup (IKLH)
II-42
No. URAIAN 2012 2013 2014 2015 2016
Indeks Kualitas Air - - - 63,33 66.67
2.
Sungai
3. Indeks Kualitas Udara - - - 71,03 72.96
Indeks Tutupan 73,24 73.66

4. - - -
Lahan/Vegetasi
Sumber: Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Sumenep, 2016
Dari table di atas, untuk tahun 2012 sampai tahun 2014 belum
ada data perhitungan IKLH dan indikator IKLHA. Pada tahun 2015
nilai Indeks Kualitas Air Sungai, Indeks Kualitas Udara, Indeks
Tutupan Lahan/Vegetasi Kabupaten Sumenep masing-masing
sebesar 63,33, 71,03, dan 73,24, sedangkan pada tahun 2016 nilai
indeks ketiga indikator meningkat masing-masing sebesar 66.67,
72,96, dan 73,66. Dengan nilai IKLH Kabupaten Sumenep tahun
2015 sebesar 69,6 dan di tahun 2016 meningkat menjadi 71,35. Hal
ini menunjukkan bahwa kualitas lingkungan hidup di Kabupaten
Sumenep semakin baik. Capaian indikator kinerja urusan lingkungan
hidup lainnya dapat dilihat pada tabel 2.49.
Tabel 2.49
Capaian Indikator Kinerja Urusan Lingkungan Hidup
Kabupaten Sumenep
Tahun
No. Uraian Satuan
2015 2016
Jumlah
Industri/perusahan/ badan
Perusahaan/
1. usaha yang melaksanakan 422 472
badan usaha
Dokumen Lingkungan
(SPPL/UKL-UPL/AMDAL)
Volume sampah yang
2. m3 196 198
ditangani
Persentase Cakupan
Pelayanan Kebersihan dan
3. Persampahan di 3 % 65 66
Kecamatan (Kec.
Kota,Kalianget dan Batuan)
Jumlah Desa/kelurahan
4. Desa 5 5
dalam kriteria desa bersih
Sumber: Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Sumenep, 2016
6. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Tantangan yang dihadapi adalah masih belum tertatanya
administrasi kependudukan yang merupakan hal penting dalam
mendukung perencanaan dan pelaksanaan pembangunan yang
menyangkut data kuantitas, kualitas dan mobilitas penduduk.
Kepentingan penduduk, administrasi kependudukan
memberikan pemenuhan hak-hak administratif, seperti pelayanan
II-43
publik dan perlindungan yang berkenaan dengan dokumen
kependudukan, tanpa adanya perlakuan yang diskriminatif. Oleh
karenanya pemerintah daerah secara kontinyu melaksanakan
pemutakhiran data penduduk melalui pendaftaran penduduk dan
pencatatan sipil yang diolah dengan Sistem Informasi Administrasi
Kependudukan (SIAK) yang keluarannya adalah dokumen
kependudukan sebagai bentuk pengakuan negara atas status dan
keperdataan/hak-hak sipil seseorang, serta data kependudukan yang
dimanfaatkan untuk perencanaan pembangunan dan
penyelenggaraan pemerintahan.
Pada tahun 2016 nilai kepuasan masyarakat terhadap layanan
kependudukan sekitar 65% yang merasa puas. Capaian indikator
kinerja urusan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil
Kabupaten Sumenep dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.50
Capaian Indikator Kinerja Urusan Administrasi Kependudukan
Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep
Tahun
No. Uraian Satuan
2015 2016
Nilai SKM Unit-unit Layanan KTP, KK,
1. % 50 65
Akte Kelahiran / Kematian
Persentase penduduk yang memiliki
2. data kelengkapan dokumen % - 31
kependudukan dan pencatatan sipil
3. Persentase Penduduk Ber e-KTP % 77 82
4. Persentase Penduduk Ber-KK % 99 99
Persentase Penduduk Mempunyai Akta

5. % 62 70
Kelahiran (0-18 tahun)
Persentase Penduduk Berakte
6. % 0,31 0,75
Kematian
Persentase penerbitan KTP penduduk
7. usia 17 tahun ke atas/ telah menikah % 77 85
memiliki E-KTP
8. Persentase Penerbitan Kartu Keluarga % 98 100
Presentase anak 0-18 th Ber Akte

9. % 62 74
Kelahiran
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep, 2016
7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Derajat kemiskinan masyarakat di Kabupaten Sumenep yang
masih tinggi menjadikan upaya untuk meningkatkan kesejahteraan
menjadi salah satu prioritas pembangunan Pemerintah Kabupaten
Sumenep. Masih banyaknya jumlah penduduk miskin ditandai
dengan rendahnya tingkat pendidikan, kesehatan, kemampuan daya
beli dan pendapatan membawa pengaruh yang signifikan pada Indek
II-44
Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Sumenep. Salah satu upaya
untuk meningkatkan derajat masyarakat di pedesaan yaitu melalui
memberdayakan lpeembaga kemasyarakatan desa dan memberikan
pendidikan dan pelatihan kepada masyarakat, yang direalisasikan
dalam bentuk penguatan Lembaga Pemberdayaan Desa/Kelurahan
(LPMD/K), pembinaan dan penguatan Kader Pemberdayaan
Masyarakat Desa/Kelurahan (KPMD/K), penyelenggaraan pendidikan
dan pelatihan tenaga teknis masyarakat di bidang otomotif dan
pertukangan, serta pembinaan dan penguatan manajemen kelompok
Pengelola Air Bersih (HIPPAM) dan kelompok Pengelola Irigasi (HIPPA)
pedesaan.
Lembaga ekonomi perdesaan merupakan wadah bagi
masyarakat desa untuk memperkuat perekonomian secara mikro
yang diharapkan nantinya akan memberikan efek positif bagi
kesejahteraan masyarakat desa. Untuk meningkatkan penguatan
lembaga ekonomi perdesaan, Pemerintah Kabupaten Sumenep
melaksanakan program pengembangan lembaga ekonomi perdesaan
dengan memberikan pelatihan keterampilan manajemen Badan
Usaha Milik Desa untuk dapat meningkatkan pemahaman tentang
tata cara pembentukan dan pengelolaan Badan Usaha Milik Desa
(BUMDesa).
Tabel 2.51
Capaian Indikator Kinerja Urusan Pemberdayaan Masyarakat
dan Desa Kabupaten Sumenep
Tahun
No. Uraian Satuan
2012 2013 2014 2015 2016
Prosentase elektrifikasi
% 52.47 54.47
kelistrikan daratan dan
1. N/A N/A N/A % %
kepulauan
Prosentase Jumlah Desa yang % 56,40 56,71

2. cepat Berkembang (Jumlah D) N/A N/A N/A
% %
Jumlah Desa Berdasarkan
3. Klasifikasi Kemajuan dan
Kemandirian Desa
- Desa Mandiri (Desa
Desa N/A N/A N/A N/A 0
Swasembada) > dari 0,08155
- Desa Maju (Desa Pra
Swasembada) ≤ 0,8155 dan > Desa N/A N/A N/A N/A 10
0,7072
- Desa Berkembang (Desa
Desa N/A N/A N/A N/A 185
Madya) ≤ 0,7072 dan > 0,5989
- Desa Tertinggal (Desa Pra
Desa N/A N/A N/A 123 122
Madya) ≤ 0,5989 dan > 0,4907
- Desa Sangat Tertinggal (Desa
Desa N/A N/A N/A 10 10
Pratama) ≤ 0,4907
4. Jumlah BUMDes BUMDes N/A N/A N/A 95 114

Jumlah Desa yang tertib
5. desa N/A N/A N/A 200 220
Administrasi
Sumber: Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Sumenep, 2016
II-45
Dari tabel 2.51 tahun 2012 sampai 2014 belum ada data terkait
indikator kinerja urusan pemberdayaan masyarakat dan desa, dan
data baru tersedia pada tahun 2015. Elektrifikasi kelistrikan daratan
dan kepulauan sampai tahun 2016 sebesar 54,47%, jumlah desa
yang cepat berkembang sebesar 56,71% dari jumlah desa
keseluruhan. Di Kabupaten Sumenep masih belum ada desa yang
termasuk dalam klasifikasi desa mandiri. Jumlah BUMDes meningkat
dari 95 pada tahun 2015 menjadi sebanyak 114 BUMDes sampai
tahun 2016. Begitu pula dengan desa yang tertib administrasi dari
200 desa di tahu 2015 meningkat menjadi 220 desa di tahun 2016.
8. Pengendalian penduduk dan Keluarga Berencana

Keberhasilan pelaksanaan Program Keluarga Berencana di
Kabupaten Sumenep dapat dilihat melalui capaian indikator urusan
pengendalian penduduk dan keluarga berencana sebagaimana tabel
berikut ini.
Tabel 2.52
Capaian Indikator Kinerja Urusan Pengendalian Penduduk
dan Keluarga Berencana Kabupaten Sumenep
No
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
.
Rasio akseptor
1. % 65,93 65,44 67,57 62.07 63.07
KB aktif
Angka
2. Pertumbuhan % 0.52 0.71 0.52 0.56 0.56
Penduduk
Jumlah
Partispasi
Keluarga
3. keluarga - - - 7,424 7,774
terhadap
Pembangunan
Keluarga
Rata-rata anak
4. dalam satu orang 1-2 1-2 1-2 1-2 1-2
keluarga
Jumlah tenaga
5. orang 43 43 43 38 38
lapangan KB
Sumber : BPS, Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan KB Kabupaten
Sumenep, 2016
9. Perhubungan
Perkembangan pembangunan perhubungan di Kabupaten
Sumenep selama kurun waktu tahun 2012 – 2016 dapat diketahui
pada tabel berikut.
II-46
Tabel 2.53
Capaian Indikator Kinerja Urusan Perhubungan Kabupaten Sumenep
Tahun 2012 - 2016
Kondisi Kinerja sampai dengan Tahun :
NO. URAIAN
2012 2013 2014 2015 2016
1. Persentase
Aksesibilitas Wilayah
Kepulauan:
a. Persentase 68,51% 69,11% 69,77% 70,55% 71.78 %
ketersediaan
prasarana transportasi
b. Persentase kualitas 79,97% 80,47% 81,14% 81,26% 81.35 %
pelayanan angkutan
umum
2. Persentase korban
n/a n/a n/a 0.0794% 0.0784%
kecelakaan lalu lintas
3. Persentase kecukupan
angkutan umum yang n/a n/a n/a 80.15% 81.35%
layak
4. Jumlah Sarana dan
Prasarana Pelabuhan 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit
Udara
Prasarana Pelabuhan
Laut
- Jumlah
4 unit 4 unit 5 unit 6 unit 6 unit
Pelabuhan/Dermaga
- Jumlah Tambatan
Perahu
Prasarana Terminal
(termasuk Halte)
- Jumlah terminal
angkutan umum
- Jumlah Halte 3 unit 3 unit 3 unit 4 unit 4 unit
8. Jumlah PJU
2.900 2.920 2.954 3.144 3.290
- Wilayah Daratan
unit unit unit unit unit
360
- Wilayah Kepulauan 303 unit 324 unit 350 unit 355 unit
unit
9. Luas lahan untuk
279.958 334.260 334.260 371.610 459.006
prasarana bandar
m2 m2 m2 m2 m2
udara
Sumber: Dinas Perhubungan Kabupaten Sumenep, 2016
Dari tabel 2.53 tahun 2012 sampai 2014 tidak ada data terkait
indikator korban kecelakaan lau lintas dan kecukupan angkitan
umum yang layak. Sebagai daerah kepulauan, kapal laut dan perahu
merupakan salah satu sarana transportasi yang sangat penting bagi
masyarakat Sumenep, khususnya yang berada di kepulauan.
Sumenep memiliki 5 (lima) pelabuhan, yaitu Pelabuhan Talango,
Pelabuhan Rakyat, Pelabuhan Penyeberangan kalianget, Pelabuhan
II-47
Penyeberangan (Kalianget-Talango), dan Pelabuhan Boom di
Kertasada kalianget.
Bandara Trunojoyo berdiri sejak era pemerintahan Bupati
Soemaroem yang memerintah di Sumenep pada tahun 1970an.
Bandara Trunojoyo mengalami era keemasan pada awal-awal
pembangunannya diawali dengan penerbangan secara langsung
jemaah haji Sumenep ke Surabaya tanpa melalui perjalanan darat
yang menempuh waktu kurang lebih empat jam.
Pada tahun 2011, untuk menjadikan bandara ini lebih nyaman
dan bisa didarati oleh pesawat berukuran lebih besar, pemerintah
daerah setempat membebaskan lahan untuk perpanjangan runway
bandara yang sebelumnya 905 meter menjadi 1.600 meter. Pada
tahun 2012, sudah tercatat ada dua Sekolah penerbangan yang
memanfaatkan bandara ini, yaitu Sekolah Penerbangan Merpati
Nusantara Airlines dan Sekolah Penerbangan PT Wing Umar Sadewa.
Sejak bulan Mei 2015 Bandar Udara Trunojoyo mulai melayani
penerbangan perintis yaitu rute Sumenep – Surabaya dan Sumenep –
Jember dengan operator penerbangan perintis maskapai Susi Air.
Pada tahun 2016, operator penerbangan perintis dikerjasamakan
dengan maskapai penerbangan AirFast.
10. Komunikasi dan Informatika

Keberadaan informasi dan komunikasi memiliki peranan
penting dalam pembangunan, hal ini terkait pula dengan
penyebarluasan informasi yang berkualitas kepada seluruh lapisan
masyarakat sampai di tingkat desa di wilayah Kabupaten
Sumenep.Capaian kinerja urusan komunikasi dan informatika
Kabupaten Sumenep dapat disajikan dalam tabel 2.54 berikut.
Tabel 2.54
Capaian Indikator Kinerja Urusan Komunikasi dan Informatika
NO Tahun
URAIAN Satuan 2016
. 2012 2013 2014 2015
Nilai SKM unit-unit layanan
1 n/a n/a n/a n/a n/a
bidang Kominfo
Jumlah Pengunjung
2 Orang 3500 4000 5000 6300 18000
Website Pemerintah Daerah
Jumlah OPD yang telah
3 terintegrasi E-Govnya Unit 40 41 43 15 25
secara keseluruhan
Jumlah OPD yang telah
4 Unit 40 41 43 15 25
menyelenggarakan E-Gov
Jumlah pengunjung
5 Website yang mengunduh Orang 1200 1600 2000 3200 3300
informasi daerah
Sumber :Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sumenep, 2017
II-48
Dari tabel di atas, untuk indikator nilai SKM unit-unit layanan
bidang komunikasi dan informasi tahun 2012-2016 belum tersedia
data. Penerapan e-government yang akan diterapkan oleh Pemerintah
Kabupaten Sumenep merupakan proses transformasi pemerintah
untuk mengoptimalkan pemanfaatan kemajuan teknologi informasi
agar dapat mengeliminasi sekat-sekat birokrasi organisasi, serta
membentuk jaringan sistem manajemen dan proses kerja yang
memungkinkan instansi pemerintah bekerja secara terpadu. Di
samping itu untuk menyederhanakan akses dan transparansi ke
semua informasi dan layanan publik.
11. Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah

Jumlah koperasi aktif meningkat dari tahun 2013 sebanyak
1.086 menjadi 1.228 di tahun 2016. Perkembangan jumlah koperasi
di Kabupaten Sumenep dapat disajikan dalam tabel 2.55.
Tabel 2.55
Jumlah Koperasi di Kabupaten Sumenep
No Uraian 2013 2014 2015 2016
1 Jumlah Koperasi 1.255 1.297 1.358 1.548
- Koperasi Aktif 1.086 859 918 1.228
- Koperasi Tidak Aktif 169 438 440 320
2 Koperasi Induk 2 2 2 3
3 Koperasi Primer 1.255 1.297 1.356 1.545
- KUD 24 24 24 24
- Non KUD 1.086 1.299 1.334 1.524

Sumber : SIPD Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, 2016
Tabel 2.56
Capaian Indikator Kinerja Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
Kabupaten Sumenep
No
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
.
1. Persentase Koperasi
% - - - 2.9 2.92
Sehat
2. Persentase
Pertumbuhan Usaha
% 2 3 4 15 16
Mikro Kecil dan
Menengah (UMKM)
3. Jumlah wirausaha
orang n/a n/a n/a n/a 851
muda
4. Persentase koperasi
% 85 90 95 69 70
aktif
5. Persentase
meningkatnya modal % - - - 1.9 2
koperasi
II-49
No
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
.
6. Persentase
pertumbuhan modal % - - - 10 10.5
koperasi wanita
7. Jumlah Unit Wirausaha
unit - - - 1975 1982
Kecil dan Menengah
8. Jumlah produk yang
produk - - - 56 56
berdaya saing
Sumber: Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, 2016
Dari tabel 2.56 ada beberapa indikator yang dari tahun 2012
sampai 2014 belum tersedia data. Selama tahun 2012 sampai 2016
terjadi peningkatan pada sebagian besar indikator kinerja, salah
satunya pada indikator pertumbuhan UMKM dari 2% pada tahun
2012 meningkat menjasi 16% di tahun 2016.
12. Penanaman Modal

Perkembangan Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) di
Kabupaten Sumenep selama 2 (dua) tahun terakhir meningkat. Pada
tahun 2015 sebesar Rp. 396.069.566.864,- meningkat menjadi Rp.
429.578.569.284,- pada tahun 2016, atau meningkat kira-kira
sebesar 8,46 %. Beberapa upaya yang dilakukan oleh Pemerintah
Kabupaten Sumenep dalam rangka meningkatkan investasi tersebut
antara lain dengan mengikuti/mengadakan pameran baik pada skala
regional maupun nasional.
Tabel 2.57
Capaian Indikator Kinerja Urusan Penanaman Modal
Kabupaten Sumenep
Realisasi Investasi 2012 2013 2014 2015 2016
Jumlah investor 16.630 7.004 2.038 4.021 4,663

Jumlah nilai
476.863,26 845.417,92 237.611,12 396.069,57 429.578,60
investasi (Juta Rp)
Persentase
Peningkatan Nilai
Investasi 96,37 63,94 21,94 62,50 50,76
Penanaman Modal
Dalam Negeri (%)
Sumber : DinasPenanaman Modal dan PTSP Kabupaten Sumenep, 2016
13. Kepemudaan dan Olahraga

Kebijakan pembangunan kepemudaan di Kabupaten Sumenep
bertujuan untuk meningkatkan kualitas pemuda sebagai insan
pelopor penggerak pembangunan, dan sumber daya manusia yang
mampu menghadapi berbagai tantangan dan memanfaatkan peluang
untuk berperan serta dalam pembangunan dan untuk meningkatkan
keterampilan dan kecakapan pemuda sehingga pemuda di Kabupaten
II-50
Sumenep bisa lebih termotivasi untuk berkarya dan siap untuk
memerangi pengangguran dikalangan pemuda.
Salah satu pembangunan di bidang olahraga yang dilakukan
Pemerintah Kabupaten Sumenep adalah melalui pembinaan dan
pemasyarakatan olahraga yang ditujukan untuk meningkatkan
budaya olahraga, kesehatan jasmani, mental dan rohani masyarakat
dan anak didik mulai dari pendidikan dasar, menengah hingga tinggi,
mendorong dan menggerakkan masyarakat agar lebih memahami dan
menghayati langsung hakekat dan manfaat olahraga sebagai
kebutuhan hidup, meningkatkan kegiatan olahraga termasuk
olahraga masyarakat dan olahraga tradisional, meningkatkan upaya
pemanduan bakat dan pembibitan olahraga sejak usia dini serta
mendukung upaya pencapaian prestasi olahraga yang setinggi
tingginya dalam kaitan dengan pembangunan sosial dan ekonomi
untuk meningkatkan citra bangsa dan kebanggaan nasional. Capaian
indikator kinerja urusan pemuda dan olahraga dapat dilihat dalam
tabel berikut.
Tabel 2.58
Capaian Indikator Kinerja Urusan Kepemudaan dan Olahraga
Kabupaten Sumenep
NO INDIKATOR KINERJA 2012 2013 2014 2015 2016
1. Persentase jumlah pemuda
yang dibina sehingga N/A N/A N/A 10 10
berprestasi (%)
2. Persentase jumlah prestasi
atlet cabang olahraga N/A N/A N/A 15 15
berprestasi (%)
3.
Jumlah organisasi pemuda 11 11 11 11 12
4. Jumlah Atlet olahraga yang
N/A N/A N/A 0 5
dibina (orang)
Sumber :Dinas Pariwisata, Kebudayaan, Pemuda dan Olah Raga Kab.Sumenep, 2017
Dari tabel 2.57 diketahui bahwa ada bebebapa indikator yang

belum tersedia datanya pada tahun 2012 sampai 2014, sedangkan
untuk tahun 2015 dan 2016 persentase jumlah pemuda yang dibina
sehingga berprestasi dan persentase jumlah prestasi atlet cabang
olahraga berprestasi masing-masing sebesar 10% dan 15% per tahun.
Untuk organisasi pemuda sejumlah 11 organisasi pada tahun 2015
dan bertambah menjadi 12 organisasi pemuda di tahun 2016, dan
sampai dengan tahun 2016 terdapat 5 orang atlet olahraga yang
dibina oleh Pemerintah Kabupaten Sumenep.
14. Statistik
Sejak berlakunya peraturan daerah tentang Organisasi
Perangkat Daerah Kabupaten Sumenep, urusan statistik ditangani
oleh Dinas Komunikasi dan Informatika.
II-51
Indikator kinerja dari urusan ini adalah ketersediaan data-data
statistik salah satunya persentase ketepatan waktu dalam
penyusunan dokumen (Sumenep Dalam Angka, PDRB, IPM, Profil
Kecamatan) yang tercapai 100% tiap tahunnya.
15. Persandian
Untuk menjabarkan kewenangan daerah terkait urusan
persandian maka dilakukanlah pemetaan urusan persandian dalam
rangka penataan kelembagaan perangkat daerah. Sesuai amanat
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 fungsi persandian bukan
hanya sebatas kirim terima surat/berita sandi, akan tetapi diperluas
sebagai pengamanan informasi. Fungsi persandian untuk
pengamanan informasi merupakan tantangan berat karena SDM
persandian yang ada saat ini belum mempunyai kompetensi yang
mencukupi untuk mengamankan informasi berbasis IT. Oleh karena
itu Lembaga Sandi Negara selaku Pembina tunggal persandian perlu
memfasilitasi pengembangan kompetensi dengan menyelenggarakan
diklat fungsional maupun diklat teknis yang aplikatif.
Capaian indikator kinerja urusan persandiandi Kabupaten
Sumenep sangat rendah. Hal ini dapat dilihat dari jumlah SDM
persandian yang memenuhi kualifikasi dan kompetensi
persandianhanya berjumlah 1 (satu) orang, dengan persentase
dokumen persandian yang dikelola dalam e-arsip persandian
sebanyak 1 %.
16. Kebudayaan
Pembangunan bidang seni dan budaya terkait erat dengan
kualitas hidup manusia dan masyarakat. Kebudayaan mencakup
pengetahuan, kepercayaan, kesenian, kesusilaan, hukum, adat
istiadat dan kemampuan serta kebiasaan lain yang didapati manusia
sebagai anggota masyarakat. Dalam rangka melestarikan dan
mengembangkan budaya daerah salah satu kebijakan yang ditempuh
adalah dengan melakukan pembinaan kebudayaan dan memelihara
serta melestarikan benda-benda bersejarah. Capaian indikator kinerja
urusan kebudayaan dapat disajikan dalam tabel berikut.
Tabel 2.59
Capaian Indikator Kinerja Urusan Kebudayaan Kabupaten Sumenep
No Uraian Satuan 2012 2013 2014 2015 2016
Indeks Pelestarian
1. - N/A N/A N/A 53 60
seni dan budaya
Jumlah kesenian
2. lokal yang % N/A N/A N/A 7 8
dikembangkan
Jumlah festival
3. dan penampilan Klp N/A N/A N/A 32 34
seni budaya
Sumber : Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Sumenep, 2016
II-52
17. Perpustakaan
Pembangunan perpustakaan bertujuan mendorong
terwujudnya peningkatan SDM, dan bagi masyarakat luas sebagai
sarana pembelajaran sepanjang hayat. Perpustakaan adalah institusi
pengelola koleksi karya tulis, karya cetak dan/atau karya rekam
secara profesional dengan sistem yang baku guna memenuhi
kebutuhan pendidikan, penelitian, pelestarian, informasi dan rekreasi
para pemustaka. Perkembangan pembangunan di bidang
perpustakaan dalam dilihat melalui tabel di bawah ini.
Tabel 2.60
Capaian Indikator Kinerja Urusan Perpustakaan Kabupaten Sumenep
No URAIAN 2012 2013 2014 2015 2016
Nilai SKM unit-unit

1. layanan - - - - -
perpustakaan
Jumlah pengunjung
11.869 15.431 18.384 19.155 27.863
2. Perpustakaan
pengunjung pengunjung pengunjung pengunjung pengunjung
Umum daerah
Jumlah Koleksi
Buku/Bahan
Pustaka di
3. Perpustakaan 45.709 50.790 54.367 65.886 68.160
Umum Daerah
berdasarkan
jenjang (eks)
Jumlah Pelayanan
4. Perpustakaan 38 lembaga 42 lembaga 42 lembaga 50 lembaga 50 lembaga
Keliling
Sumber :Dinas Perpustakaan dan Arsip Kabupaten Sumenep, 2016
18. Kearsipan
Pengelolaan arsip secara profesional akan menunjang
kelancaran penyelenggaraan pemerintahan dan penyelamatan
dokumen penyelenggaraan pemerintah daerah. Ketersediaan sumber
daya manusia (SDM) pengelola kearsipan yang handal dan profesional
menjadi sangat penting sehingga perlu ditingkatkan agar arsip dapat
dijamin keselamatannya, baik secara fisik ataupun
informasinya.Kinerja urusan kearsipan diukur melalui indikator
Persentase SKPD yang menerapkan Standar Pengelolaan Arsip (%),
dimana pada kondisi tahun 2015 di Kabupaten Sumenep belum ada
SKPD yang menerapkan standar tersebut dan di tahun 2016
meningkat menjadi 1,25%.
II-53
2.3.3. Fokus Urusan Pilihan
1. Kelautan dan Perikanan
Sektor perikanan di Kabupaten Sumenep mempunyai potensi
perikanan yang cukup besar untuk dikembangkan baik perikanan
laut maupun perikanan darat. Hal ini sangat mendukung dengan
adanya daerah kepulauan untuk perikanan air laut yang memilki
garis pantai yang cukup panjang maupun untuk perikanan
darat.Pembangunan perikanan dan kelautan disamping dapat
meningkatkan kontribusi terhadap pembangunan daerah juga
dituntut untuk menjaga kelestarian sumber daya laut. Kegiatan
sektor perikanan dapat dibedakan atas perikanan laut dan perikanan
darat/perikanan budidaya.Kegiatan perikanan darat meliputi
perikanan tambak, kolam, keramba dan perikanan perairan umum.
Dari letak geografis Kabupaten Sumenep di mana sebagian
wilayah merupakan wilayah kepulauan dan laut sehingga memiliki
potensi yang cukup besar dari perikanan darat maupun perikanan
laut, maka potensi pengembangan wilayah di bidang perikanan dan
kelautan berdasarkan jumlah produksi komoditasnya dapat dilihat
secara terinci pada tabel 2.60 berikut ini.
Tabel 2.61
Potensi Perikanan dan Kelautan Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016
PRODUKSI (TON) WILAYAH SENTRA
No KOMODITI
2012 2013 2014 2015 2016 PRODUKSI
Ikan
1 1.956,40 1.968,90 1.991,90 1140,42 2.031,20 Sapeken, Kangayan
Kerapu
Arjasa, Kangayan,
Udang/Lob
2 1.442,15 1.137,10 1.158,70 1.269,70 1.265,10 Sapeken, Masalembu,
ster
Raas, Gayam
Sapeken, Bluto,
Rumput
3 578.200,05 569.651,41 583.697,05 562.122,90 590.645,50 Saronggi, Talango,
Laut
Dungkek
4 Bandeng 308,15 357,85 368,76 369,25 369,25 Kalianget, Saronggi
Arjasa, Kangayan,
Kakap
5 2.435,40 2.398,10 2.321,70 2.681,20 2.376,00 Sapeken, Masalembu,
Merah
Raas, Gayam.
Udang
6 98,74 99,42 97,12 80,69 80,69 Kalianget, Saronggi
Windu
Bluto, Kota, Saroggi,
7 Lele 112,44 124,72 131,71 66,99 112,23 Pragaan, Lenteng,
Kalianget
Sumber : Dinas Perikanan Kabupaten Sumenep, 2016
Produksi rumput laut merupakan potensi perikanan yang

terbesar di Kabupaten Sumenep dalam kurun waktu tahun 2012-
2016 dengan produksi mencapai 578.200,05 ton pada tahun 2012
dan meningkat hingga mencapai 590.645,50 ton pada tahun 2016.
Produksi terbesar kedua setelah rumput laut yaitu kakap merah
mencapai 2.435,40 ton pada tahun 2012 namun terus menurun
II-54
dalam kurun waktu 4 (empat) tahun selanjutnya hingga mencapai
2.376,00 ton pada tahun 2016. Produksi kerapu juga menurun dalam
kurun waktu tahun 2012-2015 dengan produksi mencapai 1.956,40
ton pada tahun 2012 terus menurun hingga mencapai 1.140,42 ton
pada tahun 2015, sedangkan pada tahun 2016 meningkat kembali
hingga 2.031,20 ton. Produksi udang/lobster mencapai 1.442,15 ton
pada tahun 2012 dan meningkat mencapai 1.265,10 ton pada tahun
2016, sedangkan produksi udang windu mencapai 98,74 ton pada
tahun 2012 dan meningkat mencapai 80,69 ton pada tahun 2016.
Potensi kelautan dan perikanan di Kabupaten Sumenep seperti
yang telah dijelaskan pada tabel 2.62. Selanjutnya untuk capaian
indikator kinerja urusan kelautan dan perikanan dapat dilihat pada
tabel berikut.
Tabel 2.62
Capaian Indikator Kinerja Urusan Kelautan dan Perikanan
Kabupaten Sumenep
No
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
.
Nilai Tukar
1. n/a n/a n/a n/a n/a
Nelayan (NTN)
Jumlah
produksi
2. ton 595,801.13 616,826.07 631,859.05 647,586.49 657,272.00
hasil
perikanan
- Jumlah
produksi
hasil ton 44,697.70 45,798.65 46,737.84 46,793.50 47,100.00
perikanan
tangkap
- Jumlah
produksi
hasil ton 551,103.43 571,027.42 585,121.21 600,792.99 610,172.00
perikanan
budidaya
- Jumlah
PDRB Sektor Milyar Rp 7,253,805 8,294,521 9,436,622 10,481,054 11,948,402
Perikanan
- Jumlah
Kg/Kap/T
Konsumsi n/a n/a n/a 39.88 40.28
h
Ikan
Jumlah
Pertumbuhan
Produk
3. Sumber Daya ton 549,718 569,651 583,697 599,353 608,730
Laut lainnya
(rumput laut)
(basah)
Jumlah
Cakupan
bina
4. klp n/a n/a n/a 24 75
kelompok
nelayan dan
masyarakat
II-55
No
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
.
pesisir
Jumlah
Produksi 94.962,73 94.962,73
5. ton 241.014,0 n/a. 17.108,00
Garam
Rakyat
Sumber: Dinas Perikanan Kabupaten Sumenep, 2016
Nilai Tukar Nelayan dihitung dengan juga membandingkan

faktor produksi dengan produk, yaitu perbandingan antara indeks
yang diterima (It) nelayan dan yang dibayar (Ib) nelayan.
Tabel 2.63
Nilai Tukar Nelayan Jawa Timur Tahun 2012-2016
Indeks Harga Indeks Harga Indeks
No. Tahun yang diterima yang dibayar Nilai Tukar
Nelayan (It) Nelayan Nelayan
1 2012 (rata-rata) 120,90 109,13 106,54
2 2013 (rata-rata) 109,02 102,61 103,16
3 2014 (rata-rata) 99,51 97,63 106,51
4 2015 (rata-rata) 108,51 106,22 106,68
5 2016 (rata-rata) 115,4 107.76 111,83

Sumber : BPS Provinsi Jawa Timur, 2017
2. Pariwisata
Pengembangan pariwisata memiliki nilai strategis, mengingat
membutuhkan upaya yang terarah dan terpadu dalam pengembangan
pariwisata melalui kegiatan koordinasi, integrasi, sinkronisasi,
simplikasi dengan sektor-sektor pembangunan yang lain sehingga
tercipta iklim pengembangan yang lebih baik, selaras, seimbang dan
serasi.
Kegiatan kepariwisataan merupakan suatu jasa yang
memanfaatkan sumber alam dan lingkungan yang memiliki
kekhususan tertentu seperti kebudayaan, peninggalan sejarah,
keindahan alam dengan menjaga dan memelihara kelestariaannya
dalam usaha pengembangan wisata. Ditinjau dari keragaman potensi
budaya, permasalahan dan isu strategis pengembangan produk
wisata Kabupaten Sumenep, diperlukan kebijakan Pemerintah
Daerah dalam usaha meningkatkan kualitas produk wisata sebagai
peluang investasi agar dapat memberikan manfaat bagi semua pihak
terutama terhadap peningkatan taraf hidup masyarakat di sekitar
area wisata.
II-56
Tabel 2.64
Kunjungan Wisatawan ke Tujuan Obyek Wisata
Di Kabupaten Sumenep Tahun 2013-2016
Obyek Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016
No
Wisata Wisman Wisnu Wisman Wisnu Wisman Wisnu Wisman Wisnu
Pantai
1. 81 13.924 53 22.416 40 37.795 52 37.570
Slopeng
Pantai
2. 0 37.360 95 31.536 131 62.494 244 49.413
Lombang
Museum
3. 0 40.433 90 32.406 165 43.603 289 44.068
Kraton
4. Asta Tinggi 9 390.080 25 247.649 11 198.518 109 224.560
5. Asta Yusuf 1 167.771 0 70.648 6 84.048 11 159.711
Asta
6. 0 24.516 3 25.032 0 12.037 0 73.804
Panaongan
Situs
7. 0 0 94 1.084 47 1.411 26 1.484
Banteng
Situs
8. 0 0 18 9.373 8 5.193 2 1.898
Batogung
9. Waterpark 0 0 0 104.101 9 76.490 1 68.220
JUMLAH 91 674.084 378 544.245 417 626.926 438 573.745
Sumber: Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah Raga dalam Sumenep In Figure 2017
Tabel 2.65
Capaian Indikator Kinerja Urusan Pariwisata Kabupaten Sumenep
No. URAIAN SATUAN 2015 2016
Persentase kunjungan
1. % 29 30
wisatawan
Persentase kontrbusi sektor
2. % 13 15
pariwisata terhadap PAD
Indeks Pelestarian Seni dan
3. 53 60
Budaya
Jumlah lokasi wisata yang
4. Lokasi 5 5
dipelihara (lokasi)
Jumlah obyek tujuan
5. wisata yang dikembangkan Obyek 7 13
(objek)
Jumlah Pembinaan Unsur
6. Kali 7 14
Pariwisata (kali)
Jumlah Promosi yang
7. Kali 6 6
dilakukan (kali)
Jumlah sarana dan
prasarana
8. Unit 57 57
pariwisara/Pengembangan
kawasan Heritage (unit)
Sumber: Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Sumenep, 2016
II-57
3. Pertanian
Nilai Tukar Petani (NTP) merupakan salah satu indikator yang
berguna untuk mengukur tingkat kesejahteraan petani dengan
mengukur kemampuan tukar produk (komoditas) yang
dihasilkan/dijual petani dibandingkan dengan produk yang
dibutuhkan petani baik untuk proses produksi (usaha) maupun
untuk konsumsi rumah tangga. Jika NTP lebih besar dari 100 maka
periode tersebut relatif lebih baik dibandingkan periode tahun dasar.
Sebaliknya, jika NTP lebih kecil dari 100 berarti terjadi penurunan
daya beli petani. Nilai tukar Petani dapat dihitung dengan
membandingkan faktor produksi dengan produk, yaitu perbandingan
antara indeks yang diterima (It) dan yang dibayar (Ib) petani.
BPS Kabupaten Sumenep sebagai instansi yang memiliki tugas
pokok dan fungsi menghitung Nilai Tukar Petani (NTP) dan Nilai
Tukar Nelayan (NTN) sampai dengan saat ini belum menyediakan
data tersebut khusus Kabupaten Sumenep. Data yang tersedia
masihmerupakan data NTP dan NTN Provinsi Jawa Timur, tetapi
dengandicantumkannya indikator ini dalam RPJMD Kabupaten
Sumenep maka BPS diharapkan melakukan penghitungan atas NTP
dan NTN setiap tahun sehingga dapat diketahui keberhasilan
Pemerintah Sumenep dalam mendorong peningkatan kesejahteraan
petani dan nelayan.
Tabel 2.66
Nilai Tukar Petani Jawa Timur Tahun 2012-2016
Tanaman Indeks
Tanaman Holtikultura
No. Tahun Perkebunan Peternakan Perikanan Gabungan
Pangan Tanaman
Rakyat Jawa Timur
1 2012 (rata-rata) 101,98 103,46 107,66 105,41 106,58 103,83
2 2013(rata-rata) 103,25 102,77 104,73 107,81 106,75 104,59
3 2014(rata-rata) 99,57 104,87 103,72 111,17 106,68 104,75
4 2015(rata-rata) 100,34 103,85 101,28 111,35 105,63 104,84
5 2016 (rata-rata) 102,05 103,73 100,02 110,46 106,09 104,62
Sumber : BPS Provinsi Jawa Timur dalam Statistik Nilai Tukar Petani Prov. Jawa Timur, 2016
Tabel 2.67
PDRB Sektor Pertanian Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016
No
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
.
Jumlah PDRB Triliyun
1. 9.75 8.83 9.00 10.00 10.58
Sektor Pertanian Rp
Sumber : Dinas Pertanian Tanaman Pangan, Holtikultura dan Perkebunan Kab. Sumenep, 2016
Sektor pertanian merupakan sektor penting yang mampu

mendongkrak pertumbuhan ekonomi. Hal ini dikarenakan sektor
pertanian memberikan kontribusi pertama terhadap PDRB Kabupaten
Sumenep, yaitu sebesar 33,3% pada tahun 2015. Besarnya
II-58
sumbangan sektor pertanian dimungkinkan oleh luasnya lahan
pertanian yang ada. Di samping itu sektor pertanian memiliki
backward dan forward linkages, sehingga aktivitas sektor pertanian
mampu menumbuhan sektor yang lainnya, misalnya aktivitas
budidaya pertanian secara umum memerlukan pupuk, benih/bibit,
tenaga kerja, obat-obatan, alat dan mesin pertanian dan sebagainya;
sedangkan pada saat/pasca panen memerlukan transportasi, tenaga
kerja, alat dan mesin pengolah, packaging serta pemasaran, sehingga
peningkatan aktivitas pertanian mampu menarik input dari sektor
industri benih, pupuk, obat-obatan, alat dan mesin pertanian serta
tenaga kerja; output sektor pertanian digunakan sebagai input pada
sektor industri pengolahan baik industri mikro, kecil, menengah
maupun industri besar (misalnya penggilingan padi, lumbung desa,
perusahaan makanan/minuman, industri krupuk/kripik dan
sebagainya); produk pertanian juga mampu mengaktifkan
perdagangan produk primer dan setengah jadi pada pedagang
pengepul komoditas, pasar atau pusat perdagangan, serta
menghidupkan restoran, warung dan pengusaha makanan
perorangan.
Dari uraian di atas sektor pertanian mampu menggerakkan
multiplier effect yang sangat berperan dalam menghasilkan value
added (nilai tambah) sehingga sangat berperan dalam peningkatan
pertumbuhan ekonomi. Beberapa komoditas dalam sektor pertanian
ini antara lain adalah padi, jagung, kedelai, kacang hijau, bawang
merah beberapa tanaman sayuran seperti : cabe, kacang panjang,
bayam, kangkung, tomat dan lain-lain.
Komoditas ini dianggap mempunyai nilai jual dan dapat
dibudidayakan, volume produksi tinggi dan dapat diperkiraan nilai
keuntungan produksi setiap tonnya. Berdasarkan kepada kondisi
diatas maka diperlukan perhatian dari Pemerintah Kabupaten
Sumenep dalam hal peningkatan jumlah luas panen dan produksi
dari tiap-tiap komoditas diatas dengan cara memperhatikan sarana
dan prasarana yang menunjang kepada peningkatan produksi
komoditas tersebut seperti, irigasi, penyuluhan pertanian, dan sarana
produksi lainnya.
Di samping itu terdapat kelemahan produk-produk pertanian
diantaranya harga komoditas pertanian relatif labil.Hal ini
disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain sifat produk yang
mudah busuk, cepat rusak, ketersediaannya tergantung musim, tidak
dapat disimpan dalam waktu yang cukup lama. Untuk itu perlu
adanya upaya-upaya agar produk pertanian mempunyai nilai jual
yang tinggi. Langkah tersebut diantaranya peningkatan kualitas
produk, kejelasan harga produk, pemilihan lokasi dan saluran
pemasaran yang strategis dan promosi produk.
Padi merupakan komoditi yang memberikan kontribusi paling
besar terhadap sektor pertanian, memiliki posisi yang sangat strategis
II-59
berkaitan dengan ketahanan pangan. Luas panen, produksi dan rata-
rata produksi padi sawah dan padi ladang dari tahun 2011 sampai
dengan tahun 2016 relatif menunjukkan kondisi yang berfluktuasi.
Masalah yang dihadapi berkaitan dengan ketahanan pangan ini
adalah tingginya ketergantungan konsumsi pada bahan pokok beras
(padi), sementara kelancaran distribusi pangan untuk melindungi
kepentingan konsumen dan petani masih belum optimal. Dalam
kaitannya dengan upaya mengurangi ketergantungan konsumsi pada
padi (beras), maka perlu dilakukan upaya-upaya diversifikasi pangan.
Diversifikasi pangan pada dasarnya memperluas pilihan masyarakat
dalam kegiatan konsumsi sesuai dengan cita rasa yang diinginkan
dan menghindari kebosanan untuk mendapatkan pangan dan gizi
agar dapat hidup sehat dan aktif. Diversifikasi pangan dapat diukur
dengan melihat Pola Pangan Harapan (PPH).
Tabel 2.68
Luas Panen, Produksi dan Rata-Rata Produksi Padi Sawah dan Padi Ladang
Tahun 2012 - 2016
Padi Sawah Padi Ladang
Luas Rata-rata Luas Rata-rata
No. Tahun Produksi Produksi
Panen Produksi Panen Produksi
(Kw) (Kw)
(Ha) (Kw/Ha) (Ha) (Kw/Ha)
1. 2012 29.892 1.802.585 60,30 1.793 91.450,03 51,00
2. 2013 23.040 1.386.298,2 60,21 1.925 99.464,3 51,7
3. 2014 31.315 1.794.231,3 57,30 1.950 95.518,2 48,98
4. 2015 32.567 1.867.170 57,33 1.949 94.850 48,66
5. 2016 33.420 1.925.131,5 57,61 6.948 339.223 48,82

Sumber : BPS dalam Sumenep Dalam Angka, 2013-2017
Pada sektor pertanian jenis komoditi potensial tanaman

hortikultura Kabupaten Sumenep yang dapat dikembangkan adalah
jagung karena Kabupaten Sumenep mempunyai luas lahan jagung
152.425 Ha yang merupakan lahan terluas di Provinsi Jawa Timur.
Sedangkan komoditi potensial peternakan yang memiliki nilai
produksi cukup besar adalah sapi. Usaha penggemukan sapi
diharapkan dapat menjadi usaha yang potensial dikembangkan di
Kabupaten Sumenep.
Beberapa permasalahan pokok pada sektor pertanian adalah
adanya alih fungsi lahan, produktivitas dan efisiensi usaha pertanian
yang rendah. Masalah lain yang harus diatasi adalah penerapan
teknologi yang masih rendah yang mampu diadopsi oleh masyarakat
yang menyebabkan rendahnya pengetahuan dan ketrampilan
pemanfaatan teknologi dan hasil pertanian, masih kurangnya
investasi di bidang agro industri, keterbatasan sarana dan prasarana
pertanian serta kredit dan infrastruktur pertanian. Permasalahan
umum peternakan berkaitan dengan lambatnya pertumbuhan
II-60
populasi ternak dan kesehatan hewan ternak karena terjadinya
berbagai wabah penyakit ternak yang sangat merugikan.
4. Kehutanan
Perkembangan luas hutan rakyat dan lahan kritis di Kabupaten
Sumenep dapat dilihat dalam tabel berikut :
Tabel 2.69
Luas Hutan Rakyat dan Lahan Kritis
No. Uraian 2011 2012 2013 2014 2015
1. Luas Hutan
8.572,75 8.915,03 9.225,03 10.910,03 11.790,30
Rakyat (Ha)
2. Luas Lahan
103.473,70 103.131,42 102.835,95 101.150,95 100.198,95
Kritis (Ha)
Sumber : Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Sumenep , 2016
Sejak berlakunya peraturan daerah tentang Organisasi

Perangkat Daerah Kabupaten Sumenep, urusan kehutanan menjadi
kewenangan Provinsi Jawa Timur.
5. Energi dan Sumber Daya Mineral

Kabupaten Sumenep merupakan wilayah yang kaya akan
sumberdaya alam, antara lain sumber daya minyak, gas, air, batu
gunung, pasir kerikil, pasir uruk, batu kapur dan garam. Batu
gunung dan pasir ada dimanfaatkan sebagai salah satu bahan
bangunan atau untuk urugan. Seiring dengan adanya jembatan
Surabaya Madura yang berdampak pertumbuhan ekonomi yang
cukup tinggi. Sampai dengan akhir tahun 2015 ijin usaha
pertambangan yang telah dikeluarkan sebanyak 44 ijin dengan luas
usaha 1.744,87 Ha yang tersebar di 12 (dua belas) kecamatan, dari
total 56 penambang yang ada. Disamping penambangan sirtu yang
dilakukan oleh badan usaha, masyarakat banyak yang melakukan
penambangan sirtu (atau yang biasa disebut dengan pertambangan
rakyat). Kondisi di lapangan, penambangan yang dilakukan oleh
masyarakat tersebut bersifat illegal atau liar.
Hal inilah, yang akan menjadi perhatian Pemerintah Kabupaten
Sumenep ke depan, karena berdampak pada kerusakan lingkungan
baik jangka pendek maupun jangka panjang, dan yang terpenting
adalah merupakan kewajiban Pemerintah Daerah untuk melakukan
pembinaan, pengawasan/pemantauan berkala, pengaturan-
pengendalian, serta pendataan/inventarisasi khususnya terhadap
pertambangan rakyat sesuai Peraturan Perundangan tentang
pertambangan.
Selain usaha pertambangan sirtu, sumber daya lain yang
banyak dimanfaatkan untuk industri/usaha adalah air bersih.
Sampai tahun 2015 ijin penggunaan air bawah tanah (ABT) yang
II-61
dikeluarkan sebanyak 524 ijin, tetapi jumlah pengguna ABT sebanyak
605 usaha. Dilihat dari sumbangan pajak galian C (sirtu) pada PAD
dalam kurun 5 (lima) tahun terakhir berkisar antara 0,14 – 0,2 %,
sedangkan sumbangan pajak penggunaan air bawah tanah terhadap
PAD pada dalam kurun 5 (lima) tahun terakhir berkisar antara
0,072% - 0,1 %. Besaran realisasi pajak mineral bukan logam dan
batuan Kabupaten Sumenep dapat dilihat pada tabel 2.69.
Tabel 2.70
Rekapitulasi Target-Realisasi Pajak Mineral Bukan Logam dan Batuan
Tahun 2012 – 2016
Tahun Target Pajak Galian C Prosentase Realisasi
Anggaran (Rp) (Rp) (%)
2012 250.000.000 207.608.833 83,04 %
2013 325.000.000 179.386.348 55,20 %
2014 325.000.000 429.862.831 132,27 %
2015 422.000.000 398.072.976 94,33 %
2016 285.747.319 293.804.510 102,82 %
Sumber : BPPKAD Kabupaten Sumenep, 2017
Tabel 2.71
Sumbangan Pajak Air Tanah terhadap Target Realisasi
Tahun 2012 – 2016
Target Pajak Air Tanah Prosentase Realisasi
Tahun
(Rp) (Rp) (%)
2012 50.000.000 41.975.323 83,95 %
2013 65.000.000 70.810.474 108,94%
2014 70.000.000 116.169.296 165,96%
2015 91.000.000 157.351.059 172,91%
2016 80.500.000 149.459.207 185,66%

Sumber : BPPKAD Kabupaten Sumenep 2017
Sedangkan sumbangan sektor pertambangan dan penggalian

terhadap PDRB Kabupaten Sumenep, selama kurun waktu 5 (lima)
tahun terakhir (2012- 2016) sebagaimana dalam tabel 2.71.
Tabel 2.72
Sumbangan Sektor Pertambangan dan Penggalian
Terhadap PDRB Tahun 2012 – 2016
Tahun Juta Rp %
2012 4.743.721,0 28,11
2013 6.364.221,7 35,42
2014 6.878.207,4 34,99
2015 6.378.329,9 34.92
2016 6.121.620,0
Sumber : BPS Kabupaten Sumenep 2017
II-62
Sedangkan untuk sub sektor energi sebagian besar terpenuhi
dari penggunaan energi listrik yang disediakan oleh PLN dan
pemakaian LPG. Perkembangan capaian kinerja penyelenggaraan
urusan energi dan sumber daya mineral selama tahun 2012 - 2016
dapat dilihat dalam tabel 2.72.
Tabel 2.73
Capaian Indikator Kinerja Urusan Energi dan Sumber Daya Mineral
Kabupaten Sumenep
No
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
.
1. Rasio elektrifikasi % n/a n/a n/a 52.47 54.47
Persentase
pemanfaatan n/a n/a n/a
2. % 2.02 2.03
sumber daya alam
terbarukan
Persentase
Terbangunnya
3. Jaringan Listrik di % n/a n/a n/a 55 57
daerah terpencil
dan kepulauan
Peningkatan
4. ketaatan pengguna % 73,22 86,61 74,35 75,06 n/a
Air Bawah Tanah
Peningkatan
ketaatan
5. % 85,71 94,64 89,29 89,62 n/a
penambang
terhadap peraturan
Sumber: Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Sumenep, 2017
Kantor ESDM Kabupaten Sumenep, 2016
Dari capaian kinerja di atas dapat dilihat bahwa ketaaatan

pengguna air bawah tanah dan penambang terhadap peraturan
perundangan menunjukkan perkembangan yang baik, dimana hal
tersebut mengindikasikan peningkatan kesadaran masyarakat
terhadap perundang-undangan yang berlaku.Meskipun demikian
masih ada atau ditemui penambang pasir batu (sirtu) yang dilakukan
oleh masyarakat atau yang dikenal dengan pertambangan rakyat
tidak memiliki ijin sehingga dapat dikategorikan sebagai penambang
liar. Selain itu juga masih banyak masyarakat yang melakukan
mengeboran atau pemakai air bawah tanah secara liar/tanpa ijin
sehingga dikhawatirkan berdampak terhadap keseimbangan neraca
air tanah.
6. Perdagangan
Urusan perdagangan adalah mengembangkan perdagangan
dengan memperluas jaringan pemasaran, memperlancar distribusi,
meningkatkan penyerapan tenaga kerja serta menciptakan iklim
II-63
usaha yang kondusif bagi dunia usaha. Urusan perdagangan juga
dilaksanakan oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan.
Guna mendukung perekonomian kerakyatan dengan
mengutamakan jaringan pemasaran untuk perdagangan kecil maka
perlu adanya revitalisasi pasar daerah yang memadahi.
Tabel 2.74
Capaian Indikator Kinerja Urusan Perdagangan
Kabupaten Sumenep
No
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
.
Persentase
pertumbuhan 13,2
1. % 8,75 12,14 10,45 11.50
PDRB sektor 5
perdagangan
Jumlah
Revitalisasi
2. Unit n/a n/a n/a 2 7
Pasar
Desa/Tradisional
Persentase Pasar
3. tradisional sehat % 55 65 66 70 75
(%)
4. Pasar Daerah Pasar 38 38 38 38 38
5. Pasar Desa Pasar 58 58 58 58 58

Sumber: Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Sumenep, 2016
BPPKAD Kabupaten Sumenep, 2016
7. Perindustrian
Urusan perindustrian mengemban tugas untuk meningkatkan
produksi sektor industri yang berperan dalam rangka mengurangi
pengangguran, serta menciptakan kesempatan berusaha yang
diharapkan dapat meningkatkan pendapatan masyarakat. Urusan ini
dilaksanakan oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan.
Tabel 2.75
Jumlah Industri di Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016
Jumlah Industri Wilayah Sentra
No. Uraian
2012 2013 2014 2015 2016 Industri
Dungkek,
1. Industri Kecil 4.918 1.382 1.573 1.609 1.610 Batang-Batang,
Pragaan
Industri Besar Saronggi,
2. 68 51 51 71 77
dan Sedang Pragaan, Bluto
Industri kecil dalam kurun waktu tahun 2012-2016 cenderung

meningkat atau bertambah jumlahnya, terdapat 4.918 unit industri
kecil pada tahun 2012 dan menurun pada tahun 2013 sebanyak
1.382 unit, tahun 2014 sebanyak 1.573 unit, tahun 2015 dan tahun
II-64
2016 sebanyak 1.609 dan 1.610 unit industri kecil. Jumlah industri
besar dan sedang cenderung berkurang dalam kurun waktu 5 (lima)
tahun dengan jumlah 68 unit industri pada tahun 2012, tahun 2013
dan 2014 sebanyak 51, dan meningkat pada tahun 2015 dan tahun
2016 menjadi 71 dan 77. Sedangkan perkembangan jumlah tenaga
kerja di Kabupaten Sumenep berdasarkan jenis industrinya pada
tahun 2012-2016 dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.76
Jumlah Tenaga Kerja Industri di Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016
Jumlah Tenaga Kerja
No Uraian Wilayah Potensi
2012 2013 2014 2015 2016
1. Tenaga Kerja 15.107 17.157 4.314 4.247 n/a Dungkek, Batang-
Industri Kecil Batang, Pragaan
2. Tenaga Kerja 7.758 9.660 13.017 12.972 n/a Bluto, Batuan,
Industri Besar dan Saronggi
Sedang
Sumber :Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Sumenep, 2016
Capaian indikator kinerja urusan perindustrian dapat dilihat

pada tabel berikut.
Tabel 2.77
Capaian Indikator Kinerja Urusan Perindustrian
Kabupaten Sumenep
No. URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
Persentase
pertumbuhan
1. % na 196,9 3,7 0.83 0.15
industri kecil dan
menengah
Persentase
2. pertumbuhan PDRB % 5,78 7,45 6,79 6,76* 6,22**
sektor perindustrian
Jumlah tenaga kerja
3. yang terserap di Orang na na na 198,390 198,690
bidang industri
Sumber: Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Sumenep, 2017
Perkembangan sasaran kegiatan urusan Perindustrian secara

rinci dapat dilihat dalam tabel 2.78.
Tabel 2.78
Perkembangan Urusan Perindustrian diKabupaten Sumenep
Tahun 2012 - 2016
Tahun
No Uraian
2012 2013 2014 2015 2016
Perkembangan
Industri Kecil
1. 4.986 14.805 15.353 15.480 15.503
Menengah Besar
(IKMB) (unit)
II-65
Tahun
No Uraian
2012 2013 2014 2015 2016
Perkembangan
Jumlah Nilai
2. 476.863,26 408.285,31 237.611,12 396.069,57 429.578,57
Investasi (juta
Rp)
Perkemba ngan
3. Tenaga Kerja 27.891 18.931 1.545 8.720 7.469
yang Terserap
Sumber: Badan Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Sumenep 2017
Perkembangan Industri Kecil Menengah Besar (IKMB) tahun

2012 sebesar 4.986 unit sedang tahun 2016 sebesar 15.503 unit atau
ada peningkatan sebesar 210,4%. Kenaikan ini disebabkan karena
adanya upaya Kabupaten Sumenep melakukan terobosan untuk
menarik investor lokal maupun luar negeri.
Sebaliknya, perkembangan jumlah nilai investasi berfluktuatif
dari tahun 2012 sebesar Rp. 476,86 M dan pada tahun 2016
mengalami penurunan menjadi Rp. 429,58 M.
8. Transmigrasi
Peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui transmigrasi
bertujuan untuk menciptakan keseimbangan persebaran penduduk
dan stabilitas sosial masyarakat, peningkatan taraf hidup dan
kesejahteraan masyarakat, terlaksananya pembangunan yang baik di
daerah asal maupun di daerah tujuan transmigrasi. Perkembangan
jumlah transmigran di Kabupaten Sumenep tahun 2012-2016
menurut daerah tujuan dapat disajikan dalam tabel 2.78 berikut :
Tabel 2.79
Perkembangan Jumlah Transmigran Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016
Tahun
No. Uraian
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Jumlah
1. 128 278 87 22 32 n/a
Transmigran (Jiwa)
Jumlah
2. 40 80 25 5 10 n/a
Transmigran (KK)
Sumber: BPS Kabupaten Sumenep, 2012-2016
Untuk tahun 2016 tidak terdapat data karena urusan transmigrasi

pindah wewenang menjadi wewenang provinsi.
2.3.4. Fokus Urusan Pemerintahan Fungsi Penunjang
1. Administrasi Pemerintahan
SKPD yang melaksanakan fungsi penunjang administrasi
pemerintahan di Kabupaten Sumenep adalah Sekretariat Daerah dan
Sekretariat DPRD.
II-66
Tabel 2.80
Capaian Indikator Kinerja Urusan Pemerintahan Fungsi Penunjang
Administrasi Pemerintahan Kabupaten Sumenep
No. URAIAN 2012 2013 2014 2015 2016
Nilai SKM Unit-unit

1. - - - - -
Layanan Kecamatan
2. Nilai SAKIP CC CC CC CC CC
3. Peringkat LPPD - 35 18 38 n/a

Nilai SKM Unit-unit
4. Layanan Sekretariat - - - - -
Dewan
Sumber: Inspektorat, Sekretariat Daerah, Sekretariat Dewan, Bappeda Kab. Sumenep, 2017
2. Pengawasan
Tabel 2.81
Capaian Indikator Kinerja Urusan Pemerintahan Fungsi Pengawasan
Kabupaten Sumenep
No
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
.
Persentase tindak
72,4
1. lanjut hasil % 77,39 80,10 68,00 75,00
5
Pemerikasaan BPK
Level APIP
Level Level
2. Kabupaten Sumenep Level - - -
1 2
menjadi level 3
Persentase tindak
94,3
3. lanjut terhadap % 88,14 80,30 79 82,00
7
temuan APIP
Sumber: Inspektorat Kabupaten Sumenep, 2017
3. Perencanaan
Sebagaimana Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional menyebutkan bahwa
proses pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah menekankan
pada peningkatkan konsistensi pelaksanaan kebijakan dengan
rencana yang ditetapkan. Dalam menyusun perencanaan
pembangunan diawali dengan mengidentifikasi dan merumuskan
persoalan-persoalan yang muncul dalam tahapan pelaksanaan
pembangunan, kemudian dilakukan analisa untuk
merekomendasikan sebuah kebijakan.
Perencanaan pembangunan yang disusun untuk jangka
panjang, menengah dan tahunan merupakan salah satu modal dasar
keberhasilan suatu pembangunan, karena proses perencanaan
memperhitungkan kemampuan daerah, potensi, sumber daya sampai
dengan kelemahan yang berpotensi menjadi masalah dan hambatan
II-67
dalam proses pelaksanaan pembangunan. Untuk menghasilkan
rencana pembangunan, dibutuhkan sinkronisasi penyelenggaraan
pemerintah pusat dan daerah dengan melibatkan masyarakat melalui
mekanisme perencanaan melalui beberapa kegiatan, yaitu :
a) Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa/Kelurahan
(Musrenbangdes/kel) yang menghasilkan daftar usulan kegiatan
pembangunan yang memerlukan pembiayaan dari pemerintah
(APBD Kabupaten, APBD Provinsi, APBN maupun sumber dana
lainnya).
b) Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kecamatan
(Musrenbang Kecamatan) yang menghasilkan prioritas kegiatan
pembangunan di wilayah Kecamatan yang akan didanai melalui
APBD Kabupaten dan sumber dana lainnya.
c) Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kabupaten
(Musrenbangkab) menghasilkan kesepakatan serta komitmen
antar pelaku pembangunan dan menjadi dasar penyusunan
anggaran tahunan Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten
Sumenep menurut sumber pendanaan dari APBD Kabupaten,
Provinsi maupun APBN.
Sasaran perencanaan pembangunan diarahkan pada
peningkatan kualitas perencanaan dan pengendalian pembangunan
daerah yang hasilnya diharapkan dapat dimanfaatkan oleh
masyarakat. Pemerintah Kabupaten Sumenep telah mengambil
kebijakan yaitu dengan mewujudkan pemantapan perencanaan,
pengendalian dan pengawasan pembangunan.
Tabel 2.82
Capaian Indikator Kinerja Urusan Pemerintahan Fungsi Perencanaan
Kabupaten Sumenep
No
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
.
% usulan masyarakat yang

1. % n/a n/a n/a n/a 55
terakomodir dalam RKPD
% OPD dengan dokumen n/a n/a n/a

2. % 95 100
perencanaan baik
% OPD dengan capaian
3. % n/a n/a n/a 100 100
program minimal 85
% kesesuaian perencanaan
4. pembangunan dengan % n/a n/a n/a 80 85
RTRW
Sumber: Bappeda Kabupaten Sumenep, 2017
4. Keuangan
Capaian indikator kinerja urusan pemerintahan fungsi
keuangan dapat dilihat pada tabel 2.83.
II-68
Tabel 2.83
Capaian Indikator Kinerja Urusan Pemerintahan Fungsi Keuangan
Kabupaten Sumenep
No
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
.
Nilai Opini
1. % WDP WDP WDP WDP WDP
BPK
Persentase
2. pertumbuhan % 48.23 13 67.30 6.35 21.02
PAD
Persentase
Tindak lanjut
3. % 50 55 60 60 70
terhadap
temuan BPK
Sumber: BPPKAD Kabupaten Sumenep, 2017
Perkembangan capaian realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD)

Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016 dapat dilihat pada tabel
berikut ini.
Tabel 2.84
Realisasi Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016
Tahun Realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD)
2012 85,886,851,769.04
2013 97,052,073,113.06
2014 162,371,865,154.17
2015 172,689,337,621.34
2016 208,982,186,960.75
Sumber: DPPKAD Kabupaten Sumenep, 2017
Berdasarkan Tabel 2.84, dapat dilihat bahwa selama periode

Tahun 2012-2016 Pendapat Asli Daerah (PAD) mengalami
peningkatan setiap tahunnya. Pada tahun 2012, Pendapatan Asli
Daerah mencapai Rp. 85.886.851.769,04 hingga pada tahun 2016
Pendapatan Asli Daerah di Kabupaten Sumenep mencapai Rp.
208,982,186,960.75. Capaian PAD pada tahun 2016 tersebut
menyumbang 10,15% dari total pendapatan Daerah sebesar
Rp.2.059.564.134.914,75
II-69
5. Kepegawaian
Tabel 2.85
Capaian Indikator Kinerja Urusan Kepegawaian
Kabupaten Sumenep
No
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
.
Nilai SKM Unit-unit 76,3
1. n/a n/a n/a n/a
Layanan BKPSDM 0
Persentase penempatan
2. ASN yang sesuai dengan % n/a n/a n/a n/a 85
kompetensi
Persentase jumlah
aparatur sesuai dengan
kebutuhan dalam
3. Susunan Organisasi dan % 100 89 86 86 87
Tata Kerja (SOTK)
Pemerintah Kabupaten
Sumenep
jumlah ASN yang
4. melanggar disiplin kasus 26 13 40 50 50
pegawai
Sumber: BKPSDM Kabupaten Sumenep, 2017
6. Pendidikan dan Pelatihan

Ketercapaian indikator kinerja urusan pendidikan dan
pelatihan Kabupaten Sumenep salah satunya dapat diukur dengan
nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) unit-unit layanan
pendidikan dan pelatihan yang sampai pada tahun 2016 sekitar 90.
Adapun jumlah SDM aparatur yang meningkat kualitasnya melalui
pelaksanaan diklat pada tahun 2012 sebesar 85% dan meningkat
sebesar 90% disajikan dalam tabel 2.86.
Tabel 2.86
Capaian Indikator Kinerja Urusan Pendidikan dan Pelatihan
Kabupaten Sumenep
No
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
.
Nilai SKM Unit-unit 76,3
1. n/a n/a n/a n/a
Layanan Diklat 0
Peningkatan kualitas
2. SDM aparatur melalui % 85 86 87 88 90
pelaksanaan diklat
Sumber: BKPSDM Kabupaten Sumenep, 2017
7. Penelitian dan Pengembangan

Ketercapaian indikator kinerja urusan penelitian dan
pengembangan Kabupaten Sumenep sampai tahun 2016 dapat
diukur dengan nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) unit-unit
layanan penelitian dan pengembangan, persentase hasil penelitian
II-70
yang ditindaklanjuti dan jumlah hasil penelitian seperti pada tabel
berikut.
Tabel 2.87
Capaian Indikator Kinerja Urusan Penelitian dan Pengembangan
Kabupaten Sumenep
No
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
.
Nilai SKM Unit-unit
1. - - - - -
Layanan Litbang
Persentase hasil penelitian
2. % 55 50 50 60 60
yang ditindaklanjuti
3. Jumlah hasil penelitian Paket 7 4 4 3 3

Sumber: BAPPEDA Kab. Sumenep, 2016
Pada dasarnya penelitian dan pengembangan harus berjalan

seiring dan sejalan dengan pembangunan termasuk di tingkat
daerah.Hasil-hasil penelitian dan pengembangan, secara valid harus
mampu menopang seluruh kerangka pembangunan.Perencanaan
partisipatif selalu disuarakansebagai model terbaik, dari hasil
perencanaan bottom-up, program yang diusulkan masyarakat, dengan
versus hasil perencanaan top-down, program yang diusulkan
pemerintah.
Namun kedua model perencanaan tersebut sama-sama tidak
memiliki basis data yang cukup kuat dan lengkap (speculative
conjecture) untuk menghasilkan sebuah kebijakan yang berkualitas.
Sekelumit persoalan yang dialami selama ini, dapat diselesaikan
dengan pendekatan berbasis penelitian dan kajian, untuk mencari
model-model kebijakan berkualitas terkait pencapaian arah
pembangunan yang jelas dan terukur.
Pemerintah Kabupaten Sumenep terus berupaya untuk
memberikan ruang yang cukup bagieksistensi penelitian dan
pengembangan melalui Inovasi Daerah serta Roadmap Litbang yang
didukung berbagai komponen sehingga penelitian dan pengembangan
dapat berperan dalam pengambilan kebijakan maupunpeningkatan
produktivitas di berbagai aspek.
Tabel 2.88
Jumlah Hasil Penelitian Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016
Tahun
No. Uraian
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Jumlah
1. 2 7 4 4 3 3
Penelitian
Jumlah
2. Penelitian yang 2 4 2 2 2 2
ditindaklanjuti
Sumber : BAPPEDA Kabupaten Sumenep, 2016
II-71
2.4. ASPEK DAYA SAING DAERAH
Aspek daya saing daerah adalah kemampuan perekonomian
daerah dalam mencapai pertumbuhan tingkat kesejahteraan yang tinggi
dan berkelanjutan dengan tetap terbuka pada persaingan dengan
provinsi dan kabupaten/kota lainnya yang berdekatan, nasional atau
internasional. Aspek daya saing daerah terdiri dari Fokus Kemampuan
Ekonomi Daerah, Fokus Fasilitas Wilayah atau Infrastruktur dan Fokus
Sumber Daya Manusia.
Dalam Sistem Perwilayahan Propinsi Jawa Timur, posisi Wilayah
Kabupaten Sumenep termasuk di dalam WP (Wilayah Pengembangan)
Germakertosusila Plus (meliputi Kota Surabaya, Kabupaten Tuban,
Kabupaten Lamongan, Kabupaten Bojonegoro, Kabupaten Gresik,
Kabupaten Sidoarjo, Kabupaten Mojokerto, Kota Mojokerto, Kabupaten
Jombang, Kabupaten Pasuruan, Kota Pasuruan, Kabupaten Bangkalan,
Kabupaten Sampang, Kabupaten Pamekasan, dan Kabupaten Sumenep,
dengan pusat pelayanan di Kota Surabaya), dan berada di antara WP
Germakertosusila Plus dengan WP Malang Raya (meliputi Kota Malang,
Kabupaten Malang, Kota Batu, dengan pusat pelayanan di Kota Malang).
Hal ini memberikan efek positif dan negatif terhadap keberadaan Wilayah
Kabupaten Sumenep terhadap kab./kota sekitarnya, maupun sebaliknya.
Adapun keunggulan Kabupaten Sumenep dalam hal kemampuan
ekonomi daerah, fasilitas/infrastruktur wilayah dan sumber daya
manusia dapat diuraikan sebagai berikut:
2.4.1. Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah

1. Pertanian
Produktifitas padi dan bahan pangan lainnya perlu
ditingkatkan dari tahun ke tahun sebagai salah satu upaya untuk
mempertahankan dan atau meningkatkan produksi sebagai akibat
penurunan luas lahan sawah akibat alih fungsi lahan pertanian.
Produktifitas padi dan bahan pangan lainnya cukup berfluktuatif dari
tahun ke tahun seperti tertera pada tabel berikut:
Tabel 2.89
Capaian Indikator Kinerja Urusan Pertanian
Kabupaten Sumenep
No. URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
1. Produksi Tanaman Pertanian (tanaman pangan dan hortikultura)
- padi ton 178,710.95 194,666.80 201,241.10 216,498.00 219,643.12

- jagung ton 433,545.30 408,029.58 422,600.68 405,809.00 418,345.68
- kedelai ton 11,433.54 10,406.40 10,986.93 7,006.00 7,121.03
- ubi kayu ton 161,486.13 150,189.82 189,946.00 103,678.00 104,387.40
- Bawang
ton 16,355.00 25,369.00 15,947.00 26,017.00 n/a
Merah
II-72
No. URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
- Cabe rawit ton 65,076.00 50,138.00 42,848.00 12,496.00 n/a
- Timun ton 11,416.00 8,099.00 8,221.00 4,931.00 n/a
- Tomat ton 3,965.00 3,067.00 4,130.00 1,383.00 n/a
2. Jumlah Produktifitas Hasil Pertanian Per Hektar
- Padi ton 6.05 6.09 6.16 6.71 6.74

- Jagung ton 3.08 3.09 3.11 2.90 2.96
- Kedelai ton 1.74 1.71 1.72 1.60 1.61
- Ubi Kayu ton 14.43 14.70 14.72 14.79 14.87
3. Produksi Hasil Perkebunan (tembakau, mente, jati, madu, dll)
- kelapa ton 36,557.30 36,184.09 40,610.70 42,442.92 43.075,74

- tembakau ton 13,471.42 3,229.00 942,974.00 9,244.92 2.380,80
- cabe jamu ton 8,671.22 8,671.56 9,468.71 9,868.69 9,995.35
- jambu mete ton 3,469.37 3,469.80 4,430.48 4,974.31
4.966,93
Sumber : Dinas Pertanian Tanaman Pangan, Holtikultura dan Perkebunan Kab. Sumenep, 2016
Potensi hasil perkebunan kelapa dalam kurun waktu 5 (lima)

tahun merupakan yang terbesar di Kabupaten Sumenep yaitu
mencapai sebesar 36.557,30 ton pada tahun 2012 dan meningkat
hingga mencapai sebesar 43.075,74 ton pada tahun 2016. Sedangkan
luas lahan produksi sebesar 50.788,87 Ha pada tahun 2012 dan
51.120,18 Ha pada tahun 2016 sehingga produktifitas produksi
kelapa mencapai kira-kira 1.235,35 ton/Ha/tahun. Potensi hasil
perkebunan tembakau mencapai 13.471,42 ton pada tahun 2012 dan
menurun dengan produksi sebesar 2.380,80 ton pada tahun 2016.
Luas lahan produksi sebesar 23.413 Ha pada tahun 2012 dan
8.397,57 Ha pada tahun 2016. Potensi hasil perkebunan jambu
mente mencapai 3.469,37 ton pada tahun 2012 dan meningkat
hingga sebesar 4.966,93 ton pada tahun 2016. Luas lahan produksi
sebesar 9.652,62 Ha pada tahun 2012 dan 10.912,63 Ha pada tahun
2016. Potensi hasil perkebunan cabe jamu mencapai 8.671,22 ton
pada tahun 2012 dan meningkat mencapai 9.995,80 ton pada tahun
2016. Hal ini sejalan dengan bertambahnya luas lahan produksi
sebesar 2.398,89 Ha pada tahun 2012 dan 2.542,39 Ha pada tahun
2016.
2.4.2. Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur

Capaian indikator kinerja untuk fokus fasilitas
wilayah/infrastruktur Kabupaten Sumenep dari tahun 2012 sampai
tahun 2016 dapat dilihat pada tabel 2.90
Tabel 2.90
Capaian Indikator Kinerja Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur
Kabupaten Sumenep
No URAIAN Satuan 2012 2013 2014 2015 2016
II-73
No URAIAN Satuan 2012 2013 2014 2015 2016
1. Jumlah
orang/barang
melalui
orang 1.647.828 1.822.742 2.063.212 1.837.111 1.752.211
dermaga/bandara
/terminal per
tahun
2. Jumlah
buah 12 12 13 13 14
penginapan/hotel
3. Persentase rumah
tangga (RT) yang
% na na na 40,2 43,7
menggunakan air
bersih
4. Persentase rumah
tangga yang
% 49,32 50,37 51,42 52,47 54,94
menggunakan
listrik
Sumber : dari berbagai SKPD, 2017
Fasilitas wilayah merupakan penunjang daya saing daerah dalam

hubungannya dengan ketersediannya untuk mendukung aktivitas
ekonomi daerah di berbagai sektor. Semakin lengkap ketersediaan
fasilitas wilayah (infrastruktur) suatu daerah, maka semakin kuat dalam
menghadapi persaingan antar daerah.
Jumlah orang/barang yang melalui dermaga/bandara/terminal per
tahun merupakan salah satu indikator aksesibilitas daerah. Capaian
yang berfluktuasi pada indikator ini, terutama dari tahun 2015 sebanyak
1.837.111 orang berkurang menjadi 1.752.211 orang dikarenakan oleh
beberapa faktor, antara lain karena peningkatan jumlah kepemilikan
kendaraan pribadi sehingga mengurangi penggunaan kendaraan umum.
Ketersediaan penginapan atau hotel menunjukkan daya tarik
investasi di bidang pariwisata di suatu daerah. Tingkat kunjungan
wisatawan yang tinggi harus dibarengi dengan ketersediaan
penginapan/hotel serta akomodasi lainnya. Jumlah penginapan/hotel di
Kabupaten Sumenep dari tahun ke tahun bertambah, walau tidak
signifikan.
Capaian indikator rumah tangga yang menggunakan air bersih
sebesar 40,2 % pada tahun 2015 dan meningkat menjadi 43,7 % di
tahun 2016. Sedangkan untuk rumah tangga yang menggunakan listrik
juga mengalami peningkatan sejak tahun 2012 sampai tahun 2016 yaitu
49,32% pada tahun 2012 menjadi 54,94 % pada tahun 2016.
2.4.3. Fokus Iklim Berinvestasi

Capaian beberapa indikator kinerja fokus iklim berinvestasi di
Kabupaten Sumenep dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2016 dapat
dilihat pada tabel berikut ini.
II-74
Tabel 2.91
Capaian Indikator Kinerja Fokus Iklim Berinvestasi
Kabupaten Sumenep
No
URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016
.
Angka
1. kasus - - 14.0 16.0 10.0
Kriminalitas
2. Jumlah Demo kali 30 30 48

Persentase
3. Penerbitan Izin % - - - 100 100
tepat waktu
jumlah perda
4. yang mendukung buah 11 11 11 11 11
iklim usaha
Sumber : dari berbagai SKPD, 2017
Iklim investasi di suatu daerah merupakan salah satu indikator

yang menjadi perhitungan bagi investor untuk menanamkan modalnya,
salah satunya adalah masalah keamanan di suatu daerah yang dapat
dilihat melalui angka kriminalitas dan jumlah demo. Di Kabupaten
Sumenep, angka kriminalitas dan jumlah demonstrasi yang terjadi cukup
rendah, sehingga hal ini merupakan salah satu faktor pendukung untuk
menarik investor.
2.4.4. Fokus Sumber Daya Manusia

Kualitas sumberdaya manusia ikut berpengaruh pada aspek daya
saing di Kabupaten Sumenep, hal ini dapat dilihat dari jumlah penduduk
yang besar tanpa didukung dengan kualitas yang baik tentunya
akanmenambah beban bagi daerah tersebut sehingga menghambat
pertumbuhan investasi dan perkembangan wilayah, antara lain dapat
dilihat dari kualitas tenaga kerja (Rasio lulusan S1/S2/S3) dan tingkat
ketergantungan (rasio ketergantungan).
1. Kualitas Tenaga Kerja (Rasio Penduduk berdasarkan tingkat
Pendidikan)
Salah satu indikator untuk mengetahui tingkat kualitas
penduduk diperlihatkan melalui rasio penduduk berdasarkan tingkat
pendidikan sebagaimana tabel 2.91 semakin tinggi tingkat pendidikan
seseorang maka semakin tinggi juga keterampilan dan peluang
memasuki dunia kerja. Rasio jumlah penduduk Kabupaten Sumenep
berdasarkan pendidikan pada tahun 2015 menunjukkan daya saing
daerah dari segi aspek sumber daya manusia masih rendah. Rasio
lulusan pendidikan penduduk Kabupaten Sumenep tahun 2015 –
2016 pada tabel 2.91.
II-75
Tabel 2.92
Data Penduduk Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Di Kabupaten Sumenep Tahun 2015-2016
NO Uraian 2015 2016
1. Belum Sekolah 688.649 317.706
2. Jumlah lulusan SD 238.604 224.494
3. Jumlah lulusan SMP 77.540 81.952
4. Jumlah lulusan SMA 74.360 75.673
5. Jumlah lulusan D3 9.323 4.433
6. Jumlah lulusan S1 15.008 17.873
7. Jumlah lulusan S2 881 1.102
8. Jumlah lusan S3 73 161
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sumenep, 2016
2. Tingkat /Rasio Ketergantungan Penduduk

Rasio ketergantungan (defendency ratio) adalah perbandingan
antara jumlah penduduk umur 0-14 tahun, ditambah dengan jumlah
penduduk 65 tahun ke atas (keduanya disebut dengan bukan
angkatan kerja) dibandingkan dengan jumlah penduduk usia 15-64
tahun (angkatan kerja). Rasio ketergantungan penduduk
menggambarkan besarnya beban yang ditanggung oleh penduduk
usia produktif (15-64 tahun) terhadap penduduk usia nonproduktif.
Semakin rendah rasio ketergantungan semakin rendah beban yang
ditanggung oleh penduduk usia produktif. Perkembangan rasio
ketergantungan penduduk Kabupaten Sumenep diperlihatkan pada
tabel 2.93.
Tabel 2.93
Rasio Ketergantungan Penduduk di Kabupaten Sumenep
Tahun 2012 - 2016
No Uraian 2013 2014 2015 2016*
1. Jumlah penduduk usia < 15
206.593 222.647 223.762 206.656
tahun
2. Jumlah penduduk usia > 64
146.470 133.119 134.469 103.984
tahun
3. Jumlah penduduk usia
353.063 355.766 358.231 310.640
tidak produktif (1) &(2)
4. Jumlah penduduk Usia 15-
748.858 747.008 746.211 812.670
64 tahun
5. Rasio ketergantungan (3) /
47,15% 47,63% 48,01% 38.22%
(4)
Sumber: BPS Kabupaten Sumenep
*) Data Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2017
Berdasarkan tabel di atas dapat disimpulkan bahwa rasio

ketergantungan di Kabupaten Sumenep pada tahun 2016 lebih baik
dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, yaitu 38,22%.
II-76
Penilaian kinerja keuangan pemerintah daerah sangat berbeda
dengan penilaian kinerja keuangan suatu perusahaan. Selain berbasis
anggaran, keuangan Pemerintah Daerah tidak memiliki tujuan untuk
memaksimalkan keuntungan atau laba (profits atau net income),
meskipun ada sebutan surplus atau defisit untuk selisih antara
pendapatan dan belanja. Surplus/defisit menunjukkan selisih antara
pendapatan dan belanja, baik pada anggaran (APBD) maupun dalam
laporan realisasi anggaran (LRA).
Jika anggaran/realisasi pendapatan lebih besar daripada
anggaran/realisasi belanja, maka terjadi surplus, kalau sebaliknya maka
terjadi defisit.Ada pemerintah daerah yang mengalami surplus dalam
anggaran ataupun realisasi anggarannya, sebaliknya lebih banyak lagi
pemerintah daerah yang mengalami defisit. Namun, surplus/defisit
bukanlah petunjuk baik buruknya gambaran kinerja keuangan suatu
pemerintah daerah. Dalam konteks pembangunan daerah di Kabupaten
Sumenep, APBD menduduki posisi yang sangat strategis guna
menstimulasi perekonomian di Kabupaten Sumenep. APBD Kabupaten
Sumenep diharapkan mampu menggerakkan peningkatan produksi dan
konsumi masyarakat, menggairahkan perdagangan keluar dan kedalam
daerah, serta mendorong investasi melalui peningkatan sarana dan
prasarana publik.
Dilihat dari jumlah APBD Kabupaten Sumenep setiap tahun
selalu mengalami peningkatan. Oleh karena itu diperlukan
kebijaksanaan Pemerintah Daerah untuk menentukan bidang anggaran
belanja agar stabilitas pertumbuhan dan pembangunan ekonomi tetap
dapat di pertahankan, artinya besarnya pengeluaran total tidak boleh
melebihi besarnya pendapatan total (surplus). APBD harus diprioritaskan
untuk meningkatkan kualitas layanan publik yang lebih efektif dan
efisien serta responsif terhadap kebutuhan dan potensi wilayah
Kabupaten Sumenep. Harapan besar tersebut bisa dilaksanakan, jika
perencanaan anggaran belanja setiap kegiatan pada APBD efektif, tepat
sasaran, wajar, tidak underfinancing (kurang) atau overfinancing
(berlebih), karena APBD Kabupaten Sumenep sebagian besar masih
ditopang dari Dana Perimbangan.
Untuk tantangan yang dihadapi adalah sinkronisasi
pembangunan disetiap bidang sehingga kegiatan di setiap bidang saling

III-1
terpadu, mendukung dan saling memperkuat. Anggaran yang terbatas
harus dipastikan bahwa setiap Perangkat Daerah melaksanakan
pembangunan di setiap bidang dengan memiliki komitmen yang kuat
pada pencapaian sasaran dan visi misi pembangunan daerah. Untuk
mencapai sinergi tersebut melalui proses komunikasi, konsultasi, dan
koordinasi serta pemangku kepentingan terkait di pusat dan provinsi
dengan mengedepankan keberhasilan bersama dalam pencapaian
sasaran pembangunan. Sinergi yang baik antarberbagai pihak tersebut
untuk membuka akses jejaring seluruh pihak agar dapat berperan aktif
dalam mewujudkan pembangunan di Kabupaten Sumenep.
Gambaran pengelolaan keuangan daerah mencakup gambaran
kinerja dan pengelolaan keuangan daerah tahun-tahun sebelumnya
(2011-2015), serta kerangka pendanaan. Gambaran pengelolaan
keuangan daerah memberikan gambaran mengenai kemampuan
anggaran daerah untuk membiayai belanja daerah. Kemampuan belanja
daerah, baik belanja langsung maupun belanja tidak langsung akan
menjadi acuan dalam pengalokasian anggaran pada masing-masing
program yang akan dilaksanakan pada 5 tahun mendatang.
Pola dan proses yang harus dilakukan dalam pengelolaan
keuangan daerah secara umum mengacu pada beberapa peraturan
perundang-undangan, yaitu Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003
tentang Keuangan Negara, Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang
Perbendaharaan Negara, Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang
Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah, bahkan
telah ditetapkan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah yang selanjutnya ditindaklanjuti dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana diubah terakhir dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang
Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun
2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. Berdasarkan
Undang-Undang No. 33 Tahun 2004, ditegaskan bahwa keuangan daerah
harus dikelola secara tertib, taat pada peraturan perundang-undangan,
efisien, ekonomis, efektif, transparan dan bertanggungjawab dengan
memperhatikan keadilan, kepatutan dan manfaat untuk masyarakat.
3.1. Kinerja Keuangan Masa Lalu

Berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku,
kinerja keuangan pemerintah daerah sangat terkait dengan aspek kinerja
pelaksanaan APBD dan aspek kondisi neraca daerah. Kinerja keuangan
daerah dapat diketahui dari kinerja pendapatan daerah, belanja daerah,
dan pembiayaan daerah, dimana semua unsur tersebut merupakan
unsur-unsur Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD).
Pendapatan daerah meliputi pendapatan asil daerah, dana perimbangan
dan pendapatan lain-lain yang sah. Sedangkan belanja daerah meliputi
belanja tidak langsung dan belanja langsung, sedangkan pembiayaan
meliputi penerimaan pembiayaan dan pengeluaran pembiayaan.

III-2
3.1.1. Kinerja Pelaksanaan APBD
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) memiliki unsur
pendapatan daerah, belanja daerah dan pembiayaan daerah. Kinerja
keuangan daerah dapat diketahui dari kinerja pendapatan daerah,
belanja daerah, dan pembiayaan daerah tersebut. Pendapatan daerah
meliputi pendapatan asil daerah, dana perimbangan dan pendapatan
lain-lain yang sah. Sedangkan belanja daerah meliputi belanja tidak
langsung dan belanja langsung, sedangkan pembiayaan meliputi
penerimaan pembiayaan dan pengeluaran pembiayaan.
A. Pendapatan Daerah
Pendapatan daerah adalah hak pemerintah daerah yang diakui
sebagai penambah nilai kekayaan bersih pada periode tahun
bersangkutan. Belanja daerah adalah semua kewajiban daerah yang
diakui sebagai pengurang nilai kekayaan bersih pada periode tahun
bersangkutan. Pembiayaan adalah setiap penerimaan yang perlu dibayar
kembali dan/atau pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada
tahun anggaran yang bersangkutan maupun tahun-tahun anggaran
berikutnya. Pendapatan daerah berasal dari Pendapatan Asli Daerah
(PAD), dana perimbangan, dan lain-lain pendapatan daerah yang sah.
PAD mencakup: 1) Pajak Daerah, Retribusi Daerah, Hasil Pengelolaan
Kekayaan Daerah yang Dipisahkan dan Lain-lain Pendapatan Asli Daerah
yang Sah; 2) Dana Perimbangan yang meliputi Dana Bagi Hasil
Pajak/Bukan Pajak, Dana Alokasi Umum dan Dana Alokasi Khusus;
serta 3) Kelompok Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah meliputi Hibah,
Pendapatan Bagi Hasil Pajak dari provinsi dan pemerintah daerah
lainnya, Dana Penyesuaian, dan Bantuan Keuangan dari Provinsi dan
Pemerintah Daerah Lainnya.
Realisasi pendapatan daerah Kabupaten Sumenep rata-rata terus
meningkat dari Rp.1.338,9 Milyar (2012) hingga mencapai Rp.2.059,56
Milyar (2016) dengan rata-rata peningkatannya sebesar 11,47%.
Perkembangan realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD) mengalami rata-
rata pertumbuhan selama 5 (lima) tahun sebesar 26,92% per tahun.
Dengan PAD tahun 2012 sebesar Rp. 85,886,851,769.04 menjadi sebesar
Rp. 208,982,186,960.75 pada tahun 2016. Pertumbuhan realisasi
pendapatan daerah dapat dilihat pada tabel 3.1.
Realisasi pendapatan daerah Kabupaten Sumenep mengalami
peningkatan setiap tahunnya, namun jika dilakukan analisis proporsi
sumber pendapatan yang paling dominan berasal dari dana perimbangan
dan Pendapatan Asli Daerah (PAD) memiliki proporsi paling rendah.
Pertumbuhan dan proporsi pendapatan daerah Kabupaten Sumenep
dapat dilihat pada gambar 3.1.

III-3
Tabel 3.1
Rata-rata Pertumbuhan Realisasi Pendapatan Daerah Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016
Rata-rata
No. Uraian Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Pertumbuhan
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (%)
1 PENDAPATAN 1,338,898,292,216.04 1,496,942,367,710.06 1,647,362,227,719.17 1,952,700,349,515.34 2,059,564,134,914.75 11.47
1.1. Pendapatan Asli Daerah 85,886,851,769.04 97,052,073,113.06 162,371,865,154.17 172,687,320,521.34 208,982,186,960.75 26.92
1.1.1. Hasil Pajak Daerah 9,064,183,146.00 10,564,664,181.00 14,513,053,554.55 16,288,376,559.02 17,736,010,382.00 18.76
1.1.2. Hasil Retribusi Daerah 18,832,587,899.00 23,233,517,732.00 15,794,071,399.00 17,033,457,232.00 25,080,452,414.68 11.61
Hasil Pengelolaan Kekayaan

1.1.3. 11,999,875,610.63 10,975,656,673.94 11,907,362,458.91 12,461,039,135.66 15,151,337,010.24 6.55
Daerah Yang Dipisahkan
1.1.4. Lain-lain PAD Yang Sah 45,990,205,113.41 52,278,234,526.12 120,157,377,741.71 126,904,447,594.66 151,014,387,153.83 42.03
1.2. Dana Perimbangan 1,057,063,649,154.00 1,172,824,731,883.00 1,219,793,909,333.00 1,312,971,944,697.00 1,519,918,959,175.00 9.59
Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil

1.2.1. 181,162,631,154.00 176,065,942,883.00 171,384,264,333.00 125,203,363,697.00 128,057,691,068.00 -7.53
bukan Pajak
1.2.2. Dana Alokasi Umum (DAU) 807,976,168,000.00 917,539,019,000.00 984,839,445,000.00 1,010,159,421,000.00 1,110,487,853,000.00 8.35
1.2.3. Dana Alokasi Khusus (DAK) 67,924,850,000.00 79,219,770,000.00 63,570,200,000.00 177,609,160,000.00 281,373,415,107.00 58.67
Lain-lain Pendapatan
1.3. 195,947,791,293.00 227,065,562,714.00 265,196,453,232.00 467,041,084,297.00 330,662,988,779.00 19.90
Daerah yang Sah
1.3.1 Pendapatan Hibah 127,359,400.00 1,669,092,300.00 1,098,027,925.00 1,032,665,900.00 1,277,697,500.00 298.52
Bagi Hasil Pajak Dari
1.3.2. Provinsi Dan Pemerintah 35,202,541,303.00 41,690,739,414.00 44,641,376,307.00 80,260,013,397.00 83,029,447,279.00 27.19
Daerah Lainnya
Dana Penyesuaian Dan
1.3.3. 108,225,273,000.00 158,956,296,000.00 173,152,039,000.00 334,852,752,000.00 213,894,164,000.00 28.27
Otonomi Khusus
Bantuan Keuangan Dari
1.3.4 Provinsi Atau Pemerintah 52,318,085,000.00 24,719,335,000.00 46,305,010,000.00 50,895,653,000.00 32,461,680,000.00 2.07
Daerah Lainnya
Bantuan Keuangan dari
Badan/Lembaga/Organisasi
1.3.5 74,532,590.00 30,100,000.00 0 0 0 -79.81
Swasta/Kelompok
Masyarakat/ individu
Sumber: Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kab. Sumenep

III-4
Gambar 3.1
Pertumbuhan dan Proporsi Pendapatan Daerah Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016
B. Belanja Daerah
Belanja daerah adalah salah satu komponen pengeluaran
pemerintah daerah, yang digunakan untuk mendanai penyelenggaraan
urusan pemerintah daerah, baik urusan wajib maupun urusan pilihan.
Belanja daerah diklasifikasikan berdasarkan organisasi, fungsi, program,
kegiatan, dan jenis belanja penganggarannya didasarkan kepada
kemampuan keuangan daerah. Belanja daerah yang direncanakan
tersebut dikelompokkan menjadi belanja tidak langsung dan belanja
langsung. Belanja tidak langsung merupakan belanja yang dianggarkan
tidak terkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan,
sedangkan belanja langsung merupakan belanja yang dianggarkan
terkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan.
Selama kurun waktu 5 (lima) tahun 2012-2016 gambaran
pengelolaan belanja daerah yang disajikan secara series
menginformasikan mengenai tingkat realisasi belanja Kabupaten
Sumenep serta perkembangannya dari tahun ke tahun. Berdasarkan
data pada Tabel 3.2 bahwa realisasi belanja daerah terus meningkat dari
Rp.1,27 trilyun (2012) hingga mencapai Rp. 2,04 trilyun (2016), dengan
rata-rata tingkat peningkatan setiap tahunnya mencapai 12,71%.
Komposisi belanja daerah yang ada di Kabupaten Sumenep,
belanja tidak langsung memiliki proprosi lebih besar dibandingkan
belanja langsung dalam penyerapan anggaran, yaitu sebesar Rp. 855,50
Milyar pada tahun 2012 dan meningkat menjadi sebesar Rp. 1,34 trilyun
tahun 2016, dengan rata-rata pertumbuhan setiap tahunnya mencapai
12,15%. Sedangkan rata-rata pertumbuhan belanja langsung sebesar
14,05% per tahun. Belanja tidak langsung terdiri enam item, salah satu
III-5
item yang paling besar dalam penyerapan anggaran adalah belanja
pegawai sebesar Rp. 732.457.756.235,20 pada tahun 2012 dan menjadi
sebesar Rp. 921,858,081,258.60 tahun 2016 dengan rata-rata
pertumbuhan setiap tahunnya mencapai 5,93%.
Gambar 3.2
Pertumbuhan dan Proporsi Belanja Daerah Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016
Tabel 3.3 menunjukkan rasio belanja tidak langsung dan belanja

langsung terhadap total belanja daerah dari tahun 2012 sampai 2016,
dimana belanja tidak langsung menyerap lebih dari 60% dari total
realisasi belanja. Untuk rasio belanja pegawai Kabupaten Sumenep,
belanja pegawai tidak langsung mendominasi lebih dari 90% dari total
belanja pegawai dibandingkan belanja pegawai langsung seperti yang
ditunjukkan pada tabel 3.4.
III-6
Tabel 3.2
Rata-rata Pertumbuhan Realisasi Belanja Daerah Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016
Tahun Rata-Rata
No Uraian Pertumbuha
2012 2013 2014 2015 2016 n (%)
1.021.300.512.004,2 1.250.082.405.898,0 1,345,634,676,874.6
2.1 Belanja Tidak Langsung 855.506.178.970,20 945.189.277.154,00 12.15
0 0 0
2.1.1 Belanja Pegawai 732.457.756.235,20 781.443.146.179,00 848.364.146.944,20 882.378.406.236,00 921,858,081,258.60 5.93
2.1.2 Belanja Hibah 59.816.550.500,00 95.522.755.500,00 83.214.089.100,00 116.290.056.573,00 40,157,930,800.00 5.27
2.1.3 Belanja Bantuan Sosial 7.661.093.875,00 5.227.312.000,00 3.820.550.000,00 12.784.340.000,00 15,736,630,000.00 49.76
2.1.4
Belanja Bagi Hasil
Kepada
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -
Provinsi/Kabupaten/Kota
Dan Pemerintahan Desa
Belanja Bantuan
Keuangan Kepada
2.1.5 54.874.782.360,00 61.718.842.475,00 83.979.354.960,00 237.648.564.089,00 366,505,495,016.00 71.44
2.1.6 Belanja Tidak Terduga 695.996.000,00 1.277.221.000,00 1.922.371.000,00 981.039.000,00 1,376,539,800.00 31.34
2.2 Belanja Langsung 421.274.077.624,19 476.624.174.617,70 586.028.332.632,02 708.049.166.735,04 703,058,021,052.77 14.05

2.2.
Belanja Pegawai 27.390.601.971,00 29.964.859.974,00 48.470.492.942,00 50.735.542.476,00 60,866,254,783.00 23.95
1
2.2.2 Belanja Barang Dan Jasa 199.522.287.650,42 225.284.994.203,06 259.772.481.458,48 287.172.293.104,50 370,177,191,111.16 16.92
2.2.3 Belanja Modal 194.361.188.002,77 221.374.320.440,64 277.785.358.231,54 370.141.331.154,54 272,014,575,158.61 11.53
1.276.780.256.594,3 1.421.813.451.771,7 1.607.328.844.636,2 1.958.131.572.633,0 2,048,692,697,927.3

TOTAL BELANJA 12.71
9 0 2 4 7
III-7
Tabel 3.3
Rasio Belanja Langsung dan Belanja Tidak Langsung Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016
Realisasi Tahun (Rp)

No Uraian Rasio Rasio Rasio Rasio Rasio
2012 2013 2014 2015 2016
(%) (%) (%) (%) (%)
II Belanja 1.276.780.256.594,39 100,00 1.421.813.451.771,70 100,00 1.607.328.844.636,22 100,00 1.958.131.572.633,04 100,00 2,048,692,697,927.37 100,00
Belanja
2.1 Tidak 855.506.178.970,20 67,00 945.189.277.154,00 66,48 1.021.300.512.004,20 63,54 1.250.082.405.898,00 63,84 1,345,634,676,874.60 65,68
Langsung
Belanja
2.2 421.274.077.624,19 33,00 476.624.174.617,70 33,52 586.028.332.632,02 36,46 708.049.166.735,04 36,16 703,058,021,052.77 34,32
Langsung
Tabel 3.4
Rasio Belanja Pegawai Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016
Realisasi Tahun (Rp)
No Uraian Rasio Rasio Rasio Rasio Rasio
2012 2013 2014 2015 2016
(%) (%) (%) (%) (%)
Belanja
II 745.677.132.910,20 100,00 796.875.334.881,00 100,00 875.440.934.537,20 100,00 908.944.951.255,20 100,00 982,724,336,041.60 100,00
pegawai
Belanja
pegawai
2.1 718.581.630.939,20 96,37 766.910.474.907,00 96,24 826.970.196.595,20 94,46 858.209.408.779,20 94,42 921,858,081,258.60 93,81
tidak
Langsung
Belanja
2.2 pegawai 27.095.501.971,00 3,63 29.964.859.974,00 3,76 48.470.737.942,00 5,54 50.735.542.476,00 5,58 60,866,254,783.00 6,19
Langsung
III-8
C. Pembiayaan Daerah
Pembiayaan adalah seluruh transaksi keuangan pemerintah, baik
yang berasal dari penerimaan daerah maupun pengeluaran daerah, yang
perlu dibayar atau yang akan diterima kembali yang dalam penganggaran
pemerintah terutama dimaksudkan untuk menutup defisit dan/atau
memanfaatkan surplus anggaran. Kebijakan pembiayaan daerah terdiri
dari Kebijakan Penerimaan pembiayaan dan Kebijakan Pengeluaran
Pembiayaan Daerah.
Kebijakan Pengelolaan Pembiayaan Daerah Kabupaten Sumenep
adalah sebagai berikut:
1. Kebijakan Penerimaan Pembiayaan Daerah di Kabupaten Sumenep
diarahkan untuk meningkatkan realisasi SILPA dari tahun ke tahun
yang diakibatkan karena terjadinya efisiensi, efektivitas dalam
pengelolaan belanja daerah.
2. Kebijakan Pengeluaran Pembiayaan Daerah di Kabupaten Sumenep
diarahkan untuk meningkatkan performace dan kinerja perusahaan,
Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) yang bergerak pada sektor
pelayanan kebutuhan dasar masyarakat dalam bentuk penyertaan
modal daerah.
Jika dilihat dari realisasi pembiayaan daerah mengalami kenaikan
rata-rata 16,29% sedangkan Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Daerah
Tahun Sebelumnya (SILPA) terjadi fluktuatif dari tahun 2012 sampai
dengan 2015 yang rata-rata mengalami kenaikan sebesar 13,26%. Rata-
rata realisasi pembiayaan daerah Kabupaten Sumenep tahun 2012-2016
secara lengkap dapat dilihat pada Tabel 3.5.
III-9
Tabel 3.5
Rata-rata Realisasi Pembiayaan Daerah Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016
2012 2013 2014 2015 2016 Rata-Rata
Uraian Pertumbuhan
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
(%)
Penerimaan Pembiayaan Daerah
Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Daerah
182,631,351,479.52 220,649,230,447.17 290,441,139,725.53 275,734,726,172.48 291,285,969,313.08 13.26
Tahun Sebelumnya
Pencairan Dana Cadangan 0 0 0 23,898,284,913.50 0.00 -

Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang
0 0 0 0 -
dipisahkan -
Penerimaan Pinjaman daerah 0 0 0 0 0 -
Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman 399,843,346.00 262,993,340.00 444,543,364.00 199,841,345.00 107,195,000.00 (16.65)
Penerimaan Piutang Daerah 0 0 0 0 0 -

Penerimaan Kembali Investasi Dana
0 0 0 0 0 -
Bergulir
183,031,194,825.5 220,912,223,787.1 290,885,683,089.5 291,393,164,313.0
Jumlah Penerimaan Pembiayaan Daerah 299,832,852,430.98 13.16
2 7 3 8
Pengeluaran Pembiayaan Daerah
Pembentukan Dana Cadangan 4,000,000,000.00 4,000,000,000.00 31,884,340,000.00 3,115,660,000.00 12,500,000,000.00 227.02
Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah
20,500,000,000.00 1,600,000,000.00 23,300,000,000.00 0,00 0,00 632.03
Daerah
Transfer ke Dana Deposito 0 0 0 0 0 -
Pembayaran Pokok Utang 0 0 0 0 0 -
Pemberian Pinjaman Daerah 0 0 0 0 0 -
Pengembalian Kepada Pihak Ketiga 0 0 0 0 0 -
Jumlah Pengeluaran Pembiayaan Daerah 24,500,000,000.00 5,600,000,000.00 55,184,340,000.00 3,115,660,000.00 12,500,000,000.00 253.78
158,531,194,825.5 215,312,223,787.1 235,701,343,089.5 278,893,164,313.0
Jumlah Pembiayaan Netto 296,717,192,430.98 16.29
2 7 3 8
Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran Tahun 220,649,230,447.1 290,441,129,622.5 275,734,726,172.4 289,764,601,300.4
291,285,969,313.28 13.26
Berkenaan 7 3 8 6
III-10
3.1.2. Neraca Daerah
Analisis neraca daerah bertujuan untuk mengetahui kemampuan
keuangan Pemerintah Daerah melalui perhitungan rasio likuiditas,
solvabilitas dan rasio aktivitas serta kemampuan aset daerah untuk
penyediaan dana pembangunan daerah. Neraca Daerah memberikan
informasi mengenai posisi keuangan berupa aset, kewajiban (utang), dan
ekuitas dana pada tanggal neraca tersebut dikeluarkan.
Analisis data neraca daerah dilakukan untuk hal-hal sebagai
berikut:
1) Rasio likuiditas digunakan untuk mengukur kemampuan
Pemerintah Daerah dalam memenuhi kewajiban jangka
pendeknya.
2) Rasio solvabilitas adalah rasio untuk mengukur kemampuan
PemerintahDaerah dalam memenuhi kewajiban-kewajiban jangka
panjangnya.
3) Rasio aktivitas adalah rasio untuk melihat tingkat aktivitas
tertentu pada kegiatan pelayanan Pemerintah Daerah.
Sesuai dengan ketentuan
Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar
Akuntansi Pemerintah, Neraca Daerah merupakan salah satu laporan
keuangan yang harus dibuat oleh Pemerintah Daerah. Laporan ini sangat
penting bagi manajemen pemerintah daerah, tidak hanya dalam rangka
memenuhi kewajiban peraturan perundang-undangan yang berlaku,
tetapi juga sebagai dasar untuk pengambilan keputusan yang terarah,
dalam rangka pengelolaan sumber-sumber daya ekonomi yang dimiliki
oleh daerah secara efisien dan efektif.
Kinerja Neraca Pemerintah Daerah Kabupaten Sumenep selama
kurun waktu tahun 2012-2016 dapat dilihat pada tabel 3.6.
III-11
Tabel 3.6
Rata-Rata Pertumbuhan Neraca Daerah Kabupaten Sumenep
Dalam Rupiah Rata2
No Uraian
2012 2013 2014 2015 2016 (%)
2,986,649,964,544.2 3,321,728,558,719.1 2,469,662,915,636.7 2,628,908,392,589.1
1 ASET 2,662,888,130,496.59 1.04
3 7 8 7
1.1 Aset Lancar 235,667,599,765.03 318,246,736,236.31 329,557,589,850.65 356,314,803,609.95 365,190,311,995.07 12.30
1.1.1. Kas 162,194,886,777.28 223,906,293,390.41 209,299,019,754.02 224,910,446,371.95 223,693,123,719.46 9.61
1.1.2. Investasi Jangka Pendek 58,535,000,000.00 66,535,000,000.00 66,535,000,000.00 66,535,000,000.00 66,535,000,000.00 3.42
1.1.3. Piutang 11,028,822,900.19 23,454,063,872.54 39,903,730,675.27 56,607,867,531.61 66,734,751,563.95 60.64
1.1.4. Penyisihan Piutang Pajak (3,923,350.00) (3,923,350.00) (3,923,350.00) (4,093,729,181.69) (7,284,618,837.49) 26,080.16
Penyisihan Piutang
1.1.5. (1,330,000.00) (1,330,000.00) (1,330,000.00) (56,533,610.00) (61,386,610.00) 1,039.81
Retribusi
Penyisihan Piutang
1.1.6. (5,366,408,466.64) (5,645,758,466.64) (5,750,258,466.64) (5,724,988,466.64) (5,678,288,466.64) 1.45
Lainnya
1.1.7. Persediaan 9,280,551,904.20 10,002,390,790.00 19,575,351,238.00 18,136,740,964.72 21,251,730,625.79 28.33
Investasi Jangka
1.2. 131,347,386,898.44 136,409,752,613.61 159,264,167,620.03 169,257,102,571.57 182,536,191,373.57 8.68
Panjang
1.2.3. Investasi non permanen 99,987,500.00 0 0 0 0 -
1.2.4. Investasi permanen 131,247,399,398.44 136,409,752,613.61 159,264,167,620.03 169,257,102,571.57 182,536,191,373.57 8.70
2,476,300,703,969.9 2,741,501,448,400.0 1,883,268,199,357.8 2,005,125,529,575.7

1.3. Aset Tetap 2,246,695,698,968.50 -0.98
8 8 7 2
1.3.1. Tanah 281,510,288,622.00 288,666,234,922.00 308,593,840,155.00 329,227,282,573.00 330,259,830,553.00 4.11
1.3.2. Peralatan dan Mesin 224,484,252,527.25 267,279,246,700.25 304,863,050,549.25 369,296,037,540.08 473,456,084,112.03 20.62
1.3.3. Gedung dan Bangunan 495,931,000,660.08 553,705,211,288.02 617,053,664,325.72 711,383,469,339.00 772,135,438,333.08 11.73
Jalan Jaringan dan
1.3.4. 1,216,011,978,219.37 1,325,612,142,426.91 1,470,454,320,537.31 1,668,683,750,602.56 1,798,777,713,795.56 10.30
instalasi
1.3.5. Aset Tetap lainnya 23,371,127,518.80 29,841,358,418.80 30,998,422,143.80 28,309,449,989.78 28,603,833,000.42 5.98
III-12
Dalam Rupiah Rata2
No Uraian
2012 2013 2014 2015 2016 (%)
Konstruksi dalam
1.3.6. 5,387,051,421.00 11,196,510,214.00 9,538,150,689.00 4,232,167,028.00 4,356,853,858.31 10.09
pengerjaan
1.3.7. Akumulasi penyusutan - - - (1,227,863,957,714.55) (1,402,464,224,076.68) 14.22
1.4. Dana cadangan 12,936,932,149.62 17,794,349,368.33 51,456,764,992.41 33,864,839,767.39 48,786,057,294.81 59.15

1.4.1. Dana cadangan 12,936,932,149.62 17,794,349,368.33 51,456,764,992.41 33,864,839,767.39 48,786,057,294.81 59.15
1.5. Aset Lainnya 36,240,512,715.00 37,898,422,356.00 39,948,587,856.00 26,957,970,330.00 27,270,302,350.00 -5.34

Tagihan Piutang
1.5.1. - - - - -
Penjualan Angsuran
Tuntutan Perbendaharaan - - - - -
Tagihan tuntutan ganti
1.5.2. 66,030,000.00 62,530,000.00 52,530,000.00 - - -10.65
kerugian daerah
Kemitraan dengan Pihak
1.5.3. 13,988,730,712.00 14,230,429,653.00 14,230,429,653.00 14,279,777,817.00 14,279,777,817.00 0.52
Ketiga
1.5.4. Aset tidak berwujud 13,696,864,300.00 14,904,506,600.00 17,127,545,600.00 19,792,753,370.00 21,485,246,520.00 11.96
1.5.5. Aset Lain-lain 8,521,902,703.00 8,763,486,103.00 8,590,612,603.00 8,484,095,103.00 9,882,504,303.00 4.03
Penyisihan Piutang
1.5.6. (33,015,000.00) (62,530,000.00) (52,530,000.00) - - 36.70
Tuntutan Ganti Rugi
Akum. Mortisasi Aset Tak
- - - (15,598,655,960.00) (18,377,226,290.00) 17.81
Berwujud
2 KEWAJIBAN 2,230,556,960.04 10,557,924,284.55 2,383,667,886.80 11,629,563,949.54 28,970,284,265.70 208.23

Kewajiban Jangka
2.1. 2,230,556,960.04 10,557,924,284.55 2,383,667,886.80 11,629,563,949.54 28,970,284,265.70 208.23
Pendek
Utang perhitungan Pihak
2.1.1. 4,414,887.00 0 8,339,927.00 0 0 -
Ketiga
2.1.2. Utang kepada Fihak 1,571,603,185.10 10,364,577,982.55 1,798,149,207.80 9,658,694,362.00 26,342,430,288.70 271.68
III-13
Dalam Rupiah Rata2
No Uraian
2012 2013 2014 2015 2016 (%)
Ketiga
2.1.3. Utang retensi 654,538,887.94 193,346,302.00 515,394,152.00 515,768,552.00 1,582,091,310.00 75.73

2.1.4. Utang Bunga - - - - 0 -
2.1.5. Utang Pajak - - - - 0 -
Bagian Lancar utang
2.1.6. - - - - 0 -
jangka panjang
Pendapatan diterima
2.1.7 - - - 930,390,834.67 195,489,600.00 -78.99
dimuka
2.1.8 Utang Belanja - - - 471,203,805.00 470,755,778.00 -0.10
Utang Jangka Pendek
2.1.9 - - 61,784,600.00 53,506,395.87 379,517,289.00 297.95
Lainnya
Kewajiban Jangka
2.2. 0 0 0 0 0 -
Panjang
2.2.1. Utang dalam negeri - - - - 0 -
2.2.2. utang luar negeri - - - - 0 -
- - - -
2,976,092,040,259.6 3,319,344,890,832.3 2,458,033,351,687.2 2,599,938,108,323.4
3. EKUITAS DANA 2,660,657,573,536.55 0.80
8 6 4 7
3.1. Ekuitas dana Lancar 233,437,042,804.99 307,688,811,951.76 327,173,921,963.85 - - 19.07
Sisa Lebih Pembayaran
3.1.1. 220,649,230,447.17 290,441,139,725.53 275,734,726,172.48 - - 13.28
Anggaran
3.1.2. Cadangan untuk piutang 5,657,161,083.55 17,803,052,055.90 34,148,218,858.63 - - 153.26
Cadangan untuk
3.1.3. 9,280,551,904.20 10,002,390,790.00 19,575,351,238.00 - - 51.74
persediaan
Dana yang harus
disediakan untuk
3.1.4. (2,226,142,073.04) (10,557,924,284.55) (2,313,543,359.80) - - 148.09
pembayaran utang jangka
pendek
III-14
Dalam Rupiah Rata2
No Uraian
2012 2013 2014 2015 2016 (%)
Pendapatan yang
3.1.5. 76,241,443.11 153,664.88 29,169,054.54 - - 9391.23
ditangguhkan
3.1.6. Selisih kasda - - - - - -
Cadangan untuk biaya
3.1.7. - - - - - -
dibayar dimuka
2,650,608,878,939.5 2,940,714,203,876.1
3.2. Ekuitas Dana Investasi 2,414,283,598,581.94 - - 10.37
9 0
Diinvestasikan dalam
3.2.1. 131,347,386,898.44 136,409,752,613.61 159,264,167,620.03 10.30
investasi jangka panjang
Diinvestasikan dalam aset
3.2.2. 2,246,695,698,968.50 2,476,300,703,969.98 2,741,501,448,400.07 10.46
tetap
diinvestasikan dalam aset
3.2.3. lainnya (tidak termasuk 36,240,512,715.00 37,898,422,356.00 39,948,587,856.00 4.99
dana cadangan)
Dana yang harus
disediakan untuk
3.2.4. - - - - - -
pembayaran utang jangka
panjang
3.3. Ekuitas Dana Cadangan 12,936,932,149.62 17,794,349,368.33 51,456,764,992.41 - - 113.36

Diinvestasikan dalam
3.3.1. 12,936,932,149.62 17,794,349,368.33 51,456,764,992.41 113.36
dana cadangan
Sumber: Neraca Daerah Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016
III-15
Berdasarkan neraca tersebut, kemudian dianalisis untuk
mengetahui kemampuan keuangan pemerintah daerah, yaitu dilakukan
melalui perhitungan rasio. Rasio keuangan yang digunakan dalam hal ini
antara lain: Rasio Lancar (Current Ratio), Rasio Cepat (Quick Ratio) Rasio
total utang terhadap total asset dan Rasio hutang terhadap modal serta
rata-rata umur piutang. Secara lengkap, perkembangan rasio keuangan
Pemerintah Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016 dapat dilihat pada
tabel 3.7 sebagai berikut.
Tabel 3.7
Analisis Rasio Keuangan Kabupaten Sumenep
2012 2013 2014 2015 2016
No. URAIAN Rumus
(%) (%) (%) (%) (%)
Rasio
1.
Likuidtas
(Aktiva
Rasio lancar lancar :kewajib
1.1. 105,654 28,144 138,257 30,639 90,75
(current ratio) an jangka
pendek)
(aktiva lancar-
Rasio cepat persediaan) :
1.2. 101,49 27,20 130,04 29,08 11,87
(quick ratio) kewajiban
jangka pendek
Rasio
2.
Solvabilitas
Rasio total
hutang Total hutang :
2.1. 0,000838 0,003560 0,000718 0,004709 0,011020
terhadap total Total Aset
asset
Rasio hutang
Total hutang :
2.2. terhadap 0,000838 0,003548 0,000718 0,004731 0,011143
Total ekuitas
modal
Sumber: Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Sumenep
Dari hasil tabel di atas, rasio keuangan yang dianalisis terdiri atas
rasio likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas merupakan rasio yang
digunakan untuk mengukur kemampuan dalam memenuhi kewajiban
jangka pendek. Rasio likuditas yang digunakan dalam analisis yaitu:
1. Rasio Lancar
Rasio lancar menunjukkan kemampuan untuk membayar hutang
yang segera harus dipenuhi dengan aktiva lancar. Berdasarkan tabel
di atas, Rasio lancar pada tahun 2016 sebesar 90,75. Hal ini
menunjukkan bahwa Pemerintah Daerah mempunyai kemampuan
untuk membayar hutang sebesar 91 kali lebih.
2. Rasio Quick
Rasio Quick menunjukkan kemampuan Pemerintah Daerah dalam
membayar kewajiban jangka pendeknya dengan menggunakan aktiva
yang lebih likuid. Berdasarkan tabel di atas, Rasio Quick pada Tahun
2016 sebesar 11,87. Hal ini berarti kemampuan Pemerintah Daerah
dalam membayar kewajiban jangka pendeknya cukup baik.
III-16
Sedangkan Rasio Solvabilitas adalah rasio untuk mengukur
kemampuan Pemerintah Daerah dalam memenuhi kewajiban jangka
panjang. Rasio Solvabilitas terdiri atas:
1. Rasio Total Hutang Terhadap Total Aset
Rasio Total Hutang Terhadap Total Aset menunjukkan seberapa besar
pengaruh hutang terhadap aktiva, dimana semakin besar nilainya
diartikan semakin besar pula pengaruh hutang terhadap pembiayaan
dan menandakan semakin besar risiko yang dihadapi oleh
Pemerintah Daerah. Besar Rasio Total Hutang Terhadap Total Aset
pada tahun 2016 sebesar 0,011020. Hal ini berarti pengaruh hutang
terhadap aktiva sangat kecil.
2. Rasio Hutang Terhadap Modal
Rasio Hutang Terhadap Modal menunjukkan seberapa perlu hutang
jika dibandingkan dengan kemampuan modal yang dimiliki, dimana
semakin kecil nilainya berarti semakin mandiri, tidak tergantung
pembiayaan dari pihak lain. Pada tahun 2016 Rasio Hutang Terhadap
Modal Pemerintah Daerah sebesar 0,011143. Hal ini menunjukkan
bahwa nilai total hutang berada di bawah nilai modal yang dimiliki
Pemerintah Daerah, semakin mandiri dan tidak tergantung pada
hutang.
3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu

Dengan segala keterbatasan Pemerintah Kabupaten Sumenep
dalam kurun waktu 5 (lima) tahun, periode 2010-2015 telah melakukan
berbagai kebijakan melalui pelaksanaan program kegiatan pembangunan
di segala sektor yang bersentuhan langsung dengan kebutuhan
masyarakat, sehingga mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
1. Arah Kebijakan Pengelolaan Pendapatan
Dalam upaya meningkatkan penerimaan pendapatan,
Pemerintah daerah Kabupaten Sumenep mempertimbangkan
manfaat bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat, keberlanjutan
pembangunan untuk tahun berikutnya, serta kelangsungan dan
kepentingan tumbuh kembangnya dunia usaha.
Sedangkan untuk memenuhi kebutuhan dana pembangunan,
Pemerintah Daerah Kabupaten Sumenep terus menggali potensi
pendapatan, melakukan efisiensi belanja serta mengembangkan
sumber-sumber pembiayaan alternatif yang potensial, Kebijakan
yang ditetapkan untuk meningkatkan :
a. Pendapatan Asli Daerah dirumuskan sebagai berikut :
1) Intensifikasi Pajak atau Retribusi daerah diantaranya melalui
penyempurnaan sistem pelayanan pajak dan retribusi daerah,
optimalisasi pelaksanaan landasan hukum yang berkaitan
dengan penerimaan daerah yaitu dengan cara memperbarui
tarif pajak maupun retribusi, meningkatkan pengawasan
terhadap pemungutan pajak atau retribusi, meningkatkan
III-17
koordinasi dan kerja sama antar unit satuan kerja terkait
agar penerimaan pajak atau retribusi dapat lebih optimal,
dan penagihan piutang pajak yang sulit ditagih;
2) Ekstensifikasi Pajak atau Retribusi daerah diantaranya
melalui Pengkajian jenis retribusi baru yang tidak
kontraproduktif terhadap kinerja perekonomian daerah,
pengkajian jenis retribusi yang tidak layak dan perlu dihapus,
pengkajian mekanisme pajak atau retribusi untuk target
kelompok baru terutama sektor-sektor ekonomi yang belum
tergarap misalnya dari sektor informal;
3) Pengelolaan BUMD yang efisien dan efektif diantaranya
melalui Perbaikan manajemen dan profesionalisme
perusahaan BUMD, divestasi modal Pemerintah Kabupaten
pada perusahaan yang merugi dan pembinaan yang semakin
intensif oleh instansi pembina.
4) Meminimalkan kebocoran pemungutan pajak maupun
retribusi daerah melalui peningkatan sistem pemungutan,
sistem pengendalian dan pengawasan atas pemungutan
pendapatan asli daerah untuk terciptanya efektifitas dan
efisiensi, serta peningkatan kesejahteraan pegawai melalui
pemberian insentif biaya pemungutan.
b. Dana Perimbangan
Pendapatan yang diperoleh dari dana perimbangan pada
dasarnya merupakan hak pemerintah daerah sebagai
konsekuensi dari revenue sharing policy. Konsep revenue sharing
didasarkan atas pemikiran untuk pemberdayaan daerah dan
prinsip keadilan. Seiring meningkatnya tuntutan akuntabilitas
kinerja pemerintah maka kebijakan revenue sharing harus
transparan, demokratis dan adil. Terhadap dana perimbangan
ini maka kebijakan yang ditetapkan adalah :
1) Pemerintah Kabupaten secara aktif ikut serta dalam
melakukan pendataan terhadap wajib pajak dan pendapatan
lainnya yang nantinya merupakan Pendapatan Bagi Hasil
bagi Daerah.
2) Melakukan analisis perhitungan untuk menilai akurasi
perhitungan terhadap formula bagi hasil dan melakukan
peran aktif berkoordinasi dengan Pemerintah Pusat, sehingga
alokasi yang diterima sesuai dengan kontribusi yang
diberikan atau sesuai dengan kebutuhan yang akan
direncanakan
c. Penerimaan Lain-lain Pendapatan Daerah Yang Sah
Pendapatan daerah yang berasal dari Dana Bagi Hasil Pajak dari
Provinsi dan Pemerintah Daerah lainnya, dan Dana Penyesuaian
dan Otonomi khusus. Kebijakan yang ditetapkan untuk
III-18
pendapatan tersebut adalah aktif bekerja sama dengan
Pemerintah Provinsi Jawa Timur guna meningkatkan
penerimaan dari sektor pajak yang dikelola oleh Pemerintah
Provinsi.
2. Arah Kebijakan Pengelolaan Belanja Daerah
Arah kebijakan pengelolaan belanja daerah yang telah
dilaksanakan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yang lalu adalah
sebagai berikut :
a. Perencanaan APBD yang efisien dan efektif baik belanja
Aparatur maupun Belanja Pelayanan Publik;
b. Transparansi penyusunan dan pemanfaatan APBD yang
berbasis pada kebutuhan masyarakat;
c. Orientasi APBD yang benar-benar pro poordan pro job yang
bermanfaat untuk mengurangi kesenjangan sosial maupun
kesenjangan antarwilayah (daratan-kepulauan);
d. Revitalisasi aset-aset pemerintah daerah Kabupaten Sumenep;
e. Penurunan dan pencegahan terjadinya kebocoran dan
penyimpangan Pengelolaan Keuangan Daerah;
f. Kerjasama pembangunan baik antar Pemerintah Daerah,
Propinsi dan Pusat dengan masyarakat dan swasta maupun
dengan lembaga-lembaga non pemerintah lainnya;
g. Penetapan standar Analisis Belanja (SAB) dengan tepat;
h. Optimalisasi pemanfaatan dana perimbangan dan dekonsentrasi
serta Sumber Dana lain dari Pemerintah Pusat;
i. Meningkatkan efektivitas kebijakan belanja daerah melalui
penciptaan kerja sama yang harmonis antara eksekutif, legislatif,
serta partisipasi masyarakat dalam pembahasan dan penetapan
anggaran belanja daerah.
3. Arah Kebijakan Pengelolaan Pembiayaan
Pembiayaan merupakan transaksi keuangan yang
dimaksudkan untuk menutupi selisih antara Pendapatan dan
Belanja Daerah. Adapun pembiayaan tersebut bersumber dari sisa
lebih perhitungan anggaran sebelumnya (SiLPA), pencairan dana
cadangan, hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan,
penerimaan pinjaman daerah, penerimaan kembali pemberian
pinjaman dan penerimaan piutang daerah.
Adapun sumber-sumber penerimaan pembiayaan daerah
berasal dari:
a. Sisa lebih perhitungan anggaran tahun anggaran sebelumnya,
b. Pencairan dana cadangan,
c. Hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan,
d. Penerimaan pinjaman daerah,
e. Penerimaan kembali pemberian pinjaman, dan
f. Penerimaan piutang daerah.
III-19
Untuk mengoptimalkan kemampuan Pemerintah Daerah guna
menyeimbangkan (balancing) antara pos penerimaan dan pos
pengeluaran daerah pada komponen pembiayaan sesuai dengan
Kebijakan Pemerintah Kabupaten Sumenep dalam menetapkan
belanja daerah adalah :
a. Kebijakan umum penerimaan pembiayaan diarahkan pada
perhitungan perkiraan sisa lebih (SiLPA) baik berupa
pelampauan pendapatan atas dasar peningkatan kinerja
maupun sisa belanja atas asumsi terjadinya efisiensi belanja,
b. Kebijakan umum pengeluaran pembiayaan diarahkan pada
optimalisasi pemanfaatan pengeluaran pembiayaan dalam
rangka tambahan modal BUMD atau penyertaan Modal
c. Defisit APBD direncanakan akan diatasi melalui selisih antara
proyeksi penerimaan pembiayaan dengan rencana pengeluaran
pembiayaan
3.2.1. Proporsi Penggunaan Anggaran Pembangunan Daerah
Analisis proporsi realisasi terhadap anggaran Kabupaten

Sumenep bertujuan untuk memperoleh gambaran realisasi dari
kebijakan pembelanjaan dan pengeluaran pembiayaan pada periode
tahun anggaran sebelumnya yang digunakan untuk menentukan
kebijakan pembelanjaan dan pengeluaran pembiayaan di masa datang
dalam rangka peningkatan kapasitas pendanaan pembangunan daerah,
yang dianggarkan dalam belanja daerah terdiri dari :
1. Belanja Langsung :
Belanja yang dianggarkan terkait secara langsung dengan
pelaksanaan program dan kegiatan yang terdiri dari belanja pegawai,
barang dan jasa, serta belanja modal.
2. Belanja Tidak Langsung :
Belanja yang dianggarkan tidak terkait secara langsung dengan
pelaksanaan program dan kegiatan yang terdiri dari belanja pegawai,
hibah, bantuan sosial, bagi hasil kepada kabupaten/kota, bantuan
keuangan kepada kabupaten/kota dan pemerintah desa serta belanja
tidak terduga.
A. Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja

Untuk memperoleh gambaran realisasi dari kebijakan
pembelanjaan dan pengeluaran pembiayaan daerah pada periode tahun
anggaran sebelumnya yang digunakan sebagai bahan untuk menentukan
kebijakan pembelanjaan dan pengeluaran pembiayaan di masa datang
dalam rangka peningkatan kapasitas pendanaan pembangunan daerah,
maka dilakukan analisis terhadap proporsi realisasi belanja daerah
terhadap anggaran belanja sebagaimana ditunjukkan pada tabel 3.8.
III-20
Tabel 3.8
Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja Kabupaten Sumenep
Tahun 2012-2016
2012 2013 2014 2015 2016
No Uraian
(%) (%) (%) (%) (%)
A Belanja Tidak Langsung 93,99 92,44 114,10 91,11 96.77
1 Belanja Pegawai 97,12 91,71 94,78 89,47 96.28
2 Belanja Bunga 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 Belanja Subsidi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4 Belanja Hibah 72,75 98,26 88,86 92,77 95.10
5 Belanja Bantuan Sosial 57,54 76,51 81,49 76,01 85.66
6 Belanja Bagi Hasil 0,00 0,00 0,00 0,00 0.00
Belanja Bantuan
7 98,57 98,49 98,67 99,90 99.55
Keuangan
8 Belanja Tidak Terduga 14,60 34,40 48,06 32,70 68.83
B Belanja Langsung 82,26 79,07 84,97 84,87 80.74
1 Belanja Pegawai 91,99 90,13 89,66 80,82 96.12
2 Belanja Barang dan Jasa 85,42 82,97 83,57 81,17 82.94
3 Belanja Modal 78,13 74,28 85,53 88,62 75.33
Dari tabel 3.8 dapat diketahui bahwa sampai dengan tahun 2016,
realisasi belanja daerah cenderung fluktuatif baik belanja langsung
maupun belanja tidak langsung yang menyerap lebih dari 80% dari
anggaran belanja daerah. Realisasi belanja bantuan keuangan memiliki
proporsi realisasi tertinggi sebesar 99,55% pada tahun 2016, sementara
belanja tidak terduga memiliki proporsi realisasi terendah sebesar
68,83% pada tahun yang sama. Pada belanja langsung di jenis belanja
pegawai realisasinya sebesar 96,12%, dan belanja barang dan jasa
sebesar 82,94%. Sedangkan belanja modal mempunyai realisasi sebesar
75,33%.
B. Proporsi Realisasi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur

Dengan semakin bertambahnya jumlah pegawai di Kabupaten
Sumenep, maka proporsi belanja aparatur atau belanja pegawai
meningkat, sehingga berakibat pada proporsi belanja tidak langsung yang
semakin besar apabila dibandingkan dengan belanja langsung. Realisasi
belanja pemenuhan kebutuhan aparatur Kabupaten Sumenep dapat
dilihat secara rinci pada tabel 3.9 berikut.
III-21
Tabel 3.9
Realisasi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Kabupaten Sumenep
No. URAIAN 2012 2013 2014 2015 2016
A. BELANJA
TIDAK
LANGSUNG
Belanja Gaji
1 680,563,584,011 775,972,628,493 817,845,354,107 907,994,675,972 844,202,470,295.60
dan Tunjangan
Belanja
2 Tambahan 64,300,169,952 66,516,231,298 67,670,052,000 68,629,098,469 70,596,254,865
Penghasilan
Belanja
Penerimaan
Anggota dan
3 Pimpinan 4,080,000,000 4,180,000,000 4,372,439,247 4,372,439,247 4,262,900,000
DPRD serta
Operasional
KDH/WKDH
Belanja
4 pemungutan 5,244,029,293 5,370,029,293 5,222,744,565 5,222,744,565 2,796,456,098
Pajak Daerah
BELANJA
B
LANGSUNG
Belanja
1 Honorarium 18,550,702,500 19,018,771,899 5,026,147,500 21,447,979,000 21,324,793,058
PNS
Belanja Uang
2 1,045,611,486 1,064,678,986 1,276,267,489 1,316,430,986 1,212,343,400
Lembur
Belanja
3 Beasiswa 402,000,000 76,000,000 350,000,000 - -
Pendidikan PNS
Belanja
Kursus,
Pelatihan,
4 6,786,368,990 4,996,879,250 4,474,972,500 3,961,773,775 2,715,725,000
Sosialisasi dan
Bimbingan
TeknisPNS
Belanja premi
5 asuransi 337,500,000 11,350,000 506,400,000 440,000,000 138,579,000
kesehatan
Belanja
makanan dan
6 12,193,946,728 14,011,441,650 14,734,501,150 16,018,119,700 15,934,572,349
minuman
pegawai
Belanja
7 pakaian dinas 978,413,750 1,001,632,800 1,150,334,500 967,261,000 1,571,631,100
dan atributnya
Belanja
8 488,290,000 555,895,000 606,744,000 451,461,000 669,355,000
Pakaian Kerja
Belanja
Pakaian
9 Khusus dan 883,641,855 930,324,500 1,123,196,000 800,286,500 552,920,000
Hari-hari
Tertentu
Belanja
10 perjalanan 35,876,898,586 37,731,134,819 39,028,465,087 39,919,860,467 38,077,075,269
dinas
Belanja
11 perjalanan - - - - -
pindah tugas
III-22
No. URAIAN 2012 2013 2014 2015 2016
Belanja
12 Pemulangan - - - - -
Pegawai
Belanja Modal
(Kantor, Mobil
Dinas,
13 Meubelair, 21,610,914,901 22,724,461,542 28,618,118,342 20,950,988,279 31,723,426,092
peralatan dan
perlengkapan
dll)
954,161,459,53 1,035,778,501,526.6
Total 853,342,072,052 992,005,736,487 1,092,493,118,960
0 0
Sumber Data : Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Sumenep
Guna mengetahui proporsi penggunaan anggaran belanja daerah,

dilakukan analisis belanja pemenuhan kebutuhan aparatur Kabupaten
Sumenep, sebagaimana tertuang dalam tabel 3.10 sebagai berikut
Tabel 3.10
Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur
TOTAL BELANJA TOTAL PENGELUARAN
(Rp) (Rp)
NO URAIAN (Pemenuhan (%)
(Total Belanja +
Kebutuhan
Pembiayaan Pengeluaran)
Aparatur)
1 Tahun Anggaran 2012 853,342,072,052.00 1,301,280,256,594.39 65.58
2 Tahun Anggaran 2013 954,161,459,530.00 1,427,413,461,874.70 66.85
3 Tahun Anggaran 2014 992,005,736,487.00 1,628,247,694,178.22 60.92
4 Tahun Anggaran 2015 1,092,493,118,960.00 2,015,840,670,395.00 54.20
5 Tahun Anggaran 2016 1,035,778,501,526.60 2,061,192,697,927.37 50.25
Berdasarkan persentase proporsi kebutuhan aparatur, tabel di

atas menunjukkan bahwa, belanja pembangunan daerah untuk
pemenuhan kebutuhan aparatur cenderung meningkat setiap tahun,
yaitu pada tahun 2012 sebesar Rp 853,342,072,052.00 meningkat
menjadi Rp 1,035,778,501,526.60 pada tahun 2016. Di samping itu,
pada tahun 2012 belanja daerah digunakan untuk belanja pemenuhan
kebutuhan aparatur sekitar 65,58% digunakan untuk belanja di luar
pemenuhan kebutuhan yang diindikasikan ketidakefisienan proporsi
belanja. Tahun 2013 naik ke angka 66,85% dan kemudian turun di
tahun 2014 menjadi 60,92%. Tahun 2015 turun menjadi 54,20% dan
tahun 2016 kembali turun menjadi 50,25%.
III-23
3.2.2. Analisis Pembiayaan Daerah
Analisis Pembiayaan Daerah bertujuan untuk memperoleh
gambaran dari pengaruh kebijakan pembiayaan daerah pada tahun-
tahun anggaran sebelumnya terhadap surplus/defisit belanja daerah
sebagai bahan untuk menentukan kebijakan pembiayaan di masa yang
akan datang dalam rangka penghitungan kapasitas pendanaan
pembangunan daerah.
Dengan diberlakukannya anggaran berbasis kinerja, dalam
penyusunan APBD dimungkinkan adanya defisit. Untuk menutup defisit
maka diperlukan pembiayaan daerah. Pembiayaan daerah merupakan
setiap penerimaan yang perlu dibayar kembali atau pengeluaran yang
akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang bersangkutan
maupun tahun-tahun anggaran berikutnya. Sumber pembiayaan dapat
berasal dari sisa lebih perhitungan anggaran tahun lalu (SiLPA) yang
secara konsep APBD setiap tahun bernilai Rp.0,00 dan SiLPA Riil yang
merupakan dampak dari pelaksanaan APBD.
A. Analisis Sumber Penutup Defisit Riil

Analisis ini dilakukan untuk memberi memberi gambaran masa
lalu tentang kebijakan anggaran untuk menutup defisit riil anggaran
Pemerintah Daerah Kabupaten Sumenep yang disajikan pada tabel 3.11
sebagai berikut.
Tabel 3.11
Defisit Riil Anggaran Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016
No Uraian 2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp)
Realisasi
1 Pendapatan 1.338.898.292.216,04 1.496.942.367.710,06 1.647.362.227.719,17 1.952.700.349.515,34 2,059,564,134,914.75
Daerah
Dikurangi
realisasi:
Belanja
2 1.276.780.256.594,39 1.421.813.451.771,70 1.607.328.844.636,22 1.958.131.572.633,04 2,048,692,697,927.37
Daerah
Pengeluaran
3 Pembiayaan 24.500.000.000,00 5.600.000.000,00 55.184.340.000,00 3.115.660.000,00 12,500,000,000.00
Daerah
A Defisit riil 37.618.035.621,65 69.528.915.938,36 (15.150.956.917,05) (8.546.883.117,70) (1,628,563,012.62)
Ditutup oleh
realisasi
Penerimaan
Pembiayaan:
Sisa Lebih
Perhitungan
Anggaran
4 (SiLPA) 182.631.351.479,52 220.649.230.447,17 290.441.139.725,53 275.734.726.172,48 291,285,969,313.08
Tahun
Anggaran
sebelumnya
Pencairan
5 Dana - - - 23.898.284.913,50 -
Cadangan
Hasil
Penjualan
6 - - - - -
Kekayaan
Daerah
III-24
No Uraian 2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp)
Yang di
Pisahkan
Penerimaan
7 Pinjaman - - - - -
Daerah
Penerimaan
Kembali
8 Pemberian 399.843.346,00 262.993.340,00 444.543.364,00 199.841.345,00 107,195,000.00
Pinjaman
Daerah
Penerimaan
9 Piutang - - - - -
Daerah
Total
Realisasi
B Penerimaan 183.031.194.825,52 220.912.223.787,17 290.885.683.089,53 299.832.852.430,98 291,393,164,313.08
Pembiayaan
Daerah
Sisa lebih
pembiayaan
A+B anggaran 220.649.230.447,17 290.441.139.725,53 275.734.726.172,48 291.285.969.313,28 289,764,601,300.46
tahun
berkenaan
Berdasarkan tabel 3.11 selama kurun waktu 2012-2013, defisit

riil Kabupaten Sumenep mengalami surplus artinya realisasi pendapatan
daerah lebih besar dari pada realisasi belanja dan pengeluaran
pembiayaan daerah, akan tetapi pada tahun 2014-2016 mengalami
defisit karena realisasi pendapatan lebih kecil daripada realisasi belanja
dan pengeluaran pembiayaan daerah. Kemudian, berdasarkan tabel di
atas, disusun tabel analisis untuk mengetahui gambaran komposisi
penutup defisit riil yang disajikan pada tabel 3.12 sebagai berikut.
Tabel 3.12
Komposisi Penutup Defisit Riil Anggaran Kabupaten Sumenep
Proporsi dari total defisit riil
No Uraian
2012 2013 2014 2015 2016
(%) (%) (%) (%) (%)
Sisa Lebih Perhitungan
1 Anggaran (SiLPA) Tahun 4.85 3.17 (19.17) (32.26) (178.86)
Anggaran sebelumnya
Pencairan Dana
2 - - - (2.80) -
Cadangan
Hasil Penjualan Kekayaan
3 - - - - -
Daerah Yang di Pisahkan
Penerimaan Pinjaman
4 - - - - 0
Daerah
Penerimaan Kembali
5 Pemberian Pinjaman 0.01 0.00 (0.03) (0.02) (0.07)
Daerah
Penerimaan Piutang
6 - - - - 0
Daerah
III-25
Proporsi dari total defisit riil
No Uraian
2012 2013 2014 2015 2016
(%) (%) (%) (%) (%)
Sisa lebih pembiayaan
7 anggaran tahun 5.87 4.18 (18.20) (34.08) (177.93)
berkenaan
B. Analisis Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran

Analisis ini dilakukan untuk memberi gambaran tentang
komposisi sisa lebih perhitungan anggaran. Dengan mengetahui SILPA
realisasi anggaran periode sebelumnya, dapat diketahui kinerja APBD
tahun sebelumnya yang lebih rasional dan terukur. Realisasi SILPA dari
tahun 2012 sampai 2016 cenderung fluktuatif, dimana pada tahun 2012
sebesar Rp 182,631,351,479.52 dan meningkat menjadi sebesar Rp
291,285,969,313.08 pada tahun 2016. Gambaran masa lalu terkait
komposisi realisasi anggaran SILPA Pemerintah Daerah Kabupaten
Sumenep secara rinci dapat dilihat pada tabel 3.13 sebagai berikut.
III-26
Tabel 3.13
Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Kabupaten Sumenep Tahun 2012-2016
2012 2013 2014 2015 2016
No Uraian % % % %
% dari
Rp dari Rp dari Rp dari Rp dari Rp
SILPA
SILPA SILPA SILPA SILPA
Jumlah
1 182,631,351,479.52 220,649,230,447.17 290,441,139,725.53 275,734,726,172.48 291,285,969,313.08
SiLPA
Pelampauan
2 penerimaan 12,343,659,286.04 6.76 1,390,323,284.06 0.63 18,700,743,207.17 6.44 - - 37,863,319,273.75 13.00
PAD
Pelampauan
penerimaan
3 5,390,822,479.00 2.95 17,810,180,876.00 8.07 25,937,619,251.00 8.93 - - - -
dana
perimbangan
Pelampauan
penerimaan
lain-lain
4 0 0 753,826,894.00 0.34 0 0 29,187,976,924.00 10.59 1,627,724,108.00 0.56
pendapatan
daerah yang
sah
Sisa
penghematan
5 belanja atau - - - - - - - - - -
akibat
lainnya
Kewajiban
kepada pihak
ketiga
6 sampai - - - - - - - - - -
dengan akhir
tahun belum
terselesaikan
Kegiatan
7 - - - - - - - - - -
lanjutan
III-27
C. Analisis Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran Tahun Berkenaan
Analisis sisa lebih pembiayaan anggaran tahun berkenaan
bertujuan untuk memperoleh gambaran secara riil sisa lebih pembiayaan
anggaran yang dapat digunakan dalam perhitungan kapasitas
pendanaan pembangunan daerah. Berikut ini merupakan Tabel Sisa
Lebih (riil) Pembiayaan Anggaran Tahun Berkenaan.
Tabel 3.14
Sisa Lebih (Riil) Pembiayaan Anggaran Tahun Berkenaan
Uraian 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp)
Saldo kas neraca
290,441,139,725.53 275,734,726,172.48 291,285,969,313.28 289,764,601,300.46
daerah
Dikurangi:
Kewajiban
kepada pihak
ketiga sampai
0 0 0 0
dengan akhir
tahun belum
terselesaikan
Kegiatan lanjutan 0 0 0 0
Sisa Lebih (Riil)
290,441,139,725.5 275,734,726,172.4 291,285,969,313.2 289,764,601,300.4
Pembiayaan
3 8 8 6
Anggaran
Sumber Data: Neraca Daerah Tahun 2013-2016
Sisa lebih (riil) pembiayaan anggaran dari tahun 2013 sampai

dengan tahun 2015 mengalami fluktuatif. Tahun 2013 saldo kas neraca
Rp 290,441,139,725.53 menurun pada tahun 2014 menjadi Rp
275,734,726,172.48. Pada tahun 2015 meningkat sebesar Rp
291,285,969,313.28 dan menurun kembali menjadi Rp
289,764,601,300.46 tahun 2016. Setelah diketahui sisa lebih (riil)
pembiayaan anggaran tahun berkenaan perlu diketahui proyeksi lima
tahun ke depan.
Tabel 3.15
Proyeksi Sisa Lebih (Riil) Pembiayaan Anggaran Tahun Berkenaan
Data Tingkat Proyeksi
Tahun Dasar Pertumbuha
No Uraian 2017 2018 2019 2020 2021
2016 n
(Rp) (%) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
Saldo kas
1 neraca 289,764,601,300.46 14.98 0 0 0 0 0
daerah
Dikurangi:
Kewajiban
kepada pihak
2 0 0 0 0 0 0 0
ketiga sampai
dengan akhir
III-28
Data Tingkat Proyeksi
Tahun Dasar Pertumbuha
No Uraian 2017 2018 2019 2020 2021
2016 n
(Rp) (%) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
tahun belum
terselesaikan
Kegiatan
3 0 0 0 0 0 0 0
lanjutan
Sisa Lebih
(Riil) 289,764,601,300.4
14.98 0 0 0 0 0
Pembiayaan 6
Anggaran
Sumber: Perhitungan Proyeksi Neraca Daerah Tahun 2017-2021
Dari tabel proyeksi sisa lebih (riil) pembiayaan anggaran tahun

2016 sampai dengan tahun 2021 tidak ada sisa lebih pembiayaan
anggaran.
3.3. Kerangka Pendanaan

Kebijakan anggaran merupakan acuan umum dari Rencana Kerja
Pembangunan dan merupakan bagian dari perencanaan operasional
anggaran dan alokasi sumber daya, sementara itu kebijakan keuangan
daerah diarahkan pada kebijakan penyusunan program dan indikasi
kegiatan pada pengelolaan pendapatan dan belanja daerah secara efektif
dan efisien.
Kerangka pendanaan disusun untuk mencapai sasaran hasil
pembangunan yang pendanaannya diperoleh dari anggaran
pemerintah/daerah, sebagai bagian integral dari upaya pembangunan
daerah secara utuh. Selanjutnya, pada bagian ini dijelaskan gambaran
kerangka pendanaan dari hasil analisis yang mencakup analisis
pengeluaran periodik wajib dan mengikat serta proiritas utama, proyeksi
data masa lalu dan perhitungan kerangka pendanaan.
3.3.1. Analisis Pengeluaran Wajib, Periodik dan Mengikat Serta

Prioritas Utama
Selain belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur, ada lagi
belanja periodik yang wajib dan mengikat, dan belanja periodik prioritas
utama yang harus diperhitungkan untuk kebutuhan pendanaan belanja
dan pengeluaran pembiayaan yang tidak dapat dihindari, atau harus
dibayar dalam suatu tahun anggaran.
Belanja periodik yang wajib dan mengikat adalah pengeluaran
yang wajib dibayar serta tidak dapat ditunda pembayarannya dan
dibayar setiap tahun oleh Pemerintah Daerah seperti gaji dan tunjangan
pegawai serta anggota dewan, bunga, belanja jasa kantor, sewa kantor
yang telah ada kontrak jangka panjang atau belanja sejenis lainnya.
Sedangkan belanja periodik prioritas utama adalah pengeluaran yang
harus dibayar setiap periodik oleh Pemerintah Daerah dalam rangka
keberlangsungan pelayanan dasar prioritas Pemerintah Daerah yaitu
III-29
pelayanan pendidikan dan kesehatan, seperti honorarium guru dan
tenaga medis serta belanja sejenis lainnya.
Analisis terhadap realisasi pengeluaran wajib, periodik dan
mengikat serta prioritas utama bertujuan untuk menghitung kebutuhan
pendanaan belanja dan pengeluaran pembiayaan yang tidak dapat
dihindari atau harus dibayar dalam satu tahun anggaran. Pengeluaran
periodik wajib dan mengikat serta prioritas utama Kabupaten Sumenep
tahun 2012-2016 dapat dilihat pada tabel berikut.
III-30
Tabel 3.16
Pengeluaran Wajib, Periodik dan Mengikat serta Prioritas Utama Kabupaten Sumenep
Tahun Anggaran 2012-2016
Rata-Rata
No Uraian Tahun 2012 (Rp) Tahun 2013 (Rp) Tahun 2014 (Rp) Tahun 2015 (Rp) Tahun 2016 (Rp) Pertumbuha
n (%)
BELANJA TIDAK 1,164,595,858,890.2 1,250,865,896,111.6
A 777,994,598,329.20 870,090,464,110.00 946,359,056,326.20 12.77
LANGSUNG 0 0
Belanja Gaji dan
1 663,303,265,469.20 712,848,866,135.00 779,165,612,266.20 810,657,238,228.20 844,202,470,295.60 6.24
Tunjangan
2 Belanja Hibah 59,816,550,500.00 95,522,755,500.00 83,214,089,100.00 116,290,056,573.00 40,157,930,800.00 5.27
Belanja Bantuan
Keuangan Kepada
3 54,874,782,360.00 61,718,842,475.00 83,979,354,960.00 237,648,564,089.00 366,505,495,016.00 71.44
B BELANJA LANGSUNG 275,900,556,686.19 284,443,900,927.19 396,381,876,509.02 539,514,136,005.04 502,036,915,315.31 17.90

Belanja Langsung
Program Pendidikan,
1 206,915,282,671.00 213,695,843,008.00 299,279,967,896.90 432,307,896,797.50 418,516,166,143.62 21.15
Kesehatan dan
infrastruktur
Pelayanan Administrasi
2 35,083,554,499.00 36,399,757,653.00 43,027,234,114.00 50,538,085,345.00 52,607,435,818.00 10.88
Perkantoran
Peningkatan Sarana dan

3 33,901,719,516.19 34,348,300,266.19 54,074,674,498.12 56,668,153,862.54 30,913,313,353.69 4.52
Prasarana Aparatur
PENGELUARAN
C 4,000,000,000.00 4,000,000,000.00 31,884,340,000.00 3,115,660,000.00 12,500,000,000.00 227.02
PEMBIAYAAN DAERAH
Pembentukan Dana
1 4,000,000,000.00 4,000,000,000.00 31,884,340,000.00 3,115,660,000.00 12,500,000,000.00 227.02
Cadangan
2 Pembayaran Pokok Utang - - - - - -
1,057,895,155,015.3 1,158,534,365,037.1 1,374,625,272,835.2 1,707,225,654,895.2 1,765,402,811,426.9
TOTAL A+B+C 13.94
9 9 2 4 1
Sumber : Perhitungan Pengeluaran Wajib, Periodik dan Mengikat serta Prioritas Utama Kabupaten Sumenep
III-31
Berdasarkan tabel di atas, rata – rata pertumbuhan pengeluaran
wajib, periodik dan mengikat serta prioritas utama Kabupaten Sumenep
selama lima tahun terakhir (2012-2016) mencapai 13,94% per tahun
dengan total belanja mencapai sekitar Rp 1,7 triliyun, terdiri dari belanja
tidak langsung, belanja langsung dan pembiayaan pengeluaran yang
masing-masing memiliki rata-rata tingkat pertumbuhan per tahun
sebesar 12,77%, 17,90% dan 227,02%. Hal ini menunjukkan alokasi
belanja untuk memenuhi belanja periodik, wajib dan mengikat serta
prioritas utama cenderung mengalami peningkatan seiring dengan
tuntutan peningkatan kualitas pelayanan publik yang harus dipenuhi
Pemerintah Daerah Kabupaten Sumenep.
Dari total pengeluaran wajib dan mengikat serta prioritas utama
dapat menjadi dasar pemerintah daerah untuk menentukan kebutuhan
anggaran belanja yang tidak dapat dihindari dan tidak dapat ditunda
dalam rangka penghitungan kapasitas riil keuangan daerah dan
analisis kerangka pendanaan. Proyeksi belanja periodik, wajib dan
mengikat serta prioritas utama Kabupaten Sumenep pada tahun 2017-
2021 dapat dilihat pada tabel 3.17.
Berdasarkan tabel 3.17, rata – rata pertumbuhan proyeksi
pengeluaran wajib, periodik dan mengikat serta prioritas utama
Kabupaten Sumenep selama lima tahun kedepan (2017-2021) mencapai
8,29% per tahun dengan proyeksi total belanja sampai tahun 2021
mencapai sekitar Rp 2,6 triliyun, terdiri dari belanja tidak langsung,
belanja langsung dan pembiayaan.
III-32
Tabel 3.17
Proyeksi Pengeluaran Periodik Wajib, Mengikat dan Prioritas Utama
Kabupaten Sumenep Tahun Anggaran 2017 – 2021
Tingkat Anggaran Proyeksi
No Uraian pertumbuhan 2017 2018 2019 2020 2021
(%) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
BELANJA TIDAK 1,306,313,267,888.0 1,461,641,150,403.5 1,567,671,902,541.8 1,673,702,654,680.1 1,779,733,406,818.4
A 8.06
LANGSUNG 0 4 4 3 2
Belanja Gaji dan
1 6.35 842,383,994,090.00 949,450,190,380.11 991,327,227,429.37 1,033,204,264,478.63 1,075,081,301,527.89
Tunjangan
2 Belanja Hibah 2.12 38,777,024,500.00 53,692,326,306.57 48,842,728,027.04 43,993,129,747.50 39,143,531,467.96
Belanja Bantuan
Keuangan Kepada
3 Provinsi/Kabupaten/ 11.89 425,152,249,298.00 458,498,633,716.86 527,501,947,085.43 596,505,260,454.00 665,508,573,822.57
Kota Dan
Pemerintahan Desa
B BELANJA LANGSUNG 9.16 621,801,707,211.00 678,544,116,437.88 746,694,850,246.19 814,845,584,054.50 882,996,317,862.80
Belanja Langsung
Program Pendidikan,
1 10.14 492,998,655,065.00 550,895,658,689.87 609,053,830,329.36 667,212,001,968.85 725,370,173,608.35
Kesehatan dan
infrastruktur
Pelayanan
2 Administrasi 11.08 37,734,070,772.00 49,847,941,154.71 51,959,513,422.57 54,071,085,690.43 56,182,657,958.29
Perkantoran
Peningkatan Sarana
3 dan Prasarana 3.30 91,068,981,374.00 77,800,516,593.30 85,681,506,494.26 93,562,496,395.22 101,443,486,296.17
Aparatur
PENGELUARAN
C PEMBIAYAAN - 10,000,000,000.00 0.00 0.00 50,000,000,000.00 0.00
DAERAH
Pembentukan Dana
1 - 10,000,000,000.00 0.00 0.00 50,000,000,000.00 0.00
Cadangan
Pembayaran Pokok
2 - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utang
1,938,114,975,099.0 2,140,185,266,841.4 2,314,366,752,788.0 2,538,548,238,734.6 2,662,729,724,681.2
TOTAL A+B+C 8.29
0 3 3 3 3
III-33
Sumber: Perhitungan Proyeksi Pengeluaran Periodik Wajib, Mengikat dan Prioritas Utama Kabupaten Sumenep
III-34
3.3.2. Proyeksi Pendapatan, Belanja dan Pembiayaan Tahun 2017-
2021
Hal utama yang perlu diperkirakan dalam penghitungan
kemampuan anggaran adalah pendapatan daerah, karena akan berkaitan
dengan kapasitas Pemerintah Daerah dalam melaksanakan
pembangunan dan memberikan pelayanan kepada publik. Adapun
proyeksi untuk lima tahun kedepan, meliputi: proyeksi pendapatan,
proyeksi belanja dan proyeksi pembiayaan.
A. Proyeksi Pendapatan
Dalam rangka pemenuhan kebutuhan belanja daerah hingga
tahun 2021 mendatang, Pemerintah Kabupaten Sumenep telah
merencanakan perkiraan peningkatan penerimaan dan pendapatan
daerah yang tidak lepas dari perkembangan anggaran pada lima tahun
sebelumnya dengan pertumbuhan yang cenderung meningkat setiap
tahunnya.
Berdasarkan capaian kinerja pendapatan daerah Tahun 2011-
2015, maka upaya Pemerintah Daerah untuk meningkatkan penerimaan
PAD agar penerimaan mendekati atau bahkan sama dengan potensi
daerah, secara umum ada dua cara, yaitu dengan cara instensifikasi dan
ekstensifikasi.
1. Instensifikasi adalah mengefektifkan pemungutan pajak atau
retribusi dan mengefisienkan cara pemungutannya pada obyek dan
subyek yang sudah ada misalnya melakukan perhitungan potensi,
penyuluhan, meningkatkan pengawasan dan pelayanan.
2. Ekstensifikasi adalah melakukan usaha-usaha untuk meningkatkan
PAD dengan cara menjaring wajib pajak baru melalui pendataan dan
pendaftaran atau menggali pajak baru.
Gambaran proyeksi pendapatan daerah pada tahun 2016-2021
dapat diformulasikan secara rinci pada tabel 3.18 sebagai berikut.
III-35
Tabel 3.18
Proyeksi Pendapatan Daerah Kabupaten Sumenep Tahun Anggaran 2017 – 2021
Tingkat
Anggaran PROYEKSI
Pertumbuhan
NO URAIAN
(2019-2021)
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
(%)
2,128,779,863,857.0 2,180,556,865,477.0 2,340,391,617,264.8 2,582,933,458,689.9 2,851,427,257,518.3
I PENDAPATAN 9.36
0 0 5 5 8
PENDAPATAN ASLI
A. 196,786,697,840.00 221,296,639,290.00 254,491,135,183.50 292,664,805,461.03 336,564,526,280.17 15.00
DAERAH
1. Hasil Pajak Daerah 20,805,328,884.00 24,426,278,662.00 28,090,220,461.30 32,303,753,530.50 37,149,316,560.07 15.00
2. Hasil Retribusi Daerah 13,099,105,040.00 15,034,812,792.00 17,290,034,710.80 19,883,539,917.42 22,866,070,905.03 15.00
Hasil Pengelolaan
3. Kekayaan Daerah Yang 17,563,087,500.00 20,378,513,125.00 23,435,290,093.75 26,950,583,607.81 30,993,171,148.98 15.00
Dipisahkan
4. Lain-lain PAD Yang Sah 145,319,176,416.00 161,457,034,711.00 185,675,589,917.65 213,526,928,405.30 245,555,967,666.09 15.00
1,545,532,373,000.0 1,510,220,414,952.0 1,543,243,835,700.0 1,697,568,219,270.0 1,867,325,041,197.0
B. DANA PERIMBANGAN 10.00
0 0 0 0 0
Bagi Hasil Pajak/Bagi
1. 103,066,007,024.00 102,201,062,700.00 103,734,078,640.50 105,290,089,820.11 106,869,441,167.41 1.50
Hasil bukan Pajak
Dana Alokasi Umum
2. 1,099,838,350,000.00 1,110,487,853,000.00 1,221,536,638,300.00 1,343,690,302,130.00 1,478,059,332,343.00 10.00
(DAU)
Dana Alokasi Khusus
3. 307,316,057,928.00 330,554,920,000.00 372,297,502,329.50 418,344,649,246.89 469,128,771,806.29 12.38
(DAK)
LAIN-LAIN
C. PENDAPATAN DAERAH 353,148,139,487.00 421,772,751,065.00 416,016,390,487.00 388,332,262,811.35 422,943,612,031.92 3.74
YANG SAH
1. Pendapatan Hibah 1,000,000,000.00 60,331,600,000.00 59,331,600,000.00 0.00 0.00 -
Bagi Hasil Pajak Dari

2. Provinsi Dan Pemerintah 80,300,134,487.00 78,486,746,065.00 80,300,134,487.00 84,315,141,211.35 88,530,898,271.92 5.00
Daerah Lainnya
Dana Penyesuaian Dan
3. 271,773,005,000.00 271,773,005,000.00 276,309,656,000.00 303,940,621,600.00 334,334,683,760.00 10.00
Otonomi Khusus
Bantuan Keuangan Dari
4. Provinsi Atau Pemerintah 75,000,000.00 11,181,400,000.00 75,000,000.00 76,500,000.00 78,030,000.00 2.00
Daerah Lainnya
III-36
Sumber: Perhitungan Proyeksi Pendapatan Daerah Kab. Sumenep
III-37
Dari tabel 3.18 dapat dilihat bahwa proyeksi pendapatan daerah
sampai tahun 2021 akan mengalami peningkatan PAD rata-rata sebesar
15% per tahun, terutama pada pajak daerah dan retribusi daerah yang
dilakukan melalui upaya intensifikasi dan ekstensifikasi pendapatan.
Selain itu peningkatan PAD dilakukan dengan meningkatkan hasil
pengelolaan keuangan daerah yang dipisahkan melalui peningkatan
kinerja BUMD, serta lain-lain PAD sesuai dengan standar dan acuan
yang ditentukan. Dana perimbangan diproyeksikan meningkat rata-rata
sebesar 10% dan lain-lain pendapatan daerah yang sah diproyeksikan
meningkat rata-rata sebesar 3,74%.
B. Proyeksi Belanja Daerah

Dengan keterbatasan kemampuan keuangan daerah yang
diperoleh setiap tahun, sementara itu pemenuhan anggaran belanja
membutuhkan pembiayaan sangat besar sehingga diperlukan adanya
arah kebijakan anggaran yang mengupayakan keseimbangan antara
kemampuan pendapatan dengan kebutuhan belanja dan pembiayaan
untuk menekan terjadinya defisit anggaran.
Kebijakan belanja daerah disusun dengan pendekatan anggaran
kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil dari input yang
direncanakan. Belanja daerah tahun 2017-2021 dipergunakan untuk
mendanai pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan
daerah dan memperhatikan prioritas pembangunan sesuai permasalahan
daerah serta perkiraan situasi dan kondisi pada tahun mendatang,
dengan berpedoman pada prinsip-prinsip penganggaran efektif, efisien,
akuntabel, transparan, dan berkeadilan.
Belanja daerah terdiri dari belanja langsung dan belanja tidak
langsung. Belanja langsung adalah belanja yang terkait langsung dengan
pelaksanaan kegiatan dan dapat diukur dengan capaian prestasi kerja
yang telah ditetapkan. Kelompok belanja langsung terdiri dari belanja
pegawai, belanja barang dan jasa serta belanja modal. Sedangkan belanja
tidak langsung merupakan belanja yang tidak terkait langsung dengan
kegiatan yang dilaksanakan dan sulit diukur dengan capaian prestasi
kerja yang ditetapkan. Adapun yang termasuk dalam belanja tidak
langsung adalah belanja pegawai, bunga, subsidi, hibah, bantuan sosial,
belanja bagi hasil, bantuan keuangan dan belanja tidak terduga.
Proyeksi kebutuhan belanja daerah tahun 2017-2021 dapat
dilihat pada tabel 3.19.
III-38
Tabel 3.19
Proyeksi Belanja Daerah Kabupaten Sumenep Tahun Anggaran 2017 – 2021
Rata-Rata
Tahun 2017 PROYEKSI Pertumbuha
NO URAIAN n
(APBD)
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 (%)
2,357,563,008,157.0 2,230,608,130,562.0 2,327,891,617,264.8 2,556,687,750,692.5 2,706,919,280,619.5
II BELANJA 6.69
0 0 5 6 9
BELANJA TIDAK 1,429,314,169,254.0 1,439,132,132,754.0 1,456,303,222,437.3 1,521,451,497,948.0 1,489,605,702,089.3
A 1.19
LANGSUNG 0 0 7 3 4
1. Belanja Pegawai 944,184,228,952.00 952,061,867,952.00 967,562,371,459.77 983,315,238,408.49 999,324,577,523.17 1.63
2. Belanja Hibah 40,482,524,500.00 39,151,850,000.00 38,760,331,500.00 88,372,728,185.00 37,989,000,903.15 23.33
3. Belanja Bantuan Sosial 12,152,630,000.00 16,841,700,000.00 18,525,870,000.00 20,378,457,000.00 22,416,302,700.00 10.00
Belanja Bagi Hasil
Kepada
4. 2,319,564,504.00 2,319,564,504.00 2,667,499,179.60 3,067,624,056.54 3,527,767,665.02 15.00
Belanja Bantuan
Keuangan Kepada
5. Provinsi/Kabupaten/ 428,122,749,298.00 425,757,150,298.00 425,757,150,298.00 423,257,150,298.00 423,257,150,298.00 -0.20
Kota Dan Pemerintahan
Desa
6. Belanja Tidak Terduga 2,052,472,000.00 3,000,000,000.00 3,030,000,000.00 3,060,300,000.00 3,090,903,000.00 1.00
1,035,236,252,744.5 1,217,313,578,530.2
B BELANJA LANGSUNG 928,248,838,903.00 791,475,997,808.00 871,588,394,827.48 15.50
3 5
1. Belanja Pegawai 80,483,033,625.00 76,920,432,562.00 80,138,289,105.45 95,184,909,077.76 111,926,028,463.88 13.52
2. Belanja Barang Dan Jasa 465,695,138,781.00 405,043,849,010.00 441,655,508,013.76 524,579,946,031.34 616,843,053,588.66 15.13
3. Belanja Modal 382,070,666,497.00 309,511,716,236.00 349,794,597,708.27 415,471,397,635.43 488,544,496,477.71 16.46
Sumber : Perhitungan Proyeksi Belanja Daerah Kab. Sumenep
III-39
C. Proyeksi Pembiayaan Daerah
Proyeksi pembiayaan daerah di masa yang akan datang dari sisi
penerimaan yaitu menggunakan perkiraan penerimaan Sisa Lebih
Perhitungan Anggaran tahun sebelumnya dan penerimaan dari pinjaman
daerah, penyertaan modal dalam rangka pemenuhan kewajiban, serta
membentuk dana cadangan dari sisi pengeluaran.
Kebijakan pembiayaan timbul karena jumlah pengeluaran daerah
lebih besar dari penerimaan sehingga menimbulkan defisit. Penetapan
defisit APBD berdasarkan dengan Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun
2003 tentang Pengendalian Jumlah Kumulatif Defisit Anggaran Anggaran
Pendapatan dan Belanja Negara, dan Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah, serta Jumlah Kumulatif Pinjaman Pemerintah Pusat dan
Pemerintah Daerah.
Kerangka Kebijakan pembiayaan daerah diarahkan pada :
1. Penerimaan Pembiayaan melalui penerimaan hasil Piutang Daerah
baik piutang pajak maupun penerimaan piutang lainnya.
2. Pengeluaran Pembiayaan dilaksanakan melalui penyertaan modal dan
pembayaran pokok utang.
Gambaran proyeksi pembiayaan daerah tahun 2017 – 2021 dapat
dilihat pada tabel 3.20
III-40
Tabel 3.20
Proyeksi Pembiayaan Daerah Kabupaten Sumenep Tahun 2017-2021
Tahun 2017 PROYEKSI
No Uraian
(APBD) Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
III. PEMBIAYAAN 412,746,058,300.00 75,051,265,085.00 12,500,000,000.00 65,000,000,000.00 15,000,000,000.00
3.1 PENERIMAAN PEMBIAYAAN 320,764,601,300.00 62,551,265,085.00 0.00 50,000,000,000.00 0.00
Sisa Lebih Perhitungan Anggaran
3.1.1 289,764,601,300.00 62,551,265,085.00 0.00 0.00 0.00
Daerah Tahun Sebelumnya
3.1.2 Pencairan Dana Cadangan 31,000,000,000.00 0.00 0.00 50,000,000,000.00 0.00
Hasil Penjualan Kekayaan Daerah
3.1.3 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
yang dipisahkan
3.1.4 Penerimaan Pinjaman daerah 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Penerimaan Kembali Pemberian
3.1.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pinjaman
3.1.6 Penerimaan Piutang Daerah 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Penerimaan Kembali Investasi
3.1.7 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Dana Bergulir
3.2 PENGELUARAN PEMBIAYAAN 91,981,457,000.00 12,500,000,000.00 12,500,000,000.00 15,000,000,000.00 15,000,000,000.00

3.2.1 Pembentukan Dana Cadangan 12,500,000,000.00 12,500,000,000.00 12,500,000,000.00 15,000,000,000.00 15,000,000,000.00
Penyertaan Modal (Investasi)
3.2.2 79,481,457,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pemerintah Daerah
3.2.3 Transfer ke Dana Deposito 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3.2.4 Pembayaran Pokok Utang 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3.2.5 Pemberian Pinjaman Daerah 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3.2.6 Pengembalian Kepada Pihak Ketiga 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pembiayaan Netto 228,783,144,300.00 50,051,265,085.00 -12,500,000,000.00 35,000,000,000.00 -15,000,000,000.00

SISA LEBIH PEMBIAYAAN
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ANGGARAN (SILPA)
III-41
3.3.3. Penghitungan Kerangka Pendanaan
Penghitungan kerangka pendanaan bertujuan untuk mengetahui
kapasitas riil kemampuan keuangan daerah dan rencana penggunaannya.
Perhitungan kerangka pendanaan dapat dilihat dari kapasitas riil
kemampuan keuangan daerah. Kapasitas riil keuangan daerah adalah
total penerimaan daerah setelah dikurangkan dengan berbagai pos atau
belanja dan pengeluaran pembiayaan yang wajib dan mengikat serta
prioritas utama.
Untuk kurun waktu tahun 2017-2021 mendatang, kapasitas riil
kemampuan keuangan daerah Kabupaten Sumenep diperkirakan akan
semakin meningkat seiring dengan kemajuan dan keberhasilan
pembangunan yang telah dicapai pada tahun-tahun sebelumnya. Hal ini
didasarkan pada asumsi bahwa laju pertumbuhan pendapatan daerah
diproyeksikan mengalami peningkatan dan terjadi peningkatan efektivitas
penggunaan belanja daerah dengan kenaikan kapasitas riil kemampuan
keuangan daerah yang fluktuatif setiap tahun. Rencana penggunaan
kapasitas riil kemampuan keuangan daerah Kabupaten Sumenep selama
kurun waktu enam tahun mendatang dapat dilihat pada tabel 3.21
sebagai berikut.
III-42
Tabel 3.21
Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah untuk Mendanai Pembangunan Daerah
Kabupaten Sumenep
Proyeksi
2017 2018
No Uraian 2019 2020 2021
(APBD) (APBD)
1 Pendapatan 2,128,779,863,857.00 2,180,556,865,477.00 2,340,391,617,264.85 2,521,687,750,692.56 2,721,919,280,619.59
Pencairan dana
2 31,000,000,000.00 0.00 0.00 50,000,000,000.00 0.00
cadangan (sesuai Perda)
Sisa Lebih Riil

3 289,764,601,300.00 62,551,265,085.00 0.00 0.00 0.00
Perhitungan Anggaran
Total penerimaan 2,449,544,465,157.00 2,243,108,130,562.00 2,340,391,617,264.85 2,571,687,750,692.56 2,721,919,280,619.59
Dikurangi:
Belanja dan Pengeluaran
Pembiayaan yang Wajib
1 1,938,114,975,099.00 2,140,185,266,841.43 2,314,366,752,788.03 2,538,548,238,734.63 2,662,729,724,681.23
dan Mengikat serta
Prioritas Utama
KAPASITAS RIIL
KEMAMPUAN 511,429,490,058.00 102,922,863,720.57 26,024,864,476.82 33,139,511,957.93 59,189,555,938.36
KEUANGAN
Sumber : Perhitungan Proyeksi Kemampuan Keuangan Daerah Kab. Sumenep (data diolah)
III-43
Dari tabel di atas, dapat diproyeksikan bahwa kapasitas riil
kemampuan keuangan daerah Pemerintah Kabupaten Sumenep hingga
berakhirnya masa berlaku RPJMD 2016-2021, yaitu sebesar Rp
59,189,555,938.36 sepanjang tidak terjadi perubahan kondisi
perekonomian nasional yang drastis, diperkirakan proyeksi kemampuan
riil keuangan daerah akan terus meningkat sesuai dengan potensi yang
ada.
Berdasarkan tabel 3.21 dapat dihitung rencana penggunaan
kapasitas riil kemampuan keuangan daerah untuk memenuhi kebutuhan
anggaran belanja langsung dan belanja tidak langsung dalam rangka
pendanaan program pembangunan jangka menengah daerah.Penggunaan
kapasitas riil kemampuan keuangan daerah Kabupaten Sumenep
selanjutnya dialokasikan ke dalam tiga kelompok prioritas dengan uraian
sebagai berikut.
Prioritas I, dialokasikan untuk mendanai program prioritas dalam
rangka pencapaian visi dan misi kepala daerah (Bupati dan Wakil Bupati
Sumenep) periode 2016-2021, yang seiring dengan amanat RPJMN dan
RPJMD Provinsi Jawa Timur yang definitif harus dilaksanakan oleh
daerah pada tahun rencana. Program tersebut harus berhubungan
langsung dengan kepentingan publik, bersifat monumental, berskala
besar, dan memiliki kepentingan dan nilai manfaat yang tinggi,
memberikan dampak luas pada masyarakat dengan daya ungkit yang
tinggi pada capaian visi/misi daerah.
Prioritas II, dialokasikan untuk pendanaan program prioritas dalam
rangka penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah yang paling
berdampak luas pada masing-masing segmentasi masyarakat yang
dilayani sesuai dengan prioritas dan permasalahan yang dihadapi
berhubungan dengan layanan dasar dan tugas dan fungsi SKPD.
Prioritas III, merupakan prioritas yang dimaksudkan untuk alokasi
belanja-belanja tidak langsung seperti: belanja hibah, belanja bantuan
sosial organisasi kemasyarakatan, belanja bantuan keuangan dan
pemerintahan desa serta belanja tidak terduga. Pengalokasiannya
Prioritas III harus memperhatikan (mendahulukan) pemenuhan dana
pada prioritas I dan II terlebih dahulu untuk menunjukkan urutan
prioritas yang benar.
Berkaitan dengan hal tesebut rencana penggunaan kapasitas riil
kemampuan keuangan daerah Kabupaten Sumenep disajikan dalam
tabel 3.22 sebagai berikut.
III-44
Tabel 3.22
Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah Kabupaten Sumenep
Proyeksi
No Uraian 2017 (APBD) 2018 (APBD) 2019 2020 2021
Kapasitas riil kemampuan

I 511,429,490,058.00 102,922,863,720.57 26,024,864,476.82 33,139,511,957.93 59,189,555,938.36
keuangan
Rencana alokasi
pengeluaran prioritas I
II.a Belanja Langsung 928,248,838,903.00 791,475,997,808.00 871,588,394,827.48 1,035,236,252,744.53 1,217,313,578,530.25
Pembentukan dana
II.b 12,500,000,000.00 12,500,000,000.00 12,500,000,000.00 15,000,000,000.00 15,000,000,000.00
cadangan
Dikurangi:
Belanja Langsung yang
II.c wajib dan mengikat serta 621,801,707,211.00 678,544,116,437.88 746,694,850,246.19 814,845,584,054.50 882,996,317,862.80
prioritas utama
Pengeluaran pembiayaan
II.d yang wajib mengikat serta 10,000,000,000.00 0.00 0.00 50,000,000,000.00 0.00
prioritas utama
Total Rencana Pengeluaran
II 308,947,131,692.00 125,431,881,370.12 137,393,544,581.29 185,390,668,690.03 349,317,260,667.45
Prioritas I (II.a+II.b-II.c-II.d)
Sisa kapasitas riil
kemampuan keuangan
(152,251,156,732.10 (290,127,704,729.08
daerahsetelah menghitung 202,482,358,366.00 (22,509,017,649.54) (111,368,680,104.47)
) )
alokasi pengeluaran
prioritas I (I-II)
Rencana alokasi
pengeluaran prioritas II
III.a Belanja Tidak Langsung 1,429,314,169,254.00 1,439,132,132,754.00 1,456,303,222,437.37 1,521,451,497,948.03 1,489,605,702,089.34
Dikurangi:
III-45
Proyeksi
No Uraian 2017 (APBD) 2018 (APBD) 2019 2020 2021
Belanja tidak langsung yang
III.b wajib dan mengikat serta 1,306,313,267,888.00 1,461,641,150,403.54 1,567,671,902,541.84 1,673,702,654,680.13 1,779,733,406,818.42
prioritas utama
Total rencana pengeluaran
III 123,000,901,366.00 (22,509,017,649.54) (111,368,680,104.47) (152,251,156,732.10) (290,127,704,729.08)
prioritas II (III.a-III.b)
Surplus anggaran riil atau

79,481,457,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Berimbang (I-II-III)*
Sumber : Perhitungan Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah
III-46
Sebagai daerah yang sedang membangun, dan merupakan bagian
dari Provinsi Jawa Timur yang tidak mungkin lepas dari pengaruh
dinamika lingkungan eksternal, baik di tingkat nasional maupun
internasional, perlu dipahami bahwa Kabupaten Sumenep tidak mungkin
bersikap eksklusif dan sekadar hanya mempertimbangkan dinamika
internal lingkungan sosialnya. Apa yang terjadi di tingkat nasional dan
bahkan dunia internasional, sedikit banyak mempengaruhi
perkembangan dan efektivitas proses pembangunan yang dikembangkan
dalam kurun lima tahun ke depan.
Untuk lebih menjamin efektivitas dan manfaat dari berbagai
program pembangunan yang dirumuskan tahun 2016-2021, salah satu
langkah antisipatif yang dibutuhkan adalah mengidentifikasi isu-isu
strategis pembangunan jangka menengah dengan melalui serangkaian
proses. Dimulai dari dirumuskan terlebih dahulu dengan menggali dan
mengidentifikasi permasalahan pembangunan di Kabupaten Sumenep,
lalu dikaitkan dengan isu global, nasional, regional, dan lokal.
Selanjutnya dilakukan pembobotan melalui konsultasi publik, dihasilkan
daftar isu strategis per bidang pemerintahan. Isu strategis RPJMD
tersebut akan menjadi salah satu dasar penentuan prioritas
pembangunan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang.
Berdasarkan masukan, aspirasi dan didukung komitmen dari
pemerintah daerah Kabupaten Sumenep, maka visi dan misi yang
ditetapkan sebagai acuan dan agenda Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Sumenep tahun 2005-2025 adalah:
Visi pembangunan jangka panjang Kabupaten Sumenep tahun

2005 – 2025 adalah : “ SUMENEP YANG SEJAHTERA, AGAMIS, DAN
MAJU MANDIRI”. Visi RPJP tersebut diwujudkan melalui 6 (enam) Misi,
yaitu :
1. Penyediaan infrastruktur dan pemenuhan kebutuhan dasar

masyarakat untuk mencapai taraf penghidupan yang layak;
2. Pemberdayaan industri kecil, menengah dan koperasi menuju
kemandirian usaha yang berpihak kepada masyarakat;
3. Pengembangan fasilitas layanan publik, terutama di bidang
kesehatan, pendidikan dan pelayanan administrasi kependudukan

IV-1
dan perijinan yang berkualitas, murah dan menjangkau kebutuhan
masyarakat;
4. Peningkatan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia atas
dasar kemampuan intelektual dan ketrampilan berbasis Ilmu
Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK), serta keimanan dan ketaqwaan
kepada Tuhan Yang Maha Esa;
5. Pengembangan sistem dan aparatur pemerintahan yang profesional,
berkompeten, transparan dan memiliki akuntabilitas;
6. Pemanfaatan dan pemberdayaan potensi sumber daya alam,
termasuk sektor pariwisata yang berwawasan lingkungan.
Pembangunan Tahap Ketiga (2015-2020) diarahkan untuk tetap

mendorong perkembangan usaha kerakyatan yang makin mandiri dan
meningkatkan kesejahteraan rakyat. Upaya pengurangan disparitas atau
kesenjangan antara wilayah kepulauan dan daratan. Fasilitas layanan
publik dapat berjalan dengan baik, didukung kinerja aparat
pemerintahan yang bersih, kreatif, inovatif, disiplin dan akuntabel,
dengan agenda kegiatan sebagai berikut:
1. Mengembangkan sistem ekonomi kerakyatan yang makin maju dan
mandiri, yang mampu bersaing di tingkat regional, nasional, dan
bahkan di dunia internasional;
2. Mengembangkan pola pengelolaan sumber daya alam yang
berkelanjutan;
3. Melengkapi berbagai fasilitas layanan publik dan infrastruktur sosial
ekonomi yang dibutuhkan wilayah kepulauan agar perkembangannya
makin seimbang dengan kondisi wilayah daratan;
4. Menyempurnakan dan mengembangkan sistem pendidikan dan
pengembangan sumber daya manusia yang berorientasi pada
keahlian dan ketrampilan dengan dilandasi nilai-nilai agama dan
budaya yang mampu bersaing di tingkat regional, nasional, dan
bahkan dunia internasional;
5. Mewujudkan ketersediaan infrastruktur pemenuhan kebutuhan
dasar masyarakat yang benar-benar merata, terjangkau dan
berkualitas, serta dapat diakses masyarakat secara keseluruhan, dan
didukung tenaga profesional yang akuntabel;
6. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan pemerintah
dan konsistensi penegakan hukum yang menjamin rasa keadilan dan
berwibawa.
4.1. Permasalahan Pembangunan

Permasalahan pembangunan Kabupaten Sumenep dirumuskan
berdasarkan hasil identifikasi dan analisis hubungan interaksi dan
dinamika perkembangan berbagai sektor yang terjadi baik pada skala
lokal, regional maupun nasional dalam kurun waktu 5 (lima) tahun
terakhir. Perumusan permasalahan ini menjadi dasar bagi penyusunan
visi dan misi pembangunan Kabupaten Sumenep. Selanjutnya, visi dan
misi yang telah disusun dijabarkan menjadi tujuan dan sasaran
pembangunan. Secara operasional, visi dan misi tersebut dituangkan

IV-2
dalam berbagai program dan kegiatan sebagai jawaban atas
permasalahan yang telah dirumuskan.
Berdasarkan hasil identifikasi dan analisis faktor internal
(strengths, weakness) dan faktor eksternal (opportunities, threats), maka
pembangunan daerah Kabupaten Sumenep masih dihadapkan pada
permasalahan pokok sebagai berikut :
1. Misi Pertama, Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)

Melalui Pendidikan, Kesehatan dan Pengentasan Kemiskinan.
Permasalahan pada misi ini adalah masih rendahnya kualitas sumber
daya manusia, seperti tercermin dengan masih banyaknya persoalan
di bidang pendidikan dan kesehatan maupun aspek lainnya yang
mengutamakan manusia dalam pembangunan termasuk
penanggulangan kemiskinan dalam rangka peningkatan
kesejahteraan masyarakat.
Persoalan di bidang pendidikan masih perlu dibenahi, baik dari
segi ketersediaan sarana dan prasarana pendidikan yang belum
merata antara wilayah daratan dan kepulauan, juga akses dan
kesadaran masyarakat terhadap arti penting pendidikan umumnya
masih rendah. Kondisi pendidikan di Kabupaten Sumenep
ditunjukkan oleh: (1) Angka Rata-rata Lama Sekolah pada tahun
2015 sebesar 5,90 yang berarti baru mencapai kelas 6 SD dan Angka
Harapan Lama Sekolah sebesar 12,40; (2) Peningkatan prosentase
angka melek huruf atau penurunan buta aksara menunjukan tingkat
ketercapaiannya pada tahun 2015 telah mencapai 78,98% yang
menandakan bahwa penduduk Kabupaten Sumenep yang masih
belum terbebas dari buta aksara (latin) sebesar 21,02% dari jumlah
penduduk usia di atas 15 tahun.
Persoalan bidang kesehatan ditandai oleh: (1) Angka Kematian
Bayi (AKB) di Kabupaten Sumenep tahun 2015 sebanyak 49 kasus
dengan 3,41 per 1000 kelahiran hidup; (2) Kerawanan gizi yang
ditunjukkan dengan masih terdapatnya bayi dan balita dalam
keadaan gizi buruk (Persentase balita dengan gizi buruk pada tahun
2015 sebesar 2,85%); (3) Tenaga kesehatan yang masih terbatas
dimana umlah tenaga kesehatan yang ada dibanding jumlah
penduduk masih jauh di bawah standar yang ditetapkan Kementerian
Kesehatan dalam rangka optimalisasi layanan kesehatan.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), jumlah data
penduduk miskin di Kabupaten Sumenep tahun 2015 sebanyak
225.580 jiwa dengan tingkat kemiskinan 19,68%. Hal ini
menandakan kemiskinan masih menjadi permasalahan yang perlu
ditangani oleh Pemerintah Kabupaten Sumenep. Kemiskinan yang
tinggi mengindikasikan kesejahteraan masyarakat rendah, sehingga
upaya-upaya pendampingan, bantuan dan pemberdayaanperlu
dilakukan untuk memutus lingkaran siklus keluarga miskin.
Aspek lain yang menjadi persoalan adalah penanganan
masalah-masalah sosial antara lain tingginya angka PMKS di

IV-3
Kabupaten Sumenep (tahun 2015 85.606 orang), terbatasnya akses
pelayanan sosial dasar bagi PMKS, kurangnya sinergi penanganan
PMKS dari seluruh komponen di masyarakat, belum adanya
kerjasama antar daerah untuk penanganan PMKS, tingginya angka
penyalagunaan narkoba, meningkatnya jumlah penderita HIV/AIDS,
belum optimalnya sarana dan prasarana penanganan gangguan jiwa,
dan kegiatan pendataan penduduk miskin masih belum dilaksanakan
secara optimal.
Selain itu, untuk meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia
(SDM) yang perlu ditangani adalah permasalahan yang berkaitan
dengan perpustakaan dan kearsipan antara lain: (1) Masih rendahnya
kunjungan masyarakat pengguna layanan perpustakaan dan minat
baca masyarakat; (2) Perlunya perluasan jangkauan kunjungan
pelayanan perpustakaan keliling; (3) Belum optimalnya perpustakaan
sebagai sarana masyarakat belajar (learning society); (4) Terbatasnya
kuantitas dan kualitas sumber daya manusia pengelola perpustakaan
dan kearsipan; (5) Pengelolaan arsip secara baku yang belum optimal;
(6) Belum dikembangkannya pengelolaan arsip daerah berbasis
teknologi.
2. Misi Kedua, Mempercepat Pembangunan Infrastruktur Wilayah

Kepulauan dan Daratan yang Didukung Pengelolaan SDA serta
Lingkungan.
Permasalahan pada misi ini adalah belum meratanya pembangunan
infrastruktur wilayah kepulauan dan daratan yang didukung dengan
pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan.
Pemerataan pembangunan di Kabupaten Sumenep yang
memiliki wilayah daratan dan kepulauan sangat dipengaruhi oleh
ketersediaan infrastruktur yang memadai sehingga perlu adanya
percepatan pembangunan di bidang infrastruktur dapat mengurangi
kesenjangan di antara keduanya yang diikuti oleh pemerataan
pembangunan di seluruh sektor.
Permasalahan bidang infrastruktur di wilayah daratan antara
lain :
(1) Pemanfaatan saluran irigasi untuk pertanian dan perikanan
tidak optimal, sebagai akibat alih fungsi lahan. Hal ini terjadi
diantaranya disebabkan oleh perkembangan perumahan yang
sangat pesat di kabupaten Sumenep;
(2) Partisipasi masyarakat dalam tata kelola irigasi masih kurang
sehingga distribusi irigasi mejadi tidak merata dan timbul
kerawanan konflik antar petani. Hal ini diantaranya disebabkan
oleh rendahnya kualitas dan kuantitas sarana irigasi serta
kurang mantapnya kelembagaan himpunan pemakai air;
(3) Masih banyaknya Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) dan kawasan
permukiman kumuh;
(4) Mendesaknya penyelesaian runway Bandara Trunojoyo yang
sebelumnya 905 meter menjadi 1.600 meter;

IV-4
(5) Kurang optimalnya penataan angkutan umum di perkotaan,
pedesaan dan obyek-obyek pariwisata;
(6) Kurangnya ketersediaan rambu-rambu lalu lintas;
(7) Pesatnya pertumbuhan kendaraan bermotor yang tidak
diimbangi dengan pertambahan panjang jalan yang signifikan;
Sedangkan permasalahan bidang infrastruktur di wilayah
kepulauan antara lain :
(1) Aksesibilitas terkait prasarana jalan, terutama jalan kabupaten
pada wilayah kepulauan dan jalan lintas desa dan jembatan
penghubung umumnya dalam kondisi rusak berat. Hal ini
ditunjukkan bahwa dari total panjang jalan di Kepulauan
sebesar 552.271 meter pada tahun 2015 kondisi jalan
mengalami rusak berat sepanjang 151.033 meter;
(2) Mendesaknya pembangunan bandara perintis di wilayah
kepulauan terutama di Kangean dan Masalembu;
(3) Masih adanya beberapa kecamatan di Kabupaten Sumenep yang
belum teraliri listrik diantaranya, Kecamatan Batang-Batang,
Dungkek, Gili genting, Raas (Kep. Raas), Arjasa (Kep. Kangean),
Kangayan (Kep. Kangean), Sapeken (Kep. Sapeken), dan
Masalembu (Kep. Masalembu);
(4) Masih terbatasnya jaringan telekomunikasi (BTS) di wilayah
kepulauan sebagai penunjang perekonomian masyarakat;
(5) Keterbatasan akan pasokan air bersih serta penyediaan air baku
untuk memenuhi kebutuhan pokok masyarakat kepulauan
sehari-hari;
(6) Belum optimalnya pelayanan sanitasi (MCK, dll) serta
persampahan yang belum tertangani dengan baik;
(7) Belum dimilikinya pasar desa di tiap-tiap desa, serta minimnya
sarana dan prasarana bidang keolahragaan dan seni budaya,
juga tempat ibadah yang belum memadai;
(8) Minimnya sarana dan prasarana transportasi laut seperti kapal
laut, perahu angkut penumpang antar pulau, dermaga,
mercusuar dan fasilitas kepelabuhan;
(9) Kelangkaan BBM di wilayah kepulauan terutama pada saat
cuaca buruk yang disebabkan oleh tidak adanya kapal
pengangkut khusus BBM;
(10) Masih rendahnya ketersediaan saluran irigasi untuk pertanian;
(11) Terbatasnya layanan perbankan di wilayah kepulauan sehingga
mendorong banyaknya praktek rentenir.
Selain itu permasalahan di bidang infrastruktur, terdapat juga

persoalan di bidang lingkungan hidup, antara lain: (1) Kesadaran
masyarakat Kabupaten Sumenep untuk melakukan pemilahan
sampah masih rendah; (2) Masih ada Industri rumah
tangga/masyarakat yang membuang sampah/limbah ke sungai; (3)
Tempat Penampungan Sampah Sementara (TPS) masih kurang, tahun
2015 hanya 13 TPS; (4) Keterbatasan armada pengangkut sampah,
tahun 2015 hanya 14 unit.

IV-5
Sedangkan permasalahan utama pada urusan penataan ruang
antara lain : (1) semakin berkurangnya lahan pertanian dan daerah
serapan air; (2) masih kurangnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) Publik;
(3) Kurangnya kesadaran masyarakat dalam mematuhi aturan tata
ruang (RTRW), misalnya tentang sempadan jalan, banyaknya
bangunan di daerah bantaran sungai, dan lain-lain.
3. Misi Ketiga, Meningkatkan Kemandirian Perekonomian Pedesaan

dan Perkotaan dengan Memperhatikan Potensi Ekonomi Lokal yang
Unggul Berdaya Saing Tinggi.
Permasalahan pada misi ini adalah masih rendahnya kegiatan
ekonomi produktif masyarakat dan kelembagaan sosial ekonomi
masyarakat, sehingga menghambat kemandirian perekonomian
pedesaan dan perkotaan dalam pengembangan potensi ekonomi lokal.
Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS) dimana
pencapaian pertumbuhan ekonomi pada tahun 2012 mencapai 6,51%
dan pada tahun 2013 mencapai 6,64%. Namun kondisi tersebut tidak
berlanjut pada tahun 2014 dimana pertumbuhan ekonomi Kabupaten
Sumenep turun menjadi 5,70%, dan pada tahun 2015 mencapai
6,23%. Kondisi yang fluktuatif tersebut kemungkinan besar
disebabkan oleh dampak negatif dari perekonomian global dan
perekonomian nasional yang sedang tertekan. Kendati demikian,
dalam kondisi apapun pemerintah harus mampu lebih berdaya dalam
menghadapi dampak-dampak negatif tersebut. Pemerintah harus
memiliki strategi dan kebijakan yang dapat mengantisipasi dampak
yang jauh lebih buruk.

IV-6
Gambar 4.1
Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Sumenep
Tahun 2011 s/d 2015
Sumber Data: BPS Kabupaten Sumenep
Kemandirian ekonomi merupakan pilar pembangunan ekonomi

untuk menghapus kemiskinan, yang harus diupayakan bagi wilayah
pedesaan maupun perkotaan.
Beberapa permasalahan ekonomi yang terjadi di kawasan
perkotaan di Kabupaten Sumenep antara lain : (1) Masih belum
optimalnya penataan Pedagang Kaki Lima; (2) Belum adanya tempat
pemasaran produk-produk unggulan di sentra industri potensial di
Kabupaten Sumenep, serta
Sedangkan permasalahan ekonomi yang dihadapi di wilayah
pedesaan yaitu : ketersediaan dan akses pemanfaatan terhadap
sarana prasarana perdesaan yang masih terbatas dan ditambah
dengan masih rendahnya kualitas tingkat pelayanan yang dapat
dinikmati seperti jalan, irigasi, listrik, air minum, telematika, fasilitas
pendidikan, kesehatan serta pasar merupakan kendala bagi
percepatan pembangunan pedesaan terutama untuk pengembangan
ekonomi masyarakat pedesaan.
Disisi lain kendala yang dihadapi dalam pengembangan
ekonomi masyarakat pedesaan yaitu : (1) Kebijakan untuk
mendukung pemberdayaan masyarakat dan desa masih belum
memadai; (2) Pemberdayaan masyarakat masih belum sinergis dalam
upaya mendorong pertumbuhan ekonomi; (3) Belum berkembangnya
Badan Usaha Milik Desa; (4) Belum adanya upaya untuk eksplorasi
potensi desa untuk memproduksi barang dan jasa unggul berbasis
desa.
Persoalan di bidang perindustrian dan perdagangan adalah: (1)
Kurangnya promosi dan kerjasama ekonomi antar Swasta dengan

IV-7
Swasta maupun Swasta dengan Pemerintah serta Pemerintah dengan
Pemerintah; (2) Masih terjadi fluktuasi Indeks Harga Konsumen (IHK)
yang berpengaruh terhadap daya beli masyarakat; (3) Masih belum
optimalnya penataan Pedagang Kaki Lima; (4) Belum adanya tempat
pemasaran produk-produk unggulan di sentra industri potensial di
Kabupaten Sumenep; (5) Belum adanya gudang penampungan
sembako di kepulauan; (6) Masih banyaknya produk IKM yang belum
berstandar SNI dan bersertifikat; (7) Kurangnya IKM yang tedaftar di
Kementerian Hukum dan HAM; (8) Penguasaan teknologi pada IKM
belum optimal; (9) Belum adanya penguatan kelembagaan sentra-
sentra industri.
Persoalan bidang penanaman modal antara lain: (1) Pencapaian
investasi masih belum optimal; (2) Keterbatasan SDM yang kompeten
mengelola investasi daerah menghadapi MEA; (3) Ketersediaan
fasilitas dan infrastruktur daerah untuk penunjang peningkatan daya
tarik investasi dan mendukung operasional investasi di daerah masih
terbatas; (4) Sistem keamanan yang menjamin investor yang masih
bermasalah; (5) Belum adanya informasi kebutuhan investasi; (6)
Mekanisme monev perijinan belum optimal.
Persoalan di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa antara
lain: (1) Rendahnya kualitas sumber daya manusia aparat dan
masyarakat desa; (2) Kurang tertatanya pengelolaan pemerintahan
desa; (3) Rendahnya kemampuan dalam hal administrasi keuangan
desa; (4) Kebijakan untuk mendukung pemberdayaan masyarakat
dan desa masih belum memadai; (5) Pemberdayaan masyarakat
masih belum sinergis dalam upaya mendorong pertumbuhan ekonomi;
(6) Penyiapan kelembagaan desa untuk implementasi Undang-Undang
Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa masih belum optimal; (7) Belum
berkembangnya Badan Usaha Milik Desa; (8) Belum adanya upaya
untuk eksplorasi potensi desa untuk memproduksi barang dan jasa
unggul berbasis desa; (9) Belum berkembangnya visi desa yang
mandiri di bidang pangan,energi dan pengelolaan lingkungan yang
berkelanjutan.
Permasalahan yang berkaitan dengan pertanian antara lain: (1)
Perkembangan pembangunan perumahan dan infrastruktur lainnya
menyebabkan terjadinya mutasi/alih fungsi lahan pertanian; (2)
Ketersediaan pupuk bersubsidi yang masih kurang jika dibandingkan
dengan kebutuhan petani (ketersediaannya baru 60%); (3) Kurangnya
ketersediaan alat dan mesin pertanian (handtraktor: kebutuhan 7.385
unit, ketersediaan : 399 unit); (4) Pemanfaatan Alat Pengolah Pupuk
Organik (APPO) belum difungsikan secara optimal; (5) Kurang
terpenuhinya benih jagung hibrida dan kedelai; (6) Masih rendahnya
kemampuan kelompok tani dalam hal inovasi pertanian, pengemasan
pertanian dan jaringan pasar; (7) Keberadaan jaringan irigasi tersier
masih banyak yang perlu dibangun dan diperbaiki (kondisi rusak
sebesar 33.726 m dari total panjang irigasi sebesar 146.397 m dan
kurangnya kerjasama atau sinergi dari kelompok tani).

IV-8
Permasalahan yang berkaitan dengan ketahanan pangan antara
lain: (1) Masih adanya desa rawan pangan yang kebanyakan dari
faktor kemiskinan (dari 81 desa rawan pangan yang ditangani atau
diberikan bantuan pangan hanya 9 desa); (2) Harga bahan pangan
sangat fluktuatif terutama antara musim panen dan musim tanam; (3)
Kurangnya tenaga untuk memantau keamanan pangan, pelatihan
tenaga pemantau serta sarana dan prasarana; (4) Kurangnnya
kesadaran warga dan dorongan dari tokoh dan parat desa setempat
tentang KRPL; (5) Kondisi penganekaragaman konsumsi pangan di
daerah kurang memuaskan (PPH daerah : 78 sedangkan nasional
PPH : 90); (6) Masih terbatasnya ketersediaan teknologi pangan
olahan.
Permasalahan yang berkaitan dengan perikanan antara lain: (1)
Potensi sektor perikanan yang sebetulnya berlimpah di wilayah
Kabupaten Sumenep masih belum tergarap maksimal; (2) Belum
optimalnya proporsi pendapatan dan keuntungan antara nelayan dan
pedagang perantara/tengkulak; (3) Tingginya fluktuasi produksi hasil
tangkapan perikanan laut dan tambak yang disebabkan oleh faktor
cuaca; (4) Penyediaan dan penyebaran benih ikan belum optimal.
Permasalahan yang berkaitan dengan tenaga kerja adalah: (1)
Ketersediaan lapangan kerja yang belum memadai, kesempatan kerja
yang ada belum mampu menampung seluruh pencari kerja; (2)
Kualitas tenaga kerja belum kompetitif, sehingga perlu difasilitasi
pendidikan keterampilan sesuai standarisasi pasar tenaga kerja.
Permasalahan yang berkaitan dengan koperasi dan usaha
mikro antara lain: (1) Jumlah koperasi aktif masih belum maksimal;
(2) Kurangnya SDM koperasi sesuai dengan standar keahlian teknis;
(3) Belum tersedianya kebijakan yangmendukung bagi perkembangan
dan keberlanjutan UMKM; (4) Masih kurangnya daya saing
pemasaran (promosi) produk UMKM, baik pada bidang sandang,
pangan, kerajinan, dan jasa; (5) Masih rendahnya ketersediaan dan
aksesibilitas UMKM terhadap permodalan lembaga
keuangan/pembiayaan mikro; (6) Belum optimalnya kemitraan usaha
antara koperasi dan UMKM dengan pelaku usaha lainnya; (7)
Rendahnya daya saing koperasi dan UMKM dalam mengakses pasar.
Permasalahan yang berkaitan dengan pariwisata antara lain: (1)
Belum dilakukan pemanfaatan jaringan informasi dan promosi
pariwisata secara efektif; (2) Rendahnya peran aktif dari masyarakat
khususnya generasi muda dalam upaya pembangunan pariwisata; (3)
Belum optimalnya pengembangan beberapa destinasi wisata; (4)
Belum sinergisnya segenap potensi pariwisata (pemerintah, swasta,
masyarakat) dalam pengembangan pariwisata.
4. Misi Keempat, Meningkatkan Kultur dan Tata Kelola Pemerintahan

yang Profesional dan Akuntabel.

IV-9
Permasalahan pada misi ini adalah belum terwujudnya kultur dan
tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel. Hal ini
tercermin dari kurang profesionalnya Aparatur Sipil Negara,
kurangnya partisipasi masyarakat dalam perencanaan dan
pelaksanaan pembangunan daerah, lemahnya kapasitas
pemerintahan desa untuk memperkuat penyelenggaraan
pemerintahan daerah, kurangnya akses masyarakat terhadap
penyelenggaraan pemerintahan daerah serta pelayanan publik, dan
belum optimalnya pelayanan publik. Hal ini ditunjukkan dengan
masih rendahnya Nilai SAKIP, peringkat LPPD Kabupaten Sumenep
serta opini BPK selama 5 tahun terakhir adalah : untuk nilai SAKIP
Kabupaten Sumenep masih berada pada nilai CC, dan LPPD
Kabupaten Sumenep berada pada peringkat 18 (tahun 2014) dan
menjadi peringkat 38 (tahun 2015). Sedangkan nilai opini BPK sejak
tahun 2012 sampai dengan tahun 2016 tetap pada nilai WDP (Wajar
Dengan Pengecualian).
Permasalahan pada misi ini juga dapat dilihat dari persoalan di
bidang penanggulangan bencana seperti penanganan bencana alam
yang dilaksanakan umumnya hanya sampai pada tanggap darurat,
rekonstruksi dan rehabilitasi. Kegiatan mitigasi bencana yang
bertujuan untuk mengurangi resiko bencana belum banyak
dilakukan.
Permasalahan lainnya yaitu di bidang komunikasi dan
informatika antara lain : (1) Kurang optimalnya pengelolaan website
pemerintah daerah; (2) Adanya kesenjangan dalam kehidupan digital,
antara wilayah daratan dan kepulauan; (3) Keterbukaan informasi
publik dan sosialisasi hasil pembangunanbelum dikembangkan
secara optimal; (4) Peran media massa dalam mensosialisasikan
pembangunan belum dikonsolidasikan secara optimal.
Permasalahan di bidang kependudukan dan pencatatan sipil
antara lain: (1) Rendahnya kesadaran masyarakat untuk memiliki
dokumen kependudukan; (2) Ketersediaan data kependudukan untuk
kebutuhan pembangunan masih belum optimal; (3) Kurangnya
kemauan aparat kependudukan dalam implementasi pelayanan prima
dalam penerbitan dokumen kependudukan; (4) Masih banyaknya
keluhan masyarakat terhadap pelayanan penerbitan dokumen
kependudukan dan catatan sipil; (5) Pemutakhiran data penduduk
masih terkendala sistem komunikasi.
Permasalahan yang berkaitan dengan pemberdayaan
masyarakat dan desa antara lain: (1) Rendahnya kualitas Sumber
Daya Manusia aparat dan masyarakat desa; (2) Kurang tertatanya
pengelolaan pemerintahan desa; (3) Rendahnya kemampuan dalam
hal administrasi keuangan desa; (4) Kebijakan untuk mendukung
pemberdayaan masyarakat dan desa masih belum memadai; (5)
Pemberdayaan masyarakat masih belum sinergis dalam upaya
mendorong pertumbuhan ekonomi; (6) Penyiapan kelembagaan desa

IV-10
untuk implementasi Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang
Desa masih belum optimal; (7) Belum berkembangnya Badan Usaha
Milik Desa; (8) Belum adanya upaya untuk eksplorasi potensi desa
untukmemproduksi barang dan jasa unggul berbasis desa; (9) Belum
berkembangnya visi desa yang mandiri di bidang pangan,energi dan
pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan.
5. Misi Kelima, Meningkatkan Tata Kelola Kehidupan Masyarakat Aman

dan Kondusif Melalui Partisipasi Masyarakat serta Stakeholder dalam
Proses Pembangunan.
Permasalahan pada misi ini terdapat di bidang pemberdayaan
perempuan, perlindungan anak dan keluarga berencana antara lain:
(1) Secara kultur masih belum memberikan ruang gerak yang cukup
bagi kaum wanita untuk berpartisipasi dalam pembangunan; (2)
Masih belum optimalnya pengintegrasian pengarusutamaan gender
dalam proses perencanaan dan penganggaran pembangunan. Hal ini
berimplikasi pada beberapa masalah diantaranya rendahnya
partisipasi perempuan di lembaga pemerintah yaitu sebesar 73,56%
pada tahun 2014 dan partisipasi perempuan di lembaga swasta yaitu
sebesar 26,44%.
Permasalahan yang berkaitan dengan pengendalian penduduk
dan keluarga berencana antara lain: (1)Laju pertumbuhan penduduk
meningkat sebesar 0,52%; (2) Tingkat kesertaan ber-KB pasangan
usia subur masih belum optimal; (3) Kurang optimalnya sosialisasi
program Keluarga Berencana; (4) Kurangnya sinergi dari seluruh
komponen masyarakat, pemerintah dans wasta dalam program
Keluarga Berencana; (5) Terbatasnya sarana dan prasarana Keluarga
Berencana terutama di daerah pedesaan.
Terdapat juga permasalahan di bidang ketenteraman,
ketertiban umum dan perlindungan masyarakat antara lain: (1)
Masih rendahnya tingkat koordinasi dan konsultasi antar pihak
terkait dalam penanganan keamanan dan ketertiban, lemahnya
penegakan supremasi hukum; (2) Rendahnya kesadaran hukum
pada masyarakat,turunnya rasio pos siskamling per jumlah
desa/kelurahan; (3) Tingginya angka kriminalitas (perkara pidana
yang diputus untuk tahun 2015 sebanyak 355 kasus sedangkan
perkara perdata yang diputus sepanjang tahun 2015 sebanyak 17
kasus).
6. Misi Keenam, Meningkatkan dan Mengembangkan Nilai-Nilai

Keagamaan, Budaya serta Nasionalisme yang Didukung Kearifan
Lokal Dalam Kehidupan Masyarakat.
Permasalahan yang terkait pada misi ini adalah masih adanya
budaya masyarakat terutama di pedesaan yang main hakim sendiri
dalam menyelesaikan konflik. Selain itu juga terdapat permasalahan
yang terkait dengan kebudayaan antara lain: (1) Belum optimalnya
pengembangan dan pemanfaatan warisan seni dan budaya; (2) Belum

IV-11
optimalnya kreativitas masyarakat terhadap kekayaan seni dan
budaya; (3) Belum dilakukan pemanfaatan jaringan informasi dan
promosi budaya secara efektif serta rendahnya peran aktif dari
masyarakat khususnya generasi muda dalam upaya pelestarian seni
dan budaya.
Permasalahan terkait dengan kepemudaan dan olahraga antara
lain: (1) Masih kurangnya peran pemuda dan organisasi kepemudaan
dalam pembangunan; (2) Sosialisasi pembangunan pemuda dan olah
raga belum optimal; (3) Inovasi dan kreativitas para pemuda belum
dikembangkan secara optimal; (4) Sarana dan prasarana olah raga di
desa/kelurahan masih sangat terbatas; (5) Pengembangan
kepemudaan dan olahraga dengan berbagai kekuatan di masyarakat
belum dikembangkan secara optimal; (6) Belum optimalnya prestasi
pemuda dan olah raga baik di tingkat regional maupun nasional.
4.2. Isu Strategis

Analisis isu-isu strategis diidentifikasi berdasarkan berbagai
permasalahan pembangunan daerah yang sangat mendesak dan memiliki
pengaruh yang kuat terhadap keberhasilan pembangunan serta disusun
berdasarkan isu strategis yang dapat dimanfaatkan sebagai peluang yang
akan muncul dalam 5 (lima) tahun mendatang, termasuk mengantisipasi
berbagai ancamannya.
4.2.1 Isu Strategis Kabupaten Sumenep
Berdasarkan permasalahan pembangunan daerah Kabupaten

Sumenep seperti telah diuraikan di atas, maka dapat dirumuskan isu-isu
strategis mengenai pembangunan di Kabupaten Sumenep sebagai berikut:
MISI 1
1. Peningkatan Kualitas Pendidikan
Pendidikan menjadi penentu kemajuan daerah. Sumber daya
manusia yang berpendidikan akan berkontribusi positif bagi
pembangunan daerah. Ketersedian akses pendidikan bagi masyarakat
merupakan salah satu kunci untuk menunjang pembangunan demi
terwujudnya kemakmuran dan kesejahteraan masyarakat. Kondisi
dan kualitas sumber daya manusia yang relatif terbatas, dan sistem
pendidikan yang belum berkembang optimal dan merata di berbagai
daerah, menyebabkan daya saing dan kompetensi tenaga kerja yang
ada di Kabupaten Sumenep menjadi lemah di tengah iklim persaingan
yang semakin ketat. Pemerataan pendidikan di wilayah daratan dan
kepulauan harus terus dioptimalkan. Penyediaan fasilitas sekolah
dan infrastruktur yang memadai mutlak diperlukan demi
meningkatkan kualitas pendidikan. Di samping itu, pembangunan
pendidikan juga harus menyiapkan lulusan-lulusan kompetitif yang
memliki kompetensi dan keterampilan sehingga memiliki daya saing

IV-12
tinggi tidak hanya secara lokal tetapi juga di tingkat nasional bahkan
internasional.
Percepatan pembangunan kualitas sumber daya manusia guna
menyempurnakan dan mengembangkan sistem pendidikan serta
pengembangan SDM yang berorientasi pada keahlian dan
ketrampilan dengan dilandasi nilai-nilai agama dan budaya yang
mampu bersaing ditingkat regional, nasional bahkan dunia
internasional dengan program prioritas yang dapat dikembangkan
antara lain:
a. Peningkatan dan pemerataan pendidikan sebagai indikator
pembangunan manusia;
b. Revitalisasi SMK yang mendukung potensi daerah;
c. Pengembangan sekolah kawasan bermutu;
d. Peningkatan kesejahteraan dan status pendidik;
e. Peningkatan kompetensi pendidik dan pemerataan tenaga
pendidik di seluruh wilayah Kabupaten Sumenep termasuk di
wilayah kepulauan.
2. Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan
Pembangunan kesehatan bertujuan untuk mewujudkan sumber daya
manusia produktif. Jaminan kesehatan bagi masyarakat dapat
diwujudkan melalui pelayanan kesehatan yang berkualitas dan
terjangkau baik dari segi sarana dan prasarana, tenaga kesehatan
yang profesional dan pemerataaan layanan kesehatan. Dalam
kerangka pembangunan kesehatan, permasalahan yang dihadapi
antara lain, belum optimalnya akses masyarakat terhadap pelayanan
kesehatan, sebagai implikasi kurang optimalnya fungsi dan peran
sarana dan prasarana kesehatan dasar, tenaga kesehatan dan
jaminan pembiayaankesehatan, keterbatasan kapasitas sumber daya
manusia kesehatan, Angka Kematian Bayi (AKB) di Kabupaten
Sumenep tahun 2015 sebanyak 46 (2,96) per 1000 kelahiran hidup.
Artinya, mengalami peningkatan jika dibandingkan indikator tahun
2014 mencapai 0,98 bayi per 1000 kelahiran hidup, sehingga AKB
mengalami peningkatan sebanyak 1,98 per 1000 kelahiran hidup,
kerawanan gizi yang ditunjukkan dengan masih banyaknya bayi dan
balita dalam keadaan gizi buruk dan gizi kurang; adanya penyakit
endemik yang berjangkit rutin dan sulit dikendalikan karena
beriringan dengan perubahan cuaca seperti demam berdarah.
Pengembangan puskesmas, polindes dan poskesdes berkualitas dan
terjangkau oleh masyarakat, sosialisasi tentang sanitasi dan air
bersih, peningkatan pelayanan kesehatan dan program puskesmas
gratis, serta peningkatan jaminan kesehatan bagi masyarakat melalui
adanya BPJS Kesehatan dapat menjadi prioritas pemerintah dalam
rangka mengatasi masalah kesehatan di Kabupaten Sumenep.

IV-13
3. Penanggulangan Kemiskinan dan Peningkatan Kesejahteraan
Masyarakat
Kemiskinan menjadi indikator utama kesejahteraan
masyarakat.Kemiskinanyang tinggi mengindikasikan kesejahteraan
masyarakat rendah.Kemiskinan berkaitan pula dengan tingkat
pengangguran.Keduanya berkaitan dengan minimnya atau bahkan
ketiadaan pendapatan untuk menopang hidup. Kedua isu tersebut
saling berkaitan antara satu dengan yang lain. Pengangguran
merupakan salah satu penyulut bagi lahirnya dan merebaknya angka
kemiskinan. Oleh karena itu, pengangguran merupakan rintangan
terbesar bagi upaya untuk mengatasi masalah kemiskinan.
Sebaliknya, kemiskinan juga menjadi salah satu pendorong lahirnya
pengangguran. Kemiskinan merupakan penghalang seseorang untuk
memperoleh pendidikan yang berkualitas. Kurangnya pendidikan
yang berkualitas merupakan sumber penting bagi pengangguran.
Mengingat seseorang tidak memiliki kualitas SDM yang memadai, dia
tidak bisa berkompetisi ketika harus bersaing di pasar
kerja.Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), jumlah data
penduduk miskin di Kabupaten Sumenep sebanyak 225.580 jiwa.
Pemerintah Kabupaten Sumenep dengan dukungan pemerintah
pusat dan Provinsi Jawa Timur terus berupaya untuk mengurangi
jumlah penduduk miskin. Strategi pengentasan kemiskinan tidak
hanya dilakukan dengan cara memberikan bantuan yang sifatnya
jangka pendek. Lebih daripada itu, pengentasan kemiskinan harus
pula berorientasi jangka panjang melalui pemberian pelatihan,
keterampilan-keterampilan sebagai modal dasar bagi masyarakat
untuk memasuki dunia kerja yang sebenarnya. Pengembangan
ekonomi kerakyatan yang melibatkan partisipasi rakyat juga dapat
mendorong terciptanya lapangan kerja guna mengurangi
pengangguran dan kemiskinan. Namun, permasalahan yang dihadapi
dalam penurunan jumlah kemiskinan adalah kurangnya sinergi
pelaksanaan program-program penanggulangan kemiskinan, belum
adanya pemutakhiran data kemiskinan yang bersifat by name-by
adress, kurangnya pemahaman dan identifikasi mendalam terhadap
permasalahan kemiskinan.
MISI 2
1. Peningkatan dan Pemerataan Pembangunan Infrastruktur

Kabupaten Sumenep memiliki kekayaan Sumber Daya Alam
yang berlimpah termasuk potensi migas, sumber daya laut, potensi di
sektor pertanian yang besar, dan pariwisata. Aksesibilitas yang
mudah dan memadai merupakan faktor pendukung agar sumber
daya alam yang dihasilkan dapat tersalurkan secara merata ke
seluruh masyarakat di berbagai wilayah terutama dalam upaya
memenuhi permintaan kebutuhan masyarakat. Ketersediaan dan

IV-14
kemapanan infrastruktur wilayah menjadi potret kemajuan daerah.
Infrastruktur wilayah mendukung distribusi barang, jasa dan
manusia. Akses infrastruktur turut serta dalam upaya mempercepat
peningkatan perekonomian terutama Kabupaten Sumenep yang
wilayahnya tidak hanya mencakup daratan tetapi juga memiliki
banyak pulau-pulau kecil. Oleh karena itu, pemerataan infrastruktur
harus dirasakan oleh masyarakat di seluruh wilayah Kabupaten
Sumenep. Namun demikian, kondisi pembangunan infrastruktur
wilayah di Kabupaten Sumenep menghadapi beberapa kendala,
sebagai berikut: belum optimalnya tingkat kemantapan dan
kualitasjalan, kurangnya saluran drainase, kurangnya infrastruktur
pengelolaan sampah dan air limbah, rendahnya kualitas dan cakupan
pelayanan infrastuktur jaringan jalan, serta terbatasnya fasilitas lalu
lintas. Adapun langkah-langkah strategis yang dapat dilakukan
antara lain :
a. Pembangunan infrastruktur kota dan desa;
b. Pengelolaan tata ruang secara terpadu;
c. Perbaikan jalan dan irigasi menuju fokus prioritas wajib dan
unggulan perhubungan;
d. Pembangunan jaringan prasarana dan penyediaan sarana
transportasi antar moda yang terintegrasi sesuai dengan sistem
transportasi lokal dan masterplan transportasi.
2. Peningkatan Pengelolaan Tata Ruang dan Perumahan
Suatu wilayah akan mengalami pertumbuhan dan
perkembangan sejalan dengan perkembangan jumlah penduduk dan
didukung oleh perkembangan sektor-sektor lain yang cukup potensial
dan strategis. Pertumbuhan dan perkembangan ini tentu saja akan
memberikan konsekuensi logis, terutama dalam pemekaran kawasan.
Pertumbuhan dan perkembangan ini akan memberi perubahan
terhadap struktur dan pola ruang yang ada. Di sisi lain,
perkembangan tersebut dapat berjalan cepat atau lambat, semuanya
tergantung dari potensi sumber daya yang dimiliki dan bagaimana
sumberdaya tersebut dikelola. Secara umum, pemerataan
pembangunan antar daerah merupakan arahan untuk
menyeimbangkan pembangunan antar wilayah melalui upaya
penyebaran kegiatan ekonomi, sosial budaya, penduduk dan pusat-
pusat kegiatan. Pengembangan perlu diarahkan melalui perencanaan
tata ruang, pemanfaatan dan pengendaliannya pada kawasan strategi.
Namun perkembangan dan pertumbuhan kawasan yang terjadi dapat
merubah struktur dan pola ruang dan perlu dicermati. Apalagi
perubahan tersebut menjadi sangat signifikan dan dapat
menimbulkan permasalahan di masa mendatang. Kabupaten
Sumenep telah memiliki pedoman penataan ruang yang berlandaskan
hukum, yaitu Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2013 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Sumenep Tahun
2013 – 2033. Penyusunan pedoman tersebut mengacu pada Undang-
Undang No 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang.

IV-15
4. Pengendalian Lingkungan Hidup
Terwujudnya optimalisasi pemanfaatan sumber daya alam
ditujukan untuk kesejahteraan rakyat Kabupaten Sumenep dengan
tetap menjaga kelestarian lingkungan hidup. Isu strategis pada
urusan lingkungan hidup adalah terjadinya degradasi lingkungan,
rendahnya kesadaran masyarakat dalam pengelolaan lingkungan
hidup, dan dampak pemanasan global.
5. Pembangunan yang Proporsional dalam Rangka Mengurangi
Disparitas Wilayah Daratan dan Kepulauan
Ketersediaan dan kemajuan infrastruktur merupakan

penunjang utama dalam pembangunan di Kabupaten Sumenep.
Adanya peningkatan infrastruktur dapat mendukung kemajuan di
bidang lainnya seperti pendidikan, kesehatan, ekonomi dan seluruh
aksesibilitas kebutuhan masyarakat. Pemerataan pembangunan di
Kabupaten Sumenep yang memiliki wilayah daratan dan kepulauan
sangat dipengaruhi oleh ketersediaan infrastruktur yang memadai
sehingga dengan adanya percepatan pembangunan di bidang
infrastruktur dapat mengurangi kesenjangan diantara keduanya yang
diikuti oleh pemerataan pembangunan di seluruh sektor.
Beberapa hal yang diperhatikan dalam rangka pembangunan
wilayah kepulauan yaitu penyediaan sarana dan prasarana
transpotasi darat dan udara, peningkatan kuantitas dan kualitas
jalan dan jembatan, perluasan cakupan wilayah yang dapat
terjangkau irigasi, teknis, peningkatan ketersediaan drainase jalan
dan lain-lain.
MISI 3
1. Revitalisasi Sektor Pertanian, Pariwisata, Koperasi dan UMKM

a. Sektor pertanian menjadi salah salah satu potensi ekonomi
strategis yang dapat memberikan kesejahteraan bagi masyarakat
Sumenep. Hal ini ditunjukkan dengan adanya kontribusi sektor
pertanian, kehutanan dan perikanan terhadap PDRB pada tahun
2014 sebesar 20,56 %. Pertanian masih dominan dipilih oleh
masyarakat sebagai salah satu sumber pemenuhan kebutuhan
hidupnya. Berdasarkan Sensus pertanian yang dilakukan Badan
Pusat Statistik Sumenep tahun 2014, diketahui bahwa 283.559
Jiwa (44,90%) masyarakat Kabupaten Sumenep bermata
pencaharian di sektor pertanian. Upaya yang dapat dilakukan guna
mengembangkan sektor pertanian adalah melalui peningkatan
produksi dan produktivitas tanaman pangan dan holtikultura.
Selain itu, juga senantiasa diupayakan diversifikasi komoditi
pertanian serta revitalisasi pengolahan hasil pertanian dalam
rangka meningkatkan nilai tambah dan daya saing hasil olahan
produk pertanian.

IV-16
b. Sektor yang juga berpotensi meningkatkan pendapatan daerah
adalah sektor pariwisata. Sebagai salah satu Kawasan Strategis
Pariwisata Nasional (KSPN) sebagaimana diamanatkan dalam
Undang-Undang No. 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan serta
sebagai Kabupaten paling timur di Pulau Madura kaya akan
budaya dan daerah wisata, maka Kabupaten Sumenep perlu
mengembangkan pembangunan kepariwisataan yang dapat
memberikan manfaat bagi masyarakat. Kegiatan pariwisata
merupakan salah satu sektor nonmigas yang diharapkan dapat
memberikan kontribusi yang cukup besar terhadap Pendapatan
Asli Daerah (PAD), meningkatkan taraf hidup masyarakat dan
memperluas kesempatan kerja.
c. Keberadaan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah
(KUMKM) juga menjadi penopang perekonomian daerah. Kelompok
usaha ini menjadi katup pengaman pada saat bangsa ini dalam
keadaan krisis ekonomi. Sektor UMKM merupakan wujud nyata
ekonomi kerakyatan. KUMKM juga menjadi sektor penyerap tenaga
kerja yang paling banyak sehingga berperan besar dalam mengatasi
problem kemiskinan dan pengangguran. Keberadaan koperasi dan
UMKM saat ini perlu terus dioptimalkan dan ditingkatkan
kualitasnya sehingga berpengaruh besar terhadap
masyarakat.Upaya pengembangan UMKM kedepan diarahkan
untuk menjadikan para pelaku ekonomi (UMKM) lebih kuat dengan
memiliki kemampuan usaha yang berbasis Ilmu Pengetahuan dan
Teknologi (IPTEK) dan berdaya saing. Adapun untuk mewujudkan
misi pemerataan pembangunan dan berkeadilan, upaya
pemberdayaan diarahkan kepada usaha skala mikro dan kecil,
yaitu untuk meningkatkan pendapatan masyarakat yang
berpendapatan rendah, khususnya, para pelaku ekonomi di
kelompok usaha ini. Peningkatan kompetensi melalui perkuatan
kewirausahaan dan produktivitas. Adapun untuk mewujudkan
pemerataan pembangunan yang berkeadilan, akan ditempuh
kebijakan meningkatkan kapasitas usaha dan keterampilan
pengelola usaha serta sekaligus mendorong adanya kepastian,
perlindungan, dan pembinaan usaha. Langkah strategis yang dapat
ditempuh guna mengembangkan UMKM antara lain :
a. Membangun kerjasama yang bersifat kemitraan dengan
lembaga yang mempunyai perhatian khusus terhadap
peningkatan Usaha Kecil Menengah yang berbasis kemandirian;
b. Membangun kinerja profesional dan majemen modern terhadap
pengelolaan usaha kecil menegah di Kabupaten Sumenep;
c. Membangun perbaikan kualitas barang dan efisiensi, dan
sesuai dengan selera masyarakat yang selalu dinamis;
d. Membangun kerjasama dengan pihak bank dan bagaimana
menyusun proposal dan membuat studi kelayakan untuk
memperoleh pinjaman permodalan.
Perkembangan koperasi di Kabupaten Sumenep walaupun secara

IV-17
kuantitatif mengalami peningkatan, tetapi secara kualitatif
mengalami penurunan. Hal ini dapat dilihat dari jumlah koperasi
pada Tahun 2014 sebanyak 1.297 koperasi dan meningkat menjadi
1.358 pada tahun 2015 koperasi atau naik sebesar 47%. Kalau kita
lihat lebih lanjut, dapat kita ketahui bahwa jumlah koperasi tidak
aktif meningkat dari 169 unit pada Tahun 2013 menjadi 438 unit
pada tahun 2014 dan 440 unit pada tahun 2015. Berdasarkan data
di atas, dapat kita interpresentasikan bahwa koperasi di Kabupaten
Sumenep masih kurang dari aspek kelembagaan. Untuk itu, perlu
dilakukan pembinaan manajemen koperasi diantaranya melalui
bimbingan teknis pengurus koperasi. Selain itu perlu peningkatan
pemahaman masyarakat sebagai anggota koperasi tentang
pentingnya koperasi. Sebagai salah satu pilar penggerak
perekonomian rakyat.
2. Penyediaan Tenaga Kerja

Masalah tenaga kerja juga menjadi isu strategis yang harus
diperhatikan. Pengadaan pelatihan dan keterampilan bagi masyarakat,
penyediaan lapangan kerja, penetapan UMK yang tepat serta
perlindungan terhadap TKI menjadi langkah tepat untuk mengatasi
masalah pengendalian penduduk dan tenaga kerja.
3. Peningkatan Ketahanan Pangan

Pangan adalah kebutuhan dasar masyarakat. Seiring dengan
peningkatan jumlah penduduk, kebutuhan pangan akan semakin
banyak. Permasalahan yang dihadapi dalam pembangunan
ketahanan pangan adalah keterbatasan infrastruktur pendukung
akses dan distribusi pangan, alih fungsi lahan, adanya perubahan
iklim global yang berpengaruh pada ketersediaan dan distribusi
pangan, kurangnya pemahaman masyarakat dan aparatur terhadap
ketahanan pangan, kurang optimalnya diversifikasi pangan,
ketergantungan beras sebagai komoditas pangan pokok masih cukup
tinggi, keterbatasan daya beli masyarakat terhadap pangan, belum
adanya sistem pengendalian dan pengawasan pangan, dan belum
optimalnya peran kelembagaan petani. Adapun langkah strategis
yang dapat dilakukan guna meningkatkan ketahanan pangan antara
lain :
a. Pemberdayaan buruh tani, buruh industri kecil dan, buruh
nelayan;
b. Pengembangan pola kemitraan usaha tani yang menguntungkan
dan berkeadilan;
c. Pengembangan pertanian berorientasi agribisnis dan ketahanan
pangan serta menjaga tersedianya pupuk bagi petani;
d. Peningkatan produksi dan produktivitas pangan utama antara
lain, padi, jagung, kedelai, daging dan telur;
e. Pengembangan sumber pangan alternatif;

IV-18
f. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana distribusi pangan;
g. Peningkatan akses distribusi pangan di wilayah kepulauan;
h. Pencapaian Pola Pangan Harapan;
i. Peningkatan keragaman konsumsi pangan masyarakat.
MISI 4
1. Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Bersih

Isu mengenai tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih
(amanah) saat ini belum dijawab dengan pembuktian yang nyata. Hal
ini dapat dilihat dari kelembagaan pemerintah yang masih belum
sepenuhnya efektif, efisien dan proporsional serta sistem manajemen
kepegawaian belum mampu mendorong peningkatan profesionalitas,
kompetensi, dan remunerasi yang adil dan layak sesuai tanggung
jawab dan beban kerja. Terabaikannya nilai-nilai etika dan budaya
kerja dalam birokrasi melemahkan disiplin, etos, dan produktivitas
kerja. Berbagai perencanaan dan program pembangunan juga tidak
akan terlaksana dengan baik tanpa disertai tata kelola pemerintahan
yang baik (good governance). Prinsip tata kelola pemerintahan dengan
baik seperti adanya transparansi, keterbukaan, responsifitas,
akuntabilitas, keadilan, efektifitas, efisiensi dan partisipasi perlu
terus dibudayakan. Penyelenggaraan sistem pemerintahan yang baik
akan mendorong terciptanya kelembagaan dan kinerja aparatur yang
sesuai dengan kebutuhan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
masing-masing Perangkat Daerah. Langkah strategis yang bisa
dilakukan guna menciptakan pemerintahan yang baik dan bersih
antara lain :
a. Penataan dan penyempurnaan kebijakan sistem dan prosedur
pengawasan;
b. Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian
pelaksanaan kebijakan KDH;
c. Pemberlakuan SPM dalam berbagai layanan publik;
d. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur negara;
e. Peningkatan kapasitas dan kinerja sumber daya aparatur;
f. Peningkatan disiplin Aparatur Sipil Negara dengan cara
meningkatkan pengetahuan para Pimpinan Perangkat Daerah,
Unit Kerja Perangkat Daerah, Pengelola Kepegawaian dan Atasan
Langsung dalam mengaplikasikan PP 53 Tahun 2010 tentang
Disiplin Pegawai Negeri Sipil;
g. Penataan Aparatur Sipil Negara;
h. Peningkatan kompetensi Aparatur Sipil Negara melalui
penyelenggaraan diklat, workshop dan seminar;
i. Peningkatan kesejahteraan bagi Aparatur Sipil Negara;
j. Sosialisasi tentang pentingnya kelengkapan dokumen
kependudukan;
k. Peningkatan fasilitasi aspirasi masyarakat;
l. Peningkatan sistem pelaporan yang akuntabel.

IV-19
2. Penanganan Bencana dan Pengendalian Penduduk
Penanganan bencana merupakan salah satu isu strategis yang
perlu diperhatikan. Penanganan bencana alam yang dilaksanakan
umumnya hanya sampai pada tanggap darurat, rekonstruksi dan
rehabilitasi. Kegiatan mitigasi bencana yang bertujuan untuk
mengurangi resiko bencana belum banyak dilakukan. Paradigma
harus dirubah dari penanggulangan bencana menuju pengelolaan
bencana. Perubahan menuju paradigma pengelolaan bencana
tersebut setidaknya mencakup tiga aspek berikut ini; 1) penanganan
bencana tidak lagi difokuskan pada aspek tanggap darurat saja,
tetapi lebih pada keseluruhan manajemen resiko; 2) perlindungan
masyarakat dari ancaman bencana oleh pemerintah merupakan
wujud pemenuhan hak asasi rakyat dan bukan semata-mata
kewajiban pemerintah; 3) penanganan bencana bukan lagi menjadi
semata-mata tanggungjawab pemerintah tetapi menjadi urusan
bersama (antara pemerintah dengan masyarakat).
MISI 5
1. Peningkatan Stabilitas Sosial dan Perlindungan Masyarakat

Semenjak memasuki era reformasi pada tahun 1998, pintu
demokrasi telah dibuka selebar-lebarnya di negara kita, walaupun
kondisi sosial ekonomi masyarakat masih belum memungkinkan. Hal
ini berdampak pada euphoria yang mengakibatkan kebebasan yang
tidak bertanggungjawab. Salah satu wujud konkritnya adalah
rendahnya tingkat kepatuhan masyarakat terhadap aturan sehingga
keamanan dan ketertiban masyarakat terganggu. Akibatnya,
stabilitas sosial menjadi kurang mantap atau minimal tidak sesuai
dengan yang kita harapkan.
Dengan demikian, keamanan dan ketertiban masyarakat
diharapkan tetap terjaga dalam menciptakan iklim usaha yang
kondusif serta mendukung kinerja pembangunan secara umum.
Meningkatnya gangguan keamanan dan ketertiban lingkungan
(berupa penyakit masyarakat, perbuatan kriminal, kenakalan remaja
dalam bentuk tawuran dan vandalisme, prostitusi). Adanya potensi
konflik pemeluk agama, ancaman gangguan stabilitas akibat
keberadaan ormas yang tidak sesuai dengan ketentuan (status,
domisili), partisipasi politik masyarakat relatif rendah, kurangnya
pengetahuan masyarakat tentang bencana dan penanggulangannya
serta mitigasi bencana.
Akibat lainnya adalah meningkatnya kualitas dan kuantitas
kriminalitas yang juga menimbulkan kerawanan Kamtibnas. Apabila
diperhatikan lebih mendalam, ada beberapa faktor yang menjadi
penyebab timbulnya masalah Kamtibnas di antaranya,
a. Kondisi perekonomian yang belum stabil baik makro maupun
mikro. Secara makro, dengan perekonomian Negara yang tidak
kunjung membaik menyebabkan lapangan kerja semakin sempit

IV-20
karena aktivitas perekonomian lambat bergerak. Akibatnya, angka
pengangguran semakin tinggi. Secara mikro, banyaknya anggota
masyarakat yang menganggur berpotensi meningkatnya angka
kriminalitas sementara biaya pemenuhan keperluan dan
kebutuhan ekonomi sehari-hari semakin tinggi.
b. Tidak maksimalnya perangkat institusi dan hokum untuk menjaga
dan mengendalikan Kamtibnas di masyarakat. Ketidakmaksimalan
perangkat institusi dan hukum seringkali menjadi faktor sulitnya
menjaga dan mengendalikan Kamtibnas. Apalagi, jika antar
petugas hukum dengan masyarakat pelanggar terjadi kolusi
sehingga menyebabkan masyarakat semakin antipasti terhadap
aparat penegak hukum.
c. Ketidakpedulian masyarakat terhadap kondisi sosial di
lingkungannya turut mendukung terjadinya instabilitas sosial.
Masyarakat yang seharusnya melaporkan beragam masalah sosial
yang terjadi di lingkungannya kepada aparat berwajib namun
justru bersikap diam akan menyebabkan kondisi instabilitas tetap
tumbuh dan berkembang tanpa bias diatasi. Kronisnya banyak
anggota masyarakat yang justru terlibat dalam aktivitas
menyimpang tersebut.
d. Hilangnya sikap keteladanan yang seharusnya diberikan oleh
pihak-pihak yang memegang kekuasaan (dalam arti luas). Contoh,
korupsi yang dilakukan oleh pejabat publik, tokoh masyarakat
turut serta dalam aktivitas kriminal, tokoh agama melindungi para
pelaku criminal karena pelaku kriminal secara periodik telah
membantu aktivitas keagamaan dan sebagainya.
Demikian kompleksnya permasalahan sosial yang terjadi di
tengah masyarakat mendorong perlunya peran serta aktif dari
segenap anggota masyarakat dalam mendukung terwujudnya kondisi
Kamtibnas yang kondusif. Hal ini dapat terjadi karena masyarakatlah
sebenarnya yang lebih memahami dan mengerti tata cara
menciptakan suasana aman dan tertib di lingkungan masing-masing.
Polisi lebih kepada fasilitator, narasumber dan pengendali manakala
terjadi penyimpangan hukum dalam pelaksanaanya.
Ada beberapa hal yang dapat dilakukan oleh masyarakat guna
mendukung terwujudnya Kamtibnas yang kondusif, antaranya :
a. Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat secara aktif dalam
memberikan informasi kepada aparat penegak hokum terkait
kondisi Kamtibnas yang terjadi di wilayahnya.
b. Mengaktifkan kembali sistem keamanan lingkungan (siskamling)
guna mencegah kemungkinan terjadinya aksi-aksi kriminal.
c. Mengaktifkan kembali gerakan sadar hukum pada semua tingkat
kehidupan masyarakat.
d. Komponen masyarakat secara rutin menjalin kerja sama dan
komunikasi dengan aparat kepolisian guna menginventarisir
berbagai potensi gangguan yang dapat muncul sekaligus mencari
solusinya.
e. Apabila muncul ketidaksepahaman terhadap suatu kebijakan

IV-21
disalurkan melalui sarana yang tepat tidak dilakukan secara
anarkis yang justru akan memunculkan permasalahan sosial yang
baru.
f. Tidak mudah terpancing dengan isu-isu yang tidak dapat
dipertanggungjawabkan tetapi berupaya meredam agar isu tersebut
tidak meluas.
Selain itu, masalah pengendalian penduduk juga perlu
diperhatikan. Salah satu langkah yang tepat untuk mengatasi
masalah pengendalian penduduk adalah dengan adanya
penyelenggaran sosialisasi tentang Keluarga Berencana (KB)
2. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Pembangunan manusia ditujukan untuk meningkatkan
kualitas sumberdaya manusia tanpa membedakan jenis kelamin
(laki-laki dan perempuan). Sebagai sumberdaya insani, sebenarnya
potensi yang dimiliki perempuan dan laki-laki seimbang. Namun
demikian masih terdapat kesenjangan gender meskipun gapnya tidak
terlalu besar.
Isu strategis pada urusan pemberdayaan perempuan dan
perlindungan anak adalah kurangnya partisipasi perempuan dalam
pembangunan, terdapatnya tindak kekerasan terhadap perempuan
dan anak, tingginya pengaruh negatif media terhadap pembentukan
kepribadian anak, dan lemahnya kelembagaan dan jaringan
pengarusutamaan gender dan anak. Untuk meningkatkan kualitas
hidup dan pelindungan perempuan dan anak, langkah kebijakan
yang dilakukan adalah (1) meningkatkan kualitas hidup perempuan
melalui aksi afirmasi, terutamadibidang pendidikan, kesehatan,
hukum, ketenagakerjaan, sosial, politik, lingkungan hidup, dan
ekonomi; (2) meningkatkan upaya pelindungan perempuan dan anak
dari berbagai tindak kekerasan, eksploitasi dan diskriminasi,
termasuk upaya pencegahan dan penanggulangannya; (3)
mengembangkan dan menyempurnakan perangkat hukum dan
kebijakan peningkatan kualitas hidup dan pelindungan perempuan di
berbagai bidang pembangunan di tingkat nasional dan daerah; (4)
melaksanakan komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE) peningkatan
kualitas hidup dan pelindungan perempuan dan anak di tingkat
nasional dan daerah; dan (5) menyusun sistem pencatatan dan
pelaporan, sistem penanganan dan penyelesaian kasus tindak
kekerasan, eksploitasi dan diskriminasi terhadap perempuan dan
anak
MISI 6
1. Peningkatan Kualitas Kehidupan Umat Beragama

Perkembangan teknologi dan globalisasi dalam peradaban
modern menyebabkan langkanya kesempatan untuk mempelajari dan

IV-22
menghayati nilai-nilai agama dalam kehidupan sehari-hari. Hal ini
menyebabkan semakin rendahnya tingkat pemahaman terhadap
ajaran agama serta semakin sempitnya wawasan religi masyarakat,
terutama pada generasi muda. Sehingga interpretasi terhadap ajaran
agama menjadi bias. Hal ini ditandai dengan maraknya aliran-aliran
yang mengatasnamakan agama walaupun sebenarnya tidak sesuai
dengan nilai-nilai agama, bahkan sering terjebak dalam paham-
paham radikalisme dan terorisme.
2. Pelestarian Budaya yang Berwawasan Kearifan Lokal

Memasuki era globalisasi pengaruh budaya global banyak
mewarnai pada kehidupan, sementara itu kebudayaan global tersebut
tentunya tidak sesuai dengan nilai-nilai budaya kultur kita yang
bernuansa kearifan lokal. Hal ini terjadi pada berbagai aspek baik
aristek bangunan, adat istiadat, seni budaya maupun benda-benda
bersejarah, sehingga tanpa kita sadari nilai-nilai budaya Kabupaten
Sumenep yang berwawasan kearifan lokal menjadi terkikis.
Kebudayaan terkait dengan persoalan karakter dan mental
bangsa yang menentukan keberhasilan pembangunan. Berbagai
bidang pembangunan membutuhkan peranan kebudayaan untuk
mendukung suksesnya program-program yang akan dijalankan.
Kebudayaan dari sisi peningkatan kesejahteraan lahir bisa
dikembangkan dalam rangka mendukung pariwisata yang berujung
pada dampak ekonomi kepada masyarakat. Selain itu pula dengan
munculnya industri kreatif yang berbasis budaya lokal juga
mendorong usaha kecil masyarakat untuk tumbuh dan berkembang.
3. Peningkatan Kualitas Peranan Pemuda Dan Prestasi Olahraga

Dalam upaya meningkatkan pembangunan kepemudaan dan
olahraga antara lain pemenuhan sarana prasarana bagi pemuda
seperti gedung pemuda sebagai pusat eksplorasi potensi, sekretariat
pemuda, jejaring informasi dan komunikasi, peningkatan pendidikan
dan ketrampilan, daya tangkal, kepedulian pemuda terhadap
masalah-masalah pembangunan, peningkatan akses dan kemitraan,
serta penguatan lembaga pemuda untuk meningkatkan partisipasi
pemuda dalam pembangunan daerah dan penyelenggaraan kompetisi
olahraga yang berjenjang, pembibitan, pembinaan, pemanduan dan
pemasyarakatan olahraga.

IV-23
5.1. Visi
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 merupakan tahap ketiga
dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) 2005-2025
yaitu mendorong perkembangan usaha kerakyatan yang makin mandiri
dan meningkatkan kesejahteraan rakyat, mengurangi kesenjangan atau
disparitas antara wilayah kepulauan dan wilayah daratan yangsudah
maju, dan berbagai fasilitas layanan publikyang ada di Kabupaten
Sumenep juga diharapkan dapat berjalan dengan baik karenadidukung
kinerja aparat pemerintahan yang bersih, kreatif, inovatif, disiplin,
danakuntabel.
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah
Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah,
Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada
akhir periode perencanaan.Dengan adanya visi, maka segala sumber
daya dapat digunakan secara terarah, guna mewujudkan kondisi
akhiryangdicita-citakan melalui serangkaian tahapan kegiatan. Oleh
karena itu, visi pembangunan mempunyai berbagai fungsi diantaranya:
a. sebagai arah bagi semua kebijakan pembangunan;
b. sebagai tujuan dan sasaran akhir yang hendak dicapai oleh
kebijakan pembangunan;
c. sebagai acuan dalam penyusunan program dan anggaran
pembangunan dan;
d. sebagai sarana untuk melakukan pengawasan dan evaluasi
terhadap semua kebijakan pembangunan.
Penentuan visi pembangunan dengan misi dan strategi
pencapaiannya amatlah penting, agar proses pembangunan dapat
dilaksanakan dengan arah dan kebijakan yang jelas. Oleh karena itu,
untuk menjawab permasalahan dan isu strategis daerah ke depan
maka Visi pembangunan Kabupaten Sumenep yang ingin diwujudkan
pada periode 2016-2021 adalah
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 V-1

“SUPER MANTAP”
Yaitu “Sumenep Makin Sejahtera dengan Pemerintahan Mandiri, Agamis,

Nasionalis, Transparan, Adil dan Profesional”
Di dalam visi tersebut terdapat 7 makna kata kunci yaitu :

Sumenep Makin Sejahtera, Pemerintahan yangMandiri, Agamis,
Nasionalis, Transparan, Adil dan Profesional.
1. Sumenep Makin Sejahtera di sini memiliki dua makna. Pertama,
Sumenep sebagai sebuah wilayah mempunyai potensi sumber daya
(resources) alam yang melimpah dan kaya khazanah kebudayaan.
Apabila SDA yang melimpah seperti migas, pertanian, kelautan,
perkebunan dan sektor industri (home industry lainnya dapat dikelola
dengan baik dan dimaksimalkan niscaya akan berdampak pada
peningkatan kesejahteraan (daya beli) masyarakat Sumenep.
Kesejahteraan ditandai dengan semakin meningkatnya kualitas hidup
yang layak, tercukupinya kebutuhan dasar pokok manusia yang
meliputi pangan, papan, sandang, kesehatan, pendidikan dan
lapangan kerja, yang didukung oleh infrastruktur sosial budaya
ekonomi yang memadai.
Bagi masyarakat Kabupaten Sumenep, persoalan kesejahteraan ini
sangat penting, karena jumlah penduduk miskin berkurang, tetapi
trend terjadinya proses pendalaman dan tekanan kemiskinan
cenderung meningkat. Untuk itu, dengan didukung kekayaan sumber
daya alam yang terkelola dengan baik, dan ditambah lagi dengan
dukungan infrastruktur yang memadai, itu semua niscaya akan
dapat dijadikan modal untuk meningkatkan kualitas sumber daya
manusia dan daya saing ekonomi, baik di tingkat regional, nasional
maupun di tingkat global seiring diberlakukannya kebijakan
perdagangan bebas: MEA dan AFTA.
Kedua, Sumenep sebagai sebuah entitas kultural memiliki kekayaan
dan keragaman budaya/tradisi yang memiliki muatan nilai-nilai
teologis (ke-Tuhanan), kemanusiaan dan sejuta makna (meaning)
lainnya yang langsung maupun tidak langsung akan berimplikasi
positif dalam membangun peradaban manusia Madura khususnya
masyarakat Kabupaten Sumenep, seperti nilai toleransi, gotong
royong, kuatnya ikatan persaudaraan di tengah hantaman
glamourisme dan pengaruh global. Intinya, keragaman budaya
Madura dapat dijadikan modal penguatan ikatan dan kohesi sosial
masyarakat Madura dalam menghadapi intervensi budaya maupun
perkembangan perubahan masyarakat yang makin kontraktual,
konsumtif dan permisif.
2. Pemerintahan yang Mandiri adalah konsep yang berangkat dari
suatu keyakinan bahwa masyarakat Sumenep yang didukung
stakeholders pada dasarnya mempunyai kemampuan dan potensi
swakarsa untuk mengatur dan mengurus proses pembangunan
Daerah di Kabupaten Sumenep. Kemandirian di sini bukan berarti

tidak menjalin kerjasama dengan pihak lain, namun pengertian
kemandirian di sini difokuskan kepada proses pembangunan
berdasar prakarsa/usul/inovasi Masyarakat Sumenep dan
direalisasikan oleh Masyarakat dan Pemerintah Daerah Sumenep
sendiri. Mandiri adalah kondisi yang tidak tergantung pada pihak lain,
tidak tersubordinasi, dan berkembang atas potensi swakarsa untuk
menolong dirinya sendiri (self-help).
3. Agamis di sini dalam pengertian bahwa semua proses dan output
pembangunan di Kabupaten Sumenep tidak semata-mata
dikembangkan untuk tujuan meraih kesejahteraan ekonomi, namun
harus diimbangi dengan pendekatan spiritual (Agama) untuk
membentuk masyarakat Sumenep ber-akhlaqul karimah. Dengan kata
lain apabila nilai – nilai luhur agama dijadikan modal/spirit dalam
berkehidupan masyarakat dan pengelolaan pemerintahan, maka di
Kabupaten Sumenep akan tercipta masyarakat yang memiliki nilai
moral yang kuat, dan tata pemerintahan yang bersih dan berwibawa.
4. Nasionalis adalah kesadaran dan sikap politik yang tidak
mengedepankan ego kewilayahan dan jati diri masyarakat yang
sempit, melainkan sebuah sikap politik yang menyadari sepenuhnya
bahwa masyarakat dan Pemerintah Daerah Kabupaten Sumenep
adalah bagian dari wilayah Provinsi Jawa Timur, dan merupakan
bagian dari Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI).
5. Transparan atau keterbukaan untuk umum sebagai salah satu unsur
penting dalam mewujudkan pemerintahan yang bersih (good
governance). Good Governance di sini dimaknai sebagai
pengejawantahan nilai-nilai luhur dalam mengarahkan warga negara
(citizen) kepada masyarakat dan pemerintahan yang berkeadaban
melalui wujud pemerintahan yang bersih dan berwibawa. Upaya
pemerintahan yang bersih adalah sikap di mana para pemegang
kekuasaan dan masyarakat diatur oleh suatu sistem kehidupan
politik dan hukum yang demokratis, transparan, dan akuntabel.
Dalam praktiknya pemerintahan yang bersih (clean government)
adalah model pemerintahan yang efektif, efisien, jujur, transparan
dan bertanggungjawab (accountable), yang selalu mampu memberikan
pelayanan prima kepada Masyarakat. Transparansi mutlak
diwujudkan sejak proses pembangunan, pelaksanaan, monitoring,
evaluasi dan refleksi, sehingga dengan transparansi tersebut semua
proses pembangunan hingga output yang dihasilkan dapat
dipertanggungjawabkan oleh semua pihak.
6. Adil adalah ikhtiar politik pembangunan di Sumenep untuk
meminimalisir ‘ketimpangan’ distribusi pembangunan antara daratan
dan Kepulauan. Keadilan di sini tidaklah bersifat kuantitatif fifty-fifty,
namun pola distribusi hasil-hasil pembangunan dikembangkan
secara proporsional berdasar kebutuhan (need assesment)masyarakat,
sehingga dengan pola keseimbangan dan keadilan pembangunan,
maka antara masyarakat daratan dan kepulauan akan sama-sama

dapat merasakan ‘manis’nya pembangunan untuk kesejahteraan
masyarakat Sumenep.
7. Profesional bahwa semua proses dan pelaksanaan pembangunan
Sumenep dilakukan secara profesional yang mengarah kepada
kemampuan skill dan sesuai dengan keahlian masing-masing pihak.
Penegasan ini penting agar pelaksanaan pembangunan lebih terarah,
fokus dan tepat sasaran sesuai dengan perencanaan. Profesional di
sini tidaklah berarti mendatangkan ‘orang luar’ (baca; asing) sebagai
aktor pembangunan, namun dalam proses pelaksanaannya harus
dimaksimalkan peran aktif atau partisipasi masyarakat Sumenep
sendiri yang memang mempunyai kapasitas dan pengalaman dalam
pengelolaan pembangunan secara swakarsa dan swadaya.
5.2. Misi
Berdasarkan Undang–undang No. 25 tahun 2004, misi adalah
upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Untuk
mewujudkan Visi Pembangunan SUPER MANTAP seperti dimaksud di
atas telah dirumuskan Misi Prioritas Pembangunan yang akan
dilaksanakan dalam kurun waktu lima tahun ke depan agar tujuan
pembangunan dapat tercapai. Secara garis besar Misi Prioritas
Pembangunan Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021 adalah sebagai
berikut:
1. Misi Pertama, Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)

Melalui Pendidikan, Kesehatan dan Pengentasan Kemiskinan.
Sumber Daya Manusia merupakan subjek utama dalam
pembangunan sehingga Sumber Daya Manusia yang cerdas, sehat
dan produktif menjadi penentu keberhasilan pembangunan. Dengan
SDM yang berkualitas, Kabupaten Sumenep akan melahirkan generasi
unggul yang mampu meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran
serta mampu bersaing di tingkat regional, nasional bahkan di
Internasional. Peningkatan kualitas SDM tersebut dilakukan melalui
upaya pemerataan dan perluasan akses pendidikan, peningkatan
derajat kesehatan masyarakat serta peningkatan kualitas dan
produktivitas tenaga kerja dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat. Keberhasilan Pendidikan dapat dilihat dari peningkatan
angka Rata-Rata Lama Sekolah, Angka Melek Huruf dan peningkatan
angka IPM. Sedangkan peningkatan kualitas kesehatan ditunjukkan
dengan peningkatan Angka Harapan Hidup masyarakat dan kepuasan
masyarakat terhadap pelayanan kesehatan. Upaya pengentasan
kemiskinan juga menjadi langkah strategis dalam rangka
meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia melalui pemberdayaan
masyarakat. Peningkatan kesejahteraan tersebut dapat dilihat dari
peningkatan daya beli masyarakat dan penurunan angka kemiskinan.
2. Misi Kedua, Mempercepat Pembangunan Infrastruktur Wilayah

Kepulauan dan Daratan yang Didukung Pengelolaan SDA serta

Lingkungan. Ketersediaan dan kemajuan infrastruktur merupakan
penunjang utama dalam pembangunan di Kabupaten Sumenep.
Adanya peningkatan infrastruktur dapat mendukung kemajuan di
bidang lainnya seperti pendidikan, kesehatan, ekonomi dan seluruh
aksesibilitas kebutuhan masyarakat. Pemerataan pembangunan di
Kabupaten Sumenep yang memiliki wilayah daratan dan kepulauan
sangat dipengaruhi oleh ketersediaan infrastruktur yang memadai
sehingga dengan adanya percepatan pembangunan di bidang
infrastruktur dapat mengurangi kesenjangan diantara keduanya yang
diikuti oleh pemerataan pembangunan di seluruh sektor. Peningkatan
infrastruktur tersebut jugaharusberwawasan lingkungan dengan
didukung oleh pengelolaan Sumber Daya Alam secara tepat.
3. Misi Ketiga, Meningkatkan Kemandirian Perekonomian Pedesaan

dan Perkotaan dengan Memperhatikan Potensi Ekonomi
Lokalyang Unggul Berdaya Saing Tinggi. Kemandirian ekonomi
merupakan kemampuan nyata pemerintah dan masyarakat untuk
mengatur dan mengelola sumber daya daerahnya sendiri melalui
prakarsa, inovasi, dan aspirasi masyarakat serta direalisasikan sendiri
oleh masyarakat Sumenep dalam rangka meningkatkan kemakmuran.
Beragamnya potensi ekonomi lokal di Kabupaten Sumenep yang
memiliki nilai jual dan berdaya saing tinggi menjadi modal dasar
dalam mewujudkan perekonomian Kabupaten Sumenep yang mandiri.
Peningkatan kemandirian perekonomian tersebut dapat dilakukan
melalui berbagai upaya penguatan ekonomi kerakyatan, peningkatan
kapasitas dan perluasan sektor usaha bagipelaku usaha mikro, kecil
dan menengah (UMKM), berbagai pelatihan bagi wirausaha muda,
peningkatan daya tarik investasi, dan pemanfaatan teknologi dalam
rangka meningkatkan kualitas dan kuantitas hasil produksi di sector
pertanian, industri dan perdagangan serta optimalisasi pariwisata
daerah yang mempunyai potensi untuk dikembangkan, melalui
pemberdayaan masyarakat pada wilayah-wilayah dengan potensi yang
berbeda, sehingga dapat memberikan dukungan terhadap
pertumbuhan ekonomi lokal yang pada muaranya diharapkan mampu
memberi dukungan pada kesejahteraan masyarakat.
4. Misi Keempat, Meningkatkan Kultur dan Tata Kelola Pemerintahan

yang Profesional dan Akuntabel. Tata Pemerintahan yang baik (good
governance) adalahtata pemerintahan yang bersih, tertib dan
akuntabel serta menerapkan prinsip keterbukaan, akuntabilitas,
efektif, efisien, menjunjung tinggi supremasi hukum,
demokratisasi,profesionalisme dan membuka partisipasi masyarakat.
Pelaksanaan prinsip-prinsip ini ditujukan untuk menjamin
kelancaran, keserasian, dan keterpaduan tugas serta fungsi
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan. Untuk
mewujudkan Pemerintahan yang baik memerlukan proses dan
komitmen serta sinergi dari seluruh stakeholderbaik dari aparatur
pemerintah, sektor swasta dan masyarakat secara proporsional dan

bertanggungjawab. Setiap aparatur pemerintah harus dapat
melaksanakan peran dan fungsinya sesuai dengan kapasitas yang
dimiliki disertai kesempatan yang luas untuk meningkatkan kualitas
dan kompetensinya. Disamping itu, pemenuhan hak masyarakat
terhadap informasi publik menjadi bagian dari upaya transparansi
dan peningkatan pelayanan publik melalui pengembangan sistem
informasi dan komunikasi secara terpadu sehingga pelaksanaan roda
pemerintahan dapat berjalan secara profesional, bersih dan akuntabel
yang didukung kompetensi SDM yang handal. Keberhasilan
Pemerintahan yang baik dapat ditunjukkan oleh tidak adanya tindak
pidana KKN (Korupsi, Kolusi dan Nepotisme), keberhasilan penegakan
hokum dan perundang-undangan, ketersediaan informasi publik,
peningkatan indeks kepuasan pelayanan masyarakat, dan
peningkatan kinerja birokrasi.
5. Misi Kelima, Meningkatkan Tata Kelola Kehidupan

MasyarakatAman dan Kondusif Melalui Partisipasi Masyarakat
serta StakeholderDalam Proses Pembangunan. Kondisi aman dan
tertib merupakan harapan masyarakat Kabupaten Sumenep yang
ditandai oleh tidak adanya tindakan kriminalitas, terciptanya kondisi
masyarakat yang kondusif dan terlaksananya kebebasan demokrasi
yang bertanggung jawab. Keterlibatan masyarakat dalam
pembangunan juga dapat menciptakan stabilitas sosial sehingga
kelangsungan hidup yang aman dan damai dapat terwujud. Upaya
yang dapat dilakukan antara lain, meningkatkan peran serta
masyarakat dan seluruh stakeholder melalui pelaksanaan
Musyawarah Rencana Pembangunan (Musrenbang), mencukupi
ketersediaan petugas perlindungan masyarakat (LinMas), dan
menyelesaikan serta mengurangi konflik sosial yang terjadi dalam
rangka menciptakan ketentraman dan ketertiban masyarakat.
6. Misi Keenam, Meningkatkan dan mengembangkan nilai-nilai

keagamaan, budaya serta nasionalisme yang didukung kearifan
lokal dalam kehidupan masyarakat.Kabupaten Sumenep merupakan
Kabupaten yang kaya kebudayaan dan nilai-nilai agamis. Hal itulah
yang menjadikan Kabupaten Sumenep memiliki banyak adat istiadat
dan kearifan lokal. Nilai-nilai kearifan budaya lokal merupakan
sebuah potensi pariwisata yang dapat menarik wisatawan baik lokal
dan manca negara. Disamping itu, masyarakat Sumenep juga hidup
berdampingan dengan latar belakang agama yang berbeda-beda.
Sikap toleransi antar umat beragama yang senantiasa terjaga dalam
kehidupan bermasyarakat harus terus dikembangkanagar semangat
persatuan dan kesatuanmenjadi pilar penyangga yang kokoh menuju
Kabupaten Sumenep yang maju dan sejahtera.Pemuda sebagai
generasi penerus bangsa juga memiliki peran dan fungsi strategis
dalam akselerasi pembangunan dengan berperan aktif sebagai
kekuatan moral, kontrol sosial, dan agen perubahan dalam segala
aspek pembangunan nasional.Oleh karena itu, upaya untuk

meningkatkan kualitas pemuda harus terus dilakukan salah
satunyamelalui pemberdayaan potensi kepeloporan pemuda dan
olahraga.
5.3. Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu
dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi dengan menjawab
isu strategis daerah dan permasalahan pembangunan daerah. Dalam
mewujudkan visi Kabupaten Sumenep 2016-2021 melalui pelaksanaan
misi yang telah ditetapkan tersebut di atas, maka perlu adanya kerangka
yang jelas pada setiap misi menyangkut tujuan dan sasaran yang akan
dicapai. Tujuan dan sasaran pada setiap misi akan memberikan arahan
bagi pelaksanaan setiap urusan pemerintahan daerah baik urusan wajib
maupun urusan pilihan dalam mendukung pelaksanaan misi dimaksud.
Adapun tujuan yang ingin dicapai pada masing-masing misi diuraikan
sebagai berikut :
1. Tujuan dari misi 1 adalah :
a. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia Kabupaten
Sumenep;
a. Meningkatkan kualitas layanan infrastruktur daratan dan
wilayah kepulauan;
b. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup;
a. Meningkatkan perekonomian daerah;
a. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan akuntabel;
a. Meningkatkan kemandirian masyarakat desa;
b. Meningkatkan stabilitas sosial dan perlindungan masyarakat;
a. Meningkatkan kerukunan antar umat beragama yang dilandasi
dengan semangat nasionalisme dan kearifan lokal;
Tujuan pembangunan diatas kemudian perlu dijelaskan ke dalam
sasaran pembangunan. Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu
tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, dan
rasional untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke
depan. Adapun Keterkaitan antara Tujuan dan Sasaran pada
pelaksanaan masing-masing misi diuraikan dalam tabel 5.1.

Tabel 5.1
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Sumenep 2016-2021
INDIKATOR INDIKATOR PERANGKAT
MISI TUJUAN SASARAN
TUJUAN SASARAN DAERAH
Misi Meningkatkan 1 Meningkatka Indeks 1 Meningkatnya 1 Rata-rata Dinas
1: kualitas sumber n kualitas Pembangunan Akses dan Lama Pendidikan,
daya manusia sumber daya Manusia (IPM) Kualitas Sekolah
melalui manusia Pendidikan
pendidikan, Kabupaten
kesehatan dan Sumenep
pengentasan 2 Angka Dinas
kemiskinan Harapan Pendidikan,
Lama
Sekolah
2 Meningkatnya 1 Angka Dinas

derajat Harapan Kesehatan
kesehatan Hidup
masyarakat
3 Meningkatnya 1 Angka Dinas Sosial,

Kesejahteraan Kemiskinan
Masyarakat

MISI TUJUAN SASARAN
2 Tingkat Dinas Tenaga
Penganggura Kerja
n Terbuka
(TPT)
3 Penurunan Dinas Sosial

Masalah
Sosial
Misi 2: Mempercepat 1 Meningkatka Indeks kualitas 1 Meningkatnya 1 Proporsi Dinas PU Bina

pembangunan n kualitas layanan Kualitas panjang Marga,
infrastruktur layanan Infrastruktur infrastruktur jaringan
wilayah infrastruktur jalan
kepulauan dan daratan dan Kabupaten
daratan yang wilayah dalam
didukung kepulauan. kondisi baik
pengelolaan
Sumber Daya
Alam serta
lingkungan yang
berkelanjutan

MISI TUJUAN SASARAN
2 Proporsi Dinas PU Bina
Jumlah Marga,
Jembatan
Kabupaten
dalam
Kondisi Baik
3 PersentaseL Dinas PU
uas areal SumberDaya
yang dapat Air,
dialiri Irigasi

MISI TUJUAN SASARAN
4 persentase Dinas
aksesbilitas Perhubungan
wilayah
kepulauan
dan daratan
2 Meningkatnya 1 Persentase Dinas PRKP

kualitas rumah sehat dan Cipta
sarana dan Karya
prasarana
pemukiman/
perumahan
secara
memadai

MISI TUJUAN SASARAN
2 Rasio Dinas
Elektrifikasi Pemberdayaan
Masyarakat
dan Desa
2 Meningkatka Indeks 1 Meningkatnya 1 Indeks Dinas

n kualitas Kualitas kelestarian kualitas air Lingkungan
lingkungan Lingkungan lingkungan sungai Hidup
hidup Hidup
2 Indeks Dinas
kualitas Lingkungan
udara Hidup
3 Indeks Dinas
Tutupan Lingkungan
Lahan/Veget Hidup
asi

MISI TUJUAN SASARAN
Misi Meningkatkan 1 Meningkatka Tingkat 1 Meningkatnya 1 Nilai Tukar Dinas
3: kemandirian n Pertumbuhan kesejahteraan Petani Pertanian
perekonomian Perekonomia ekonomi petani dan Tanaman
pedesaan dan n Daerah nelayan Pangan,
Holtikultura
perkotaan
dan
dengan Perkebunan
memberdayakan
potensi ekonomi
lokal yang
unggul berdaya
saing tinggi
2 Nilai Tukar Dinas

Nelayan Perikanan,
2 Meningkatnya 1 Pruduksi: Dinas

produksi tanaman Pertanian
pertanian dan pangan dan Tanaman
perikanan hortikultura Pangan,
Holtikultura
dan
Perkebunan

MISI TUJUAN SASARAN
2 Produksi Dinas
Hasil Pertanian
Perkebunan: Tanaman
Pangan,
Holtikultura
dan
Perkebunan
3 Produksi Dinas
Hasil Ketahanan
Peternakan: Pangan dan
Peternakan
4 Produksi Dinas
Hasil Perikanan
perikanan :
ton

MISI TUJUAN SASARAN
3 Meningkatnya 1 Skor Pola Dinas
Konsumsi Pangan Ketahanan
Pangan dan Harapan Pangan dan
Keragaman (PPH) Peternakan
Pangan
4 Meningkatnya 1 Persentase Dinas

daya saing pertumbuha Perdagangan
sektor Industri n industri dan
dan kecil dan Perindustrian
Perdagangan menengah

MISI TUJUAN SASARAN
2 Persentase Dinas
Pertumbuha Perdagangan
n PDRB dan
sektorPerdag Perindustrian
angan
3 Persentase Dinas
Pertumbuha Perdagangan
n PDRB dan
sektor Perindustrian
Perindustria
n

daya saing Koperasi Koperasi dan
sektor Sehat UKM
Koperasi dan
UMKM

MISI TUJUAN SASARAN
2 Persentase Dinas
pertumbuha Koperasi dan
n UMKM UKM

daya tarik kunjungan Pariwisata,
pariwisata wisatawan Kebudayaan,
Pemuda dan
Olahraga
2 Persentase Dinas
kontribusi Pariwisata,
sektor Kebudayaan,
pariwisata Pemuda dan
Olahraga
terhadap
PAD

MISI TUJUAN SASARAN
7 Meningkatnya 1 Jumlah Dinas
daya tarik investor Penanaman
investasi Modal dan
PTSP
2 Jumlah nilai Dinas

investasi Penanaman
Modal dan
PTSP
8 Meningkatnya 1 Persentase DPPKAD

kemandirian PAD
keuangan terhadap
pemerintah APBD
daerah

MISI TUJUAN SASARAN
Misi Meningkatkan 1 Mewujudkan Nilai SKM 1 Terwujudnya 1 Nilai SAKIP Sekretariat
4: kultur dan tata tata kelola akuntabilitas Daerah
kelola pemerintaha keuangan dan
pemerintahan n yang baik kinerja Pemda
yang profesional dan
dan akuntabel akuntabel
2 Opini BPK DPPKAD
3 Peringkat Sekretariat
LPPD Daerah
2 Meningkatnya 1 Nilai SKM seluruh OPD

Kualitas Unit-unit
Pelayanan layanan
Pemerintah Publik
Daerah
2 E- seluruh OPD
Government

MISI TUJUAN SASARAN
MISI Meningkatkan 1 Meningkatka Indeks Desa 1 Meningkatnya 1 Persentase Dinas
5: tata kelola n membangun pemberdayaan BUMDes Pemberdayaan
kehidupan kemandirian masyarakat yang sehat Masyarakat
masyarakat masyarakat dalam aspek dan Desa
aman dan desa ketahanan
kondusif melalui lingkungan
partisipasi (ekologi),
masyarakat serta ketahanan
stakeholder ekonomi dan
dalam proses ketahanan
pembangunan sosial 2 Persentase Dinas
desa mandiri Pemberdayaan
Masyarakat
dan Desa
3 Persentase Dinas
desa Pemberdayaan
tertinggal Masyarakat
dan Desa

MISI TUJUAN SASARAN
2 Meningkatka Indeks 1 Meningkatnya 1 Persentase Bakesbangpol
n stabilitas keamanan keamanan dan Tingkat
sosial dan ketertiban penyelesaian
perlindungan masyarakat pelanggaran
masyarakat keamanan
dan
ketertiban
masyarakat
(KAMTIBMA
S)

MISI TUJUAN SASARAN
2 Meningkatnya 1 Indeks Dinas
kesetaraan Pemberdaya Pembedayaan
gender serta an Gender Perempuan,
perlindungan Perlindungan
Anak dan KB
perempuan
dan anak
2 Kabupaten Dinas
Layak Anak Pembedayaan
Perempuan,
Perlindungan
Anak dan KB

MISI TUJUAN SASARAN
Misi Meningkatkan 1 Meningkatka Indeks 1 Meningkatnya 1 Persentase Bakesbangpol
6: nilai-nilai n kerukunan Toleransi toleransi dan penyelesaian
keagamaan dan antar umat komunikasi konflik
budaya serta beragama antar umat sosial
nasionalisme yang beragama
yang didukung dilandasi
kearifan lokal dengan
dalam semangat
kehidupan nasionalisme
bermasyarakat dan kearifan
lokal
2 Meningkatnya 1 Indeks Dinas

Pelestarian Pelestarian Pariwisata,
Nilai-nilai seni seni dan Kebudayaan,
dan budaya budaya Pemuda dan
Olahraga

5.4. Program Unggulan Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten
Sumenep Periode 2016-2021
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 merupakan dokumen
strategis yang mengimplementasikan program unggulan yang
disampaikan Bupati dan Wakil Bupati Sumenep. Program
unggulantersebut merupakan substansi dari visi-misi bupati dan wakil
bupati terpilih yang telah mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Sumenep Tahun 2005-2025.
Program unggulanBupati dan Wakil Bupati Sumenep yang
tercantum dalam RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 akan menjadi
pedoman pembangunan selama 5 (lima) tahun yang kemudian
dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Sehingga implementasi dari
program unggulanBupati dan Wakil Bupati Sumenep dapat dilaksanakan
secara terukur dan sistematis sesuai peraturan perundang-udangan yang
berlaku.
Maka dari itu, tercatat 9 (sembilan) program unggulanBupati dan
Wakil Bupati Sumenep yaitu: 1) Mencetak 5000 wirausaha muda, 2)
Optimalisasi pelayanan kesehatan gratis, 3) Peningkatan kualitas
pendidikan, 4) Peningkatan pemberdayaan Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS), 5) Peningkatan dan percepatan
pembangunan infrastruktur wilayah kepulauan dan daratan, 6)
Optimalisasi dan revitalisasi pasar tradisional, 7) Peningkatan
pengarusutamaan gender serta perlindungan perempuan dan anak, 8)
Mewujudkan kota berseri dan desa sejahtera, 9) Peningkatan
profesionalitas dan inovasi birokrasi.Dari masing-masing 9 (sembilan)
program unggulantersebut terdapat target kesuksesannya (indikator)
yang secara jelas dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel. 5.2
Program Unggulan Bupati dan Wakil Bupati Sumenep
Periode 2016-2021
NO Program Unggulan Indikator Kinerja Program
1 Mencetak 5000 1. Terciptanya 5000 wirausaha muda selama 5 tahun
wirausaha muda 2. Wirausaha muda yang dimaksud adalah usia 16 – 35 tahun
3. Adanya lembaga inkubator yang mengacu pada ketentuan
dan perundang- undangan yang berlaku sebagai acuan bagi
seluruh SKPD terkait dan lembaga kemitraan lainnya dalam
pelaksanaan gerakan 5000 wirausaha muda
4. Jenis wirausaha berbasis Sumber Daya Alam (SDA) yang ada
dan disertai dengan bussines plan
2 Optimalisasi 1. Desa Siaga aktif (Percepatan Masyarakat desa peduli)

pelayanan 2. Proyeksi setiap kecamatan 3 – 7 desa unggulan.
kesehatan gratis 3. Membangun tujuh unit gawat darurat (UGD) di daratan
dantiga unit di kepulauan.

4. Rawat Inap 24 jam di Puskesmas
5. SPM Melalui KepalaDesa, tidak ada retribusi bagi yang
melahirkan dan rawat jalan (menunjukkan KTP)
6. Akreditasi Puskesmas, terpenuhinya standar pelayanan
kesehatan
7. Optimalisasi Pelayanan Kesehatan Gratis melalui
JAMKESDA berupa pengadaaan mobil sehat tiap desa siaga
aktif.
3 Peningkatan 1. Pengembangan pendidikan berbasis pesantren
kualitas 2. Peningkatan kompetensi guru dan pengembangan guru
pendidikan 3. Peningkatan mutu dan relevansi pembelajaran dalam
pelestarian kebudayaan, pengembangan bahasa, penguatan
soft skill dan pembentukan karakter
4. Program holistic PAUD Holistik
5. SMK berbasis maritim dan atau potensi daerah sumenep
yang lainnya
6. Pemenuhan kebutuhan dan optimalisasi Guru Tidak Tetap
(GTT) di kepulauan dengan insentif kesejahteraan
7. Penanganan khusus terhadap siswa, guru dan
penyelenggara pendidikan yang berprestasi
4 Peningkatan 1. Asistensi bagi 6000 orang lanjut usia terlantar yaitu berpa
pemberdayaan bantuan biaya hidup
Penyandang 2. Bedah Rumah bagi Rumah tidak layak huni (RTLH)
Masalah 3. Bantuan Peralatan bagi pedagang kaki lima (PKL) dan
Kesejahteraan pedagang keliling
Sosial (PMKS) 4. Penguatan sektor ekonomi melalui pelatihan keterampilan
dan subsidi produktif PMKS
5. Adanya Rumah rehabilitasi PMKS
5 Peningkatan dan 1. Peningkatan jalan dan pembangunan jalan Lingkungan
percepatan Kawasan
pembangunan 2. Mempercepat pembangunan pelabuhan dan dermaga di
infrastruktur kepulauan
wilayah kepulauan 3. Pemenuhan saluran irigasi dan Penyediaan air bersih di
dan daratan daerah kering
4. Pengembangan Wisata Kepulauan
5. Pembangunan bidang kelistrikan
6. Peningkatan sarana dan prasarana transportasi kepulauan
7. Pembangunan jaringan telekomunikasi pedesaan
8. Pemenuhan kualitas lingkungan pemukiman atau
perumahan secara memadai
6 Optimalisasi dan 1. Peningkatan sarana dan prasarana pasar tradisional
revitalisasi pasar 2. Optimalisasi pengelolaan pasar tradisional
tradisional 3. Penguatan sistem manajemen pasar beserta sumberdaya
manusia yang terlibat didalamnya
7 Peningkatan 1. Implementasi pengarusutamaan gender dalam segala aspek
pengarusutamaan pembangunan dari aspek perencanaan, pelaksanaan, monev
gender serta dan aspek manfaat
perlindungan 2. Meningkatkan sistem perlindungan bagi perempuan dan

perempuan dan anak terhadap tindak pelecehan dan kekerasan
anak 3. Kota sumenep layak anak
8 Mewujudkan kota 1. Penataan kota berkarakter budaya lokal yang mencerminkan
berseri dan desa sumenep sebagai etalase peradaban Nusantara (Indonesia)
sejahtera 2. Pemenuhan RTH danPenataan dan penertiban transportasi
kota
3. Kota bebas banjir dan tidak kumuh
4. Pembangunan saluran drainase dan pembangunan jalan
lingkungan kawasan
5. Pembangunan Trotoar
6. Penataan dan penertiban PKL
7. Ketersediaan sentra-sentra kuliner, souvenir, dan produk
unggulan sumenep
8. Peningkatan produksi dan Produktifitas
9. Reward desa terbaik setiap tahun
10. Pemberdayaan pelaku ekonomi dan aparatur desa
9 Peningkatan 1. Optimalisasi pelayanan administrasi terpadu kecamatan
profesionalitas dan (PATEN) dengan Konsep on call 24 jam
inovasi birokrasi 2. Smart City untuk kecamatan Kota Sumenep (pilot project)
3. Penerapan Kartu Smart ChoiceSuper mantap pada pelayanan
kesehaatan di RSUD dr. MOH. Anwar Sumenep yang
terintegrasi antara sistem di RSUD dengan BPJS Kesehatan,
DinasKependudukandanPencatatanSipil serta Dinas
Kesehatan
4. Peningkatan kapasitas dan akuntabilitas kinerja aparatur
birokrasi
5. Tata kelola pemerintahan berbasis e-government
Program Unggulan Bupati dan Wakil Bupati Sumenep di atas,

merupakan langkah positif pembangunan 5 (lima) tahun yang akan
bermanfaat untuk masyarakat Kabupaten Sumenep, sehingga cita-cita
Bangun Desa, Nata Kota benar-benar bisa direalisasikan.Namun, yang
perlu ditekankan, bahwa program unggulan Bupati dan Wakil Bupati
Sumenep juga memiliki kecenderungan bersifat politis, sehingga dalam
implementasinya mungkin sulit untuk diterapkan manakala
disandingkan dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, dan
teknis praktis. Terhadap kesulitan dan atau kendala implementasinya
perlu dilakukan penyesuaian.
Upaya untuk mengimplementasikan program unggulan Bupati dan
Wakil Bupati Sumenep terpilih dilakukan dengan mengidentifikasi
berdasarkan jenis belanja, apakah merupakan komponen belanja
langsung, atau belanja tidak langsung. Selanjutnya apabila berdasarkan
jenis komponen belanja, maka perlu diidentifikasi skala cakupannya,
apakah merupakan sasaran, program, atau kegiatan, yang dalam
praktiknya tentu akan dilakukan oleh Perangkat Daerah terkait, yang
secara khusus diakomodir dalam Renstra Perangkat Daerah.

Sebagai catatan, dengan telah diakomodirnya program unggulan
Bupati dan Wakil Bupati terpilih dalam RPJMD Kabupaten Sumenep
2016-2021, maka program unggulan dimaksud selanjutnya harus
terimplementasi dalam kegiatan di Perangkat Daerah, dan oleh
karenanya selain sumber pembiayaannya berasal dari APBD, juga dapat
didanai oleh APBD Provinsi, APBN maupun sumber pembiayaan dari
masyarakat, baik dalam bentuk dana, material maupun SDM dan
teknologi, sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 54 Tahun 2010. Peran serta masyarakat dalam pembangunan
merupakan bentuk kolaborasi yang menjadi model pendekatan
pembangunan dalam RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah dirumuskan,
maka dibutuhkan strategi dan arah kebijakan yang jelas dan terarah,
sehingga visi dan misi pembangunan Kabupaten Sumenep dapat
terwujud. Strategi dan arah kebijakan yang disusun dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah 2016-2021 ini merupakan penjabaran
Rencana Pembangunan Jangka Panjang 2005-2025 yang merupakan
satu kesatuan perencanaan yang tidak dapat dipisahkan (tidak parsial),
sehingga berkesinambungan dan berkelanjutan dari tahun ke tahun.
Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan
komprehensif bagaimana Pemerintah Kabupaten Sumenep mencapai
tujuan dan sasaran RPJMD dengan efektif dan efisien. Strategi juga
digunakan sebagai sarana melakukan transformasi, reformasi, dan
perbaikan kinerja birokrasi. Strategi merupakan langkah-langkah
berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi.
Segala sesuatu yang secara langsung dimaksudkan mewujudkan tujuan
dan sasaran RPJMD dianggap strategis. Rumusan strategi berupa
pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan
dicapai, diperjelas dengan serangkaian arah kebijakan. Rumusan strategi
harus menunjukkan keinginan kuat bagaimana Pemerintah Kabupaten
Sumenep menciptakan nilai tambah bagi stakeholder pembangunan.
Untuk mengetahui seberapa jauh strategis menciptakan nilai
tambah diperlukan parameter utama, sehingga dapat dikenali indikasi
keberhasilan atau kegagalan suatu strategi sekaligus menciptakan
budaya “berpikir strategik” untuk menjamin bahwa transformasi menuju
pengelolaan keuangan yang lebih baik, transparan, akuntabel dan
berkomitmen terhadap kinerja, oleh sebab itu strategi harus dikendalikan
dan dievaluasi.
Pemahaman strategis dan berpikir strategik timbul sebagai
konsekuensi logis arsitektur perencanaan pembangunan daerah yang
dipisahkan menjadi dua, yaitu :
1. Perencanaan Strategik yaitu perencanaan pembangunan daerah yang
menekankan pada pencapaian Visi dan Misi pembangunan daerah,
sekaligus menerjemahkan Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati ke
dalam rencana kerja yang dapat diaplikasikan.

VI-1
2. Perencanaan Operasional yaitu perencanaan yang menekankan pada
pencapaian kinerja layanan pada tiap urusan.
Visi dan Misi yang telah dirumuskan dan dijelaskan tujuan serta
sasarannya perlu dipertegas dengan bagaimana upaya atau cara untuk
mencapai tujuan dan sasaran misi tersebut melalui arah kebijakan dan
strategi pembangunan daerah yang akan dilaksanakan selama lima
tahun (2016-2021).
Secara rinci strategi dan arah kebijakan dari masing-masing
tujuan dan misi ditampilkan pada tabel 6.1 berikut :

VI-2
Tabel 6.1
Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep 2016-2021
Arah Kebijakan
Tujuan Sasaran Strategi
Pernyataan 2017 2018 2019 2020 2021
Misi I: Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui Pendidikan, Kesehatan dan Pengentasan Kemiskinan
1. Meningkatkan kualitas 1. Meningkatnya Akses 1. Peningkatan aksesibilitas 1. Melanjutkan upaya untuk √ √ √ √ √
sumber daya manusia dan Kualitas Pendidikan pendidikan memenuhi hak seluruh
Kabupaten Sumenep penduduk mendapatkan layanan
pendidikan dasar berkualitas
(Wajar Dikdas 9 Tahun)
2. Peningkatan Kualitas 1. Peningkatan Integritas dan √ √ √ √ √
Pendidikan kualitas hasil pendidikan
2. Peningkatan kompetensi tenaga √ √ √ √ √

kependidikan
2 Meningkatnya derajat 1. Meningkatkan upaya 1. Meningkatan Upaya √ √ √ √ √

kesehatan masyarakat kesehatan masyarakat Pengendalian Penyakit
melalui peningkatan 2. Meningkatkan Pelayanan √ √ √ √ √
layanan kesehatan yang Kesehatan Masyarakat yang
berkualitas Berkualitas
3. Meningkatnya pemerataan √ √ √ √ √
Akses dan Mutu Fasilitas
Kesehatan
4 Meningkatkan Jumlah, Jenis, √ √ √ √ √
kualitas dan Pemerataan Tenaga
Kesehatan

VI-3
Arah Kebijakan
Pernyataan 2017 2018 2019 2020 2021
5 Meningkatkan Layanan √ √ √ √ √
Kesehatan pada RSUD yang
berkualitas
3. Meningkatnya 1. Peningkatan akses serta 1. Memperluas akses informasi dan √ √ √ √ √

Kesejahteraan peluang kesempatan peluang kerja
Masyarakat kerja dan berusaha
2 Menurunkan persentase 1 Meningkatkan pelayanan dasar √ √ √ √ √
masalah sosial PMKS bagi masyarakat kurang
mampu
2. Meningkatkan kualitas program √ √ √ √ √

pemberdayaan dan
perlindungan sosial bagi
peningkatan derajat kualitas
hidup dan kesejahteraan PMKS
3. Meningkatkan peran serta √ √ √ √ √
masyarakat dan organisasi sosial
dalam penyelenggaraan
kesejahteraan sosial
Misi II : Mempercepat Pembangunan Infrastruktur Wilayah Kepulauan dan Daratan yang Didukung Pengelolaan Sumber Daya Alam serta Lingkungan yang Berkelanjutan
Meningkatkan kualitas 1. Meningkatnya kualitas 1. Meningkatkan 1. Meningkatkan kualitas dan √ √ √ √ √
1.
layanan infrastruktur infrastruktur pembangunan dan kuantitas jalan dan jembatan

VI-4
Arah Kebijakan
Pernyataan 2017 2018 2019 2020 2021
daratan dan wilayah pemeliharaan pada wilayah daratan dan
kepulauan Infrastruktur pada kepulauan
wilayah Daratan dan
Kepulauan
2. Meningkatakan kualitas dan √ √ √ √ √

kuantitas sistem irigasi dan
bangunan air lainnya
2 Penataan Ruang yang 1 Meningkatnya ketersediaan √ √ √ √ √
berkeadilan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
2 Meningkatkan Pembangunan √ √ √ √ √
wilayah desa dan Perkotaan
3 Meningkatkan 1. Meningkatkan Kinerja Sistem √ √ √ √ √
aksesibilitas wilayah Pelayanan Angkutan Umum
kepulauan
2. Meningkatnkan Ketersediaan √ √ √ √ √
Prasarana Transportasi
2 Meningkatnya kualitas 1. Pengembangan 1. Pemenuhan kebutuhan √ √ √ √ √
sarana dan prasarana Perumahan perumahan yang layak dan
pemukiman/perumahan terjangkau serta menurunnya
secara memadai persentase permukiman kumuh
2. Pengembangan Kinerja 1. Peningkatan ketersediaan air √ √ √ √ √
Pembangunan Air Minum bersih dan sanitasi
dan sanitasi
2 Meningkatkan kualitas 1. Meningkatnya 1. Pelestarian Lingkungan 1. Peningkatan pengelolaan dan √ √ √ √ √
lingkungan hidup kelestarian Lingkungan Hidup secara perlindungan lingkungan hidup

VI-5
Arah Kebijakan
Pernyataan 2017 2018 2019 2020 2021
Berkelanjutan oleh seluruh lapisan masyarakat
2. Pengendalian 1 Peningkatan Pengendalian √ √ √ √ √
pencemaran air, udara Pencemaran Lingkungan
dan tanah
Misi III : Meningkatkan kemandirian perekonomian pedesaaan dan perkotaan dengan memberdayakan potensi ekonomi lokal yang unggul berdaya saing tinggi
1. Meningkatkan 1. Meningkatnya 1. Mengembangkan 1. Peningkatan kualitas produksi √ √ √ √

Perekonomian Daerah kesejahteraan petani ekonomi berbasis pertanian, perkebunan dan
dan nelayan pertanian unggulan peningkatan pendapatan
(tanaman pangan dan masyarakat petani
perkebunan)
2. Mengembangkan 1 Peningkatan kualitas produksi √ √ √ √ √
ekonomi berbasis perikanan guna peningkatan
perikanan pendapatan nelayan
2. Meningkatnya Produksi 1. Meningkatkan 1. Peningkatan produksi dan √ √ √

pertanian dan perikanan kemampuan, produktivitas pertanian dan
pengetahuan dan perkebunan dalam rangka
keterampilan masyarakat mendukung upaya swasembada
petani serta penyediaan pangan
sarana prasarana
produksi pertanian dan 2. Pengembangan dan peningkatan √ √ √
perkebunan sarana dan prasarana serta
infrastruktur
pertanian/perkebunan

VI-6
Arah Kebijakan
Pernyataan 2017 2018 2019 2020 2021
2. Mengembangkan 1. Peningkatan produksi perikanan √ √ √ √ √
ekonomi berbasis mendukung peningkatan
perikanan yang berdaya ketersediaan pangan dan
saing dan berkelanjutan menumbuh kembangkan usaha
perikanan
3 Meningkatnya konsumsi 1. Pemenuhan kebutuhan 1. Peningkatan ketersediaan √ √ √ √ √
pangan dan keragaman pangan masyarakat pangan yang Beragam, Bergizi,
pangan Seimbang, Aman. Sehat, Utuh
dan Halal
2. Mempromosikan gemar makan √ √ √ √ √
ikan
4 Meningkatnya daya 1. Mengoptimalkan 1. Mengembangkan sektor Industri √ √ √ √ √
saing sektor Industri dan kapasitas industri dan kecil, menengah dan kreatif
Perdagangan perdagangan yang ada
serta mengembangkan 2. Peningkatan jumlah dan kualitas √ √ √ √ √
potensi usaha baru pasar tradisional (pasar
Tradisional sehat)
5 Meningkatkan Daya 1. Meningkatkan daya saing 1. Penguatan ekonomi kerakyatan √ √ √ √ √
Saing koperasi, usaha mikro, melalui peningkatan kompetensi
Kopersi, Usaha Mikro, kecil dan menengah dan daya saing Koperasi dan
Kecil dan Menengah berbasis kelompok Usaha mikro, kecil dan
menengah
6 Meningkatnya daya 1. Mengembangkan dan 1. Mengembangkan dan √ √ √ √ √
tarik pariwisata mempromosikan mempromosikan potensi
pariwisata unggulan pariwisata daerah
7 Meningkatnya daya 1 Mengembangkan iklim 1. Menciptakan iklim investasi yang √ √ √ √ √
tarik investasi yang kondusif bagi kondusif
investasi dan pelaku

VI-7
Arah Kebijakan
Pernyataan 2017 2018 2019 2020 2021
usaha ekonomi baru 2. Meningkatkan kualitas √ √ √ √ √
pemanfaatan sistem informasi
tekhnologi
3. Meningkatkan kesadaran dan √ √ √ √ √
partisipasi masyarakat dalam
perizinan
8 Meningkatnya 1. Peningkatan penggalian 1. Meningkatkan kontribusi pajak, √ √ √ √ √
kemandirian keuangan Obyek Pajak Dan retribusi, hasil pengelolaan
pemerintah daerah Retribusi kekayaan daerah yang
dipisahkan, serta lain-lain
pendapatan yang sah terhadap
PAD
Misi IV : Meningkatkan kultur dan tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel
1. Mewujudkan tata kelola 1. Terwujudnya 1. Terwujudnya SDM 1. Implementasi SPIP SKPD √ √ √
pemerintahan yang baik akuntabilitas keuangan Aparatur yang memiliki
dan akuntabel dan kinerja PEMDA kompetensi dan
berintegritas 2. Peningkatan kompetensi dan √ √ √ √ √
integritas SDM aparatur sipil
negara
2. Mewujudkan Pengelolaan 1 Review LKPD dan RKA, Review √ √ √ √ √
keuangan SKPD yang dan Evaluasi SAKIP
akuntabel
3. Mewujudkan tata kelola 1. Pengembangan Sistem √ √ √ √ √
pemerintahan yang baik Pelaporan
dan bersih
2 Pelaksanaan kebijakan Sistem √ √ √ √ √
dan Prosedur Pengawasan

VI-8
Arah Kebijakan
Pernyataan 2017 2018 2019 2020 2021
3 Mewujudkan pelaksanaan √ √ √ √ √
perencanaan pembangunan
secara sistematis dan terpadu
berbasis kepentingan rakyat
2. Meningkatnya Kualitas 1. Melakukan Pengukuran 1. Menyelenggarakan Survey √ √ √ √ √
Pelayanan Pemerintah Indeks Kepuasan Indeks Kepuasan Masyarakat
Daerah Masyarakat (IKM) terhadap layanan
administrasi kepegawaian
2. Menyediakan sarana dan 1. Pengadaan blanko dan formulir √ √ √ √ √
prasarana sebagai pelayanan
penunjang tersedianya
data dan informasi
kependudukan yang
akurat
3. Meningkatkan pelayanan 1 Melaksanakan Sosialisasi kepada √ √ √ √ √
prima kepada masyarakat masyarakat arti pentingnya
dalam rangka penerbitan kepemilikan Dokumen
Akta Catatan Sipil, KTP Kependudukan dan Pencatatan
dan KK Sipil
4. Menertibkan Pelayanan 1. Melaksanakan pelayanan √ √ √ √ √
berbasiskan SIAK menggunakan SIAK berdasarkan
SOP
5. Mengembangkan Sistem 1. Mengembangkan Sistem √ √ √ √ √

Informasi dan Komunikasi Informasi dan komunikasi
secara terpadu untuk berbasis pada pengembangan
mendukung informasi Teknologi Informasi
layanan publik

VI-9
Arah Kebijakan
Pernyataan 2017 2018 2019 2020 2021
6 Menyediakan dan 1. Menyediakan infrastruktur guna √ √ √ √ √
Mengembangkan mengintegrasikan sistem
Infrastruktur TIK pelayanan publik
7. Tersedianya Data dan 1. Menyediakan Data dan Statistik √ √ √ √ √
Statistik Daerah Daerah
8. Mengurangi resiko 1. Mengurangi tingkat resiko √ √ √ √ √
bencana dan bencana
meningkatkan
ketangguhan pemerintah 2. Meningkatkan kapasitas √ √ √ √ √
daerah dan masyarakat pemerintah daerah dan
dalam menghadapi masyarakat dalam
bencana menanggulangi bencana
9. Meningkatkan Minat 1. Memperluas jaringan layanan √ √ √ √ √
Baca Masyarakat dan kapasitas perpustakaan
10. Meningkatkan SDM 1. Peningkatan Sistem Administrasi √ √ √ √ √
pengelola kearsipan dan dan pengembangan SDM
sistem administrasi kearsipan SKPD
kearsipan yang
2. Membangun sistem administrasi √ √ √ √ √
berkualitas
kearsipan dengan pemanfaatan
teknologi informasi dan
penyediaan pedoman kearsipan
11. Pemenuhan aksesibilitas 1 Peningkatan dialog dan √ √ √ √ √
aspirasi masyarakat komunikasi dengan elemen
masyarakat
12. Penyiapan dokumen Penyiapan dokumen raperda √ √ √ √ √
raperda yang yang disampaikan kepada DPRD
disampaikan kepada
DPRD

VI-10
Arah Kebijakan
Pernyataan 2017 2018 2019 2020 2021
Misi V : Meningkatkan tata kelola kehidupan masyarakat aman dan kondusif melalui partisipasi masyarakat serta stakeholder dalam proses pembangunan
1. Meningkatkan 1. Meningkatnya 1. Memandirikan desa 1. Pemenuhan Kebutuhan Dasar Masyarakat √ √ √ √
kemandirian masyarakat pemberdayaan dengan mengoptimalkan (Basic Need Approach).
Desa masyarakat dalam aspek potensi dan sumber daya
ketahanan lingkungan yang ada dengan
(ekologi), ketahanan meningkatkan kapasitas 2. Pengembangan Partisipasi, Keswadayaan & √ √ √ √
ekonomi dan ketahanan pemerintahan desa Kamandirian Masyarakat (Self Realiance
sosial dalam melakukan Approach).
pemberdayaan
masyarakat desa
3. Pengorganisasi & Pelembagaan Masyarakat √ √ √ √
(Community Based Organizations
Approach).
4. Pemberdayaan Masyarakat Pedesaan (Rural √ √ √ √
Community Approach).
5. Pengelolaan Lintas Sektor dan √ √ √ √ √
Program Masyarakat (Cross
Sectoral And Programmes
Approach)..
6. Pengembangan Ekonomi Rakyat √ √ √ √ √
(Prosperity Approach).
2. Meningkatkan stabilitas 1. Meningkatnya 1 Meningkatkan Keamanan, 1 Peningkatan cakupan Patroli √ √ √
sosial dan perlindungan keamanan dan Ketentraman dan Satpol PP guna terciptanya
masyarakat ketertiban masyarakat Ketertiban di Masyarakat suasana yang tertib, tentram
dan aman

VI-11
Arah Kebijakan
Pernyataan 2017 2018 2019 2020 2021
2. Menciptakan situasi kondusif √ √ √ √ √
yang dapat menciptakan politik
yang sehat
2. Meningkatkan kepatuhan 1 Peningkatan kesadaran hukum √ √ √
masyarakat terhadap dan penegakannya
Perda dan Peraturan
Perundangan lainnya
2. Meningkatnya 1. Peningkatan kesetaraan 1. Mempercepat penyetaraan √ √ √ √ √

kesetaraan gender serta dan perlindungan gender melalui Perencanaan
perlindungan terhadap perempuan dan Penganggaran yang ber
perempuan dan anak anak Responsif Gender
2. Peningkatan 1. Mewujudkan keluarga bahagia √ √ √ √ √

kesejahteraan keluarga dan sejahtera
Misi VI : Meningkatkan nilai-nilai keagamaan dan budaya serta nasionalisme yang didukung kearifan lokal dalam kehidupan bermasyarakat
1. Meningkatkan kerukunan 1. Meningkatnya toleransi 1. Peningkatan toleransi 1. Terciptanya keterpaduan dan √ √ √ √ √
antar umat beragama dan komunikasi antar kerukunan dalam kerukunan semua unsur dalam
yang dilandasi dengan umat beragama kehidupan beragama kehidupan beragama
semangat nasionalisme masyarakat
dan kearifan lokal
2. Meningkatnya 1. Peningkatan potensi seni 1 Pengembangan seni dan √ √ √ √ √
Pelestarian Nilai-nilai dan budaya daerah pelestarian budaya daerah
seni dan budaya
2. Pemberdayaan Potensi 1 Pembinaan Pemuda dan √ √ √ √ √

VI-12
Arah Kebijakan
Pernyataan 2017 2018 2019 2020 2021
kepeloporan dan Olahraga melalui organisasi
kewirausahaan Pemuda kepemudaan dan keolahragaan
serta pengembangan
olahraga

VI-13
VI-14
6.1. Strategi Pembangunan Daerah
Strategi pembangunan merupakan suatu cara untuk mencapai
Visi dan Misi yang di rumuskan dalam bentuk strategi sehingga dapat
meningkatan kinerja. Strategi dapat diartikan juga sebagai kebijakan
dalam mengimplementasikan suatu program, dan sebagai payung pada
perumusan program dan kegiatan pembangunan di dalam mewujudkan
visi dan misi. Bagi SKPD strategi merupakan cara untuk mencapai
tujuan, dirancang secara konseptual, analitis, realistis, rasional dan
komprehensif.
Berdasarkan tabel 6.1 diatas, maka strategi pembangunan
Kabupaten Sumenep untuk 5 (lima) tahun mendatang adalah sebagai
berikut :
Strategi 1 : Peningkatan aksesibilitas pendidikan
Strategi 2 : Peningkatan Kualitas Pendidikan
Strategi 3 : Meningkatkan upaya kesehatan masyarakat melalui
peningkatan layanan kesehatan yang berkualitas
Strategi 4 : Meningkatkan Penanganan PMKS (Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial)
Strategi 5 : Peningkatan akses serta peluang kesempatan kerja dan
berusaha
Strategi 6 : Menurunkan Persentase masalah sosial
Strategi 7 : Meningkatkan pembangunan dan pemeliharaan
Infrastruktur pada wilayah Daratan dan Kepulauan
Strategi 8 : Penataan Ruang yang berkeadilan
Strategi 9 : Meningkatkan aksesibilitas wilayah kepulauan
Strategi 10 : Pengembangan Perumahan
Strategi 11 : Pengembangan Kinerja Pembangunan Air Minum dan
Sanitasi
Strategi 12 : Pelestarian Lingkungan Hidup secara Berkelanjutan
Strategi 13 : Pengendalian pencemaran air, udara dan tanah
Strategi 14 : Mengembangkan ekonomi berbasis pertanian unggulan
(tanaman pangan dan perkebunan)
Strategi 15 : Mengembangkan ekonomi berbasis perikanan
Strategi 16 : Meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan
keterampilan masyarakat petani serta penyediaan sarana
prasarana produksi pertanian dan perkebunan
Strategi 17 : Mengembangkan ekonomi berbasis perikanan yang
berdaya saing dan berkelanjutan
Strategi 18 : Pemenuhan kebutuhan pangan masyarakat
Strategi 19 : Mengoptimalkan kapasitas industri dan perdagangan yang
ada serta mengembangkan potensi usaha baru
Strategi 20 : Meningkatkan daya saing koperasi, usaha mikro, kecil dan
menengah berbasis kelompok
Strategi 21 : Mengembangkan dan mempromosikan pariwisata
unggulan
Strategi 22 : Mengembangkan iklim yang kondusif bagi investasi dan
pelaku usaha ekonomi baru

VI-15
Strategi 23 : Peningkatan penggalian Obyek Pajak Dan Retribusi
Strategi 24 : Terwujudnya SDM Aparatur yang memiliki kompetensi dan
berintegritas
Strategi 25 : Mewujudkan Pengelolaan keuangan SKPD yang akuntabel
Strategi 26 : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan
bersih
Strategi 27 : Melakukan Pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat
Strategi 28 : Menyediakan sarana dan prasarana sebagai penunjang
tersedianya data dan informasi kependudukan yang akurat
Strategi 29 : Meningkatkan pelayanan prima kepada masyarakat dalam
rangka penerbitan Akta Catatan Sipil, KTP dan KK
Strategi 30 : Menertibkan Pelayanan berbasiskan SIAK
Strategi 31 : Mengembangkan Sistem Informasi dan Komunikasi secara
terpadu untuk mendukung informasi layanan public
Strategi 32 : Kesenjangan kemampuan TIK Masyarakat
Strategi 33 : Menyediakan dan Mengembangkan Infrastruktur TIK
Strategi 34 : Tersedianya Data dan Statistik Daerah
Strategi 35 : Tercapainya Keamanan Persandian Daerah
Strategi 36 : Mengurangi resiko bencana dan meningkatkan
ketangguhan pemerintah daerah dan masyarakat dalam
menghadapi bencana
Strategi 37 : Meningkatkan Minat Baca Masyarakat
Strategi 38 : Meningkatkan SDM pengelola kearsipan dan sistem
administrasi kearsipan yang berkualitas
Strategi 39 : Pemenuhan aksesibilitas aspirasi masyarakat
Strategi 40 : Penyiapan dokumen raperda yang disampaikan kepada
DPRD
Strategi 41 : Pemenuhan Kebutuhan Dasar Masyarakat (Basic Need
Approach).
Strategi 42 : Pengembangan Partisipasi, Keswadayaan & Kamandirian
Masyarakat (Self Realiance Approach).
Strategi 43 : Pengorganisasi & Pelembagaan Masyarakat (Community
Based Organizations Approach).
Strategi 44 : Pemberdayaan Masyarakat Pedesaan (Rural Community
Approach).
Strategi 45 : Pengelolaan Lintas Sektor dan Program Masyarakat (Cross
Sectoral And Programmes Approach).
Strategi 46 : Pengembangan Ekonomi Rakyat (Prosperity Approach).
Strategi 47 : Meningkatkan Keamanan, Ketentraman dan Ketertiban di
Masyarakat
Strategi 48 : Meningkatkan kepatuhan masyarakat terhadap Perda dan
Peraturan Perundangan lainnya
Strategi 49 : Peningkatan kesetaraan dan perlindungan terhadap
perempuan
Strategi 50 : Peningkatan perlindungan terhadap anak
Strategi 51 : Peningkatan toleransi kerukunan dalam kehidupan
beragama masyarakat
Strategi 52 : Peningkatan potensi seni dan budaya daerah

VI-16
Strategi 53 : Pemberdayaan Potensi kepeloporan dan kewirausahaan
Pemuda serta pengembangan olahraga
6.2. Arah Kebijakan Pembangunan

Visi dan Misi yang telah dirumuskan dan dijelaskan tujuan serta
sasarannya perlu dipertegas dengan bagaimana upaya atau cara untuk
mencapai tujuan dan sasaran misi tersebut melalui arah kebijakan dan
strategi pembangunan daerah yang akan dilaksanakan selama lima
tahun (2016-2021).
6.1.1. Misi Pertama, Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia

melalui Pendidikan, Kesehatan dan Pengentasan Kemiskinan
1. Urusan Pendidikan melalui strategi peningkatan aksesibilitas dan
kualitas pendidikan dengan arah kebijakan : (1) melanjutkan upaya
untuk memenuhi hak seluruh penduduk mendapatkan layanan
pendidikan dasar berkualitas (Wajar Dikdas 9 Tahun); (2) Peningkatan
Integritas dan kualitas hasil pendidikan; (3) Peningkatan kompetensi
tenaga pendidikan.
2. Urusan Kesehatan melalui strategi Meningkatkan upaya kesehatan
masyarakatmelalui peningkatan layanan kesehatan yang berkualitas,
dengan arah kebijakan (1) Meningkatan Upaya Pengendalian Penyakit
dan Masalah Kesehatan Akibat Bencana; (2) Meningkatkan Pelayanan
Kesehatan Masyarakat yang Berkualitas; (3) Meningkatnya pemerataan
Akses dan Mutu Fasilitas Kesehatan; (4) Meningkatkan Jumlah, Jenis,
kualitas dan Pemerataan Tenaga Kesehatan; (5) Meningkatkan
Layanan Kesehatan pada RSUD yang berkualitas.
3. Urusan Ketenagakerjaan melalui strategi Peningkatan akses serta
peluang kesempatan kerja dan berusaha dengan arah kebijakan :
Memperluas akses informasi dan peluang kerja.
4. Urusan Sosial melalui strategi Menurunkan persentase masalah social,
dengan arah kebijakan (1) Meningkatkan pelayanan dasar PMKS bagi
masyarakat kurang mampu; (2) Meningkatkan kualitas program
pemberdayaan dan perlindungan sosial bagi peningkatan derajat
kualitas hidup dan kesejahteraan PMKS; (3) Meningkatkan peran serta
masyarakat dan organisasi sosial dalam penyelenggaraan
kesejahteraan sosial.
6.1.2. Misi Kedua, Mempercepat Pembangunan Infrastruktur Wilayah

Kepulauan dan Daratan yang didukung Pengelolaan Sumber
Daya Alam serta Lingkungan yang Berkelanjutan
1. Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang melalui strategi
pertama, meningkatkan pembangunan dan pemeliharaan
infrastruktur pada wilayah daratan dan kepulauan dengan arah
kebijakan : (1) meningkatkan kualitas dan kuantitas jalan dan
jembatan pada wilayah daratan dan kepulauan; (2) Meningkatakan

VI-17
kualitas dan kuantitas sistem irigasi dan bangunan air lainnya.
strategi kedua yaitu Penataan ruang yang berkeadilan, dengan arah
kebijakan : (1) Meningkatnya ketersediaan ruang terbuka hijau (RTH);
(2) Meningkatkan Pembangunan wilayah desa.
2. Urusan Perhubungan melalui strategi Meningkatkan aksesibilitas
wilayah kepulauan dengan arah kebijakan (1) Meningkatkan Kinerja
Sistem Pelayanan Angkutan Umum; (2) Meningkatnkan Ketersediaan
Prasarana Transportasi.
3. Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman melalui
strategi pertama Pengembangan Perumahan, dengan arah kebijakan
(1) Pemenuhan kebutuhan perumahan yang layak dan terjangkau; (2)
Menurunnya prosentase permukiman kumuh baik dikepulauan dan
daratan; strategi kedua Pengembangan Kinerja Pembangunan Air
Minum dan sanitasi, dengan arah kebujakan Peningkatan ketersediaan
air bersih dan sanitasi.
4. Urusan Lingkungan Hidup melalui strategi pertama, Pelestarian
Lingkungan Hidup secara Berkelanjutan dengan arah kebijakan
Peningkatan pengelolaan dan perlindungan lingkungan hidup oleh
seluruh lapisan masyarakat; strategi kedua, Pengendalian
pencemaran air, udara dan tanah dengan arah kebijakan Peningkatan
Pengendalian Pencemaran Lingkungan.
6.1.3. Misi Ketiga, Meningkatkan Kemandirian Perekonomian

Pedesaaan dan Perkotaan dengan Memberdayakan Potensi
Ekonomi Lokal yang Unggul Berdaya Saing Tinggi
1. Urusan Pertanian, melalui strategi pertama : Mengembangkan
ekonomi berbasis pertanian unggulan (tanaman pangan, dan
perkebunan) dengan arah kebijakan (1) Peningkatan kualitas produksi
pertanian, perkebunan dan peningkatan pendapatan masyarakat
petani; strategi kedua yaitu Meningkatkan kemampuan, pengetahuan
dan keterampilan masyarakat petani serta penyediaan sarana
prasarana produksi pertanian dan perkebunan, dengan arah kebijakan
(1) Peningkatan produksi dan produktivitas pertanian dan perkebunan
dalam rangka mendukung upaya swasembada pangan; (2)
Pengembangan dan peningkatan sarana dan prasarana serta
infrastruktur pertanian/perkebunan.
2. Urusan Perikanan, melalui strategi pertama : Mengembangkan
ekonomi berbasis perikanan dengan arah kebijakan Peningkatan
kualitas produksi perikanan guna peningkatan pendapatan nelayan.
Strategi kedua : Mengembangkan ekonomi berbasis perikanan yang
berdaya saing dan berkelanjutan, dengan arah kebijakannya
Peningkatan produksi perikanan mendukung peningkatan
ketersediaan pangan dan menumbuh kembangkan usaha perikanan.
3. Urusan Pangan, melalui strategi pertama Pemenuhan kebutuhan
pangan masyarakat, dengan arah kebijakan Peningkatan ketersediaan
pangan yang Beragam, Bergizi, Seimbang, Aman. Sehat, Utuh dan
Halal.

VI-18
4. Urusan Perindustrian dan Perdagangan, melalui strategi
mengoptimalkan kapasitas industri dan perdagangan yang ada serta
mengembangkan potensi usaha baru dengan arah kebijakan (1)
Mengembangkan sektor industri kecil, menengah dan kreatif; (2)
Peningkatan jumlah dan kualitas pasar tradisional (pasar tradisional
sehat);
5. Urusan Koperasi dan UKM, melalui strategi Meningkatkan daya saing
koperasi, usaha mikro, kecil dan menengah berbasis kelompok dengan
arah kebijakan Penguatan ekonomi kerakyatan melalui peningkatan
kompetensi dan daya saing Koperasi dan Usaha mikro, kecil dan
menengah;
6. Urusan Pariwisata, melalui strategi mengembangkan dan
mempromosikan pariwisata unggulan dengan arah kebijakan
mengembangkan dan mempromosikan potensi pariwisata daerah;
7. Urusan Penanaman Modal, melalui strategi mengembangkan iklim
yang kondusif bagi investasi dan pelaku usaha ekonomi baru dengan
arah kebijakan (1) menciptakan iklim investasi yang kondusif; (2)
Meningkatkan kualitas pemanfaatan sistem informasi tekhnologi; (3)
Meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam perizinan.
8. Urusan Keuangan, melalui strategi Peningkatan penggalian Obyek
Pajak Dan Retribusi, dengan arah kebijakan Meningkatkan kontribusi
pajak, retribusi, hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan,
serta lain-lain pendapatan yang sah terhadap PAD.
6.1.4. Misi Keempat, Meningkatkan Kultur dan Tata Kelola

Pemerintahan yang Profesional dan Akuntabel
1. Urusan Pengawasan, melalui strategi pertama yaitu Terwujudnya SDM
Aparatur yang memiliki kompetensi dan berintegritas; dengan arah
kebijakan (1) Implementasi SPIP SKPD; (2) Peningkatan kompetensi
dan integritas SDM aparatur sipil Negara. Strategi kedua adalah
Mewujudkan Pengelolaan keuangan SKPD yang akuntabel dengan arah
kebijakan Review LKPD dan RKA, Review dan Evaluasi SAKIP. Strategi
ketiga : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih
dengan arah kebijakan (1) Pengembangan Sistem Pelaporan; (2)
Pelaksanaan kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan.
2. Urusan Perencanaan, melalui strategi Mewujudkan tata kelola
pemerintahan yang baik dan bersih dengan arah kebijakan
Mewujudkan pelaksanaan perencanaan pembangunan secara
sistematis dan terpadu berbasis kepentingan rakyat.
3. Urusan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan, melalui strategi
Melakukan Pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat dengan arah
kebijakan Menyelenggarakan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat
(IKM) terhadap layanan administrasi kepegawaian.
4. Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil, melalui
strategi pertama Menyediakan sarana dan prasarana sebagai

VI-19
penunjang tersedianya data dan informasi kependudukan yang akurat,
dengan arah kebijakan Pengadaan blanko dan formulir pelayanan;
strategi kedua yaitu Meningkatkan pelayanan prima kepada
masyarakat dalam rangka penerbitan Akta Catatan Sipil, KTP dan KK,
dengan arah kebijakan Melaksanakan Sosialisasi kepada masyarakat
arti pentingnya kepemilikan Dokumen Kependudukan dan Pencatatan
Sipil. Strategi ketiga Menertibkan Pelayanan berbasiskan SIAK dengan
arah kebijakan Melaksanakan pelayanan menggunakan SIAK
berdasarkan SOP.
5. Urusan Komunikasi dan Informatika, melalui strategi pertama
Mengembangkan Sistem Informasi dan Komunikasi secara terpadu
untuk mendukung informasi layanan publik dengan arah kebijakan
Mengembangkan Sistem Informasi dan komunikasi berbasis pada
pengembangan Teknologi Informasi; strategi kedua Kesenjangan
kemampuan TIK Masyarakat dengan arah kebijakan
Menyelenggarakan Bintek TIK Untuk Pelayanan Publik yang mudah
diakses dan dapat digunakan oleh masyarakat. Strategi ketiga adalah
Menyediakan dan Mengembangkan Infrastruktur TIK dengan arah
kebijakan Menyediakan infrastruktur guna mengintegrasikan sistem
pelayanan public. Strategi keempat Tersedianya Data dan Statistik
Daerah dengan arah kebijakan Menyediakan Data dan Statistik
Daerah; strategi kelima Tercapainya Keamanan Persandian Daerah
dengan arah kebijakan Meningkatkan Keamanan Persandian Daerah.
6. Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan
Masyarakat yang dilaksanan oleh Badan Penanggulangan Bencana
Daerah (BPBD), melalui strategi Mengurangi resiko bencana dan
meningkatkan ketangguhan pemerintah daerah dan masyarakat dalam
menghadapi bencana, dengan arah kebijakan (1) Mengurangi tingkat
resiko bencana, (2) Meningkatkan kapasitas pemerintah daerah dan
masyarakat dalam menanggulangi bencana.
7. Urusan Perpustakaan, melalui strategi Meningkatkan Minat Baca
Masyarakat, dengan arah kebijakan Memperluas jaringan layanan dan
kapasitas perpustakaan.
8. Urusan Kearsipan, melalui strategi Meningkatkan SDM pengelola
kearsipan dan sistem administrasi kearsipan yang berkualitas, dengan
arah kebijakan (1) Peningkatan Sistem Administrasi dan
pengembangan SDM kearsipan SKPD; (2) Membangun sistem
administrasi kearsipan dengan pemanfaatan teknologi informasi dan
penyediaan pedoman kearsipan.
9. Urusan Administrasi Pemerintahan Fungsi Penunjang yang
dilaksanakan oleh Sekretariat Dewan. Strategi pertama Pemenuhan
aksesibilitas aspirasi masyarakat dengan arah kebijakan Peningkatan
dialog dan komunikasi dengan elemen masyarakat; strategi kedua
Penyiapan dokumen raperda yang disampaikan kepada DPRD dengan
arah kebijakan Penyiapan dokumen raperda yang disampaikan kepada
DPRD.

VI-20
6.1.5. Misi Kelima, Meningkatkan Tata Kelola Kehidupan
Masyarakat Aman dan Kondusif Melalui Partisipasi
Masyarakat serta Stakeholder dalam Proses Pembangunan
1. Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, melalui strategi :
Memandirikan desa dengan mengoptimalkan potensi dan sumberdaya
yang ada dengan meningkatkan kapasitas pemerintahan desa dalam
melakukan pemberdayaan masyarakat desa. Arah kebijakannya yaitu
(1) Pemenuhan Kebutuhan Dasar Masyarakat (Basic Need Approach);
(2) Pengembangan Partisipasi, Keswadayaan & Kamandirian
Masyarakat (Self Realiance Approach); (3) Pengorganisasi &
Pelembagaan Masyarakat (Community Based Organizations Approach);
(4) Pemberdayaan Masyarakat Pedesaan (Rural Community Approach);
(5) Pengelolaan Lintas Sektor dan Program Masyarakat (Cross Sectoral
And Programmes Approach); (6) Pengembangan Ekonomi Rakyat
(Prosperity Approach).
2. Urusan Ketenteraman Ketertiban Umum, dan Perlindungan
Masyarakat, yang dilaksanakan oleh Satuan Polisi Pamong Praja
melalui strategi pertama yaitu Meningkatkan Keamanan, Ketentraman
dan Ketertiban di Masyarakat melalui arah kebijakan : (1) Peningkatan
cakupan Patroli Satpol PP guna terciptanya suasana yang tertib,
tentram dan aman, (2) Menciptakan situasi kondusif yang dapat
menciptakan politik yang sehat; strategi kedua adalah Meningkatkan
kepatuhan masyarakat terhadap Perda dan Peraturan Perundangan
lainnya dengan arah kebijakan (1) Peningkatan kesadaran hukum dan
penegakannya.
3. Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, melalui
strategi pertama : Peningkatan kesetaraan dan perlindungan terhadap
perempuan dengan arah kebijakan (1) Mempercepat penyetaraan
gender melalui Perencanaan Penganggaran yang ber Responsif Gender;
(2) Mengembangkan keterampilan dan usaha perempuan di pedesaan.
Strategi kedua : Peningkatan perlindungan terhadap anak dengan
arah kebijakan Pengembangan Kabupaten Layak Anak dan
Pengarusutamaan hak anak melalui kelembagaan (Forum) anak.
6.1.6. Misi Keenam, Meningkatkan Nilai-nilai Keagamaan dan

Budaya serta Nasionalisme yang Didukung Kearifan Lokal
dalam Kehidupan Bermasyarakat
1. Urusan Administrasi Pemerintahan (Fungsi Penunjang), yang
dilaksanakan oleh Bakesbangpol melalui strategi Peningkatan
toleransi kerukunan dalam kehidupan beragama masyarakat dengan
arah kebijakan Terciptanya keterpaduan dan kerukunan semua unsur
dalam kehidupan beragama
2. Urusan Kebudayaan, melalui strategi Peningkatan potensi seni dan
budaya daerah dengan arah kebijakan Pengembangan seni dan
pelestarian budaya daerah.

VI-21
3. Urusan Pemuda dan Olahraga, melalui strategi Pemberdayaan Potensi
kepeloporan dan kewirausahaan Pemuda serta pengembangan
olahraga dengan arah kebijakan Pembinaan Pemuda dan Olahraga
melalui organisasi kepemudaan dan keolahragaan.

VI-22
Kebijakan umum memberikan arah perumusan rencana program
prioritas pembangunan yang disertai kerangka pengeluaran jangka
menengah daerah dan menjadi pedoman bagi Perangkat Daerah dalam
menyusun program dan kegiatan Renstra Perangkat Daerah. Kebijakan
umum dan program pembangunan daerah merupakan gambaran
keterkaitan antara arah kebijakan pembangunan daerah berdasarkan
strategi yang dipilih dengan target capaian indikator kinerja. Program
pembangunan merupakan bentuk instrumen kebijakan berupa program
prioritas yang memuat satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh
Perangkat Daerah atau masyarakat. Pelaksanaan program-program
pembangunan daerah bertujuan untuk mencapai sasaran dan tujuan
pembangunan daerah sesuai dengan visi dan misi kepala derah terpilih.
Dalam rangka pencapaian visi, misi, tujuan, dan sasaran pembangunan
yang berpedoman kepada strategi dan kebijakan umum yang telah
ditetapkan sebelumnya, maka disusunlah program-program
pembangunan RPJMD tahun 2016-2021 sebagai pedoman Renstra
Perangkat Daerah tahun 2016-2021.
7.1. Kebijakan Umum

Perumusan kebijakan umum dan program pembangunan daerah
berdasarkan strategi dan arah kebijakan yang ditetapkan, sehingga
diperlukan kebijakan yang memenuhi minimal empat pespektif antara
lain:
1. Kebijakan pada perspektif masyarakat atau layanan dilakukan untuk
seluruh masyarakat Kabupaten Sumenep guna mewujudkan
peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui pemerataan layanan
pendidikan, kesehatan dan pelayanan sosial sehingga mampu
mengentaskan kemiskinan;
2. Kebijakan pada perspektif proses internal diarahkan untuk
peningkatan kinerja penyelenggaraan pemerintahan dalam upaya
meningkatkan profesionalisme aparatur sipil negara serta
peningkatan pelayanan publik dengan profesionalisme tatakelola dan
perluasan partisipasi publik;
3. Kebijakan pada perspektif kelembagaan diarahkan pada peningkatan
kualitas dan kuantitas sumber daya manusia baik dalam

VII-1
perencanaan, pelaksanaan, serta peran sertanya dalam proses
pembangunan yang didukung juga oleh pengoptimalan pemanfaatan
teknologi informasi bagi peningkatan kinerja operasional
pemerintahan daerah;
4. Kebijakan pada perspektif keuangan diarahkan pada pengoptimalan
kebijakan pendapatan, belanja dan pembiayaan daerah melalui
peningkatan optimalisasi potensi perekonomian dan kebudayaan
lokal yang mampu berdaya saing.
7.2. Kebijakan Khusus

Kebijakan pembangunan kewilayahan Kabupaten Sumenep
didasarkan kebijakan penataan ruang wilayah Kabupaten pada Rencana
Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Sumenep tahun 2013-2033 yaitu
sebagai pusat kawasan minapolitan yang didukung dengan
pengembangan kawasan agropolitan, pariwisata, dan industri, sehingga
mampu mendorong kemandirian dan daya saing daerah tanpa
melupakan perlindungan dan kelestarian sumber daya alam. Adapun
kebijakan penataan ruang wilayah Kabupaten Sumenep meliputi:
a. pengembangan kawasan minapolitan;
b. pengembangan kawasan agropolitan;
c. pengembangan dan peningkatan kawasan pariwisata;
d. pengembangan kegiatan industri;
e. peningkatan kualitas dan jangkauan prasarana dan sarana wilayah;
f. pengendalian dan pengelolaan fungsi kawasan lindung;
g. peningkatan kualitas lingkungan hidup dan pengurangan resiko
bencana melalui pengelolaan fungsi kawasan lindung;
h. pengembangan kawasan budidaya sesuai daya dukung lingkungan;
i. pengembangan potensi pertambangan mineral dan non mineral;
j. pengembangan kawasan pesisir dan pulau-pulau kecil;
Cluster kewilayahan ditetapkan menjadi dasar sasaran kebijakan
pengembangan kewilayahan dalam rangka meningkatkan pemerataan
pertumbuhan ekonomi, infrastruktur, sosial dan budaya di Kabupaten
Sumenep. Penetapan cluster dirumuskan berdasarkan arahan Rencana
Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Sumenep 2013-2033, utamanya
Kawasan strategis Minapolitan, kawasan Agropolitan, kawasan Pariwisata,
dan kawasan Industri.
Adapun pembagian cluster kewilayahan dan arahan masing-
masing strategi kewilayahan adalah sebagai berikut :
7.2.1. Cluster Minapolitan

Cluster Minapolitan di Kabupaten Sumenep tersebar diantaranya
Kecamatan Pasongsongan, Kecamatan Bluto, Kecamatan Arjasa,
Kecamatan Kangayan, Kecamatan Sapeken, Kecamayan Gayam,
Kecamatan Nonggunong, Kecamatan Raas, Kecamatan Giligenting,

VII-2
Kecamatan Masalembu, Kec. Kalianget, dan Kec. Talango, dengan arahan
sebagai berikut :
a. Mengembangkan pusat-pusat minapolitan
b. Meningkatkan hasil tangkapan ikan
c. Mengembangkan budidaya perikanan
d. Mengembangkan sarana dan prasarana pendukung
7.2.2. Cluster Agropolitan

Cluster Agropolitan di Kabupaten Sumenep tersebar diantaranya
Kecamatan Rubaru, Kecamatan Ganding, dan Kecamatan Lenteng,
dengan arahan sebagai berikut:
a. Mengembangkan pusat-pusat Agropolitan
b. Meningkatkan kualitas kelembagaan
c. Mengembangkan produk usaha pertanian, kehutanan, industri,
perdagangan dan pariwisata
d. Mengembangkan budidaya pertanian
e. Mengembangkan sarana dan prasarana
f. Mengendalikan alih fungsi lahan pertanian pangan berkelanjutan
7.2.3. Cluster Pariwisata

Cluster Pariwisata dalam hal ini meliputi wisata budaya, wisata
alam, dan wisata buatan (minat khusus), tersebar diantaranya di
Kecamatan Kota Sumenep, Kecamatan Kalianget, Kecamatan Batuan,
Kecamatan Talango, Kecamatan Batang-Batang, Kecamatan Dungkek,
dan Kecamatan Dasuk, dengan arahan sebagai berikut:
a. Mengembangkan pariwisata alam, budaya, dan buatan manusia
b. Mengembangkan jaringan antar potensi wisata
c. Meningkatkan sarana dan prasarana wisata
d. Mengembangkan diversifikasi produk wisata
e. Mengembangkan promosi dan kerjasama wisata
7.2.4. Cluster Industri

Cluster Industri dalam hal ini meliputi industri menengah, dan
industri kecil serta mikro, tersebar di seluruh Kecamatan daratan
maupun kepulauan, sesuai dengan potensi yang dimiliki masing-masing
kecamatan. Adapun arahan untuk cluster industri adalah sebagai
berikut:
a. Mengembangkan pusat-pusat industri kecil

b. Mengembangkan kawasan peruntukan industri
c. Mengendalikan proses pengolahan limbah industri menengah
d. Mengembangkan sistem pengelolaan limbah industri kecil
e. Mengendalikan secara ketat kegiatan industri kecil dan mikro

VII-3
7.3. Program Pembangunan Daerah
Program pembangunan daerah yang akan dilaksanakan untuk
mencapai misi pembangunan Kabupaten Sumenep tahun 2016-2021
antara lain:
Misi 1: Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui

Pendidikan, Kesehatan dan Pengentasan Kemiskinan
Program yang mendukung misi ini antara lain:
1. Program Peningkatan Akses PAUD (P1)
2. Program Peningkatan Kualitas PAUD (P1)
3. Program Peningkatan Akses Sekolah Dasar (SD) (P1)
4. Program Peningkatan Kualitas SD (P1)
5. Program Peningkatan Akses SMP (P1)
6. Program Peningkatan Kualitas SMP (P1)
7. Program Program Peningkatan Akses PNF (P1)
8. Program Peningkatan Kualitas PNF (P1)
9. Program Peningkatan Kompetensi Pendidik dan Tenaga
Kependidikan (PTK) (P1)
10. Program Kualifikasi akademik PTK (P1)
11. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan(P1)
12. Program Upaya Kesehatan Masyarakat (P1)
13. Program Pengawasan Obat dan Makanan (P2)
14. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan masyarakat (P2)
15. Program Perbaikan Gizi Masyarakat (P1)
16. Program Pengembangan Lingkungan Sehat (P2)
17. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular (P1)
18. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak
Menular (P1
19. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan(P1)
20. Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan
Prasarana Puskesmas/Puskesmas Pembantu dan Jaringannya (P1)
21. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah
sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata
(P1)
22. Program peningkatan pelayanan kesehatan lansia (P2)
23. Program Peningkatan Keselamatan Ibu melahirkan dan anak serta
Gizi Masyarakat (P1)
24. Program Pembinaan Lingkungan Sosial (P2)
25. Program Upaya Kesehatan Puskesmas (P2)
26. Program Perencanaan, Pengadaan. Pendayagunaan Dan
Pengembangan SDM Kesehatan (P1)
27. Program Pengelolaan Data dan Informasi Kesehatan (P2)
28. Program Sumber Daya Kesehatan (P2)
29. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan (P1)
30. Program Upaya Kesehatan Perorangan (P1)
31. Program Peningkatan Kesempatan Kerja (P1)
32. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja (P1)

VII-4
33. Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
(P2)
34. Program Pembinaan Lingkungan Sosial (DBHCT) (P2)
35. Program Pelatihan Keterampilan Kerja (P1)
36. Program Penempatan dan Pemberdayaan Transmigrasi (P2)
37.Program Pemberdayaan Fakir Miskin dan PMKS Lainnya(P1)
38.Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial (P1)
39. Program Peningkatan Pelayanan dan Rehabilitasi UPT (P1)
40. Program Perlindungan dan Jaminan Sosial (P1)
41. Program Penanggulangan Bencana Berbasis Masyarakat (P2)
42. Program Pemberdayaan dan Pembinaan Kelembagaan
Kesejahteraan Sosial (P2)
43. Program Pelestarian Nilai-Nilai Kepahlawanan dan
Kesetiakawanan Sosial (P2)
Misi 2: Mempercepat Pembangunan Infrastruktur Wilayah Kepulauan

dan Daratan yang Didukung Pengelolaan Sumber Daya Alam serta
Lingkungan yang Berkelanjutan
1. Program Pembangunan Jalan (P1)
2. Program Rehabilitasi / Pemeliharaan Jalan (P1)
3. Program Inspeksi Kondisi Jalan (P1)
4. Program Tanggap Darurat Jalan (P1)
5. Program Pembangunan Sistem Informasi / Data Base Jalan (P2)
6. Program Pembangunan Jembatan (P1)
7. Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jembatan (P1)
8. Program Tanggap Darurat Jembatan (P1)
9. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Alat
Berat/kebinamargaan
10. Program Infrastruktur Keirigasian (P1)
11. Program Pemeliharaan, Penyediaan Air Baku Dan Pengendalian
Daya Rusak Air (P1)
12. Program Penyediaan dan Pengelolaan Data serta Pemanfaatan
Sumber Daya Air (P2)
13. Program Pengendalian dan Pemanfaatan Ruang (P1)
14. Program Perencanaan Penataan Ruang (P1)
15. Program Penataan Bangunan Gedung (P2)
17. Program Peningkatan Sarana Prasarana Perumahan dan
Permukiman (P1)
18. Program Pelayanan Angkutan dan Pengujian Sarana (P1)
19. Program Pengembangan Sistem/Lingkungan dan Keselamatan
Transportasi (P1)
20. Program Pengelolaan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan (P1)
21. Program Pengelolaan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas (P1)
22. Pengelolaan Sampah dan Limbah B3 (P1)
23. Program Inventarisasi Data dan Informasi (P2)
24. Program Penataan Hukum (P2)

VII-5
25. Program Peningkatan Kapasitas (P2)
26. Program Penataan Lingkungan (P2)
27. Program Pemeliharaan Lingkungan (P1)
28. Program Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan Sumber daya
Alam (P1)
29. Penataan Laboratorium Lingkungan (P2)
30. Penataan TPA (P2)
32. Program Pengendalian dan Penanggulangan Pencemaran Air (P1)
33. Program Pengendalian dan Penanggulangan Pencemaran Udara
(P1)
Misi 3: Meningkatkan kemandirian perekonomian pedesaaan dan

perkotaan dengan memberdayakan potensi ekonomi lokal yang
unggul berdaya saing tinggi
1. Program Produksi Pertanian (P1)
2. Program Bina Usaha Hasil Produksi Pertanian/ Perkebunan hasil
produksi pertanian/perkebunan (P1)
3. Program Pembinaan Lingkungan Sosial (DBHCHT) (P1)
4. Program Produksi Perkebunan (P1)
5. Program Peningkatan kualitas bahan baku (DBHCHT) (P1)
6. Program Penyediaan Prasarana dan Sarana Pertanian (P1)
8. Program Pengembangan Kelembagaan dan Pendataan serta
Pengendalian Usaha Perikanan (P1)
9. Program Pengembangan Perikanan Tangkap (P1)
10. Program Pengembangan Budidaya Perikanan (P1)
11. Peningkatan Ketahanan Pangan Masyarakat (P1)
12. Peningkatan Penganekaragaman Konsumsi dan Keamanan
Pangan (P2)
13. Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak (P2)
14. Peningkatan Produksi Peternakan (P1)
15. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah (P1)
16. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri (P1)
17. Program Pembinaan Industri (P2)
19. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan
(P1)
20. Program Pemberantasan Barang Kena Cukai Ilegal(P2)
21. Program Promosi dan Kersama Perdagangan (P2)
22. Program peningkatan efesiensi perdagangan dalam negeri (P1)
23. Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima dan Asongan (P2)
24. Program Pengelolaan Usaha Simpan Pinjam (P1)
25. Program Penguatan Kualitas Kelembagaan Koperasi (P2)
26. Program Peningkatan Manajemen Usaha Koperasi (P2)
27. Program Peningkatan Usaha Mikro (P2)
28. Program pengembangan pemasaran pariwisata (P1)

VII-6
29. Program pengembangan destinasi pariwisata, pengawasan
kepariwisataan dan Pemberdayaan Sumber Daya Pariwisata (P1)
30. Program Iklim Investasi dan Realisasi Investasi (P2)
31. Program Promosi dan Kerjasama Investasi (P1)
32. Program Pengembangan Data/ Informasi (P1)
33. Program Peningkatan Pelayanan Administrasi Perizinan (P1)
34. Program Penataan Peraturan Perundang-undangan Perizinan (P2)
35. Program Pengembangan Potensi PAD
36. Program Administrasi Perbendaharaan Daerah
37. Program Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah
38. Program Penatausahaan dan Tata Kelola Administrasi Aset
39. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan
Daerah (P2)
Misi 4: Meningkatkan kultur dan tata kelola pemerintahan yang

profesional dan akuntabel
Program yang mendukung misi ini difokuskan pada:
1. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur (P2)
2. Program Peningkatan Manajemen dan Pelayanan Administrasi (P2)
3. Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah (P2)
4. Program Peningkatan disiplin ASN (P2)
5. Program Pengelolaan Administrasi Mutasi ASN (P1)
6. Program Penyusunan Formasi dan Pengadaan ASN (P1)
7. Program Pelayanan Informasi Data Kepegawaian (P2)
8. Program Pengembangan Kompetensi SDM (P2)
9. Program Perencanaan Pembangunan Daerah (P2)
10. Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi (P2)
11. Program Perencanaan Pembangunan Sosial Budaya (P2)
12. Program Perencanaan Pembangunan SDA (P2)
13. Program Perencanaan pembangunan perhubungan (P2)
14. Program Perencanaan Pembangunan Wilayah Kepulauan (P2)
15. Program Pengembangan data/informasi (P2)
16. Program Perencanaan/Pengembangan Ruang dan Wilayah (P1)
17. Program Penelitian dan Pengkajian Daerah (P2)
18. Program Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan (P1)
19. Program Pelayanan Pencatatan Sipil (P1)
20. Program Pelayanan Pendaftaran Penduduk (P2)
21. Program Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan (P1)
22. Program pengembangan Komunikasi Publik (P1)
23. Program penyebaran informasi publik (P1)
24. Program Tehnologi Informasi dan persandian (P1)
25. Program pengembangan data statistik (P2)
26. Program Pencegahan dan Kesiapsiagaan (P2)
27. Program Kedaruratan dan Pemenuhan Kebutuahan Logistik (P1)

VII-7
28. Program Rehabilitasi dan rekonstruksi (P2)
29. Program Budaya baca, pembinaan, pengolahan dan
pengembangan perpustakaan (P1)
30. Program Penyelenggaraan Kearsipan (P2)
31. Fasilitasi Aspirasi dan peliputan kegiatan DPRD (P2)
32. Penyediaan informasi dan publikasi kegiatan DPRD (P2)
33. Fasilitasi penyusunan dan penyajian data produk hukum DPRD
(P2)
34. Fasilitasi pelaksanaan koordinasi dan konsultasi pimpinan dan
anggota DPRD ke dalam dan luar daerah (P2)
35. Fasilitasi kegiatan rapat dan penyusunan risalah hasil rapat
DPRD (P2)
36. Penyediaan Pelayanan Penunjang kegiatan pimpinan dan anggota
DPRD (P2)
37. Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
Misi 5: Meningkatkan tata kelola kehidupan masyarakat aman dan

kondusif melalui partisipasi masyarakat serta stakeholder dalam
proses pembangunan
1. Program Peningkatan Pendayagunaan Kelistrikan untuk kawasan
pemukiman/perumahan (P1)
2. Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun
desa (P1)
3. Program Pengembangan dan Peningkatan Kapasitas Kelembagaan
Masyarakat (P2)
4. Program peningkatan kapasitas pemerintahan desa (P2)
5. Program Peningkatan Pendayagunaan Teknologi Tepat Guna (P2)
6. Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan (P1)
7. Program peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan (P2)
8. Program Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Umum (P1)
9. Program Pemberantasan Barang Kena Cukai Ilegal (P1)
10. Program Penegakan Perda dan Peraturan Bupati (P2)
11. Program peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat (pekat)
(P1)
12. Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender (PUG)
Dan Pengarusutamaan Hak Anak (PUHA) (P1)
13. Program Perempuan di Perdesaan (P2)
14. Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan
Perempuan(P1)
15. Program Pembangunan Keluarga (P2)
16. Program Pengendalian Penduduk (P2)
17. Program Keluarga Berencana (P1)

VII-8
Misi 6: Meningkatkan nilai-nilai keagamaan dan budaya serta
nasionalisme yang didukung kearifan lokal dalam kehidupan
bermasyarakat
1. Program pendidikan politik masyarakat (P2)
2. Program ideologi, wawasan kebangsaan, ketahanan bangsa dan
HAM (P1)
3. Program pengelolaan keragaman seni dan budaya (P2)
4. Program peningkatan peran serta kepemudaan (P2)
5. Program pembinaan dan pemasyarakatan olahraga (P2)
Dari keseluruhan rangkaian program dan kegiatan diharapkan

pada akhir RPJMD tahun 2021 untuk mewujudkan Kabupaten Sumenep
yang makin sejahtera dengan didukung Pemerintahan yang Mandiri,
Agamis, Nasionalis, Transpara, Adil dan Profesional akan dapat tercapai.
Untuk mengetahui keterkaitan antara sasaran, strategi, arah
kebijakan, dan program pembangunan daerah yang akan dilaksanakan
dalam pencapaian misi RPJMD Kabupaten Sumenep Tahun 2016 - 2021,
dapat dilihat pada Tabel 7.1

VII-9
VII-10
Tabel 7.1
Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN KONDISI AWAL KONDISI AKHIR PROGRAM URUSAN PENANGGUNG
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Misi 1 : Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui Pendidikan, Kesehatan dan Pengentasan Kemiskinan
1. Meningkatnya akses dan Rata-rata Lama Sekolah 6,28 7,65

kualitas pendidikan
Angka Harapan Lama Sekolah 12,85 13,94
1.Peningkatan aksesibilitas 1. Melanjutkan upaya untuk

pendidikan memenuhi hak seluruh penduduk
mendapatkan layanan pendidikan 1. Program Peningkatan Akses Dinas
Pendidikan
dasar berkualitas (Wajar Dikdas 9 PAUD Pendididkan
Tahun)
2. Program Peningkatan Akses Dinas

Sekolah Dasar (SD) Pendidikan
Pendididkan
Dinas
3. Program Peningkatan Akses SMP Pendidikan
Pendididkan
Dinas
4. Program Peningkatan Akses PNF Pendidikan
Pendididkan
2. Peningkatan kualitas 1. Peningkatan integritas dan kualitas 1. Program Peningkatan Kualtas Dinas
pendidikan hasil pendidikan Pendidikan Pendididkan
PAUD
Dinas
2. Program Peningkatan Kualtas SD Pendidikan Pendididkan
Dinas
3. Program Peningkatan Kualtas SMP Pendidikan Pendididkan
4. Program Peningkatan Kualitas Dinas

Pendidikan Pendididkan
PNF
2. Peningkatan kompetensi tenaga 1. Program Peningkatan Kompetensi Pendidikan Dinas

kependidikan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pendididkan
(PTK)
Pendidikan Dinas
2. Program Kualifikasi akademik PTK Pendididkan
2. Meningkatnya derajat Angka Harapan Hidup 70,60 71,50

kesehatan masyarakat
VII -10
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
1. Meningkatkan upaya 1. Meningkatan Upaya Pengendalian Kesehatan Dinas Kesehatan
kesehatan masyarakat melalui Penyakit 1. Program Pencegahan dan
peningkatan layanan kesehatan Penanggulangan Penyakit Menular
yang berkualitas
2. Program Pengembangan Kesehatan Dinas Kesehatan
Lingkungan Sehat
3. Program Pembinaan Lingkungan Kesehatan Dinas Kesehatan
Sosial dan RSUD dr. H.
Moh. Anwar
4. Program Pencegahan dan Kesehatan Dinas Kesehatan
Penanggulangan Penyakit Tidak
Menular
2. Meningkatkan pelayanan 1. Program Peningkatan Kesehatan Dinas Kesehatan

kesehatan masyarakat yang Keselamatan Ibu melahirkan dan
berkualitas anak
2. Program Promosi Kesehatan dan Kesehatan Dinas Kesehatan

Pemberdayaan Masyarakat
3. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Dinas Kesehatan
Kesehatan
4. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan Dinas Kesehatan
Kesehatan
5. Program Upaya Kesehatan Kesehatan Dinas Kesehatan
Masyarakat
6. Program Perbaikan Gizi Kesehatan Dinas Kesehatan
Masyarakat
7. Program peningkatan pelayanan Kesehatan Dinas Kesehatan
kesehatan lansia
3. Meningkatnya pemerataan akses 1. Program Pengadaan, Peningkatan Kesehatan Dinas Kesehatan

dan mutu fasilitas kesehatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana
Puskesmas/Puskesmas Pembantu
dan Jaringannya
2. Program Upaya Kesehatan Kesehatan Dinas Kesehatan

Puskesmas
3. Program Pengawasan Obat dan Kesehatan Dinas Kesehatan
Makanan
VII - 12
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
4. Meningkatkan jumlah, jenis, 1. Program Perencanaan, Kesehatan Dinas Kesehatan
kualitas dan pemerataan tenaga Pengadaan. Pendayagunaan Dan
kesehatan Pengembangan SDM Kesehatan
2. Program Pengelolaan Data dan Kesehatan Dinas Kesehatan
Informasi Kesehatan
3. Program Sumber Daya Kesehatan Kesehatan Dinas Kesehatan
5. Peningkatan layanan kesehatan 1. Program pengadaan, peningkatan Kesehatan Dinas Kesehatan

pada RSUD yang berkualitas sarana dan prasarana rumah dan RSUD dr. H.
sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit Moh. Anwar
paru-paru/rumah sakit mata
2. Program Peningkatan Kualitas Kesehatan RSUD dr. H.
Pelayanan Kesehatan Moh. Anwar
3. Program Upaya Kesehatan Kesehatan RSUD dr. H.

Perorangan Moh. Anwar
4. Program Pembinaan Lingkungan

Sosial
3. Meningkatnya Kesejahteraan Angka Kemiskinan 20,09% 19,16%

Masyarakat
Tingkat Pengangguran Terbuka 3,14% 3,02%

(TPT)
Penurunan Masalah Sosial (%) 0,3 0,55
1. Peningkatan akses serta 1. Memperluas akses informasi dan 1. Program Peningkatan Kesempatan Tenaga Kerja Dinas Tenaga
peluang kesempatan kerja dan peluang kerja Kerja Kerja
berusaha
2. Program Peningkatan Kualitas dan Tenaga Kerja Dinas Tenaga
Produktivitas Tenaga Kerja Kerja
3. Program Perlindungan Tenaga Kerja Dinas Tenaga

Pengembangan Lembaga Kerja
Ketenagakerjaan
4. Program Pembinaan Lingkungan Tenaga Kerja Dinas Tenaga

Sosial (DBHCT) Kerja
5. Program Pelatihan Keterampilan Tenaga Kerja Dinas Tenaga

Kerja Kerja
6. Program Penempatan dan Tenaga Kerja Dinas Tenaga

Pemberdayaan Transmigrasi Kerja
VII - 13
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
1. Meningkatkan pelayanan dasar

2. Menurunkan persentase 1. Program Pelayanan dan
PMKS bagi masyarakat kurang Sosial Dinas Sosial
masalah sosial Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
mampu
2. Program Peningkatan Pelayanan

Sosial Dinas Sosial
dan Rehabilitasi UPT
2. Meningkatkan kualitas program

pemberdayaan dan perlindungan
1. Program Pemberdayaan Fakir
sosial bagi peningkatan derajat Sosial Dinas Sosial
Miskin dan PMKS Lainnya
kualitas hidup dan kesejahteraan
PMKS
2. Program Perlindungan dan
Sosial Dinas Sosial
Jaminan Sosial
3. Meningkatkan peran serta 1. Program Penanggulangan

masyarakat dan organisasi sosial Bencana Berbasis Masyarakat
Sosial Dinas Sosial
dalam penyelenggaraan
2. Program Pemberdayaan dan

Pembinaan Kelembagaan Sosial Dinas Sosial
Kesejahteraan Sosial
3. Program Pelestarian Nilai-Nilai

Kepahlawanan dan Kesetiakawanan Sosial Dinas Sosial
Sosial
Misi 2 : Mempercepat Pembangunan Infrastruktur Wilayah Kepulauan dan Daratan yang Didukung Pengelolaan Sumber Daya Alam serta Lingkungan yang Berkelanjutan
1. Meningkatnya kualitas Proporsi panjang jaringan jalan 60,71% 65,46%

infrastruktur Kabupaten dalam kondisi baik
Proporsi Jumlah Jembatan 43% 60%

Indeks Kinerja Irigasi - 77,00%
1. Meningkatkan pembangunan 1. Meningkatkan kualitas dan 1. Program Pembangunan Jalan Pekerjaan Umum Dinas PU Bina
dan pemeliharaan infrastruktur kuantitas jalan dan jembatan pada dan Penataan Marga
pada wilayah daratan dan wilayah daratan dan kepulauan Ruang
kepulauan
VII - 14
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
2. Program Rehabilitasi / Pekerjaan Umum Dinas PU Bina
Pemeliharaan Jalan dan Penataan Marga
Ruang
3. Program Inspeksi Kondisi Jalan Pekerjaan Umum Dinas PU Bina

dan Penataan Marga
Ruang
4. Program Tanggap Darurat Jalan Pekerjaan Umum Dinas PU Bina

dan Penataan Marga
Ruang
5. Program Pembangunan Sistem Pekerjaan Umum Dinas PU Bina

Informasi / Data Base Jalan dan Penataan Marga
Ruang
6. Program Pembangunan Jembatan Pekerjaan Umum Dinas PU Bina

dan Penataan Marga
Ruang
7. Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Pekerjaan Umum Dinas PU Bina

Jembatan dan Penataan Marga
Ruang
8. Program Tanggap Darurat Pekerjaan Umum Dinas PU Bina

Jembatan dan Penataan Marga
Ruang
9. Program Peningkatan Sarana dan Pekerjaan Umum Dinas PU Bina

Prasarana Alat Berat/kebinamargaan dan Penataan Marga
Ruang
10. Program Peningkatan Sarana dan Pekerjaan Umum Dinas PU Bina

Prasarana Alat Berat/kebinamargaan dan Penataan Marga
Ruang
2. Meningkatakan kualitas dan 1. Program Infrastruktur Keirigasian Pekerjaan Umum Dinas PU SDA
kuantitas sistem irigasi dan dan Penataan
bangunan air lainnya Ruang
2. Program Pemeliharaan, Pekerjaan Umum Dinas PU SDA
Penyediaan Air Baku Dan dan Penataan
Pengendalian Daya Rusak Air Ruang
3. Program Penyediaan dan Pekerjaan Umum Dinas PU SDA

Pengelolahan Data Serta dan Penataan
Pemanfaatan Sumber Daya Air Ruang
VII - 15
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
2. Penataan Ruang yang 1. Meningkatnya ketersediaan Ruang 1. Program Pengendalian dan Pekerjaan Umum Dinas
berkeadilan Terbuka Hijau (RTH) Pemanfaatan Ruang dan Penataan Perumahan
Ruang rakyat, Kawasan
Permukiman dan
Cipta Karya
2. Program Perencanaan Penataan Pekerjaan Umum Dinas

Ruang dan Penataan Perumahan
Permukiman dan
Cipta Karya
2. Peningkatan Pembangunan 1. Program Penataan Bangunan Pekerjaan Umum Dinas

Wilayah Desa dan Perkotaan Gedung dan Penataan Perumahan
Permukiman dan
Cipta Karya
2. Program Pembinaan Lingkungan Pekerjaan Umum Dinas

Sosial dan Penataan Perumahan
Permukiman dan
Cipta Karya
3. Meningkatkan aksesibilitas 1. Meningkatkan kinerja sistem Persentase aksesbilitas wilayah 76,56% 88,77%
wilayah kepulauan pelayanan angkutan umum kepulauan dan daratan
1. Program Pelayanan Angkutan dan Dinas

Perhubungan
Pengujian Sarana Perhubungan
2. Program Pengembangan
Dinas
Sistem/Lingkungan dan Keselamatan Perhubungan
Perhubungan
Transportasi
2. Meningkatkan ketersediaan 1. Program Pengelolaan Prasarana Perhubungan Dinas

prasarana transportasi dan Fasilitas Perhubungan Perhubungan
Perhubungan Dinas
2. Program Pengelolaan Manajemen
Perhubungan
dan Rekayasa Lalu Lintas
VII - 16
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
2. Meningkatnya kualitas sarana Persentase rumah sehat N/A 3,25%
dan prasarana
pemukiman/perumahan secara
memadai
Rasio elektrifikasi 54,47 64,47
1. Pengembangan perumahan 1. Pemenuhan kebutuhan perumahan 1. Program Peningkatan Sarana Perumahan Rakyat Dinas
yang layak dan terjangkau serta Prasarana Perumahan dan dan Kawasan Perumahan
menurunnya persentase permukiman Permukiman Permukiman rakyat, Kawasan
kumuh Permukiman dan
Cipta Karya
2. Pengembangan kinerja 1. Peningkatan ketersediaan air 1. Program Peningkatan Sarana Perumahan Rakyat Dinas
pengelolaan air minum dan bersih dan sanitasi Prasarana Perumahan dan dan Kawasan Perumahan
sanitasi Permukiman Permukiman rakyat, Kawasan
Permukiman dan
Cipta Karya
3. Meningkatnya kelestarian Indeks kualitas air sungai 66,67 70,00

lingkungan
Indeks kualitas udara 72,96 80,56
Indeks Tutupan Lahan/Vegetasi 73,66 76,30
1. Pelestarian lingkungan hidup

secara berkelanjutan
1. Peningkatan pengelolaan dan Lingkungan Hidup Dinas
perlindungan lingkungan hidup oleh 1. Program Penaatan Hukum Lingkungan
seluruh lapisan masyarakat Hidup
Lingkungan Hidup Dinas
2. Program Peningkatan Kapasitas
Lingkungan
Lingkungan Hidup Hidup
Dinas
3. Pengelolaan Sampah dan Limbah
Lingkungan
B3
Hidup
4. Program Inventarisasi Data dan
Lingkungan
Informasi
Hidup
5. Program Penataan Lingkungan Lingkungan
Hidup
6. Program Pemeliharaan Lingkungan Hidup Dinas
Lingkungan Lingkungan
Hidup
VII - 17
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
7. Program Rehabilitasi dan Lingkungan Hidup Dinas
Pemulihan Cadangan Sumber daya Lingkungan
Alam Hidup
8. Penataan Laboratorium
Lingkungan
Lingkungan
Hidup
9. Penataan TPA Lingkungan
Hidup
10. Program Pembinaan Lingkungan
Lingkungan
Sosial
Hidup
2. Pengendalian pencemaran air,

udara dan tanah
1. Peningkatan pengendalian Lingkungan Hidup Dinas

1. Program Pengendalian dan
pencemaran lingkungan Lingkungan
Penanggulangan Pencemaran Air
Hidup
2.Program Pengendalian dan Lingkungan
Penanggulangan Pencemaran Udara Hidup
Misi 3 : Meningkatkan kemandirian perekonomian pedesaaan dan perkotaan dengan memberdayakan potensi ekonomi lokal yang unggul berdaya saing tinggi
1. Meningkatnya kesejahteraan Nilai Tukar Petani N/A 115,30

petani dan nelayan
Nilai Tukar Nelayan N/A 119,70
1. Mengembang kan ekonomi 1. Peningkatan kualitas produksi 1. Program Produksi Pertanian Pertanian Dinas Pertanian
berbasis pertanian unggulan pertanian, perkebunan dan TP dan
(tanaman pangan dan peningkatan pendapatan masyarakat Perkebunan
perkebunan) petani
2. Program Pembinaan Lingkungan Pertanian Dinas Pertanian
Sosial (DBHCHT) TP dan
Perkebunan
2. Mengembangkan ekonomi 1. Peningkatan kualitas produksi 1. Program Pemberdayaan dan Perikanan Dinas Perikanan
berbasis perikanan perikanan guna peningkatan Perlindungan Pelaku Usaha
pendapatan nelayan Perikanan
2. Meningkatnya produksi Pruduksi tanaman pangan dan

pertanian dan perikanan holtikultura
- padi (ton) 219.643,10 241.088,00
VII - 18
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
- jagung (ton) 418.345,70 457.444,60
- kedelai (ton) 7.121,00 8.010,30
- ubi kayu (ton) 104.387,40 108.635,00
Produksi Hasil Perkebunan
- kelapa (ton) 42.643,00 42.663,90
- tembakau (ton) 8.852,18 9.242,30
- cabe jamu (ton) 9.869,28 9.868,20
- jambu mete (ton) 4.822,84 4.822,30
- siwalan (ton) 775,77 776,4
Produksi Hasil perikanan
- Jumlah produksi hasil 47.100,00 49.500,00

perikanan tangkap
- Jumlah produksi hasil 610.172,00 707.260,00
perikanan budidaya
1. Meningkatkan kemampuan, 1. Peningkatan produksi dan 1. Program Produksi Pertanian Pertanian Dinas Pertanian
pengetahuan dan keterampilan produktivitas pertanian dan TP, Holtikultura
masyarakat petani serta perkebunan dalam rangka dan Perkebunan
penyediaan sarana prasarana mendukung upaya swasembada
produksi pertanian dan pangan
perkebunan
2. Program Peningkatan kualitas Pertanian Dinas Pertanian

bahan baku (DBHCHT) TP, Holtikultura
dan Perkebunan
3. Program Produksi Perkebunan Pertanian Dinas Pertanian
TP, Holtikultura
dan Perkebunan
4. Program Bina Usaha Hasil Pertanian Dinas Pertanian
Produksi Pertanian/ Perkebunan TP, Holtikultura
dan Perkebunan
2. Pengembangan dan peningkatan 1. Program Penyediaan Prasarana Pertanian Dinas Pertanian

sarana dan prasarana serta dan Sarana Pertanian TP, Holtikultura
infrastruktur pertanian/perkebunan dan Perkebunan
2. Mengembangkan ekonomi 1. Peningkatan produksi perikanan 1. Program Pengembangan Kelautan dan Dinas Perikanan
berbasis perikanan yang mendukung peningkatan Kelembagaan dan Pendataan serta perikanan
berdaya saing dan berkelanjutan ketersediaan pangan dan menumbuh Pengendalian Usaha Perikanan
kembangkan usaha perikanan
VII - 19
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
2. Program Pengembangan Kelautan dan Dinas Perikanan
Perikanan Tangkap perikanan
3. Program Pembinaan Lingkungan Kelautan dan Dinas Perikanan

Sosial perikanan
3. Meningkatnya konsumsi
pangan dan keragaman pangan
Skor Pola Pangan Harapan 73,5 85
(PPH)
1. Pemenuhan kebutuhan 1. Peningkatan ketersediaan pangan 1. Peningkatan Ketahanan Pangan Dinas
pangan daerah yang Beragam, Bergizi, Seimbang, Masyarakat Ketahanan
Pangan
Aman, Sehat, Utuh dan Halal Pangan dan
Peternakan
2. Peningkatan Penganekaragaman Dinas
Konsumsi dan Keamanan Pangan Pangan Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
Dinas
3. Pencegahan dan Penanggulangan
Pangan Ketahanan
Penyakit Ternak
Pangan dan
Dinas
4. Peningkatan Produksi Peternakan Pangan Ketahanan
Pangan dan
2. Mempromosikan gemar makan 1. Program Pengembangan Budidaya Kelautan dan Dinas Perikanan
ikan Perikanan perikanan
4. Meningkatnya daya saing Persentase pertumbuhan 0,15% 0,15%

sektor industri dan perdagangan industri kecil dan menengah
Persentase Pertumbuhan 11,50% 13,97%

PDRB sektor Perdagangan
Persentase Pertumbuhan 6,43% 6,15%
PDRB sektor Perindustrian
1. Mengoptimal kan kapasitas 1. Mengembangkan sektor industri 1. Program Pengembangan Industri Perindustrian Dinas
industri dan perdagangan yang kecil, menengah dan kreatif Kecil dan Menengah Perindustrian
ada serta mengembangkan dan
potensi usaha baru Perdagangan
2. Program Peningkatan Kemampuan Perindustrian Dinas

Teknologi Industri Perindustrian
dan
VII - 20
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
3. Program Pembinaan Industri Perindustrian Dinas
Perindustrian
dan
Perdagangan
4. Program Pembinaan Lingkungan Perindustrian Dinas
Sosial Perindustrian
dan
Perdagangan
2. Peningkatan jumlah dan kualitas 1. Program Perlindungan Konsumen Perdagangan Dinas

pasar tradisional (pasar tradisional dan Pengamanan Perdagangan Perindustrian
sehat) dan
Perdagangan
2. Program Promosi dan Kerja sama Perdagangan Dinas
Perdagangan Perindustrian
dan
3. Program Pemberantasan Barang Perdagangan Dinas
Kena Cukai Ilegal Perindustrian
dan
4. Program peningkatan efesiensi Perdagangan Dinas
perdagangan dalam negeri Perindustrian
dan
5. Program Pembinaan Pedagang Perdagangan Dinas
Kaki Lima dan Asongan Perindustrian
dan
Perdagangan
5. Meningkatkan Daya Saing Persentase koperasi sehat 2,92% 3%
Koperasi, Usaha Mikro,Kecil dan
Menengah
Persentase pertumbuhan 6% 10%
UMKM
1. Meningkatkan daya saing 1. Penguatan ekonomi kerakyatan 1. Program Pengelolaan Usaha Koperasi, Usaha Dinas Koperasi
koperasi, usaha mikro, kecil dan melalui peningkatan kompetensi dan Simpan Pinjam Kecil dan Menengah Usaha Mikro
menengah berbasis kelompok daya saing koperasi dan usaha mikro,
kecil dan menengah
2. Program Penguatan Kualitas Koperasi, Usaha Dinas Koperasi

Kelembagaan Koperasi Kecil dan Menengah Usaha Mikro
3.Program Peningkatan Manajemen Koperasi, Usaha Dinas Koperasi
Usaha Koperasi Kecil dan Menengah Usaha Mikro
4. Program Peningkatan Usaha Mikro Koperasi, Usaha Dinas Koperasi
Kecil dan Menengah Usaha Mikro
5. Program Pembinaan Lingkungan Koperasi, Usaha Dinas Koperasi

Sosial Kecil dan Menengah Usaha Mikro
VII - 21
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
6. Meningkatnya daya tarik Persentase kunjungan 30% 90%
pariwisata wisatawan
Persentase kontribusi sektor 15% 15%
1. Mengembangkan dan 1. Mengembangkan dan Program pengembangan pemasaran Pariwisata Disparbudpora

mempromosi kan pariwisata mempromosikan potensi pariwisata pariwisata
unggulan daerah
Program pengembangan destinasi Pariwisata Disparbudpora
pariwisata, pengawasan
kepariwisataan dan Pemberdayaan
Sumber Daya Pariwisata
7. Meningkatnya daya tarik Jumlah investor (orang) 4.663 6.827

investasi
Jumlah nilai investasi (juta Rp) 408.347 481.621
1. Mengembangkan iklim yang 1. Menciptakan iklim investasi yang 1. Program Iklim Investasi dan Penanaman Modal Dinas
kondusif bagi investasi dan kondusif Realisasi Investasi Penanaman
pelaku usaha ekonomi baru Modal Dan
PTSP
2. Program Promosi dan Kerjasama Penanaman Modal Dinas
Investasi Penanaman
Modal Dan
2. Meningkatkan kualitas 1. Program Pengembangan Data/ Penanaman Modal Dinas

pemanfaatan sistem informasi Informasi Penanaman
tekhnologi Modal Dan
PTSP
3. Meningkatkan kesadaran dan 1. Program Peningkatan Pelayanan Penanaman Modal Dinas

partisipasi masyarakat dalam Administrasi Perizinan Penanaman
perizinan Modal Dan
PTSP
2. Program Penataan Peraturan Penanaman Modal Dinas
Perundang-undangan Perizinan Penanaman
Modal Dan
8. Meningkatnya kemandirian Persentase PAD terhadap 10,14% 10,85%

keuangan pemerintah daerah APBD
1. Meningkatkan penggalian 1. Meningkatkan kontribusi pajak, 1. Program pengembangan Potensi Keuangan BPPKAD
objek pajak dan retribusi retribusi, hasil pengelolaan daerah PAD
yang dipisahkan dan lain-lain
pendapatan yang sah terhadap PAD
VII - 22
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
2. Program Administrasi Keuangan BPPKAD
Perbendaharaan Daerah
3. Program Pengelolaan dan Keuangan BPPKAD

Pertanggungjawaban Keuangan
Daerah
4. Program Penatausahaan dan Tata Keuangan BPPKAD
Kelola Administrasi Aset
5. Program Peningkatan dan Keuangan BPPKAD

Pengembangan Pengelolaan
Anggaran
Misi 4 : Meningkatkan kultur dan tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel
1. Terwujudnya akuntabilitas Nilai SAKIP CC BB
keuangan dan kinerja PEMDA
Opini BPK WDP WTP
Peringkat LPPD n/a 7
1. Terwujudnya SDM Aparatur 1.Implementasi SPIP (Sistem 1. Program Peningkatan Kapasitas Pengawasan Inspektorat
yang memiliki kompetensi dan Pengendalian Intern Pemerintah) Sumber Daya Aparatur
berintegritas SKPD
2. Program Peningkatan Manajemen Pengawasan Inspektorat

dan Pelayanan Administrasi
3. Program Perencanaan dan Pengawasan Inspektorat

Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
2. Peningkatan kompetensi dan 1. Program Peningkatan disiplin ASN

integritas SDM aparatur sipil negara Kepegawaian BKPSDM
2. Program Pengelolaan Administrasi

Kepegawaian BKPSDM
Mutasi ASN
3. Program Penyusunan Formasi

Kepegawaian BKPSDM
dan Pengadaan ASN
5. Program Pengembangan Pendidikan dan

BKPSDM
Kompetensi SDM Pelatihan
2. Mewujudkan Pengelolaan
keuangan SKPD yang akuntabel
VII - 23
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
1. Review LKPD dan RKA, Review 1. Program Perencanaan dan Pengawasan Inspektorat
dan Evaluasi SAKIP Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
3. Mewujudkan tata kelola

pemerintahan yang baik dan
bersih
1. Pengembangan sistem pelaporan 1. Program Perencanaan dan Pengawasan Inspektorat
2. Pelaksanaan kebijakan sistem dan 1. Program Peningkatan Manajemen Pengawasan Inspektorat
prosedur pengawasan dan Pelayanan Administrasi
2. Program peningkatan kapasitas Pengawasan Inspektorat

sumber daya aparatur
3. Mewujudkan pelaksanaan 1. Program Perencanaan Perencanaan BAPPEDA

perencanaan pembangunan secara Pembangunan Daerah
sistematis dan terpadu berbasis
kepentingan rakyat
2. Program Perencanaan Perencanaan BAPPEDA
Pembangunan Ekonomi

Pembangunan Sosial Budaya

Pembangunan SDA

pembangunan perhubungan
6. Program Pengembangan Wilayah Perencanaan BAPPEDA

Kepulauan
7. Program Pengembangan Perencanaan BAPPEDA

data/informasi
8. Program Perencanaan BAPPEDA
Perencanaan/Pengembangan Ruang
dan Wilayah
Penelitian dan BAPPEDA
9. Program Penelitian dan Pengkajian
Pengembangan
Daerah
10. Program Pembinaan dan Administrasi Kantor

Peningkatan Aparatur Desa pemerintahan Kecamatan
VII - 24
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
11. Program Peningkatan Pelayanan Administrasi Sekretariat
Kedinasan Kepala Daerah/ Wakil pemerintahan Daerah (Bagian
Kepala Daerah Umum)
12. Program Optimalisasi Administrasi Sekretariat
Penyelenggaraan Tugas-Tugas pemerintahan Daerah (Bagian
Umum Pemerintahan Daerah Pemerintahan
Umum dan
Otoda)
13. Program Fasilitasi pembinaan Administrasi Sekretariat
keagamaan, pendidikan, pemerintahan Daerah (Bagian
kepemudaaan, kesehatan, dan Kesejahteraan
kemasyarakatan Masyarakat)
14. Program Fasiltasi Pelayanan Administrasi Sekretariat

Administrasi Pelaksanaan pemerintahan Daerah(Bagian
Pembangunan Daerah Pembangunan)
15. Program Peningkatan Pelayanan Administrasi Sekretariat
Administrasi Pengadaan Barang dan pemerintahan Daerah(Bagian
Jasa Pembangunan)
16. Program Peningkatan Layanan Administrasi Sekretariat
Dokumentasi, Pemberitaan pemerintahan Daerah (Bagian
Pembangunan dan keprotokolan Humas dan
17. Program Penataan Produk Administrasi Protokol)
Sekretariat
hukum yang berkualitas pemerintahan Daerah (Bagian
Hukum)
18. Program Optimalisasi Informasi Administrasi Sekretariat
Hukum dan pengawalan kasus pemerintahan Daerah (Bagian
hukum. Hukum)
19. Program Pengembangan dan Administrasi Sekretariat
pengendalian perekonomian daerah pemerintahan Daerah (Bagian
Perekonomian)
20. Program Penataan Kelembagaan Administrasi Sekretariat
dan Penyempurnaan Kebijakan pemerintahan Daerah (Bagian
Sistem Prosedur Organisasi Organisasi)
Perangkatan Daerah
21. Program Fasilitasi dan Panataan Administrasi Sekretariat
Prosedur Sistem Kebijakan pemerintahan Daerah (Bagian
Pelayanan Publik Organisasi)
22. Program Fasilitasi Peningkatan Administrasi Sekretariat
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instasi pemerintahan Daerah (Bagian
Pemerintah Organisasi)
23. Fasilitasi Pembinaan Pengelolaan Administrasi Sekretariat
Bidang energi dan sumber daya alam pemerintahan Daerah (Bagian
Sumber Daya
Alam)
VII - 25
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
2. Meningkatnya Kualitas Nilai SKM Unit-unit layanan N/A 95,8
Pelayanan Pemerintah Daerah Publik
Peringkat E-Goverment N/A 5
1. Melakukan Pengukuran 1. Menyelenggarakan Survey Indeks 1. Program Pelayanan Informasi Data Kepegawaian BKPSDM
Indeks Kepuasan Masyarakat Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap Kepegawaian
layanan administrasi kepegawaian
2. Menyediakan sarana dan 1. Pengadaan blanko dan formulir 1. Program Pengelolaan Informasi Administrasi Dispendukpen
prasarana sebagai penunjang pelayanan Administrasi Kependudukan kependudukan dan capil
tersedianya data dan informasi pencatatan sipil
kependudukan yang akurat
3. Meningkatkan pelayanan 1. Melaksanakan Sosialisasi kepada 1. Program Pelayanan Pencatatan Administrasi Dispendukpen
prima kepada masyarakat dalam masyarakat arti pentingnya Sipil kependudukan dan capil
rangka penerbitan Akta Catatan kepemilikan Dokumen Kependudukan pencatatan sipil
Sipil, KTP dan KK dan Pencatatan Sipil
4. Menertibkan Pelayanan 1. Melaksanakan pelayanan 1. Program Pelayanan Pendaftaran Administrasi Dispendukpen

berbasiskan SIAK menggunakan SIAK berdasarkan Penduduk kependudukan dan capil
SOP pencatatan sipil
5. Mengembangkan sistem 1. Mengembangkan sistem informasi 1. Program pengembangan Komunikasi dan Dinas
informasi dan komunikasi secara dan komunikasi berbasis pada informasi, Komunikasi dengan media informatika Komunikasi dan
terpadu untuk mendukung pengembangan Tekhnologi Informasi massa Informatika
informasi layanan publik
2. Program Pengelolahan dan Komunikasi dan Dinas

pemanfaatan informasi dengan informatika Komunikasi dan
Media massa Informatika
6. Menyediakan dan 1. Menyediakan Infrastruktur guna 1. Program Pemanfaatan sarana dan Komunikasi dan Dinas
mengembang kan infrastruktur mengintegrasikan sistem pelayanan prasarana TIK informatika Komunikasi dan
TIK publik Informatika
2. Program Persandian Daerah
7. Tersedianya data dan statistik 1. Menyediakan data dan statistik 1. Program pengembangan data Statistik Dinas
daerah daerah statistik Komunikasi dan
Informatika
VII - 26
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
8. Mengurangi resiko bencana 1. Mengurangi tingkat resiko bencana 1. Program Pencegahan dan Ketentraman, Badan
dan meningkatkan ketangguhan Kesiapsiagaan ketertiban umum Penanggulangan
pemerintah daerah dan serta perlindungan Bencana Daerah
masyarakat dalam menghadapi masyarakat
bencana
2. Meningkatkan kapasitas 1. Program Kedaruratan dan Ketentraman, Badan

pemerintah daerah dan masyarakat Pemenuhan Kebutuhan Logistik ketertiban umum Penanggulangan
dalam menanggulangi bencana serta perlindungan Bencana Daerah
masyarakat
2. Program Rehabilitasi dan Ketentraman, Badan

rekonstruksi ketertiban umum Penanggulangan
serta perlindungan Bencana Daerah
masyarakat
9. Meningkatkan minat baca 1. Memperluas jaringan layanan dan 1. Program Budaya baca, Perpustakaan Dinas
masyarakat kapasitas perpustakaan pembinaan, pengolahan dan Perpustakaan
pengembangan perpustakaan dan Kearsipan
10. Meningkatkan SDM 1. Peningkatan Sistem Administrasi 1. Program Penyelenggaraan Kearsipan Dinas
pengelola kearsipan dan sistem dan pengembangan SDM kearsipan Kearsipan Perpustakaan
administrasi kearsipan yang SKPD dan Kearsipan
berkualitas
11. Pemenuhan aksesibilitas 1. Peningkatan dialog dan komunikasi 1. Program Fasilitasi Penyerapan Administrasi Sekretariat
aspirasi masyarakat dengan elemen masyarakat Aspirasi Masyarakat dan Publikasi pemerintahan DPRD
Kegiatan DPRD
12. Penyiapan dokumen raperda 1. Penyiapan dokumen raperda yang Administrasi Sekretariat
yang disampaikan kepada DPRD disampaikan kepada DPRD 1. Fasilitasi penyusunan dan pemerintahan DPRD
penyajian data produk hukum DPRD
Administrasi Sekretariat
2. Fasilitasi kegiatan rapat dan pemerintahan DPRD
penyusunan risalah hasil rapat DPRD
Misi 5 : Meningkatkan tata kelola kehidupan masyarakat aman dan kondusif melalui partisipasi masyarakat serta stakeholder dalam proses pembangunan
1. Terwujudnya peningkatan Persentase BUMDes yang N/A 2.99% (50 unit

pemberdayaan masyarakat sehat BUMDes)
dalam aspek ketahanan
lingkungan (Ekologi) , ketahanan
ekonomi dan ketahanan sosial
VII - 27
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
Persentase Desa Mandiri N/A 0,3% (1 Desa)
Persentase Desa Tertinggal 37.27% (123 37.27% (123

Desa) Desa)
1. Memandirikan desa dengan 1. Pemenuhan Kebutuhan Dasar 1. Program Peningkatan Pemberdayaan Dinas
mengoptimalkan potensi dan Masyarakat (Basic Need Approach) Pendayagunaan Kelistrikan untuk masyarakat desa Pemberdayaan
sumberdaya yang ada dengan kawasan pemukiman/perumahan Masyarakat dan
meningkatkan kapasitas Desa
pemerintahan desa dalam
melakukan pemberdayaan
masyarakat desa
2. Pengembangan Partisipasi, 1. Program peningkatan partisipasi Pemberdayaan Dinas

Keswadayaan & Kamandirian masyarakat dalam membangun desa masyarakat desa Pemberdayaan
Masyarakat (Self Realiance Masyarakat dan
Approach) Desa
3. Pengorganisasi & Pelembagaan 1. Program Pengembangan dan Pemberdayaan Dinas

Masyarakat (Community Based Peningkatan Kapasitas Kelembagaan masyarakat desa Pemberdayaan
Organizations Approach) Masyarakat Masyarakat dan
Desa
4. Pemberdayaan Masyarakat 1. Program peningkatan kapasitas Pemberdayaan Dinas

Pedesaan (Rural Community pemerintahan desa masyarakat desa Pemberdayaan
Approach) Masyarakat dan
Desa
5. Pengelolaan Lintas Sektor dan 1. Program Peningkatan Pemberdayaan Dinas

Program Masyarakat (Cross Sectoral Pendayagunaan Teknologi Tepat masyarakat desa Pemberdayaan
And Programmes Approach) Guna Masyarakat dan
Desa
6. Pengembangan Ekonomi Rakyat 1. Program Pengembangan Pemberdayaan Dinas

(Prosperity Approach) Lembaga Ekonomi Pedesaan masyarakat desa Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
2. Meningkatnya keamanan dan Persentase Tingkat 100% 100%

ketertiban masyarakat Penyelesaian Pelanggaran
KAMTIBMAS
1. Meningkatkan keamanan, 1. Peningkatan cakupan Patroli Satpol 1. Program Pemeliharaan Ketentraman, Satuan Polisi
ketentraman dan ketertiban di PP guna terciptanya suasana yang Ketentraman dan Ketertiban Umum Ketertiban Umum Pamong Praja
masyarakat tertib, tenteram dan aman dan Perlindungan
Masyarakat
VII - 28
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
2. Program Pemberantasan Barang Ketentraman, Satuan Polisi
Kena Cukai Ilegal Ketertiban Umum Pamong Praja
3. Program Penegakan Perda dan dan Perlindungan
Ketentraman, Satuan Polisi
Peraturan Bupati Ketertiban Umum Pamong Praja
dan Perlindungan
2. Menciptakan situasi kondusif yang 1. Program pendidikan politik Administrasi Badan Kesatuan
dapat menciptakan politik yang sehat masyarakat Pemerintahan Bangsa dan
Politik
2. Meningkatkan kepatuhan 1. Peningkatan kesadaran hukum dan 1. Program peningkatan Administrasi Badan Kesatuan
masyarakat terhadap Perda dan penegakannya pemberantasan penyakit masyarakat Pemerintahan Bangsa dan
Peraturan Perundangan lainnya (pekat) Politik
3. Meningkatnya kesetaraan Indeks Pembangunan Gender 167 100

gender serta perlindungan
perempuan dan anak
Kabupaten Layak Anak n/a
(Peringkat)
1. Peningkatan kesetaraan dan 1. Mempercepat penyetaraan gender 1. Program Penguatan Kelembagaan Pemberdayaan DP3AKB
perlindungan terhadap melalui Perencanaan Penganggaran Pengarusutamaan Gender (PUG) Perempuan dan
perempuan dan anak yang ber Responsif Gender Dan Pengarusutamaan Hak Anak perlindungan anak
(PUHA)
2. Program Perempuan di Pemberdayaan DP3AKB
Perdesaan Perempuan dan
perlindungan anak
3. Peningkatan Kualitas Hidup dan Pemberdayaan DP3AKB
Perlindungan Perempuan Perempuan dan
perlindungan anak
2. Peningkatan kesejahteraan 1. Mewujudkan keluarga bahagia dan Pengendalian DP3AKB

keluarga sejahtera 1. Program Keluarga Berencana Penduduk dan KB
2. Program Pengendalian Penduduk Pengendalian DP3AKB
Penduduk dan KB
Misi 6 : Meningkatkan nilai-nilai keagamaan dan budaya serta nasionalisme yang didukung kearifan lokal dalam kehidupan bermasyarakat
1. Meningkatnya toleransi dan Persentase penyelesaian 95% 100%

komunikasi antar umat konflik sosial
beragama
Indeks Pelestarian seni dan 60% 80%
budaya
1. Peningkatan toleransi 1. Terciptanya keterpaduan dan 1. Program ideologi, wawasan Administrasi Bakesbangpol
kerukunan dalam kehidupan kerukunan semua unsur dalam kebangsaan, ketahanan bangsa dan Pemerintahan
beragama di masyarakat kehidupan beragama HAM
VII - 29
CAPAIAN KINERJA
SKPD
INDIKATOR KINERJA
(OUTCOME)
JAWAB
2016 2021
2. Meningkatnya Pelestarian
Nilai-nilai seni dan budaya
1. Peningkatan potensi seni dan 1. Pengembangan seni dan Program pengelolaan keragaman Kebudayaan Disparbudpora
budaya daerah pelestarian budaya daerah seni dan budaya
2. Pemberdayaan potensi 1. Pembinaan pemuda dan olahraga Program peningkatan peran serta Kepemudaan dan Disparbudpora
kepeloporan dan kewirausahaan melalui organisasi kepemudaan dan kepemudaan olah raga
Pemuda serta pengembangan keolahragaan
olahraga
Program pembinaan dan Kepemudaan dan Disparbudpora
pemasyarakatan olahraga olah raga
VII - 30
Tabel 7.1
Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah
CAPAIAN KINERJA
INDIKATOR KINERJA OPD PENANGGUNG
SASARAN STRATEGI Arah Kebijakan PROGRAM URUSAN
(OUTCOME) KONDISI KONDISI JAWAB
AWAL AKHIR
Tahun 2016 Tahun 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Meningkatnya akses dan kualitas Rata-rata Lama Sekolah 6,28 7,65
pendidikan
Angka Harapan Lama Sekolah 12,85 13,94
1.Peningkatan aksesibilitas 1. Melanjutkan upaya untuk memenuhi

pendidikan hak seluruh penduduk mendapatkan
layanan pendidikan dasar berkualitas 1. Program Peningkatan Akses PAUD Pendidikan Dinas Pendididkan
(Wajar Dikdas 9 Tahun)
2. Program Peningkatan Akses Sekolah

Dasar (SD) Pendidikan Dinas Pendididkan
3. Program Peningkatan Akses SMP Pendidikan Dinas Pendididkan
4. Program Peningkatan Akses PNF Pendidikan Dinas Pendididkan
2. Peningkatan kualitas pendidikan 1. Peningkatan integritas dan kualitas hasil Dinas Pendididkan
pendidikan 1. Program Peningkatan Kualtas PAUD Pendidikan
2. Program Peningkatan Kualtas Sekolah Dinas Pendididkan

Pendidikan
Dasar (SD)
Dinas Pendididkan
3. Program Peningkatan Kualtas SMP Pendidikan
Dinas Pendididkan
4. Program Peningkatan Kualitas PNF Pendidikan
2. Peningkatan kompetensi tenaga Pendidikan Dinas Pendididkan

kependidikan 1. Program Peningkatan Kompetensi
Pendidik dan Tenaga Kependidikan (PTK)
Pendidikan Dinas Pendididkan

2. Program Kualifikasi akademik PTK
2. Meningkatnya derajat kesehatan Angka Harapan Hidup 70,60 71,50

masyarakat
1. Meningkatkan upaya kesehatan 1. Meningkatkan upaya pengendalian 1. Program Pencegahan dan Kesehatan Dinas Kesehatan
masyarakat melalui peningkatan penyakit dan masalah kesehatan akibat Penanggulangan Penyakit Menular
layanan kesehatan yang berkualitas bencana
2. Program Pencegahan dan Kesehatan Dinas Kesehatan

Penanggulangan Tidak Penyakit Menular
3. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan Dinas Kesehatan

Kesehatan
RPJMD Perubahan Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021 VII - 39

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
2. Meningkatkan pelayanan kesehatan 1. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Dinas Kesehatan
masyarakat yang berkualitas Kesehatan
2. Program Peningkatan Keselamatan Ibu Kesehatan Dinas Kesehatan

melahirkan dan anak
3. Upaya Kesehatan Masyarakat Kesehatan Dinas Kesehatan
4. Program Perbaikan Gizi Masyarakat Kesehatan Dinas Kesehatan
5. Program Promosi Kesehatan dan

Kesehatan Dinas Kesehatan
Pemberdayaan Masyarakat
6. Program Pengembangan Lingkungan

Sehat
7. Program Pengawasan Obat dan

Makanan
8. Program Pengelolaan Data dan

Informasi Kesehatan
3. Meningkatnya pemerataan akses dan 1. Program Pengadaan, Peningkatan dan Kesehatan Dinas Kesehatan
mutu fasilitas kesehatan Perbaikan Sarana dan Prasarana
Puskesmas/Puskesmas Pembantu dan
Jaringannya
2. Program pengadaan, peningkatan Kesehatan Dinas Kesehatan

sarana dan prasarana rumah sakit/rumah
sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah
sakit mata
4. Meningkatkan jumlah, jenis, kualitas dan 1. Program Perencanaan, Pengadaan. Kesehatan Dinas Kesehatan
pemerataan tenaga kesehatan Pendayagunaan Dan Pengembangan
SDM Kesehatan
5. Peningkatan layanan kesehatan pada 1. Prog. Pengadaan, Peningk. Sarana & Kesehatan RSUD dr. H. Moh. Anwar
RSUD yang berkualitas Prasarana Rumah Sakit/RS. Paru/RS.
Mata
2. Program Peningkatan Kualitas Kesehatan RSUD dr. H. Moh. Anwar

Pelayanan Kesehatan
3. Pembinaan Lingkungan Sosial Kesehatan RSUD dr. H. Moh. Anwar
4. Program Upaya Kesehatan Perorangan Kesehatan RSUD dr. H. Moh. Anwar

(UKP)
3. Meningkatnya Kesejahteraan Angka Kemiskinan 18,90% 15,47%

Masyarakat
Tingkat Pengangguran Terbuka 3,14% 3,02%

(TPT)

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
Penurunan Masalah Sosial (%)
1. Peningkatan akses serta peluang 1. Memperluas akses informasi dan 1. Program Peningkatan Kesempatan Tenaga Kerja Dinas Tenaga Kerja
kesempatan kerja dan berusaha peluang kerja Kerja
2. Program Peningkatan Kualitas dan Tenaga Kerja Dinas Tenaga Kerja

Produktivitas Tenaga Kerja
3. Program Perlindungan Pengembangan Tenaga Kerja Dinas Tenaga Kerja

Lembaga Ketenagakerjaan
Tenaga Kerja Dinas Tenaga Kerja

4. Program Pembinaan Lingkungan Sosial
1. Program Pemberdayaan Fakir Miskin,

2. Menurunkan persentase masalah 1. Meningkatkan pelayanan dasar PMKS
dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial Dinas Sosial
sosial bagi masyarakat kurang mampu
Sosial (PMKS) Lainnya
2. Program Peningkatan Pelayanan dan

Sosial Dinas Sosial
Rehabilitasi UPT
3. Program Pengembangan
Sosial Dinas Sosial
4. Program Pelayanan dan Rehabilitasi

Sosial Dinas Sosial
2. Meningkatkan kualitas program

pemberdayaan dan perlindungan sosial 1. Program Perlindungan dan Jaminan
Sosial Dinas Sosial
bagi peningkatan derajat kualitas hidup Sosial
dan kesejahteraan PMKS
2. Program Pemberdayaan Fakir Miskin,

dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial Dinas Sosial
3. Program Pembinaan Para Penyandang

Sosial Dinas Sosial
Cacat dan Trauma
3. Meningkatkan peran serta masyarakat 1. Program Pemberdayaan dan

dan organisasi sosial dalam Pembinaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial Dinas Sosial
penyelenggaraan kesejahteraan sosial Sosial
2. Program Penanggulangan Bencana

Sosial Dinas Sosial
Berbasis Masyarakat
3. Program Pelestarian Nilai-Nilai

Kepahlawanan dan Kesetiakawanan Sosial Dinas Sosial
Sosial

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
1. Meningkatnya kualitas infrastruktur Proporsi panjang jaringan jalan 416 ASN 718 ASN
Kabupaten dalam kondisi baik
Proporsi Jumlah Jembatan 43% 60%

Luas areal yang dapat dialiri Irigasi 67,40% 73,28%
1. Meningkatkan pembangunan dan 1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas 1. Program Pembangunan Jalan dan Pekerjaan Umum DInas PU Bina Marga
pemeliharaan infrastruktur pada jalan dan jembatan pada wilayah daratan Jembatan dan Penataan dan Dinas PU
wilayah daratan dan kepulauan dan kepulauan Ruang Perumahan Rakyat,
Cipta Karya dan Tata
Ruang
2. Program Rehabilitasi / Pemeliharaan Pekerjaan Umum DInas PU Bina Marga

Jalan & Jembatan dan Penataan
Ruang
3. Program Inspeksi Kondisi Jalan dan Pekerjaan Umum DInas PU Bina Marga
Jembatan dan Penataan
Ruang
4. Program Tanggap Darurat Pekerjaan Umum DInas PU Bina Marga

dan Penataan
Ruang
5. Program Pembangunan Sistem Pekerjaan Umum DInas PU Bina Marga

Informasi / Data Base Jalan dan dan Penataan
Jembatan Ruang
2. Meningkatakan kualitas dan kuantitas 1. Pengembangan & Pengelolaan Jar. Pekerjaan Umum DInas PU SDA
sistem irigasi dan bangunan air lainnya Irigasi Rawa & Jar. Pengairan lainnya. dan Penataan
Ruang
2. Program Penyediaan dan Pengelolaan Pekerjaan Umum DInas PU SDA
Air Baku dan Penataan
Ruang
3. Pengembangan, Pengelolaan, dan Pekerjaan Umum DInas PU SDA

Konservasi Sungai, Danau & Sumber dan Penataan
Daya AirLainnya Ruang
4. Pengendalian Banjir Pekerjaan Umum DInas PU SDA
dan Penataan
Ruang
5. Pengembangan Dan Pengelolaan Data Pekerjaan Umum DInas PU SDA
Hidrologi dan Penataan
Ruang
6. Program Penyediaan Dan Pengelolaan Pekerjaan Umum DInas PU SDA
Sistem Informasi/Database Sumber Daya dan Penataan
Air Ruang

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
7. Program Tanggap Darurat Bencana Pekerjaan Umum DInas PU SDA
Banjir dan Penataan
Ruang
2. Penataan Ruang….. 1. Meningkatnya ketersediaan Ruang 1. Program Pemanfaatan Ruang Pekerjaan Umum Dinas Perumahan
Terbuka Hijau (RTH) dan Penataan rakyat, Kawasan
Ruang Permukiman dan Cipta
Karya
2. Program Pengendalian Pemanfaatan Pekerjaan Umum Dinas Perumahan

Ruang dan Penataan rakyat, Kawasan
Karya
3. Program Perencanaan Tata Ruang Pekerjaan Umum Dinas Perumahan

dan Penataan rakyat, Kawasan
Karya
2. …… Pekerjaan Umum Dinas Perumahan

Program pengembangan Wilayah dan Penataan rakyat, Kawasan
Strategis dan Cepat Tumbuh Ruang Permukiman dan Cipta
Karya
Pekerjaan Umum Dinas Perumahan

Program pembangunan infrastruktur dan Penataan rakyat, Kawasan
perdesaaan
Karya
Pekerjaan Umum Dinas Perumahan

Program Penataan penguasaan, dan Penataan rakyat, Kawasan
pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan Ruang Permukiman dan Cipta
tanah Karya
2. Meningkatnya aksesibilitas dan Persentase aksesbilitas wilayah 76,56% 88,77%

kualitas layanan transportasi kepulauan dan daratan
1. Meningkatkan aksesibilitas wilayah 1. Meningkatkan kinerja sistem pelayanan

1. Program Peningkatan Pelayanan
kepulauan angkutan umum Perhubungan Dinas Perhubungan
Angkutan
2. Program Peningkatan Kelaikan

Perhubungan Dinas Perhubungan
Pengoperasian Kendaraan Bermotor
2. Meningkatkan ketersediaan prasarana Perhubungan Dinas Perhubungan

transportasi 1. Program Pembangunan Prasarana dan
Fasilitas Perhubungan

2. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan
Prasarana dan Fasilitas Perhubungan

3. Program Operasional Prasarana
Perhubungan

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
4. Program Peningkatan Keselamatan Perhubungan Dinas Perhubungan
Transportasi
5. Program Pengelolaan Manajemen dan
Rekayasa Lalu Lintas
6. Program Pengembangan Sistem dan Perhubungan Dinas Perhubungan

Lingkungan Transportasi
3. Meningkatnya kualitas sarana dan Persentase rumah sehat

prasarana pemukiman/perumahan
secara memadai
Rasio elektrifikasi 54,47 64,47
1. Pengembangan perumahan 1. Pemenuhan kebutuhan perumahan 1. Program Pengembangan Perumahan Perumahan Rakyat Dinas Perumahan
yang layak dan terjangkau dan Kawasan rakyat, Kawasan
Permukiman Permukiman dan Cipta
Karya
2. Program Perbaikan Perumahan dan Perumahan Rakyat Dinas Perumahan

Permukiman dan Kawasan rakyat, Kawasan
Karya
2. Menurunnya prosentase permukiman 1. Program Lingkungan Sehat Perumahan Perumahan Rakyat Dinas Perumahan
kumuh baik di kepulauan dan daratan dan Kawasan rakyat, Kawasan
Karya
2. Program Pengawasan dan Perumahan Rakyat Dinas Perumahan

Pengendalian Bangunan dan Kawasan rakyat, Kawasan
Karya
3. Program Pengembangan Infrastruktur Perumahan Rakyat Dinas Perumahan

Sosial Dan Ekonomi ( PISEW ) dan Kawasan rakyat, Kawasan
Karya
2. Pengembangan kinerja 1. Peningkatan ketersediaan air bersih dan 1. Program Pengembangan Kinerja Perumahan Rakyat Dinas Perumahan
pengelolaan air minum dan sanitasi sanitasi Pengelolaan Air Minum dan Air limbah dan Kawasan rakyat, Kawasan
Karya
2. Program Pembinaan Eksplorasi Air Perumahan Rakyat Dinas Perumahan

Tanah/Air Bawah Tanah dan Kawasan rakyat, Kawasan
Karya
4. Meningkatnya kualitas Lingkungan Indeks kualitas air sungai 66,67 70,00

hidup dan pengendalian pencemaran
air, udara dan kerusakan tanah

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
Indeks kualitas udara 72,96 80,56
Indeks Tutupan Lahan/Vegetasi 73,66 76,30
1. Pelestarian lingkungan hidup

secara berkelanjutan
1. Peningkatan pengelolaan dan 1. Program Penaatan Hukum dan Lingkungan Hidup Dinas Lingkungan Hidup
perlindungan lingkungan hidup oleh Peningkatan Kapasitas Pengelolaan
seluruh lapisan masyarakat Sungai
Lingkungan Hidup Dinas Lingkungan Hidup
2. Program Penaatan Hukum dan
Peningkatan Kapasitas Lingkungan

3. Pengelolaan Sampah dan Limbah B3
Bantaran Sungai
4. Pengelolaan Sampah dan Limbah B3 Lingkungan Hidup Dinas Lingkungan Hidup

Daerah Pemuliman, Pusat Keramaian dan
Fasilitas Umum
5. Program Penataan Lingkungan dan
Perlindungan SDA

6. Program Rehabilitasi dan Pemulihan
Cadangan Sumber Daya Alam
2. Pengendalian pencemaran air,

udara dan tanah
1. Peningkatan pengendalian pencemaran Lingkungan Hidup Dinas Lingkungan Hidup

lingkungan
Penanggulangan Pencemaran Air

Misi 3 : Meningkatkan kemandirian perekonomian pedesaaan dan perkotaan dengan memberdayakan potensi ekonomi lokal yang unggul berdaya saing tinggi
1. Meningkatnya kesejahteraan petani Nilai Tukar Petani

dan nelayan
Nilai Tukar Nelayan
1. Mengembang kan ekonomi 1. Peningkatan kualitas produksi 1. Program Peningkatan Kesejahteraan Pertanian Dinas Pertanian TP dan
berbasis pertanian unggulan pertanian, perkebunan dan peningkatan Petani Perkebunan
(tanaman pangan dan perkebunan) pendapatan masyarakat petani
2. Program peningkatan pemasaran hasil Pertanian Dinas Pertanian TP dan

produksi pertanian/perkebunan Perkebunan

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
3. Program Pengembangan Agribisnis Pertanian Dinas Pertanian TP dan
Perkebunan
4.Program Peningkatan Kualitas Bahan Pertanian Dinas Pertanian TP dan

Baku Perkebunan
2. Mengembang kan ekonomi 1. Peningkatan kualitas produksi perikanan 1. Program Pengembangan Teknologi Perikanan Dinas Perikanan
berbasis perikanan guna peningkatan pendapatan nelayan Kelautan dan Perikanan Tepat Guna
2. Program Pengembangan Perikanan Perikanan Dinas Perikanan

Tangkap
3. Program Pengembangan Kawasan Perikanan Dinas Perikanan

Budidaya Laut, Air Payau dan Air Tawar
2. Meningkatnya produksi pertanian Pruduksi tanaman pangan dan

dan perikanan holtikultura
- padi (ton) 219.643,10 241.088,00

- jagung (ton) 418.345,70 457.444,60
- kedelai (ton) 7.121,00 8.010,30
- ubi kayu (ton) 104.387,40 108.635,00
Produksi Hasil Perkebunan
- kelapa (ton) 42.643,00 42.663,90
- tembakau (ton) 8.852,18 9.242,30
- cabe jamu (ton) 9.869,28 9.868,20
- jambu mete (ton) 4.822,84 4.822,30
- siwalan (ton) 775,77 776,4
Produksi Hasil perikanan
- Jumlah produksi hasil perikanan 47.100,00 49.500,00
tangkap
- Jumlah produksi hasil perikanan 610.172,00 707.260,00
budidaya
1. Meningkatkan kemampuan, 1. Peningkatan produksi dan produktivitas 1. Program Peningkatan Hasil Tanaman Pertanian Dinas Pertanian TP,
pengetahuan dan keterampilan pertanian dan perkebunan dalam rangka Pangan Holtikultura dan
masyarakat petani serta penyediaan mendukung upaya swasembada pangan Perkebunan
sarana prasarana produksi pertanian
dan perkebunan
2. Program peningkatan produksi Pertanian Dinas Pertanian TP,

pertanian/perkebunan Holtikultura dan
Perkebunan
2. Pengembangan dan peningkatan 1. Program peningkatan produksi Pertanian Dinas Pertanian TP,
sarana dan prasarana serta infrastruktur pertanian/perkebunan Holtikultura dan
pertanian/perkebunan Perkebunan

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
2. Program peningkatan penerapan Pertanian Dinas Pertanian TP,
teknologi pertanian/perkebunan Holtikultura dan
Perkebunan
2. Mengembangkan ekonomi berbasis 1. Peningkatan produksi perikanan 4. Program Perlindungan dan Kelautan dan Dinas Perikanan
perikanan yang berdaya saing dan mendukung peningkatan ketersediaan Pengendalian Usaha Perikanan perikanan
berkelanjutan pangan dan menumbuh kembangkan
usaha perikanan
5. Program Pengembangan Wirausaha Kelautan dan Dinas Perikanan
Muda Pengolahan Hasil Perikanan perikanan
Kelautan dan Dinas Perikanan

6. Program Pengembangan Wirausaha
perikanan
Muda Perikanan Tangkap
7. Program Pengembangan Wirausaha Kelautan dan Dinas Perikanan
Muda Perikanan Budidaya perikanan
8. Program Pemberdayaan Masyarakat Kelautan dan Dinas Perikanan

Nelayan dan Pembudidaya Kecil perikanan
9. Program Peningkatan Sumber Daya Kelautan dan Dinas Perikanan

Perikanan perikanan
10. Program Peningkatan Keselamatan Kelautan dan Dinas Perikanan
Usaha Perikanan perikanan
11. Program Pengembangan Kelautan dan Dinas Perikanan
Kelembagaan Perikanan perikanan
3. Meningkatnya konsumsi pangan dan

keragaman pangan
Skor Pola Pangan Harapan 80 85
(PPH)
1. Pemenuhan kebutuhan pangan 1. Peningkatan ketersediaan pangan yang 1. Peningkatan Ketahanan Pangan Dinas Ketahanan
daerah Beragam, Bergizi, Seimbang, Aman, Pangan Pangan dan Peternakan
Sehat, Utuh dan Halal
2. Program Peningkatan Diversifikasi Dinas Ketahanan

Pangan
Pangan Pangan dan Peternakan
3. Pencegahan dan Penanggulangan Dinas Ketahanan
Pangan
Penyakit Ternak Pangan dan Peternakan
4. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Dinas Ketahanan
Pangan
Produksi Pertanin/Perkebunan Pangan dan Peternakan
Dinas Ketahanan
5. Peningkatan Produksi Hasil Peternakan Pangan
Pangan dan Peternakan
6. Peningkatan Penerapan Teknologi Dinas Ketahanan
Pangan
Peternakan Pangan dan Peternakan
7. Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Dinas Ketahanan
Pangan
Peternakan Pangan dan Peternakan
Dinas Ketahanan
8. Peningkatan Ekonomi Kerakyatan Pangan
Pangan dan Peternakan
1. Program Pengembangan Informasi dan

2. Mempromosikan gemar makan ikan Perikanan DInas Perikanan
Promosi Perikanan

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
4. Meningkatnya daya saing sektor Persentase pertumbuhan industri 0,15% 0,15%

industri dan perdagangan kecil dan menengah
Persentase Pertumbuhan PDRB 11,50% 13,97%

sektor Perdagangan
Persentase Pertumbuhan PDRB 6,43% 6,15%

sektor Perindustrian
1. Mengoptimal kan kapasitas industri 1. Mengembangkan sektor industri kecil, 1. Program Pengembangan Industri Kecil Perindustrian Dinas Perindustrian dan
dan perdagangan yang ada serta menengah dan kreatif dan Menengah Perdagangan
mengembangkan potensi usaha baru
2. Program Peningkatan Kemampuan Perindustrian Dinas Perindustrian dan

Teknologi Industri Perdagangan
3. Program Pembinaan Industri Perindustrian Dinas Perindustrian dan

Perdagangan
2. Peningkatan jumlah dan kualitas pasar 1. Program Perlindungan Konsumen dan Perdagangan Dinas Perindustrian dan
tradisional (pasar tradisional sehat) Pengamanan Perdagangan Perdagangan
2. Program Promosi dan Kerja sama Perdagangan Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Perdagangan
3. Program Pemberantasan Barang Kena Perdagangan Dinas Perindustrian dan
Cukai Perdagangan
4. PROGRAM SOSIALISASI Perdagangan Dinas Perindustrian dan
KETENTUAN DI BIDANG CUKAI Perdagangan
5. Program peningkatan efesiensi Perdagangan Dinas Perindustrian dan
perdagangan dalam negeri Perdagangan
6. Program Penyiapan Potensi Perdagangan Dinas Perindustrian dan

Sumberdaya, Sarana dan Prasarana Perdagangan
Daerah
7. Program Pembinaan Pedagang Kaki Perdagangan Dinas Perindustrian dan

Lima dan Asongan Perdagangan
5. Meningkatkan Daya Saing Persentase koperasi sehat 2,92% 3%

Koperasi, Usaha Mikro,Kecil dan
Menengah
Persentase pertumbuhan UMKM 6% 10%
1. Meningkatkan daya saing 1. Penguatan ekonomi kerakyatan melalui 1. Program Penguatan Kualitas Koperasi, Usaha Dinas Koperasi Usaha
koperasi, usaha mikro, kecil dan peningkatan kompetensi dan daya saing Kelembagaan Koperasi Kecil dan Menengah Mikro
menengah berbasis kelompok koperasi dan usaha mikro, kecil dan
menengah
2. Program Peningkatan Manajemen Koperasi, Usaha Dinas Koperasi Usaha

Usaha Koperasi Kecil dan Menengah Mikro
3. Program Penciptaan Iklim Usaha Yang Koperasi, Usaha Dinas Koperasi Usaha
kondusif Kecil dan Menengah Mikro
4. Program Pengembangan Koperasi, Usaha Dinas Koperasi Usaha
Kewirausahaan Dan Keunggulan Kecil dan Menengah Mikro
Kompetitif Usaha Kecil Menengah

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
5. Program Peningkatan Kualitas Koperasi, Usaha Dinas Koperasi Usaha
Pengelolaan Usaha Simpan Pinjam Kecil dan Menengah Mikro
6. Program Pengembangan Sistem Koperasi, Usaha Dinas Koperasi Usaha
Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Kecil dan Menengah Mikro
Menengah
6. Meningkatnya daya tarik pariwisata Persentase kunjungan wisatawan 30% 90%
Persentase kontribusi sektor 15% 15%

1. Mengembangkan dan mempromosi 1. Mengembangkan dan mempromosikan 1. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata Disparbudpora
kan pariwisata unggulan potensi pariwisata daerah Pariwisata
2. Program Pengembangan SDM Pariwisata Disparbudpora
Kepariwisataan
3. Program Pengawasan, Data dan Pariwisata Disparbudpora

Perijinan Usaha Wisata
7. Meningkatnya daya tarik investasi Jumlah investor (orang) 4.663 6.827
Jumlah nilai investasi (juta Rp) 408.347 481.621
1. Mengembangkan iklim yang 1. Menciptakan iklim investasi yang 1. Program Perencanaan dan Penanaman Modal Dinas Penanaman Modal
kondusif bagi investasi dan pelaku kondusif Peningkatan Iklim Penanaman Modal Dan PTSP
usaha ekonomi baru
2. Program Peningkatan Promosi dan Penanaman Modal Dinas Penanaman Modal

Kerjasama Investasi Dan PTSP
3. Program Peningkatan Iklim Investasi Penanaman Modal Dinas Penanaman Modal

dan Realisasi Investasi Dan PTSP
2. Meningkatkan kualitas pemanfaatan 1. Program Optimalisasi Pemanfaatan Penanaman Modal Dinas Penanaman Modal
sistem informasi tekhnologi Teknologi Informasi Dan PTSP
2. Program Pengembangan Data Penanaman Modal Dinas Penanaman Modal

Informasi Dan PTSP
3. Program Peningkatan Informasi Penanaman Modal Dinas Penanaman Modal

Pembangunan Dan PTSP
3. Meningkatkan kesadaran dan partisipasi 1. Program Peningkatan Pelayanan Penanaman Modal Dinas Penanaman Modal
masyarakat dalam perizinan Administrasi Perizinan Dan PTSP
2. Program Penataan dan Peraturan Penanaman Modal Dinas Penanaman Modal

Perundang-undangan Dan PTSP
8. Meningkatnya kontribusi PAD Persentase PAD terhadap APBD

terhadap APBD

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
1. Meningkatkan penggalian objek 1. Meningkatkan kontribusi pajak, retribusi, Keuangan BPPKAD
pajak dan retribusi hasil pengelolaan daerah yang dipisahkan 1. Program Peningkatan dan
dan lain-lain pendapatan yang sah Pengembangan Pengelolaan Keuangan
terhadap PAD Daerah
Keuangan BPPKAD
2. Program Manajemen Pengelolaan
Keuangan Daerah
Keuangan BPPKAD
3. Program Peningkatan Fasilitas Pasar
Daerah
Misi 4 : Meningkatkan kultur dan tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel
1. Terwujudnya akuntabilitas keuangan Nilai SAKIP CC B
dan kinerja PEMDA
Opini BPK WDP WTP
Peringkat LPPD n/a 5
1. Terwujudnya SDM Aparatur yang 1.Implementasi SPIP (Sistem 1. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Inspektorat
memiliki kompetensi dan berintegritas Pengendalian Intern Pemerintah ) SKPD Pengawasan Internal & Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan KDH
2. Peningkatan kompetensi dan integritas 1. Program Pengembangan Kompetensi Pendidikan dan

SDM aparatur sipil negara SDM BKPSDM
Pelatihan
2. Program Penataan Mutasi kepegawaian BKPSDM
3. Program Pengembangan, Pembinaan

kepegawaian BKPSDM
dan Kesejahteraan
4. Program Pelayanan Informasi Data

kepegawaian BKPSDM
Kepegawaian
5. Program Peningkatan Disiplin Pegawai kepegawaian BKPSDM
6. Program Pembinaan Desa dan administrasi

27 kecamatan
Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa pemerintahan
2. Mewujudkan Pengelolaan
keuangan SKPD yang akuntabel
1. Review LKPD dan RKA, Review dan 1. Program Peningkatan dan Pengawasan Inspektorat
Evaluasi SAKIP Pengembangan Pengelolaan Keuangan
Daerah
3. Mewujudkan tata kelola

pemerintahan yang baik dan bersih

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
1. Pengembangan sistem pelaporan 1. Program Peningkatan Pengembangan Pengawasan Inspektorat
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
2. Program Manajemen Pengelolaan

Keuangan Daerah
2. Pelaksanaan kebijakan sistem dan 1. Program Penataan dan Pengawasan Inspektorat

prosedur pengawasan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan
Prosedur Pengawasan
3. Mewujudkan pelaksanaan perencanaan 1. Program Perencanaan Pembangunan Perencanaan BAPPEDA

pembangunan secara sistematis dan Daerah
terpadu berbasis kepentingan rakyat
2. Perencanaan Pembangunan Ekonomi Perencanaan BAPPEDA
3. Perencanaan Pembangunan Sosial Perencanaan BAPPEDA

Budaya
4. Perencanaan Pembangunan Prasarana Perencanaan BAPPEDA

Wilayah, SDA dan LH
5. Perencanaan Percepatan Perencanaan BAPPEDA

Pembangunan Wilayah Kepulauan
6. Program Perencanaan Pengembangan Perencanaan BAPPEDA

Wilayah Strategis dan cepat tumbuh
7. Perencanaan/Pengembangan Ruang Perencanaan BAPPEDA

dan Wilayah
8. Program Pengembangan Wilayah Perencanaan BAPPEDA

Perbatasan
9. Perencanaan/Pengembangan Ruang
dan Wilayah
Perencanaan BAPPEDA
10. Program Kerjasama Pembangunan
2. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Nilai SKM Unit-unit layanan Publik

Unit unit layanan Publik (termasuk
kecamatan)
E-Goverment
1. Melakukan Pengukuran Indeks 1. Menyelenggarakan Survey Indeks 1. Program Pengembangan, Pembinaan Kepegawaian BKPSDM
Kepuasan Masyarakat Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap dan Kesejahteraan
layanan administrasi kepegawaian
2. Program Pelayanan Informasi Data Kepegawaian BKPSDM

Kepegawaian

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
2. Menyediakan sarana dan 1. Pengadaan blanko dan formulir 1. Program Pelayanan Pendaftaran Administrasi Dispendukpen capil
prasarana sebagai penunjang pelayanan Penduduk kependudukan dan
tersedianya data dan informasi pencatatan sipil
kependudukan yang akurat
Administrasi Dispendukpen capil

2. Program Pengelolaan Informasi
kependudukan dan
Administrasi Kependudukan
pencatatan sipil
3. Meningkatkan pelayanan prima 1. Melaksanakan Sosialisasi kepada 1. Program Pemanfaatan Data dan Administrasi Dispendukpen capil
kepada masyarakat dalam rangka masyarakat arti pentingnya kepemilikan Inovasi Pelayanan kependudukan dan
penerbitan Akta Catatan Sipil, KTP Dokumen Kependudukan dan Pencatatan pencatatan sipil
dan KK Sipil
4. Menertibkan Pelayanan 1. Melaksanakan pelayanan 1. Program Pelayanan Administrasi Administrasi Dispendukpen capil
berbasiskan SIAK menggunakan SIAK berdasarkan SOP Pencatatan Sipil kependudukan dan
pencatatan sipil
5. Mengembangkan sistem informasi 1. Mengembangkan sistem informasi dan 1. Program Pengembangan Komunikasi, Komunikasi dan Dinas Komunikasi dan
dan komunikasi secara terpadu untuk komunikasi berbasis pada pengembangan Informasi dan Media Massa informatika Informatika
mendukung informasi layanan publik Tekhnologi Informasi
6. Kesenjangan kemampuan TIK 1. Menyelenggarakan Bintek TIK untuk 1. Program Fasilitas Peningkatan SDM Komunikasi dan Dinas Komunikasi dan
masyarakat pelayanan publik yang mudah diakses dan Bidang Komunikasi dan Informasi informatika Informatika
dapat digunakan oleh masyarakat
7. Menyediakan dan mengembang 1. Menyediakan Infrastruktur guna 1. Program Kerjasama Informasi dan Komunikasi dan Dinas Komunikasi dan
kan infrastruktur TIK mengintegrasikan sistem pelayanan publik Media Massa informatika Informatika
8. Tersedianya data dan statistik 1. Menyediakan data dan statistik daerah 1. Program Pengembangan Data dan Statistik Dinas Komunikasi dan
daerah Statistik Daerah Informatika
9. Tercapainya keamanan persandian 1. Meningkatkan keamanan persandian 1. Program Persandian Daerah Persandian Dinas Komunikasi dan
Daerah daerah Informatika
10. Mengurangi resiko bencana dan 1. Mengurangi tingkat resiko bencana 1. Program Peningkatan Kesiagaan dan Ketentraman, Badan Penanggulangan
meningkatkan ketangguhan pencegahan bahaya kebakaran ketertiban umum Bencana Daerah
pemerintah daerah dan masyarakat serta perlindungan
dalam menghadapi bencana masyarakat
2. Program Pencegahan dini dan Ketentraman, Badan Penanggulangan

penanggulangan korban bencana alam ketertiban umum Bencana Daerah
serta perlindungan
masyarakat

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
2. Meningkatkan kapasitas pemerintah Ketentraman, Badan Penanggulangan

daerah dan masyarakat dalam ketertiban umum Bencana Daerah
menanggulangi bencana 1. Program Pencegahan dan serta perlindungan
Penanggulangan Bencana masyarakat
2. Program Pengendalian Banjir Ketentraman, Badan Penanggulangan

ketertiban umum Bencana Daerah
serta perlindungan
masyarakat
3. Program perbaikan perumahan akibat Ketentraman, Badan Penanggulangan

bencana alam ketertiban umum Bencana Daerah
serta perlindungan
masyarakat
11. Meningkatkan minat baca 1. Memperluas jaringan layanan dan 1. Pengembangan Budaya Baca dan Perpustakaan Dinas Perpustakaan dan
masyarakat kapasitas perpustakaan Pembinaan Perpustakaan Kearsipan
12. Meningkatkan SDM pengelola 1. Peningkatan Sistem Administrasi dan 1. Program Peningkatan Kualitas Kearsipan Dinas Perpustakaan dan
kearsipan dan sistem administrasi pengembangan SDM kearsipan SKPD Pelayanan Informasi Kearsipan
kearsipan yang berkualitas
2. Membangun sistem administrasi 1. Program Penyelamatan dan Pelestarian Kearsipan Dinas Perpustakaan dan
kearsipan dengan pemanfaatan teknologi Dokumen/Arsip Daerah Kearsipan
informasi dan penyediaan pedoman
kearsipan
2. Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan Dinas Perpustakaan dan

Kearsipan Kearsipan
13. Pemenuhan aksesibilitas aspirasi 1. Peningkatan dialog dan komunikasi Administrasi Sekretariat Dewan
1. Fasilitasi Aspirasi dan peliputan
masyarakat dengan elemen masyarakat pemerintahan
kegiatan DPRD
Administrasi Sekretariat Dewan

2. Penyediaan informasi dan publikasi
pemerintahan
kegiatan DPRD
14. Penyiapan dokumen raperda yang 1. Penyiapan dokumen raperda yang 1. Fasilitasi penyusunan dan penyajian Administrasi Sekretariat Dewan
disampaikan kepada DPRD disampaikan kepada DPRD data produk hukum DPRD pemerintahan

2. Fasilitasi pelaksanaan koordinasi dan pemerintahan
konsultasi pimpinan dan anggota DPRD
ke dalam dan luar daerah

3. Fasilitasi kegiatan rapat dan pemerintahan
penyusunan risalah hasil rapat DPRD

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
4. Penyediaan Pelayanan Penunjang pemerintahan
kegiatan pimpinan dan anggota DPRd
Misi 5 : Meningkatkan tata kelola kehidupan masyarakat aman dan kondusif melalui partisipasi masyarakat serta stakeholder dalam proses pembangunan
1. Terwujudnya peningkatan Persentase BUMDes yang sehat

pemberdayaan masyarakat dalam
aspek ketahanan lingkungan (Ekologi) ,
ketahanan ekonomi dan ketahanan
sosial
Persentase Desa Mandiri
Persentase Desa Tertinggal 36,5% 35%
1. Pemenuhan Kebutuhan Dasar 1. Memandirikan desa dengan 1. Program Peningkatan Pendayagunaan Pemberdayaan Dinas Pemberdayaan
Masyarakat (Basic Need Approach) mengoptimalkan potensi dan sumberdaya Teknologi Tepat Guna dan Kelistrikan masyarakat desa Masyarakat dan Desa
yang ada dengan meningkatkan kapasitas
pemerintahan desa dalam melakukan
pemberdayaan masyarakat desa
2. Pengembangan Partisipasi, 1. Program Peningkatan Partisipasi Pemberdayaan Dinas Pemberdayaan

Keswadayaan & Kamandirian masyarakat dalam Membangun Desa masyarakat desa Masyarakat dan Desa
Masyarakat (Self Realiance
Approach)
3. Pengorganisasi & Pelembagaan 1. Program Pengembangan dan Pemberdayaan Dinas Pemberdayaan

Masyarakat (Community Based Peningkatan Kapasitas SDM dan masyarakat desa Masyarakat dan Desa
Organizations Approach) Kelembagaan Masyarakat
2. Program Peningkatan kapasitas Pemberdayaan Dinas Pemberdayaan

Aparatur pemerintah desa masyarakat desa Masyarakat dan Desa
4. Pemberdayaan Masyarakat 1. Program Peningkatan Partisipasi Pemberdayaan Dinas Pemberdayaan

Pedesaan (Rural Community masyarakat dalam Membangun Desa masyarakat desa Masyarakat dan Desa
Approach)
5. Pengelolaan Lintas Sektor dan 1. Program Pengembangan dan Pemberdayaan Dinas Pemberdayaan
Program Masyarakat (Cross Sectoral Peningkatan Kapasitas SDM dan masyarakat desa Masyarakat dan Desa
And Programmes Approach) Kelembagaan Masyarakat
6. Pengembangan Ekonomi Rakyat 1. Program Pengembangan Lembaga Pemberdayaan Dinas Pemberdayaan

(Prosperity Approach) Ekonomi Pedesaan masyarakat desa Masyarakat dan Desa

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
2. Meningkatnya keamanan dan Persentase Tingkat Penyelesaian

ketertiban masyarakat Pelanggaran KAMTIBMAS
1. Meningkatkan keamanan, 1. Peningkatan cakupan Patroli Satpol PP 1. Program peningkatan Keamanan dan Ketentraman, Satuan Polisi Pamong
ketentraman dan ketertiban di guna terciptanya suasana yang tertib, Kenyamanan Lingkungan Ketertiban Umum Praja
masyarakat tentram dan aman dan Perlindungan
Masyarakat
2. Program Pemeliharaan Ketentraman, Satuan Polisi Pamong

Keamanan,Ketentraman dan Ketertiban Ketertiban Umum Praja
Masyarakat dan Pencegahan Kriminal dan Perlindungan
Masyarakat
3. Program Pemberdayaan Masyarakat Ketentraman, Satuan Polisi Pamong

untuk menjaga Ketertiban dan Keamanan Ketertiban Umum Praja
dan Perlindungan
Masyarakat
2. Menciptakan situasi kondusif yang 1. Program Kemitraan Pengembangan Ketentraman, Satuan Polisi Pamong
dapat menciptakan politik yang sehat Wawasan Kebangsaan Ketertiban Umum Praja
dan Perlindungan
Masyarakat
3. Program pendidikan politik masyarakat Badan Kesatuan Bangsa
Administrasi dan Politik
Pemerintahan
2. Meningkatkan kepatuhan 1. Peningkatan kesadaran hukum dan 1. Program peningkatan pemberantasan Badan Kesatuan Bangsa
masyarakat terhadap Perda dan penegakannya penyakit masyarakat (pekat) Administrasi dan Politik
Peraturan Perundangan lainnya Pemerintahan
3. Meningkatnya kesetaraan gender Indeks Pembangunan Gender 167 100

serta perlindungan perempuan dan
anak
Kabupaten Layak Anak (Peringkat) n/a
1. Peningkatan kesetaraan dan 1. Mempercepat penyetaraan gender 1. Program Penguatan Kelembagaan Pemberdayaan Dinas Pemberdayaan
perlindungan terhadap perempuan melalui Perencanaan Penganggaran yang Pengarusutamaan Gender dan Perempuan dan Perempuan,
ber Responsif Gender Pengarusutamaan Hak Anak perlindungan anak Perlindungan Anak dan
KB
2. Program Peningkatan Peran Serta dan Pemberdayaan Dinas Pemberdayaan

Kesetaraan Gender dalam Pembangunan Perempuan dan Perempuan,
perlindungan anak Perlindungan Anak dan
KB
3. Program Peningkatan Kualitas Hidup Pemberdayaan Dinas Pemberdayaan
dan Perlindungan Perempuan Perempuan dan Perempuan,
KB

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
2. Mengembangkan keterampilan dan 1. Program Peningkatan Peran Pemberdayaan Dinas Pemberdayaan

usaha perempuan di pedesaan Perempuan di Perdesaan Perempuan dan Perempuan,
KB
2. Peningkatan perlindungan 1. Pengembangan Kabupaten Layak Anak 1. Program Pengembangan Kabupaten Pemberdayaan Dinas Pemberdayaan
terhadap anak serta Pengarusutamaan hak anak melalui Layak Anak Perempuan dan Perempuan,
kelembagaan (Forum) anak perlindungan anak Perlindungan Anak dan
KB
Pemberdayaan Dinas Pemberdayaan
2. Program keserasian kebijakan
Perempuan dan Perempuan,
peningkatan kualitas Anak dan
Perempuan
KB
Misi 6 : Meningkatkan nilai-nilai keagamaan dan budaya serta nasionalisme yang didukung kearifan lokal dalam kehidupan bermasyarakat
1. Meningkatnya toleransi dan Persentase penyelesaian konflik

komunikasi antar umat beragama sosial
Indeks Pelestarian seni dan 60% 80%

budaya
1. Peningkatan toleransi kerukunan 1. Terciptanya keterpaduan dan 1. Program pengembangan wawasan Ketentraman, Bakesbangpol
dalam kehidupan beragama di kerukunan semua unsur dalam kehidupan kebangsaan Ketertiban Umum
masyarakat beragama dan Perlindungan
Masyarakat
2. Program kemitraan pengembangan Ketentraman, Bakesbangpol
wawasan kebangsaan Ketertiban Umum
dan Perlindungan
Masyarakat
2. Meningkatnya Pelestarian Nilai-nilai

seni dan budaya
1. Peningkatan potensi seni dan 1. Pengembangan seni dan pelestarian 1. Program Pengembangan Nilai Budaya Kebudayaan Disparbudpora
budaya daerah budaya daerah
2. Program Pengelolaan Kekayaan Kebudayaan Disparbudpora

Budaya
3. Program Pengelolaan Keragaman Kebudayaan Disparbudpora

Budaya
4. Program Pengembangan pemasaran Kebudayaan Disparbudpora

pariwisata, kebudayaan, pemuda dan
olahraga
2. Pemberdayaan potensi 1. Pembinaan pemuda dan olahraga 1. Program peningkatan peran serta Kepemudaan dan Disparbudpora
kepeloporan dan kewirausahaan melalui organisasi kepemudaan dan kepemudaan olah raga
Pemuda serta pengembangan keolahragaan
olahraga
2. Program peningkatan upaya Kepemudaan dan Disparbudpora
penumbuhan kewirausahaan dan olah raga
kecakapan hidup pemuda

CAPAIAN KINERJA
AWAL AKHIR
3. Program Pembinaan dan Kepemudaan dan Disparbudpora
Pemberdayaan Pemuda olah raga
4. Program Pengembangan Kebijakan Kepemudaan dan Disparbudpora

dan Manajemen Olahraga olah raga
5. Program Pembinaan dan Kepemudaan dan Disparbudpora

Pemasyarakatan Olahraga olah raga
6. Program Peningkatan Sarana dan Kepemudaan dan Disparbudpora

Prasarana Olahraga olah raga

Indikasi rencana program prioritas merupakan program
penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah yang semuanya
diarahkan untuk mewujudkan visi dan misi Bupati dan Wakil
Bupati Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021. Dalam rangka
melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi tanggung
jawab daerah, Pemerintah Kabupaten Sumenep menyusun
berbagai program yang disesuaikan dengan prioritas dan
kebutuhan daerah dalam rangka mewujudkan visi dan misi
Kabupaten Sumenep. Program-program tersebut disertai dengan
kebutuhan pendanaan indikatif dan target kinerja terukur yang
akan dilaksanakan oleh semua Perangkat Daerah di lingkup
Pemerintah Kabupaten Sumenep.
Visi dan misi pembangunan Kabupaten Sumenep yang
terdapat dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kabupaten Sumenep Tahun 2016 – 2021
diimplementasikan melalui berbagai bentuk program yang
mencerminkan kebutuhan pembangunan yang mendesak perlu
dituangkan kedalam kebijakan umum dan program prioritas
disertai kebutuhan pendanaan yang merupakan program
unggulan Pemerintah Kabupaten Sumenep. Dengan demikian,
kebijakan umum dan program unggulan yang disampaikan
dalam RPJMD ini hanya yang bersifat prioritas, sementara
untuk kebijakan umum dan program yang terkait
penyelenggaraan maupun operasional pemerintahan dituangkan
dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Perangkat Daerah. Oleh
karena itu, perlu dilakukan pemilahan program-program
pembangunan guna tersusunnya program prioritas yang
berorientasi pada pemenuhan kebutuhan dan hak-hak dasar
masyarakat serta pencapaian keadilan yang berkesinambungan
dan berkelanjutan.
Rekapitulasi rencana program pembangunan dan pagu
indikatif pada setiap urusan penyelenggaraan pemerintahan
sebagaimana diuraikan pada tabel berikut.

VIII-1
Tabel 8.1
Indikasi Rencana Program Prioritas dan Program Pembangunan lainnya yang disertai Kebutuhan Pendanaan
Tahun 2016-2021 Kabupaten Sumenep
Kondisi
Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode
Kode Kinerja Pada 2017 2018 2019 2020
RPJMD (2021)
Rekening Program Pembangunan Indikator Kinerja Program Urusan SKPD Awal RPJMD Prioritas
Program Target Target Target Target Target
(tahun 2016) Rupiah Rupiah Rupiah Rupiah Rupiah
Capaian Capaian Capaian capaian Capaian
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
BELANJA LANGSUNG
URUSAN WAJIB PELAYANAN DASAR
Urusan Pendidikan
Prosentase tingkat
Urusan
Pelayanan Administrasi Perkantoran pemenuhan kebutuhan Pendidikan 75,00% 75,00% 2.587.813.875,00 75,00% 3.308.581.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pendidikan
dasar operasional SKPD
Prosentase tingkat
pemenuhan kebutuhan dan
Peningkatan Sarana dan Prasarana Urusan
pemeliharaan sarana Pendidikan 100,00% 100,00% 20.357.160.000,00 100,00% 2.370.037.512,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Aparatur Pendidikan
prasarana kerja sesuai
standart
Persentase Penyediaan
Program peningkatan disiplin Dinas
Pakaian Dinas untuk Pendidikan 100,00% 100,00% 0,00 100,00% 149.013.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur Pendidikan
pegawai
Program peningkatan
Jumlah Laporan Keuangan Dinas
pengembangan sistem pelaporan Pendidikan 1 Dokumen 1 Dok 0,00 1 Dok 165.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Tahunan (Dokumen) Pendidikan
capaian kinerja dan keuangan
Program Peningkatan Informasi kuantitas keikutsertaan pada Dinas

Pendidikan 0,00 187.762.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Pameran Pembangunan Pendidikan
Program Pendidikan Anak Usia Dini Angka Melek Huruf > 15 Dinas
Pendidikan 1.710.722.750,00 1.557.991.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan Pendidikan Non Formal tahun Pendidikan
Prosentase APK
Program Wajib Belajar Pendidikan Dinas
SD/MI/Paket A, Pendidikan 60.250.161.650,00 62.664.311.824,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Dasar Pendidikan
SMP/MTs/Paket B
Prosentase APK Urusan
Program Pendidikan Menengah Pendidikan 97,75% 106,19% 812.594.500,00 2.852.518.924,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
SMA/SMK/MA/Paket C Pendidikan
10,00% untuk 15,00%
masing- untuk
masing guru masing-
Prosentase Tenaga kelas, guru masing guru
Pendidik dan Tenaga agama, guru kelas, guru
Program Peningkatan Mutu Pendidik Urusan
Kependidikan yang telah Pendidikan 0,00% bhs 8.388.626.500,00 agama, guru 9.673.865.292,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan Tenaga Kependidikan Pendidikan
mengikuti Indonesia, bhs
pembinaan/pelatihan guru Bhs. Indonesia,
Inggris, guru guru Bhs.
matematika, Inggris, guru
dan guru IPA matematika,
Prosentase fasilitas 64,48% SD,
58,76% SD, 61,62% SD,
Program Manajemen Pelayanan pendidikan yang sesuai Urusan 72,84%
Pendidikan 69,76% SMP, 69,92% SMP, 28.758.534.346,00 23.204.822.511,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pendidikan dengan Standar Pelayanan Pendidikan SMP,
78,49% SMA 80,34% SMA
Minimal 82,23% SMA
5 kejuaraan 5 kejuaraan 5 kejuaraan
Program Pembinaan dan Jumlah prestasi siswa Urusan Provinsi dan 2 Provinsi dan 2 Provinsi dan
Pendidikan 390.135.000,00 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemasyarakan Olah Raga dibidang olahraga Pendidikan kejuaraan kejuaraan 2 kejuaraan
Nasional Nasional Nasional
Program Peningkatan Peran Serta Urusan 1 regu 1 regu 1 regu
Jumlah regu PASKIBRAKA Pendidikan 242.000.000,00 PASKIBRAK 361.419.700,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kepemudaan Pendidikan PASKIBRAKA PASKIBRAKA
A
Program Pengelolaan Keragaman Jumlah prestasi siswa Urusan 3 kejuaraan 3 kejuaraan 3 kejuaraan
Pendidikan 336.750.000,00 627.450.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Budaya dibidang seni dan budaya Pendidikan Provinsi Provinsi Provinsi
2 passing 2 passing 2 passing
grade Provinsi grade Provinsi grade
Program Peningkatan Kualitas Siswa Jumlah prestasi siswa SD Urusan
Pendidikan dan 1 dan 1 2.169.061.250,00 Provinsi dan 517.294.850,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
SD dibidang akademik Pendidikan
kejuaraan kejuaraan 1 kejuaraan
2 passing 2 passing
grade Provinsi grade Provinsi
Program Peningkatan Kualitas Siswa Jumlah prestasi siswa SMP Urusan
Pendidikan dan 1 dan 1 615.230.350,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
SMP dibidang akademik Pendidikan
kejuaraan kejuaraan
Nasional Nasional
RPJMD Perubahan Kabupaten Sumenep 2016-2021 VIII-2

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase pemenuhan
Program Peningkatan
Kebutuhan Penunjang Dinas
Manajemen dan Pelayanan Pendidikan 75,00% 75,00% 0,00 75,00% 0,00 80,00% 68.690.346.211,00 85,00% 71.690.346.211,00 90,00% 74.690.346.211,00 P2
Perangkat Daerah Pendidikan
Administrasi
Program peningkatan % pengembangan
Dinas
kapasitas sumber daya kompentesi pegawai Pendidikan 100,00% 100,00% 0,00 100,00% 0,00 100,00% 1.619.013.250,00 100,00% 2.119.013.250,00 100,00% 2.519.013.250,00 P2
Pendidikan
aparatur
Angka Partisipasi Kasar Dinas
Program Peningkatan Akses PAUD Pendidikan 71,36% 75,00% 0,00 77,00% 0,00 80,00% 1.721.381.350,00 85,00% 2.140.000.000,00 90,00% 2.750.000.000,00 P1
PAUD Formal Pendidikan
APM PAUD Formal (usia 5-6 Dinas
Pendidikan 71,00% 0,00 72,00% 0,00 74,00% 0,00 76,00% 0,00 78,00% 0,00
tahun) Pendidikan
Rasio Ketersediaan
Dinas
lembaga terhadap anak Pendidikan 18,00% 0,00 18,00% 0,00 18,00% 0,00 18,00% 0,00 18,00% 0,00
Pendidikan
PAUD usia 5-6 tahun
Program Peningkatan Kualitas Prosentase lembaga PAUD Dinas
Pendidikan 0,009 2,00% 0,00 5,00% 0,00 25,00% 989.750.000,00 35,00% 1.057.500.000,00 45,00% 1.540.000.000,00 P1
PAUD Formal terakreditasi Pendidikan
Program Peningkatan Akses SD Pendidikan 1,1811 120,00% 0,00 122,00% 0,00 125,00% 20.884.492.174,00 126,00% 22.084.492.174,00 127,00% 25.484.492.174,00 P1
SD/MI/PAKET A Pendidikan
APM SD/MI/Paket A Dinas
Pendidikan 109,12% 0,00 110,00% 0,00 112,00% 0,00 113,00% 0,00 114,00% 0,00
Pendidikan
Angka melanjutkan (AM) Dinas
Pendidikan 137,00% 0,00 137,50% 0,00 138,50% 0,00 139,00% 0,00 139,50% 0,00
SD/MI ke SMP/MTs Pendidikan
Prosentase SD yang Dinas
Program Peningkatan Kualitas SD Pendidikan 0,0527 8,00% 0,00 15,00% 0,00 30,00% 4.726.544.850,00 40,00% 2.975.494.850,00 50,00% 5.282.294.850,00 P1
berakreditasi A Pendidikan
Angkat Putus Sekolah SD Dinas
Pendidikan 137,00% 0,00 138,00% 0,00 139,00% 0,00 140,00% 0,00 141,00% 0,00
Pendidikan
Program Peningkatan Akses SMP Pendidikan 1,1557 118,00% 0,00 119,00% 0,00 121,00% 9.250.000.000,00 123,00% 10.309.000.000,00 124,00% 11.040.500.000,00 P1
SMP/MTS/PAKET B Pendidikan
APM SMP/MTS/Paket B Dinas
Pendidikan 98,00% 0,00 99,00% 0,00 99,50% 0,00 99,75% 0,00 100,00% 0,00
Pendidikan
Angka melanjutkan (AM) Pendidikan Dinas 109,25% 0,00 109,50% 0,00 109,75% 0,00 110,00% 0,00 115,00% 0,00
SMP/MTs keSMP yang Pendidikan
Prosentase
Dinas
Program Peningkatan Kualitas SMP berakreditasi A Pendidikan 0,1111 20,00% 0,00 30,00% 0,00 40,00% 3.614.000.000,00 45,00% 3.925.000.000,00 50,00% 3.945.000.000,00 P1
Pendidikan
Angka Putus Sekolah SMP Dinas

Pendidikan 0,19% 0,00 0,15% 0,00 0,10% 0,00 0,08% 0,00 0,05% 0,00
Pendidikan
Angka Melek Aksara
Dinas
Program Peningkatan Akses PNF Penduduk Usia 15 Tahun Pendidikan 70.40% 75,00% 0,00 80,00% 0,00 85,00% 2.060.000.000,00 87,50% 2.070.000.000,00 88,50% 2.235.000.000,00 P1
Pendidikan
Keatas
Jumlah Lembaga PNF Dinas
Pendidikan 60 lembaga 0,00 65 lembaga 0,00 67 lembaga 0,00 69 lembaga 0,00 70 lembaga 0,00
Berizin Pendidikan
Prosentase penduduk usia
Dinas
7-21 tahun yang putus/tidak Pendidikan 6,00% 0,00 8,00% 0,00 10,00% 0,00 12,00% 0,00 16,00% 0,00
Pendidikan
sekolah yang tertangani
Prosentase lembaga PNF Dinas
Program Peningkatan Kualitas PNF Pendidikan 0 25,00% 0,00 35,00% 0,00 45,00% 600.000.000,00 55,00% 645.000.000,00 65,00% 660.000.000,00 P1
yang beakreditasi Pendidikan
Program Peningkatan Kompetensi Prosentase PTK yang
Dinas
Pendidik dan Tenaga Kependidikan mengikuti Diklat Pendidikan 0,5525 65,00% 0,00 75,00% 0,00 77,50% 9.575.000.000,00 80,00% 9.790.000.000,00 85,00% 10.050.000.000,00 P1
Pendidikan
(PTK)
Prosentase PTK yang
Dinas
Program kualifikasi akademik PTK memiliki kualifikasi akademik Pendidikan 0,8373 90,00% 0,00 95,00% 0,00 96,00% 1.350.000.000,00 97,00% 1.465.000.000,00 98,00% 1.625.000.000,00 P1
Pendidikan
S1/D-4
Urusan Kesehatan
Persentase ketersediaan
Program Pelayanan Administrasi Dinas
Kebutuhan untuk Pelayanan Kesehatan 100% 100% 2.322.935.200,00 100% 2.951.211.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Kesehatan
Administrasi Perkantoran
Persentase Pemenuhan
Program peningkatan sarana dan Dinas
Kebutuhan Sarana Kesehatan 100% 100% 6.816.514.764,00 100% 685.155.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Kesehatan
Prasarana
Persentase Tersedianya 11 (rasio

Program peningkatan kapasitas Dinas 11 (rasio 11 (rasio
Seragam Dinas dalam Kesehatan 180.943.750,00 tenaga 290.457.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur Kesehatan tenaga medis) tenaga medis)
rangka peningkatan disiplin medis)
Program peningkatan Persentase Tersedianya

Dinas
pengembangan sistem pelaporan Laporan Keuangan Kesehatan 90% 90% 67.456.000,00 90% 46.561.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kesehatan
capaian kinerja dan keuangan Tahunan (Dokumen)

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase Ketersediaan
Program Obat dan Perbekalan Dinas
Obat dan Perbekalan Kesehatan 100% 100% 19.103.810.050,00 100% 18.649.650.690,00 100% 24.074.538.791,13 1,00 27.685.719.609,79 1,00 31.838.577.551,26 P1
Kesehatan Kesehatan
Kesehatan
Jumlah Puskesmas Rawat

Program Upaya Kesehatan Dinas 30 30 30 30 30
Inap yang melakukan Kesehatan 63.331.032.116 72.997.070.726,00 30 Puskesmas 75.352.065.460,91 86.654.875.280,05 99.653.106.572,05 P1
Masyarakat Kesehatan Puskesmas Puskesmas Puskesmas Puskesmas Puskesmas
pelayanan sesuai standar
Persentase Industri rumah

Program Pengawasan Obat dan Tangga Pangan (IRTP) yang Dinas
dibina dalam memproduksi Kesehatan 100% 100% 166.037.000 100% 71.469.600,00 100% 219.583.932,50 1,00 252.521.522,38 1,00 290.399.750,73 P2
Makanan Kesehatan
makanan yang aman,
bermutu dan bergizi
Program Promosi Kesehatan dan Jumlah Desa / Kelurahan Dinas

Kesehatan 75% 80% 1.371.012.500,00 85% 1.267.289.500,00 90% 1.816.536.406,25 0,95 2.089.016.867,19 1,00 2.402.369.397,27 P2
Pemberdayaan masyarakat Siaga Aktif Kesehatan
Persentase Balita Gizi Buruk Dinas

Program Perbaikan Gizi Masyarakat Kesehatan 12% 12% 708.145.000,00 12% 272.866.500,00 12% 1.006.065.425,00 0,12 1.156.975.238,75 0,12 1.330.521.524,56 P1
yang ditangani Kesehatan
Jumlah Desa STBM

Program Pengembangan Dinas
(Sanitasi Total Berbasis Kesehatan 2 Desa 2 Desa 677.870.500,00 3 Desa 214.209.000,00 4 Desa 997.354.117,50 4 Desa 1.146.957.235,13 4 Desa 1.319.000.820,39 P1
Lingkungan Sehat Kesehatan
Masyarakat)
Persetase Cakupan
Program Pencegahan dan Dinas
desa/kelurahan Universal Kesehatan 70% 80% 1.107.945.700,00 85% 584.997.400,00 90% 1.730.110.375,75 95% 1.989.626.932,11 100% 2.288.070.971,93 P1
Penanggulangan Penyakit Menular Kesehatan
Child Immunization
Program Standarisasi Pelayanan Jumlah Puskesmas Dinas 22 22 30

Kesehatan 1.506.556.050,00 4.677.764.500,00 30 Puskesmas 876.336.176,1330 Puskesmas 1.007.786.602,5430 Puskesmas 1.158.954.592,93 P1
Kesehatan Terakreditasi Kesehatan Puskesmas Puskesmas Puskesmas
Terlaksananya Kegiatan
Program pengadaan, peningkatan
Rehabilitasi dan
dan perbaikan sarana dan prasarana Dinas
Pembangunan Fisik Kesehatan 0,1% 0,1% 8.720.511.508,00 0,1% 3.597.099.830,00 0,1% 5.903.296.068,64 0,1% 6.788.790.478,93 0,1% 7.807.109.050,77 P1
puskesmas/puskesmas pembantu Kesehatan
Puskesmas dan
dan jaringannya
Jaringannya
Program pengadaan, peningkatan Prosentase Terpenuhinya

sarana dan prasarana rumah Sarana dan Prasarana Dinas
Kesehatan 0,002 0,002 340.000.000,00 0,002 5.029.000.000,00 0,002 0,00 0,002 0,00 0,002 0,00 P1
sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit Pembangunan Fisik Rumah Kesehatan
paru-paru/rumah sakit mata Sakit
Program peningkatan pelayanan Cakupan Pelayanan Urusan

Kesehatan 10% 100% 24.300.000,00 - 0,00 0,80 32.136.750,00 0,80 36.957.262,50 0,80 42.500.851,88 P2
kesehatan lansia Kesehatan Lansia Kesehatan
AKB : AKB : AKB : AKB : AKB : AKB :

Program peningkatan keselamatan ibu Angka Kematian Ibu (AKI) Dinas 58/100.000 58/100.000 51/100.000 51/100.000 48/100.000 48/100.000
Kesehatan 904.917.500,00 539.156.750,00 1.196.753.393,75 1.376.266.402,81 1.582.706.363,23 P1
melahirkan dan anak dan Angka Kematian Bayi Kesehatan KH dan AKI : KH dan AKI : KH dan AKI : KH dan AKI : KH dan AKI KH dan AKI :
4/1000KH 3/1000KH 3/1000KH 3/1000KH : 3/1000KH 3/1000KH
Persentase Terpenuhinya Dinas

Program Pembinaan Lingkungan Sosial Kesehatan 100% 100% 4.900.000.000,00 100% 0,00 100% 4.827.125.000,00 100% 5.551.193.750,00 100% 6.383.872.812,50 P2
Peralatan Kesehatan Kesehatan

Program Upaya Kesehatan Dinas 30 30 30
Inap yang melakukan Kesehatan 69.099.972.262 51.376.776.671,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Masyarakat Kesehatan Puskesmas Puskesmas Puskesmas

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Program Upaya Kesehatan Dinas 30 30 30 30 30
Inap yang melakukan Kesehatan 69.099.972.262,00 51.376.776.671,00 30 Puskesmas 59.083.293.170,62 67.945.787.146,21 78.137.655.218,14 P1
Puskesmas Kesehatan Puskesmas Puskesmas Puskesmas Puskesmas Puskesmas
Persentase screening
Program Pencegahan dan penyakit Tidak Menular Dinas
Penanggulangan Penyakit Tidak (PTM) bagi penduduk Kesehatan 20% 20% - 30% 200.000.000,00 40% 162.350.100,00 50% 186.702.615,00 60% 214.708.007,25 P1
Kesehatan
Menular berisiko usia >15 tahun
secara kumulasi
Program Perencanaan, Pengadaan. 11 (rasio 11 (rasio 11 (rasio
Rasio Tenaga Kesehatan Dinas 11 (rasio 11 (rasio 11 (rasio
Pendayagunaan Dan Kesehatan - tenaga 78.976.000,00 102.838.988,63 tenaga 118.264.836,92 tenaga 136.004.562,46 P1
terhadap Jumlah Penduduk Kesehatan tenaga medis) tenaga medis) tenaga medis)
Pengembangan SDM Kesehatan medis) medis) medis)
Program Pengelolaan Data dan Jumlah Puskesmas Dengan Dinas 30 30 30

Kesehatan 30 puskesmas - 0,00 - 0,00 338.156.637,50 388.880.133,13 447.212.153,09 P2
Informasi Kesehatan Pelaporan Berbasis Data Kesehatan puskesmas puskesmas puskesmas
Program Peningkatan
Kebutuhan Penunjang Dinas
Manajemen dan Pelayanan Kesehatan - - 0,00 - 0,00 100% 3.072.081.802,00 100% 3.532.894.072,30 100% 4.062.828.183,15 P2
Perangkat Daerah Kesehatan
Administrasi
% pengembangan
Program peningkatan
kompentesi pegawai Dinas
kapasitas sumber daya Kesehatan - - 0,00 - 0,00 100% 2.762.403.058,52 100% 3.176.763.517,29 100% 3.653.278.044,89 P2
Kesehatan
aparatur
% penyelesaian
Program Perencanaan dan
dokumen perencanaan Dinas
Evaluasi Kinerja Perangkat Kesehatan - - 0,00 - 0,00 90% 89.210.560,00 90% 102.592.144,00 90% 117.980.965,60 P2
dan evaluasi kinerja Kesehatan
Daerah
tepat waktu
Prosentase Terpenuhinya
Sarana dan Prasarana
sarana dan prasarana rumah RSUD Moh.
Pembangunan Fisik Rumah Kesehatan 100% 100% 6.563.213.859,00 100% 4.193.000.000,00 - 52.261.295.350,00 55.842.360.117,50 59.699.278.123,38 P1
sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit Anwar
Sakit, alat kesehatan dan
operasional
Tercapainya Prosentase
Program Peningkatan Kualitas RSUD Moh.
Peningkatan Kualitas Kesehatan 100% 100% 49.362.827.532,00 100% 38.288.872.000,00 100% 58.006.035.120,00 100% 63.806.638.632,00 100% 70.187.302.495,20 P1
Pelayanan Kesehatan Anwar
Pelayanan Kesehatan BLUD
RSUD
Terpenuhinya Peralatan
Pembinaan Lingkungan Sosial Kesehatan dr.H.Moh.Anwar 100% 100% 7.500.000.000,00 100% 9.650.000.000,00 100% 7.865.000.000,00 100% 8.651.500.000,00 100% 9.516.650.000,00 P2
Kesehatan
Sumenep
Program Upaya Kesehatan Terpenuhinya Peralatan RSUD Moh.

Kesehatan 100% 100% 534.054.000,00 100% 600.000.000,00 - 3.107.394.400,00 3.418.133.840,00 3.759.947.224,00 P2
Perorangan Kesehatan Anwar
Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Persentase pemenuhan Pekerjaan Umum

Program Pelayanan Administrasi
layanan Administrasi dan Penataan Dinas PU SDA 100% 100% 476.019.988,00 100% 405.060.973,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
Perkantoran Ruang
Persentase sarana Pekerjaan Umum

Peningkatan Sarana prasarana
prasarana aparatur aparatur dan Penataan Dinas PU SDA 100% 100% 444.239.073,00 100% 418.892.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur
dalam kondisi baik Ruang
Persentase Penyediaan Pekerjaan Umum

Program peningkatan disiplin aparatur Pakaian Dinas untuk dan Penataan Dinas PU SDA 100% 100% 50.350.000,00 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pegawai Ruang

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Pekerjaan Umum
Program peningkatan kapasitas Persentase pengembangan
dan Penataan Dinas PU SDA 100% 100% 39.370.000,00 100% 27.040.100,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur kompentesi pegawai
Ruang
Persentse penyelesaian
Program peningkatan Pekerjaan Umum
laporan kinerja
pengembangan sistem pelaporan dan Penataan Dinas PU SDA 100% 100% 20.000.000,00 100% 20.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pemerintahan dan
capaian kinerja dan keuangan Ruang
keuangan tepat waktu
Pekerjaan Umum
Peningkatan Informasi kuantitas keikutsertaan pada
dan Penataan Dinas PU SDA 1 kali 1 kali 0,00 1 kali 25.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Pameran Pembangunan
Ruang
Pengembangan & Pengelolaan Jar. Jumlah lokasi sosialisasi dan Pekerjaan Umum
Irigasi Rawa & Jar. Pengairan pembinaan kelembagaan dan Penataan Dinas PU SDA 6 Lokasi 31.126.759.463,00 7 Lokasi 11.488.450.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
lainnya. infrastruktur pengairan Ruang
Pengembangan, Pengelolaan, dan Pekerjaan Umum

Jumlah lokasi Sumber air
Konservasi Sungai, Danau & Sumber dan Penataan Dinas PU SDA - 15 Lokasi 1.472.196.600,00 15 Lokasi 304.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
yang dilindungi dan dikelola
Daya AirLainnya Ruang
48 Embung + 25 Ha;1
Pekerjaan Umum
Program penyediaan dan pengolahan air Jumlah prasarana 3 ABSAH; Embung+4
dan Penataan Dinas PU SDA 838.573.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
baku bangunan air 812.143,15 ABSAH; 5
Ruang
m3 Embung
Panjang Sungai dan saluran Pekerjaan Umum

Pengendalian Banjir pembuang yang dan Penataan Dinas PU SDA - 1000 M 4.695.527.326,00 1000 M 4.328.252.071,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dinormalisasi dan dibangun Ruang
Pekerjaan Umum
Program Tanggap Darurat Bencana
dan Penataan Dinas PU SDA 90.000.000,00 90.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Banjir
Ruang
Jumlah Kegiatan
Program Penyediaan dan Pengelolaan Penyediaan Dan Pekerjaan Umum
Sistem informasi / Data Base Sumber Pengelolaan Sistem dan Penataan Dinas PU SDA 0,00 3 Keg 393.570.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Daya Air Informasi/Database Sumber Ruang
Daya Air
Pekerjaan Umum 24 24
Pengembangan Dan Pengelolaan jumlah laporan / data curah 24
dan Penataan Dinas PU SDA Laporan/Bula 59.562.600,00 Laporan/Bula 60.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Data Hidrologi hujan Laporan/Bulan
Ruang n n
persentase Panjang Pekerjaan Umum

Program Pengendalian Abrasi Pantai Pembangunan/Perbaikan dan Penataan Dinas PU SDA 2,18% 2,31% 1.852.734.817,00 2,43% 4.683.234.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Penahan Gelombang Ruang
Jumlah Inventarisasi Dan Pekerjaan Umum

Program Perlindungan Dan
Pematokan Sarana dan Penataan Dinas PU SDA 0 0 0,00 2 Lok 75.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pemanfaatan Infrastruktur Pengairan
Bangunan Pengairan Ruang
Pekerjaan Umum
Program peningkatan sarana dan Persentase rehabilitasi/
dan Penataan Dinas PU SDA 100% 100% 20.000.000,00 100% 49.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
prasarana Pengairan/kebinamargaan pemeliharaan alat-alat berat
Ruang

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase Pemenuhan Areal Irigasi
kebutuhan Irigasi teknis 5.332 Ha
permukaan dan
Areal Irigasi Areal Irigasi Areal Irigasi
2.201 Ha air
Teknis seluas Teknis seluas Teknis seluas
Pekerjaan Umum tanah.
5.635 Ha air 5.965 Ha air 6.312 Ha air
Program Infrastruktur Keirigasian dan Penataan Dinas PU SDA - 0,00 - 0,00 27.977.850.000 34.196.085.000 35.756.930.000 P1
permukaan dan permukaan permukaan dan
Ruang
2.251 Ha air dan 2.326 Ha 2.426 Ha air
tanah air tanah tanah
1 lokasi
pembebasan 1 lokasi
1 lokasi lahan embung pembebasan
pembebasan + lahan embung +
28 bh lahan 1 1 Pembangunan
Jumlah lokasi embung/waduk Embung;21.313 embung;1.500 m Pembangunan Embung; 1.500
PROGRAM PEMELIHARAAN, PENYEDIAAN untuk penyediaan air baku, Pekerjaan Umum m Bangunan Bangunan Embung;1.500 m Bangunan
AIR BAKU DAN PENGENDALIAN DAYA meningkatnya pengendalian daya dan Penataan Dinas PU SDA Penahan - - Penahan 16.846.287.758 m Bangunan 22.385.916.534 Penahan 22.172.008.187 P1
RUSAK AIR rusak air dan mempertahankan Ruang Gelombang dan Gelombang, Penahan Gelombang,
kondisi infrastruktur yang telah ada 10.316 m 1500 m Bronjong Gelombang, 1500 m
Bronjong; dan 5000 m 1500 m Bronjong
Normalisasi Bronjong dan 5000 m
Sungai dan 5000 m Normalisasi
Normalisasi Sungai
Sungai
Data Base :
30 Daerah
Irigasi (D.I), 3 4 DI (1230 22 DI (1540
4 DI Lama (1157
Jumlah Data Base Wilayah Garis Ha);D.I Baru Ha); D.I Baru
PROGRAM PENYEDIAAN DAN Pekerjaan Umum Ha); D.I Baru 100
Pengembangan dan Pantai 100 Ha; 100 Ha; sungai
PENGELOLAAN DATA SERTA dan Penataan Dinas PU SDA - 0,00 - 0,00 Ha; sungai :195 3.863.000.000 4.069.000.000 4.323.000.000 P1
Pemanfaatan Sumber Daya (Daratan, sungai :195 km :195 km ;
PEMANFAATAN SUMBER DAYA AIR Ruang km ; Pantai : 300
Air Kepulauan 1 ; Pantai : 310 Pantai : 319,75
Km
dan Km Km
Kepulauan 2);
8 Sungai

PROGRAM PELAYANAN
Kebutuhan Penunjang dan Penataan Dinas PU SDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 2.082.379.000 100% 1.390.729.000 100% 1.507.759.000 P2
ADMINISTRASI PERKANTORAN
Perangkat Daerah Ruang
Pekerjaan Umum
Program peningkatan kapasitas sumber % pengembangan
dan Penataan Dinas PU SDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 75.350.000 100% 81.850.000 100% 88.000.000 P2
daya aparatur kompentesi pegawai Ruang
% penyelesaian
Pekerjaan Umum
Program Perencanaan dan Evaluasi dokumen perencanaan
dan Penataan Dinas PU SDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 20.000.000 100% 22.000.000 100% 24.000.000 P2
Kinerja Perangkat Daerah dan evaluasi kinerja Ruang
tepat waktu

Program Pelayanan Administrasi Dinas PU Bina
layanan Administrasi dan Penataan 100% 100,00% 785.888.500,00 100,00% 715.388.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Marga
Perkantoran Ruang

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase sarana Pekerjaan Umum

Program Peningkatan Sarana dan Dinas PU Bina
prasarana aparatur aparatur dan Penataan 100% 100,00% 426.406.000,00 100,00% 697.375.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prasarana Aparatur Marga
dalam kondisi baik Ruang
Persentase Penyediaan Pekerjaan Umum

Dinas PU Bina
Program peningkatan disiplin aparatur Pakaian Dinas untuk dan Penataan 100% 100% 62.503.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Marga
pegawai Ruang
Persentase Pegawai yang Pekerjaan Umum

Program Peningkatan Kapasitas Dinas PU Bina
mengikuti diklat di banding dan Penataan 100,00% 100,00% 35.000.000,00 100,00% 30.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya Aparatur Marga
jumlah pegawai keseluruhan Ruang
Persentse penyelesaian
Program Peningkatan Pekerjaan Umum
laporan kinerja Dinas PU Bina
Pengembangan Sistem Pelaporan dan Penataan 100,00% 100,00% 55.842.000,00 100,00% 46.536.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pemerintahan dan Marga
Capaian Kinerja dan Keuangan Ruang
Persentase Informasi hasil Pekerjaan Umum

Program Pelaksanaan Hari-hari Dinas PU Bina
pembangunan kepada dan Penataan 100,00% 100,00% 350.000.000,00 100,00% 25.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional Marga
masyarakat Ruang
Persentase panjang jalan / Pekerjaan Umum

Program Peningkatan Informasi Dinas PU Bina
jembatan kabupaten yang dan Penataan 100,00% 100,00% 0,00 100,00% 35.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Marga
ditangani Ruang
Persentase Panjang jalan

Pekerjaan Umum
Program Pembangunan Jalan & yang dibangun & Jumlah Dinas PU Bina
dan Penataan 85% 87% 29.398.122.035,00 89% 69.539.721.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Jembatan Jembatan yang dibangun di Marga
Ruang
Kabupaten Sumenep
Persentase Panjang Jalan Pekerjaan Umum

Program Rehabilitasi / Pemeliharaan Dinas PU Bina
dan jumlah jembatan dan Penataan 15% 15% 51.610.421.405,00 15% 24.532.593.119,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Jalan & Jembatan Marga
Kabupaten yang terpelihara Ruang
Persentase Data kondisi Pekerjaan Umum

Program Inspeksi Kondisi Jalan dan Dinas PU Bina
jalan / jembatan yang akan dan Penataan 75% 75% 75.365.000,00 75% 205.730.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Jembatan Marga
ditangani Ruang
Persentase Penanganan
Pekerjaan Umum
Program Tanggap Darurat Jalan dan infrastruktur jalan dan Dinas PU Bina
dan Penataan 90% 92% 0,00 94% 481.659.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Jembatan jembatan yang rusak karena Marga
Ruang
bencana
Pekerjaan Umum
Program Peningkatan Sarana dan Persentase aset alat-alat Dinas PU Bina
dan Penataan 80% 82% 301.155.500,00 84% 499.955.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Prasarana Kebinamargaan berat dalam kondisi baik Marga
Ruang
Program Peningkatan Pekerjaan Umum
Kebutuhan Penunjang Dinas PU Bina
Manajemen dan Pelayanan dan Penataan 100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 1.572.000.000,00 100,00% 1.859.000.000,00 100,00% 2.226.000.000,00 P2
Perangkat Daerah Marga
Administrasi Ruang
% pengembangan
Program peningkatan Pekerjaan Umum
kompentesi pegawai Dinas PU Bina
kapasitas sumber daya dan Penataan 100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 2.935.000.000,00 100,00% 2.935.000.000,00 100,00% 2.935.000.000,00 P2
Marga
aparatur Ruang
% penyelesaian
Program Perencanaan dan Pekerjaan Umum
dokumen perencanaan Dinas PU Bina 32
Evaluasi Kinerja Perangkat dan Penataan 32 eksemplar - 0,00 - 0,00 32 eksemplar 88.000.000,00 104.000.000,00 32 eksemplar 122.000.000,00 P2
dan evaluasi kinerja Marga eksemplar
Daerah Ruang
tepat waktu
Panjang jalan yang Pekerjaan Umum

Dinas PU Bina
Program Pembangunan Jalan dibangun di Kabupaten dan Penataan 10 km - 0,00 - 0,00 11 km 48.234.000.000,00 12 km 58.333.000.000,00 13 km 69.057.000.000,00 P1
Marga
Sumenep Ruang

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Pekerjaan Umum
Program Rehabilitasi / Pemeliharaan Panjang Jalan Kabupaten Dinas PU Bina
dan Penataan 200 km - 0,00 - 0,00 210 km 221.236.000.000,00 215 km 339.225.000.000,00 220 km 365.448.000.000,00 P1
Jalan yang terpelihara Marga
Ruang
Pekerjaan Umum
Persentase Data kondisi Dinas PU Bina
Program Inspeksi Kondisi Jalan dan Penataan 75% - 0,00 - 0,00 75% 148.000.000,00 75% 185.000.000,00 75% 222.000.000,00 P1
jalan yang akan ditangani Marga
Ruang
Panjang infrastruktur jalan Pekerjaan Umum

Dinas PU Bina
Program Tanggap Darurat Jalan yang tertangani karena dan Penataan 3,0 km - 0,00 - 0,00 3,5 km 600.000.000,00 4 km 625.000.000,00 4,5 km 650.000.000,00 P1
Marga
bencana Ruang
Persentase Data panjang Pekerjaan Umum

Program Pembangunan Sistem Dinas PU Bina
jalan kabupaten yang dan Penataan 75% - 0,00 - 0,00 75% 148.000.000,00 75% 185.000.000,00 75% 222.000.000,00 P2
Informasi / Data Base Jalan Marga
ditangani Ruang
Jumlah jembatan yang Pekerjaan Umum

Dinas PU Bina
Program Pembangunan Jembatan dibangun di Kabupaten dan Penataan 9 buah - 0,00 - 0,00 12 buah 48.234.000.000,00 13 buah 58.333.000.000,00 14 buah 69.057.000.000,00 P1
Marga
Sumenep Ruang
Pekerjaan Umum
Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jumlah jembatan Dinas PU Bina
dan Penataan 12 buah - 0,00 - 0,00 14 buah 221.236.000.000,00 16 buah 339.225.000.000,00 18 buah 365.448.000.000,00 P1
Jembatan Kabupaten yang terpelihara Marga
Ruang
Penanganan infrastruktur Pekerjaan Umum

Dinas PU Bina
Program Tanggap Darurat Jembatan jembatan yang rusak karena dan Penataan 15% - 0,00 - 0,00 15% 221.236.000.000,00 15% 339.225.000.000,00 15% 365.448.000.000,00 P1
Marga
bencana Ruang
Jumlah alat berat yang

Program Peningkatan Sarana dan terpelihara untuk Pekerjaan Umum
Dinas PU Bina
Prasarana Alat membangun dan dan Penataan 20 unit 20 unit 301.155.500,00 20 unit 499.955.500,00 21 unit 781.000.000,00 21 unit 1.054.000.000,00 22 unit 1.264.000.000,00 P1
Marga
Berat/kebinamargaan memelihara jalan Ruang
Panjang jalan lingkungan

kawasan perkotaan dalam Dinas 179.780 m2 181.680 m2 - - - -
kondisi baik Perumahan
Pekerjaan Umum
Program Pembangunan Jalan dan Rakyat,
dan Penataan 3.505.473.800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 P1
Jembatan Kawasan
Ruang
Panjang jalan lingkungan Pemukiman &
kawasan perdesaan dalam Cipta Karya 94.500 m2 100.000 m2 - - - -
kondisi baik
Program Pembangunan Jalan

Lingkungan Dinas
Perumahan
Persentase jalan lingkungan Pekerjaan Umum
Rakyat,
kawasan perkotaan dalam dan Penataan - - 0,00 75% 5.949.153.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kawasan
kondisi baik Ruang
Pemukiman &
Cipta Karya
Cakupan trotoar kawasan

33.304 m2 33.957 m2 34.610 m2 - - -
perkotaan
Jumlah kawasan yang

0 kawasan 4 kawasan 7 kawasan - - -
meningkat fungsinya
Dinas
Persentase Pelaksanaan Perumahan
Pekerjaan Umum
Program pengembangan Wilayah Keg. Pembebasan Lahan Rakyat, 100% 100% 100% - - -
dan Penataan 7.451.193.410,00 16.352.331.500,00 0,00 0,00 0,00 P1
Strategis dan Cepat Tumbuh Giliyang - Dungkek Kawasan
Ruang
Pemukiman &
Cipta Karya

Kondisi
Dinas Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode
Perumahan RPJMD (2021)
Rekening Program Pembangunan Indikator Kinerja Program Pekerjaan
UrusanUmum SKPD Awal RPJMD Prioritas
Program Program pengembangan Wilayah dan Penataan
Rakyat, Target 7.451.193.410,00 Target 16.352.331.500,00 Target 0,00 Target 0,00 Target 0,00 P1
Strategis dan Cepat Tumbuh Kawasan Capaian Capaian Capaian capaian Capaian
Ruang
1 2 3 4 Pemukiman
5 & 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Cipta Karya
Persentase terlaksananya
kegiatan Penyusunan Harga
80% 80% 80% - - -
Standar Bangunan Gedung
Negara (HSBGN)
Jumlah Dokumen RTRW 10 dokumen 1 dokumen 6 dokumen - - -
Dinas
Jumlah Perda tentang
Perumahan 3 perda 1 perda 2 perda - - -
RDTRK, RTRK, dan RTBL Pekerjaan Umum
Rakyat,
Program Perencanaan Tata Ruang dan Penataan 730.377.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 P1
Kawasan
Ruang
Jumlah dokumen peta Pemukiman &
Cipta Karya 11 peta 3 peta 3 peta - - -
analog dan digital
Jumlah bahan sosialisasi

1 BWP 3 BWP 3 BWP - - -
penataan ruang
Luas RTH 2348,5 Ha 2897 Ha - - - -
Prosentase Penyedia Jasa Dinas

Konstruksi yang Perumahan
Pekerjaan Umum 100% 100% - - - -
berkompeten dan Rakyat,
Program Pemanfaatan Ruang representatif dan Penataan 6.990.005.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 P1
Kawasan
Ruang
Pemukiman &
Jumlah tersedianya Surat Cipta Karya
Keterangan Rencana
300 SKRK 300 SKRK - - - -
Kabupaten sesuai rencana
detail tata ruang
Dinas
Pekerjaan Umum Perumahan
Program Pengendalian Pemanfaatan
Luas Ruang Terbuka Hijau dan Penataan Rakyat, 548,5 Ha 548,5 Ha 272.635.000,00 - 0,00 548,5 Ha 8.302.400.000,00 548,5 Ha 9.362.880.000,00 10.885 Ha 17.665.280.000,00 P1
Ruang
Ruang Kawasan
Pemukiman &
Program Pengembangan Persentase Dinas
Infrastruktur Sosial Dan Ekonomi ( pengembangan Pekerjaan Umum Perumahan
PISEW ) infrastruktur dan Penataan Rakyat, 70% - 0,00 75% 185.550.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Ruang Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Prosentase terbangunnya
sarana air bersih di daerah - - - - - -
sulit Air
Prosentase terbangunnya Dinas

sarana Air bersih dg system Pekerjaan Umum Perumahan
Program Pembinaan Eksplorasi Air desalinasi di wilayah Rakyat, - - - - - - P1
dan Penataan 408.563.545,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Tanah/Air Bawah Tanah kepulauan/wisata Kawasan
Ruang
Pemukiman &
Cipta Karya
Tersusunnya dokumen
hidrogeologi dan geolistrik
- - - - - -
untuk daerah terpencil dan
kepulauan
Persentase pengawasan
Dinas
terhadap bangunan
Perumahan
Pekerjaan Umum
Rakyat,
Program Pengawasan Bangunan dan Penataan 80% 85% 69.246.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kawasan
Ruang
Pemukiman &
Cipta Karya

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Perencanaan Penataan
Dinas
Ruang
Perumahan
Jumlah Dokumen Pekerjaan Umum
Rakyat,
perencanaan Tata Ruang dan Penataan 8 dokumen - 0,00 - 0,00 8 Dokumen 4.863.280.000,00 5 Dokumen 5.825.936.000,00 5 Dokumen 10.689.216.000,00 P1
Kawasan
Kabupaten Ruang
Pemukiman &
Cipta Karya
Persentase Bangunan Gedung

negara yang laik fungsi
80% - - 80% 80% 100%
Dinas
Persentase Peningkatan Perumahan
Pekerjaan Umum
Perusahaan Jasa Konstruksi Rakyat,
Program Penataan Bangunan Gedung dan Penataan 0,00 0,00 46.200.000.000,00 52.250.000.000,00 98.450.000.000,00 P2
Kawasan 80% - - 80% 80% 100%
Ruang
Pemukiman &
Cipta Karya
Persentase Panjang
Saluran Drainase/Gorong-
80% - - 80% 80% 100%
Gorong
Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Perkantoran Perumahan Perumahan
Perentase Tersedianya
Rakyat dan Rakyat,
Kebutuhan untuk Pelayanan 92% 100% 1.342.572.174,00 100% 1.337.494.197,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kawasan Kawasan
Pemukiman Pemukiman &
Cipta Karya
Dinas
Persentase tingkat
Perumahan Perumahan
Program peningkatan sarana dan prasarana Rakyat dan Rakyat,
pemeliharaan sarana dan 94% 100% 963.864.784,00 100% 902.678.700,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur Kawasan Kawasan
standar daerah
Cipta Karya
Dinas
Perumahan Perumahan
Persentase penyediaan
Rakyat dan Rakyat,
Program peningkatan disiplin aparatur Pakaian Dinas untuk 100% 100% 47.570.000,00 100% 100.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kawasan Kawasan
pegawai
Cipta Karya
Dinas
Perumahan Perumahan
Program peningkatan kapasitas sumber daya Persentase Meningkatnya Rakyat dan Rakyat,
59% 100% 77.420.000,00 100% 80.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur profesionalitas pegawai Kawasan Kawasan
Cipta Karya
Dinas
Perumahan Perumahan
Program peningkatan pengembangan sistem Prosentase penuyajian Rakyat dan Rakyat,
97% 100% 112.799.000,00 100% 148.780.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelaporan capaian kinerja dan keuangan laporan kinerja PD Kawasan Kawasan
Cipta Karya
Program Peningkatan Informasi Dinas
Pembangunan Perumahan Perumahan
kuantitas keikutsertaan pada Rakyat dan Rakyat,
- - - 1 kali 75.920.800,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan Kawasan Kawasan
Cipta Karya
Persentase Terlaksananya
Koordinasi Bantuan Tenaga
100% 100% 100% - - -
Teknis Pembangunan Dinas
Bangunan Gedung Negara Perumahan Perumahan
Rakyat dan Rakyat,
Program Pengembangan Perumahan 1.011.413.050,00 1.389.614.000,00 0,00 0,00 0,00 P1
Kawasan Kawasan
Persentase pelaksanaan Pemukiman Pemukiman &
Kegiatan Percepatan Cipta Karya
100% 100% 100% - - -
Pembangunan Sanitasi
Permukiman (PPSP)

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Dinas
Perumahan Perumahan
Jumlah penduduk yang
Rakyat dan Rakyat,
Program Lingkungan Sehat Perumahan terlayani Pengelolaan 71.143 Jiwa 71.855 Jiwa 50.000.000,00 72.573 Jiwa 301.230.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kawasan Kawasan
Persampahan di Perdesaan
Cipta Karya
Jumlah Fasilitas Sosial

277 unit 60 unit 65 unit - - -
bersanitasi(Ibadah)
Dinas
Perumahan Perumahan
Program Perbaikan Perumahan dan Jumlah MCK/MWK Kaw. Rakyat dan Rakyat,
unit 5 unit 7.093.958.616,00 7 unit 5.148.516.607,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Permukiman Pedesaan Kawasan Kawasan
Cipta Karya
Jumlah Rumah Layak Huni 241.900 unit 410 unit 420 unit - - -
Dinas
Perumahan Perumahan
prosentase genangan/banjir
Program Pembangunan Saluran Rakyat dan Rakyat,
pada wilayah 32% 30% 5.566.408.774,00 25% 15.016.661.967,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Drainase / Gorong - gorong Kawasan Kawasan
permukiman/perdesaan
Cipta Karya
Persentase Cakupan jumlah

rumah tangga yang terlayani Dinas 67% 73% 78% - - -
fasilitas air bersih Perumahan Perumahan
Program Pengembangan Kinerja
Rakyat dan Rakyat,
Pengelolaan Air Minum Dan Air 12.768.814.781,00 15.529.515.326,00 0,00 0,00 0,00 P1
Kawasan Kawasan
Limbah
Prosentase tersedianya
Cipta Karya
akses sanitasi yang 70% 75% 80% - - -
memenuhi syarat teknis
Dinas
Perumahan Perumahan
Persentase pelaksanaan
Program pengembangan Rakyat dan Rakyat,
pembangunan infrastruktur 100% 100% 2.888.080.600,00 100% 126.125.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Infrastruktur Pedesaan Kawasan Kawasan
di perdesaan
Cipta Karya
Tersedianya dokumen data

bangunan gedung yang ber 1 Dokumen 5 Dokumen 5 Dokumen - - -
IMB
Dinas
Jumlah rekomendasi dan Perumahan Perumahan
700 300 300
Program Pengawasan dan verifikasi gambar teknis Rakyat dan Rakyat, - - -
rekomendasi rekomendasi 164.096.900,00 rekomendasi 174.465.900,00 0,00 0,00 0,00 P2
Pengendalian Bangunan bangunan Kawasan Kawasan
Jumlah penyelesaian ijin Cipta Karya 1
10 perumahan 1 perumahan - - -
lokasi perumahan
Jumlah Sosialisasi Teknis

1 BWP 3 BWP 3 BWP - - -
Bangunan
Program Peningkatan sarana dan Persentase kondisi Dinas

Prasarana Gedung Negara sarana dan prasarana Perumahan Perumahan
gedung negara dalam Rakyat dan Rakyat,
60% 70% 14.756.604.400,00 75% 10.618.075.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
keadaan baik Kawasan Kawasan
Cipta Karya
Persentase pemenuhan Dinas
Program Peningkatan Kebutuhan Penunjang Perumahan Perumahan
Rakyat dan Rakyat,
Manajemen dan Pelayanan Perangkat Daerah 100% - 0,00 - 0,00 100% 1.205.794.398,57 100% 1.365.219.894,32 100% 1.636.094.904,76 P2
Kawasan Kawasan
Administrasi Pemukiman Pemukiman &
Cipta Karya

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
% pengembangan Dinas
kompentesi pegawai Perumahan Perumahan
Program peningkatan
Rakyat dan Rakyat,
kapasitas sumber daya 100% - 0,00 - 0,00 100% 1.406.641.524,25 100% 1.588.207.120,16 100% 1.903.325.043,11 P2
Kawasan Kawasan
aparatur Pemukiman Pemukiman &
Cipta Karya
% penyelesaian Dinas
Program Perencanaan dan dokumen perencanaan Perumahan Perumahan
Rakyat dan Rakyat,
Evaluasi Kinerja Perangkat dan evaluasi kinerja 100% - 0,00 - 0,00 100% 189.624.193,60 100% 214.700.920,79 100% 257.298.765,85 P2
Kawasan Kawasan
Daerah tepat waktu
Cipta Karya
Jumlah Infrastruktur Sanitasi
65 unit - - 100 unit 100 unit 265 unit
Jumlah Jaringan Air Bersih Dinas

Perumahan Perumahan
Program Peningkatan Sarana Prasarana Rakyat dan Rakyat, 163.195 RT - - 9000 RT 9000 RT 181.195 RT
0,00 0,00 35.905.000.000,00 39.520.500.000,00 75.425.500.000,00 P1
Perumahan dan Permukiman Kawasan Kawasan
Panjang Jalan Lingkungan Cipta Karya
1.318.340
381.680 m2 - - 457.380 m2 479.280 m2
m2
Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

Ketentraman,
Prosentase tingkat
Program Pelayanan Administrasi Ketertiban Umum
pemenuhan kebutuhan Satpol PP 100% 100% 154.682.591,00 100% 151.935.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran dan Perlindungan
dasar operasional SKPD
Masyarakat
Prosentase tingkat
Ketentraman,
Program Peningkatan sarana dan Ketertiban Umum
pemeliharaan sarana Satpol PP 99% 100% 436.210.984,00 100% 288.478.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana Aparatur dan Perlindungan
Masyarakat
standart
Ketentraman,
Program Peningkatan Disiplin Prosentase Terlaksananya Ketertiban Umum
Satpol PP 100% - 312.235.000,00 100% 190.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Aparatur Penegakan Disiplin Aparatur dan Perlindungan
Masyarakat
Program Peningkatan Disiplin Ketentraman,
Pegawai Prosentase Terlaksananya Ketertiban Umum
Satpol PP 85% - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Penegakan Disiplin Pegawai dan Perlindungan
Masyarakat
Persentase terciptanya
Ketentraman,
keterpaduan petugas
Program peningkatan keamanan dan Ketertiban Umum
Polres, Kodim dan Instansi Satpol PP 90% 100% 69.400.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
kenyamanan lingkungan dan Perlindungan
terkait untuk menciptakan
Masyarakat
kondisi yang kondusif
Persentase Pembinaan Ketentraman,
Program pemberdayaan masyarakat
Satuan Keamanan Ketertiban Umum
untuk menjaga ketertiban dan Satpol PP 90% 100% 293.025.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Lingkungan Masyarakat dan Perlindungan
keamanan
yang Kondusif Masyarakat
Program Peningkatan Informasi
Pembangunan
Ketentraman,
kuantitas keikutsertaan pada Ketertiban Umum
Satpol PP 1 kali - 0,00 1 kali 21.564.808,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan dan Perlindungan
Masyarakat
Program Pemeliharaan
Kantrantibmas dan Pencegahan
Tindak Kriminal Prosentase Terlaksananya
Penegakan Perda dan Ketentraman,
Keputusan Kepala Daerah Ketertiban Umum
Satpol PP 78% 80% 941.993.700,00 85% 640.025.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
serta Berkurangnya Tindak dan Perlindungan
Kejahatan dan Pelanggaran Masyarakat
K3

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
PROGRAM KEMITRAAN
PENGEMBANGAN WAWASAN Ketentraman,
KEBANGSAAN Meningkatnya Wawasan Ketertiban Umum
Satpol PP 55% 55% 0,00 55% 331.620.050,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
dan Pengetahuan personil dan Perlindungan
Masyarakat
PROGRAM PENINGKATAN
PEMBERANTASAN PENYAKIT
MASYARAKAT Prosentase Terciptanya
keterpaduan aparat Instansi
Ketentraman,
terkait untuk menciptakan
Ketertiban Umum
kondisi yang kondusif dan Satpol PP 80% - 0,00 90% 350.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan Perlindungan
meningkatnya pemahaman
Masyarakat
masyarakat terhadap
bahaya peredaran narkoba
Ketentraman,
Program Peningkatan Persentase pemenuhan
Ketertiban Umum
Manajemen dan Pelayanan Kebutuhan Penunjang Satpol PP - - 0,00 - 0,00 85% 174.935.419,40 85% 200.596.822,31 100% 230.049.544,66 P2
dan Perlindungan
Administrasi Perangkat Daerah Masyarakat
Ketentraman,
Program peningkatan
% pengembangan Ketertiban Umum
kapasitas sumber daya Satpol PP - - 0,00 - 0,00 90% 356.378.705,87 90% 409.835.511,75 90% 471.310.838,51 P2
kompentesi pegawai dan Perlindungan
aparatur Masyarakat
% penyelesaian Ketentraman,
dokumen perencanaan Ketertiban Umum
Evaluasi Kinerja Perangkat Satpol PP - - 0,00 - 0,00 85% 21.564.808,00 85% 45.626.250,00 85% 52.470.187,50 P2
dan evaluasi kinerja dan Perlindungan
Daerah Masyarakat
tepat waktu
% tingkat Pelanggaran
Ketentraman,
Program Pemeliharaan Ketentraman Ketertiban Umum
Satpol PP 0,00 0,00 1.200.000.000,00 1.380.000.000,00 1.587.000.000,00 P1
dan Ketertiban Umum % jumlah pengamanan dan Perlindungan
Masyarakat
Program Pemberantasan Barang Jumlah Pemberantasan

Kena Cukai Ilegal Barang Kena Cukai Ilegal Ketentraman,
Ketertiban Umum
Satpol PP 0,00 0,00 350.000.000,00 402.500.000,00 462.875.000,00 P2
dan Perlindungan
Masyarakat
Program Penegakan Perda dan Prosentase Penegakan Perda

Peraturan Bupati yang ditangani Ketentraman,
Ketertiban Umum
Satpol PP 0,00 0,00 700.000.000,00 805.000.000,00 925.750.000,00 P1
dan Perlindungan
Masyarakat
Ketentraman, Badan
Persentase Tersedianya
Program Pelayanan Administrasi Ketertiban Umum Penanggulanga
Kebutuhan untuk Pelayanan 95,54% 100% 704.191.000,00 100% 602.191.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran dan Perlindungan n Bencana
Administrasi perkantoran
Masyarakat Daerah
Persentase tingkat
Ketentraman, Badan
Program peningkatan sarana dan Ketertiban Umum Penanggulanga
pemeliharaan sarana dan 99,70% 100% 206.257.500,00 100% 133.454.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur dan Perlindungan n Bencana
prasarana kerja untuk
Masyarakat Daerah
aparatur

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase Peningkatan Ketentraman, Badan

Program peningkatan kapasitas Kapasitas Sumber Daya Ketertiban Umum Penanggulanga
100% 100% 7.350.000,00 100% 7.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur Aparatur yang terlatih dan dan Perlindungan n Bencana
profesional Masyarakat Daerah
Ketentraman, Badan
Program peningkatan Persentase tertib laporan
Ketertiban Umum Penanggulanga
pengembangan sistem pelaporan akuntabilitasi kinerja dan 100% 100% 2.480.000,00 100% 2.480.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
dan Perlindungan n Bencana
capaian kinerja dan keuangan keuangan pemerintah
Masyarakat Daerah

Ketentraman, Badan
Pembangunan
kuantitas keikutsertaan pada Ketertiban Umum Penanggulanga
- - 0,00 1 kali 27.440.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan dan Perlindungan n Bencana
Masyarakat Daerah
PersentaseTerwujudnya
Ketentraman, Badan
Pencegahan dan
Program Pencegahan dan Ketertiban Umum Penanggulanga
Kesiapsiagaan dalam 97,01% 100% 665.499.000,00 100% 350.524.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Penanggulangan Bencana dan Perlindungan n Bencana
rangka Penanggulangan
Masyarakat Daerah
Bencana
PersentaseTerwujudnya
Kegiatan Pemantauan Dan
Penyebarluasan Informasi Ketentraman, Badan
Program Pemantauan Potensi Dini Potensi Bencana Alam Ketertiban Umum Penanggulanga
99,44% 100% 148.170.000,00 100% 148.170.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Bencana Alam untuk mendeteksi secara dan Perlindungan n Bencana
dini adanya potensi bencana Masyarakat Daerah
dan meminimalisasi
kerusakan akibat bencana
Program Peningkatan Kesiagaan dan

Ketentraman, Badan
Pencegahan Bahaya Kebakaran Persentase peningkatan
kesiagaan dan pencegahan 60% - 0,00 70% 339.975.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
kebakaran
Masyarakat Daerah
Kebutuhan Penunjang Ketentraman, Badan
Program Peningkatan
Perangkat Daerah Ketertiban Umum Penanggulanga
Manajemen dan Pelayanan 95% - 0,00 - 0,00 95% 911.360.340,00 95% 1.002.496.374,00 95 1.102.746.011,40 P2
Administrasi Masyarakat Daerah
Jumlah pegawai yang

Ketentraman, Badan
Program peningkatan mengikuti diklat/
kapasitas sumber daya pelatihan/bintek dan Jumlah 3 org - 0,00 - 0,00 2 org 5 pkt 118.250.000,00 3 org 5 pkt 130.075.000,00 3org 5 pkt 143.082.500,00 P2
aparatur jenis pengelolaan kepegawaian
Masyarakat Daerah
tepat waktu
% penyelesaian Ketentraman, Badan

dokumen perencanaan Ketertiban Umum Penanggulanga
Evaluasi Kinerja Perangkat 100% - 0,00 - 0,00 100% 180.000.000,00 100% 198.000.000,00 100% 217.800.000,00 P2
dan evaluasi kinerja dan Perlindungan n Bencana
Daerah Masyarakat Daerah
tepat waktu
Jumlah tenaga Pemadam Ketentraman, Badan
Program Pencegahan dan Kebakaran / tenaga SAR dan Ketertiban Umum Penanggulanga
v 30 org - 0,00 - 0,00 30 org 1.290.647.171,00 30 org 1.419.711.888,10 30 org 1.561.683.076,91 P1
Kesiapsiagaan prosentase bencana kebakaran dan Perlindungan n Bencana
yang ditangani Masyarakat Daerah
Ketentraman, Badan
Program Kedaruratan dan Prosentase penanganan
v Pemenuhan Kebutuahan masalah logistik bagi korban 90% - 0,00 - 0,00 90% 220.440.000,00 90% 242.484.000,00 90% 266.732.400,00 P1
Logistik bencana
Masyarakat Daerah
Ketentraman, Badan
Program Rehabilitasi dan Jumlah penanggulangan dan Ketertiban Umum Penanggulanga 30 unit, 10 33 unit, 10 36 unit, 10
v 10 lokasi 10 lokasi 90.000.000,00 10 lokasi 90.000.000,00 949.000.000,00 1.043.900.000,00 1.148.290.000,00 P1
rekonstruksi penyelesaian bencana dan Perlindungan n Bencana lokasi lokasi lokasi
Masyarakat Daerah
Urusan Sosial

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
persentase tersedianya
kebutuhan untuk pelayanan Urusan Sosial Dinas Sosial 100% 100% 415.797.000 100% 262.963.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
administrasi perkantoran
persentase tingkat
Program peningkatan sarana dan
pemeilharaan sarana Urusan Sosial Dinas Sosial 100% 100% 645.605.000 100% 675.840.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur
standar daerah
persentase PNS yang telah

Program peningkatan kapasitas
mengikuti pendidikan dan Urusan Sosial Dinas Sosial 100% 100% 10.000.000 100% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelatihan
Program Peningkatan Informasi kuantitas keikutsertaan pada

Urusan Sosial Dinas Sosial - - 0,00 1 kali 38.691.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Program Pemberdayaan Fakir persentase Penyandang

Miskin, Komunitas Adat Terpencil Masalah Kesejahteraan
(KAT) dan Penyandang Masalah Sosial (PMKS) yang Urusan Sosial Dinas Sosial 45% 50% 1.475.224.300 50% 566.884.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kesejahteraan Sosial (PMKS) ditangani melalui
Lainnya pemberdayaan
persentase peningkatan
Program Pelayanan dan Rehabilitasi jumlah PMKS yang
Urusan Sosial Dinas Sosial 17% 17% 738.328.450 17% 1.072.165.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kesejahteraan Sosial mendapat pelayanan dan
rehabilitasi sosial
persentase terlaksananya
Program pembinaan anak terlantar pembinaan terhadap anak Urusan Sosial Dinas Sosial 26% 30% 50.811.900 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
terlantar
Program pembinaan para pembinaan terhadap
Urusan Sosial Dinas Sosial 4% 4% 35.515.000 4% 110.422.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
penyandang cacat dan trauma penyandang cacat dan
trauma
persentase pelaksanaan
Program pembinaan panti asuhan/
pembinaan terhadap panti Urusan Sosial Dinas Sosial 19% 23% 381.154.000 25% 136.400.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
panti jompo
asuhan / yayasan
Program pembinaan eks

penyandang penyakit sosial (eks
pembinaan terhadap eks Urusan Sosial Dinas Sosial 75% 75% 109.196.000 75% 39.318.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
narapidana, PSK, narkoba dan
penyandang penyakit sosial
penyakit sosial lainnya)
Program Pemberdayaan
kualitas dan kemampuan Urusan Sosial Dinas Sosial 75% 75% 321.674.450 75% 226.851.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
organisasi sosial
persentase penyediaan
sarana pendukung untuk
Program Pengembangan
pengembangan Urusan Sosial Dinas Sosial 75% 75% 689.830.000 75% 26.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
penyelenggaraan
Program Peningkatan Manajemen
Kebutuhan Penunjang Urusan Sosial Dinas Sosial 100% 100% 343.777.000 100% 510.000.000 100% 560.000.000 100% 590.000.000 100% 590.000.000 P2
Perangkat Daerah

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program peningkatan kapasitas % pengembangan

Urusan Sosial Dinas Sosial 100% 100% 2.803.160.000 100% 1.875.000.000 100% 2.225.000.000 100% 740.000.000 100% 540.000.000 P2
% penyelesaian dokumen
Program Perencanaan dan Evaluasi
perencanaan dan evaluasi Urusan Sosial Dinas Sosial 100% - - 100% 75.000.000 100% 95.000.000 100% 95.000.000 100% 95.000.000 P2
Kinerja Perangkat Daerah
kinerja tepat waktu
Jumlah Penyandang
Masalah Kesejahteraan
Program Pemberdayaan Fakir Miskin Sosial (PMKS) yang
Urusan Sosial Dinas Sosial 261 orang 250 orang 1.200.000.000 500 org 6.000.000.000 500 org 6.350.000.000 500 org 6.400.000.000 500 org 6.400.000.000 P1
dan PMKS Lainnya mempunyai daya sehingga
mampu memenuhi
kebutuhan dasarnya
Jumlah PMKS yang mampu

Program Pelayanan dan Rehabilitasi
melaksanakan fungsi Urusan Sosial Dinas Sosial 610 org 380 org 840.000.000 620 org 1.600.000.000 625 org 1.650.000.000 625 org 1.900.000.000 625 org 2.000.000.000 P1
sosialnya dalam masyarakat
Jumlah masyarakat yang

Program Perlindungan dan Jaminan
terlindungi dari resiko Urusan Sosial Dinas Sosial 43.804 KK 43.804 KK 750.000.000 128.000 KK 2.000.000.000 128.000 KK 2.000.000.000 128.000 KK 2.000.000.000 128.000 KK 2.000.000.000 P1
Sosial
kerentanan sosial
Jumlah masyarakat rawan

Program Penanggulangan Bencana
bencana yang terlindungi Urusan Sosial Dinas Sosial 200 org 200 org 170.000.000 300 org 500.000.000 350 org 750.000.000 350 org 750.000.000 350 org 90.000.000 P2
Berbasis Masyarakat
dan tertangani dari bencana
Program Pemberdayaan dan Jumlah Potensi dan Sumber

Pembinaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial Urusan Sosial Dinas Sosial 76 orsos 77 orsos 450.000.000 80 orsos 500.000.000 100 orsos 800.000.000 100 orsos 800.000.000 100 orsos 900.000.000 P2
Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang dibina
Program Pelestarian Nilai-Nilai persentase pelestarian nilai-

Kepahlawanan dan Kesetiakawanan nilai kepahlawanan dan Urusan Sosial Dinas Sosial 100% 100% 150.000.000 100% 200.000.000 100% 200.000.000 100% 250.000.000 100% 500.000.000 P2
Sosial kesetiakawanan sosial
Jumlah PMKS yang

Program Peningkatan Pelayanan dan
mendapat pelayanan dan Urusan Sosial Dinas Sosial 100 org 1 tahun 750.000.000 1 tahun 825.000.000 1 tahun 850.000.000 1 tahun 850.000.000 1 tahun 900.000.000 P2
Rehabilitasi UPT
rehabilitasi melalui UPT
URUSAN WAJIB BUKAN PELAYANAN DASAR

Urusan Tenaga Kerja
Prosentase Tersedianya
Dinas Tenaga
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kebutuhan Pelayanan Ketenagakerjaan 97% 100% 390.372.000,00 100% 379.977.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kerja
Kebutuhan dan
Program peningkatan sarana dan prasarana Dinas Tenaga
Pemeliharaan Sarana Ketenagakerjaan 86% 95% 174.968.000,00 100% 191.481.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur Kerja
standar
Dinas Tenaga
Program peningkatan disiplin aparatur pakaian dinas beserta Ketenagakerjaan 100% 100% 0,00 100% 77.250.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kerja
kelengkapannya
Program Peningkatan Informasi kuantitas keikutsertaan pada Dinas Tenaga

Ketenagakerjaan 1 kali - 0,00 1 kali 35.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Pameran Pembangunan Kerja

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
prosentase terlaksananya
Program Peningkatan Kualitas dan Dinas Tenaga
peningkatan kualitas dan Ketenagakerjaan 100% 100% 620.900.000,00 100% 449.400.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
prodiktifitas tenaga kerja
Dinas Tenaga
Program Peningkatan Kesempatan Kerja peningkatan Kesempatan Ketenagakerjaan 100% 100% 750.613.500,00 100% 321.400.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kerja
kerja
Program Peningkatan Kebutuhan Penunjang Dinas Tenaga
Manajemen dan Pelayanan Perangkat Daerah Ketenagakerjaan 100% 100% 0,00 100% 0,00 100% 379.977.000,00 100% 398.975.850,00 100% 418.924.642,50 P2
Kerja
Administrasi
% pengembangan
Program peningkatan kompentesi pegawai Dinas Tenaga
kapasitas sumber daya Ketenagakerjaan 100% 100% 0,00 100% 0,00 100% 297.917.550,00 100% 312.813.427,50 100% 319.069.696,05 P2
Kerja
aparatur
% penyelesaian
Program Perencanaan dan dokumen perencanaan Dinas Tenaga
Evaluasi Kinerja Perangkat dan evaluasi kinerja Ketenagakerjaan 100% 100% 0,00 100% 0,00 100% 36.750.000,00 100% 38.587.500,00 100% 2.160.900.000,00 P2
Kerja
Daerah tepat waktu
Program Peningkatan Kualitas dan Jumlah Tenaga Kerja Yang Dinas Tenaga
Ketenagakerjaan 100% - 0,00 - 0,00 100% 471.870.000,00 100% 495.463.500,00 100% 505.372.770,00 P1
Produktivitas Tenaga Kerja Terampil Kerja
prosentase Terserapnya Tenaga

Dinas Tenaga
Program Peningkatan Kesempatan Kerja Kerja Masyarakat Penganggur dan Ketenagakerjaan 100% - 0,00 - 0,00 100% 337.470.000,00 100% 354.343.500,00 100% 361.430.370,00 P1
Kerja
Setengah Penganggur

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
prosentase perlindungan
Program Perlindungan Pengembangan Dinas Tenaga
pengembangan lembaga Ketenagakerjaan 100% 100% 575.636.000,00 100% 207.667.500,00 100% 218.050.875,00 100% 228.953.418,75 100% 233.532.487,13 P2
Lembaga Ketenagakerjaan Kerja
Ketenagakerjaan
Dinas Tenaga
Program Pembinaan Lingkungan Sosial Prosentase Pembinaan Sosial Ketenagakerjaan 100% 100% 5.002.509.000,00 100% 2.200.000.000,00 100% 2.310.000.000,00 100% 2.425.500.000,00 100% 2.474.010.000,00 P2
Kerja
Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
Program Pelayanan Administrasi Tersedianya Operasional Pemberdayaan

Perkantoran dalam pelaksanaan Perempuan DP3AKB 12 Bulan 12 Bulan 487.962.050,00 12 Bulan 543.575.050,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemberdayaan
Perempuan
Program peningkatan sarana dan Tersedianya Sarana dan
DP3AKB 12 Bulan 12 Bulan 168.586.000,00 12 Bulan 193.095.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Prasarana bagi aparatur
Program peningkatan kapasitas Pemberdayaan

sumber daya aparatur Jumlah aparatur yang Perempuan
DP3AKB 0 0 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
berangkat diklat, bintek
Pemberdayaan
Perempuan
Program peningkatan pengembangan dokumen perencanaan,
sistem pelaporan capaian kinerja dan evaluasi, dan pelaporan DP3AKB 100% 100% 20.905.000,00 100% 56.375.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
keuangan capaian kinerja dan
keuangan
Program Peningkatan Informasi Pemberdayaan 35.000.000,00

Pembangunan kuantitas keikutsertaan pada Perempuan
DP3AKB 1 kali 1 kali 0,00 1 kali - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan
Pemberdayaan
Jumlah Lembaga yang Perempuan
Program Penguatan Kelembagaan difasilitasi dalam Penataan
DP3AKB 2 Lembaga 5 Lembaga 520.032.750,00 5 Lembaga 1.435.843.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pengarusutamaan Gender dan Anak dan Pengembangan
Lembaga PUG dan PUHA
Persentase pemenuhan Pemberdayaan

Program Peningkatan
Kebutuhan Penunjang Perempuan dan
v Manajemen dan Pelayanan Perlindungan DP3AKB 100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 720.710.315 100,00% 900.887.893,75 100,00% 1.036.021.077,81 P2
Perangkat Daerah
Administrasi Anak
% pengembangan Pemberdayaan
Program peningkatan Perempuan dan
kompentesi pegawai
kapasitas sumber daya Perlindungan DP3AKB 50,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 411.251.625,00 100,00% 514.064.531,25 100,00% 591.174.210,94 P2
aparatur Anak
% penyelesaian Pemberdayaan
dokumen perencanaan Perempuan dan
Evaluasi Kinerja Perangkat Perlindungan DP3AKB 100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 122.968.750,00 100,00% 158.960.937,50 100,00% 189.892.578,13 P2
dan evaluasi kinerja
Daerah Anak
tepat waktu
Program Penguatan Kelembagaan Pemberdayaan
persentase Lembaga
Pengarusutamaan Gender (PUG) Perempuan &
v Pengarusutamaan Gender DP3AKB 1 Keg - 0,00 - 0,00 100,00% 1.651.219.450,00 100,00% 1.898.902.367,50 100,00% 2.183.737.722,63 P1
Dan Pengarusutamaan Hak Anak Perlindungan
dan Anak yang aktif
(PUHA) Anak
Persentase Organisasi Pemberdayaan
Perempuan/ Kelompok Perempuan dan
Program Peran Perempuan Di Perempuan yang difasilitasi Perlindungan
v DP3AKB 100,00% 100,00% 483.740.000,00 100,00% 480.000.000 100,00% 552.000.000,00 100,00% 634.800.000,00 100,00% 730.020.000,00 P1
Perdesaan Anak
Jumlah Penanganan Kasus

Kekerasan terhadap
Perempuan dan Anak
Pemberdayaan
Program Peningkatan Kualitas Hidup Perempuan dan
v DP3AKB 0,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 1.110.000.000,00 100,00% 1.406.500.000,00 100,00% 1.749.100.000,00 P1
dan Perlindungan Perempuan Perlindungan
Anak

Kondisi
RPJMD (2021)
Pemberdayaan Capaian Capaian Capaian capaian Capaian
1 2 Kualitas Hidup
Program Peningkatan 3 4
Perempuan dan 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
v DP3AKB 0,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 1.110.000.000,00 100,00% 1.406.500.000,00 100,00% 1.749.100.000,00 P1
dan Perlindungan Perempuan Tercapainya Indikator Perlindungan
Kabupaten Layak Anak Anak
(KLA)

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Urusan Pangan
Persentase Tersedianya Ketahanan
Kebutuhan Untuk Pelayanan Pangan Pangan dan 90% 90% 390.949.717,00 100% 390.923.908,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
Administrasi Perkantoran Peternakan
Persentase tingkat
Ketahanan
Program peningkatan sarana dan prasarana pemenuhan kebutuhan dan
Pangan Pangan dan 100% 100% 303.147.500,00 100% 198.660.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur pemeliharaan sarana
Peternakan
standar daerah
Persentase PNS yang telah Ketahanan
Program peningkatan kapasitas sumber
mengikuti pendidikan dan Pangan Pangan dan 100% 100% 10.000.000,00 100% 10.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
daya aparatur
pelatihan Peternakan
Persentase tertib laporan Ketahanan

Program peningkatan pengembangan sistem
akuntabilitas kinerja dan Pangan Pangan dan 100% 100% 83.475.937,00 100% 85.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelaporan capaian kinerja dan keuangan
keuangan pemerintah Peternakan
Jumlah ketersediaan Jagung: Jagung: Jagung:

pangan (ton) 101.213; 102.683; 104.519;
- 0,00 - -
beras: beras: beras:
Ketahanan
Program Peningkatan Ketahanan Pangan 381.460 393.245 399.261
Pangan Pangan dan 270.838.000,00 844.904.500,00 0,00 0,00 P1
pertanian/perkebunan Skor Pola Pangan Harapan
Peternakan
(PPH) konsumsi
79 80 81
Presentase peningkatan Ketahanan

Program pencegahan dan penanggulangan
produksi dan reproduksi Pangan Pangan dan 100% 100% 162.600.000,00 335.032.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
penyakit ternak
ternak Peternakan
Persentase peningkatan
Ketahanan
Program peningkatan produksi hasil produktifitas ternak dan
Pangan Pangan dan 100% 100% 1.160.000.000,00 1.134.300.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
peternakan kemampuan agribisnis
Peternakan
peternak
Persentase peningkatan Ketahanan

Program peningkatan pemasaran hasil
pemasaran hasil produksi Pangan Pangan dan 50% - 0,00 60% 103.600.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
produksi peternakan
peternakan Peternakan
Ketahanan
Program Pembinaan Lingkungan Sosial Pangan Pangan dan - 0,00 2.780.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Peternakan
Ketahanan
Program Peningkatan Ekonomi Kerakyatan Pangan Pangan dan 2.620.000.000,00 2.699.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Peternakan
Program peningkatan penerapan Ketahanan

teknologi peternakan Pangan Pangan dan - 0,00 50.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Peternakan
Kebutuhan Penunjang
Program Peningkatan Perangkat Daerah Ketahanan
Manajemen dan Pelayanan Pangan Pangan dan 70% - 0,00 - 0,00 70% 1.398.000.000,00 80% 1.650.000.000,00 90% 1.867.000.000,00 P2
Administrasi Peternakan
% pengembangan
Program peningkatan Ketahanan
kompentesi pegawai
kapasitas sumber daya Pangan Pangan dan 60% - 0,00 - 0,00 70% 160.000.000,00 80% 186.000.000,00 90% 212.000.000,00 P2
aparatur Peternakan
% penyelesaian
dokumen perencanaan
Program Perencanaan dan dan evaluasi kinerja Ketahanan
Evaluasi Kinerja Perangkat tepat waktu Pangan Pangan dan 70% - 0,00 - 0,00 70% 290.000.000,00 80% 328.000.000,00 90% 366.000.000,00 P2
Daerah Peternakan

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Prosentase ketersediaan
75% 80% 85% 87% 90%
energi dan protein per kapita
PPH ketersediaan - - 75% 77% 79%
Penguatan cadangan
- - 45% 50% 55%
pangan
Ketahanan
Peningkatan Ketahanan Pangan
v Prosentase desa rawan Pangan Pangan dan 0% 0,00 0,00 3.275.000.000 3.675.000.000 4.075.000.000 P1
Masyarakat - - 40% 45% 50%
pangan yang ditangani Peternakan
Stabilnya harga pangan

(gabah/beras) tingkat - - ≥ HPP ≥ HPP ≥ HPP
konsumen

- - CV<5% CV<5% CV<5%
pokok dan akses pangan
AKE : 2.185 AKE : 2.170 AKE : 2.150

kkal/kap/hr; kkal/kap/h kkal/kap/hr;
Angka Kecukupan Energi AKP : 61 r; AKP : 59 AKP : 57
- - -
dan Protein gr/kap/hr gr/kap/hr gr/kap/hr
Jumlah konsumsi pangan Ketahanan 125 gr/kap/hr 130 135

Peningkatan Penganekaragaman karbohidrat (non beras non gr/kap/hr gr/kap/hr
v Pangan Pangan dan - - 0,00 - 0,00 525.000.000 625.000.000 725.000.000 P1
Konsumsi dan Keamanan Pangan terigu)
Peternakan
75% 80% 85%
Prosentase makanan yang
tidak memenuhi syarat - - -
untuk dikonsumsi
Prosentase ternak / hewan

yang menjadi kebal
Ketahanan - - - 50% 55% 60% P2
Pencegahan dan Penanggulangan terhadap penyakit hewan
v Pangan Pangan dan 0,00 0,00 1.300.000.000 1.500.000.000 1.800.000.000
Penyakit Ternak menular strategis tertentu
Prosentase peningkatan unit Peternakan
- - - 40% 45% 50%
usaha produk asal hewan
v 3.200.000.000 3.890.000.000 4.630.000.000
v - - - - Sapi = 1 % - Sapi = 1 % - Sapi = 1 %

Prosentase Peningkatan Ketahanan - - -
- Kambing = 1 - Kambing = - Kambing =
Peningkatan Produksi Peternakan Populasi dan Produksi Pangan Pangan dan 0,00 0,00 % 1% 1% P1
Ternak Peternakan - Ayam Buras - Ayam - Ayam
- - - = 0,25% Buras = Buras =
0,25% 0,25%
- Daging = 1% - Daging = - Daging =
- - -
1% 1%
- Telur = 0,5% - Telur = - Telur =
- - -
0,5% 0,5%
Urusan Lingkungan Hidup
Prosentase tingkat Dinas

pemenuhan kebutuhan Lingkungan Hidup Lingkungan 60% 62% 657.019.000,00 64% 668.874.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
dasar operasional SKPD Hidup
Prosentase tingkat
pemenuhan kebutuhan dan Dinas
Program Peningkatan Sarana dan
pemeliharaan sarana Lingkungan Hidup Lingkungan 60% 62% 621.955.350,00 64% 275.861.600,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prasarana Aparatur
prasarana kerja sesuai Hidup
standart
Program peningkatan disiplin
pemenuhan kebutuhan Lingkungan Hidup Lingkungan 60% 62% 0,00 65% 159.522.223,25 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur
Aparatur Hidup

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Program Peningkatan Kapasitas
pemenuhan kebutuhan Lingkungan Hidup Lingkungan 60% 62% 13.750.000,00 64% 15.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya Aparatur
Pengembangan SDM Hidup
Program peningkatan Persentase tertib laporan Dinas

pengembangan sistem pelaporan akuntabilitasi kinerja dan Lingkungan Hidup Lingkungan 100% 100% 47.900.000,00 100% 48.019.415,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
capaian kinerja dan keuangan keuangan pemerintah Hidup
Dinas
Lingkungan Hidup Lingkungan - - 0,00 1 kali 30.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Hidup
Dinas
Program Pengembangan Kinerja Persentase Pengelolaan
Lingkungan Hidup Lingkungan 100% 100% 1.891.892.250,00 100% 1.384.910.750,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pengelolaan Persampahan Sampah
Hidup
Persentase Pengendalian Dinas

Program Pengendalian Pencemaran
Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup Lingkungan 100% 100% 1.231.652.000,00 100% 1.733.197.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan Perusakan Lingkungan Hidup
Dinas
Program Perlindungan dan Upaya Perlindungan dan
Lingkungan Hidup Lingkungan 100% 100% 0,00 100% 239.763.300,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Konservasi Sumber Daya Alam Konservasi Sumber Daya
Hidup
Alam
Luas Rehabilitasi dan Dinas

Program Rehabilitasi dan Pemulihan
Pemulihan Cadangan Lingkungan Hidup Lingkungan 13 Ha 16Ha 0,00 18Ha 750.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Cadangan Sumber daya Alam
Sumber daya Alam Hidup
Program Peningkatan Kualitas dan Dinas

Jumlah Dokumen Status
Akses Informasi Sumber Daya Alam Lingkungan Hidup Lingkungan 100% 100% 59.126.750,00 100% 56.760.800,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Lingkungan Hidup
dan Lingkungan Hidup Hidup
Dinas
Program Pengelolaan ruang terbuka
Luas Ruang Terbuka Hijau Lingkungan Hidup Lingkungan 3 ha 5 Ha 1.230.166.500,00 5 Ha 921.563.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
hijau (RTH)
Hidup
Dinas
Program Peningkatan Sarana dan Jumlah Sarana dan
Lingkungan Hidup Lingkungan 400 unit 400 unit 2.459.133.350,00 400 unit 3.821.089.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prasarana kebersihan Prasarana kebersihan
Hidup
Dinas
Program Pengelolaan Areal Persentase areal
Lingkungan Hidup Lingkungan 10% 10% 13.545.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemakaman pemakaman yg dikelola
Hidup
Dinas
Program Perlindungan dan Konservasi persentase pelaksanaan
Lingkungan Hidup Lingkungan 50% 60% 442.542.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya Hutan konservasi hutan
Hidup
Program Penaatan Hukum dan Jumlah Penaatan Hukum Dinas
Pengembangan Kapasitas dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup Lingkungan 450 - 0,00 490 100.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup
Program Peningkatan Dinas
Kebutuhan Penunjang
Manajemen dan Pelayanan Lingkungan Hidup Lingkungan 100% - 0,00 - 0,00 100% 1.569.000.000,00 100% 1.569.000.000,00 100% 1.569.000.000,00 P2
Perangkat Daerah Hidup
Administrasi
Program peningkatan % pengembangan Dinas
kapasitas sumber daya kompentesi pegawai Lingkungan Hidup Lingkungan 10% - 0,00 - 0,00 10% 325.000.000,00 10% 325.000.000,00 10% 325.000.000,00 P2
aparatur Hidup
% penyelesaian
Program Perencanaan dan Dinas
dokumen perencanaan
Evaluasi Kinerja Perangkat Lingkungan Hidup Lingkungan 100% - 0,00 - 0,00 100% 300.000.000,00 100% 100.000.000,00 100% 300.000.000,00 P2
dan evaluasi kinerja Hidup
Daerah
tepat waktu
Volume Sampah yang Dinas
Pengelolaan Sampah dan
diangkut ke TPA Lingkungan Hidup Lingkungan - - 0,00 - 0,00 400 m3 6.200.000.000,00 450 m3 6.800.000.000,00 500 m3 7.450.000.000,00 P1
Limbah B3
Hidup
Program Pengendalian dan Jumlah Sungai yang Dinas
5 sungai dan 6 sungai 7 sungai dan
Penanggulangan Pencemaran mempunyai status Lingkungan Hidup Lingkungan - - 0,00 - 0,00 1.660.000.000,00 1.630.000.000,00 2.105.000.000,00 P1
saluran dan saluran saluran
Air mutu tidak tercemar Hidup
Jumlah pengelolaan Dinas 100 orang 350.000.000 150 orang 450.000.000 200 orang 600.000.000
Program Pembinaan
Sanitasi Lingkungan Hidup Lingkungan - 1.570.000.000,00 - 0,00 P2
Lingkungan Sosial
Hidup

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Pengendalian dan Nilai Parameter NO2 Dinas 12 sampel 15 sampel 18 sampel
Penanggulangan Pencemaran dan SO2 dibawah Lingkungan Hidup Lingkungan - - 0,00 - 0,00 1.520.000.000,00 2.245.000.000,00 3.025.000.000,00 P1
Udara ambang batas Hidup
Jumlah 50 keg/ush 50 50
Usaha/Kegiatan yang Dinas keg/ush keg/ush
Program Penaatan Hukum Taat Hukum Lingkungan Hidup Lingkungan - - 0,00 - 0,00 530.000.000,00 570.000.000,00 610.000.000,00 P2
Lingkungan Hidup
Jumlah Kelompok Dinas

Program Peningkatan
Masyarakat Peduli Lingkungan Hidup Lingkungan - - 0,00 - 0,00 10 Klp 1.160.000.000,00 10 Klp 1.330.000.000,00 10 Klp 1.464.000.000,00 P2
Kapasitas Hidup
Lingkungan
Jumlah Rekomendasi Dinas 75 keg/ush 100 keg/ush 125 keg/ush
Program Inventarisasi Data
Dokumen Lingkungan Lingkungan Hidup Lingkungan - - 0,00 - 0,00 875.000.000,00 1.930.000.000,00 1.370.000.000,00 P2
dan Informasi
Hidup
Nilai Emisi GRK Dinas
1 kampung 1 kampung 1 kampung
Program Penataan Lingkungan Lingkungan Hidup Lingkungan - - 0,00 - 0,00 500.000.000,00 600.000.000,00 750.000.000,00 P2
iklim iklim iklim
Hidup
Luas Penambahan Dinas
Program Pemeliharaan Tutupan RTH Lingkungan Hidup Lingkungan - - 0,00 - 0,00 7 Ha 3.900.000.000,00 8 Ha 2.850.000.000,00 10 Ha 3.400.000.000,00 P1
Lingkungan Hidup
Penambahan Luas 3 ha 3 ha 3 ha
Program Rehabilitasi dan Dinas
Rehabilitasi Lahan
Pemulihan Cadangan Sumber Lingkungan Hidup Lingkungan - - 0,00 - 0,00 1.450.000.000,00 1.650.000.000,00 2.250.000.000,00 P2
Kritis Hidup
daya Alam
Jumlah Layanan Dinas

Penataan Laboratorium Laboratorium Lingkungan Hidup Lingkungan - - 0,00 - 0,00 300 sampel 525.000.000,00 350 sampel 620.000.000,00 400 sampel 700.000.000,00 P2
Lingkungan Lingkungan Hidup
Daya Tampung dan Dinas

Penataan TPA Daya Dukung TPA Lingkungan Hidup Lingkungan - - 0,00 - 0,00 140 m3/hr 1.000.000.000,00 145 m3/hr 1.250.000.000,00 150 m3/hr 1.500.000.000,00 P1
Hidup
Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Program Pelayanan Administrasi Indeks Kepuasan Masyarakat Administrasi
Perkantoran (IKM) Dispenduk
Kependudukan & 100% 100% 668.180.992,00 100% 958.297.223,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pencapil
Pencatatan Sipil
Program peningkatan sarana dan Prosentase terpenuhinya Administrasi

prasarana aparatur sarana dan prasarana aparatur Dispenduk
Kependudukan & 100% 100% 1.085.068.000,00 100% 839.200.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pencapil
Pencatatan Sipil
Program Peningkatan Informasi Administrasi
Pembangunan Dispenduk
Kependudukan & 1 kali - 0,00 1 kali 36.840.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pencapil
Pencatatan Sipil
Prosentase pemenuhan Administrasi

Program Penataan Administrasi Dispenduk
kebutuhan masyarakat akan Kependudukan & 80% 90% 4.585.975.500,00 90% 4.999.757.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kependudukan Pencapil
dokumen kependudukan Pencatatan Sipil
Program Peningkatan Kebutuhan Penunjang Administrasi
Perangkat Daerah Dispenduk
Manajemen dan Pelayanan Kependudukan & 80% - 0,00 - 0,00 90% 1.258.986.850,00 90% 1.384.885.535,00 90% 1.523.374.088,50 P2
Pencapil
Administrasi Pencatatan Sipil
% pengembangan
Program peningkatan kompentesi pegawai Administrasi
Dispenduk
kapasitas sumber daya Kependudukan & 80% - 0,00 - 0,00 90% 1.823.470.000,00 90% 2.005.817.000,00 90% 2.206.398.700,00 P2
Pencapil
aparatur Pencatatan Sipil

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
% penyelesaian
Program Perencanaan dan dokumen perencanaan Administrasi
dan evaluasi kinerja Dispenduk
Evaluasi Kinerja Perangkat Kependudukan & 80% - 0,00 - 0,00 0,00 0,00 0,00 P2
Pencapil
Daerah tepat waktu Pencatatan Sipil
Program Pengelolaan Informasi Pelayanan Dokumen Administrasi

Administrasi Kependudukan Dispenduk
Kependudukan melalui Kependudukan & 80% - 0,00 - 0,00 0,95 2.376.255.000,00 0,95 2.567.977.750,00 0,95 2.809.775.525,00 P1
Pencapil
Aplikasi SIAK Pencatatan Sipil
Presentase Penerbitan
Administrasi
Dokumen Pencatatan Sipil Dispenduk
Program Pelayanan Pencatatan Sipil Kependudukan & 80,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 1.024.222.500,00 100,00% 1.075.433.625,00 100,00% 1.182.976.987,50 P1
Pencapil
Pencatatan Sipil
Persentase Penerbitan Administrasi

Program Pelayanan Pendaftaran Dispenduk
Dokumen Kependudukan Kependudukan & 80,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 4.316.287.500,00 100,00% 4.532.101.875,00 100,00% 4.985.312.062,50 P2
Penduduk Pencapil
Pencatatan Sipil
Presentase perjanjian
kerjasama lembaga Administrasi
Program Pemanfaatan Data dan Dispenduk
pengguna dengan Dinas Kependudukan & 80,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 1.508.137.500,00 100,00% 1.580.794.375,00 100,00% 1.715.423.812,50 P1
Inovasi Pelayanan Pencapil
Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Pencatatan Sipil
Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Dinas
Prosentase tingkat Pemberdayaan
Program Pelayanan Administrasi Pemberdayaan
pemenuhan kebutuhan Masyarakat dan 100% 100% 506.965.100,00 100% 463.137.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Masyarakat dan
dasar operasional SKPD Desa
Desa
Prosentase tingkat
Dinas
pemenuhan kebutuhan dan Pemberdayaan
Program peningkatan sarana dan Pemberdayaan
pemeliharaan sarana Masyarakat dan 90% 90% 128.323.286,00 95% 97.823.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Masyarakat dan
prasarana kerja sesuai Desa
Desa
standart
Dinas
Program peningkatan Persentase tertib laporan Pemberdayaan
Pemberdayaan
pengembangan sistem pelaporan akuntabilitasi kinerja dan Masyarakat dan 100% 100% 20.905.000,00 100% 19.550.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Masyarakat dan
capaian kinerja dan keuangan keuangan pemerintah Desa
Desa
Dinas
Pemberdayaan
Program Peningkatan Informasi kuantitas keikutsertaan pada Pemberdayaan
Masyarakat dan - - 0,00 1 kali 44.305.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Pameran Pembangunan Masyarakat dan
Desa
Desa
Jumlah desa yang difasilitasi

tentang Perencanaan,
Dinas
Program Peningkatan Pengawasan dan Pemberdayaan
Pemberdayaan
Keberdayaan Masyarakat Pengendalian Pelaksanaan Masyarakat dan 137 desa 330 desa 11.219.325.078,00 330 desa 11.986.890.600,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Masyarakat dan
Pedesaan Pengelolaan Keuangan Desa
Desa
Desa dan Pembangunan
Desa
Dinas
Jumlah Pengelola Lembaga Pemberdayaan
Program pengembangan lembaga Pemberdayaan
Ekonomi Pedesaan yang Masyarakat dan 30 org 30 org 250.000.000,00 204 org 338.282.750,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
ekonomi pedesaan Masyarakat dan
berperan aktif Desa
Desa
Dinas
Program peningkatan partisipasi Pemberdayaan
Jumlah desa yang aktif Pemberdayaan
masyarakat dalam membangun Masyarakat dan 10 Desa 2 Desa 85.000.000,00 14 Desa 136.799.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
dalam gotong royong Masyarakat dan
desa Desa
Desa

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Dinas
persentase peningkatan Pemberdayaan
kapasitas aparatur Masyarakat dan 80% 80% 926.351.000,00 82% 424.282.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur pemerintah desa Masyarakat dan
pemerintahan desa Desa
Desa
Dinas
Program Peningkatan Persentase pemenuhan Pemberdayaan
Pemberdayaan
Manajemen dan Pelayanan Kebutuhan Penunjang Masyarakat dan 100% - 0,00 - 0,00 100,00% 400.163.461,65 100,00% 453.079.745,22 100,00% 542.975.870,71 P2
Masyarakat dan
Administrasi Perangkat Daerah Desa
Desa
Dinas
Program peningkatan Pemberdayaan
% pengembangan Pemberdayaan
kapasitas sumber daya Masyarakat dan 90% - 0,00 - 0,00 50,00% 171.780.689,89 50,00% 198.987.203,31 50,00% 244.095.048,00 P2
kompentesi pegawai Masyarakat dan
aparatur Desa
Desa
% penyelesaian Dinas
Program Perencanaan dan Pemberdayaan
dokumen perencanaan Pemberdayaan
Evaluasi Kinerja Perangkat Masyarakat dan 100% - 0,00 - 0,00 100,00% 16.891.738,12 100,00% 19.125.445,32 100,00% 22.920.156,57 P2
dan evaluasi kinerja Masyarakat dan
Daerah Desa
tepat waktu Desa

% RT yang Pemberdayaan
Pendayagunaan Kelistrikan Pemberdayaan
menggunakan energi Masyarakat dan - - 0,00 - 0,00 76.97% 11.510.398.000,00 84.47% 12.661.438.000,00 91.97% 13.927.582.000,00 P1
untuk kawasan Masyarakat dan
Listrik Desa
pemukiman/perumahan Desa
Prosentase UKM yang Dinas

Program Peningkatan Pemberdayaan
dibina dalam Pemberdayaan
v Pendayagunaan Teknologi Masyarakat dan - - 0,00 - 0,00 13,51% 1.075.000.000,00 13,51% 550.000.000,00 13,51% 550.000.000,00 P1
pendayagunan Masyarakat dan
Tepat Guna Desa
Teknologi Tepat Guna Desa
Dinas
Program peningkatan Prosentase Tingkat Pemberdayaan
Pemberdayaan
partisipasi masyarakat dalam Partisipasi Masyarakat Masyarakat dan - - 0,00 - 0,00 5,09% 1.275.000.000,00 5,09% 1.475.000.000,00 5,09% 1.625.000.000,00 P2
Masyarakat dan
membangun desa (Jumlah Unsur masy Desa
Desa
Dinas
Program Pengembangan dan Prosentase lembaga Pemberdayaan
Pemberdayaan
v Peningkatan Kapasitas kemasyarakatan Masyarakat dan - - 0,00 - 0,00 100% 3.580.000.000,00 100% 3.610.000.000,00 100% 3.700.000.000,00 P2
Masyarakat dan
Kelembagaan Masyarakat desa/kel yang aktif Desa
Desa
Prosentase desa yang Dinas
Pemberdayaan
Program peningkatan Pemberdayaan
v melakukan tata kelola Masyarakat dan - - 0,00 - 0,00 100% 20.602.000.000,00 100% 12.762.088.495,58 100% 2.946.159.292,04 P1
kapasitas pemerintahan desa Masyarakat dan
pemerintahan baik Desa
Desa
Dinas
Pemberdayaan
Program pengembangan lembaga Prosntase BUMDes Pemberdayaan
v Masyarakat dan - - 0,00 - 0,00 55,32% 1.000.000.000,00 55,32% 1.000.000.000,00 55,32% 1.000.000.000,00 P1
ekonomi pedesaan berkembang Masyarakat dan
Desa
Desa
Urusan Pengendalian Penduduk dan KB

Pengendalian
Dinas
Peningkatan Pelayanan KIE Penduduk dan
Pemberdayaan 7774 8124
Program Keluarga Sejahtera Konseling dan Pembinaan Keluarga 7424 Keluarga 0,00 250.000.000,00 - 0,00 0,00 0,00 P1
Masyarakat dan Keluarga Keluarga
Keluarga Berencana
Desa
Peningkatan Prosentase Pengendalian

Akseptor Aktif terhadap PUS Penduduk dan
v Program Keluarga Berencana (CPR) Keluarga DP3AKB 62, 07 % 63% 0,00 64% 8.470.140.000,00 100,00% 9.740.661.000,00 100,00% 11.201.760.150,00 100,00% 12.882.024.172,50 P2
Berencana

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase Keluarga dalam Pengendalian
Pembinaan Pembangunan Penduduk dan
Keluarga dan Keluarga
Program Pembangunan Keluarga DP3AKB 100,00% 100,00% 200.000.000,00 100,00% 450.000.000 100,00% 517.500.000,00 100,00% 595.125.000,00 100,00% 684.393.750,00 P2
Pengembangan Ketahanan Berencana
Keluarga
Rasio Petugas Penyuluh KB Pengendalian

dan Petugas Lapangan KB Penduduk dan
v Program Pengendalian Penduduk per Desa/Kelurahan Keluarga DP3AKB - - 0,00 - 0,00 100,00% 575.000.000,00 100,00% 661.250.000,00 100,00% 760.437.500,00 P1
Berencana
Urusan Perhubungan
Persentase terwujudnya tata

kelola pelayanan Dinas
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Perhubungan 100% 100% 21.980.211.809,00 100% 19.087.644.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
perkantoran yang tertib Perhubungan
administrasi
Persentase terpenuhi dan

tersedianya sarana
Program peningkatan sarana dan prasarana prasarana pendukung Dinas
Perhubungan 100% 100% 27.104.505.900,00 100% 464.925.600,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur pelaksanaan tugas umum Perhubungan
pemerintahan dan
pelayanan publik
Persentase tingkat disiplin Dinas

Program peningkatan disiplin aparatur Perhubungan 100% 100% 100.929.250,00 100% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur Perhubungan
Prosentase terwujudnya
aparatur yang kompeten
Program peningkatan kapasitas sumber daya Dinas
dalam bidang perhubungan Perhubungan 100% 100% 26.386.750,00 100% 25.254.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
dan meningkatnya
kemampuan kinerja pegawai
Persentase tingkat
Program peningkatan pengembangan sistem Dinas
ketertiban administrasi Perhubungan 100% 100% 94.540.500,00 100% 125.642.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelaporan capaian kinerja dan keuangan Perhubungan
keuangan yang akuntabel
Persentase tingkat
pemahaman nilai-nilai Dinas
Program Pelaksanaan Hari - hari Nasional Perhubungan 65.947.500,00 38.569.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kebangsaan rasa cinta Perhubungan
tanah air
Pembangunan kuantitas keikutsertaan pada Dinas
Perhubungan - - 0,00 1 kali 25.645.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan Perhubungan
kualitas pengelolaan
Program Pembangunan Prasarana dan pembangunan, Dinas
Perhubungan 100% 100% 267.236.850,00 100% 4.861.623.050,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Fasilitas Perhubungan perencanaan teknis dan Perhubungan
prioritas pembangunan
perhubungan
Persentase kondisi
Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan prasarana dan fasilitas LLAJ Dinas
Perhubungan 70% 75% 5.638.334.943,00 80% 350.066.279,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Prasarana dan Fasilitas LLAJ yang sesuai dengan Perhubungan
persyaratan teknis
Program Operasional Prasarana

Perhubungan
Dinas
pemeliharaan praarana Perhubungan - - 0,00 95% 977.221.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Perhubungan
perhubungan

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
pelayanan angkutan serta
Dinas
Program peningkatan pelayanan angkutan terlaksananya pengawasan Perhubungan 75% 78% 1.667.778.100,00 83% 463.679.775,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Perhubungan
dan pemantauan pelayanan
angkutan
Program Pembangunan Sarana dan fasilitas keselamatan dan Dinas
Perhubungan 60% 65% 31.377.571.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Prasarana Perhubungan peningkatan pelayanan di Perhubungan
bidang perhubungan
Persentase
terselenggaranya
Program peningkatan dan pengamanan lalu Dinas
keselamatan dan Perhubungan 70% 75% 5.438.324.875,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
lintas Perhubungan
kelengkapan fasilitas
keselamatan lalu lintas jalan
Program Peningkatan Kelaikan

Dinas
kendaraan umum yang Perhubungan - 0,00 60% 64.073.775,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Perhubungan
layak pakai
Program Peningkatan Keselamatan

Transportasi
Persentase
Dinas
terselenggaranya Perhubungan 70% - 0,00 75% 105.567.470,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Perhubungan
keselamatan lalu lintas jalan
Program Pengembangan Sistem dan

Prosentase kecukupan
Dinas
perlengkapan jalan di ruas Perhubungan - 0,00 75% 18.339.824.750,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perhubungan
jalan kabupaten
Program Peningkatan Kebutuhan Penunjang
Perangkat Daerah Dinas
Manajemen dan Pelayanan Perhubungan 100% - 0,00 - 0,00 100% 28.168.020.000 100% 29.776.090.000 100% 31.391.455.000 P2
Perhubungan
Administrasi

kompentesi pegawai Dinas
kapasitas sumber daya Perhubungan 100% - 0,00 - 0,00 100% 202.000.000 100% 205.000.000 100% 205.000.000 P2
Perhubungan
aparatur
Program Perencanaan dan % penyelesaian
Dinas
Evaluasi Kinerja Perangkat dokumen perencanaan Perhubungan 100% - 0,00 - 0,00 100% 162.000.000 100% 170.000.000 100% 170.000.000 P2
Perhubungan
Daerah dan evaluasi kinerja
Program Pelayanan Angkutan dan tepat waktu
Rata-rata Load Factor Dinas
Pengujian Sarana Perhubungan 40% - 0,00 - 0,00 55% 1.970.000.000 60% 1.550.000.000 60% 1.650.000.000 P2
angkutan umum Perhubungan
Program Pengelolaan Prasarana dan Dinas
Prasarana dan Fasilitas Perhubungan 60% - 0,00 - 0,00 70% 9.576.548.900 75% 9.889.938.680 80% 10.383.964.580 P1
Fasilitas Perhubungan Perhubungan
Perhubungan
Rata-rata Kecepatan
Program Pengelolaan Manajemen Dinas
kendaraan di ruas jalan Perhubungan 35 km/jam - 0,00 40 km/jam 374.910.800,00 40 km/jam 795.000.000 40 km/jam 900.000.000 40 km/jam 995.000.000 P1
dan Rekayasa Lalu Lintas Perhubungan
perkotaan
Program Pengembangan Prosentase kecukupan

Dinas
Sistem/Lingkungan dan Keselamatan perlengkapan jalan di ruas Perhubungan 70% - 0,00 - 0,00 80% 12.355.600.000 80% 9.391.440.000 85% 11.862.800.000 P1
Perhubungan
Transportasi jalan kabupaten
Urusan Komunikasi dan Informatika

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Pelayanan Administrasi Komunikasi dan
Perkantoran Persentase terpenuhinya Informatika Dinas
kebutuhan administrasi dan Komunikasi dan 80% 90% 494.976.000,00 95,00% 481.126.000,00 - 0,00 - 0,00 - 911.202.500,00 P2
operasional perkantoran Informatika
Program peningkatan sarana dan Komunikasi dan

prasarana aparatur Persentase tersedianya Informatika Dinas
sarana dan prasarana Komunikasi dan 80% 90% 188.291.100,00 95,00% 118.291.100,00 - 0,00 - 0,00 - 417.910.000,00 P2
aparatur Informatika
Program peningkatan kapasitas sumber Komunikasi dan

daya aparatur Persentase peningkatan Informatika Dinas
kapasitas sumber daya Komunikasi dan 80% 90% 25.000.000,00 90,00% 25.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 89.930.000,00 P2
Program peningkatan disiplin aparatur Komunikasi dan

Prosentase tersedianya Dinas
Informatika
pakaian dinas beserta Komunikasi dan 80% 80% 0,00 90% 77.111.725,00 - 0,00 - 0,00 - 89.930.000,00 P2
kelengkapannya Informatika
Program peningkatan pengembangan Komunikasi dan Dinas

Persentase tersedianya Informatika
sistem pelaporan capaian kinerja dan Komunikasi dan 80% 85% 42.360.000,00 90,00% 42.360.000,00 - 0,00 - 0,00 - 34.728.850,00 P2
sistem pelaporan yang baik
keuangan Informatika
Komunikasi dan
Persentase meningkatnya Informatika Dinas
Program Pengembangan Komunikasi,
kompetensi SDM bidang Komunikasi dan 80% 85% 6.858.820.463,00 90,00% 4.745.765.650,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Informasi dan Media Massa
komunikasi dan informasi Informatika
Komunikasi dan
Program fasilitasi Peningkatan SDM
penyebarluasan informasi Komunikasi dan 85% 90% 350.620.700,00 95,00% 103.894.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
bidang komunikasi dan informasi
melalui media massa Informatika
Komunikasi dan
Program kerjasama informasi dan media
kualitas komunikasi dan Komunikasi dan 80% 85% 1.372.863.843,00 90,00% 2.883.304.030,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
massa
informasi pemerintah daerah Informatika
Kebutuhan Penunjang
Perangkat Daerah Komunikasi dan
v Manajemen dan Pelayanan Komunikasi dan 70% - 0,00 - 0,00 85% 689.000.000,00 90% 792.350.000,00 90% 911.202.500,00 P2
Informatika
Administrasi Informatika
% pengembangan
Program peningkatan kompentesi pegawai Dinas
Komunikasi dan
kapasitas sumber daya Komunikasi dan 70% - 0,00 - 0,00 85% 434.601.839,34 90% 514.439.054,71 95% 644.532.929,72 P2
Informatika
% penyelesaian
dokumen perencanaan
dan evaluasi kinerja Komunikasi dan
Evaluasi Kinerja Perangkat Komunikasi dan 70% - 0,00 - 0,00 90% 30.199.000,00 90% 34.728.850,00 95% 107.960.866,59 P2
tepat waktu Informatika
Daerah Informatika
Rasio pengembangan
Komunikasi Publik Dinas
Program pengembangan Komunikasi dan
v Komunikasi dan 60% - 0,00 - 0,00 85% 2.200.000.000,00 90% 2.530.000.000,00 90% 2.909.500.000,00 P1
Komunikasi Publik Informatika
Informatika
Persentase penyebaran Dinas

Program penyebaran informasi Komunikasi dan
v informasi publik Komunikasi dan 80% - 0,00 - 0,00 80% 1.870.000.000,00 85% 2.150.500.000,00 90% 2.473.075.000,00 P1
publik Informatika
Informatika
Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah

Program Pelayanan Administrasi Persentase terpenuhinya Koperasi dan Usaha Dinas Koperasi
Perkantoran kebutuhan administrasi Kecil menengah dan Usaha 100% 100% 571.077.400,00 100% 405.146.078,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
perkantoran Mikro

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase terpenuhinya Koperasi dan Usaha Dinas Koperasi
kebutuhan sarana dan Kecil menengah dan Usaha 100% 100% 274.880.900,00 100% 76.715.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur prsarana bagi aparatur Mikro
Persentase peningkatan Koperasi dan Usaha
Dinas Koperasi
disiplkin pegawai Kecil menengah
Program peningkatan disiplin aparatur dan Usaha 100% 100% 20.000.000,00 100% 47.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Mikro
Persentase sumberdaya Koperasi dan Usaha Dinas Koperasi

Program peningkatan kapasitas sumber aparatur yang meningkat Kecil menengah dan Usaha 100% 100% 10.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
daya aparatur kapasitasnya Mikro
Program peningkatan pengembangan Persentase tersajinya Koperasi dan Usaha Dinas Koperasi
sistem pelaporan capaian kinerja dan
laporan keuangan dan Kecil menengah dan Usaha 100% 100% 33.440.000,00 100% 33.440.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
dokumen perencanaan
keuangan Mikro
tepat waktu
Program penciptaan iklim Usaha Kecil
% Pertumbuhan UMKM Koperasi dan Usaha Dinas Koperasi
Kecil menengah dan Usaha 15% 16% 833.714.000,00 17% 54.789.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Menengah yang kondusif
Mikro
Jumlah wirausaha muda Koperasi dan Usaha
Program Pengembangan Kewirausahaan bidang Koperasi/Industri Dinas Koperasi
Kecil menengah
dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Kreatif dan Usaha 0,00 851 4.956.222.500,00 1014 214.675.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Menengah Mikro
Pertumbuhan jumlah produk

yang berdaya saing
56 56 56
Program Pengembangan Sistem Dinas Koperasi

% meningkatnya modal Koperasi dan Usaha
Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro dan Usaha 280.248.000,00 195.535.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Koperasi Kecil menengah
Kecil Menengah Mikro 1,9% 2% 2,5%
% pertumbuhan modal
koperasi wanita 10% 10,5% 11,00%
% Koperasi sehat (KSP/USP

sehat)
2,9 2,92 2,94
Dinas Koperasi
Program Peningkatan Kualitas Koperasi dan Usaha
dan Usaha 639.200.870,00 500.726.000,00 - 0,00 - 0,00 0,00 0,00 P1
Kelembagaan Koperasi Kecil menengah
% Koperasi aktif Mikro
69 70 71
Persentase pertumbuhan Koperasi dan Usaha

wirausaha muda/baru Kecil menengah Dinas Koperasi
Program Pembinaan Lingkungan Sosial dan Usaha 56 56 976.000.000,00 56 4.528.518.000,00 90,00% 5.285.200.000,00 5.549.460.000,00 95,00% 5.826.933.000,00 P2
Mikro
Koperasi dan Usaha

Dinas Koperasi
Program Peningkatan Informasi kuantitas keikutsertaan pada Kecil menengah
dan Usaha 1 kali - 0,00 1 kali 35.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Mikro
Program Peningkatan Urusan Koperasi, Dinas Koperasi
Kebutuhan Penunjang
v Manajemen dan Pelayanan Usaha Kecil & dan Usaha 90% - 0,00 - 0,00 90% 1.176.785.650,00 1.235.624.932,50 95% 1.297.406.179,13 P2
Perangkat Daerah Menengah Mikro
Administrasi
% pengembangan
Program peningkatan Urusan Koperasi, Dinas Koperasi
kompentesi pegawai
kapasitas sumber daya Usaha Kecil & dan Usaha 100% - 0,00 - 0,00 90% 10.000.000,00 10.500.000,00 95% 11.025.000,00 P2
aparatur Menengah Mikro
% penyelesaian
Program Perencanaan dan Urusan Koperasi, Dinas Koperasi
dokumen perencanaan
Evaluasi Kinerja Perangkat Usaha Kecil & dan Usaha 100% - 0,00 - 0,00 100% 85.500.000,00 89.775.000,00 100% 94.263.750,00 P2
dan evaluasi kinerja Menengah Mikro
Daerah
tepat waktu
Persentase peningkatan Urusan Koperasi, Dinas Koperasi
Program Pengelolaan Usaha
v Usaha Kecil & dan Usaha 0% - 0,00 - 0,00 1.305.000.000,00 1.370.250.000,00 1.438.762.500,00 P1
Simpan Pinjam modal koperasi Menengah Mikro
Jumlah Pertumbuhan Urusan Koperasi, Dinas Koperasi
Program Penguatan Kualitas
v Usaha Kecil & dan Usaha 90% - 0,00 - 0,00 645.060.000,00 677.313.000,00 711.178.650,00 P1
Kelembagaan Koperasi Koperasi Menengah Mikro

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Peningkatan Urusan Koperasi, Dinas Koperasi
Persentase Pertumbuhan
v Usaha Kecil & dan Usaha 0% - 0,00 - 0,00 80% 470.000.000,00 493.500.000,00 85% 518.175.000,00 P1
Manajemen Usaha Koperasi Volume Usaha Koperasi
Menengah Mikro
Jumlah Produk yang Urusan Koperasi, Dinas Koperasi
Program Peningkatan Usaha
v Usaha Kecil & dan Usaha 90% - 0,00 - 0,00 85% 575.000.000,00 603.750.000,00 90% 633.937.500,00 P1
Mikro berdaya saing Menengah Mikro
Urusan Penanaman Modal

Program Pelayanan Administrasi Penanaman
Layanan Administrasi DPM&PTSP 97,25% 100% 396.261.950 100% 420.445.573 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Modal
Perkantoran
Persentase tingkat
Program peningkatan sarana dan Penanaman
pemeliharaan sarana dan DPM&PTSP 98,34% 100% 201.586.315 100% 124.865.150 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Modal
standar daerah
Program peningkatan disiplin Persentase tingkat Penanaman

DPM&PTSP 98,76% 100% 12.730.000 100% 17.500.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur Kedisiplinan PNS Modal
Persentase pengembangan
Program Peningkatan Kapasitas kompetensi pegawai Penanaman
DPM&PTSP 73,63% 100% 30.000.000 100% 31.000.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya Aparatur Modal
Persentase penyelesaian
Program Peningkatan laporan kinerja
Penanaman
Pengembangan Sisitem Pelaporan pemerintahan dan DPM&PTSP 74% 100% 20.586.800 100% 22.000.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Modal
Capaian Kinerja dan Keuangan keuangan tepat waktu

Pembangunan
kuantitas keikutsertaan pada Penanaman
DPM&PTSP 1 kali - 0,00 1 kali 57.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan Modal

Program Optimalisasi Pemanfaatan Penanaman
mengakses perizinan secara DPM&PTSP 95% 95% 449.193.450 95% 141.494.450 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Teknologi Informasi Modal
online
Program Perencanaan Penanaman

DPM&PTSP 206.591.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Ekonomi Modal
Program Peningkatan Pelayanan Persentase penerbitan izin Penanaman

DPM&PTSP 95% 95% 582.920.000 95% 544.150.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Administrasi Perizinan tepat waktu Modal
Program Perencanaan dan Penanaman

DPM&PTSP - - - 65.011.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Peningkatan Iklim Penanaman Modal Modal
Program Peningkatan Persentase Pemenuhan

Penanaman
Manajemen dan Pelayanan Layanan Administrasi DPM&PTSP 100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 477.945.573,00 100,00% 536.414.700,00 100,00% 556.056.500,00 P2
Modal
Program peningkatan Persentase

Penanaman
kapasitas sumber daya pengembangan DPM&PTSP 70% - 0,00 - 0,00 80% 37.500.000,00 85% 56.750.000,00 90% 61.425.000,00 P2
Modal
aparatur kompetensi pegawai

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase
penyelesaian laporan
Program Perencanaan dan kinerja pemerintahan Penanaman
Evaluasi Kinerja Perangkat dan keuangan tepat DPM&PTSP 100% - 0,00 - 0,00 100% 33.000.000,00 100% 136.300.000,00 100% 138.720.000,00 P2
Modal
Daerah waktu
Program Promosi dan Kerjasama Jumlah Pengusaha Yang Penanaman 4.090 6.206 6.827 7.512
v DPM&PTSP - 0,00 - 0,00 701.280.000,00 701.280.000,00 701.280.000,00 P1
Investasi Berinvestasi Modal pengusaha pengusaha pengusaha pengusaha
Program Iklim Investasi dan Jumlah Realisasi Penanaman 484.888.472.3

v DPM&PTSP - 0,00 - 0,00 449.935.027.9 859.011.000,00 465.381.741 363.411.000,00 481.620.593. 368.251.000,00 P1
Realisasi Investasi Investasi Modal 84
58 .065 307
Program Pelayanan Administrasi Jumlah Izin yang Penanaman

1.20.08.56 DPM&PTSP 4.090 Izin - 0,00 - 0,00 6.206 Izin 820.640.000,00 6.827 Izin 712.704.100,00 7.512 Izin 758.974.600,00 P1
Perizinan Diterbitkan Modal
Jumlah Peraturan 92 92 92 92 92
Program Penataan Peraturan Penanaman 92 Perundang-
1.20.08.57 Perundang-undangan DPM&PTSP Perundang- Perundang- 321.743.400,00 Perundang- 368.392.950,00 525.232.400,00 Perundang- 565.755.800,00 Perundang- 610.331.580,00 P2
Perundang-Undangan Perizinan Modal Undangan
Perizinan Yang Dipakai Undangan Undangan Undangan Undangan Undangan
Program Pengembangan Jumlah Dokumen Penanaman 150 196 196

1.20.08.58 DPM&PTSP 98 dokumen 125 dokumen 180.000.000 196.780.000 196 dokumen 368.560.000,00 254.780.000,00 385.610.000,00 P2
Data/Informasi Data/Informasi Perizinan Modal dokumen dokumen dokumen
Urusan Kepemudaan dan Olahraga
Program Pengembangan dan Keserasian Persentase terlaksananya

Pemuda olahraga Disparbudpora 100% 100% 20.000.000,00 28.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kebijakan Pemuda kebijakan kepemudaan
Program peningkatan peran serta
peningkatan peran serta Pemuda olahraga Disparbudpora 100% 100% 92.560.000,00 100% 54.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kepemudaan
kepemudaan
Program peningkatan upaya penumbuhan peningkatan upaya
kewirausahaan dan kecakapan hidup penumbuhan Pemuda olahraga Disparbudpora 100% 100% 112.187.000,00 100% 59.350.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
pemuda kewirausahaan dan
Program Pengembangan Kebijakan dan
Pengembangan Kebijakan Pemuda olahraga Disparbudpora 100% 100% 27.242.750,00 100% 27.242.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Manajemen Olahraga
dan Manajemen Olahraga
Program Pembinaan dan
Pembinaan dan Pemuda olahraga Disparbudpora 100% 100% 531.733.500,00 100% 804.757.450,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemasyarakatan Olahraga
Peningkatan Sarana dan Pemuda olahraga Disparbudpora 100% 100% 147.507.800,00 100% 94.879.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prasarana Olahraga
Prasarana Olahraga

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Pembinaan dan Pemberdayaan
Pembinaan dan Pemuda olahraga Disparbudpora 100% 100% 450.653.000,00 100% 158.150.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemuda
Pemberdayaan Pemuda
Persentase
Program peningkatan peran peningkatan peran
Pemuda olahraga Disparbudpora 80% - 0,00 - 0,00 90% 545.000.000 90% 626.750.000 90% 720.762.500 P2
serta kepemudaan serta kepemudaan
Persentase pembinaan
dan pemasyarakatan
Program pembinaan dan olahraga Pemuda olahraga Disparbudpora 80% - 0,00 - 0,00 90% 2.830.000.000 90% 3.254.500.000 90% 3.742.675.000 P2
pemasyarakatan olahraga
Urusan Statistik
rasio peningkatan statistik
daerah Dinas
Program pengembangan data
v Statistik Komunikasi dan 0% - 0,00 - 0,00 90% 325.000.000 90% 373.750.000 90% 429.812.500 P2
statistik
Informatika
Urusan Persandian
Rasio pengelolaan
teknologi Informasi dan Dinas
Program Tehnologi Informasi dan
v persandian Persandian Komunikasi dan 0% - 0,00 - 0,00 90% 300.000.000 90% 345.000.000 90% 396.750.000 P2
persandian
Informatika
Urusan Kebudayaan
Persentase tingkat
Program Pelayanan Adminsitrasi
pemenuhan kebutuhan Kebudayaan Disparbudpora 93,04% 90% 626.800.000,00 90% 711.302.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
dasar operasional OPD
Persentase tingkat
Program Peningkatan sarana dan
pemeliharaan sarana dan Kebudayaan Disparbudpora 90,78% 90% 168.813.800,00 90% 200.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prasarana Aparatur
standart
Prorgram Peningkatan Disiplin Persentase tingkat

Kebudayaan Disparbudpora 0% 90% - 90% 25.900.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Aparatur pencapaian disiplin aparatur
Persentase tingkat
kapasitas sumber daya Kebudayaan Disparbudpora 95,26% 90% 23.285.000,00 90% 33.760.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur
Persentase tingkat
Program peningkatn pengembangan
pemenuhan system
system pelaporan capaian kinerja Kebudayaan Disparbudpora 100% 90% 7.718.750,00 90% 9.046.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelaporan capaian kinerja
dan keuangan
dan keuangan
Presentase terlaksanaya
Program Pengembangan Nilai Budaya Kebudayaan Disparbudpora 90% 95% 510.000.000,00 - - - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pengembangan nilai budaya
Program Pengelolaan Kekayaan
pengelolaan kekayaan Kebudayaan Disparbudpora 90% 100% 72.150.000,00 100% 161.159.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Budaya
budaya
Program Pengelolaan Keragaman
pengelolaan keragaman Kebudayaan Disparbudpora 98% 100% 1.064.300.000,00 100% 2.551.636.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Budaya
budaya

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Presentase terlaksananya
Program pengembangan kerjasama pengembangan kerjasama
Kebudayaan Disparbudpora 95% 100% 1.000.677.500,00 100% 1.804.134.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
pengelolaan kekayaan budaya pengelolaan kekayaan
budaya
Program Peningkatan Kebutuhan Penunjang
Manajemen dan Pelayanan Perangkat Daerah Kebudayaan Disparbudpora 90% - 0,00 - 0,00 90% 1.407.000.000 90% 1.618.050.000,00 90% 1.860.757.500,00 P2
Administrasi
% pengembangan
Program peningkatan kompentesi pegawai
kapasitas sumber daya Kebudayaan Disparbudpora 90% - 0,00 - 0,00 90% 350.000.000 90% 402.500.000,00 90% 462.875.000,00 P2
aparatur
% penyelesaian
Program Perencanaan dan dokumen perencanaan
Evaluasi Kinerja Perangkat dan evaluasi kinerja Kebudayaan Disparbudpora 90% - 0,00 - 0,00 90% 30.306.000 90% 34.851.900,00 90% 40.079.685,00 P2
Daerah tepat waktu
Persentase keragaman
seni dan budaya
Program pengelolaan
Kebudayaan Disparbudpora 80% - 0,00 - 0,00 90% 4.130.000.000 90% 4.749.500.000,00 90% 5.461.925.000,00 P1
keragaman seni dan budaya
Urusan Perpustakaan
% tersedianya sarana Dinas 488.284.400,00
pelayanan administrasi Perpustakaan Perpustakaan 90% 90% 501.284.416,00 90% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
kantor dan Arsip
104.000.000,00
% tingkat pemenuhan
kebutuhan dan Dinas
pemeliharaan sarana Perpustakaan Perpustakaan 70% 75% 163.000.000,00 75% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur
prasarana kerja sesuai dan Arsip
standar daerah
Dinas 5.000.000,00
Program peningkatan kapasitas % aparatur kantor yang
Perpustakaan Perpustakaan 40% 45% 5.000.000,00 50% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur telah mengikuti diklat
dan Arsip
13.000.000,00
Program peningkatan % tertib laporan akuntabilitas Dinas
pengembangan sistem pelaporan kinerja dan keuangan Perpustakaan Perpustakaan 90% 90% 13.000.000,00 90% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
capaian kinerja dan keuangan pemerintah dan Arsip
Program Peningkatan Informasi Dinas 25.000.000,00

kuantitas keikutsertaan pada
Pembangunan Perpustakaan Perpustakaan 1 kali 1 kali 0,00 1 kali - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan
dan Arsip
Program Pengembangan Budaya Dinas 551.280.000,00
% tingkat minat baca
Baca dan Pembinaan Perpustakaan Perpustakaan 40% 40% 519.650.000,00 40% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
masyarakat
Perpustakaan dan Arsip
Dinas
Program Peningkatan Manajemen Kebutuhan Penunjang
Perpustakaan Perpustakaan 90% - 0,00 - 0,00 100% 7.204.000.000,00 100% 1.346.000.000,00 100% 1.796.500.000,00 P2
dan Pelayanan Administrasi Perangkat Daerah
dan Arsip
% pengembangan
Dinas
Program peningkatan kapasitas kompentesi pegawai
Perpustakaan Perpustakaan 100% - 0,00 - 0,00 100% 132.500.000,00 100% 72.500.000,00 100% 108.750.000,00 P2
dan Arsip
perencanaan dan evaluasi Dinas
kinerja tepat waktu Perpustakaan Perpustakaan 90% - 0,00 - 0,00 90% 105.000.000,00 90% 22.500.000,00 90% 133.750.000,00 P2
dan Arsip
Program Budaya Baca, Pembinaan, Jumlah Pengunjung Dinas 135

90 lembaga 180 lembaga
v Pengolahan dan Pengembangan Perpusda dan Lembaga Perpustakaan Perpustakaan - - 0,00 - 0,00 790.000.000,00 lembaga 960.000.000,00 1.125.000.000,00 P1
Perpustakaan Pemanfaat Layanan Pustaka
pustaka pustaka
dan Arsip pustaka

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Urusan Kearsipan
% SKPD yang menerapkan Dinas

Program perbaikan sistem
Pengelolaan Arsip sesuai Kearsipan Perpustakaan 0 1,25% 70.770.000,00 2,5% 393.240.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
administrasi kearsipan
ketentuan dan Arsip

Program penyelamatan dan
Pengelolaan Arsip sesuai Kearsipan Perpustakaan 0 1,25% 21.650.000,00 2,5% 29.200.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelestarian dokumen/arsip daerah
ketentuan dan Arsip
Dinas
Program peningkatan kualitas Jumlah Pembinaan SDM
Kearsipan Perpustakaan 125 orang 130 orang 32.580.000,00 130 orang 85.411.445,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelayanan informasi Pengelola Arsip
dan Arsip
Dinas
Jumlah pencipta arsip yang
v Program Penyelenggaraan Kearsipan Kearsipan Perpustakaan - - 0,00 - 0,00 100% 1.700.000.000,00 100% 2.237.500.000,00 100% 2.985.000.000,00 P2
sadar tertib arsip
dan Arsip
URUSAN PILIHAN
Urusan Kelautan dan Perikanan
Dinas Perikanan
Program Pelayanan Administrasi Kebutuhan Sarana
Perikanan Kabupaten 100% 100% 471.919.500,00 100% 479.654.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Pelayanan Administrasi
Sumenep
Perkantoran dalam 1 Tahun
Prosentasae Pemenuhan
Kebutuhan dan
Dinas Perikanan
Program peningkatan sarana dan Pemeliharaan Sarana dan
Perikanan Kabupaten 100% 100% 351.675.000,00 100% 248.690.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Prasarana Kerja Sesuai
Sumenep
dengan Standar Daerah
selama 1 Tahun
Dinas Perikanan
Program peningkatan disiplin Jumlah Penyediaan Pakaian
Perikanan Kabupaten - - 0,00 100% 39.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur seragam Pegawai
Sumenep
Prosentase Terlaksananya Dinas Perikanan

Pendidikan dan Pelatihan Perikanan Kabupaten 100% - 0,00 100% 5.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pegawai selama 1 tahun Sumenep
Program peningkatan Prosentase Tersusunnya Dinas Perikanan

pengembangan sistem pelaporan Dokumen dan Laporan OPD Perikanan Kabupaten 100% 100% 27.656.000,00 100% 27.656.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
capaian kinerja dan keuangan dalam 1 Tahun Sumenep
Dinas Perikanan
Program Peningkatan Informasi Prosentase Informasi dan
Pembangunan Promosi Perikanan
Sumenep
Dinas Perikanan
Program pengembangan sistem Persentase terjaganya
Perikanan Kabupaten 95% 100% 419.840.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Penyuluhan perikanan kualitas hasil tangkapan
Sumenep
Dinas Perikanan
Program Pengembangan Teknologi Persentase pengembangan
Perikanan Kabupaten - - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kelautan dan Perikanan Tepat Guna teknologi
Sumenep
Dinas Perikanan
Program Pengembangan Informasi Prosentase Informasi dan
Perikanan Kabupaten 65% 65% 65.000.000,00 65% 320.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P. I
dan Promosi Perikanan Promosi Perikanan
Sumenep
Prosentase Perlindungan Dinas Perikanan
Program Perlindungan dan
dan Pengendalian Usaha Perikanan Kabupaten 80% 80% 45.000.000,00 80,00% 11.126.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P. I
Pengendalian Usaha Perikanan
Perikanan Sumenep

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Dinas Perikanan
Program Pengembangan Wirausaha Persentase penambahan
Perikanan Kabupaten 0 15,00% 862.679.000,00 10,00% 625.000.000,00 - 0,00 - 0,00 P1
Muda wirausaha muda perikann
Sumenep
Prosentase Pemberdayaan Dinas Perikanan

Program Pemberdayaan Masyarakat
Masyarakat dan Perikanan Kabupaten 75,00% 80,00% 1.437.686.772,00 80,00% 310.105.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P. I
Nelayan dan Pembudidaya Kecil
Pembudidaya Kecil Sumenep
Dinas Perikanan
Program Peningkatan Sumber Daya Persentase peningkatan
Perikanan keahlian nelayan
Sumenep
Persentase keterrsediaan Dinas Perikanan

Program pengembangan kawasan
sarana dan prasarana Perikanan Kabupaten 95% 100% 2.497.890.952,00 100% 461.050.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
budidaya laut, air payau dan air tawar
perikanan budidaya Sumenep
Kelembagaan Perikanan Dinas Perikanan
Persentase terbina nya
kelembagaan perikanan
Sumenep
Program Peningkatan Persentase pemenuhan Dinas Perikanan

Manajemen dan Pelayanan Kebutuhan Penunjang Perikanan Kabupaten 100% - 0,00 - 0,00 95% 1.720.279.950 95% 1.708.900.000 100% 1.722.695.000,0 P2
Administrasi Perangkat Daerah Sumenep
Program peningkatan Dinas Perikanan

% pengembangan
kapasitas sumber daya Perikanan Kabupaten 100% - 0,00 - 0,00 80% 41.150.000 90% 93.150.000 100% 195.000.000 P2
kompentesi pegawai
aparatur Sumenep
% penyelesaian
Program Perencanaan dan Dinas Perikanan
dokumen perencanaan
Evaluasi Kinerja Perangkat Perikanan Kabupaten 100% - 0,00 - 0,00 90% 231.571.600 95% 237.490.000 100% 247.140.000,0 P2
Daerah Sumenep
tepat waktu
Program Pemberdayaan dan Jumlah Pelaku Usaha

Perlindungan Pelaku Usaha Perikanan Perikanan yang Mandiri
Dinas Perikanan
Perikanan Kabupaten - - 0,00 - 0,00 1139 Orang 4.730.000.000,00 1139 Orang 5.690.000.000,00 1139 Orang 5.650.000,00 P1
Sumenep
Program Pembinaan Lingkungan Sosial Jumlah Masyarakat Perikanan

yang Terampil dan Terbina Dinas Perikanan
Usahanya Perikanan Kabupaten - - 0,00 - 0,00 60 Orang 2.500.000.000,00 75 Orang 3.000.000.000,00 100 Orang 3.500.000,00 P2
Sumenep
Program Pengembangan Kelembagaan Prosentase Peningkatan

dan Pendataan serta Pengendalian Usaha Kelembagaan Perikanan yang Dinas Perikanan
Perikanan Berbadan Hukum Perikanan Kabupaten - - 0,00 - 0,00 15,0% 1.730.000.000,00 20% 1.968.000.000,00 20% 2.219.800,00 P1
Sumenep
Program Pengembangan Perikanan Prosentase Peningkatan Dinas Perikanan

Tangkap Produksi Perikanan Tangkap Perikanan Kabupaten 0,52% 0,52% 1.395.314.800,00 0,52% 1.176.861.000,00 0,52% 12.470.000.000 0,41% 14.065.000.000 0,51% 15.525.000.000 P1
Sumenep
Program Pengembangan Budidaya Prosentase Peningkatan Dinas Perikanan
Perikanan Produksi Perikanan Budidaya Perikanan Kabupaten - - 0,00 - 0,00 0,83% 6.480.000.000 0,88% 7.450.000.000 0,99% 8.490.000.000 P1
Sumenep
Urusan Pariwisata

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Presentase tersedianya
Program Pengembangan Destinasi kebutuhan untuk destinasi
Pariwisata Disparbudpora 100% 100% 4.238.860.000 100% 4.837.885.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pariwisata pariwisata yang
dikembangkan
Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata Disparbudpora 100% 100% 221.840.000 100% 64.499.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pengembnagan kemitraan
Jumlah daerah
pemasaran pariwisata (
Program pengembangan dalam negeri dan luar
Pariwisata Disparbudpora 2.078.615.000 1.059.827.000,00 90% 1.525.000.000 90% 1.753.750.000 90% 2.016.812.500 P1
pemasaran pariwisata negeri )
Persentase usaha
Program pengembangan pariwisata yang
destinasi pariwisata, dikembangkan
v pengawasan kepariwisataan Pariwisata Disparbudpora - - 0,00 - 0,00 90% 3.765.000.000 90% 4.329.750.000 90% 4.979.212.500 P1
dan Pemberdayaan Sumber
Daya Pariwisata
Urusan Pertanian
Dinas Pertanian
Persentase tersedianya Tanaman
kebutuhan untuk pelayanan Pertanian Pangan, 678.201.931,00 585.074.569,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
administrasi perkantoran Hortikultura dan
Perkebunan
Prosentase tingkat Dinas Pertanian
pemenuhan kebutuhan dan Tanaman
Program peningkatan sarana dan pemeliharaan sarana Pertanian Pangan, 210.600.000,00 215.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur prasarana kerja sesuai Hortikultura dan
standart daerah Perkebunan
Dinas Pertanian
ProsentaseTerlaksananya Tanaman
Program peningkatan kapasitas sumber
pendidikan dan pelatihan Pertanian Pangan, 0,00 7.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
daya aparatur
pegawai Hortikultura dan
Perkebunan
Prosentase laporan yang Dinas Pertanian
Program peningkatan pengembangan disampaikan sesuai dengan Tanaman
sistem pelaporan capaian kinerja dan aturan yang berlaku Pertanian Pangan, 48.643.000,00 55.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
keuangan Hortikultura dan
Perkebunan
Dinas Pertanian
Program Peningkatan Hasil Tanaman Tanaman
Pertanian 0,00 625.072.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pangan Pangan,
Hortikultura dan
Jumlah petani yang
disosialisasikan tentang - 200 petani - - - -
komoditi perkebunan
Jumlah tanaman (Cabe
Jamu, Kelapa dalam, Jambu Dinas Pertanian 98.025.92 Ha 21.000 batang - - - -
Tanaman
Program Peningkatan Ketahanan Pangan Mente dll).
Pertanian Pangan, 1.939.965.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 P1
pertanian/perkebunan Jumlah petani yang Hortikultura dan 75 peserta
disosialisasikan tentang Perkebunan - - - - -
tani
pascapanen
Jumlah wirausahawan
1 pkt - - - -
muda
Jumlah kelompok Pengolah

Gula Siwalan Pengolah 11 KT - - - - -
Minyak Kelapa
Dinas Pertanian
Jumlah kelompok/ Petani Tanaman
Program peningkatan penerapan
aneka olahan perkebunan Pertanian Pangan, 15 KT - 48.400.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
teknologi pertanian/perkebunan
yg dibina Hortikultura dan
Perkebunan

Kondisi
DinasSKPD
Pertanian Awal RPJMD RPJMD (2021)
Rekening Program Pembangunan Indikator Kinerja Program Urusan Prioritas
Program Tanaman Target Target Target Target Target
Program peningkatan penerapan (tahun 2016) Rupiah Rupiah Rupiah Rupiah Rupiah
Pertanian Pangan, Capaian 48.400.000,00 Capaian 0,00 Capaian 0,00 capaian 0,00 Capaian 0,00 P1
teknologi pertanian/perkebunan
1 2 3 4 Hortikultura
5 dan 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Perkebunan
Jumlah kelompok/ Petani
- 10 klp - - - -
demplot dibina
Jumlah kelompok/ Petani 60 Kelompok

- - - - -
perkebunan dibina tani
Dinas Pertanian
Tanaman
Program peningkatan produksi Jumlah kebun dinas yang
Pertanian Pangan, 5 lokasi 5 lokasi 10.844.490.700,00 5 lokasi 2.391.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
pertanian/perkebunan dipelihara
Hortikultura dan
Perkebunan
Jumlah tunggul yang
2500 batang 8000 batang 2000 batang - - -
dipotong
Jumlah pembekalan - - 50
kelompok operator - - -
Jumlah Fasilitasi 5 Komoditas 0 1 Komoditas

Pengembangan Kawasan - - -
Agropolitan
Dinas Pertanian
Jumlah promosi produk dan 7 kali 7 kali 7 kali
Tanaman
Program Pengembangan Agribisnis hasil olahan pertanian Pertanian Pangan, 764.820.694,00 300.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Hortikultura dan
Jumlah Terlaksananya Perkebunan 10 Gapoktan 10 Gapoktan 15 Gapoktan
Sosialisasi dan Fasilitasi
Pengembangan Sistem Resi
Gudang - - -
Penyediaan sarana dan

prasarana produksi 18 Kec. 18 Kec. 18 Kec. - - -
(traktor&pompa air)
Jumlah kelompok demplot Dinas Pertanian

Pembudidayaan bahan Tanaman 1 Paket di 5
Program Peningkatan Kualitas Bahan 20 Lokasi 30 lokasi - - -
baku dengan kadar nikotin Pertanian Pangan, lokasi 3.989.306.000,00 5.000.000.000,00 0,00 0,00 0,00 P1
Baku
rendah Hortikultura dan
Perkebunan
Jumlah kecamatan bantuan
peralatan pasca panen
- 191 KT 18 Kec. - - -
Penanganan panen dan
pasca panen bahan baku
Kebutuhan Penunjang Dinas Pertanian
Program Peningkatan Perangkat Daerah Tanaman
Manajemen dan Pelayanan Pertanian Pangan, 100% - 0,00 - 0,00 100% 1.055.000.000 100% 1.217.000.000 100% 1.379.000.000 P2
Administrasi Hortikultura dan
Perkebunan
% pengembangan
kompentesi pegawai Dinas Pertanian
Program peningkatan Tanaman
kapasitas sumber daya Pertanian Pangan, 100% - 0,00 - 0,00 100% 1.413.000.000 100% 1.587.500.000 100% 1.483.625.000 P2
aparatur Hortikultura dan
Perkebunan
% penyelesaian
dokumen perencanaan Dinas Pertanian
Program Perencanaan dan dan evaluasi kinerja Tanaman
Evaluasi Kinerja Perangkat tepat waktu Pertanian Pangan, 100% - 0,00 - 0,00 100% 145.000.000 100% 175.000.000 100% 205.000.000 P2
Daerah Hortikultura dan
Perkebunan

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Padi (ton) :
Padi (ton) : Padi (ton) :
237525.12
232170,12 241088
Dinas Pertanian Jagung (ton)
Jagung (ton) Jagung (ton)
Tanaman :450684.29
Jumlah produksi tanaman :440157,9 :457444.55
Program Produksi Pertanian Pertanian Pangan, - - 0,00 0,00 1.543.500.000 Kedelai 1.697.850.000 1.729.035.000 P1
pertanian Kedelai (ton): Kedelai (ton):
Hortikultura dan (ton):
7714,56 Ubi 8010.33 Ubi
Perkebunan 7891.95 Ubi
Kayu (ton) : Kayu (ton) :
Kayu (ton) :
106384,5 108635.04
107029.6
Prosentase peningkatan Dinas Pertanian
jumlah prasarana dan sarana Tanaman
Program Penyediaan Prasarana dan
pertanian Pertanian Pangan, - - 0,00 0,00 23.200.000.000 33.280.000.000 23.345.000.000 P1
Sarana Pertanian
Hortikultura dan
Perkebunan
- Jaringan Irigasi 30% 30% 30%
- Embung 5% 5% 5%
- Jalan Pertanian 25% 10% 10%
- Irigasi Air Tanah 50% 50% 50%
Dangkal/Dalam (Pengeboran,
Pembangunan Rumah Pompa
dan kelengkapannya)
- Long Storage 100% 100% 100%
- Dam Parit 25% 10% 10%
- Hand Traktor 25% 25% 25%
- Combine Harvester 100% 100% 100%
- Rice Transplanter 100% 100% 100%
- RMU 50% 50% 50%
- Alat Penggiling Jagung 100% 100% 100%
- Alat Pemipil Jagung 100% 100% 100%
- Kendaraan Roda-3 5% 5% 5%
Jumlah Produksi tembakau Dinas Pertanian

Tanaman Tembakau
Program Peningkatan kualitas bahan Tembakau Tembakau
Pertanian Pangan, - - 0,00 - 0,00 13.460.000.000 (ton): 13.855.000.000 14.000.000.000,00 P1
baku (DBHCHT) (ton): 8838,75 (ton):9242,28
Hortikultura dan 9242,28
Perkebunan
Jumlah komoditi perkebunan Kelapa (ton)
Kelapa (ton)
tahunan :42663,92
Kelapa (ton) :42663,92
Cabe Jamu
:42241,18 Cabe Jamu
Dinas Pertanian (ton):
Cabe Jamu (ton):
Tanaman 9868,31
(ton): 9865,28 9868,31
Program Produksi Perkebunan Pertanian Pangan, - - 0,00 - 0,00 680.000.000 Jambu Mete 725.000.000 780.000.000 P1
Jambu Mete Jambu Mete
Hortikultura dan (ton):
(ton): 4822,48 (ton):
Perkebunan 4822,31
Siwalan (ton): 4822,31
Siwalan
776,37 Siwalan (ton):
(ton):
776,37
776,37
Program Bina Usaha Hasil Produksi Jumlah kelompok tani yang
Pertanian/ Perkebunan menjadi kelompok pengolah Dinas Pertanian
Tanaman
Pertanian Pangan, - - 0,00 - 0,00 10 klp 1.425.000.000 12 klp 1.425.000.000 15 klp 1.875.000.000 P1
Hortikultura dan
Perkebunan
Jumlah kelompok yang Dinas Pertanian jumlah jumlah jumlah

Tanaman
Program Pembinaan Lingkungan Sosial mengikuti pelatihan kelompok kelompok kelompok
keterampilan kerja Pertanian Pangan, - - 0,00 - 0,00 wirausaha baru 1.000.000.000 wirausaha 1.000.000.000 wirausaha 1.000.000.000 P1
(DBHCHT)
Hortikultura dan : 20 klp baru : 20 klp baru : 20 klp
Perkebunan
Urusan Energi dan Sumber Daya Mineral
SEKRETARIAT DAERAH - BAGIAN SUMBER DAYA ALAM
Sekretariat 304.213.000,00
Program Pelayanan Administrasi Administrasi Daerah (Bagian
kebutuhan untuk pelayanan 310.812.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Pemerintahan Sumber Daya
Alam)

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase tingkat Sekretariat 91.500.000,00
Program peningkatan sarana dan pemenuhan kebutuhan dan Administrasi Daerah (Bagian
159.385.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur pemeliharaan sarana Pemerintahan Sumber Daya
prasarana kerja sesuai Alam)
Persentase PNS yang telah
Program peningkatan kapasitas Administrasi Daerah (Bagian
mengikuti pendidikan dan 35.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur Pemerintahan Sumber Daya
pelatihan
Alam)
Program peningkatan pengembangan Persentase tertib laporan
Administrasi Daerah (Bagian
sistem pelaporan capaian kinerja dan akuntabilitasi kinerja dan 12.200.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemerintahan Sumber Daya
keuangan keuangan pemerintah
Alam)
Program Pembinaan Dan Penguatan
Informasi Dan Data Base Energi Baru 123.925.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Terbarukan
Alam)
Program Pembinaan Administrasi Administrasi Daerah (Bagian
142.443.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya Air Pemerintahan Sumber Daya
Alam)
Program Pembinaan Dan
Pengembangan Pertambangan Dan 228.945.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Lingkungan Hidup
Alam)
Program peningkatan disiplin Sekretariat 9.750.000,00
aparatur Administrasi Daerah (Bagian
0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Alam)
Program pembinaan distribusi Persentase penyusunan Sekretariat 62.991.839,00
minyak dan gas bumi dokumen perencanaan dan Administrasi Daerah (Bagian
0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
evaluasi teknik kegiatan Pemerintahan Sumber Daya
community development Alam)
Fasilitasi Pembinaan Pengelolaan Bidang Jumlah Pembinaan Sekretariat
energi dan sumber daya alam Pengelolaan bidang energi dan Administrasi Daerah (Bagian
sumber daya alam Pemerintahan Sumber Daya
Alam)
Urusan Perdagangan
kebutuhan untuk pelayanan Perdagangan Disperindag 80% 80% 352.003.999,00 85% 347.646.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
Persentase tingkat
Program peningkatan sarana dan pemenuhan kebutuhan dan Perdagangan Disperindag 85% 85% 31.500.000,00 90% 383.921.100,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur pemeliharaan sarana dan
Program peningkatan kapasitas Prosentase PNS yang
sumber daya aparatur mengikuti Pendidikan dan Perdagangan Disperindag 80% 80% 0,00 85% 125.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pelatihan
Program peningkatan pengembangan Prosentase Terrip Laporan

sistem pelaporan capaian kinerja dan Akuntabilitas Kinerja dan Perdagangan Disperindag 90% 90% 45.112.800,00 95% 46.936.800,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
keuangan Keuangan Pemerintah
Program Pelaksanaan Hari-Hari Presentase

Nasional penyelenggaraan hari besar Perdagangan Disperindag - - 0,00 75% 270.134.127,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
nasional
Persentase Perlindungan
Program Perlindungan Konsumen dan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan Disperindag 85% 85% 3.548.354.740,00 90% 3.238.706.000,00 - 1.385.380.000,00 1.523.918.000,00 1.676.309.800,00 P2
pengamanan perdagangan Perdagangan
Jumlah efesiensi perdagangan
Program Peningkatan Efisiensi dalam negeri Perdagangan Disperindag 85% 85% 8.445.408.858,00 90% 7.100.613.500,00 - 11.953.720.000,00 13.149.092.000,00 14.464.001.200,00 P1
Perdagangan Dalam Negri
Persentase PKL yang telah

Program Pembinaan pedagang kaki lima dibina
Perdagangan Disperindag 80% 80% 3.249.133.951,00 85% 0,00 - 3.575.000.000,00 3.932.500.000,00 4.325.750.000,00 P1
dan asongan
Program Penyiapan Potensi Persentase berkembangnya

Sumberdaya, Sarana dan Prasarana sarana prasarana Perdagangan Disperindag 85% 85% 1.378.949.700,00 90% 6.283.456.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
pendukung potensi industri
Daerah
dan perdagangan

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
persentase pembinaan dan

Program Pembinaan Lingkungan Sosial pelatihan keterampilan kerja Perdagangan Disperindag 80% - 0,00 85% 410.170.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
bagi masyarakat pengusaha
Persentase pengumpulan
Program Pemberantasan Barang Kena
informasi barang kena cukai Perdagangan Disperindag 85% 85% 91.800.000,00 90% 103.165.000,00 100% 219.140.000,00 100% 241.054.000,00 100% 265.159.400,00 P2
Cukai Ilegal
ilegal
Jumlah Aparatur Negara

Program Pelaksanaan Hari-Hari Besar dalam meningkatkan rasa Perdagangan Disperindag 90% 90% 281.240.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
nasionalisme
JUmlah peserta
Program Sosialisasi Ketentuan di Bidang SosialisasiTentang Cukai
Perdagangan Disperindag 46.480.000,00 - 0,00 - 290.780.000,00 319.858.000,00 351.843.800,00 P2
Cukai
Program Peningkatan Manajemen dan Persentase pelayanan

Pelayanan Adminitrasi adminitrasi perkantoran Perdagangan Disperindag 100% - 0,00 - 0,00 100% 1.805.562.000,00 100% 1.986.118.200,00 100% 2.184.730.020,00 P2

daya aparatur kompentesi pegawai Perdagangan Disperindag 100% - 0,00 - 0,00 100% 187.500.000,00 100% 206.250.000,00 100% 226.875.000,00 P2
Program Perencanaan dan Evaluasi % penyelesaian

Kinerja Perangkat Daerah dokumen perencanaan Perdagangan Disperindag 100% - 0,00 - 0,00 100% 192.218.000,00 100% 211.439.800,00 100% 232.583.780,00 P2
Program Metrologi Legal Daerah tepat waktu
Perdagangan Disperindag - - 0,00 - 0,00 750.000.000,00 825.000.000,00 907.500.000,00 P2
Program Promosi dan Kersama

Perdagangan Persentase Promosi dan
Perdagangan Disperindag - - 0,00 - 0,00 100% 1.217.400.000,00 100% 1.339.140.000,00 100% 1.473.054.000,00 P1
Kersama Perdagangan
Urusan Perindustrian
Persentase Perkembangan
industri Kecil di lingkungan
Program Pembinaan Lingkungan Sosial Perindustrian Disperindag 80% 80% 4.889.784.799,00 85% 986.665.000,00 90% 1.305.666.000,00 95% 1.436.232.600,00 100% 1.579.855.860,00 P2
sosial dan bantuan
peralatan industri
persentase meningkatnya
pembinaan melalui fasilitasi,
Program Pembinaan Industri Perindustrian Disperindag 85% 85% 262.195.000,00 - 0,00 90% 403.750.000,00 100% 444.125.000,00 100% 488.537.500,00 P1
pendataan dan pengawasan
industri
Program Pengembangan Industri Kecil
kemampuan usaha industri Perindustrian Disperindag 85% 85% 2.409.780.000,00 90% 2.683.000.000,00 90% 740.800.000,00 95% 814.880.000,00 95% 896.368.000,00 P1
dan Menengah
kecil dan menengah
Persentase Berkembangnya
Program Peningkatan Kemampuan
Teknologi Industri dalam Perindustrian Disperindag 85% 85% 716.554.050,00 - 0,00 100% 849.000.000,00 100% 933.900.000,00 100% 1.027.290.000,00 P1
Teknologi Industri
meningkatkan nilai produksi
Urusan Transmigrasi
Dinas Tenaga
Program Transmigrasi Lokal Prosentase Transmigrasi Lokal Transmigrasi 100% - 0,00 - 0,00 100% 87.789.628,05 100% 93.324.191,56 100% 86.030.018,55 P2
Kerja
URUSAN PEMERINTAHAN FUNGSI PENUNJANG

Urusan Administrasi Pemerintahan

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Pelayanan Administrasi Prosentase tersedianya

Perkantoran Administrasi Sekretariat
kebutuhan untuk pelayanan 85% 85% 1.671.469.251,00 85% 1.835.621.340,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemerintahan Dewan
Prosentase Tingkat
Program peningkatan sarana dan prasarana pemenuhan kebutuhan dan Administrasi Sekretariat
84,10% 84,10% 1.234.253.973,00 85% 3.388.373.373,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur pemeliharaan sarana Pemerintahan Dewan
aparatur Persentase terwujudnya Administrasi Sekretariat
50% - 0,00 80% 60.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kesejahteraan aparatur Pemerintahan Dewan
Program peningkatan kapasitas sumber Persentase keikutsertaan Administrasi Sekretariat

85% 85% 73.122.500,00 85% 70.440.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
daya aparatur pelaksanaan Diklat Pemerintahan Dewan
Persentase
Program peningkatan pengembangan sistem Administrasi Sekretariat
terselesaikannya laporan 85% 85% 158.044.500,00 85% 227.359.211,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelaporan capaian kinerja dan keuangan Pemerintahan Dewan
kinerja tahunan
Program Pelaksanaan Hari-Hari
Nasional Persentase peringatan hari Administrasi Sekretariat
85% 85% 14.360.000,00 85% 14.360.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
besar nasional Pemerintahan Dewan
Persentase keikutsertaan
Program peningkatan kapasitas lembaga Administrasi Sekretariat
pelaksanaan Diklat (anggota 85% 85% 30.149.859.150,00 85% 23.324.628.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
perwakilan rakyat daerah Pemerintahan Dewan
dewan)
Program peningkatan kapasitas sumberdaya Persentase keikutsertaan Administrasi Sekretariat

85% 85% 657.652.950,00 85% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur pelaksanaan Diklat Pemerintahan Dewan
Program Peningkatan Manajemen dan Persentase pelayanan

Pelayanan Adminitrasi adminitrasi perkantoran Administrasi Sekretariat
85% - 0,00 - 0,00 85% 51.831.286.947,80 90% 57.014.415.642,58 95% 62.715.857.206,84 P2
Pemerintahan Dewan

daya aparatur Administrasi Sekretariat
kompentesi pegawai 85% - 0,00 - 0,00 85% 2.183.468.000,00 90% 2.401.814.800,00 95% 2.641.996.280,00 P2
Pemerintahan Dewan

Kinerja Perangkat Daerah dokumen perencanaan
dan evaluasi kinerja Administrasi Sekretariat
85% - 0,00 - 0,00 85% 353.018.250,00 90% 388.320.075,00 95% 427.152.082,50 P2
tepat waktu Pemerintahan Dewan
Program Fasilitasi kegiatan rapat dan Nilai SKM tentang

penyusunan risalah rapat DPRD fasilitasi kegiatan
penyusunan rapat dan Administrasi Sekretariat
- - 0,00 - 0,00 85% 9.528.806.870,00 90% 10.481.687.557,00 95% 11.529.856.312,70 P2
Pemerintahan Dewan
risalah DPRD
Program Fasilitasi penyusunan dan Nilai SKM tentang

penyajian data produk hukum DPRD fasilitasi penyusunan
dan penyajian data Administrasi Sekretariat
- - 0,00 - 0,00 85% 6.575.264.000,00 90% 7.232.790.400,00 95% 7.956.069.440,00 P2
produk hukum DPRD Pemerintahan Dewan
Program Fasilitasi penyerapan aspirasi Nilai SKM tentang

masyarakat dan publikasi kegiatan DPRD fasilitasi penyerapan
aspirasi masyarakat Administrasi Sekretariat
- - 0,00 - 0,00 85% 5.261.398.500,00 90% 5.787.538.350,00 95% 6.366.292.185,00 P2
Pemerintahan Dewan
dan publikasi kegiatan
DPRD
SEKRETARIAT DAERAH - BAGIAN ORGANISASI

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase pegawai Bagian 115.675.426,00
Sekretariat
Program Pelayanan Administrasi Organisasi yang Administrasi
Daerah (Bagian 100% 100% 147.042.000,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran mendapatkan pelayanan Pemerintahan
Organisasi)
Persentase sarana dan Sekretariat 17.299.678,00

Program peningkatan sarana dan Administrasi
prasarana aparatur yang Daerah (Bagian 100% 100% 45.259.000,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Pemerintahan
layak fungsi Organisasi)
62.699.250,00
Sekretariat
Sumber Daya Apartur (Keg. Jumlah KBK dilingkungan Administrasi
Daerah (Bagian 10% 10% 64.946.175,00 10% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pemberdayaan dan Pengiriman Pemerintah Kab. Sumenep Pemerintahan
Organisasi)
Kelompok Budaya Kerja)
Program Peningkatan 148.993.250,00

Pengembangan Sistem Pelaporan
Sekretariat
Capaian Kinerja dan Keuangan (Keg. % penyelesai-an Lakip Administrasi
Daerah (Bagian 88,24% 89,23% 252.169.445,00 90,77% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Penyusunan Laporan Capaian SKPD tepat waktu(*) Pemerintahan
Organisasi)
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD)
% Jumlah SKPD yang telah 391.526.850,00

Program Penataan dan Sekretariat
menyusun dan Administrasi
Penyempurnaan kebijakan sistem Daerah (Bagian 100% 100% 1.660.346.700,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
melaksanakan SOP sesuai Pemerintahan
dan prosedur pengawasan Organisasi)
tugas dan fungsi (*)
Persentase aduan Sekretariat

Program Mengintensifkan Administrasi
masyarakat yang Daerah (Bagian 80% 90% 101.444.900,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
penanganan pengaduan masyarakat Pemerintahan
ditindaklanjuti Organisasi)
% SKPD yang memiliki 285.000.000,00

Sekretariat
Program Penataan Peraturan Struktur organisasi tepat Administrasi
Daerah (Bagian 100% 100% 300.000.000,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perundang-undangan fungsi, ukuran dan beban Pemerintahan
Organisasi)
kerja (*)
Penataan Kelembagaan dan Persentase Penyempurnaan
Penyempurnaan Kebijakan Sistem Kebijakan Organisasi Perangkat Sekretariat
Administrasi
Prosedur Organisasi Perangkatan Daerah Daerah (Bagian - 0,00 - 0,00
Pemerintahan
Organisasi)
Fasilitasi dan Panataan Prosedur Sistem Persentase OPD yang

Kebijakan Pelayanan Publik mengikuti kompetisi inovasi Sekretariat
Administrasi
Daerah (Bagian - 0,00 - 0,00
pelayanan publik Pemerintahan
Organisasi)
Fasilitasi Peningkatan Sistem Persentase Penerapan SAKIP

Akuntabilitas Kinerja Instasi Pemerintah OPD Sekretariat
Administrasi
Pemerintahan
Organisasi)
P2
SEKRETARIAT DAERAH - BAGIAN UMUM
Persentase tersedianya 141.343.300,00
Sekretariat
Program Pelayanan Administrasi fasilitas pendukung Administrasi
Daerah (Bagian 100% 100% 5.425.802.599,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran pelayanan administrasi Pemerintahan
Umum)
perkantoran yang memadai
15.888.000,00
Persentase tersedianya Sekretariat
sarana dan prasarana Daerah (Bagian 68% 73% 6.895.164.508,00 83% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur Umum)
Sekretariat
Program peningkatan disiplin Persentase terwujudnya Administrasi
Daerah (Bagian 100% 100% 284.716.998,00 100% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur kesejahteraan aparatur Pemerintahan
Umum)
104.293.400,00
Program peningkatan Persentase tersedianya Sekretariat
Administrasi
pengembangan sistem pelaporan fasilitas pelaksanaan Daerah (Bagian 100% 100% 43.495.000,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemerintahan
capaian kinerja dan keuangan pelaporan keuangan Umum)

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program peningkatan pelayanan Sekretariat
sarana dan prasarana Administrasi
kedinasan kepala daerah/ wakil Daerah (Bagian 100% 100% 1.738.887.500,00 100% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kegiatan kedinasan Pemerintahan
kepala daerah Umum)
pimpinan
21.114.000,00
Program Pelaksanaan Hari-Hari Administrasi
fasilitas pelaksanaan hari- Daerah (Bagian 100% 100% 421.118.200,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional Pemerintahan
hari nasional Umum)

Program peningkatan kapasitas Administrasi
peluang peningkatan kinerja Daerah (Bagian 64% 73% 117.302.450,00 82% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumberdaya aparatur Pemerintahan
aparatur Umum)
Program pembinaan dan fasilitasi 142.991.000,00

pengelolaan keuangan desa Sekretariat
Administrasi
Daerah (Bagian - - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemerintahan
Umum)
Program Penataan Wilayah 428.722.900,00

Perbatasan Sekretariat
Administrasi
Daerah (Bagian - - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemerintahan
Umum)
Program Pengembangan Sumber 99.904.400,00

Daya Aparatur Daerah Sekretariat
Administrasi
Daerah (Bagian - - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemerintahan
Umum)
Program Peningkatan Manajemen dan Persentase pemenuhan

Pelayanan Administrasi Perkantoran kebutuhan penunjang Sekretariat
Administrasi
perangkat daerah Daerah (Bagian - 0,00 - 0,00
Pemerintahan
Umum)
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Persentase pengembangan

Aparatur kompetensi pegawai Sekretariat
Administrasi
Pemerintahan
Umum)
Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Persentase Penyelesaian

Dokumen Perencanaan dan Sekretariat
Administrasi
Pelaporan Daerah (Bagian - 0,00 - 0,00
Pemerintahan
Umum)
Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala

Daerah/ Wakil Kepala Daerah Sekretariat
Administrasi
Daerah (Bagian
Pemerintahan
Umum)
SEKRETARIAT DAERAH - BAGIAN PEMERINTAHAN UMUM

Sekretariat
Prosentase tersedianya Daerah (Bagian
Program Pelayanan Administrasi Administrasi
kebutuhan untuk pelayanan Pemerintahan 159.848.900,00 141.343.300,00 - 0,00 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Pemerintahan
administrasi perkantoran Umum dan
Otoda)
Prosentase tingkat Sekretariat

pemenuhan kebutuhan dan Daerah (Bagian
pemeliharaan sarana dan Pemerintahan 432.597.600,00 15.888.000,00 - 0,00 0,00 - 0,00 P2
prasarana kerja aparatur Umum dan
sesuai standar Otoda)
Sekretariat
Prosentase camat yang Daerah (Bagian
Program peningkatan kapasitas Administrasi
mengikuti penilaian camat Pemerintahan 102.908.100,00 104.293.400,00 - 0,00 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur Pemerintahan
teladan Umum dan
Otoda)

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Sekretariat
Prosentase laporan kinerja
Program peningkatan Daerah (Bagian
penyelenggaraan Administrasi
pengembangan sistem pelaporan Pemerintahan 168.229.440,00 - 0,00 - 0,00 0,00 - 0,00 P2
pemerintahan dan Pemerintahan
capaian kinerja dan keuangan Umum dan
keuangan
Otoda)
Sekretariat
Prosentase terlaksanya Daerah (Bagian
Program pembinaan dan fasilitasi Administrasi
penyaluran bantuan kepada Pemerintahan 144.807.000,00 142.991.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pengelolaan keuangan desa Pemerintahan
RW/RT di keluarahan Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah (Bagian
Pemerintahan 35.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah (Bagian
Program Penataan Wilayah Prosentase legalitas dan Administrasi
Pemerintahan 545.328.900,00 428.722.900,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Perbatasan kepastian wilayah Pemerintahan
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah (Bagian
Program Unit Pelayanan Terpadu Prosentase izin lokasi yang Administrasi
Pemerintahan 59.815.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Samsat Perizinan) dikeluarkan Pemerintahan
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Prosentase terlaksananya Daerah (Bagian
peringatan hari-hari besar Pemerintahan 68.358.000,00 21.114.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
nasional Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah (Bagian
Program Pengembangan Sumber Administrasi
Pemerintahan - 0,00 99.904.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Daya Aparatur Daerah Pemerintahan
Umum dan
Otoda)
Program Optimalisasi Penyelenggaraan Prosentase capaian kinerja

Tugas-Tugas Umum Pemerintahan penyelenggaraan Sekretariat
Daerah pemerintahan Daerah (Bagian
Administrasi
Pemerintahan - 0,00 - 0,00 100% 100% 100% P2
Pemerintahan
Umum dan
Otoda)
SEKRETARIAT DAERAH - BAGIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
Sekretariat
kebutuhan untuk pelayanan 70% 70% 170.086.500,00 75% 170.082.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Pemerintahan Kesejahteraan
Masyarakat)
Prosentase tingkat Sekretariat

Program peningkatan sarana dan pemenuhan kebutuhan Administrasi Daerah (Bagian
80% 85% 156.433.000,00 90% 141.433.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur sarana dan prasana kerja Pemerintahan Kesejahteraan
sesuai dengan standar Masyarakat)
Prosentase terlaksananya
kegiatan bantuan dan Sekretariat
Program Pembinaan Bantuan Sosial kegiatan keagamaan, Administrasi Daerah (Bagian
90% 90% 3.278.784.500,00 90% 2.545.812.450,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
dan Keagamaan masyarakat dalam Pemerintahan Kesejahteraan
pemenuhann ketercapaian Masyarakat)
sasaran kerja

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Sekretariat
Program Pelaksanaan Hari-Hari Administrasi Daerah (Bagian
peringatan hari-hari besar 100% 100% 171.615.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional Pemerintahan Kesejahteraan
nasional
Masyarakat)
Fasilitasi pembinaan keagamaan, Persentase pelaksanaan

pendidikan, kepemudaaan, kesehatan, kegiatan keagamaan, Sekretariat
dan kemasyarakatan pendidikan, kepemudaaan, Administrasi Daerah (Bagian
- 0,00 - 0,00
kesehatan, dan Pemerintahan Kesejahteraan
Masyarakat)
kemasyarakatan yang
terfasilitasi
SEKRETARIAT DAERAH - BAGIAN PEMBANGUNAN
Persentase Terlaksananya Sekretariat

Pelayanan Administrasi Daerah(Bagian 100% 100% 222.830.841,00 100% 127.670.841,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Pembangunan)

Peningkatan Sarana dan Daerah(Bagian 100% 100% 12.230.000,00 100% 12.230.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prasarana Aparatur Pembangunan)
Peningkatan Pelayanan Administrasi
kedinasan kepala daerah/ wakil Daerah(Bagian 100% 100% 776.076.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kedinasan Kepala Daerah / Pemerintahan
kepala daerah Pembangunan)
Wakil Kepala Daerah
Program peningkatan dan Peningkatan dan Sekretariat
Administrasi
Pengembangan pengelolaan Pengembangan Daerah(Bagian 100% 100% 1.544.988.000,00 100% 776.076.300,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemerintahan
keuangan daerah Pengelolaan Keuangan Pembangunan)
Daerah
Program peningkatan sistem
Peningkatan Sistem Sekretariat
pengawasan internal dan Administrasi
Pengawasan Internal & Daerah(Bagian 100% 100% 1.168.796.705,00 100% 1.286.068.450,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pengendalian pelaksanaan kebijakan Pemerintahan
Pengendalian Pelaksanaan Pembangunan)
KDH
Kebijakan KDH

Program Manajemen Pengelolaan Administrasi
Manajemen Pengelolaan Daerah(Bagian 100% 100% 1.272.475.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Keuangan Daerah Pemerintahan
Keuangan Daerah Pembangunan)
Sekretariat
Program Peningkatan Informasi kuantitas keikutsertaan pada Administrasi
Daerah(Bagian - - 0,00 1 kali 75.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Pameran Pembangunan Pemerintahan
Pembangunan)
Sekretariat
Program optimalisasi pemanfaatan Persentase pelaksanaan E Administrasi
Daerah(Bagian 0% - 0,00 45% 218.100.100,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
teknologi informasi Gov Pemerintahan
Pembangunan)
Fasiltasi Pelayanan Administrasi Jumlah data dan informasi Sekretariat

Administrasi
Pelaksanaan Pembangunan Daerah administrasi pembangunan Daerah(Bagian - 0,00 - 0,00
Pemerintahan
daerah yang dilaksanakan Pembangunan)
Peningkatan Pelayanan Administrasi Persentase Pelaksanaan Sekretariat
Administrasi
Pengadaan Barang dan Jasa pengadaan Barang dan Jasa Daerah(Bagian - 0,00 - 0,00
Pemerintahan
Pembangunan)
SEKRETARIAT DAERAH - BAGIAN HUMAS DAN PROTOKOL

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Sekretariat
Persentase lancarnya
operasional administrasi 100% 100% 767.548.000,00 100% 580.408.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Pemerintahan Humas dan
kantor
Protokol)
Persentase tingkat Sekretariat
Program peningkatan sarana dan pemenuhan kebutuhan dan Administrasi Daerah (Bagian
100% 100% 55.700.000,00 100% 42.260.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur pemeliharaan sarana dan Pemerintahan Humas dan
prasarana kerja Protokol)
Sekretariat
Persentase publikasi
Program Sarana Promosi Unggulan Administrasi Daerah (Bagian
pemerintahan dan 100% 100% 2.400.000.000,00 100% 1.230.417.837,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Daerah Pemerintahan Humas dan
pembangunan daerah
Protokol)
Persentase penyediaan Sekretariat
Program Dokumentasi Kegiatan dokumentasi foto keg. iatan, Administrasi Daerah (Bagian
100% 100% 190.390.000,00 100% 165.390.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemerintahan data, dan informasi Pemerintahan Humas dan
pemerintah Protokol)
Sekretariat
Program Pelaksanaan Hari-Hari Administrasi Daerah (Bagian
ramah tamah dg pejuang 100% 100% 90.731.000,00 100% 90.731.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional Pemerintahan Humas dan
'45, veteran dan waraka wuri
Protokol)
Sekretariat
Program Peningkatan Informasi kuantitas keikutsertaan pada Administrasi Daerah (Bagian
0 - 0,00 1 KALI 5.305.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Pameran Pembangunan Pemerintahan Humas dan
Protokol)
Peningkatan Layanan Dokumentasi, Persentase Dokumentasi dan

Sekretariat
Pemberitaan Pembangunan dan Pemberitaan Pembangunan
keprotokolan Daerah - 0,00 - 0,00
Pemerintahan Humas dan
Protokol)
SEKRETARIAT DAERAH - BAGIAN HUKUM

101.721.900,00
Persentase Terpenuhinya Sekretariat
Fasilitas Untuk Kelancaran Daerah (Bagian 95% 95% 120.863.275,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Tugas Hukum)
24.350.000,00
Sekretariat
Program peningkatan sarana dan Persentase kelancaran Administrasi
Daerah (Bagian 95% 95% 24.350.000,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur operasional Kantor Pemerintahan
Hukum)
Program pembinaan dan fasilitasi Sekretariat

Administrasi
pengelolaan keuangan kabupaten/ Daerah (Bagian 200.000.000,00 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemerintahan
kota Hukum)
Program peningkatan sistem 406.780.000,00

Persentase Selesainya Sekretariat
pengawasan internal dan Administrasi
kasus Hukum yang Daerah (Bagian 95% 95% 592.996.500,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pengendalian pelaksanaan kebijakan Pemerintahan
ditangani Hukum)
KDH
270.862.700,00
Program Penataan dan Sekretariat
Administrasi
Penyempurnaan kebijakan sistem Daerah (Bagian 281.549.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemerintahan
dan prosedur pengawasan Hukum)
255.292.200,00
Persentase ketersediaan Sekretariat
Program optimalisasi pemanfaatan Administrasi
refrensi hukum bagi aparatur Daerah (Bagian 95% 95% 255.237.000,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
teknologi informasi Pemerintahan
Pemerintah dan Masyarakat Hukum)
350.000.000,00
Persentase terlaksananya Sekretariat
Bantuan Hukum bagi Daerah (Bagian 95% 95% 350.000.000,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
masyarakat kurang mampu Hukum)
219.940.000,00
Persentase peningkatan Sekretariat
Program Penataan Peraturan Administrasi
produk hukum daerah yang Daerah (Bagian 95% 95% 212.733.000,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Perundang-undangan Pemerintahan
berkualitas Hukum)
532.011.000,00
Persentase peningkatan Sekretariat
Program Peningkatan Kesadaran Administrasi
koordinasi dengan Lembaga Daerah (Bagian 95% 95% 664.072.700,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Hukum Masyarakat Pemerintahan
Penegak Hukum Hukum)

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Penataan Produk hukum yang Jumlah Produk Hukum Daerah
berkualitas Sekretariat
Administrasi
Pemerintahan
Hukum)
Optimalisasi Informasi Hukum dan Persentase Penyediaan

pengawalan kasus hukum. Informasi Produk Hukum dan Sekretariat
Administrasi
penyelesaian kasus hukum Daerah (Bagian - 0,00 - 0,00
Pemerintahan
Hukum)
SEKRETARIAT DAERAH - BAGIAN PEREKONOMIAN
Persentase Terpenuhinya Sekretariat

Fasilitas Untuk Kelancaran Daerah (Bagian 95% 95% 86.011.000,00 95% 78.324.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Tugas Perekonomian)
Persentase Pemeliharaan
kendaraan dinas Sekretariat
operasional yang tdk Daerah (Bagian 95% 95% 32.500.000,00 95% 54.250.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
terlaksana dan Terlaksana Perekonomian)
pembelian peralatan
Persentase Pengawasan Sekretariat
Program peningkatan dan Pengembangan Administrasi
dan Pembinaan Untuk Daerah (Bagian 85% 95% 121.972.000,00 0 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pengelolaan keuangan daerah Pemerintahan
Peningkatan BUMD Perekonomian)
Persentase Sekretariat
Program Mengintensifkan penanganan Administrasi
terselesaikannya aduan Daerah (Bagian 95% 95% 6.327.849.100,00 95% 6.033.204.900,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pengaduan masyarakat Pemerintahan
masyarakat Perekonomian)
Persentase
Terselenggaranya kegiatan Sekretariat
Program Sarana Promosi Unggulan Administrasi
Pasar Minggu di Kabupaten Daerah (Bagian 90% 95% 293.255.000,00 95% 283.215.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Daerah Pemerintahan
Sumenep sebagai sarana Perekonomian)
promosi hasil produksi bagi
Persentase Terciptanya
Hasil produksi UMKM Kreatif Sekretariat
Program Peningkatan Kemampuan Administrasi
yang bermutu dan Daerah (Bagian 95% 95% 622.790.235,00 95% 166.253.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Berusaha Pemerintahan
berkualitas Perekonomian)
terselenggaranya kegiatan
dana operasional Sekretariat
Sekretariat
Program Manajemen Pengelolaan serta Peningkatan Administrasi
Daerah (Bagian 95% 90% 322.415.000,00 95% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Keuangan Daerah pengawasan dan Pemerintahan
Perekonomian)
pengendalian penggunaan
dana Alokasi Cukai
Sekretariat
Program Pembinaan dan Peningkatan Persentase BUMD yang Administrasi
Daerah (Bagian 0 35% 183.875.000,00 50% 127.015.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kinerja BUMD dibina Pemerintahan
Perekonomian)
Persentase DBHCT dan Sekretariat

Program Optimalisasi Pengelolaan Administrasi
DBH Pajak rokok yang Daerah (Bagian - 0,00 65% 363.253.915,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
DBHCHT dan DBH Pajak Rokok Pemerintahan
dilaporkan Perekonomian)
Program Pengembangan dan Jumlah Petunjuk Teknis

pengendalian perekonomian daerah Pengembangan dan Sekretariat
Administrasi
Pengendalian Perekonomian Daerah (Bagian - 0,00 - 0,00
Pemerintahan
Daerah Perekonomian)
Wajib Kesatuan
Program Pelayanan Administrasi Persentase pemenuhan layanan
Bangsa dan Politik Bakesbangpol 95% 95% 378.032.635 95% 353.950.035,00 95% 662.863.168 95% 729.149.485 95% 729.149.485 P2
Perkantoran Administrasi Perkantoran
Dalam Negeri
Persentase sarana prasarana Wajib Kesatuan

aparatur aparatur dalam kondisi Bangsa dan Politik Bakesbangpol 95% 95% 100.966.600 95% 17.300.000,00 95% 223.746.666 95% 246.121.333 95% 246.121.333 P2
prasarana aparatur
baik Dalam Negeri

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Wajib Kesatuan
Program peningkatan kapasitas sumber Persentase pengembangan
Bangsa dan Politik Bakesbangpol 95% 95% 12.000.000 95% 10.000.000,00 95% 34.606.000 95% 38.066.600 95% 38.066.600 P2
daya aparatur kompentesi pegawai
Dalam Negeri
ProsentaseTerciptanya
Wajib Kesatuan
Program pengembangan wawasan keterpaduan dan kerukunan
Bangsa dan Politik Bakesbangpol 95,00% 95,00% 459.457.300 97,00% 146.241.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kebangsaan dalam kehidupan berbangsa
dan bernegara
Dalam Negeri
Prosentase Terlaksananya
Wajib Kesatuan
Program kemitraan pengembangan forum-forum dalam upaya
Bangsa dan Politik Bakesbangpol 95,00% 95,00% 534.699.000 98,00% 473.652.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
wawasan kebangsaan peningkatan wawasan
kebangsaan
Dalam Negeri
Wajib Kesatuan
Program peningkatan pemberantasan Prosentase Penurunan Penyakit
Bangsa dan Politik Bakesbangpol 90% 95% 620.036.000 95% 237.291.000,00 95% 1.648.325.888 95% 1.752.658.477 95% 1.813.158.477 P1
penyakit masyarakat (pekat) Masyarakat
Dalam Negeri
Wajib Kesatuan
Program pendidikan politik masyarakat Cakupan Pendidikan Politik Bangsa dan Politik Bakesbangpol 87% 90% 265.507.500 95% 184.780.000,00 95% 1.290.691.641 95% 1.235.110.805 95% 1.235.110.805 P2
Dalam Negeri

Wajib Kesatuan
Pembangunan kuantitas keikutsertaan pada
Bangsa dan Politik Bakesbangpol - - 0,00 1 kali 24.556.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan
Dalam Negeri
Wajib Kesatuan
Program Peningkatan Manajemen dan Bangsa dan
Kebutuhan Penunjang Bakesbangpol - - 0,00 - 0,00 0,95 662.863.168,00 0,95 729.149.485,00 0,95 729.149.485,00 P2
Pelayanan Administrasi Politik Dalam
Perangkat Daerah Negeri
Wajib Kesatuan
Program peningkatan kapasitas sumber % pengembangan kompentesi Bangsa dan
Bakesbangpol 95% - 0,00 - 0,00 95% 380.732.066,00 95% 418.805.273,00 95% 418.805.273,00 P2
daya aparatur pegawai Politik Dalam
Negeri
Wajib Kesatuan
Program Perencanaan dan Evaluasi Bangsa dan
perencanaan dan evaluasi Bakesbangpol 85% - 0,00 - 0,00 90% 5.112.800,00 90% 5.624.080,00 90% 6.186.488,00 P2
Kinerja Perangkat Daerah Politik Dalam
kinerja tepat waktu Negeri
Wajib Kesatuan
Program ideologi, wawasan
Prosentase penurunan Bangsa dan
kebangsaan, ketahanan bangsa dan Bakesbangpol 85% - 0,00 - 0,00 95% 1.245.628.813,00 95% 1.969.141.695,00 95% 1.385.239.315,00 P1
konflik SARA di masyarakat Politik Dalam
HAM
Negeri
kebutuhan untuk pelayanan 27 Kecamatan 100% 100% 3.176.930.324,03 100% 2.778.443.036,69 100% 3.232.116.555,05 100% 3.493.179.026,54 100% 3.995.981.618,75 P2
Persentase sarana
prasarana aparatur aparatur 27 Kecamatan 100% 100% 2.530.824.849,57 100% 2.213.379.571,85 100% 2.574.787.628,29 100% 2.782.756.743,99 100% 3.183.302.291,11 P2
dalam kondisi baik
Program Peningkatan Disiplin Persentase jumlah aparatur Administrasi

22 Kecamatan 100% 100% 225.143.723,21 100% 196.903.597,56 100% 229.054.678,84 100% 247.555.738,29 100% 283.188.514,62 P2
Aparatur yang disiplin Pemerintahan
Program peningkatan kapasitas Persentase pengembangan Administrasi

Kec. Bluto 100% 100% 18.118.324,08 100% 15.845.714,65 100% 18.433.056,21 100% 19.921.919,35 100% 22.789.448,50 P2
sumber daya aparatur kompentesi pegawai Pemerintahan
Program Peningkatan Pengelolaan Administrasi
1.20.12.19 laporan keuangan desa Kec. Kalianget 100% 100% 10.376.188,98 100% 9.074.687,54 100% 10.556.433,02 100% 11.409.090,55 100% 13.051.296,76 P2
Keuangan Desa Pemerintahan
tepat waktu
Program Mengintensifkan Persentase pengaduan Administrasi

1.20.13.24 Kec. Talango 100% 100% 13.148.563,68 100% 11.499.318,99 100% 13.376.966,44 100% 14.457.442,30 100% 16.538.423,39 P2
penanganan pengaduan masyarakat masyarakat yang tertangani Pemerintahan
Program Pembinaan Desa dan

Persentase aparatur desa Administrasi
v Peningkatan Kapasitas Aparatur 27 Kecamatan 100% 100% 1.450.869.511,05 100% 1.268.884.702,83 100% 1.476.072.462,28 100% 1.595.296.852,41 100% 1.824.921.325,31 P2
yang dibina Pemerintahan
Desa

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Sarana Promosi Unggulan Persentase terlaksananya Administrasi
26 Kecamatan 100% 100% 344.402.723,67 100% 301.203.757,02 100% 350.385.318,92 100% 378.686.420,00 100% 433.193.936,56 P2
Daerah pameran pembangunan Pemerintahan
Program Peningkatan Kemampuan Administrasi
1.20.13.42 Sosialisasi Pembinaan Wira Kec. Manding 100% 100% 9.110.447,14 100% 7.967.709,66 100% 9.268.704,07 100% 10.017.349,97 100% 11.459.231,27 P2
Berusaha Pemerintahan
Usaha Muda
Persentase pemeliharaan Administrasi Kec. Kota

1.20.11.60 Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau 100% 100% 13.871.236,72 100% 12.131.346,03 100% 14.112.192,99 100% 15.252.054,11 100% 17.447.410,34 P2
RTH Pemerintahan Sumenep
fasilitas pelaksanaan hari- 7 Kecamatan 100% 100% 75.264.397,54 100% 65.823.867,68 100% 76.571.810,05 100% 82.756.619,79 100% 94.668.475,05 P2
hari nasional
Kec.
Program Pengembangan Persentase pengelolaan Administrasi
1.20.31.44 Nonggunong, 100% 100% 34.748.741,82 100% 30.390.153,36 100% 35.352.359,75 100% 38.207.818,16 100% 43.707.390,29 P2
Lingkungan Sehat kebersihan Pemerintahan
Kec. Batuan
kebutuhan untuk pelayanan 4 Kelurahan 100% 100% 328.497.972,66 100% 287.293.963,55 100% 334.204.287,62 100% 361.198.424,68 100% 413.188.747,21 P2
Persentase sarana
prasarana aparatur aparatur 5 Kelurahan 100% 100% 37.406.629,45 100% 32.714.658,02 100% 38.056.417,35 100% 41.130.286,19 100% 47.050.513,68 P2
dalam kondisi baik
Urusan Pengawasan
kebutuhan untuk pelayanan Pengawasan Inspektorat 95% 95% 970.109.950 95% 875.548.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
Prosentase Tingkat
pemeliharaan sarana Pengawasan Inspektorat 100% 100% 244.108.250 100% 213.182.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prasarana Aparatur
standar daerah
% tingkat kedisiplinan
Program peningkatan disiplin aparatur Pengawasan Inspektorat 95% 95% 50.278.200 95% 0 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pegawai
Prosentase PNS yang telah

mengikuti pendidikan dan Pengawasan Inspektorat 95% 95% 99.247.500 95% 100.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelatihan
Program Peningkatan
Prosentase Penyajian dan
Pengembangan Sistem Pelaporan Pengawasan Inspektorat 100% 100% 70.138.200 100% 47.361.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Penyampaian Laporan
Capaian Kinerja & Keuangan
Program Peningkatan dan Prosentase Pelaksanaan

Pengembangan Pengelolaan Laporan Keuangan Pengawasan Inspektorat 95% 95% 93.759.000 95% 44.309.100,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Keuangan Daerah Pemerintah Daerah
Prosentase Penanganan
Program peningkatan sistem dan Pengendalian
pengawasan internal dan Pelaksanaan Pemerintahan
Pengawasan Inspektorat 100% 100% 1.412.723.250 100% 1.370.363.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
pengendalian pelaksanaan kebijakan dan Pembangunan serta
KDH Tindak Lanjut Hasil
Pengawasan
Program Penataan dan Prosentase Pelaksanaan

Penyempurnaan kebijakan sistem Monitoring Evaluasi dan Pengawasan Inspektorat 95% 95% 726.504.450 95% 894.235.450,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan prosedur pengawasan Reviu

Pengawasan Inspektorat 1 kali - 0,00 1 kali 55.000.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Program Peningkatan Manajemen dan
Kebutuhan Penunjang Pengawasan Inspektorat 100% - 0,00 - 0,00 100% 5.343.125.500,00 100% 4.063.850.500,00 100% 4.993.148.000,00 P2
Perangkat Daerah

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program peningkatan kapasitas sumber % pengembangan kompentesi

Pengawasan Inspektorat 100% - 0,00 - 0,00 100% 1.775.350.000,00 100% 1.046.650.000,00 100% 1.995.165.000,00 P2
daya aparatur pegawai
perencanaan dan evaluasi Pengawasan Inspektorat 100% - 0,00 - 0,00 100% 7.331.350.000,00 100% 7.796.985.000,00 100% 8.465.683.500,00 P2
kinerja tepat waktu
Urusan Perencanaan
prosentase layanan
Program Pelayanan Administrasi perkantoran yang diberikan
Perencanaan BAPPEDA 90% 90% 645.946.480 90% 608.850.500 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran terhadap kebutuhan
sesungguhnya
prosentase pemanfaatan
sarana dan prasaran Perencanaan BAPPEDA 90% 90% 305.300.000 90% 179.000.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur
aparatur sesuai kebutuhan
prosentase keikutsertaan
aparatur terhadap diklat Perencanaan BAPPEDA 90% 90% 15.000.000 90% 54.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
yang diadakan
Program peningkatan
Jumlah laporan keuangan
pengembangan sistem pelaporan Perencanaan BAPPEDA 2 lap 2 lap 30.336.000 2 lap 30.341.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
yang akuntabel
Jumlah dokumen beserta

publikasi hasil perencanaan
Program Kerjasama Pembangunan Perencanaan BAPPEDA 1 dok/2 lap 2 lap 334.973.000 2 lap 159.230.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pembangunan lintas
sektoral dan kewilayahan

Program Pengembangan Wilayah publikasi hasil perencanaan
Perencanaan BAPPEDA 1 lap 1 lap 120.000.000 0 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perbatasan pembangunan wilayah
strategis
Program Perencanaan Jumlah dokumen/laporan

Pengembangan Wilayah Strategis pengembangan wilayah Perencanaan BAPPEDA 1 lap 1 lap 124.500.000 1 lap 269.250.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
dan cepat tumbuh strategis dan cepat tumbuh
Jumlah perencanaan
pembangunan yang
Program perencanaan prasarana
berbasis pada lingkungan Perencanaan BAPPEDA 1 dok/ 3 lap 1 lap 130.000.000 3 lap 43.125.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
wilayah dan sumber daya alam
hidup dan sumber daya
alam
Program Penelitian dan Pengkajian Jumlah topic Penelitian,

Perencanaan BAPPEDA 4 kajian 5 kajian 705.000.000 5 kajian/1 lap 430.110.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Daerah Pengembangan & IPTEK
Program Perkuatan Kelembagaan

Perencanaan BAPPEDA 100.000.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Irigasi Partisipatif
Program
Perencanaan/Pengembangan Ruang Perencanaan BAPPEDA - 0,00 354.500.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan Wilayah

Perencanaan BAPPEDA - 0,00 22.500.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Perencanaan BAPPEDA - - 0,00 1 kali 26.440.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kebutuhan Penunjang Perencanaan BAPPEDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 1.605.000.000,00 100% 1.748.400.000,00 100% 1.906.140.000,00 P2
Perangkat Daerah
Program peningkatan kapasitas sumber % pengembangan kompentesi

Perencanaan BAPPEDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 90.000.000,00 100% 99.000.000,00 100% 108.900.000,00 P2
daya aparatur pegawai
perencanaan dan evaluasi Perencanaan BAPPEDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 160.000.000,00 100% 176.000.000,00 100% 193.600.000,00 P2
kinerja tepat waktu
% kegiatan PPAS yang

v Perencanaan pembangunan daerah Perencanaan BAPPEDA 100% 100% 1.468.589.160 100% 1.211.999.000,00 100% 812.000.000,00 100% 893.200.000,00 100% 982.520.000,00 P2
terakomodir dalam RKPD
% dokumen bidang Ekonomi

v Perencanaan Pembangunan Ekonomi Perencanaan BAPPEDA 100% 100% 381.700.000 100% 369.959.000 100% 467.000.000,00 100% 475.000.000,00 100% 530.000.000,00 P2
yang diimplementasikan
Perencanaan Pembangunan Sosial % dokumen dokumen bidang

v Perencanaan BAPPEDA 100% 100% 780.300.000 100% 903.165.500 100% 950.000.000,00 100% 950.000.000,00 100% 950.000.000,00 P2
Budaya Sosbud yang diimplementasikan
% dokumen bidang
v Perencanaan Pembangunan SDA Pembangunan SDA yang Perencanaan BAPPEDA - - 0,00 - 0,00 100% 250.000.000,00 100% 300.000.000,00 100% 350.000.000,00 P2
diimplementasikan
Jumlah dokumen/kegiatan
Program Perencanaan pembangunan usulan OPD yang sesuai
v Perencanaan BAPPEDA - - 0,00 - 0,00 100% 400.000.000,00 100% 450.000.000,00 100% 500.000.000,00 P2
perhubungan dokumen perencanaan
% dokumen bidang
Program Perencanaan Pembangunan Pembangunan Wilayah
v Perencanaan BAPPEDA - - 0,00 - 0,00 100% 505.000.000,00 100% 566.000.000,00 100% 624.100.000,00 P2
Wilayah Kepulauan Kepulauan yang
diimplementasikan
% penyelesaian
Program Pengembangan data/informasi Perencanaan BAPPEDA 100% 100% 293.051.000 100% 137.030.000 100% 280.000.000,00 100% 308.000.000,00 100% 1.188.800.000,00 P2
Dokumen/Laporan tepat waktu
% konsistensi pembangunan
Program Perencanaan/Pengembangan
v keruangan terhadap dokumen Perencanaan BAPPEDA - - 0,00 - 0,00 100% 600.000.000,00 100% 700.000.000,00 100% 800.000.000,00 P2
Ruang dan Wilayah
perencanaan keruangan
Urusan Keuangan
Kebutuhan untuk Pelayanan Keuangan BPPKAD 100% 100% 1.286.385.565,00 100% 2.229.006.444,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
Kebutuhan Sarana Keuangan BPPKAD 100% 100% 2.393.305.708,00 100% 437.066.248,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur
Prasarana
Persentase Peningkatan
Kemampuan dan Keuangan BPPKAD 100% 100% 20.000.000,00 100% 25.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Keterampilan Aparatur

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

pengembangan sistem pelaporan akuntabilitasi kinerja dan Keuangan BPPKAD 100% 100% 442.953.500,00 100% 405.259.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2

Keuangan BPPKAD 0 0 0,00 1 kali 193.750.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Program peningkatan dan Persentase ketepatan

Pengembangan pengelolaan Pengelolaan Keuangan BPPKAD 100% 100% 7.799.053.251,00 100% 4.868.617.701,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
keuangan daerah Keuangan Daerah
Persentase kelompok data

Program Pelayanan Informasi Data yang diupdate dan Jumlah
Keuangan BPPKAD 55% 60% 62.500.000,00 65% 55.911.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kepegawaian penyampaian informasi
kepegawaian
Persentase ketepatan
Program Manajemen Pengelolaan
Pengelolaan Keuangan BPPKAD 90% 93% 3.994.140.120,00 95% 2.707.475.996,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Keuangan Daerah
Keuangan Daerah
Program Peningkatan Manajemen Persentase pemenuhan

dan Pelayanan Administrasi Kebutuhan Penunjang
Perangkat Daerah Keuangan BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 1.212.570.669,69 100% 1.346.183.695,17 100% 1.594.377.897,80 P2
Program peningkatan kapasitas % pengembangan

sumber daya aparatur kompentesi pegawai Keuangan BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 5.898.692.229,31 100% 6.411.226.038,22 100% 7.593.255.756,86 P2

Kinerja Perangkat Daerah . dokumen perencanaan
Keuangan BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 1.643.767.871,28 100% 1.824.894.467,81 100% 2.161.347.976,31 P2
tepat waktu
Program pengembangan Potensi Prosentase kontribusi Pajak
PAD. daerah dan Retribusi
Daerah terhadap PAD Keuangan BPPKAD - - 0,00 - 0,00 25% 2.137.638.166,00 27% 2.351.401.982,60 30% 2.586.542.180,86 P1
Program Peningkatan, Pengelolaan % Peningkatan Penerimaan

Pelayanan Penagihan serta Pajak dan Retribusi Daerah
Pembinaan Pajak dan Retribusi terhadap Penerimaan APBD Keuangan BPPKAD - - 0,00 - 0,00 15% 1.850.000.000,00 15% 2.035.000.000,00 15% 2.238.500.000,00 P1
Daerah (PRD)
Program Administrasi Persentase administrasi

Perbendaharaan Daerah pemrosesan SP2D Belanja Keuangan BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 2.293.008.820,00 100% 2.522.309.702,00 100% 2.774.540.672,20 P2
Langsung
Program Pengelolaan & Persentase tertib Laporan
Pertanggungjawaban Keuangan Keuangan Daerah Keuangan BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 1.731.070.900,00 100% 1.904.177.990,00 100% 2.094.595.789,00 P2
Daerah
Program Penatausahaan dan Tata Persentase ketertiban

Kelola Administrasi Aset Administrasi Inventarisasi Keuangan BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 1.177.778.805,00 100% 1.295.556.685,50 100% 1.425.112.354,05 P2
Barang Milik Daerah
Program Peningkatan dan Persentase Penetapan

Pengembangan Pengelolaan Perda APBD tepat waktu Keuangan BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 1.109.660.766,00 100% 1.220.626.842,60 100% 1.342.689.526,86 P2
Anggaran
Urusan Kepegawaian
% tersedianya sarana
pelayanan administrasi Kepegawaian BKPSDM 100% 100% 1.230.436.100,00 100% 1.248.315.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
kantor

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
% tingkat pemenuhan
kebutuhan dan
pemeliharaan sarana Kepegawaian BKPSDM 100% 100% 406.173.200,00 100% 515.865.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur
standar daerah
Program peningkatan disiplin % tingkat kedisiplinan

Kepegawaian BKPSDM - - - 100% 45.019.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur Pegawai
Program peningkatan % tertib laporan akuntabilitas

pengembangan sistem pelaporan kinerja dan keuangan Kepegawaian BKPSDM 100% 100% 67.975.000,00 100% 67.975.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
capaian kinerja dan keuangan pemerintah
Program Pelaksanaan Hari-Hari Persentase peringatan hari

Kepegawaian BKPSDM 100% 100% 32.535.000,00 100% 37.415.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional besar nasional

Kepegawaian BKPSDM 1 kali 1 kali - 1 kali 25.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Program Pembinaan dan % Pembinaan dan

Kepegawaian BKPSDM 70% 70% 3.957.210.350,00 75% 3.781.545.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pengembangan Aparatur Pengembangan Aparatur
% penyelesaian
Program Perencanaan dan dokumen perencanaan
3.06.01.06 Evaluasi Kinerja Perangkat dan evaluasi kinerja Kepegawaian BKPSDM 100% 100% 0,00 100% 0,00 100% 60.438.400,00 100% 66.482.240,00 100% 73.130.464,00 P2
Daerah tepat waktu
Kebutuhan Penunjang
Program Peningkatan
Perangkat Daerah
3.06.01.01 Manajemen dan Pelayanan Kepegawaian BKPSDM 100% 100% 0,00 100% 0,00 100% 2.446.302.567,80 100% 2.195.932.824,58 100% 2.415.526.107,04 P2
Administrasi

3.06.01.02 kapasitas sumber daya kompentesi pegawai Kepegawaian BKPSDM 70% 80% 0,00 85% 0,00 90% 91.923.700,00 95% 101.116.070,00 95% 111.227.677,00 P2
aparatur
9.017
Jumlah kelompok data yang 9.000 9.500 9.661 9.213 Berkas 8.803
Berkas
Program Pelayanan Informasi Data diupdate dan Jumlah Berkas dan Berkas dan Berkas dan dan 183 Berkas dan
v Kepegawaian BKPSDM 1.364.607.400,00 467.048.400,00 1.842.919.037 dan 183 2.027.210.941 2.229.932.034 P2
Kepegawaian penyampaian informasi 183 Buku 183 Buku 183 Buku Buku 183 Buku
Buku
kepegawaian Cetakan Cetakan Cetakan Cetakan Cetakan
Cetakan
Program Pengelolaan Administrasi Jumlah Jabatan Terisi
3.06.01.03 Mutasi ASN Kepegawaian BKPSDM - - 0,00 1.186 ASN 0,00 1.212 ASN 1.524.367.380 1.225 ASN 1.676.804.118 1.238 ASN 1.844.484.530 P2
Sesuai Kompetensi
2.600
Jumlah SK yang diterbitkan 2.600 2.600 2.600
Kepegawaian BKPSDM - - 0,00 0,00 204.032.880 SK 234.637.812 269.833.484
tepat waktu SK Pangkat SK Pangkat SK Pangkat
Pangkat
Jumlah ASN hasil seleksi 5.756 Orang 5.952 6.166 Orang

Program Penyusunan Formasi dan Orang
yang sesuai dengan Kepegawaian BKPSDM - - 0,00 0,00 903.485.821 993.834.402 1.093.217.836 P2
Pengadaan ASN
kebutuhan formasi
Jumlah SK Sanksi yang
Program Peningkatan Disiplin ASN Kepegawaian BKPSDM - - 0,00 45 Kasus 0,00 40 Kasus 3.448.023.344 35 Kasus 3.534.449.513 30 Kasus 3.687.589.364 P1
diterbitkan
Urusan Pendidikan dan Pelatihan
Program peningkatan kapasitas % aparatur kantor yang

Kepegawaian BKPSDM 75% 80% 2.151.732.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumberdaya aparatur telah mengikuti diklat
Sumberdaya Aparatur Daerah % aparatur kantor yang Pendidikan dan
BKPSDM 75% 80% 0,00 85% 3.501.321.800,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
telah mengikuti diklat Pelatihan
Jumlah peserta yang lulus

Program Pengembangan mengikuti diklat Kompetensi Pendidikan dan 264 dan 230 264 dan 230 264 dan 230
v BKPSDM 75% 80% 0,00 85% 0,00 7.490.323.543 8.239.355.897 9.063.291.487 P1
Kompetensi SDM SDM Manajerial, Teknis dan Pelatihan Orang Orang Orang
Fungsional

Kondisi
RPJMD (2021)
1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Urusan Penelitian dan Pengembangan

% Kajian Penelitian dan
Penelitian dan
Penelitian dan Pengkajian Daerah Pengembangan yang BAPPEDA 100% 100% 705.000.000,00 100% 430.110.000,00 100% 570.000.000,00 100% 620.000.000,00 100% 690.000.000,00 P2
Pengembangan
ditindaklanjuti
JUMLAH TOTAL BELANJA LANGSUNG 868.408.029.256,62 29.438.857.431,69 1.020.565.010.020,19 2.152.717.257.051,72 2.413.878.160.094,29

Tabel 8.2
Indikasi Rencana Kebutuhan Belanja Tidak Langsung beserta Kebutuhan Pendanaan
Kode Kondisi Kinerja Pada

APBD Kebutuhan Pendanaan (Rupiah)
Rek Program Pembangunan Akhir Periode RPJMD Prioritas
Program
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 2021
1 2 3 4 5 6 9 10
BELANJA TIDAK
LANGSUNG
2.1.1 Belanja Pegawai 935.284.028.952,00 1.053.692.607.155,74 1.095.874.371.007,24 1.140.654.107.689,57 1.188.264.028.400,06 III
2.1.2 Belanja Hibah 38.777.024.500,00 38.389.254.255,00 38.005.361.712,45 87.625.308.095,33 37.249.055.014,37 III
2.1.3 Belanja Bantuan Sosial 11.963.630.000,00 13.159.993.000,00 14.475.992.300,00 15.923.591.530,00 17.515.950.683,00 III
Belanja Bagi Hasil Kepada
2.1.4 Provinsi/Kabupten/Kota Dan 2.319.564.504,00 2.667.499.179,60 3.067.624.056,54 3.527.767.665,02 4.056.932.814,77 III
Pemerintahan Desa
Belanja Bantuan Keuangan
Kepada
2.1.5 425.152.249.298,00 353.854.292.398,00 353.854.292.398,00 353.854.292.398,00 353.854.292.398,00 III
Provinsi/Kabupaten/Kota Dan
Pemerintahan Desa
2.1.6 Belanja Tidak Terduga 3.000.000.000,00 3.030.000.000,00 3.060.300.000,00 3.090.903.000,00 3.121.812.030,00 III
TOTAL BELANJA TIDAK

1.416.496.497.254,00 1.464.793.645.988,34 1.508.337.941.474,23 1.604.675.970.377,92 1.604.062.071.340,20
LANGSUNG
RPJMD Perubahan Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021 VIII-31

Tabel 8.1
Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMD

Kondisi Kinerja 2017 2018 2019 2020
Kode (2021)
Program Pembangunan Indikator Kinerja Program SKPD Pada Awal Prioritas
Rek. Target Target Target
RPJMD (2016) Target Capaian Rupiah Target Capaian Rupiah Rupiah Rupiah Rupiah
Capaian capaian Capaian
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
BELANJA LANGSUNG

Urusan Pendidikan
Prosentase tingkat pemenuhan Dinas

Pelayanan Administrasi Perkantoran 75% 75% 2.587.813.875,00 75% 3.308.581.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kebutuhan dasar operasional SKPD Pendidikan
Prosentase tingkat pemenuhan

Peningkatan Sarana dan Prasarana kebutuhan dan pemeliharaan Dinas
100% 100% 20.357.160.000,00 100% 2.370.037.512,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Aparatur sarana prasarana kerja sesuai Pendidikan
standart
Persentase Penyediaan Pakaian Dinas

Program peningkatan disiplin aparatur 100% 100% 0,00 100% 149.013.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Dinas untuk pegawai Pendidikan
Program peningkatan pengembangan

sistem pelaporan capaian kinerja dan 1 Dok 1 Dok 0,00 1 Dok 165.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
keuangan

0,00 187.762.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Program Pendidikan Anak Usia Dini Dinas

Angka Melek Huruf > 15 tahun 1.710.722.750,00 1.557.991.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan Pendidikan Non Formal Pendidikan
Program Wajib Belajar Pendidikan Prosentase APK SD/MI/Paket A, Dinas
60.250.161.650,00 62.664.311.824,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Dasar SMP/MTs/Paket B Pendidikan
Prosentase APK Dinas
Program Pendidikan Menengah 97,75% 106,19% 812.594.500,00 2.852.518.924,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
10,00% untuk 15,00% untuk

masing-masing masing-masing
guru kelas, guru guru kelas, guru
Prosentase Tenaga Pendidik dan
Program Peningkatan Mutu Pendidik Dinas agama, guru bhs agama, guru bhs
Tenaga Kependidikan yang telah 0,00% 8.388.626.500,00 9.673.865.292,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan Tenaga Kependidikan Pendidikan Indonesia, guru Indonesia, guru
mengikuti pembinaan/pelatihan
Bhs. Inggris, guru Bhs. Inggris, guru
matematika, dan matematika, dan
guru IPA guru IPA
Prosentase fasilitas pendidikan 58,76% SD, 61,62% SD, 64,48% SD,

Program Manajemen Pelayanan Dinas
yang sesuai dengan Standar 69,76% SMP, 69,92% SMP, 28.758.534.346,00 72,84% SMP, 23.204.822.511,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pendidikan Pendidikan
Pelayanan Minimal 78,49% SMA 80,34% SMA 82,23% SMA

Program Pembinaan dan Jumlah prestasi siswa dibidang Dinas Provinsi dan 2 Provinsi dan 2 Provinsi dan 2
390.135.000,00 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemasyarakan Olah Raga olahraga Pendidikan kejuaraan kejuaraan kejuaraan
Program Peningkatan Peran Serta Dinas 1 regu 1 regu 1 regu
Jumlah regu PASKIBRAKA 242.000.000,00 361.419.700,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kepemudaan Pendidikan PASKIBRAKA PASKIBRAKA PASKIBRAKA
Program Pengelolaan Keragaman Jumlah prestasi siswa dibidang Dinas 3 kejuaraan 3 kejuaraan 3 kejuaraan
336.750.000,00 627.450.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Budaya seni dan budaya Pendidikan Provinsi Provinsi Provinsi
2 passing grade 2 passing grade 2 passing grade
Program Peningkatan Kualitas Siswa Jumlah prestasi siswa SD dibidang Dinas Provinsi dan 1 Provinsi dan 1 Provinsi dan 1
2.169.061.250,00 517.294.850,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
SD akademik Pendidikan kejuaraan kejuaraan kejuaraan
2 passing grade 2 passing grade
Program Peningkatan Kualitas Siswa Jumlah prestasi siswa SMP Dinas Provinsi dan 1 Provinsi dan 1
615.230.350,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
SMP dibidang akademik Pendidikan kejuaraan kejuaraan
Nasional Nasional

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Peningkatan Manajemen dan Dinas
Kebutuhan Penunjang Perangkat 75,00% - 0,00 - 0,00 80,00% 32.149.692.868,05 85,00% 71.690.346.211,00 90,00% 74.690.346.211,00 P2
Pelayanan Administrasi Pendidikan
Daerah
Program peningkatan kapasitas % pengembangan kompentesi Dinas
100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 757.759.737,84 100,00% 2.119.013.250,00 100,00% 2.519.013.250,00 P2
sumber daya aparatur pegawai Pendidikan
Angka Partisipasi Kasar PAUD Dinas
Program Peningkatan Akses PAUD 71,36% - 0,00 - 0,00 80,00% 805.671.899,53 85,00% 2.140.000.000,00 90,00% 2.750.000.000,00 P1
Formal Pendidikan
APM PAUD Formal (usia 5-6 tahun) Dinas
- 0,00 - 0,00 74,00% - 76,00% 0,00 78,00% 0,00
Pendidikan
Rasio Ketersediaan lembaga
Dinas
terhadap anak PAUD usia 5-6 - 0,00 - 0,00 18,00% - 18,00% 0,00 18,00% 0,00
Pendidikan
tahun
Prosentase lembaga PAUD Formal Dinas
Program Peningkatan Kualitas PAUD 0,009 - 0,00 - 0,00 25,00% 463.240.619,26 35,00% 1.057.500.000,00 45,00% 1.540.000.000,00 P1
terakreditasi Pendidikan
Program Peningkatan Akses SD 1,1811 - 0,00 - 0,00 125,00% 9.774.736.133,03 126,00% 22.084.492.174,00 127,00% 25.484.492.174,00 P1
- 0,00 - 0,00 112,00% - 113,00% 0,00 114,00% 0,00
Pendidikan
Angka melanjutkan (AM) SD/MI ke Dinas
- 0,00 - 0,00 138,50% - 139,00% 0,00 139,50% 0,00
SMP/MTs Pendidikan
Prosentase SD yang berakreditasi Dinas
Program Peningkatan Kualitas SD 0,0527 - 0,00 - 0,00 30,00% 2.212.202.640,35 40,00% 2.975.494.850,00 50,00% 5.282.294.850,00 P1
A Pendidikan
- 0,00 - 0,00 139,00% - 140,00% 0,00 141,00% 0,00
Pendidikan
Program Peningkatan Akses SMP 1,1557 - 0,00 - 0,00 121,00% 4.329.351.581,89 123,00% 10.309.000.000,00 124,00% 11.040.500.000,00 P1
- 0,00 - 0,00 99,50% - 99,75% 0,00 100,00% 0,00
Pendidikan
Angka melanjutkan (AM)
Dinas
SMP/MTs ke SMA/SMK/MA/Paket - 0,00 - 0,00 109,75% - 110,00% 0,00 115,00% 0,00
Pendidikan
C
Prosentase SMP yang
Dinas
Program Peningkatan Kualitas SMP berakreditasi A 0,1111 - 0,00 - 0,00 40,00% 1.691.489.364,00 45,00% 3.925.000.000,00 50,00% 3.945.000.000,00 P1
Pendidikan

- 0,00 - 0,00 0,10% - 0,08% 0,00 0,05% 0,00
Pendidikan
Angka Melek Aksara Penduduk Dinas
Program Peningkatan Akses PNF 70.40% - 0,00 - 0,00 85,00% 964.158.298,24 87,50% 2.070.000.000,00 88,50% 2.235.000.000,00 P1
Usia 15 Tahun Keatas Pendidikan
Jumlah Lembaga PNF Berizin Dinas
- 0,00 - 0,00 67 lembaga - 69 lembaga 0,00 70 lembaga 0,00
Pendidikan
Prosentase penduduk usia 7-21
Dinas
tahun yang putus/tidak sekolah - 0,00 - 0,00 10,00% - 12,00% 0,00 16,00% 0,00
Pendidikan
yang tertangani PNF
Prosentase lembaga PNF yang Dinas
Program Peningkatan Kualitas PNF 0 - 0,00 - 0,00 45,00% 280.822.805,31 55,00% 645.000.000,00 65,00% 660.000.000,00 P1
beakreditasi Pendidikan
Program Peningkatan Kompetensi Prosentase PTK yang mengikuti
Dinas
Pendidik dan Tenaga Kependidikan Diklat 0,5525 - 0,00 - 0,00 77,50% 4.481.463.934,77 80,00% 9.790.000.000,00 85,00% 10.050.000.000,00 P1
Pendidikan
(PTK)
Prosentase PTK yang memiliki Dinas
Program kualifikasi akademik PTK 0,8373 - 0,00 - 0,00 96,00% 631.851.311,95 97,00% 1.465.000.000,00 98,00% 1.625.000.000,00 P1
kualifikasi akademik S1/D-4 Pendidikan
Urusan Kesehatan
Program peningkatan sarana dan Persentase Pemenuhan Dinas
100% 100% 6.816.514.764,00 100% 685.155.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Kebutuhan Sarana Prasarana Kesehatan
Persentase Tersedianya Seragam
Program peningkatan kapasitas Dinas 11 (rasio tenaga 11 (rasio tenaga 11 (rasio tenaga
Dinas dalam rangka peningkatan 180.943.750,00 290.457.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur Kesehatan medis) medis) medis)
disiplin
Persentase Tersedianya Laporan Dinas
sistem pelaporan capaian kinerja dan 90% 90% 67.456.000,00 90% 46.561.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Keuangan Tahunan (Dokumen) Kesehatan
keuangan

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Obat dan Perbekalan Persentase Ketersediaan Obat dan Dinas
100% 100% 19.103.810.050,00 100% 18.649.650.690,00 100% 11.090.920.169,03 100% 12.820.747.014,98 100% 15.951.446.255,26 P1
Kesehatan Perbekalan Kesehatan Kesehatan
Jumlah Puskesmas Rawat Inap

Dinas
Program Upaya Kesehatan Masyarakat yang melakukan pelayanan sesuai 30 Puskesmas 30 Puskesmas 63.331.032.116 30 Puskesmas 72.997.070.726,00 30 Puskesmas 34.714.008.432,29 30 Puskesmas 40.128.277.293,80 30 Puskesmas 49.927.204.539,66 P1
Kesehatan
standar
Persentase Industri rumah Tangga

Program Pengawasan Obat dan Pangan (IRTP) yang dibina dalam Dinas
100% 100% 166.037.000 100% 71.469.600,00 100% 101.160.312,43 1,00 116.938.067,71 1,00 145.493.183,82 P2
Makanan memproduksi makanan yang Kesehatan
aman, bermutu dan bergizi
Program Promosi Kesehatan dan Jumlah Desa / Kelurahan Siaga Dinas

75% 80% 1.371.012.500,00 85% 1.267.289.500,00 90% 836.861.733,50 0,95 967.385.249,21 1,00 1.203.611.130,68 P2
Pemberdayaan masyarakat Aktif Kesehatan
Persentase Balita Gizi Buruk yang Dinas

Program Perbaikan Gizi Masyarakat 12% 12% 708.145.000,00 12% 272.866.500,00 12% 463.485.153,77 0,12 535.773.931,39 0,12 666.604.610,60 P1
ditangani Kesehatan
Program Pengembangan Lingkungan Jumlah Desa STBM (Sanitasi Total Dinas

2 Desa 2 Desa 677.870.500,00 3 Desa 214.209.000,00 4 Desa 459.471.933,96 4 Desa 531.134.778,35 4 Desa 660.832.622,41 P1
Sehat Berbasis Masyarakat) Kesehatan
Persetase Cakupan
desa/kelurahan Universal Child 70% 80% 1.107.945.700,00 85% 584.997.400,00 90% 797.046.050,50 95% 921.359.600,20 100% 1.146.346.474,75 P1
Immunization
Program Standarisasi Pelayanan Dinas

Jumlah Puskesmas Terakreditasi 22 Puskesmas 22 Puskesmas 1.506.556.050,00 30 Puskesmas 4.677.764.500,00 30 Puskesmas 403.720.073,52 30 Puskesmas 466.687.420,75 30 Puskesmas 580.647.859,40 P1
Kesehatan Kesehatan
Program pengadaan, peningkatan dan

Terlaksananya Kegiatan
perbaikan sarana dan prasarana Dinas
Rehabilitasi dan Pembangunan 0,1% 0,1% 8.720.511.508,00 0,1% 3.597.099.830,00 0,1% 2.719.594.589,10 0,1% 3.143.763.878,81 0,1% 3.911.439.832,13 P1
puskesmas/puskesmas pembantu dan Kesehatan
Fisik Puskesmas dan Jaringannya
jaringannya
Prosentase Terpenuhinya Sarana
sarana dan prasarana rumah Dinas
dan Prasarana Pembangunan Fisik 0,002 0,002 340.000.000,00 0,002 5.029.000.000,00 0,002 - 0,002 - 0,002 - P1
sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit Kesehatan
Rumah Sakit
Program peningkatan pelayanan Cakupan Pelayanan Kesehatan Urusan
10% 100% 24.300.000,00 - 0,00 0,80 14.805.107,25 0,80 17.114.227,82 0,80 21.293.352,49 P2
kesehatan lansia Lansia Kesehatan
AKB : AKB : AKB : AKB :

AKB : 58/100.000 AKB : 51/100.000
Program peningkatan keselamatan ibu Angka Kematian Ibu (AKI) dan Dinas 58/100.000 KH 51/100.000 48/100.000 48/100.000 KH
KH dan AKI : 904.917.500,00 KH dan AKI : 539.156.750,00 551.333.359,58 637.323.631,98 792.951.740,71 P1
melahirkan dan anak Angka Kematian Bayi Kesehatan dan AKI : KH dan AKI : KH dan AKI : dan AKI :
3/1000KH 3/1000KH
4/1000KH 3/1000KH 3/1000KH 3/1000KH
Persentase Terpenuhinya Dinas

Program Pembinaan Lingkungan Sosial 100% 100% 4.900.000.000,00 100% 0,00 100% 2.223.812.405,52 100% 2.570.655.619,68 100% 3.198.384.221,31 P2
Peralatan Kesehatan Kesehatan

Dinas
Program Upaya Kesehatan Masyarakat yang melakukan pelayanan sesuai 30 Puskesmas 30 Puskesmas 69.099.972.262 30 Puskesmas 51.376.776.671,00 - - - - - - P1
Kesehatan
standar

Dinas
Program Upaya Kesehatan Puskesmas yang melakukan pelayanan sesuai 30 Puskesmas 30 Puskesmas 69.099.972.262,00 30 Puskesmas 51.376.776.671,00 30 Puskesmas 27.219.133.606,84 30 Puskesmas 31.464.443.041,86 30 Puskesmas 39.147.747.907,94 P1
Kesehatan
standar
Persentase screening penyakit

Program Pencegahan dan
Tidak Menular (PTM) bagi Dinas
Penanggulangan Penyakit Tidak 20% 20% - 30% 200.000.000,00 40% 74.793.208,47 50% 86.458.543,53 60% 107.570.862,19 P1
penduduk berisiko usia >15 tahun Kesehatan
Menular
secara kumulasi
Program Perencanaan, Pengadaan.

Rasio Tenaga Kesehatan terhadap Dinas 11 (rasio tenaga 11 (rasio tenaga 11 (rasio tenaga 11 (rasio 11 (rasio 11 (rasio
Pendayagunaan Dan Pengembangan - 78.976.000,00 47.376.982,92 54.766.268,54 68.139.648,04 P1
Jumlah Penduduk Kesehatan medis) medis) medis) tenaga medis) tenaga medis) tenaga medis)
SDM Kesehatan
Program Pengelolaan Data dan Jumlah Puskesmas Dengan Dinas

30 puskesmas - 0,00 - 0,00 30 puskesmas 155.785.674,80 30 puskesmas 180.083.229,77 30 puskesmas 224.057.768,07 P2
Informasi Kesehatan Pelaporan Berbasis Data Kesehatan

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Kebutuhan Penunjang Perangkat - - 0,00 - 0,00 100% 1.415.280.031,50 100% 1.636.018.198,91 100% 2.035.517.613,92 P2
Pelayanan Administrasi Kesehatan
Daerah
% pengembangan kompentesi
Program peningkatan kapasitas Dinas
pegawai - - 0,00 - 0,00 100% 1.272.613.862,41 100% 1.471.100.695,80 100% 1.830.328.892,51 P2
sumber daya aparatur Kesehatan
Program Perencanaan dan Evaluasi Dinas
perencanaan dan evaluasi kinerja - - 0,00 - 0,00 90% 41.098.490,31 90% 47.508.533,01 90% 59.109.645,49 P2
Kinerja Perangkat Daerah Kesehatan
tepat waktu
% ketersediaan obat dan
Dinas
Program Sumber Daya Kesehatan perbekalan kesehatan - - 0,00 - 0,00 100% 13.415.892.887,16 100% 15.508.340.702,29 100% 19.295.323.660,15 P2
Kesehatan
Program pengadaan, peningkatan Prosentase Terpenuhinya Sarana

RSUD
sarana dan prasarana rumah dan Prasarana Pembangunan Fisik
dr.H.Moh. 100% 100% 6.563.213.859,00 100% 4.193.000.000,00 - 24.076.301.510,32 25.859.568.827,41 29.909.936.300,69 P1
sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit Rumah Sakit, alat kesehatan dan
Anwar
paru-paru/rumah sakit mata operasional
Tercapainya Prosentase RSUD

Program Peningkatan Kualitas
Peningkatan Kualitas Pelayanan dr.H.Moh. 100% 100% 49.362.827.532,00 100% 38.288.872.000,00 100% 26.722.850.660,59 100% 29.547.679.572,96 100% 35.164.541.561,29 P1
Pelayanan Kesehatan
Kesehatan BLUD Anwar
RSUD
Pembinaan Lingkungan Sosial dr.H.Moh. 100% 100% 7.500.000.000,00 100% 9.650.000.000,00 100% 3.623.333.675,72 100% 4.006.350.362,69 100% 4.767.936.970,82 P2
Kesehatan
Anwar
RSUD
Program Upaya Kesehatan Perorangan dr.H.Moh. 100% 100% 534.054.000,00 100% 600.000.000,00 - 1.431.548.222,92 1.582.874.848,25 1.883.771.219,67 P2
Kesehatan
Anwar

Dinas PU SDA 100% 100% 476.019.988,00 100% 405.060.973,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Persentase sarana prasarana

aparatur aparatur dalam kondisi Dinas PU SDA 100% 100% 444.239.073,00 100% 418.892.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur
baik
Persentase Penyediaan Pakaian

Program peningkatan disiplin aparatur Dinas PU SDA 100% 100% 50.350.000,00 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Dinas untuk pegawai

Dinas PU SDA 100% 100% 39.370.000,00 100% 27.040.100,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Program peningkatan pengembangan Persentse penyelesaian laporan

sistem pelaporan capaian kinerja dan kinerja pemerintahan dan Dinas PU SDA 100% 100% 20.000.000,00 100% 20.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
keuangan keuangan tepat waktu

Peningkatan Informasi Pembangunan Dinas PU SDA 1 kali 1 kali 0,00 1 kali 25.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan
Jumlah lokasi sosialisasi dan

Pengembangan & Pengelolaan Jar.
pembinaan kelembagaan Dinas PU SDA 6 Lokasi 31.126.759.463,00 7 Lokasi 11.488.450.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Irigasi Rawa & Jar. Pengairan lainnya.
infrastruktur pengairan
Pengembangan, Pengelolaan, dan
Jumlah lokasi Sumber air yang
Konservasi Sungai, Danau & Sumber Dinas PU SDA - 15 Lokasi 1.472.196.600,00 15 Lokasi 304.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dilindungi dan dikelola
Daya AirLainnya
25 Ha;1
48 Embung + 3
Program penyediaan dan pengolahan Embung+4
Jumlah prasarana bangunan air Dinas PU SDA ABSAH; 838.573.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
air baku ABSAH; 5
812.143,15 m3
Embung

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Panjang Sungai dan saluran
Pengendalian Banjir pembuang yang dinormalisasi dan Dinas PU SDA - 1000 M 4.695.527.326,00 1000 M 4.328.252.071,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dibangun
Program Tanggap Darurat Bencana
Dinas PU SDA 90.000.000,00 90.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Banjir
Jumlah Kegiatan Penyediaan Dan
Program Penyediaan dan Pengelolaan
Pengelolaan Sistem
Sistem informasi / Data Base Sumber Dinas PU SDA 0,00 3 Keg 393.570.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Informasi/Database Sumber Daya
Daya Air
Air
Pengembangan Dan Pengelolaan Data 24 24 24
jumlah laporan / data curah hujan Dinas PU SDA 59.562.600,00 60.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Hidrologi Laporan/Bulan Laporan/Bulan Laporan/Bulan
persentase Panjang
Program Pengendalian Abrasi Pantai Pembangunan/Perbaikan Penahan Dinas PU SDA 2,18% 2,31% 1.852.734.817,00 2,43% 4.683.234.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Gelombang
Jumlah Inventarisasi Dan

Program Perlindungan Dan
Pematokan Sarana Bangunan Dinas PU SDA 0 0 0,00 2 Lok 75.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pemanfaatan Infrastruktur Pengairan
Pengairan
Program peningkatan sarana dan Persentase rehabilitasi/

Dinas PU SDA 100% 100% 20.000.000,00 100% 49.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
prasarana Pengairan/kebinamargaan pemeliharaan alat-alat berat
luas areal yang dapat dialiri irigasi Areal Irigasi

Areal Irigasi Areal Irigasi Areal Irigasi
teknis 5.332 Ha
permukaan dan Teknis seluas Teknis seluas Teknis seluas
5.635 Ha air 5.965 Ha air 6.312 Ha air
Program Infrastruktur Keirigasian Dinas PU SDA 2.201 Ha air - 0,00 - 0,00 12.889.139.997,38 15.835.577.361,45 17.914.580.079,06 P1
permukaan permukaan permukaan
tanah.
dan 2.251 Ha dan 2.326 Ha dan 2.426 Ha
air tanah air tanah air tanah
1 lokasi
1 lokasi
pembebasan
pembebasan
1 lokasi lahan embung
lahan embung
pembebasan +
+
lahan 1
28 bh 1
Jumlah lokasi embung/waduk embung;1.500 Pembangunan
Embung;21.313 Pembangunan
untuk penyediaan air baku, m Bangunan Embung;
Program Pemelioharaan, Penyediaan m Bangunan Embung;1.500
meningkatnya pengendalian daya Penahan 1.500 m
Air Baku dan Pengendalian Daya Rusak Dinas PU SDA Penahan - - 7.760.930.927,46 m Bangunan 10.366.505.788,01 11.108.398.181,41 P1
rusak air dan mempertahankan Gelombang, Bangunan
Air Gelombang dan Penahan
kondisi infrastruktur yang telah 1500 m Penahan
10.316 m Gelombang,
ada Bronjong Gelombang,
Bronjong; 1500 m
dan 5000 m 1500 m
Bronjong
Normalisasi Bronjong
dan 5000 m
Sungai dan 5000 m
Normalisasi
Normalisasi
Sungai
Sungai
Data Base : 30
Daerah Irigasi 4 DI Lama 4 DI (1230 22 DI (1540
(D.I), 3 Wilayah (1157 Ha); D.I Ha);D.I Baru Ha); D.I Baru
Program Penyediaan Dan Pengelolaan
Jumlah Data Base Pengembangan Garis Pantai Baru 100 Ha; 100 Ha; 100 Ha; sungai
Data Serta Pemanfaatan Sumber Daya Dinas PU SDA - 0,00 - 0,00 1.779.648.822,55 1.884.278.983,51 2.165.866.300,09 P1
dan Pemanfaatan Sumber Daya Air (Daratan, sungai :195 sungai :195 :195 km ;
Air
Kepulauan 1 dan km ; Pantai : km ; Pantai : Pantai : 319,75
Kepulauan 2); 8 300 Km 310 Km Km
Sungai
Kebutuhan Penunjang Perangkat Dinas PU SDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 1.258.782.052,83 100% 644.020.994,46 100% 755.402.361,04 P2
Perkantoran
Daerah

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program peningkatan kapasitas % pengembangan kompentesi
Dinas PU SDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 34.713.056,89 100% 37.903.228,02 100% 44.088.881,43 P2
sumber daya aparatur pegawai
perencanaan dan evaluasi kinerja Dinas PU SDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 9.213.817,36 100% 10.187.794,95 100% 12.024.240,39 P2
tepat waktu
Program Pelayanan Administrasi Persentase pemenuhan layanan Dinas PU Bina

100% 100,00% 785.888.500,00 100,00% 715.388.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Administrasi Perkantoran Marga

aparatur aparatur dalam kondisi 100% 100,00% 426.406.000,00 100,00% 697.375.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
baik
Persentase Penyediaan Pakaian Dinas PU Bina

Program peningkatan disiplin aparatur 100% 100% 62.503.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Dinas untuk pegawai Marga
Persentase Pegawai yang

mengikuti diklat di banding jumlah 100,00% 100,00% 35.000.000,00 100,00% 30.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pegawai keseluruhan
Program Peningkatan Pengembangan Persentse penyelesaian laporan
Dinas PU Bina
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan kinerja pemerintahan dan 100,00% 100,00% 55.842.000,00 100,00% 46.536.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Marga
Keuangan keuangan tepat waktu
Program Pelaksanaan Hari-hari Persentase Informasi hasil Dinas PU Bina
100,00% 100,00% 350.000.000,00 100,00% 25.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional pembangunan kepada masyarakat Marga
Persentase panjang jalan /
jembatan kabupaten yang 100,00% 100,00% 0,00 100,00% 35.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Marga
ditangani
Persentase Panjang jalan yang
Program Pembangunan Jalan & Dinas PU Bina
dibangun & Jumlah Jembatan yang 85% 87% 29.398.122.035,00 89% 69.539.721.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Jembatan Marga
dibangun di Kabupaten Sumenep
Persentase Panjang Jalan dan
Program Rehabilitasi / Pemeliharaan Dinas PU Bina
jumlah jembatan Kabupaten yang 15% 15% 51.610.421.405,00 15% 24.532.593.119,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Jalan & Jembatan Marga
terpelihara
Program Inspeksi Kondisi Jalan dan Persentase Data kondisi jalan / Dinas PU Bina
75% 75% 75.365.000,00 75% 205.730.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Jembatan jembatan yang akan ditangani Marga
Program Tanggap Darurat Jalan dan Dinas PU Bina
infrastruktur jalan dan jembatan 90% 92% 0,00 94% 481.659.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Jembatan Marga
yang rusak karena bencana
Program Peningkatan Sarana dan Persentase aset alat-alat berat Dinas PU Bina
80% 82% 301.155.500,00 84% 499.955.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Prasarana Kebinamargaan dalam kondisi baik Marga
Program Peningkatan Manajemen dan Dinas PU Bina
Kebutuhan Penunjang Perangkat 100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 724.206.044,28 100,00% 860.868.672,98 100,00% 1.115.248.296,10 P2
Pelayanan Administrasi Marga
Daerah
Program peningkatan kapasitas % pengembangan kompentesi Dinas PU Bina
100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 1.352.127.697,17 100,00% 1.359.144.462,17 100,00% 1.470.464.397,59 P2
sumber daya aparatur pegawai Marga
Program Perencanaan dan Evaluasi Dinas PU Bina
perencanaan dan evaluasi kinerja 32 eksemplar - 0,00 - 0,00 32 eksemplar 40.540.796,37 32 eksemplar 48.160.485,20 32 eksemplar 61.123.221,98 P2
Kinerja Perangkat Daerah Marga
tepat waktu
Panjang jalan yang dibangun di Dinas PU Bina
Program Pembangunan Jalan 10 km - 0,00 - 0,00 11 km 22.220.963.320,40 12 km 27.012.938.300,52 13 km 34.598.248.689,84 P1
Kabupaten Sumenep Marga
Program Rehabilitasi / Pemeliharaan Panjang Jalan Kabupaten yang Dinas PU Bina
200 km - 0,00 - 0,00 210 km 101.921.404.842,04 215 km 157.088.851.850,47 220 km 183.093.108.406,19 P1
Jalan terpelihara Marga
Persentase Data kondisi jalan Dinas PU Bina
Program Inspeksi Kondisi Jalan 75% - 0,00 - 0,00 75% 68.182.248,44 75% 85.670.093,87 75% 111.224.223,60 P1
yang akan ditangani Marga
Panjang infrastruktur jalan yang Dinas PU Bina
Program Tanggap Darurat Jalan 3,0 km - 0,00 - 0,00 3,5 km 276.414.520,72 4 km 289.425.992,80 4,5 km 325.656.510,54 P1
tertangani karena bencana Marga
Program Pembangunan Sistem Persentase Data panjang jalan Dinas PU Bina
75% - 0,00 - 0,00 75% 68.182.248,44 75% 85.670.093,87 75% 111.224.223,60 P2
Informasi / Data Base Jalan kabupaten yang ditangani Marga
Jumlah jembatan yang dibangun di Dinas PU Bina
Program Pembangunan Jembatan 9 buah - 0,00 - 0,00 12 buah 22.220.963.320,40 13 buah 27.012.938.300,52 14 buah 34.598.248.689,84 P1
Kabupaten Sumenep Marga
Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jumlah jembatan Kabupaten yang Dinas PU Bina
12 buah - 0,00 - 0,00 14 buah 101.921.404.842,04 16 buah 157.088.851.850,47 18 buah 183.093.108.406,19 P1
Jembatan terpelihara Marga
Penanganan infrastruktur
Dinas PU Bina
Program Tanggap Darurat Jembatan jembatan yang rusak karena 15% - 0,00 - 0,00 15% 101.921.404.842,04 15% 157.088.851.850,47 15% 183.093.108.406,19 P1
Marga
bencana

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Jumlah alat berat yang terpelihara
untuk membangun dan 20 unit 20 unit 301.155.500,00 20 unit 499.955.500,00 21 unit 359.799.567,80 21 unit 488.087.994,25 22 unit 633.276.660,50 P1
Prasarana Alat Berat/kebinamargaan Marga
memelihara jalan
Panjang jalan lingkungan kawasan Dinas

Perumahan 179.780 m2 181.680 m2 - - - -
perkotaan dalam kondisi baik
Program Pembangunan Jalan dan Rakyat,
3.505.473.800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 P1
Jembatan Kawasan
Panjang jalan lingkungan kawasan Pemukiman &
94.500 m2 100.000 m2 - - - -
perdesaan dalam kondisi baik Cipta Karya
Program Pembangunan Jalan Dinas
Lingkungan Perumahan
Persentase jalan lingkungan
Rakyat,
kawasan perkotaan dalam kondisi - - 0,00 75% 5.949.153.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kawasan
baik
Pemukiman &
Cipta Karya
33.304 m2 33.957 m2 34.610 m2 - - -
perkotaan
Jumlah kawasan yang meningkat
Dinas 0 kawasan 4 kawasan 7 kawasan - - -
fungsinya
Perumahan
Program pengembangan Wilayah Persentase Pelaksanaan Keg. Rakyat,
7.451.193.410,00 16.352.331.500,00 0,00 0,00 0,00 P1
Strategis dan Cepat Tumbuh Pembebasan Lahan Giliyang - Kawasan 100% 100% 100% - - -
Dungkek Pemukiman &
Persentase terlaksananya kegiatan Cipta Karya
Penyusunan Harga Standar
80% 80% 80% - - -
Bangunan Gedung Negara
(HSBGN)
Jumlah Perda tentang RDTRK, Dinas

3 perda 1 perda 2 perda - - -
RTRK, dan RTBL Perumahan
Rakyat,
Program Perencanaan Tata Ruang 730.377.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 P1
Jumlah dokumen peta analog dan Kawasan
11 peta 3 peta 3 peta - - -
digital Pemukiman &
Cipta Karya
Jumlah bahan sosialisasi penataan
1 BWP 3 BWP 3 BWP - - -
ruang
Luas RTH 2348,5 Ha 2897 Ha - - - -

Konstruksi yang berkompeten dan Perumahan 100% 100% - - - -
representatif Rakyat,
Program Pemanfaatan Ruang 6.990.005.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 P1
Kawasan
Jumlah tersedianya Surat Pemukiman &
Keterangan Rencana Kabupaten Cipta Karya 300 SKRK 300 SKRK - - - -
sesuai rencana detail tata ruang
Dinas
Perumahan
Program Pengendalian Pemanfaatan Rakyat,
Luas Ruang Terbuka Hijau 548,5 Ha 548,5 Ha 272.635.000,00 - 0,00 548,5 Ha 3.470.926.389,97 548,5 Ha 3.974.845.885,55 10.885 Ha 8.440.788.342,70 P1
Ruang Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Program Pengembangan Infrastruktur Persentase pengembangan Dinas
Sosial Dan Ekonomi (PISEW ) infrastruktur Perumahan
Rakyat,
70% - 0,00 75% 185.550.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Program Pembinaan Eksplorasi Air
Prosentase terbangunnya sarana
Tanah/Air Bawah Tanah - - - - - -
air bersih di daerah sulit Air
Dinas
Perumahan
Rakyat,
RPJMD Perubahan Kabupaten Sumenep 2016-2021 408.563.545,00 0,00 0,00 0,00 0,00
VIII-8
Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Kode (2021)
Rek. Program Pembinaan Eksplorasi Air Target Target Target
Tanah/Air Bawah Tanah Capaian capaian Capaian
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Dinas
Prosentase terbangunnya sarana Perumahan
Air bersih dg system desalinasi di Rakyat, - - - - - - P1
408.563.545,00 0,00 0,00 0,00 0,00
wilayah kepulauan/wisata Kawasan
Pemukiman &
Tersusunnya dokumen Cipta Karya
hidrogeologi dan geolistrik untuk - - - - - -
daerah terpencil dan kepulauan
Program Pengawasan Bangunan Persentase pengawasan terhadap

Dinas
bangunan
Perumahan
Rakyat,
80% 85% 69.246.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Program Perencanaan Penataan Ruang Dinas

Perumahan
Jumlah Dokumen perencanaan Rakyat,
8 dokumen - 0,00 - 0,00 8 Dokumen 2.033.157.507,93 5 Dokumen 2.473.298.572,57 5 Dokumen 5.107.499.558,76 P1
Tata Ruang Kabupaten Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
negara yang laik fungsi Dinas 80% - - 80% 19.314.511.372,23 80% 22.181.817.722,77 100% 47.041.179.779,70
Perumahan
Persentase Peningkatan Rakyat,
Program Penataan Bangunan Gedung 80% - 0,00 - 0,00 80% 80% 100% P2
Perusahaan Jasa Konstruksi Kawasan
Pemukiman &
Persentase Panjang Saluran Cipta Karya 80% - - 80% 80% 100%
Drainase/Gorong-Gorong
Persentase Bangunan Gedung Dinas
negara yang laik fungsi Perumahan
Rakyat,
Program Pembinaan Lingkungan Sosial 100% 4.180.630.167,15 100% 4.245.323.966,08 100% 4.778.179.764,32
Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya

Dinas
Perumahan
Perentase Tersedianya Kebutuhan
Program Pelayanan Administrasi Rakyat,
untuk Pelayanan Administrasi 92% 100% 1.342.572.174,00 100% 1.337.494.197,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Kawasan
Perkantoran
Pemukiman &
Cipta Karya
Dinas
Persentase tingkat pemenuhan Perumahan
Program peningkatan sarana dan kebutuhan dan pemeliharaan Rakyat,
94% 100% 963.864.784,00 100% 902.678.700,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur sarana dan prasarana kerja sesuai Kawasan
standar daerah Pemukiman &
Cipta Karya
Dinas
Perumahan
Persentase penyediaan Pakaian Rakyat,
Program peningkatan disiplin aparatur 100% 100% 47.570.000,00 100% 100.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Dinas untuk pegawai Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Dinas
Perumahan
Program peningkatan kapasitas Persentase Meningkatnya Rakyat,
59% 100% 77.420.000,00 100% 80.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur profesionalitas pegawai Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Dinas
Perumahan
Prosentase penuyajian laporan Rakyat,
kinerja PD Kawasan
keuangan
Pemukiman &
Cipta Karya
Dinas
Pembangunan
Perumahan
kuantitas keikutsertaan pada Rakyat,
- - - 1 kali 75.920.800,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Koordinasi Bantuan Tenaga Teknis Dinas
100% 100% 100% - - -
Pembangunan Bangunan Gedung Perumahan
Negara Rakyat,
Program Pengembangan Perumahan 1.011.413.050,00 1.389.614.000,00 0,00 0,00 0,00 P1
Kawasan
Persentase pelaksanaan Kegiatan
Pemukiman &
Percepatan Pembangunan Sanitasi 100% 100% 100% - - -
Cipta Karya
Permukiman (PPSP)
Dinas
Perumahan
Jumlah penduduk yang terlayani
Rakyat,
Program Lingkungan Sehat Perumahan Pengelolaan Persampahan di 71.143 Jiwa 71.855 Jiwa 50.000.000,00 72.573 Jiwa 301.230.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kawasan
Perdesaan
Pemukiman &
Cipta Karya
Dinas 277 unit 60 unit 65 unit - - -
bersanitasi(Ibadah)
Perumahan
Program Perbaikan Perumahan dan Rakyat,
Jumlah MCK/MWK Kaw. Pedesaan unit 5 unit 7.093.958.616,00 7 unit 5.148.516.607,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Permukiman Kawasan
Pemukiman &
Jumlah Rumah Layak Huni Cipta Karya 241.900 unit 410 unit 420 unit - - -
Dinas
Perumahan
Program Pembangunan Saluran prosentase genangan/banjir pada Rakyat,
32% 30% 5.566.408.774,00 25% 15.016.661.967,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Drainase / Gorong - gorong wilayah permukiman/perdesaan Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Persentase Cakupan jumlah rumah Dinas
tangga yang terlayani fasilitas air Perumahan 67% 73% 78% - - -
Program Pengembangan Kinerja bersih Rakyat,
Prosentase tersedianya akses Kawasan
Limbah
sanitasi yang memenuhi syarat Pemukiman & 70% 75% 80% - - -
teknis Cipta Karya
Dinas
Perumahan
Program pengembangan Infrastruktur Rakyat,
pembangunan infrastruktur di 100% 100% 2.888.080.600,00 100% 126.125.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pedesaan Kawasan
perdesaan
Pemukiman &
Cipta Karya

1 Dokumen 5 Dokumen 5 Dokumen - - -
bangunan gedung yang ber IMB
Dinas
Jumlah rekomendasi dan verifikasi Perumahan 700 300 300
Program Pengawasan dan Rakyat, - - -
gambar teknis bangunan rekomendasi rekomendasi 164.096.900,00 rekomendasi 174.465.900,00 0,00 0,00 0,00 P2
Pengendalian Bangunan Kawasan
Jumlah penyelesaian ijin lokasi Pemukiman & 10 perumahan 1 perumahan 1 perumahan - - -
Cipta Karya
1 BWP 3 BWP 3 BWP - - -
Bangunan

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Peningkatan sarana dan Persentase kondisi sarana dan Dinas
Prasarana Gedung Negara prasarana gedung negara dalam Perumahan
keadaan baik Rakyat,
60% 70% 14.756.604.400,00 75% 10.618.075.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Kebutuhan Penunjang Perangkat Perumahan
Program Peningkatan Manajemen dan Daerah Rakyat,
100% - 0,00 - 0,00 100% 504.098.043,80 100% 579.580.073,63 100% 781.755.556,64 P2
Pelayanan Administrasi Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
% pengembangan kompentesi Dinas
pegawai Perumahan
Program peningkatan kapasitas Rakyat,
100% - 0,00 - 0,00 100% 588.064.799,06 100% 674.245.375,03 100% 909.442.920,59 P2
sumber daya aparatur Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Dinas
perencanaan dan evaluasi kinerja
Perumahan
tepat waktu
Program Perencanaan dan Evaluasi Rakyat,
100% - 0,00 - 0,00 100% 79.274.862,42 100% 91.147.496,46 100% 122.941.975,64 P2
Kinerja Perangkat Daerah Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya

Dinas 65 unit - - 100 unit 15.010.552.615,15 100 unit 16.777.732.580,15 265 unit 36.039.659.781,35
Perumahan
Program Peningkatan Sarana Jumlah Jaringan Air Bersih Rakyat,
Prasarana Perumahan dan 163.195 RT - 0,00 - 0,00 9000 RT 9000 RT 181.195 RT P1
Kawasan
Permukiman
Panjang Jalan Lingkungan Pemukiman &
Cipta Karya 381.680 m2 - - 457.380 m2 479.280 m2 1.318.340 m2
Program Pelayanan Administrasi Prosentase tingkat pemenuhan

Satpol PP 100% 100% 154.682.591,00 100% 151.935.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran kebutuhan dasar operasional SKPD
Program Peningkatan sarana dan kebutuhan dan pemeliharaan
Satpol PP 99% 100% 436.210.984,00 100% 288.478.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana Aparatur sarana prasarana kerja sesuai
standart
Program Peningkatan Disiplin Aparatur Satpol PP 100% - 312.235.000,00 100% 190.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Penegakan Disiplin Aparatur
Program Peningkatan Disiplin Pegawai
Satpol PP 85% - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Penegakan Disiplin Pegawai
keterpaduan petugas Polres,
Program peningkatan keamanan dan
Kodim dan Instansi terkait untuk Satpol PP 90% 100% 69.400.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
kenyamanan lingkungan
menciptakan kondisi yang
kondusif
Program pemberdayaan masyarakat Persentase Pembinaan Satuan
untuk menjaga ketertiban dan Keamanan Lingkungan Masyarakat Satpol PP 90% 100% 293.025.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
keamanan yang Kondusif
Pembangunan Satpol PP 1 kali - 0,00 1 kali 21.564.808,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Pemeliharaan Kantrantibmas Prosentase Terlaksananya
dan Pencegahan Tindak Kriminal Penegakan Perda dan Keputusan
Kepala Daerah serta Berkurangnya Satpol PP 78% 80% 941.993.700,00 85% 640.025.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Tindak Kejahatan dan Pelanggaran
K3
Program Kemitraan Pengembangan
Meningkatnya Wawasan dan
Wawasan Kebangsaan Satpol PP 55% 55% 0,00 55% 331.620.050,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pengetahuan personil
Program Peningkatan Pemberantasan Prosentase Terciptanya

Penyakit Masyarakat keterpaduan aparat Instansi
terkait untuk menciptakan kondisi
Satpol PP 80% - 0,00 90% 350.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
yang kondusif dan meningkatnya
pemahaman masyarakat terhadap
bahaya peredaran narkoba
Kebutuhan Penunjang Perangkat Satpol PP - - 0,00 - 0,00 85% 80.591.150,18 85% 92.892.695,12 100% 115.257.126,10 P2
Daerah
Satpol PP - - 0,00 - 0,00 90% 164.180.415,29 90% 189.787.279,79 90% 236.131.450,84 P2
perencanaan dan evaluasi kinerja Satpol PP - - 0,00 - 0,00 85% 9.934.710,11 85% 21.128.676,33 85% 26.288.089,49 P2
tepat waktu
Program Pemeliharaan Ketentraman % tingkat pelanggaran yang
Satpol PP 0,00 0,00 552.829.041,43 639.052.592,10 795.102.895,74 P1
dan Ketertiban Umum diselesaikan
Program Pemberantasan Barang Kena Jumlah Pemberantasan Barang
Satpol PP 0,00 0,00 12 kali 161.241.803,75 12 kali 186.390.339,36 12 kali 231.905.011,26 P2
Cukai Ilegal Kena Cukai Ilegal
Program Penegakan Perda dan Prosentase Penegakan Perda yang
Satpol PP 0,00 0,00 322.483.607,50 372.780.678,72 463.810.022,51 P1
Peraturan Bupati ditangani
Program Pelayanan Administrasi Persentase Tersedianya
Badan
Perkantoran Kebutuhan untuk Pelayanan
Penanggulang
Administrasi perkantoran 95,54% 100% 704.191.000,00 100% 602.191.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
an Bencana
Daerah
Program peningkatan sarana dan Persentase tingkat pemenuhan

Badan
prasarana aparatur kebutuhan dan pemeliharaan
Penanggulang
sarana dan prasarana kerja untuk 99,70% 100% 206.257.500,00 100% 133.454.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
an Bencana
aparatur
Daerah
Program peningkatan kapasitas Persentase Peningkatan Kapasitas

Badan
sumber daya aparatur Sumber Daya Aparatur yang
Penanggulang
terlatih dan profesional 100% 100% 7.350.000,00 100% 7.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
an Bencana
Daerah

Badan
sistem pelaporan capaian kinerja dan akuntabilitasi kinerja dan
Penanggulang
keuangan keuangan pemerintah 100% 100% 2.480.000,00 100% 2.480.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
an Bencana
Daerah

Badan
Penanggulang
- - 0,00 1 kali 27.440.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
an Bencana
Daerah
Program Pencegahan dan PersentaseTerwujudnya

Badan
Penanggulangan Bencana Pencegahan dan Kesiapsiagaan
Penanggulang
dalam rangka Penanggulangan 97,01% 100% 665.499.000,00 100% 350.524.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
an Bencana
Bencana
Daerah

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Pemantauan Potensi Dini PersentaseTerwujudnya Kegiatan
Bencana Alam Pemantauan Dan Penyebarluasan
Informasi Potensi Bencana Alam Badan
untuk mendeteksi secara dini Penanggulang
adanya potensi bencana dan 99,44% 100% 148.170.000,00 100% 148.170.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
an Bencana
meminimalisasi kerusakan akibat Daerah
bencana
Program Peningkatan Kesiagaan dan Persentase peningkatan kesiagaan

Badan
Pencegahan Bahaya Kebakaran dan pencegahan kebakaran
Penanggulang
60% - 0,00 70% 339.975.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
an Bencana
Daerah

Pelayanan Administrasi Kebutuhan Penunjang Perangkat Badan
Daerah Penanggulang
95% - 0,00 - 0,00 95% 419.855.385,97 95% 464.237.613,31 95% 552.486.797,05 P2
an Bencana
Daerah
Program peningkatan kapasitas Jumlah pegawai yang mengikuti

sumber daya aparatur diklat/ pelatihan/bintek dan Badan
Jumlah jenis pengelolaan Penanggulang
kepegawaian tepat waktu 3 org - 0,00 - 0,00 2 org 5 pkt 54.476.695,12 3 org 5 pkt 60.235.337,62 3org 5 pkt 71.685.765,65 P2
an Bencana
Daerah
Program Perencanaan dan Evaluasi % penyelesaian dokumen Badan

Kinerja Perangkat Daerah perencanaan dan evaluasi kinerja Penanggulang
100% - 0,00 - 0,00 100% 82.924.356,21 100% 91.690.154,52 100% 109.119.981,53 P2
tepat waktu an Bencana
Daerah
Program Pencegahan dan Jumlah tenaga Pemadam Badan
Kesiapsiagaan Kebakaran / tenaga SAR dan Penanggulang
30 org - 0,00 - 0,00 30 org 594.589.365,31 30 org 657.442.436,32 30 org 782.418.863,69 P1
prosentase bencana kebakaran an Bencana
yang ditangani Daerah
Program Kedaruratan dan Pemenuhan Prosentase penanganan masalah Badan
Kebutuahan Logistik logistik bagi korban bencana Penanggulang
90% - 0,00 - 0,00 90% 101.554.694,91 90% 112.289.875,90 90% 133.635.604,05 P1
an Bencana
Daerah
Program Rehabilitasi dan rekonstruksi Jumlah penanggulangan dan Badan
penyelesaian bencana Penanggulang 30 unit, 10 33 unit, 10 36 unit, 10
10 lokasi 10 lokasi 90.000.000,00 10 lokasi 90.000.000,00 437.195.633,60 483.410.870,21 575.304.791,52 P1
an Bencana lokasi lokasi lokasi
Daerah
Urusan Sosial
persentase tersedianya kebutuhan
untuk pelayanan administrasi Dinas Sosial 100% 100% 415.797.000 100% 262.963.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
perkantoran
persentase tingkat pemenuhan

Program peningkatan sarana dan kebutuhan dan pemeilharaan
Dinas Sosial 100% 100% 645.605.000 100% 675.840.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur sarana prasarana kerja sesuai
standar daerah

mengikuti pendidikan dan Dinas Sosial 100% 100% 10.000.000 100% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelatihan

Dinas Sosial - - 0,00 1 kali 38.691.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Program Pemberdayaan Fakir Miskin,

persentase Penyandang Masalah
Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan
Kesejahteraan Sosial (PMKS) yang Dinas Sosial 45% 50% 1.475.224.300 50% 566.884.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Penyandang Masalah Kesejahteraan
ditangani melalui pemberdayaan

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
persentase peningkatan jumlah

PMKS yang mendapat pelayanan Dinas Sosial 17% 17% 738.328.450 17% 1.072.165.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan rehabilitasi sosial
Program pembinaan anak terlantar pembinaan terhadap anak Dinas Sosial 26% 30% 50.811.900 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
terlantar
Program pembinaan para penyandang
pembinaan terhadap penyandang Dinas Sosial 4% 4% 35.515.000 4% 110.422.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
cacat dan trauma
cacat dan trauma
pembinaan terhadap panti asuhan Dinas Sosial 19% 23% 381.154.000 25% 136.400.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
panti jompo
/ yayasan
Program pembinaan eks penyandang persentase terlaksananya

penyakit sosial (eks narapidana, PSK, pembinaan terhadap eks Dinas Sosial 75% 75% 109.196.000 75% 39.318.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
narkoba dan penyakit sosial lainnya) penyandang penyakit sosial
Program Pemberdayaan Kelembagaan persentase peningkatan kualitas

Dinas Sosial 75% 75% 321.674.450 75% 226.851.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kesejahteraan Sosial dan kemampuan organisasi sosial
persentase penyediaan sarana

Program Pengembangan pendukung untuk pengembangan
Dinas Sosial 75% 75% 689.830.000 75% 26.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kesejahteraan Sosial penyelenggaraan kesejahteraan
sosial
Kebutuhan Penunjang Perangkat Dinas Sosial 100% 100% 343.777.000 100% 510.000.000 100% 257.986.886 100% 273.218.137 100% 295.595.910 P2
Daerah
Dinas Sosial 100% 100% 2.803.160.000 100% 1.875.000.000 100% 1.025.037.181 100% 342.680.375 100% 270.545.409 P2
perencanaan dan evaluasi kinerja Dinas Sosial 100% - - 100% 75.000.000 100% 43.765.632 100% 43.992.751 100% 47.595.952 P2
tepat waktu
Jumlah Penyandang Masalah

Program Pemberdayaan Fakir Miskin Kesejahteraan Sosial (PMKS) yang
Dinas Sosial 261 orang 250 orang 1.200.000.000 500 org 6.000.000.000 500 org 2.925.387.011 500 org 2.963.722.166 500 org 3.206.464.104 P1
dan PMKS Lainnya mempunyai daya sehingga mampu
memenuhi kebutuhan dasarnya

melaksanakan fungsi sosialnya Dinas Sosial 610 org 380 org 840.000.000 620 org 1.600.000.000 625 org 760.139.932 625 org 879.855.018 625 org 1.002.020.032 P1
dalam masyarakat
Program Perlindungan dan Jaminan
terlindungi dari resiko kerentanan Dinas Sosial 43.804 KK 43.804 KK 750.000.000 128.000 KK 2.000.000.000 128.000 KK 921.381.736 128.000 KK 926.163.177 128.000 KK 1.002.020.032 P1
Sosial
sosial
Program Penanggulangan Bencana
bencana yang terlindungi dan Dinas Sosial 200 org 200 org 170.000.000 300 org 500.000.000 350 org 345.518.151 350 org 347.311.191 350 org 45.090.901 P2
Berbasis Masyarakat
tertangani dari bencana
Pembinaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang Dinas Sosial 76 orsos 77 orsos 450.000.000 80 orsos 500.000.000 100 orsos 368.552.694 100 orsos 370.465.271 100 orsos 450.909.015 P2
Kesejahteraan Sosial dibina
Program Pelestarian Nilai-Nilai persentase pelestarian nilai-nilai
Kepahlawanan dan Kesetiakawanan kepahlawanan dan Dinas Sosial 100% 100% 150.000.000 100% 200.000.000 100% 92.138.174 100% 115.770.397 100% 250.505.008 P2
Sosial kesetiakawanan sosial
Jumlah PMKS yang mendapat
Program Peningkatan Pelayanan dan
pelayanan dan rehabilitasi melalui Dinas Sosial 100 org 1 tahun 750.000.000 1 tahun 825.000.000 1 tahun 391.587.238 1 tahun 393.619.350 1 tahun 450.909.015 P2
Rehabilitasi UPT
UPT

Urusan Tenaga Kerja

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Pelayanan Administrasi Dinas Tenaga
Kebutuhan Pelayanan administrasi 97% 100% 390.372.000,00 100% 379.977.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Kerja
perkantoran
Program peningkatan sarana dan Kebutuhan dan Pemeliharaan Dinas Tenaga
86% 95% 174.968.000,00 100% 191.481.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Sarana prasarana kerja sesuai Kerja
standar
Prosentase tersedianya pakaian Dinas Tenaga
Program peningkatan disiplin aparatur 100% 100% 0,00 100% 77.250.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
dinas beserta kelengkapannya Kerja

1 kali - 0,00 1 kali 35.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
peningkatan kualitas dan 100% 100% 620.900.000,00 100% 449.400.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Program Peningkatan Kesempatan prosentase terlaksananya Dinas Tenaga
100% 100% 750.613.500,00 100% 321.400.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kerja peningkatan Kesempatan kerja Kerja
Program Peningkatan Manajemen dan Dinas Tenaga
Kebutuhan Penunjang Perangkat 100% 100% 0,00 100% 0,00 100% 175.051.933,90 100% 184.758.370,38 100% 209.885.441,93 P2
Pelayanan Administrasi Kerja
Daerah
Program peningkatan kapasitas Dinas Tenaga
pegawai 100% 100% 0,00 100% 0,00 100% 137.247.894,66 100% 144.858.138,90 100% 159.857.113,59 P2
sumber daya aparatur Kerja
Program Perencanaan dan Evaluasi Dinas Tenaga
perencanaan dan evaluasi kinerja 100% 100% 0,00 100% 0,00 100% 16.930.389,39 100% 17.869.160,80 100% 1.082.632.544,04 P2
Kinerja Perangkat Daerah Kerja
tepat waktu
100% - 0,00 - 0,00 100% 217.386.199,82 100% 229.440.024,61 100% 253.196.819,69 P1
prosentase Terserapnya Tenaga

Program Peningkatan Kesempatan Dinas Tenaga
Kerja Masyarakat Penganggur dan 100% - 0,00 - 0,00 100% 155.469.347,18 100% 164.089.950,85 100% 181.080.235,53 P1
Kerja Kerja
Setengah Penganggur

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
prosentase perlindungan
Program Perlindungan Pengembangan Dinas Tenaga
pengembangan lembaga 100% 100% 575.636.000,00 100% 207.667.500,00 100% 100.454.046,84 100% 106.024.112,84 100% 117.002.155,16 P2
Lembaga Ketenagakerjaan Kerja
Ketenagakerjaan
Dinas Tenaga
Program Pembinaan Lingkungan Sosial Prosentase Pembinaan Sosial 100% 100% 5.002.509.000,00 100% 2.200.000.000,00 100% 1.064.195.904,76 100% 1.123.204.392,85 100% 1.239.503.790,22 P2
Kerja
Prosentase Pelatihan Dinas Tenaga
Program Pelatihan Keterampilan Kerja 0% 0% - 100% - 100% 230.345.433,93 100% 231.540.794,24 100% 250.505.008,11 P1
Keterampilan Kerja
Program Pelayanan Administrasi Tersedianya Operasional dalam

Perkantoran pelaksanaan Administrasi DP3AKB 12 Bulan 12 Bulan 487.962.050,00 12 Bulan 543.575.050,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
perkantoran
Program peningkatan sarana dan Tersedianya Sarana dan Prasarana
prasarana aparatur bagi aparatur
Program peningkatan kapasitas Jumlah aparatur yang berangkat
DP3AKB 0 0 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur diklat, bintek
Persentase pemenuhan dokumen
perencanaan, evaluasi, dan
sistem pelaporan capaian kinerja dan DP3AKB 100% 100% 20.905.000,00 100% 56.375.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelaporan capaian kinerja dan
keuangan
keuangan
Program Peningkatan Informasi kuantitas keikutsertaan pada 35.000.000,00
Pembangunan DP3AKB 1 kali 1 kali 0,00 1 kali - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan
Jumlah Lembaga yang difasilitasi
Program Penguatan Kelembagaan dalam Penataan dan
DP3AKB 2 Lembaga 5 Lembaga 520.032.750,00 5 Lembaga 1.435.843.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pengarusutamaan Gender dan Anak Pengembangan Lembaga PUG dan
PUHA
Kebutuhan Penunjang Perangkat DP3AKB 100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 332.024.660 100,00% 417.184.596,88 100,00% 519.056.937,00 P2
Daerah
DP3AKB 50,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 189.459.868,03 100,00% 238.053.819,71 100,00% 296.184.201,01 P2
Program Perencanaan dan Evaluasi perencanaan dan evaluasi kinerja DP3AKB 100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 56.650.580,16 100,00% 73.611.883,44 100,00% 95.138.083,65 P2
Kinerja Perangkat Daerah tepat waktu
Program Penguatan Kelembagaan Jumlah Lembaga

Pengarusutamaan Gender (PUG) Dan Pengarusutamaan Gender dan DP3AKB 1 Keg - 0,00 - 0,00 100,00% 760.701.721,45 100,00% 879.346.724,70 100,00% 1.094.074.471,82 P1
Pengarusutamaan Hak Anak (PUHA) Anak yang aktif
Jumlah keberdayaan kelompok

Program Peran Perempuan Di
perempuan yang aktif DP3AKB 100,00% 100,00% 483.740.000,00 100,00% 480.000.000 100,00% 254.301.359,06 100,00% 293.964.192,36 100,00% 365.747.332,04 P1
Perdesaan
cakupan angka penanganan kasus

kekerasan dalam rumah tangga 511.366.863,33 651.324.254,19 876.316.619,36
Program Peningkatan Kualitas Hidup
DP3AKB 0,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 100,00% 100,00% P1
dan Perlindungan Perempuan
persentase nilai Kabupaten Layak
- - -
Anak (KLA)

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Urusan Pangan
Kebutuhan Untuk Pelayanan Pangan dan 90% 90% 390.949.717,00 100% 390.923.908,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
Persentase tingkat pemenuhan
Ketahanan
Program peningkatan sarana dan kebutuhan dan pemeliharaan
Pangan dan 100% 100% 303.147.500,00 100% 198.660.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Peternakan
standar daerah

mengikuti pendidikan dan Pangan dan 100% 100% 10.000.000,00 100% 10.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Program peningkatan pengembangan Persentase tertib laporan Ketahanan

sistem pelaporan capaian kinerja dan akuntabilitas kinerja dan keuangan Pangan dan 100% 100% 83.475.937,00 100% 85.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
keuangan pemerintah Peternakan
Jumlah ketersediaan pangan (ton)

Jagung: 101.213; Jagung: 102.683; Jagung: 104.519;
Ketahanan - 0,00 - -
Program Peningkatan Ketahanan beras: 381.460 beras: 393.245 beras: 399.261
Pangan dan 270.838.000,00 844.904.500,00 0,00 0,00 P1
Pangan pertanian/perkebunan
Peternakan
Skor Pola Pangan Harapan (PPH)
79 80 81
konsumsi
Ketahanan
Program pencegahan dan Presentase peningkatan produksi
Pangan dan 100% 100% 162.600.000,00 335.032.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
penanggulangan penyakit ternak dan reproduksi ternak
Peternakan

Program peningkatan produksi hasil
produktifitas ternak dan Pangan dan 100% 100% 1.160.000.000,00 1.134.300.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
peternakan
kemampuan agribisnis peternak Peternakan

Program peningkatan pemasaran hasil
pemasaran hasil produksi Pangan dan 50% - 0,00 60% 103.600.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
produksi peternakan
Ketahanan
Program Pembinaan Lingkungan
Pangan dan - 0,00 2.780.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sosial
Peternakan
Ketahanan
Program Peningkatan Ekonomi
Pangan dan 2.620.000.000,00 2.699.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kerakyatan
Peternakan
teknologi peternakan Pangan dan - 0,00 50.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Peternakan
Persentase pemenuhan Ketahanan
Kebutuhan Penunjang Perangkat Pangan dan 70% - 0,00 - 0,00 70% 1.398.000.000,00 80% 1.650.000.000,00 90% 1.867.000.000,00 P2
Daerah Peternakan
% pengembangan kompentesi Ketahanan
pegawai Pangan dan 60% - 0,00 - 0,00 70% 160.000.000,00 80% 186.000.000,00 90% 212.000.000,00 P2
Peternakan
% penyelesaian dokumen Ketahanan
perencanaan dan evaluasi kinerja Pangan dan 70% - 0,00 - 0,00 70% 290.000.000,00 80% 328.000.000,00 90% 366.000.000,00 P2
tepat waktu Peternakan
Prosentase ketersediaan energi
75% 80% 85% 87% 90%
dan protein per kapita
Penguatan cadangan pangan - - 45% 50% 55%

Ketahanan
Peningkatan Ketahanan Pangan Prosentase desa rawan pangan
Pangan dan 0% - 0,00 - 0,00 40% 3.275.000.000 45% 3.675.000.000 50% 4.075.000.000 P1
Masyarakat yang ditangani
Peternakan

Kode (2021)
Rek. Ketahanan Target Target Target
Peningkatan Ketahanan Pangan RPJMD (2016) Target Capaian Rupiah Target Capaian Rupiah Rupiah Rupiah Rupiah
Pangan dan 0% 0,00 0,00 Capaian 3.275.000.000 capaian 3.675.000.000 Capaian 4.075.000.000 P1
1 Masyarakat 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Peternakan
- - ≥ HPP ≥ HPP ≥ HPP
(gabah/beras) tingkat konsumen
Stabilnya harga pangan pokok dan

- - CV<5% CV<5% CV<5%
akses pangan
Angka Kecukupan Energi dan AKE : 2.185 AKE : 2.170 AKE : 2.150
- - -
Protein kkal/kap/hr; kkal/kap/hr; kkal/kap/hr;
Jumlah konsumsi pangan Ketahanan 125AKP : 61
gr/kap/hr 130AKP : 59
gr/kap/hr 135AKP : 57
gr/kap/hr
Peningkatan Penganekaragaman karbohidrat (non beras non terigu) - - -
Pangan dan 0,00 0,00 525.000.000 625.000.000 725.000.000 P1
Konsumsi dan Keamanan Pangan
Peternakan
Prosentase makanan yang tidak 75% 80% 85%
memenuhi syarat untuk - - -
dikonsumsi
Prosentase ternak / hewan yang
menjadi kebal terhadap penyakit Ketahanan - - - 50% 55% 60% P2
Pencegahan dan Penanggulangan hewan menular strategis tertentu Pangan dan 0,00 0,00 1.300.000.000 1.500.000.000 1.800.000.000
Penyakit Ternak
Peternakan
Prosentase peningkatan unit
- - - 40% 45% 50%
3.200.000.000 3.890.000.000 4.630.000.000
- - - - Sapi = 1 % - Sapi = 1 % - Sapi = 1 %
Ketahanan - Kambing = 1 - Kambing = 1 - Kambing = 1
Prosentase Peningkatan Populasi - - -
Peningkatan Produksi Peternakan Pangan dan 0,00 0,00 % % % P1
dan Produksi Ternak
Peternakan - Ayam Buras - Ayam Buras - Ayam Buras
- - -
= 0,25% = 0,25% = 0,25%
- - - - Daging = 1% - Daging = 1% - Daging = 1%
- - - - Telur = 0,5% - Telur = 0,5% - Telur = 0,5%
Dinas
Program Pelayanan Administrasi Prosentase tingkat pemenuhan
Lingkungan 60% 62% 657.019.000,00 64% 668.874.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran kebutuhan dasar operasional SKPD
Hidup

Dinas
Program Peningkatan Sarana dan kebutuhan dan pemeliharaan
Lingkungan 60% 62% 621.955.350,00 64% 275.861.600,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prasarana Aparatur sarana prasarana kerja sesuai
Hidup
standart
Dinas
Program peningkatan disiplin aparatur Lingkungan 60% 62% 0,00 65% 159.522.223,25 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kebutuhan Aparatur
Hidup
Dinas
Program Peningkatan Kapasitas Prosentase tingkat pemenuhan
Lingkungan 60% 62% 13.750.000,00 64% 15.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya Aparatur kebutuhan Pengembangan SDM
Hidup
Program peningkatan pengembangan Persentase tertib laporan Dinas

sistem pelaporan capaian kinerja dan akuntabilitasi kinerja dan Lingkungan 100% 100% 47.900.000,00 100% 48.019.415,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
keuangan keuangan pemerintah Hidup
Dinas
Lingkungan - - 0,00 1 kali 30.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Hidup
Dinas
Persentase Pengelolaan Sampah Lingkungan 100% 100% 1.891.892.250,00 100% 1.384.910.750,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pengelolaan Persampahan
Hidup
Persentase Pengendalian Dinas

Program Pengendalian Pencemaran
Pencemaran dan Perusakan Lingkungan 100% 100% 1.231.652.000,00 100% 1.733.197.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan Perusakan Lingkungan Hidup

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase terlaksananya Upaya Dinas
Program Perlindungan dan Konservasi
Perlindungan dan Konservasi Lingkungan 100% 100% 0,00 100% 239.763.300,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Sumber Daya Alam
Sumber Daya Alam Hidup
Dinas
Program Rehabilitasi dan Pemulihan Luas Rehabilitasi dan Pemulihan
Lingkungan 13 Ha 16Ha 0,00 18Ha 750.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Cadangan Sumber daya Alam Cadangan Sumber daya Alam
Hidup

Akses Informasi Sumber Daya Alam Lingkungan 100% 100% 59.126.750,00 100% 56.760.800,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Lingkungan Hidup
dan Lingkungan Hidup Hidup
Dinas
Program Pengelolaan ruang terbuka
Luas Ruang Terbuka Hijau Lingkungan 3 ha 5 Ha 1.230.166.500,00 5 Ha 921.563.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
hijau (RTH)
Hidup
Dinas
Program Peningkatan Sarana dan Jumlah Sarana dan Prasarana
Lingkungan 400 unit 400 unit 2.459.133.350,00 400 unit 3.821.089.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prasarana kebersihan kebersihan
Hidup
Dinas
Program Pengelolaan Areal Persentase areal pemakaman yg
Lingkungan 10% 10% 13.545.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemakaman dikelola
Hidup
Dinas
Program Perlindungan dan Konservasi persentase pelaksanaan
Lingkungan 50% 60% 442.542.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya Hutan konservasi hutan
Hidup
Program Penaatan Hukum dan Dinas

Jumlah Penaatan Hukum dan
Pengembangan Kapasitas Lingkungan Lingkungan 450 - 0,00 490 100.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Peningkatan Kapasitas Lingkungan
Hidup Hidup

Kebutuhan Penunjang Perangkat Lingkungan 100% - 0,00 - 0,00 100% 1.569.000.000,00 100% 1.569.000.000,00 100% 1.569.000.000,00 P2
Daerah Hidup
pegawai Lingkungan 10% - 0,00 - 0,00 10% 325.000.000,00 10% 325.000.000,00 10% 325.000.000,00 P2
Hidup
% penyelesaian dokumen Dinas
perencanaan dan evaluasi kinerja Lingkungan 100% - 0,00 - 0,00 100% 300.000.000,00 100% 100.000.000,00 100% 300.000.000,00 P2
tepat waktu Hidup
Volume Sampah yang diangkut ke Dinas
Pengelolaan Sampah dan Limbah B3 TPA Lingkungan - - 0,00 - 0,00 400 m3 6.200.000.000,00 450 m3 6.800.000.000,00 500 m3 7.450.000.000,00 P1
Hidup
Jumlah Sungai yang mempunyai Dinas
Program Pengendalian dan 5 sungai dan 6 sungai dan 7 sungai dan
status mutu tidak tercemar Lingkungan - - 0,00 - 0,00 1.660.000.000,00 1.630.000.000,00 2.105.000.000,00 P1
Penanggulangan Pencemaran Air saluran saluran saluran
Hidup
Jumlah pengelolaan Sanitasi Dinas 100 orang 350.000.000 150 orang 450.000.000 200 orang 600.000.000
Program Pembinaan Lingkungan Sosial Lingkungan - 1.570.000.000,00 - 0,00 P2
Hidup
Nilai Parameter NO2 dan SO2 Dinas 12 sampel 15 sampel 18 sampel
Program Pengendalian dan
dibawah ambang batas Lingkungan - - 0,00 - 0,00 1.520.000.000,00 2.245.000.000,00 3.025.000.000,00 P1
Hidup
Jumlah Usaha/Kegiatan yang Taat 50 keg/ush 50 keg/ush 50 keg/ush
Hukum Lingkungan Dinas
Program Penaatan Hukum Lingkungan - - 0,00 - 0,00 530.000.000,00 570.000.000,00 610.000.000,00 P2
Hidup
Jumlah Kelompok Masyarakat Dinas

Program Peningkatan Kapasitas Peduli Lingkungan Lingkungan - - 0,00 - 0,00 10 Klp 1.160.000.000,00 10 Klp 1.330.000.000,00 10 Klp 1.464.000.000,00 P2
Hidup
Jumlah Rekomendasi Dokumen Dinas 75 keg/ush 100 keg/ush 125 keg/ush
Program Inventarisasi Data dan
Lingkungan Lingkungan - - 0,00 - 0,00 875.000.000,00 1.930.000.000,00 1.370.000.000,00 P2
Informasi
Hidup
Program Penataan Lingkungan Lingkungan - - 0,00 - 0,00 500.000.000,00 600.000.000,00 750.000.000,00 P2
iklim iklim iklim
Hidup

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Luas Penambahan Tutupan RTH
Dinas
Program Pemeliharaan Lingkungan Lingkungan - - 0,00 - 0,00 7 Ha 3.900.000.000,00 8 Ha 2.850.000.000,00 10 Ha 3.400.000.000,00 P1
Hidup
Penambahan Luas Rehabilitasi 3 ha 3 ha 3 ha

Lahan Kritis Dinas
Program Rehabilitasi dan Pemulihan
Lingkungan - - 0,00 - 0,00 1.450.000.000,00 1.650.000.000,00 2.250.000.000,00 P2
Cadangan Sumber daya Alam
Hidup
Jumlah Layanan Laboratorium

Dinas
Lingkungan
Penataan Laboratorium Lingkungan Lingkungan - - 0,00 - 0,00 300 sampel 525.000.000,00 350 sampel 620.000.000,00 400 sampel 700.000.000,00 P2
Hidup
Daya Tampung dan Daya Dukung

Dinas
TPA
Penataan TPA Lingkungan - - 0,00 - 0,00 140 m3/hr 1.000.000.000,00 145 m3/hr 1.250.000.000,00 150 m3/hr 1.500.000.000,00 P1
Hidup

Program Pelayanan Administrasi Indeks Kepuasan Masyarakat
100% 100% 668.180.992,00 100% 958.297.223,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pencapil
Program peningkatan sarana dan Prosentase terpenuhinya sarana

prasarana aparatur dan prasarana aparatur Dispenduk
100% 100% 1.085.068.000,00 100% 839.200.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pencapil

1 kali - 0,00 1 kali 36.840.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pencapil
Prosentase pemenuhan
kebutuhan masyarakat akan 80% 90% 4.585.975.500,00 90% 4.999.757.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dokumen kependudukan
Kebutuhan Penunjang Perangkat
Program Peningkatan Manajemen dan Daerah Dispenduk
80% - 0,00 - 0,00 90% 1.258.986.850,00 90% 1.384.885.535,00 90% 1.523.374.088,50 P2
Pelayanan Administrasi Pencapil
pegawai
Program peningkatan kapasitas Dispenduk
80% - 0,00 - 0,00 90% 1.823.470.000,00 90% 2.005.817.000,00 90% 2.206.398.700,00 P2
sumber daya aparatur Pencapil
Program Perencanaan dan Evaluasi tepat waktu Dispenduk
80% - 0,00 - 0,00 0,00 0,00 0,00 P2
Kinerja Perangkat Daerah Pencapil
Program Pengelolaan Informasi

Pelayanan Dokumen
Administrasi Kependudukan Dispenduk
Kependudukan melalui Aplikasi 80% - 0,00 - 0,00 0,95 2.376.255.000,00 0,95 2.567.977.750,00 0,95 2.809.775.525,00 P1
Pencapil
SIAK

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Presentase Penerbitan Dokumen
Pencatatan Sipil Dispenduk
Program Pelayanan Pencatatan Sipil 80,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 1.024.222.500,00 100,00% 1.075.433.625,00 100,00% 1.182.976.987,50 P1
Pencapil
Program Pelayanan Pendaftaran Persentase Penerbitan Dokumen Dispenduk

80,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 4.316.287.500,00 100,00% 4.532.101.875,00 100,00% 4.985.312.062,50 P2
Penduduk Kependudukan Pencapil
Presentase perjanjian kerjasama

Program Pemanfaatan Data dan lembaga pengguna dengan Dinas Dispenduk
80,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 1.508.137.500,00 100,00% 1.580.794.375,00 100,00% 1.715.423.812,50 P1
Inovasi Pelayanan Kependudukan dan Pencatatan Pencapil
Sipil
Dinas
Program Pelayanan Administrasi Prosentase tingkat pemenuhan Pemberdayaan
100% 100% 506.965.100,00 100% 463.137.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran kebutuhan dasar operasional SKPD Masyarakat
dan Desa

Program peningkatan sarana dan kebutuhan dan pemeliharaan Pemberdayaan
90% 90% 128.323.286,00 95% 97.823.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur sarana prasarana kerja sesuai Masyarakat
standart dan Desa
Dinas
Pemberdayaan
sistem pelaporan capaian kinerja dan akuntabilitasi kinerja dan 100% 100% 20.905.000,00 100% 19.550.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Masyarakat
dan Desa
Dinas
- - 0,00 1 kali 44.305.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Pameran Pembangunan Masyarakat
dan Desa

tentang Perencanaan, Dinas
Program Peningkatan Keberdayaan Pengawasan dan Pengendalian Pemberdayaan
137 desa 330 desa 11.219.325.078,00 330 desa 11.986.890.600,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Masyarakat Pedesaan Pelaksanaan Pengelolaan Masyarakat
Keuangan Desa dan Pembangunan dan Desa
Desa
Dinas
Jumlah Pengelola Lembaga
Ekonomi Pedesaan yang berperan 30 org 30 org 250.000.000,00 204 org 338.282.750,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
ekonomi pedesaan Masyarakat
aktif
dan Desa
Dinas
Program peningkatan partisipasi Jumlah desa yang aktif dalam Pemberdayaan
10 Desa 2 Desa 85.000.000,00 14 Desa 136.799.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
masyarakat dalam membangun desa gotong royong Masyarakat
dan Desa
Dinas
Program peningkatan kapasitas persentase peningkatan kapasitas Pemberdayaan
80% 80% 926.351.000,00 82% 424.282.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur pemerintah desa aparatur pemerintahan desa Masyarakat
dan Desa

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Dinas
Program Peningkatan Manajemen dan Pemberdayaan
Kebutuhan Penunjang Perangkat 100% - 0,00 - 0,00 100,00% 400.163.461,65 100,00% 453.079.745,22 100,00% 542.975.870,71 P2
Pelayanan Administrasi Masyarakat
Daerah
dan Desa
Dinas
Program peningkatan kapasitas % pengembangan kompentesi Pemberdayaan
90% - 0,00 - 0,00 50,00% 171.780.689,89 50,00% 198.987.203,31 50,00% 244.095.048,00 P2
sumber daya aparatur pegawai Masyarakat
dan Desa
Dinas
Program Perencanaan dan Evaluasi Pemberdayaan
perencanaan dan evaluasi kinerja 100% - 0,00 - 0,00 100,00% 16.891.738,12 100,00% 19.125.445,32 100,00% 22.920.156,57 P2
Kinerja Perangkat Daerah Masyarakat
tepat waktu
dan Desa
Dinas
Program Peningkatan Pendayagunaan
% RT yang menggunakan energi Pemberdayaan
Kelistrikan untuk kawasan - - 0,00 - 0,00 76.97% 11.510.398.000,00 84.47% 12.661.438.000,00 91.97% 13.927.582.000,00 P1
Listrik Masyarakat
pemukiman/perumahan
dan Desa
Dinas
Prosentase UKM yang dibina
Program Peningkatan Pendayagunaan Pemberdayaan
v dalam pendayagunan Teknologi - - 0,00 - 0,00 13,51% 1.075.000.000,00 13,51% 550.000.000,00 13,51% 550.000.000,00 P1
Teknologi Tepat Guna Masyarakat
Tepat Guna
dan Desa
Dinas
Program peningkatan partisipasi Prosentase Tingkat Partisipasi Pemberdayaan
- - 0,00 - 0,00 5,09% 1.275.000.000,00 5,09% 1.475.000.000,00 5,09% 1.625.000.000,00 P2
masyarakat dalam membangun desa Masyarakat (Jumlah Unsur masy Masyarakat
dan Desa
Dinas
Program Pengembangan dan Prosentase lembaga
Pemberdayaan
v Peningkatan Kapasitas Kelembagaan kemasyarakatan desa/kel yang - - 0,00 - 0,00 100% 3.580.000.000,00 100% 3.610.000.000,00 100% 3.700.000.000,00 P2
Masyarakat
Masyarakat aktif
dan Desa
Dinas
Program peningkatan kapasitas Prosentase desa yang melakukan Pemberdayaan
v - - 0,00 - 0,00 100% 20.602.000.000,00 100% 12.762.088.495,58 100% 2.946.159.292,04 P1
pemerintahan desa tata kelola pemerintahan baik Masyarakat
dan Desa
Dinas
v Prosntase BUMDes berkembang - - 0,00 - 0,00 55,32% 1.000.000.000,00 55,32% 1.000.000.000,00 55,32% 1.000.000.000,00 P1
dan Desa
Dinas
Peningkatan Pelayanan KIE
Pemberdayaan
Program Keluarga Sejahtera Konseling dan Pembinaan 7424 Keluarga 7774 Keluarga 0,00 8124 Keluarga 250.000.000,00 - 0,00 0,00 0,00 P1
Masyarakat
Keluarga
dan Desa
Persentase cakupan KB aktif
v Program Keluarga Berencana DP3AKB 62, 07 % 63% 0,00 64% 8.470.140.000,00 100,00% 4.487.433.569,63 100,00% 5.187.328.883,98 100,00% 6.454.023.139,56 P2

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase Keluarga dalam
Pembinaan Pembangunan
Keluarga
Program Pembangunan Keluarga DP3AKB 100,00% 100,00% 200.000.000,00 100,00% 450.000.000 100,00% 238.407.524,12 100,00% 275.591.430,34 100,00% 342.888.123,79 P2
cakupan data demografi dan

progam KKBPK yang berkualitas
v Program Pengendalian Penduduk DP3AKB - - 0,00 - 0,00 100,00% 264.897.249,02 100,00% 306.212.700,38 100,00% 380.986.804,21 P1
Urusan Perhubungan

kelola pelayanan perkantoran 100% 100% 21.980.211.809,00 100% 19.087.644.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Perhubungan
yang tertib administrasi

tersedianya sarana prasarana
pendukung pelaksanaan tugas 100% 100% 27.104.505.900,00 100% 464.925.600,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Perhubungan
umum pemerintahan dan
pelayanan publik
Persentase tingkat disiplin Dinas

Program peningkatan disiplin aparatur 100% 100% 100.929.250,00 100% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prosentase terwujudnya aparatur

Program peningkatan kapasitas yang kompeten dalam bidang Dinas
100% 100% 26.386.750,00 100% 25.254.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur perhubungan dan meningkatnya Perhubungan
kemampuan kinerja pegawai
Program peningkatan pengembangan Persentase tingkat ketertiban

Dinas
sistem pelaporan capaian kinerja dan administrasi keuangan yang 100% 100% 94.540.500,00 100% 125.642.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perhubungan
keuangan akuntabel
Persentase tingkat pemahaman

Program Pelaksanaan Hari - hari Dinas
nilai-nilai kebangsaan rasa cinta 65.947.500,00 38.569.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional Perhubungan
tanah air

- - 0,00 1 kali 25.645.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Persentase peningkatan kualitas

Program Pembangunan Prasarana dan pengelolaan pembangunan, Dinas
100% 100% 267.236.850,00 100% 4.861.623.050,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Fasilitas Perhubungan perencanaan teknis dan prioritas Perhubungan

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Rehabilitasi dan Persentase kondisi prasarana dan

Dinas
Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas fasilitas LLAJ yang sesuai dengan 70% 75% 5.638.334.943,00 80% 350.066.279,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Perhubungan
LLAJ persyaratan teknis

Perhubungan
Dinas
pemeliharaan praarana - - 0,00 95% 977.221.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Perhubungan
perhubungan
Program peningkatan pelayanan pelayanan angkutan serta Dinas
75% 78% 1.667.778.100,00 83% 463.679.775,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
angkutan terlaksananya pengawasan dan Perhubungan
pemantauan pelayanan angkutan
Persentase penyediaan fasilitas

Program Pembangunan Sarana dan Dinas
keselamatan dan peningkatan 60% 65% 31.377.571.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Prasarana Perhubungan Perhubungan
pelayanan di bidang perhubungan
Persentase terselenggaranya
Program peningkatan dan keselamatan dan kelengkapan Dinas
70% 75% 5.438.324.875,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
pengamanan lalu lintas fasilitas keselamatan lalu lintas Perhubungan
jalan
Program Peningkatan Kelaikan

Persentase peningkatan Dinas
- 0,00 60% 64.073.775,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
kendaraan umum yang layak pakai Perhubungan
Program Peningkatan Keselamatan

Transportasi
Persentase terselenggaranya Dinas
70% - 0,00 75% 105.567.470,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
keselamatan lalu lintas jalan Perhubungan
Program Pengembangan Sistem dan

Dinas
perlengkapan jalan di ruas jalan - 0,00 75% 18.339.824.750,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perhubungan
kabupaten
Program Peningkatan Manajemen dan Daerah Dinas
100% - 0,00 - 0,00 100% 12.976.749.580 100% 13.788.759.056 100% 15.727.433.379 P2
Pelayanan Administrasi Perhubungan

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program peningkatan kapasitas pegawai Dinas
100% - 0,00 - 0,00 100% 93.059.555 100% 94.931.726 100% 102.707.053 P2
sumber daya aparatur Perhubungan
Program Perencanaan dan Evaluasi perencanaan dan evaluasi kinerja Dinas
100% - 0,00 - 0,00 100% 74.631.921 100% 78.723.870 100% 85.171.703 P2
Kinerja Perangkat Daerah tepat waktu Perhubungan
Program Pelayanan Angkutan dan

Pengujian Sarana Rata-rata Load Factor angkutan Dinas
40% - 0,00 - 0,00 55% 907.561.010 60% 717.776.462 60% 826.666.527 P2
umum Perhubungan
Program Pengelolaan Prasarana dan Prosentase kecukupan Prasarana Dinas

60% - 0,00 - 0,00 70% 4.411.828.624 75% 4.579.848.514 80% 5.202.470.263 P1
Fasilitas Perhubungan dan Fasilitas Perhubungan Perhubungan
Program Pengelolaan Manajemen dan Rata-rata Kecepatan kendaraan di Dinas

35 km/jam - 0,00 40 km/jam 374.910.800,00 40 km/jam 366.249.240 40 km/jam 416.773.430 40 km/jam 498.504.966 P1
Rekayasa Lalu Lintas ruas jalan perkotaan Perhubungan

Dinas
Sistem/Lingkungan dan Keselamatan perlengkapan jalan di ruas jalan 70% - 0,00 - 0,00 80% 5.692.112.087 80% 4.349.002.953 85% 5.943.381.620 P1
Perhubungan
Transportasi kabupaten

Dinas
Perkantoran Persentase terpenuhinya
Komunikasi
kebutuhan administrasi dan 80% 90% 494.976.000,00 95,00% 481.126.000,00 - 0,00 - 0,00 - 911.202.500,00 P2
dan
operasional perkantoran
Informatika

Dinas
prasarana aparatur
Persentase tersedianya sarana dan Komunikasi
80% 90% 188.291.100,00 95,00% 118.291.100,00 - 0,00 - 0,00 - 417.910.000,00 P2
prasarana aparatur dan
Informatika

Dinas
Persentase peningkatan kapasitas Komunikasi
80% 90% 25.000.000,00 90,00% 25.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 89.930.000,00 P2
sumber daya aparatur dan
Informatika
Program peningkatan disiplin aparatur Dinas

Prosentase tersedianya pakaian Komunikasi
80% 80% 0,00 90% 77.111.725,00 - 0,00 - 0,00 - 89.930.000,00 P2
dinas beserta kelengkapannya dan
Informatika
Dinas
Persentase tersedianya sistem Komunikasi
sistem pelaporan capaian kinerja dan 80% 85% 42.360.000,00 90,00% 42.360.000,00 - 0,00 - 0,00 - 34.728.850,00 P2
pelaporan yang baik dan
keuangan
Informatika
Dinas
Persentase meningkatnya
Program Pengembangan Komunikasi, Komunikasi
kompetensi SDM bidang 80% 85% 6.858.820.463,00 90,00% 4.745.765.650,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Informasi dan Media Massa dan
komunikasi dan informasi
Informatika
Dinas
Program fasilitasi Peningkatan SDM Komunikasi
penyebarluasan informasi melalui 85% 90% 350.620.700,00 95,00% 103.894.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
bidang komunikasi dan informasi dan
media massa
Informatika

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Dinas
Persentase meningkatnya kualitas
Program kerjasama informasi dan Komunikasi
komunikasi dan informasi 80% 85% 1.372.863.843,00 90,00% 2.883.304.030,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
media massa dan
pemerintah daerah
Informatika
Dinas
Daerah
Program Peningkatan Manajemen dan Komunikasi
v 70% - 0,00 - 0,00 85% 317.416.007,96 90% 366.922.696,63 90% 456.521.579,30 P2
Pelayanan Administrasi dan
Informatika
pegawai Dinas
Program peningkatan kapasitas Komunikasi
70% - 0,00 - 0,00 85% 200.217.098,54 90% 238.227.254,63 95% 322.917.453,57 P2
Informatika
Dinas
tepat waktu
Program Perencanaan dan Evaluasi Komunikasi
70% - 0,00 - 0,00 90% 13.912.403,52 90% 16.082.291,02 95% 54.089.475,52 P2
Kinerja Perangkat Daerah dan
Informatika
Rasio pengembangan Komunikasi

Dinas
Publik
Program pengembangan informasi, Komunikasi
60% - 0,00 - 0,00 85% 1.013.519.909,29 90% 1.171.596.418,84 90% 1.457.688.642,18 P1
Komunikasi dengan media massa dan
Informatika
Persentase penyebaran informasi Dinas

Program Pengelolahan dan
publik Komunikasi
pemanfaatan informasi dengan Media 80% - 0,00 - 0,00 80% 430.745.961,45 85% 497.928.478,01 90% 619.517.672,93 P1
dan
massa
Informatika
Persentase OPD yang Dinas
Program Pemanfaatan sarana dan memanfaatkan TIK dalam Komunikasi
- - 0,00 - 0,00 85% 430.745.961,45 90% 497.928.478,01 95% 619.517.672,93 P2
prasarana TIK pelayanan publik dan
Informatika

Program Pelayanan Administrasi Persentase terpenuhinya Dinas Koperasi
Perkantoran kebutuhan administrasi dan Usaha 100% 100% 571.077.400,00 100% 405.146.078,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
perkantoran Mikro
Persentase terpenuhinya Dinas Koperasi
Program peningkatan sarana dan kebutuhan sarana dan prsarana dan Usaha 100% 100% 274.880.900,00 100% 76.715.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur bagi aparatur Mikro
Persentase peningkatan disiplkin
Dinas Koperasi
pegawai
Program peningkatan disiplin aparatur dan Usaha 100% 100% 20.000.000,00 100% 47.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Mikro
Persentase sumberdaya aparatur Dinas Koperasi

Program peningkatan kapasitas yang meningkat kapasitasnya dan Usaha 100% 100% 10.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Mikro
Persentase tersajinya laporan
Program peningkatan pengembangan Dinas Koperasi
keuangan dan dokumen
sistem pelaporan capaian kinerja dan dan Usaha 100% 100% 33.440.000,00 100% 33.440.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
perencanaan tepat waktu
keuangan Mikro
% Pertumbuhan UMKM Dinas Koperasi

Program penciptaan iklim Usaha Kecil
dan Usaha 15% 16% 833.714.000,00 17% 54.789.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Menengah yang kondusif
Mikro

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Jumlah wirausaha muda bidang
Program Pengembangan Koperasi/Industri Kreatif Dinas Koperasi
Kewirausahaan dan Keunggulan dan Usaha 0,00 851 4.956.222.500,00 1014 214.675.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kompetitif Usaha Kecil Menengah Mikro
Pertumbuhan jumlah produk yang

berdaya saing
56 56 56
Program Pengembangan Sistem Dinas Koperasi

Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro % meningkatnya modal Koperasi dan Usaha 280.248.000,00 195.535.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kecil Menengah Mikro 1,9% 2% 2,5%
% pertumbuhan modal koperasi

wanita 10% 10,5% 11,00%
% Koperasi sehat (KSP/USP sehat)
2,9 2,92 2,94

Dinas Koperasi
dan Usaha 639.200.870,00 500.726.000,00 - 0,00 - 0,00 0,00 0,00 P1
Kelembagaan Koperasi
% Koperasi aktif Mikro
69 70 71
Persentase pertumbuhan
wirausaha muda/baru Dinas Koperasi
Program Pembinaan Lingkungan Sosial dan Usaha 56 56 976.000.000,00 56 4.528.518.000,00 90,00% 2.434.843.374,82 2.569.852.751,98 95,00% 2.919.351.796,82 P2
Mikro
Dinas Koperasi
Mikro
Dinas Koperasi
Program Peningkatan Manajemen dan Kebutuhan Penunjang Perangkat
v Daerah dan Usaha 90% - 0,00 - 0,00 90% 542.134.402,38 90% 572.195.156,50 95% 650.013.490,84 P2
Mikro
pegawai Dinas Koperasi
dan Usaha 100% - 0,00 - 0,00 90% 4.606.908,68 90% 4.862.356,68 95% 5.523.635,43 P2
Mikro
perencanaan dan evaluasi kinerja Dinas Koperasi
tepat waktu dan Usaha 100% - 0,00 - 0,00 100% 39.389.069,20 100% 41.573.149,61 100% 47.227.082,92 P2
Mikro
Persentase peningkatan modal Dinas Koperasi

Program Pengelolaan Usaha Simpan
v koperasi dan Usaha 0% - 0,00 - 0,00 3,5% 601.201.582,56 4% 634.537.546,61 4,5% 720.834.423,46 P1
Pinjam
Mikro
Persentase Pertumbuhan Koperasi Dinas Koperasi
v dan Usaha 90% - 0,00 - 0,00 0,5% 297.173.251,22 1,0% 313.651.179,93 1,5% 356.307.626,97 P1
Mikro
Dinas Koperasi
Program Peningkatan Manajemen Persentase Pertumbuhan Volume
v dan Usaha 0% - 0,00 - 0,00 10% 216.524.707,89 15% 228.530.763,91 20% 259.610.865,15 P1
Usaha Koperasi Usaha Koperasi
Mikro
Jumlah Produk yang berdaya saing Dinas Koperasi
v Program Peningkatan Usaha Mikro dan Usaha 90% - 0,00 - 0,00 73 264.897.249,02 74 279.585.509,04 74 317.609.037,16 P1
Mikro

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase Pemenuhan Layanan
Administrasi Perkantoran DPM&PTSP 97,25% 100% 396.261.950 100% 420.445.573 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran

DPM&PTSP 98,34% 100% 201.586.315 100% 124.865.150 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur sarana dan prasarana kerja sesuai
standar daerah
Persentase tingkat Kedisiplinan

Program peningkatan disiplin aparatur DPM&PTSP 98,76% 100% 12.730.000 100% 17.500.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
PNS
Persentase pengembangan
Program Peningkatan Kapasitas kompetensi pegawai
DPM&PTSP 73,63% 100% 30.000.000 100% 31.000.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Persentase penyelesaian laporan

Program Peningkatan Pengembangan kinerja pemerintahan dan
Sisitem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan tepat waktu DPM&PTSP 74% 100% 20.586.800 100% 22.000.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Keuangan

Pembangunan
Pameran Pembangunan
Program Optimalisasi Pemanfaatan Jumlah masyarakat yang

DPM&PTSP 95% 95% 449.193.450 95% 141.494.450 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Teknologi Informasi mengakses perizinan secara online
Program Perencanaan Pembangunan

DPM&PTSP 206.591.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Ekonomi
Program Peningkatan Pelayanan Persentase penerbitan izin tepat

DPM&PTSP 95% 95% 582.920.000 95% 544.150.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Administrasi Perizinan waktu

DPM&PTSP - - - 65.011.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Peningkatan Iklim Penanaman Modal
Program Peningkatan Manajemen dan Persentase Pemenuhan Layanan

DPM&PTSP 100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 220.185.160,82 100,00% 248.403.771,36 100,00% 278.589.876,08 P2
Pelayanan Administrasi Administrasi Perkantoran

DPM&PTSP 70% - 0,00 - 0,00 80% 17.275.907,54 85% 26.279.880,15 90% 30.774.540,25 P2
sumber daya aparatur kompetensi pegawai

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase penyelesaian laporan
kinerja pemerintahan dan
DPM&PTSP 100% - 0,00 - 0,00 100% 15.202.798,64 100% 63.118.020,51 100% 69.500.109,45 P2
Program Promosi dan Kerjasama Jumlah Pengusaha Yang 4.090 6.206 6.827 7.512
v DPM&PTSP - 0,00 - 0,00 323.073.291,81 324.749.856,37 351.348.304,17 P1
Investasi Berinvestasi pengusaha pengusaha pengusaha pengusaha
Program Iklim Investasi dan Realisasi

v Jumlah Realisasi Investasi DPM&PTSP 484.888.472.384 - 0,00 - 0,00 449.935.027.9 395.738.523,09 465.381.741.0 168.288.943,15 481.620.593.3 184.497.439,48 P1
Investasi
58 65 07

1.20.08.56 Jumlah Izin yang Diterbitkan DPM&PTSP 4.090 Izin - 0,00 - 0,00 6.206 Izin 378.061.353,80 6.827 Izin 330.040.146,74 7.512 Izin 380.253.876,65 P1
Perizinan
Program Penataan Peraturan Jumlah Peraturan Perundang- 92 Perundang- 92 Perundang- 92 Perundang- 92 Perundang- 92 Perundang- 92 Perundang-
1.20.08.57 DPM&PTSP 321.743.400,00 368.392.950,00 241.969.770,18 261.991.094,55 305.782.234,79 P2
Perundang-Undangan Perizinan undangan Perizinan Yang Dipakai Undangan Undangan Undangan Undangan Undangan Undangan
Program Pengembangan Jumlah Dokumen Data/Informasi

1.20.08.58 DPM&PTSP 98 dokumen 125 dokumen 180.000.000 150 dokumen 196.780.000 196 dokumen 169.792.226,26 196 dokumen 117.983.927,11 196 dokumen 193.194.472,35 P2
Data/Informasi Perizinan
Program Pengembangan dan Persentase terlaksananya

Disparbudpora 100% 100% 20.000.000,00 28.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Keserasian Kebijakan Pemuda kebijakan kepemudaan
peningkatan peran serta Disparbudpora 100% 100% 92.560.000,00 100% 54.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kepemudaan
kepemudaan
Program peningkatan upaya
peningkatan upaya penumbuhan
penumbuhan kewirausahaan dan Disparbudpora 100% 100% 112.187.000,00 100% 59.350.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
kewirausahaan dan kecakapan
hidup pemuda
Program Pengembangan Kebijakan
Pengembangan Kebijakan dan Disparbudpora 100% 100% 27.242.750,00 100% 27.242.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
dan Manajemen Olahraga
Manajemen Olahraga

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Pembinaan dan Pemasyarakatan Disparbudpora 100% 100% 531.733.500,00 100% 804.757.450,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Olahraga
Peningkatan Sarana dan Prasarana Disparbudpora 100% 100% 147.507.800,00 100% 94.879.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prasarana Olahraga
Olahraga
Pembinaan dan Pemberdayaan Disparbudpora 100% 100% 450.653.000,00 100% 158.150.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemberdayaan Pemuda
Pemuda
Persentase peningkatan peran

Program peningkatan peran serta serta kepemudaan
Disparbudpora 80% - 0,00 - 0,00 90% 251.076.523 90% 290.236.386 90% 361.109.232 P2
kepemudaan
Persentase pembinaan dan

Program pembinaan dan
Disparbudpora 80% - 0,00 - 0,00 90% 1.303.755.156 90% 1.507.099.030 90% 1.875.117.662 P2
Urusan Statistik
rasio peningkatan statistik daerah
Dinas
Komunikasi
v Program pengembangan data statistik 0% - 0,00 - 0,00 90% 149.724.532 90% 173.076.744 90% 215.340.368 P2
dan
Informatika
Urusan Persandian
Rasio pengelolaan teknologi
Informasi dan persandian Dinas
Program Tehnologi Informasi dan Komunikasi
v 0% - 0,00 - 0,00 90% 138.207.260 90% 159.763.148 90% 198.775.724 P2
persandian dan
Informatika
Urusan Kebudayaan
Program Pelayanan Adminsitrasi Persentase tingkat pemenuhan

Disparbudpora 93,04% 90% 626.800.000,00 90% 711.302.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran kebutuhan dasar operasional OPD

Disparbudpora 90,78% 90% 168.813.800,00 90% 200.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prasarana Aparatur sarana dan prasarana kerja sesuai
standart
Prorgram Peningkatan Disiplin Persentase tingkat pencapaian

Disparbudpora 0% 90% - 90% 25.900.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Aparatur disiplin aparatur

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program peningkatan kapasitas Persentase tingkat kapasitas

Disparbudpora 95,26% 90% 23.285.000,00 90% 33.760.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur sumber daya aparatur
Program peningkatn pengembangan Persentase tingkat pemenuhan

system pelaporan capaian kinerja dan system pelaporan capaian kinerja Disparbudpora 100% 90% 7.718.750,00 90% 9.046.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
keuangan dan keuangan
Program Pengembangan Nilai Budaya Disparbudpora 90% 95% 510.000.000,00 - - - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pengembangan nilai budaya
Program Pengelolaan Kekayaan Presentase terlaksanaya

Disparbudpora 90% 100% 72.150.000,00 100% 161.159.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Budaya pengelolaan kekayaan budaya
Program Pengelolaan Keragaman Presentase terlaksanaya

Disparbudpora 98% 100% 1.064.300.000,00 100% 2.551.636.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Budaya pengelolaan keragaman budaya
Program pengembangan kerjasama
pengembangan kerjasama Disparbudpora 95% 100% 1.000.677.500,00 100% 1.804.134.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
pengelolaan kekayaan budaya
pengelolaan kekayaan budaya
Program Peningkatan Manajemen dan Daerah
Disparbudpora 90% - 0,00 - 0,00 90% 648.192.051 90% 749.289.164,23 90% 932.258.145,25 P2
pegawai
Disparbudpora 90% - 0,00 - 0,00 90% 161.241.804 90% 186.390.339,36 90% 231.905.011,26 P2
Program Perencanaan dan Evaluasi tepat waktu
Disparbudpora 90% - 0,00 - 0,00 90% 13.961.697 90% 16.139.273,21 90% 20.080.323,63 P2
Persentase keragaman seni dan

budaya
Program pengelolaan keragaman seni
Disparbudpora 80% - 0,00 - 0,00 90% 1.902.653.284 90% 2.199.406.004,46 90% 2.736.479.132,82 P1
dan budaya
Urusan Perpustakaan
Dinas 488.284.400,00
Program Pelayanan Administrasi % tersedianya sarana pelayanan
Perpustakaan 90% 90% 501.284.416,00 90% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran administrasi kantor
dan Arsip

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
104.000.000,00
% tingkat pemenuhan kebutuhan
Dinas
Program peningkatan sarana dan dan pemeliharaan sarana
Perpustakaan 70% 75% 163.000.000,00 75% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur prasarana kerja sesuai standar
dan Arsip
daerah
Dinas 5.000.000,00
Program peningkatan kapasitas % aparatur kantor yang telah
Perpustakaan 40% 45% 5.000.000,00 50% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur mengikuti diklat
dan Arsip
13.000.000,00
Program peningkatan pengembangan Dinas
% tertib laporan akuntabilitas
sistem pelaporan capaian kinerja dan Perpustakaan 90% 90% 13.000.000,00 90% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kinerja dan keuangan pemerintah
keuangan dan Arsip

Pembangunan Perpustakaan 1 kali 1 kali 0,00 1 kali - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan
dan Arsip
Dinas 551.280.000,00
Program Pengembangan Budaya Baca
% tingkat minat baca masyarakat Perpustakaan 40% 40% 519.650.000,00 40% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan Pembinaan Perpustakaan
dan Arsip
Dinas
Program Peningkatan Manajemen dan Kebutuhan Penunjang Perangkat
Perpustakaan 90% - 0,00 - 0,00 100% 3.318.817.012,07 100% 623.307.818,09 100% 900.064.494,13 P2
Pelayanan Administrasi Daerah
dan Arsip
Dinas
Program peningkatan kapasitas pegawai
Perpustakaan 100% - 0,00 - 0,00 100% 61.041.539,99 100% 33.573.415,16 100% 54.484.839,26 P2
dan Arsip
perencanaan dan evaluasi kinerja Dinas
tepat waktu Perpustakaan 90% - 0,00 - 0,00 90% 48.372.541,13 90% 10.419.335,74 90% 67.010.089,67 P2
dan Arsip
Program Budaya Baca, Pembinaan, Jumlah Pengunjung Perpusda dan Dinas

90 lembaga 135 lembaga 180 lembaga
Pengolahan dan Pengembangan Lembaga Pemanfaat Layanan Perpustakaan - - 0,00 - 0,00 363.945.785,61 444.558.324,94 563.636.268,24 P1
pustaka pustaka pustaka
Perpustakaan Pustaka dan Arsip
Urusan Kearsipan

Program perbaikan sistem administrasi
Pengelolaan Arsip sesuai Perpustakaan 0 1,25% 70.770.000,00 2,5% 393.240.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kearsipan
ketentuan dan Arsip

ketentuan dan Arsip
Dinas
Program peningkatan kualitas Jumlah Pembinaan SDM Pengelola
Perpustakaan 125 orang 130 orang 32.580.000,00 130 orang 85.411.445,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelayanan informasi Arsip
dan Arsip
Dinas
Jumlah pencipta arsip yang sadar 30 pencipta 40 pencipta 50 pencipta
v Program Penyelenggaraan Kearsipan Perpustakaan - - 0,00 - 0,00 783.174.475,36 1.036.145.054,21 1.495.514.898,41 P2
tertib arsip arsip arsip arsip
dan Arsip

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
URUSAN PILIHAN
Program Pelayanan Administrasi Kebutuhan Sarana Pelayanan Dinas
100% 100% 471.919.500,00 100% 479.654.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Administrasi Perkantoran dalam 1 Perikanan
Tahun
Kebutuhan dan Pemeliharaan
Sarana dan Prasarana Kerja Sesuai 100% 100% 351.675.000,00 100% 248.690.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Perikanan
dengan Standar Daerah selama 1
Tahun
Jumlah Penyediaan Pakaian Dinas

Program peningkatan disiplin aparatur - - 0,00 100% 39.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
seragam Pegawai Perikanan
Pendidikan dan Pelatihan Pegawai 100% - 0,00 100% 5.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur Perikanan
selama 1 tahun

Prosentase Tersusunnya Dokumen Dinas
dan Laporan OPD dalam 1 Tahun Perikanan
keuangan
Program Peningkatan Informasi Prosentase Informasi dan Promosi Dinas

- - 0,00 100% 69.150.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Perikanan Perikanan
Program pengembangan sistem Persentase terjaganya kualitas Dinas

95% 100% 419.840.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Penyuluhan perikanan hasil tangkapan Perikanan
Program Pengembangan Teknologi Persentase pengembangan Dinas

- - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kelautan dan Perikanan Tepat Guna teknologi Perikanan
Program Pengembangan Informasi dan Prosentase Informasi dan Promosi Dinas

65% 65% 65.000.000,00 65% 320.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P. I
Promosi Perikanan Perikanan Perikanan
Program Perlindungan dan Prosentase Perlindungan dan Dinas

80% 80% 45.000.000,00 80,00% 11.126.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P. I
Pengendalian Usaha Perikanan Pengendalian Usaha Perikanan Perikanan
Program Pengembangan Wirausaha Persentase penambahan Dinas

0 15,00% 862.679.000,00 10,00% 625.000.000,00 - 0,00 - 0,00 P1
Muda wirausaha muda perikann Perikanan
Prosentase Pemberdayaan
Program Pemberdayaan Masyarakat Dinas
Masyarakat dan Pembudidaya 75,00% 80,00% 1.437.686.772,00 80,00% 310.105.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P. I
Nelayan dan Pembudidaya Kecil Perikanan
Kecil
Program Peningkatan Sumber Daya Persentase peningkatan keahlian Dinas

- - 0,00 20% 54.839.168,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perikanan nelayan Perikanan

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program pengembangan kawasan Persentase keterrsediaan sarana Dinas

95% 100% 2.497.890.952,00 100% 461.050.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
budidaya laut, air payau dan air tawar dan prasarana perikanan budidaya Perikanan
Program Pengembangan Kelembagaan

Perikanan
Persentase terbina nya Dinas
- - 0,00 100% 274.708.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
kelembagaan perikanan Perikanan
Kebutuhan Penunjang Perangkat 100% - 0,00 - 0,00 95% 793.294.653 95% 792.190.294 100% 867.604.739,6 P2
Pelayanan Administrasi Perikanan
Daerah

100% - 0,00 - 0,00 80% 18.976.025 90% 43.181.301 100% 98.208.287 P2
sumber daya aparatur pegawai Perikanan
Program Perencanaan dan Evaluasi Dinas
perencanaan dan evaluasi kinerja 100% - 0,00 - 0,00 90% 106.787.568 95% 110.092.617 100% 124.467.671,5 P2
Kinerja Perangkat Daerah Perikanan
tepat waktu
Program Pemberdayaan dan Jumlah Pelaku Usaha Perikanan

Perlindungan Pelaku Usaha Perikanan yang Mandiri
Dinas
- - 0,00 - 0,00 1139 Orang 2.181.205.280,24 1139 Orang 2.637.698.384,99 1139 Orang 2.845.522,15 P1
Perikanan
Program Pembinaan Lingkungan Sosial Jumlah Masyarakat Perikanan

yang Terampil dan Terbina
Usahanya Dinas
- - 0,00 - 0,00 60 Orang 1.152.856.913,45 75 Orang 1.390.702.136,20 100 Orang 1.762.712,84 P2
Perikanan
Program Pengembangan Kelembagaan Prosentase Peningkatan

dan Pendataan serta Pengendalian Kelembagaan Perikanan yang
Usaha Perikanan Berbadan Hukum Dinas
- - 0,00 - 0,00 15,0% 797.776.984,10 20% 912.300.601,35 20% 1.117.962,84 P1
Perikanan
Program Pengembangan Perikanan Prosentase Peningkatan Produksi Dinas

0,52% 0,52% 1.395.314.800,00 0,52% 1.176.861.000,00 0,52% 5.750.450.284 0,41% 6.520.075.182 0,51% 7.818.890.507 P1
Tangkap Perikanan Tangkap Perikanan
Program Pengembangan Budidaya Prosentase Peningkatan Produksi Dinas
- - 0,00 - 0,00 0,83% 2.988.205.120 0,88% 3.453.576.972 0,99% 4.275.837.707 P1
Perikanan Perikanan Budidaya Perikanan
Urusan Pariwisata
Presentase tersedianya kebutuhan

Program Pengembangan Destinasi
untuk destinasi pariwisata yang 100% 100% 4.238.860.000 100% 4.837.885.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pariwisata Disparbudpora
dikembangkan

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Pengembangan Kemitraan 100% 100% 221.840.000 100% 64.499.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pengembnagan kemitraan Disparbudpora
Jumlah daerah pemasaran

Program pengembangan pemasaran pariwisata ( dalam negeri dan luar 2.078.615.000 1.059.827.000,00 90% 1.525.000.000 90% 1.753.750.000 90% 2.016.812.500 P1
pariwisata negeri ) Disparbudpora
Persentase usaha pariwisata yang

Program pengembangan destinasi dikembangkan
pariwisata, pengawasan
v - - 0,00 - 0,00 90% 3.765.000.000 90% 4.329.750.000 90% 4.979.212.500 P1
kepariwisataan dan Pemberdayaan Disparbudpora
Urusan Pertanian
Dinas
Persentase tersedianya kebutuhan Pertanian
untuk pelayanan administrasi Tanaman 678.201.931,00 585.074.569,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
perkantoran Pangan,
Hortikultura
kebutuhan dan pemeliharaan Pertanian
Program peningkatan sarana dan sarana prasarana kerja sesuai Tanaman
210.600.000,00 215.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur standart daerah Pangan,
Hortikultura
dan
Perkebunan
Dinas
Pertanian
Program peningkatan kapasitas ProsentaseTerlaksananya
Tanaman 0,00 7.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur pendidikan dan pelatihan pegawai
Pangan,
Hortikultura
Prosentase laporan yang Dinas
Program peningkatan pengembangan disampaikan sesuai dengan aturan Pertanian
sistem pelaporan capaian kinerja dan yang berlaku Tanaman 48.643.000,00 55.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
keuangan Pangan,
Hortikultura
Dinas
Program Peningkatan Hasil Tanaman Pertanian
0,00 625.072.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pangan Tanaman
Pangan,
Jumlah petani yang
disosialisasikan tentang komoditi - 200 petani - - - -
perkebunan
Dinas
Jumlah tanaman (Cabe Jamu,
Pertanian 98.025.92 Ha 21.000 batang - - - -
Kelapa dalam, Jambu Mente dll).
Tanaman
Program Peningkatan Ketahanan
Pangan, 1.939.965.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 P1
Jumlah petani yang Hortikultura
disosialisasikan tentang dan - 75 peserta tani - - - -
pascapanen Perkebunan
Jumlah wirausahawan muda 1 pkt - - - -
Jumlah kelompok Pengolah Gula

11 KT - - - - -
Siwalan Pengolah Minyak Kelapa Dinas
Pertanian
Tanaman
Program peningkatan penerapan Jumlah kelompok/ Petani aneka
Pangan, 15 KT - 48.400.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
teknologi pertanian/perkebunan olahan perkebunan yg dibina
Hortikultura
dan
Perkebunan

Dinas
Pertanian Kondisi Kinerja 2017 2018 2019 2020
Kode (2021)
Program Pembangunan Indikator Kinerja Program SKPD
Tanaman Pada Awal Prioritas
Rek. Program peningkatan penerapan Target Target Target
Pangan, RPJMD (2016) Target Capaian Rupiah
48.400.000,00 Target Capaian Rupiah 0,00 Rupiah 0,00 Rupiah 0,00 Rupiah 0,00 P1
teknologi pertanian/perkebunan Capaian capaian Capaian
Hortikultura
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
dan
Jumlah kelompok/ Petani demplot Perkebunan
- 10 klp - - - -
dibina
Jumlah kelompok/ Petani

- - 60 Kelompok tani - - -
perkebunan dibina Dinas
Pertanian
Tanaman
Program peningkatan produksi Jumlah kebun dinas yang
Pangan, 5 lokasi 5 lokasi 10.844.490.700,00 5 lokasi 2.391.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
pertanian/perkebunan dipelihara
Hortikultura
dan
Perkebunan
Jumlah tunggul yang dipotong 2500 batang 8000 batang 2000 batang - - -
Jumlah pembekalan kelompok - - 50

operator - - -
Jumlah Fasilitasi Pengembangan 5 Komoditas 0 1 Komoditas

Kawasan Agropolitan - - -
Dinas
Pertanian
Jumlah promosi produk dan hasil 7 kali 7 kali 7 kali
Tanaman
olahan pertanian - - -
Program Pengembangan Agribisnis Pangan, 764.820.694,00 300.000.000,00 0,00 0,00 0,00 P1
Hortikultura
Jumlah Terlaksananya Sosialisasi dan 10 Gapoktan 10 Gapoktan 15 Gapoktan
dan Fasilitasi Pengembangan Perkebunan
Sistem Resi Gudang
- - -
Penyediaan sarana dan prasarana

18 Kec. 18 Kec. 18 Kec. - - -
produksi (traktor&pompa air)
Dinas
Pertanian
Jumlah kelompok demplot Tanaman
Program Peningkatan Kualitas Bahan 1 Paket di 5
Pembudidayaan bahan baku Pangan, 20 Lokasi 3.989.306.000,00 30 lokasi 5.000.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Baku lokasi
dengan kadar nikotin rendah Hortikultura
dan
Jumlah kecamatan bantuan Perkebunan
- 191 KT 18 Kec. - - -
Penanganan panen dan pasca
panen bahan baku
Dinas
Pertanian
Daerah
Tanaman
Pangan, 100% - 0,00 - 0,00 100% 486.505.617 100% 564.161.500 100% 694.508.857 P2
Hortikultura
dan
Perkebunan
pegawai Dinas
Pertanian
Tanaman
Pangan, 100% - 0,00 - 0,00 100% 651.594.727 100% 735.913.214 100% 747.201.380 P2
Hortikultura
dan
Perkebunan

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
perencanaan dan evaluasi kinerja Dinas
tepat waktu Pertanian
Tanaman
Pangan, 100% - 0,00 - 0,00 100% 66.865.701 100% 81.124.291 100% 103.244.609 P2
Hortikultura
dan
Perkebunan
Padi (ton) : Padi (ton) : Padi (ton) :

Dinas
232170,12 237525.12 241088
Pertanian
Jagung (ton) Jagung (ton) Jagung (ton)
Tanaman
Jumlah produksi tanaman :440157,9 :450684.29 :457444.55
Program Produksi Pertanian Pangan, - - 0,00 0,00 711.773.858 787.067.874 870.797.768 P1
pertanian Kedelai (ton): Kedelai (ton): Kedelai (ton):
Hortikultura
7714,56 Ubi 7891.95 Ubi 8010.33 Ubi
dan
Kayu (ton) : Kayu (ton) : Kayu (ton) :
Perkebunan
106384,5 107029.6 108635.04
Prosentase peningkatan jumlah Dinas
prasarana dan sarana pertanian Pertanian
Tanaman
Program Penyediaan Prasarana dan
Pangan, - - 0,00 0,00 10.698.512.157 15.427.522.364 11.757.294.615 P1
Sarana Pertanian
Hortikultura
dan
Perkebunan
- Jaringan Irigasi 30% - 30% - 30% -
- Embung 5% - 5% - 5% -
- Jalan Pertanian 25% - 10% - 10% -
- Irigasi Air Tanah Dangkal/Dalam 50% 50% 50%
(Pengeboran, Pembangunan
- - -
Rumah Pompa dan
kelengkapannya)
- Long Storage 100% - 100% - 100% -
- Dam Parit 25% - 10% - 10% -
- Hand Traktor 25% - 25% - 25% -
- Combine Harvester 100% - 100% - 100% -
- Rice Transplanter 100% - 100% - 100% -
- RMU 50% - 50% - 50% -
- Alat Penggiling Jagung 100% - 100% - 100% -
- Alat Pemipil Jagung 100% - 100% - 100% -
- Kendaraan Roda-3 5% - 5% - 5% -
- - -
Jumlah Produksi tembakau Dinas
Pertanian
Tanaman
Program Peningkatan kualitas bahan Tembakau Tembakau Tembakau
Pangan, - - 0,00 - 0,00 6.206.981.622 6.422.726.032 7.050.851.343,05 P1
baku (DBHCHT) (ton): 8838,75 (ton): 9242,28 (ton):9242,28
Hortikultura
dan
Perkebunan
Jumlah komoditi perkebunan Kelapa (ton) Kelapa (ton) Kelapa (ton)
Dinas
tahunan :42241,18 :42663,92 :42663,92
Pertanian
Cabe Jamu Cabe Jamu Cabe Jamu
Tanaman
(ton): 9865,28 (ton): 9868,31 (ton): 9868,31
Program Produksi Perkebunan Pangan, - - 0,00 - 0,00 313.577.080 336.086.350 392.833.146 P1
Jambu Mete Jambu Mete Jambu Mete
Hortikultura
(ton): 4822,48 (ton): 4822,31 (ton): 4822,31
dan
Siwalan (ton): Siwalan (ton): Siwalan (ton):
Perkebunan
776,37 776,37 776,37
Program Bina Usaha Hasil Produksi Jumlah kelompok tani yang
Dinas
Pertanian/ Perkebunan menjadi kelompok pengolah
Pertanian
Tanaman
Pangan, - - 0,00 - 0,00 10 klp 657.128.441 12 klp 660.583.515 15 klp 944.310.448 P1
Hortikultura
dan
Perkebunan

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Jumlah kelompok yang mengikuti Dinas jumlah jumlah jumlah
pelatihan keterampilan kerja Pertanian kelompok kelompok kelompok
Tanaman wirausaha wirausaha wirausaha
Program Pembinaan Lingkungan Sosial
Pangan, - - 0,00 - 0,00 baru : 20 klp 461.142.765 baru : 20 klp 463.567.379 baru : 20 klp 503.632.239 P1
(DBHCHT)
Hortikultura
dan
Perkebunan

Program Pelayanan Administrasi persentase tersedianya kebutuhan Sekretariat 310.812.250,00 304.213.000,00
Perkantoran untuk pelayanan administrasi Daerah
perkantoran (Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya
Alam)
Program peningkatan sarana dan Persentase tingkat pemenuhan Sekretariat 159.385.000,00 91.500.000,00
prasarana aparatur kebutuhan dan pemeliharaan Daerah
sarana prasarana kerja sesuai (Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
standar daerah Sumber Daya
Alam)
Program peningkatan kapasitas Persentase PNS yang telah Sekretariat 35.000.000,00 35.000.000,00
sumber daya aparatur mengikuti pendidikan dan Daerah
pelatihan (Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya
Alam)
Program peningkatan pengembangan Persentase tertib laporan Sekretariat 12.200.000,00 12.500.000,00
sistem pelaporan capaian kinerja dan akuntabilitasi kinerja dan Daerah
keuangan keuangan pemerintah (Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya
Alam)
Program Pembinaan Dan Penguatan Sekretariat 123.925.000,00 210.100.000,00
Informasi Dan Data Base Energi Baru Daerah
Terbarukan (Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya
Alam)
Program Pembinaan Administrasi Sekretariat 142.443.250,00 120.000.000,00
Sumber Daya Air Daerah
(Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya
Alam)
Program Pembinaan Dan Sekretariat 228.945.000,00 260.000.000,00
Pengembangan Pertambangan Dan Daerah
Lingkungan Hidup (Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Sumber Daya
Alam)
Program peningkatan disiplin aparatur Sekretariat 0,00 9.750.000,00
Daerah
(Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya
Alam)
Program pembinaan distribusi minyak Persentase penyusunan dokumen Sekretariat 0,00 62.991.839,00
dan gas bumi perencanaan dan evaluasi teknik Daerah
kegiatan community development (Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
(CD) Sumber Daya
Alam)
Program Fasilitasi Pembinaan Jumlah Pembinaan Pengelolaan Sekretariat
Pengelolaan Bidang energi dan sumber bidang energi dan sumber daya Daerah
daya alam alam (Bagian - 0,00 - 0,00 100% 560.866.043,00 100% 609.364.265,51 100% 741.530.069,23
Sumber Daya
Alam)
Urusan Perdagangan

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase tersedianya kebutuhan
untuk pelayanan administrasi Disperindag 80% 80% 352.003.999,00 85% 347.646.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
perkantoran
Disperindag 85% 85% 31.500.000,00 90% 383.921.100,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur sarana dan prasarana kerja sesuai
standar daerah
sumber daya aparatur Prosentase PNS yang mengikuti
Disperindag 80% 80% 0,00 85% 125.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pendidikan dan Pelatihan
Program peningkatan pengembangan Prosentase Terrip Laporan

sistem pelaporan capaian kinerja dan Akuntabilitas Kinerja dan Disperindag 90% 90% 45.112.800,00 95% 46.936.800,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
keuangan Keuangan Pemerintah

Nasional Presentase penyelenggaraan hari
Disperindag - - 0,00 75% 270.134.127,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
besar nasional
Persentase Perlindungan
Program Perlindungan Konsumen dan Konsumen dan Pengamanan
Disperindag 85% 85% 3.548.354.740,00 90% 3.238.706.000,00 - 638.857.964,30 706.438.672,66 844.243.657,48 P2
pengamanan perdagangan Perdagangan
Jumlah efesiensi perdagangan

Program Peningkatan Efisiensi dalam negeri Disperindag 85% 85% 8.445.408.858,00 90% 7.100.613.500,00 - 5.512.371.497,36 6.095.490.111,16 7.284.537.306,21 P1
Perdagangan Dalam Negri
Persentase PKL yang telah dibina

Program Pembinaan pedagang kaki
Disperindag 80% 80% 3.249.133.951,00 85% 0,00 - 1.648.585.386,23 1.822.978.716,87 2.178.587.156,94 P1
lima dan asongan
Program Penyiapan Potensi Persentase berkembangnya

Sumberdaya, Sarana dan Prasarana sarana prasarana pendukung Disperindag 85% 85% 1.378.949.700,00 90% 6.283.456.000,00 - - - - - - P1
Daerah potensi industri dan perdagangan

pelatihan keterampilan kerja bagi Disperindag 80% - 0,00 85% 410.170.000,00 - - - - - - P2
Sosial
masyarakat pengusaha
Program Pemberantasan Barang Kena Persentase pengumpulan

Disperindag 85% 85% 91.800.000,00 90% 103.165.000,00 100% 101.054.825,61 100% 111.744.770,91 100% 133.542.822,26 P2
Cukai Ilegal informasi barang kena cukai ilegal
Jumlah Aparatur Negara dalam

Program Pelaksanaan Hari-Hari Besar Disperindag 90% 90% 281.240.000,00 - 0,00 - - - - - - P2
meningkatkan rasa nasionalisme
JUmlah peserta SosialisasiTentang

Program Sosialisasi Ketentuan di Cukai
Disperindag 46.480.000,00 - 0,00 - 134.091.093,32 148.275.734,63 177.199.880,70 P2
Bidang Cukai
Program Peningkatan Manajemen dan Persentase pelayanan adminitrasi

Pelayanan Adminitrasi perkantoran Disperindag 100% - 0,00 - 0,00 100% 832.621.853,74 100% 920.699.607,83 100% 1.100.300.471,12 P2

sumber daya aparatur pegawai Disperindag 100% - 0,00 - 0,00 100% 86.464.268,51 100% 95.610.771,86 100% 114.261.564,18 P2
Program Perencanaan dan Evaluasi % penyelesaian dokumen

Kinerja Perangkat Daerah perencanaan dan evaluasi kinerja Disperindag 100% - 0,00 - 0,00 100% 88.639.940,08 100% 98.016.593,85 100% 117.136.689,83 P2
tepat waktu

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Promosi dan Kerjasama
Perdagangan Persentase Promosi dan Kersama
Disperindag - - 0,00 - 0,00 100% 561.395.202,57 100% 620.781.619,56 100% 741.877.483,88 P1
Perdagangan
Persentase Perkembangan industri

Kecil di lingkungan sosial dan Disperindag 80% 80% 4.889.784.799,00 85% 986.665.000,00 90% 602.098.429,90 95% 665.790.581,63 100% 795.666.343,74 P2
Sosial
bantuan peralatan industri
Program Pembinaan Industri Disperindag 85% 85% 262.195.000,00 - 0,00 90% 186.186.391,52 100% 205.881.862,08 100% 246.043.234,86 P1
industri
Program Pengembangan Industri Kecil
kemampuan usaha industri kecil Disperindag 85% 85% 2.409.780.000,00 90% 2.683.000.000,00 90% 341.614.560,59 95% 377.751.785,58 95% 451.439.822,62 P1
dan Menengah
dan menengah
Teknologi Industri dalam Disperindag 85% 85% 716.554.050,00 - 0,00 100% 391.510.207,81 100% 432.925.575,00 100% 517.376.362,59 P1
Teknologi Industri
Urusan Transmigrasi
Program Penempatan dan prosentase Transmigran yang Dinas Tenaga
0% 0% - 100% 76.338.807,00 100% 85.013.234,38 100% 85.460.220,08 100% 92.846.313,05 P2
Pemberdayaan Transmigrasi Mandiri Kerja


Prosentase tersedianya kebutuhan
Perkantoran Sekretariat
untuk pelayanan administrasi 85% 85% 1.671.469.251,00 85% 1.835.621.340,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Dewan
perkantoran
Prosentase Tingkat pemenuhan

Program peningkatan sarana dan kebutuhan dan pemeliharaan Sekretariat
84,10% 84,10% 1.234.253.973,00 85% 3.388.373.373,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur sarana prasarana kerja sesuai Dewan
standar daerah
Program peningkatan disiplin aparatur
Persentase terwujudnya Sekretariat
50% - 0,00 80% 60.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kesejahteraan aparatur Dewan
Program peningkatan kapasitas Persentase keikutsertaan Sekretariat

85% 85% 73.122.500,00 85% 70.440.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur pelaksanaan Diklat Dewan

Persentase terselesaikannya Sekretariat
laporan kinerja tahunan Dewan
keuangan

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Nasional Persentase peringatan hari besar Sekretariat
85% 85% 14.360.000,00 85% 14.360.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
nasional Dewan
Program peningkatan kapasitas Sekretariat
lembaga perwakilan rakyat daerah Dewan
dewan)

85% 85% 657.652.950,00 85% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumberdaya aparatur pelaksanaan Diklat Dewan
Program Peningkatan Manajemen dan Persentase pelayanan adminitrasi

Pelayanan Adminitrasi perkantoran Sekretariat
85% - 0,00 - 0,00 85% 23.901.622.996,24 90% 26.430.023.209,43 95% 31.585.727.572,67 P2
Dewan

sumber daya aparatur pegawai Sekretariat
85% - 0,00 - 0,00 85% 1.006.890.471,64 90% 1.113.402.991,04 95% 1.330.594.501,37 P2
Dewan

Kinerja Perangkat Daerah perencanaan dan evaluasi kinerja
tepat waktu Sekretariat
85% - 0,00 - 0,00 85% 162.791.812,03 90% 180.012.519,28 95% 215.127.559,61 P2
Dewan
Program Fasilitasi kegiatan rapat dan Nilai SKM tentang fasilitasi

penyusunan risalah rapat DPRD kegiatan penyusunan rapat dan
risalah DPRD Sekretariat
- - 0,00 - 0,00 85% 4.394.140.350,79 90% 4.858.968.425,50 95% 5.806.807.347,68 P2
Dewan
Program Fasilitasi penyusunan dan Nilai SKM tentang fasilitasi

penyajian data produk hukum DPRD penyusunan dan penyajian data
produk hukum DPRD
Sekretariat
- - 0,00 - 0,00 85% 3.032.135.424,05 90% 3.352.885.686,65 95% 4.006.933.064,03 P2
Dewan
Program Fasilitasi penyerapan aspirasi Nilai SKM tentang fasilitasi

masyarakat dan publikasi kegiatan penyerapan aspirasi masyarakat
DPRD dan publikasi kegiatan DPRD Sekretariat
- - 0,00 - 0,00 85% 2.426.255.854,05 90% 2.682.913.982,23 95% 3.206.269.985,92 P2
Dewan
115.675.426,00
Persentase pegawai Bagian Sekretariat
Program Pelayanan Administrasi Organisasi yang mendapatkan Daerah
100% 100% 147.042.000,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran pelayanan administrasi (Bagian
perkantoran Organisasi)
Program peningkatan sarana dan Persentase sarana dan prasarana Daerah
100% 100% 45.259.000,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur aparatur yang layak fungsi (Bagian
Organisasi)
62.699.250,00
Program Peningkatan Kapasitas Sekretariat
Sumber Daya Apartur (Keg. Jumlah KBK dilingkungan Daerah
10% 10% 64.946.175,00 10% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pemberdayaan dan Pengiriman Pemerintah Kab. Sumenep (Bagian
Kelompok Budaya Kerja) Organisasi)

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
148.993.250,00
Program Peningkatan Pengembangan
Sekretariat
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
% penyelesai-an Lakip SKPD tepat Daerah
Keuangan (Keg. Penyusunan Laporan 88,24% 89,23% 252.169.445,00 90,77% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
waktu(*) (Bagian
Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Organisasi)
Kinerja SKPD)
Program Penataan dan % Jumlah SKPD yang telah
Daerah
Penyempurnaan kebijakan sistem dan menyusun dan melaksanakan SOP 100% 100% 1.660.346.700,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Bagian
prosedur pengawasan sesuai tugas dan fungsi (*)
Organisasi)
Sekretariat
Program Mengintensifkan penanganan Persentase aduan masyarakat Daerah
80% 90% 101.444.900,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti (Bagian
Organisasi)
% SKPD yang memiliki Struktur
Program Penataan Peraturan Daerah
organisasi tepat fungsi, ukuran 100% 100% 300.000.000,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perundang-undangan (Bagian
dan beban kerja (*)
Organisasi)
Penataan Kelembagaan dan Persentase Penyempurnaan Sekretariat
Penyempurnaan Kebijakan Sistem Kebijakan Organisasi Perangkat Daerah
Prosedur Organisasi Perangkatan - 0,00 - 0,00 100% 518.242.800,00 100% 563.055.380,37 100% 685.177.190,10 P3
(Bagian
Daerah Organisasi)
Fasilitasi dan Panataan Prosedur Persentase OPD yang mengikuti Sekretariat
Sistem Kebijakan Pelayanan Publik kompetisi inovasi pelayanan publik Daerah
- 0,00 - 0,00 100% 520.571.200,00 100% 550.745.014,00 100% 625.801.200,00 P4
(Bagian
Organisasi)
Fasilitasi Peningkatan Sistem Persentase Penerapan SAKIP OPD Sekretariat
Akuntabilitas Kinerja Instasi Daerah
Pemerintah - 0,00 - 0,00 100% 515.914.400,00 100% 575.365.746,80 100% 744.553.180,19 P5
(Bagian
Organisasi)
141.343.300,00
Sekretariat
Persentase tersedianya fasilitas
Program Pelayanan Administrasi Daerah
pendukung pelayanan administrasi 100% 100% 5.425.802.599,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran (Bagian
perkantoran yang memadai
Umum)
Program peningkatan sarana dan Persentase tersedianya sarana dan Daerah
68% 73% 6.895.164.508,00 83% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur prasarana aparatur (Bagian
Umum)
Sekretariat
Persentase terwujudnya Daerah
Program peningkatan disiplin aparatur 100% 100% 284.716.998,00 100% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kesejahteraan aparatur (Bagian
Umum)
Persentase tersedianya fasilitas Daerah
sistem pelaporan capaian kinerja dan 100% 100% 43.495.000,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelaksanaan pelaporan keuangan (Bagian
keuangan
Umum)
Sekretariat
Program peningkatan pelayanan Persentase tersedianya sarana dan
Daerah
kedinasan kepala daerah/ wakil kepala prasarana kegiatan kedinasan 100% 100% 1.738.887.500,00 100% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Bagian
daerah pimpinan
Umum)

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Pelaksanaan Hari-Hari Persentase tersedianya fasilitas Daerah
100% 100% 421.118.200,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional pelaksanaan hari-hari nasional (Bagian
Umum)
Sekretariat
Program peningkatan kapasitas Persentase tersedianya peluang Daerah
64% 73% 117.302.450,00 82% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumberdaya aparatur peningkatan kinerja aparatur (Bagian
Umum)
Program pembinaan dan fasilitasi Sekretariat 142.991.000,00

pengelolaan keuangan desa Daerah
- - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Bagian
Umum)
Program Penataan Wilayah Perbatasan 428.722.900,00
Sekretariat
Daerah
- - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Bagian
Umum)
Program Pengembangan Sumber Daya 99.904.400,00

Sekretariat
Aparatur Daerah
Daerah
- - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Bagian
Umum)

Sekretariat
Pelayanan Administrasi Perkantoran kebutuhan penunjang perangkat
Daerah
daerah - - 0,00 - 0,00 100% 8.577.023.450,00 100% 9.277.023.450,00 100% 11.577.023.450,00 P3
(Bagian
Umum)
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Persentase pengembangan

Sekretariat
Aparatur kompetensi pegawai
Daerah
- - 0,00 - 0,00 100% 2.063.605.500,00 100% 2.063.605.500,00 100% 2.063.605.500,00 P4
(Bagian
Umum)
Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Persentase Penyelesaian

Sekretariat
Dokumen Perencanaan dan
Daerah
Pelaporan - - 0,00 - 0,00 100% 161.766.400,00 100% 256.800.400,00 100% 361.766.400,00 P5
(Bagian
Umum)
Peningkatan Pelayanan Kedinasan

Sekretariat
Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah
Daerah
- - 1,00 - 1,00 100% 624.643.650,00 100% 817.708.478,61 100% 1.105.477.780,37 P6
(Bagian
Umum)

Sekretariat
Daerah
Program Pelayanan Administrasi (Bagian
untuk pelayanan administrasi 159.848.900,00 141.343.300,00 - 0,00 0,00 - 0,00 P2
perkantoran
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Prosentase tingkat pemenuhan Daerah
Program peningkatan sarana dan kebutuhan dan pemeliharaan (Bagian
432.597.600,00 15.888.000,00 - 0,00 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur sarana dan prasarana kerja Pemerintahan
aparatur sesuai standar Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah
Program peningkatan kapasitas Prosentase camat yang mengikuti (Bagian
102.908.100,00 104.293.400,00 - 0,00 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur penilaian camat teladan Pemerintahan
Umum dan
Otoda)

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Sekretariat
Daerah
Program peningkatan pengembangan Prosentase laporan kinerja
(Bagian
sistem pelaporan capaian kinerja dan penyelenggaraan pemerintahan 168.229.440,00 - 0,00 - 0,00 0,00 - 0,00 P2
Pemerintahan
keuangan dan keuangan
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah
Prosentase terlaksanya
Program pembinaan dan fasilitasi (Bagian
penyaluran bantuan kepada 144.807.000,00 142.991.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
RW/RT di keluarahan
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah
Program Mengintensifkan penanganan (Bagian
35.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
pengaduan masyarakat Pemerintahan
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah
Prosentase legalitas dan (Bagian
Program Penataan Wilayah Perbatasan 545.328.900,00 428.722.900,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
kepastian wilayah Pemerintahan
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah
Program Unit Pelayanan Terpadu Prosentase izin lokasi yang (Bagian
59.815.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah
Program Pelaksanaan Hari-Hari Prosentase terlaksananya (Bagian
68.358.000,00 21.114.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional peringatan hari-hari besar nasional Pemerintahan
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah
Program Pengembangan Sumber Daya (Bagian
- 0,00 99.904.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Aparatur Daerah Pemerintahan
Umum dan
Otoda)
Program Optimalisasi Prosentase capaian kinerja
Penyelenggaraan Tugas-Tugas Umum penyelenggaraan pemerintahan Sekretariat
Pemerintahan Daerah Daerah
(Bagian
- 0,00 - 0,00 100% 519.812.089,30 100% 564.760.366,50 100% 687.251.972,86 P2
Pemerintahan
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Prosentase tersedianya kebutuhan Daerah
untuk pelayanan administrasi (Bagian 70% 70% 170.086.500,00 75% 170.082.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
perkantoran Kesejahteraan
Masyarakat)

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Sekretariat
kebutuhan sarana dan prasana (Bagian 80% 85% 156.433.000,00 90% 141.433.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur
kerja sesuai dengan standar Kesejahteraan
Masyarakat)
Sekretariat
Prosentase terlaksananya kegiatan
Daerah
Program Pembinaan Bantuan Sosial bantuan dan kegiatan keagamaan,
(Bagian 90% 90% 3.278.784.500,00 90% 2.545.812.450,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
dan Keagamaan masyarakat dalam pemenuhann
Kesejahteraan
ketercapaian sasaran kerja
Masyarakat)
Sekretariat
Daerah
Program Pelaksanaan Hari-Hari Prosentase terlaksananya
(Bagian 100% 100% 171.615.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional peringatan hari-hari besar nasional
Kesejahteraan
Masyarakat)
Fasilitasi pembinaan keagamaan, Persentase pelaksanaan kegiatan Sekretariat

pendidikan, kepemudaaan, kesehatan, keagamaan, pendidikan, Daerah
dan kemasyarakatan kepemudaaan, kesehatan, dan (Bagian - 0,00 - 0,00 - 575.247.800,00 - 624.989.616,52 - 760.544.422,83 P2
kemasyarakatan yang terfasilitasi Kesejahteraan
Masyarakat)
Sekretariat
Program Pelayanan Administrasi Daerah(Bagian
Pelayanan Administrasi 100% 100% 222.830.841,00 100% 127.670.841,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Pembangunan
Perkantoran
)
Sekretariat
Program peningkatan sarana dan Daerah(Bagian
Peningkatan Sarana dan Prasarana 100% 100% 12.230.000,00 100% 12.230.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Pembangunan
Aparatur
)

Program peningkatan pelayanan
Peningkatan Pelayanan Kedinasan Daerah(Bagian
kedinasan kepala daerah/ wakil kepala 100% 100% 776.076.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kepala Daerah / Wakil Kepala Pembangunan
daerah
Daerah )
Sekretariat
Program peningkatan dan Persentase Terlaksananya
Daerah(Bagian
Pengembangan pengelolaan keuangan Peningkatan dan Pengembangan 100% 100% 1.544.988.000,00 100% 776.076.300,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan
daerah Pengelolaan Keuangan Daerah
)
Program peningkatan sistem Persentase Terlaksananya Sekretariat

pengawasan internal dan Peningkatan Sistem Pengawasan Daerah(Bagian
100% 100% 1.168.796.705,00 100% 1.286.068.450,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pengendalian pelaksanaan kebijakan Internal & Pengendalian Pembangunan
KDH Pelaksanaan Kebijakan KDH )

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Sekretariat
Program Manajemen Pengelolaan Daerah(Bagian
Manajemen Pengelolaan 100% 100% 1.272.475.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Keuangan Daerah Pembangunan
Keuangan Daerah
)
Sekretariat
Program Peningkatan Informasi kuantitas keikutsertaan pada Daerah(Bagian
- - 0,00 1 kali 75.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Pameran Pembangunan Pembangunan
)
Sekretariat
Program optimalisasi pemanfaatan Daerah(Bagian
Persentase pelaksanaan E Gov 0% - 0,00 45% 218.100.100,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
teknologi informasi Pembangunan
)

Pelaksanaan Pembangunan Daerah administrasi pembangunan daerah Daerah(Bagian
yang dilaksanakan - 0,00 - 0,00 100% 292.393.090,49 100% 317.676.391,81 100% 386.577.635,32
Pembangunan
)
Peningkatan Pelayanan Administrasi Persentase Pelaksanaan Sekretariat

Pengadaan Barang dan Jasa pengadaan Barang dan Jasa Daerah(Bagian
- 0,00 - 0,00 100% 292.393.090,49 100% 317.676.391,81 100% 386.577.635,32
Pembangunan
)

Sekretariat
Program Pelayanan Administrasi Persentase lancarnya operasional Daerah
100% 100% 767.548.000,00 100% 580.408.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran administrasi kantor (Bagian Humas
dan Protokol)
Sekretariat
Program peningkatan sarana dan Daerah
kebutuhan dan pemeliharaan 100% 100% 55.700.000,00 100% 42.260.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur (Bagian Humas
sarana dan prasarana kerja
dan Protokol)
Sekretariat
Program Sarana Promosi Unggulan Daerah
pemerintahan dan pembangunan 100% 100% 2.400.000.000,00 100% 1.230.417.837,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Daerah (Bagian Humas
daerah
dan Protokol)
Sekretariat
Program Dokumentasi Kegiatan Daerah
dokumentasi foto keg. iatan, data, 100% 100% 190.390.000,00 100% 165.390.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemerintahan (Bagian Humas
dan informasi pemerintah
dan Protokol)
Sekretariat
Persentase pelaksanaan ramah
Program Pelaksanaan Hari-Hari Daerah
tamah dg pejuang '45, veteran dan 100% 100% 90.731.000,00 100% 90.731.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional (Bagian Humas
waraka wuri
dan Protokol)
Sekretariat
Program Peningkatan Informasi kuantitas keikutsertaan pada Daerah
0 - 0,00 1 KALI 5.305.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Pameran Pembangunan (Bagian Humas
dan Protokol)
Peningkatan Layanan Dokumentasi, Persentase Dokumentasi dan

Sekretariat
Pemberitaan Pembangunan dan Pemberitaan Pembangunan
Daerah
keprotokolan Daerah - 0,00 - 0,00 100% 536.765.740,00 100% 583.180.003,48 100% 709.666.668,74 P2
(Bagian Humas
dan Protokol)

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
101.721.900,00
Sekretariat
Program Pelayanan Administrasi Persentase Terpenuhinya Fasilitas Daerah
95% 95% 120.863.275,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Untuk Kelancaran Tugas (Bagian
Hukum)
24.350.000,00
Sekretariat
Program peningkatan sarana dan Persentase kelancaran Daerah
95% 95% 24.350.000,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur operasional Kantor (Bagian
Hukum)
Sekretariat
Program pembinaan dan fasilitasi
Daerah
pengelolaan keuangan kabupaten/ 200.000.000,00 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Bagian
kota
Hukum)
406.780.000,00
Program peningkatan sistem Sekretariat
pengawasan internal dan Persentase Selesainya kasus Daerah
95% 95% 592.996.500,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pengendalian pelaksanaan kebijakan Hukum yang ditangani (Bagian
KDH Hukum)
270.862.700,00
Sekretariat
Program Penataan dan
Daerah
Penyempurnaan kebijakan sistem dan 281.549.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Bagian
prosedur pengawasan
Hukum)
255.292.200,00
Sekretariat
Persentase ketersediaan refrensi
Program optimalisasi pemanfaatan Daerah
hukum bagi aparatur Pemerintah 95% 95% 255.237.000,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
teknologi informasi (Bagian
dan Masyarakat
Hukum)
350.000.000,00
Sekretariat
Persentase terlaksananya Bantuan
Program Mengintensifkan penanganan Daerah
Hukum bagi masyarakat kurang 95% 95% 350.000.000,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pengaduan masyarakat (Bagian
mampu
Hukum)
219.940.000,00
Sekretariat
Program Penataan Peraturan Persentase peningkatan produk Daerah
95% 95% 212.733.000,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Perundang-undangan hukum daerah yang berkualitas (Bagian
Hukum)
532.011.000,00
Sekretariat
Program Peningkatan Kesadaran Daerah
koordinasi dengan Lembaga 95% 95% 664.072.700,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Hukum Masyarakat (Bagian
Penegak Hukum
Hukum)
Penataan Produk hukum yang Jumlah Produk Hukum Daerah

Sekretariat
berkualitas
Daerah
- 0,00 - 0,00 100% 1.054.574.800,00 100% 1.230.543.456,00 100% 1.450.280.000,23 P2
(Bagian
Hukum)
Optimalisasi Informasi Hukum dan Persentase Penyediaan Informasi

Sekretariat
pengawalan kasus hukum. Produk Hukum dan penyelesaian
Daerah
kasus hukum - 0,00 - 0,00 100% 1.019.479.780,00 100% 1.022.855.125,62 100% 1.291.861.114,38 P2
(Bagian
Hukum)

Sekretariat
Daerah
Program Pelayanan Administrasi Persentase Terpenuhinya Fasilitas
(Bagian 95% 95% 86.011.000,00 95% 78.324.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Untuk Kelancaran Tugas
Perekonomian
)

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Sekretariat
kendaraan dinas operasional yang
Daerah
Program peningkatan sarana dan tdk terlaksana dan Terlaksana
(Bagian 95% 95% 32.500.000,00 95% 54.250.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur pembelian peralatan
Perekonomian
kantor/Meningkatkan kelancaran
)
operasional Kantor
Sekretariat
Program peningkatan dan Persentase Pengawasan dan Daerah
Pengembangan pengelolaan keuangan Pembinaan Untuk Peningkatan (Bagian 85% 95% 121.972.000,00 0 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
daerah BUMD Perekonomian
)
Sekretariat
Daerah
Program Mengintensifkan penanganan Persentase terselesaikannya
(Bagian 95% 95% 6.327.849.100,00 95% 6.033.204.900,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pengaduan masyarakat aduan masyarakat
Perekonomian
)
Persentase Terselenggaranya Sekretariat
kegiatan Pasar Minggu di Daerah
Program Sarana Promosi Unggulan
Kabupaten Sumenep sebagai (Bagian 90% 95% 293.255.000,00 95% 283.215.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Daerah
sarana promosi hasil produksi bagi Perekonomian
UMKM )
Persentase Terciptanya Hasil Sekretariat
produksi UMKM Kreatif yang Daerah
bermutu dan berkualitas (Bagian 95% 95% 622.790.235,00 95% 166.253.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Berusaha
terselenggaranya kegiatan Pasar Perekonomian
Murah )
Persentase Tersedianya dana Sekretariat

operasional Sekretariat serta Daerah
Peningkatan pengawasan dan (Bagian 95% 90% 322.415.000,00 95% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Keuangan Daerah
pengendalian penggunaan dana Perekonomian
Alokasi Cukai )
Sekretariat
Daerah
Program Pembinaan dan Peningkatan
Persentase BUMD yang dibina (Bagian 0 35% 183.875.000,00 50% 127.015.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kinerja BUMD
Perekonomian
)
Sekretariat
Daerah
Program Optimalisasi Pengelolaan Persentase DBHCT dan DBH Pajak
(Bagian - 0,00 65% 363.253.915,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
DBHCHT dan DBH Pajak Rokok rokok yang dilaporkan
Perekonomian
)
Program Pengembangan dan Jumlah Petunjuk Teknis Sekretariat
pengendalian perekonomian daerah Pengembangan dan Pengendalian Daerah
Perekonomian Daerah (Bagian - 0,00 - 0,00 685.425.500,00 744.694.408,91 906.212.142,47 P2
Perekonomian
)

Bakesbangpol 95% 95% 378.032.635 95% 353.950.035,00 95% 662.863.168 95% 729.149.485 95% 729.149.485 P2

aparatur aparatur dalam kondisi Bakesbangpol 95% 95% 100.966.600 95% 17.300.000,00 95% 223.746.666 95% 246.121.333 95% 246.121.333 P2
prasarana aparatur
baik

Bakesbangpol 95% 95% 12.000.000 95% 10.000.000,00 95% 34.606.000 95% 38.066.600 95% 38.066.600 P2

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Bakesbangpol 95,00% 95,00% 459.457.300 97,00% 146.241.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kebangsaan dalam kehidupan berbangsa dan
bernegara
Prosentase Terlaksananya forum-

Program kemitraan pengembangan
forum dalam upaya peningkatan Bakesbangpol 95,00% 95,00% 534.699.000 98,00% 473.652.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
wawasan kebangsaan
wawasan kebangsaan
Program pemberantasan penyakit Prosentase Penurunan Penyakit

Bakesbangpol 90% 95% 620.036.000 95% 237.291.000,00 95% 1.648.325.888 95% 1.752.658.477 95% 1.813.158.477 P1
masyarakat (pekat) Masyarakat
Program pendidikan politik

Cakupan Pendidikan Politik Bakesbangpol 87% 90% 265.507.500 95% 184.780.000,00 95% 1.290.691.641 95% 1.235.110.805 95% 1.235.110.805 P2
masyarakat

Pembangunan
Bakesbangpol - - 0,00 1 kali 24.556.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan
Kebutuhan Penunjang Perangkat Bakesbangpol - - 0,00 - 0,00 0,95 662.863.168,00 0,95 729.149.485,00 0,95 729.149.485,00 P2
Daerah

Bakesbangpol 95% - 0,00 - 0,00 95% 380.732.066,00 95% 418.805.273,00 95% 418.805.273,00 P2
perencanaan dan evaluasi kinerja Bakesbangpol 85% - 0,00 - 0,00 90% 5.112.800,00 90% 5.624.080,00 90% 6.186.488,00 P2
tepat waktu

Prosentase penurunan konflik
kebangsaan, ketahanan bangsa dan Bakesbangpol 85% - 0,00 - 0,00 95% 1.245.628.813,00 95% 1.969.141.695,00 95% 1.385.239.315,00 P1
SARA di masyarakat
HAM
persentase tersedianya kebutuhan

Program Pelayanan Administrasi Kantor
untuk pelayanan administrasi 100% 100% 4.049.102.630,00 100% 3.601.715.630,00 - - - - - - P2
Perkantoran Kecamatan
perkantoran
Program peningkatan sarana dan Kantor
aparatur aparatur dalam kondisi 100% 100% 3.074.656.847,00 100% 3.016.997.870,00 - - - - - - P2
prasarana aparatur Kecamatan
baik
Persentase jumlah aparatur yang Kantor
Program Peningkatan Disiplin Aparatur 100% 100% 270.500.000,00 100% 466.812.500,00 - - - - - - P2
disiplin Kecamatan
Program peningkatan kapasitas Persentase pengembangan Kantor
100% 100% 48.285.500,00 - - - - - - - - P2
sumber daya aparatur kompentesi pegawai Kecamatan
1.20.12. Program Peningkatan Pengelolaan Persentase penyelesaian laporan Kantor
100% 100% 12.190.000,00 100% 12.300.000,00 - - - - - - P2
19 Keuangan Desa keuangan desa tepat waktu Kecamatan
Program Mengintensifkan penanganan Persentase pengaduan Kantor
100% 100% 15.447.000,00 100% 15.601.470,00 - - - - - - P2
pengaduan masyarakat masyarakat yang tertangani Kecamatan

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Pembinaan Desa dan Persentase aparatur desa yang Kantor
100% 100% 1.956.388.750,00 100% 1.828.411.315,00 - - - - - - P2
Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa dibina Kecamatan
Program Sarana Promosi Unggulan Persentase terlaksananya Kantor
100% 100% 398.606.085,00 100% 143.897.485,00 - - - - - - P2
Daerah pameran pembangunan Kecamatan
1.20.13. Program Peningkatan Kemampuan Kantor
Sosialisasi Pembinaan Wira Usaha 100% 100% 10.703.000,00 - - - - - - - - P2
42 Berusaha Kecamatan
Muda
Kantor
Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau Persentase pemeliharaan RTH 100% 100% 16.296.000,00 100% 14.996.000,00 - - - - - - P2
Kecamatan
Program Pelaksanaan Hari-Hari Persentase tersedianya fasilitas Kantor
100% 100% 88.421.000,00 100% 180.396.000,00 - - - - - - P2
Nasional pelaksanaan hari-hari nasional Kecamatan
Program Pengembangan Lingkungan Persentase pengelolaan Kantor
100% 100% 40.823.000,00 100% 41.231.230,00 - - - - - - P2
Sehat kebersihan Kecamatan
Program Peningkatan Informasi Kantor
- - - 100% 686.168.200,00 - - - - - - P2
Pembangunan Kecamatan
Program Peningkatan Kesadaran Kantor
- 100% 13.810.000,00 100% 13.810.000,00 - - - - - - P2
Hukum Masyarakat Kecamatan
Program Pembinaan dan fasilitasi Kantor

- - - 100% 45.300.000,00 - - - - - - P2
pengelolaan keuangan desa Kecamatan

Kantor
sistem pelaporan capaian kinerja dan 100% 13.691.000,00 - - - - - - P2
Kecamatan
keuangan
Program Pembinaan Bantuan Sosial Kantor 48,495,000.00

100% - - - - - - P2
dan Keagamaan Kecamatan
Program Peningkatan Manajemen dan Kantor
Kebutuhan Penunjang Perangkat 100% - 0,00 - 0,00 100% 1.669.098.959,79 100% 1.694.813.754,87 100% 1.859.851.185,34 P2
Pelayanan Administrasi Kecamatan
Daerah
Program peningkatan kapasitas % pengembangan kompentesi Kantor

100% - 0,00 - 0,00 100% 2.930.043.712,52 100% 2.970.856.908,20 100% 3.260.152.760,93 P2
sumber daya aparatur pegawai Kecamatan
3.06.01. Program Perencanaan dan Evaluasi Kantor
perencanaan dan evaluasi kinerja 100% - 0,00 - 0,00 100% 59.833.655,37 100% 60.211.242,33 100% 65.483.170,53 P2
06 Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan
tepat waktu
% kepuasan Masyarakat terhadap
Program Pembinaan dan Peningkatan Kantor
pelayanan kecamatan 62.160.400,56 63.132.926,95 69.313.244,67
Aparatur Desa Kecamatan
Urusan Pengawasan

untuk pelayanan administrasi Inspektorat 95% 95% 970.109.950 95% 875.548.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
perkantoran
Prosentase Tingkat pemenuhan

Inspektorat 100% 100% 244.108.250 100% 213.182.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
standar daerah
Program peningkatan disiplin aparatur % tingkat kedisiplinan Pegawai Inspektorat 95% 95% 50.278.200 95% 0 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2

mengikuti pendidikan dan Inspektorat 95% 95% 99.247.500 95% 100.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelatihan

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja & Inspektorat 100% 100% 70.138.200 100% 47.361.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Penyampaian Laporan
Keuangan
Program Peningkatan dan

Prosentase Pelaksanaan Laporan
Pengembangan Pengelolaan Keuangan Inspektorat 95% 95% 93.759.000 95% 44.309.100,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Keuangan Pemerintah Daerah
Daerah
Prosentase Penanganan dan

Pengendalian Pelaksanaan
pengawasan internal dan
Pemerintahan dan Pembangunan Inspektorat 100% 100% 1.412.723.250 100% 1.370.363.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
pengendalian pelaksanaan kebijakan
serta Tindak Lanjut Hasil
KDH
Pengawasan

Prosentase Pelaksanaan
Penyempurnaan kebijakan sistem dan Inspektorat 95% 95% 726.504.450 95% 894.235.450,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Monitoring Evaluasi dan Reviu
prosedur pengawasan

Inspektorat 1 kali - 0,00 1 kali 55.000.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kebutuhan Penunjang Perangkat Inspektorat 100% - 0,00 - 0,00 100% 2.463.943.668,83 100% 1.883.868.523,85 100% 2.514.710.305,85 P2
Daerah

Inspektorat 100% - 0,00 - 0,00 100% 818.689.808,51 100% 485.192.796,95 100% 1.004.829.415,70 P2
perencanaan dan evaluasi kinerja Inspektorat 100% - 0,00 - 0,00 100% 3.380.799.012,96 100% 3.614.427.898,47 100% 4.263.591.133,99 P2
tepat waktu
Urusan Perencanaan
prosentase layanan perkantoran

yang diberikan terhadap BAPPEDA 90% 90% 645.946.480 90% 608.850.500 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
kebutuhan sesungguhnya
prosentase pemanfaatan sarana

dan prasaran aparatur sesuai BAPPEDA 90% 90% 305.300.000 90% 179.000.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur
kebutuhan
Program peningkatan kapasitas prosentase keikutsertaan aparatur

BAPPEDA 90% 90% 15.000.000 90% 54.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur terhadap diklat yang diadakan

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Jumlah laporan keuangan yang
sistem pelaporan capaian kinerja dan BAPPEDA 2 lap 2 lap 30.336.000 2 lap 30.341.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
akuntabel
keuangan

Program Kerjasama Pembangunan BAPPEDA 1 dok/2 lap 2 lap 334.973.000 2 lap 159.230.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pembangunan lintas sektoral dan
kewilayahan

Program Pengembangan Wilayah
publikasi hasil perencanaan BAPPEDA 1 lap 1 lap 120.000.000 0 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perbatasan
pembangunan wilayah strategis
Jumlah dokumen/laporan
Program Perencanaan Pengembangan
pengembangan wilayah strategis BAPPEDA 1 lap 1 lap 124.500.000 1 lap 269.250.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Wilayah Strategis dan cepat tumbuh
dan cepat tumbuh
Jumlah perencanaan
Program perencanaan prasarana pembangunan yang berbasis pada
BAPPEDA 1 dok/ 3 lap 1 lap 130.000.000 3 lap 43.125.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
wilayah dan sumber daya alam lingkungan hidup dan sumber daya
alam

BAPPEDA 4 kajian 5 kajian 705.000.000 5 kajian/1 lap 430.110.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2

BAPPEDA 100.000.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
BAPPEDA - 0,00 354.500.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Ruang dan Wilayah
Program peningkatan disiplin aparatur BAPPEDA - 0,00 22.500.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2

BAPPEDA - - 0,00 1 kali 26.440.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kebutuhan Penunjang Perangkat BAPPEDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 740.134.138,43 100% 810.501.204,98 100% 959.993.555,65 P2
Daerah

BAPPEDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 41.502.848,88 100% 45.893.170,49 100% 54.845.550,80 P2
perencanaan dan evaluasi kinerja BAPPEDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 73.782.842,46 100% 81.587.858,66 100% 97.503.201,43 P2
tepat waktu

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
% kegiatan PPAS yang terakomodir

v Perencanaan pembangunan daerah BAPPEDA 100% 100% 1.468.589.160 100% 1.211.999.000,00 100% 374.447.925,49 100% 414.058.382,68 100% 494.828.747,26 P2
dalam RKPD
% dokumen bidang Ekonomi yang

v Perencanaan Pembangunan Ekonomi BAPPEDA 100% 100% 381.700.000 100% 369.959.000 100% 215.353.671,43 100% 220.194.504,90 100% 266.925.086,56 P2
diimplementasikan
Perencanaan Pembangunan Sosial % dokumen dokumen bidang
v BAPPEDA 100% 100% 780.300.000 100% 903.165.500 100% 438.085.627,11 100% 440.389.009,80 100% 478.450.626,85 P2
Budaya Sosbud yang diimplementasikan
% dokumen bidang Pembangunan

v Perencanaan Pembangunan SDA BAPPEDA - - 0,00 - 0,00 100% 115.285.691,34 100% 139.070.213,62 100% 176.271.283,58 P2
SDA yang diimplementasikan
Jumlah dokumen/kegiatan usulan

Program Perencanaan pembangunan OPD yang sesuai dokumen
v BAPPEDA - - 0,00 - 0,00 100% 184.457.106,15 100% 208.605.320,43 100% 251.816.119,39 P2
perhubungan perencanaan pembangunan
perhubungan
% dokumen bidang Pembangunan

Program Perencanaan Pembangunan
v Wilayah Kepulauan yang BAPPEDA - - 0,00 - 0,00 100% 232.877.096,52 100% 262.379.136,36 100% 314.316.880,23 P2
Wilayah Kepulauan
diimplementasikan
Program Pengembangan % penyelesaian

BAPPEDA 100% 100% 293.051.000 100% 137.030.000 100% 129.119.974,31 100% 142.778.752,65 100% 598.718.005,47 P2
data/informasi Dokumen/Laporan tepat waktu
% konsistensi pembangunan
v keruangan terhadap dokumen BAPPEDA - - 0,00 - 0,00 100% 276.685.659,23 100% 324.497.165,11 100% 402.905.791,03 P2
Ruang dan Wilayah
perencanaan keruangan
Urusan Keuangan
Kebutuhan untuk Pelayanan BPPKAD 100% 100% 1.286.385.565,00 100% 2.229.006.444,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
Program peningkatan sarana dan Persentase Pemenuhan

BPPKAD 100% 100% 2.393.305.708,00 100% 437.066.248,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Kebutuhan Sarana Prasarana
Kemampuan dan Keterampilan BPPKAD 100% 100% 20.000.000,00 100% 25.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Aparatur

sistem pelaporan capaian kinerja dan akuntabilitasi kinerja dan BPPKAD 100% 100% 442.953.500,00 100% 405.259.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2

BPPKAD 0 0 0,00 1 kali 193.750.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Pengembangan pengelolaan keuangan Pengelolaan BPPKAD 100% 100% 7.799.053.251,00 100% 4.868.617.701,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
daerah Keuangan Daerah
Persentase kelompok data yang

Program Pelayanan Informasi Data diupdate dan Jumlah
BPPKAD 55% 60% 62.500.000,00 65% 55.911.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kepegawaian
Pengelolaan BPPKAD 90% 93% 3.994.140.120,00 95% 2.707.475.996,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Keuangan Daerah
Keuangan Daerah

Pelayanan Administrasi Kebutuhan Penunjang Perangkat
Daerah
BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 559.168.191,84 100% 624.046.846,86 100% 802.980.110,14 P2

BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 2.720.139.246,74 100% 2.972.035.249,00 100% 3.824.208.396,53 P2

Kinerja Perangkat Daerah . perencanaan dan evaluasi kinerja
tepat waktu BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 758.011.661,80 100% 845.961.544,91 100% 1.088.524.520,11 P2
Program pengembangan Potensi PAD. Prosentase kontribusi Pajak

daerah dan Retribusi Daerah
terhadap PAD BPPKAD - - 0,00 - 0,00 25% 985.756.375,25 27% 1.090.033.253,42 30% 1.302.666.029,27 P1
Program Peningkatan, Pengelolaan % Peningkatan Penerimaan Pajak

Pelayanan Penagihan serta Pembinaan dan Retribusi Daerah terhadap
Pajak dan Retribusi Daerah (PRD) Penerimaan APBD BPPKAD - - 0,00 - 0,00 15% 853.114.115,95 15% 943.359.615,72 15% 1.127.380.766,53 P1
Program Administrasi Perbendaharaan Persentase administrasi

Daerah pemrosesan SP2D Belanja BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 1.057.404.428,29 100% 1.169.260.496,91 100% 1.397.348.130,35 P2
Langsung
Pertanggungjawaban Keuangan Keuangan Daerah BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 798.270.821,89 100% 882.714.799,47 100% 1.054.905.966,57 P2
Daerah

Kelola Administrasi Aset Administrasi Inventarisasi Barang BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 543.124.175,14 100% 600.577.816,70 100% 717.732.525,40 P2
Milik Daerah
Program Peningkatan dan Persentase Penetapan Perda

Pengembangan Pengelolaan Anggaran APBD tepat waktu BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 511.712.034,27 100% 565.842.785,84 100% 676.221.732,41 P2
Urusan Kepegawaian
Program Pelayanan Administrasi % tersedianya sarana pelayanan

BKPSDM 100% 100% 1.230.436.100,00 100% 1.248.315.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran administrasi kantor

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
% tingkat pemenuhan kebutuhan

Program peningkatan sarana dan dan pemeliharaan sarana
BKPSDM 100% 100% 406.173.200,00 100% 515.865.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur prasarana kerja sesuai standar
daerah
Program peningkatan disiplin aparatur % tingkat kedisiplinan Pegawai BKPSDM - - - 100% 45.019.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2

% tertib laporan akuntabilitas
sistem pelaporan capaian kinerja dan BKPSDM 100% 100% 67.975.000,00 100% 67.975.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kinerja dan keuangan pemerintah
keuangan
Program Pelaksanaan Hari-Hari Persentase peringatan hari besar

BKPSDM 100% 100% 32.535.000,00 100% 37.415.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional nasional

BKPSDM 1 kali 1 kali - 1 kali 25.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Program Pembinaan dan % Pembinaan dan Pengembangan

BKPSDM 70% 70% 3.957.210.350,00 75% 3.781.545.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pengembangan Aparatur Aparatur
3.06.01. Program Perencanaan dan Evaluasi tepat waktu BKPSDM 100% 100% 0,00 100% 0,00 100% 47.673.620,71 100% 55.112.922,95 100% 68.857.609,38 P2
06 Kinerja Perangkat Daerah
Daerah
3.06.01. Program Peningkatan Manajemen dan
BKPSDM 100% 100% 0,00 100% 0,00 100% 902.122.086,06 100% 1.042.895.091,17 100% 1.302.984.109,19 P2
01 Pelayanan Administrasi
3.06.01. Program peningkatan kapasitas pegawai
BKPSDM 70% 80% 0,00 85% 0,00 90% 881.876.331,19 95% 1.019.490.056,87 95% 1.273.742.061,71 P2
02 sumber daya aparatur
Jumlah kelompok data yang

9.000 Berkas 9.500 Berkas dan 9.661 Berkas dan 9.213 Berkas 9.017 Berkas 8.803 Berkas
Program Pelayanan Informasi Data diupdate dan Jumlah
v BKPSDM dan 183 Buku 183 Buku 1.364.607.400,00 183 Buku 467.048.400,00 dan 183 Buku 761.918.792 dan 183 Buku 821.639.186 dan 183 Buku 956.476.463 P2
Cetakan Cetakan Cetakan Cetakan Cetakan Cetakan
kepegawaian
Program Pengelolaan Administrasi

3.06.01. Jumlah Jabatan Terisi Sesuai
Mutasi ASN BKPSDM - - 0,00 1.186 ASN 0,00 1.212 ASN 643.505.548 1.225 ASN 743.922.345 1.238 ASN 929.450.145 P2
03 Kompetensi
Jumlah SK yang diterbitkan tepat 2.600 SK 2.600 SK 2.600 SK 2.600 SK

BKPSDM - - 0,00 0,00 94.088.287 108.770.435 135.896.842
waktu Pangkat Pangkat Pangkat Pangkat
5.756 Orang 5.952 Orang 6.166 Orang

Program Penyusunan Formasi dan Jumlah ASN hasil seleksi yang
BKPSDM - - 0,00 0,00 1.629.735.709 1.884.050.283 2.353.916.132 P2
Pengadaan ASN sesuai dengan kebutuhan formasi
Program Peningkatan Disiplin ASN Jumlah SK Sanksi yang diterbitkan BKPSDM - - 0,00 45 Kasus 0,00 40 Kasus 762.644.034 35 Kasus 877.994.889 30 Kasus 1.089.542.660 P1

Kode (2021)
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

BKPSDM 75% 80% 2.151.732.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumberdaya aparatur mengikuti diklat
Program Pengembangan Sumberdaya

Aparatur Daerah % aparatur kantor yang telah
BKPSDM 75% 80% 0,00 85% 3.501.321.800,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
mengikuti diklat

Program Pengembangan Kompetensi 264 dan 230 264 dan 230 264 dan 230
mengikuti diklat Kompetensi SDM BKPSDM 75% 80% 0,00 85% 0,00 4.877.641.254,48 5.542.821.713 20.387.126.155 P1
SDM Orang Orang Orang
Manajerial, Teknis dan Fungsional

ditindaklanjuti
JUMLAH TOTAL BELANJA LANGSUNG 870.134.545.436,00 32.364.968.854,25 1.020.565.010.020,19 1.087.832.492.441,34 1.319.771.264.169,08

Tabel 8.1
Kondisi Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode
2017 2018 2019 2020
Kode Kinerja Pada RPJMD (2021)
Program Pembangunan Indikator Kinerja Program SKPD Prioritas
Rek. Awal RPJMD Target Target Target Target Target
Rupiah Rupiah Rupiah Rupiah Rupiah
(2016) Capaian Capaian Capaian capaian Capaian
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
BELANJA LANGSUNG

Urusan Pendidikan
Pelayanan Administrasi Dinas
kebutuhan dasar operasional 75% 75% 2.587.813.875,00 75% 3.308.581.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Pendidikan
SKPD

Peningkatan Sarana dan kebutuhan dan pemeliharaan Dinas
100% 100% 20.357.160.000,00 100% 2.370.037.512,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prasarana Aparatur sarana prasarana kerja sesuai Pendidikan
standart
Program peningkatan disiplin Persentase Penyediaan Dinas

100% 100% 0,00 100% 149.013.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur Pakaian Dinas untuk pegawai Pendidikan
Program peningkatan
pengembangan sistem pelaporan 1 Dok 1 Dok 0,00 1 Dok 165.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2

0,00 187.762.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Program Pendidikan Anak Usia Dinas

Angka Melek Huruf > 15 tahun 1.710.722.750,00 1.557.991.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Dini dan Pendidikan Non Formal Pendidikan
Program Wajib Belajar Pendidikan Prosentase APK SD/MI/Paket Dinas
60.250.161.650,00 62.664.311.824,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Dasar A, SMP/MTs/Paket B Pendidikan
Prosentase APK Dinas
Program Pendidikan Menengah 97,75% 106,19% 812.594.500,00 2.852.518.924,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
10,00% untuk 15,00% untuk

masing-masing masing-masing
guru kelas, guru kelas,
Prosentase Tenaga Pendidik guru agama, guru agama,
Program Peningkatan Mutu
dan Tenaga Kependidikan Dinas guru bhs guru bhs
Pendidik dan Tenaga 0,00% 8.388.626.500,00 9.673.865.292,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
yang telah mengikuti Pendidikan Indonesia, guru Indonesia, guru
Kependidikan
pembinaan/pelatihan Bhs. Inggris, Bhs. Inggris,
guru guru
matematika, matematika,
dan guru IPA dan guru IPA
Prosentase fasilitas pendidikan 58,76% SD, 61,62% SD, 64,48% SD,

Program Manajemen Pelayanan Dinas
yang sesuai dengan Standar 69,76% SMP, 69,92% SMP, 28.758.534.346,00 72,84% SMP, 23.204.822.511,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pendidikan Pendidikan
Pelayanan Minimal 78,49% SMA 80,34% SMA 82,23% SMA

Program Pembinaan dan Jumlah prestasi siswa dibidang Dinas Provinsi dan 2 Provinsi dan 2 Provinsi dan 2
390.135.000,00 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemasyarakan Olah Raga olahraga Pendidikan kejuaraan kejuaraan kejuaraan
Program Peningkatan Peran Serta Dinas 1 regu 1 regu 1 regu
Jumlah regu PASKIBRAKA 242.000.000,00 361.419.700,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kepemudaan Pendidikan PASKIBRAKA PASKIBRAKA PASKIBRAKA
Program Pengelolaan Keragaman Jumlah prestasi siswa dibidang Dinas 3 kejuaraan 3 kejuaraan 3 kejuaraan
336.750.000,00 627.450.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Budaya seni dan budaya Pendidikan Provinsi Provinsi Provinsi
VIII-2
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
2 passing 2 passing 2 passing
grade Provinsi grade Provinsi grade Provinsi
Program Peningkatan Kualitas Jumlah prestasi siswa SD Dinas
dan 1 dan 1 2.169.061.250,00 dan 1 517.294.850,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Siswa SD dibidang akademik Pendidikan
kejuaraan kejuaraan kejuaraan
2 passing 2 passing
grade Provinsi grade Provinsi
Program Peningkatan Kualitas Jumlah prestasi siswa SMP Dinas
dan 1 dan 1 615.230.350,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Siswa SMP dibidang akademik Pendidikan
kejuaraan kejuaraan
Nasional Nasional
Program Peningkatan Manajemen Persentase pemenuhan Dinas
Kebutuhan Penunjang 75,00% - 0,00 - 0,00 80,00% 32.149.692.868,05 85,00% 71.690.346.211,00 90,00% 74.690.346.211,00 P2
dan Pelayanan Administrasi Pendidikan
Perangkat Daerah
100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 757.759.737,84 100,00% 2.119.013.250,00 100,00% 2.519.013.250,00 P2
sumber daya aparatur pegawai Pendidikan
Angka Partisipasi Kasar PAUD Dinas
Program Peningkatan Akses PAUD 71,36% - 0,00 - 0,00 80,00% 805.671.899,53 85,00% 2.140.000.000,00 90,00% 2.750.000.000,00 P1
Formal Pendidikan
APM PAUD Formal (usia 5-6 Dinas
- 0,00 - 0,00 74,00% - 76,00% 0,00 78,00% 0,00
tahun) Pendidikan
Rasio Ketersediaan lembaga
Dinas
terhadap anak PAUD usia 5-6 - 0,00 - 0,00 18,00% - 18,00% 0,00 18,00% 0,00
Pendidikan
tahun
Program Peningkatan Kualitas Prosentase lembaga PAUD Dinas
0,009 - 0,00 - 0,00 25,00% 463.240.619,26 35,00% 1.057.500.000,00 45,00% 1.540.000.000,00 P1
PAUD Formal terakreditasi Pendidikan
Program Peningkatan Akses SD 1,1811 - 0,00 - 0,00 125,00% 9.774.736.133,03 126,00% 22.084.492.174,00 127,00% 25.484.492.174,00 P1
- 0,00 - 0,00 112,00% - 113,00% 0,00 114,00% 0,00
Pendidikan
Angka melanjutkan (AM) SD/MI Dinas
- 0,00 - 0,00 138,50% - 139,00% 0,00 139,50% 0,00
ke SMP/MTs Pendidikan
Dinas
Program Peningkatan Kualitas SD Prosentase SD yang 0,0527 - 0,00 - 0,00 30,00% 2.212.202.640,35 40,00% 2.975.494.850,00 50,00% 5.282.294.850,00 P1
berakreditasi A Pendidikan
- 0,00 - 0,00 139,00% - 140,00% 0,00 141,00% 0,00
Pendidikan
Program Peningkatan Akses SMP 1,1557 - 0,00 - 0,00 121,00% 4.329.351.581,89 123,00% 10.309.000.000,00 124,00% 11.040.500.000,00 P1
- 0,00 - 0,00 99,50% - 99,75% 0,00 100,00% 0,00
Pendidikan
Angka melanjutkan (AM)
Dinas
SMP/MTs ke - 0,00 - 0,00 109,75% - 110,00% 0,00 115,00% 0,00
Pendidikan
SMA/SMK/MA/Paket C
Prosentase SMP yang
Program Peningkatan Kualitas Dinas
berakreditasi A 0,1111 - 0,00 - 0,00 40,00% 1.691.489.364,00 45,00% 3.925.000.000,00 50,00% 3.945.000.000,00 P1
SMP Pendidikan

- 0,00 - 0,00 0,10% - 0,08% 0,00 0,05% 0,00
Pendidikan
Angka Melek Aksara Penduduk Dinas
Program Peningkatan Akses PNF 70.40% - 0,00 - 0,00 85,00% 964.158.298,24 87,50% 2.070.000.000,00 88,50% 2.235.000.000,00 P1
Usia 15 Tahun Keatas Pendidikan
Jumlah Lembaga PNF Berizin Dinas
- 0,00 - 0,00 67 lembaga - 69 lembaga 0,00 70 lembaga 0,00
Pendidikan
Prosentase penduduk usia 7-
Dinas
21 tahun yang putus/tidak - 0,00 - 0,00 10,00% - 12,00% 0,00 16,00% 0,00
Pendidikan
sekolah yang tertangani PNF
Program Peningkatan Kualitas Prosentase lembaga PNF yang Dinas
0 - 0,00 - 0,00 45,00% 280.822.805,31 55,00% 645.000.000,00 65,00% 660.000.000,00 P1
PNF beakreditasi Pendidikan
Program Peningkatan Kompetensi Prosentase PTK yang
Dinas
Pendidik dan Tenaga mengikuti Diklat 0,5525 - 0,00 - 0,00 77,50% 4.481.463.934,77 80,00% 9.790.000.000,00 85,00% 10.050.000.000,00 P1
Pendidikan
Kependidikan (PTK)
Prosentase PTK yang memiliki Dinas
Program kualifikasi akademik PTK 0,8373 - 0,00 - 0,00 96,00% 631.851.311,95 97,00% 1.465.000.000,00 98,00% 1.625.000.000,00 P1
kualifikasi akademik S1/D-4 Pendidikan
VIII-3
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Urusan Kesehatan
Program peningkatan sarana dan Persentase Pemenuhan Dinas
100% 100% 6.816.514.764,00 100% 685.155.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Kebutuhan Sarana Prasarana Kesehatan
Program peningkatan kapasitas Dinas 11 (rasio 11 (rasio 11 (rasio
Seragam Dinas dalam rangka 180.943.750,00 290.457.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur Kesehatan tenaga medis) tenaga medis) tenaga medis)
peningkatan disiplin
Program peningkatan Persentase Tersedianya
Dinas
pengembangan sistem pelaporan Laporan Keuangan Tahunan 90% 90% 67.456.000,00 90% 46.561.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kesehatan
capaian kinerja dan keuangan (Dokumen)
Program Obat dan Perbekalan Persentase Ketersediaan Obat Dinas

100% 100% 19.103.810.050,00 100% 18.649.650.690,00 100% 11.090.920.169,03 100% 12.820.747.014,98 100% 15.951.446.255,26 P1
Kesehatan dan Perbekalan Kesehatan Kesehatan

yang melakukan pelayanan 30 Puskesmas 30 Puskesmas 63.331.032.116 30 Puskesmas 72.997.070.726,00 34.714.008.432,29 40.128.277.293,80 49.927.204.539,66 P1
Masyarakat Kesehatan Puskesmas Puskesmas Puskesmas
sesuai standar
Persentase Industri rumah
Tangga Pangan (IRTP) yang
Program Pengawasan Obat dan Dinas
dibina dalam memproduksi 100% 100% 166.037.000 100% 71.469.600,00 100% 101.160.312,43 1,00 116.938.067,71 1,00 145.493.183,82 P2
Makanan Kesehatan
makanan yang aman, bermutu
dan bergizi
Program Promosi Kesehatan dan Jumlah Desa / Kelurahan Dinas

75% 80% 1.371.012.500,00 85% 1.267.289.500,00 90% 836.861.733,50 0,95 967.385.249,21 1,00 1.203.611.130,68 P2
Pemberdayaan masyarakat Siaga Aktif Kesehatan
Program Perbaikan Gizi Persentase Balita Gizi Buruk Dinas

12% 12% 708.145.000,00 12% 272.866.500,00 12% 463.485.153,77 0,12 535.773.931,39 0,12 666.604.610,60 P1
Masyarakat yang ditangani Kesehatan
Program Pengembangan Jumlah Desa STBM (Sanitasi Dinas

2 Desa 2 Desa 677.870.500,00 3 Desa 214.209.000,00 4 Desa 459.471.933,96 4 Desa 531.134.778,35 4 Desa 660.832.622,41 P1
Lingkungan Sehat Total Berbasis Masyarakat) Kesehatan
Persetase Cakupan
desa/kelurahan Universal Child 70% 80% 1.107.945.700,00 85% 584.997.400,00 90% 797.046.050,50 95% 921.359.600,20 100% 1.146.346.474,75 P1
Immunization
Program Standarisasi Pelayanan Jumlah Puskesmas Dinas 30

22 Puskesmas 22 Puskesmas 1.506.556.050,00 30 Puskesmas 4.677.764.500,00 403.720.073,52 30 Puskesmas 466.687.420,75 30 Puskesmas 580.647.859,40 P1
Kesehatan Terakreditasi Kesehatan Puskesmas
Program pengadaan, peningkatan Terlaksananya Kegiatan

dan perbaikan sarana dan Rehabilitasi dan Pembangunan Dinas
0,1% 0,1% 8.720.511.508,00 0,1% 3.597.099.830,00 0,1% 2.719.594.589,10 0,1% 3.143.763.878,81 0,1% 3.911.439.832,13 P1
prasarana puskesmas/puskesmas Fisik Puskesmas dan Kesehatan
pembantu dan jaringannya Jaringannya
Program pengadaan, peningkatan Prosentase Terpenuhinya

sarana dan prasarana rumah Sarana dan Prasarana Dinas
0,002 0,002 340.000.000,00 0,002 5.029.000.000,00 0,002 - 0,002 - 0,002 - P1
sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit Pembangunan Fisik Rumah Kesehatan
paru-paru/rumah sakit mata Sakit
Program peningkatan pelayanan Cakupan Pelayanan Kesehatan Urusan
10% 100% 24.300.000,00 - 0,00 0,80 14.805.107,25 0,80 17.114.227,82 0,80 21.293.352,49 P2
kesehatan lansia Lansia Kesehatan
AKB : AKB : AKB : AKB : AKB : AKB :

Program peningkatan keselamatan Angka Kematian Ibu (AKI) dan Dinas 58/100.000 KH 58/100.000 KH 51/100.000 KH 51/100.000 48/100.000 48/100.000
904.917.500,00 539.156.750,00 551.333.359,58 637.323.631,98 792.951.740,71 P1
ibu melahirkan dan anak Angka Kematian Bayi Kesehatan dan AKI : dan AKI : dan AKI : KH dan AKI : KH dan AKI : KH dan AKI :
4/1000KH 3/1000KH 3/1000KH 3/1000KH 3/1000KH 3/1000KH
VIII-4
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Pembinaan Lingkungan Persentase Terpenuhinya Dinas
100% 100% 4.900.000.000,00 100% 0,00 100% 2.223.812.405,52 100% 2.570.655.619,68 100% 3.198.384.221,31 P2
Sosial Peralatan Kesehatan Kesehatan

Program Upaya Kesehatan Dinas
yang melakukan pelayanan 30 Puskesmas 30 Puskesmas 69.099.972.262 30 Puskesmas 51.376.776.671,00 - - - - - - P1
Masyarakat Kesehatan
sesuai standar

yang melakukan pelayanan 30 Puskesmas 30 Puskesmas 69.099.972.262,00 30 Puskesmas 51.376.776.671,00 27.219.133.606,84 31.464.443.041,86 39.147.747.907,94 P1
Puskesmas Kesehatan Puskesmas Puskesmas Puskesmas
sesuai standar
Persentase screening penyakit

Program Pencegahan dan
Tidak Menular (PTM) bagi Dinas
Penanggulangan Penyakit Tidak 20% 20% - 30% 200.000.000,00 40% 74.793.208,47 50% 86.458.543,53 60% 107.570.862,19 P1
penduduk berisiko usia >15 Kesehatan
Menular
tahun secara kumulasi
Program Perencanaan, 11 (rasio 11 (rasio 11 (rasio

Rasio Tenaga Kesehatan Dinas 11 (rasio 11 (rasio 11 (rasio
Pengadaan. Pendayagunaan Dan - 78.976.000,00 tenaga 47.376.982,92 tenaga 54.766.268,54 tenaga 68.139.648,04 P1
terhadap Jumlah Penduduk Kesehatan tenaga medis) tenaga medis) tenaga medis)
Pengembangan SDM Kesehatan medis) medis) medis)
Program Pengelolaan Data dan Jumlah Puskesmas Dengan Dinas 30 30 30

30 puskesmas - 0,00 - 0,00 155.785.674,80 180.083.229,77 224.057.768,07 P2
Informasi Kesehatan Pelaporan Berbasis Data Kesehatan puskesmas puskesmas puskesmas
Program Peningkatan Manajemen Dinas
Kebutuhan Penunjang - - 0,00 - 0,00 100% 1.415.280.031,50 100% 1.636.018.198,91 100% 2.035.517.613,92 P2
dan Pelayanan Administrasi Kesehatan
Perangkat Daerah
pegawai - - 0,00 - 0,00 100% 1.272.613.862,41 100% 1.471.100.695,80 100% 1.830.328.892,51 P2
sumber daya aparatur Kesehatan
perencanaan dan evaluasi - - 0,00 - 0,00 90% 41.098.490,31 90% 47.508.533,01 90% 59.109.645,49 P2
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kesehatan
kinerja tepat waktu
% ketersediaan obat dan
Dinas
Program Sumber Daya Kesehatan perbekalan kesehatan - - 0,00 - 0,00 100% 13.415.892.887,16 100% 15.508.340.702,29 100% 19.295.323.660,15 P2
Kesehatan
Prosentase Terpenuhinya
Sarana dan Prasarana RSUD
sarana dan prasarana rumah
Pembangunan Fisik Rumah dr.H.Moh. 100% 100% 6.563.213.859,00 100% 4.193.000.000,00 - 24.076.301.510,32 25.859.568.827,41 29.909.936.300,69 P1
sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit
Sakit, alat kesehatan dan Anwar
operasional
Tercapainya Prosentase RSUD

Peningkatan Kualitas dr.H.Moh. 100% 100% 49.362.827.532,00 100% 38.288.872.000,00 100% 26.722.850.660,59 100% 29.547.679.572,96 100% 35.164.541.561,29 P1
Pelayanan Kesehatan
Pelayanan Kesehatan BLUD Anwar
RSUD
Pembinaan Lingkungan Sosial dr.H.Moh. 100% 100% 7.500.000.000,00 100% 9.650.000.000,00 100% 3.623.333.675,72 100% 4.006.350.362,69 100% 4.767.936.970,82 P2
Kesehatan
Anwar
RSUD
Program Upaya Kesehatan Terpenuhinya Peralatan
dr.H.Moh. 100% 100% 534.054.000,00 100% 600.000.000,00 - 1.431.548.222,92 1.582.874.848,25 1.883.771.219,67 P2
Perorangan Kesehatan
Anwar
layanan Administrasi Dinas PU SDA 100% 100% 476.019.988,00 100% 405.060.973,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
Perkantoran
VIII-5
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
aparatur aparatur dalam Dinas PU SDA 100% 100% 444.239.073,00 100% 418.892.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur
kondisi baik
Program peningkatan disiplin Persentase Penyediaan

Dinas PU SDA 100% 100% 50.350.000,00 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur Pakaian Dinas untuk pegawai

Dinas PU SDA 100% 100% 39.370.000,00 100% 27.040.100,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Program peningkatan Persentse penyelesaian

pengembangan sistem pelaporan laporan kinerja pemerintahan Dinas PU SDA 100% 100% 20.000.000,00 100% 20.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
capaian kinerja dan keuangan dan keuangan tepat waktu
Peningkatan Informasi kuantitas keikutsertaan pada

Dinas PU SDA 1 kali 1 kali 0,00 1 kali 25.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pengembangan & Pengelolaan Jumlah lokasi sosialisasi dan

Jar. Irigasi Rawa & Jar. Pengairan pembinaan kelembagaan Dinas PU SDA 6 Lokasi 31.126.759.463,00 7 Lokasi 11.488.450.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
lainnya. infrastruktur pengairan
Pengembangan, Pengelolaan, dan
Jumlah lokasi Sumber air yang
Konservasi Sungai, Danau & Dinas PU SDA - 15 Lokasi 1.472.196.600,00 15 Lokasi 304.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dilindungi dan dikelola
Sumber Daya AirLainnya
25 Ha;1
48 Embung + 3
Program penyediaan dan Jumlah prasarana bangunan Embung+4
Dinas PU SDA ABSAH; 838.573.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
pengolahan air baku air ABSAH; 5
812.143,15 m3
Embung
Panjang Sungai dan saluran
Pengendalian Banjir pembuang yang dinormalisasi Dinas PU SDA - 1000 M 4.695.527.326,00 1000 M 4.328.252.071,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan dibangun
Program Tanggap Darurat
Dinas PU SDA 90.000.000,00 90.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Bencana Banjir
Jumlah Kegiatan Penyediaan
Program Penyediaan dan
Dan Pengelolaan Sistem
Pengelolaan Sistem informasi / Dinas PU SDA 0,00 3 Keg 393.570.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Informasi/Database Sumber
Data Base Sumber Daya Air
Daya Air
Pengembangan Dan Pengelolaan jumlah laporan / data curah 24 24 24
Dinas PU SDA 59.562.600,00 60.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Data Hidrologi hujan Laporan/Bulan Laporan/Bulan Laporan/Bulan
persentase Panjang
Program Pengendalian Abrasi
Pembangunan/Perbaikan Dinas PU SDA 2,18% 2,31% 1.852.734.817,00 2,43% 4.683.234.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pantai
Penahan Gelombang
Program Perlindungan Dan Jumlah Inventarisasi Dan

Pemanfaatan Infrastruktur Pematokan Sarana Bangunan Dinas PU SDA 0 0 0,00 2 Lok 75.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pengairan Pengairan

Persentase rehabilitasi/
prasarana Dinas PU SDA 100% 100% 20.000.000,00 100% 49.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
pemeliharaan alat-alat berat
Pengairan/kebinamargaan
VIII-6
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
luas areal yang dapat dialiri Areal Irigasi Areal Irigasi Areal Irigasi Areal Irigasi
irigasi teknis 5.332 Teknis Teknis Teknis
Ha permukaan seluas 5.635 seluas 5.965 seluas 6.312
Program Infrastruktur Keirigasian Dinas PU SDA dan 2.201 Ha - 0,00 - 0,00 Ha air 12.889.139.997,38 Ha air 15.835.577.361,45 Ha air 17.914.580.079,06 P1
air tanah. permukaan permukaan permukaan
dan 2.251 dan 2.326 dan 2.426
Ha air tanah Ha air tanah Ha air tanah
1 lokasi
1 lokasi
pembebasan
pembebasan
1 lokasi lahan
lahan
pembebasan embung +
embung +
lahan 1
28 bh 1
embung;1.50 Pembanguna
Jumlah lokasi embung/waduk Embung;21.31 Pembanguna
0m n
untuk penyediaan air baku, 3 m Bangunan n Embung;
Program Pemelioharaan, Bangunan Embung;1.50
meningkatnya pengendalian Penahan 1.500 m
Penyediaan Air Baku dan Dinas PU SDA - - Penahan 7.760.930.927,46 0m 10.366.505.788,01 11.108.398.181,41 P1
daya rusak air dan Gelombang Bangunan
Pengendalian Daya Rusak Air Gelombang, Bangunan
mempertahankan kondisi dan Penahan
1500 m Penahan
infrastruktur yang telah ada 10.316 m Gelombang,
Bronjong Gelombang,
Bronjong; 1500 m
dan 5000 m 1500 m
Bronjong
Normalisasi Bronjong
dan 5000 m
Sungai dan 5000 m
Normalisasi
Normalisasi
Sungai
Sungai
Data Base : 30
Daerah Irigasi 4 DI Lama
4 DI (1230 22 DI (1540
(D.I), 3 (1157 Ha);
Ha);D.I Baru Ha); D.I Baru
Program Penyediaan Dan Jumlah Data Base Wilayah Garis D.I Baru 100
100 Ha; 100 Ha;
Pengelolaan Data Serta Pengembangan dan Dinas PU SDA Pantai - 0,00 - 0,00 Ha; sungai 1.779.648.822,55 1.884.278.983,51 2.165.866.300,09 P1
sungai :195 sungai :195
Pemanfaatan Sumber Daya Air Pemanfaatan Sumber Daya Air (Daratan, :195 km ;
km ; Pantai : km ; Pantai :
Kepulauan 1 Pantai : 300
310 Km 319,75 Km
dan Kepulauan Km
2); 8 Sungai
Kebutuhan Penunjang Dinas PU SDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 1.258.782.052,83 100% 644.020.994,46 100% 755.402.361,04 P2
Perkantoran
Perangkat Daerah

Dinas PU SDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 34.713.056,89 100% 37.903.228,02 100% 44.088.881,43 P2
perencanaan dan evaluasi Dinas PU SDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 9.213.817,36 100% 10.187.794,95 100% 12.024.240,39 P2
kinerja tepat waktu
Program Pelayanan Administrasi Dinas PU Bina
layanan Administrasi 100% 100,00% 785.888.500,00 100,00% 715.388.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Marga
Perkantoran
aparatur aparatur dalam 100% 100,00% 426.406.000,00 100,00% 697.375.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kondisi baik
Program peningkatan disiplin Persentase Penyediaan Dinas PU Bina

100% 100% 62.503.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur Pakaian Dinas untuk pegawai Marga
VIII-7
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase Pegawai yang
mengikuti diklat di banding 100,00% 100,00% 35.000.000,00 100,00% 30.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
jumlah pegawai keseluruhan
Program Peningkatan Persentse penyelesaian
Dinas PU Bina
Pengembangan Sistem Pelaporan laporan kinerja pemerintahan 100,00% 100,00% 55.842.000,00 100,00% 46.536.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Marga
Capaian Kinerja dan Keuangan dan keuangan tepat waktu
Persentase Informasi hasil
Program Pelaksanaan Hari-hari Dinas PU Bina
pembangunan kepada 100,00% 100,00% 350.000.000,00 100,00% 25.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional Marga
masyarakat
Persentase panjang jalan /
jembatan kabupaten yang 100,00% 100,00% 0,00 100,00% 35.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Marga
ditangani
Persentase Panjang jalan
Program Pembangunan Jalan & yang dibangun & Jumlah Dinas PU Bina
85% 87% 29.398.122.035,00 89% 69.539.721.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Jembatan Jembatan yang dibangun di Marga
Kabupaten Sumenep
Persentase Panjang Jalan dan
Program Rehabilitasi / Dinas PU Bina
jumlah jembatan Kabupaten 15% 15% 51.610.421.405,00 15% 24.532.593.119,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pemeliharaan Jalan & Jembatan Marga
yang terpelihara
Program Inspeksi Kondisi Jalan Persentase Data kondisi jalan / Dinas PU Bina
75% 75% 75.365.000,00 75% 205.730.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan Jembatan jembatan yang akan ditangani Marga
Program Tanggap Darurat Jalan Dinas PU Bina
infrastruktur jalan dan jembatan 90% 92% 0,00 94% 481.659.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan Jembatan Marga
yang rusak karena bencana
Program Peningkatan Sarana dan Persentase aset alat-alat berat Dinas PU Bina
80% 82% 301.155.500,00 84% 499.955.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Prasarana Kebinamargaan dalam kondisi baik Marga
Program Peningkatan Manajemen Persentase pemenuhan Dinas PU Bina
Kebutuhan Penunjang 100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 724.206.044,28 100,00% 860.868.672,98 100,00% 1.115.248.296,10 P2
dan Pelayanan Administrasi Marga
Perangkat Daerah
Program peningkatan kapasitas % pengembangan kompentesi Dinas PU Bina
100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 1.352.127.697,17 100,00% 1.359.144.462,17 100,00% 1.470.464.397,59 P2
sumber daya aparatur pegawai Marga
Program Perencanaan dan Dinas PU Bina 32 32 32
perencanaan dan evaluasi 32 eksemplar - 0,00 - 0,00 40.540.796,37 48.160.485,20 61.123.221,98 P2
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Marga eksemplar eksemplar eksemplar
kinerja tepat waktu
Panjang jalan yang dibangun Dinas PU Bina
Program Pembangunan Jalan 10 km - 0,00 - 0,00 11 km 22.220.963.320,40 12 km 27.012.938.300,52 13 km 34.598.248.689,84 P1
di Kabupaten Sumenep Marga
Program Rehabilitasi / Panjang Jalan Kabupaten Dinas PU Bina
200 km - 0,00 - 0,00 210 km 101.921.404.842,04 215 km 157.088.851.850,47 220 km 183.093.108.406,19 P1
Pemeliharaan Jalan yang terpelihara Marga
Persentase Data kondisi jalan Dinas PU Bina
Program Inspeksi Kondisi Jalan 75% - 0,00 - 0,00 75% 68.182.248,44 75% 85.670.093,87 75% 111.224.223,60 P1
yang akan ditangani Marga
Panjang infrastruktur jalan
Dinas PU Bina
Program Tanggap Darurat Jalan yang tertangani karena 3,0 km - 0,00 - 0,00 3,5 km 276.414.520,72 4 km 289.425.992,80 4,5 km 325.656.510,54 P1
Marga
bencana
Program Pembangunan Sistem Persentase Data panjang Dinas PU Bina
75% - 0,00 - 0,00 75% 68.182.248,44 75% 85.670.093,87 75% 111.224.223,60 P2
Informasi / Data Base Jalan jalan kabupaten yang ditangani Marga
Jumlah jembatan yang
Dinas PU Bina
Program Pembangunan Jembatan dibangun di Kabupaten 9 buah - 0,00 - 0,00 12 buah 22.220.963.320,40 13 buah 27.012.938.300,52 14 buah 34.598.248.689,84 P1
Marga
Sumenep
Program Jumlah jembatan Kabupaten Dinas PU Bina
12 buah - 0,00 - 0,00 14 buah 101.921.404.842,04 16 buah 157.088.851.850,47 18 buah 183.093.108.406,19 P1
Rehabilitasi/Pemeliharaan yang terpelihara Marga
Penanganan infrastruktur
Program Tanggap Darurat Dinas PU Bina
jembatan yang rusak karena 15% - 0,00 - 0,00 15% 101.921.404.842,04 15% 157.088.851.850,47 15% 183.093.108.406,19 P1
Jembatan Marga
bencana
Program Peningkatan Sarana dan Jumlah alat berat yang
Dinas PU Bina
Prasarana Alat terpelihara untuk membangun 20 unit 20 unit 301.155.500,00 20 unit 499.955.500,00 21 unit 359.799.567,80 21 unit 488.087.994,25 22 unit 633.276.660,50 P1
Marga
Berat/kebinamargaan dan memelihara jalan
Panjang jalan lingkungan Dinas
kawasan perkotaan dalam Perumahan 179.780 m2 181.680 m2 - - - -
Program Pembangunan Jalan dan kondisi baik Rakyat,
3.505.473.800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 P1
Jembatan Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
VIII-8
2017 2018 2019 2020
Rek. Dinas Awal RPJMD Target Target Target Target Target
Perumahan (2016) Capaian Capaian Capaian capaian Capaian
1 2
Program Pembangunan Jalan dan 3 5
Rakyat, 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
3.505.473.800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 P1
Jembatan Panjang jalan lingkungan Kawasan
kawasan perdesaan dalam Pemukiman & 94.500 m2 100.000 m2 - - - -
kondisi baik Cipta Karya
Program Pembangunan Jalan Dinas

Lingkungan Perumahan
Persentase jalan lingkungan
Rakyat,
kawasan perkotaan dalam - - 0,00 75% 5.949.153.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kawasan
kondisi baik
Pemukiman &
Cipta Karya
33.304 m2 33.957 m2 34.610 m2 - - -
perkotaan
Jumlah kawasan yang

Dinas 0 kawasan 4 kawasan 7 kawasan - - -
meningkat fungsinya
Perumahan
Program pengembangan Wilayah Persentase Pelaksanaan Keg. Rakyat,
7.451.193.410,00 16.352.331.500,00 0,00 0,00 0,00 P1
Strategis dan Cepat Tumbuh Pembebasan Lahan Giliyang - Kawasan 100% 100% 100% - - -
Dungkek Pemukiman &
Cipta Karya
kegiatan Penyusunan Harga
80% 80% 80% - - -
Standar Bangunan Gedung
Negara (HSBGN)
Jumlah Perda tentang RDTRK, Dinas 3 perda 1 perda 2 perda - - -

RTRK, dan RTBL Perumahan
Rakyat,
Program Perencanaan Tata Ruang 730.377.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 P1
Jumlah dokumen peta analog Kawasan
11 peta 3 peta 3 peta - - -
dan digital Pemukiman &
Cipta Karya
Jumlah bahan sosialisasi
1 BWP 3 BWP 3 BWP - - -
penataan ruang
Luas RTH 2348,5 Ha 2897 Ha - - - -

Konstruksi yang berkompeten Perumahan 100% 100% - - - -
dan representatif Rakyat,
Program Pemanfaatan Ruang 6.990.005.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 P1
Kawasan
Jumlah tersedianya Surat Pemukiman &
Keterangan Rencana Cipta Karya 300 SKRK 300 SKRK - - - -
Kabupaten sesuai rencana
detail tata ruang
Dinas
Perumahan
Program Pengendalian Rakyat,
Luas Ruang Terbuka Hijau 548,5 Ha 548,5 Ha 272.635.000,00 - 0,00 548,5 Ha 3.470.926.389,97 548,5 Ha 3.974.845.885,55 10.885 Ha 8.440.788.342,70 P1
Pemanfaatan Ruang Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Program Pengembangan Persentase pengembangan Dinas
Infrastruktur Sosial Dan Ekonomi infrastruktur Perumahan
(PISEW ) Rakyat,
70% - 0,00 75% 185.550.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
VIII-9
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Pembinaan Eksplorasi Air Prosentase terbangunnya
Tanah/Air Bawah Tanah sarana air bersih di daerah sulit - - - - - -
Air
Dinas
Prosentase terbangunnya
Perumahan
sarana Air bersih dg system
Rakyat, - - - - - - P1
desalinasi di wilayah 408.563.545,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Kawasan
kepulauan/wisata
Pemukiman &
Tersusunnya dokumen Cipta Karya
hidrogeologi dan geolistrik
- - - - - -
untuk daerah terpencil dan
kepulauan
Program Pengawasan Bangunan Persentase pengawasan
Dinas
terhadap bangunan
Perumahan
Rakyat,
80% 85% 69.246.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Program Perencanaan Penataan Dinas

Ruang Perumahan
Jumlah Dokumen perencanaan Rakyat,
8 dokumen - 0,00 - 0,00 8 Dokumen 2.033.157.507,93 5 Dokumen 2.473.298.572,57 5 Dokumen 5.107.499.558,76 P1
Tata Ruang Kabupaten Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
negara yang laik fungsi Dinas 80% - - 80% 19.314.511.372,23 80% 22.181.817.722,77 100% 47.041.179.779,70
Perumahan
Program Penataan Bangunan Persentase Peningkatan Rakyat,
80% - 0,00 - 0,00 80% 80% 100% P2
Gedung Perusahaan Jasa Konstruksi Kawasan
Pemukiman &
Persentase Panjang Saluran Cipta Karya 80% - - 80% 80% 100%
Drainase/Gorong-Gorong
Persentase Bangunan Gedung Dinas
negara yang laik fungsi Perumahan
Program Pembinaan Lingkungan Rakyat,
100% 4.180.630.167,15 100% 4.245.323.966,08 100% 4.778.179.764,32
Sosial Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya

Dinas
Perumahan
Perentase Tersedianya
Program Pelayanan Administrasi Rakyat,
Perkantoran Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Dinas
Persentase tingkat pemenuhan Perumahan
Program peningkatan sarana dan kebutuhan dan pemeliharaan Rakyat,
94% 100% 963.864.784,00 100% 902.678.700,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur sarana dan prasarana kerja Kawasan
sesuai standar daerah Pemukiman &
Cipta Karya
VIII-10
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Dinas
Perumahan
Program peningkatan disiplin Persentase penyediaan Rakyat,
100% 100% 47.570.000,00 100% 100.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur Pakaian Dinas untuk pegawai Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Dinas
Perumahan
Program peningkatan kapasitas Persentase Meningkatnya Rakyat,
59% 100% 77.420.000,00 100% 80.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur profesionalitas pegawai Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Dinas
Perumahan
Program peningkatan
Prosentase penuyajian laporan Rakyat,
pengembangan sistem pelaporan 97% 100% 112.799.000,00 100% 148.780.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kinerja PD Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Dinas
Pembangunan
Perumahan
kuantitas keikutsertaan pada Rakyat,
- - - 1 kali 75.920.800,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Koordinasi Bantuan Tenaga Dinas
100% 100% 100% - - -
Teknis Pembangunan Perumahan
Program Pengembangan Bangunan Gedung Negara Rakyat,
1.011.413.050,00 1.389.614.000,00 0,00 0,00 0,00 P1
Perumahan Persentase pelaksanaan Kawasan
Kegiatan Percepatan Pemukiman &
100% 100% 100% - - -
Pembangunan Sanitasi Cipta Karya
Permukiman (PPSP)
Dinas
Perumahan
Jumlah penduduk yang
Program Lingkungan Sehat Rakyat,
terlayani Pengelolaan 71.143 Jiwa 71.855 Jiwa 50.000.000,00 72.573 Jiwa 301.230.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Perumahan Kawasan
Persampahan di Perdesaan
Pemukiman &
Cipta Karya
Dinas 277 unit 60 unit 65 unit - - -
bersanitasi(Ibadah)
Perumahan
Program Perbaikan Perumahan Jumlah MCK/MWK Kaw. Rakyat,
unit 5 unit 7.093.958.616,00 7 unit 5.148.516.607,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan Permukiman Pedesaan Kawasan
Pemukiman &
Jumlah Rumah Layak Huni Cipta Karya 241.900 unit 410 unit 420 unit - - -
Dinas
Perumahan
prosentase genangan/banjir
Program Pembangunan Saluran Rakyat,
pada wilayah 32% 30% 5.566.408.774,00 25% 15.016.661.967,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Drainase / Gorong - gorong Kawasan
permukiman/perdesaan
Pemukiman &
Cipta Karya
Persentase Cakupan jumlah Dinas

rumah tangga yang terlayani Perumahan 67% 73% 78% - - -
Program Pengembangan Kinerja fasilitas air bersih Rakyat,
Kawasan
Limbah
Pemukiman &
Cipta Karya
VIII-11
2017 2018 2019 2020
Rek. Dinas Awal RPJMD Target Target Target Target Target
Perumahan (2016) Capaian Capaian Capaian capaian Capaian
1 2 3 5
Rakyat, 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Prosentase tersedianya akses Kawasan
Limbah
sanitasi yang memenuhi syarat Pemukiman & 70% 75% 80% - - -
teknis Cipta Karya
Dinas
Perumahan
Program pengembangan Rakyat,
pembangunan infrastruktur di 100% 100% 2.888.080.600,00 100% 126.125.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Infrastruktur Pedesaan Kawasan
perdesaan
Pemukiman &
Cipta Karya
bangunan gedung yang ber 1 Dokumen 5 Dokumen 5 Dokumen - - -
IMB
Dinas
Jumlah rekomendasi dan Perumahan 700 300 300
Program Pengawasan dan verifikasi gambar teknis Rakyat, - - -
rekomendasi rekomendasi 164.096.900,00 rekomendasi 174.465.900,00 0,00 0,00 0,00 P2
Pengendalian Bangunan bangunan Kawasan
Pemukiman &
Jumlah penyelesaian ijin lokasi 10 perumahan 1 perumahan 1 perumahan - - -
Cipta Karya
1 BWP 3 BWP 3 BWP - - -
Bangunan
Program Peningkatan sarana dan Persentase kondisi sarana dan
Dinas
Prasarana Gedung Negara prasarana gedung negara
Perumahan
dalam keadaan baik
Rakyat,
60% 70% 14.756.604.400,00 75% 10.618.075.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya

Kebutuhan Penunjang Perumahan
Program Peningkatan Manajemen Perangkat Daerah Rakyat,
100% - 0,00 - 0,00 100% 504.098.043,80 100% 579.580.073,63 100% 781.755.556,64 P2
dan Pelayanan Administrasi Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
Dinas
pegawai
Perumahan
Program peningkatan kapasitas Rakyat,
100% - 0,00 - 0,00 100% 588.064.799,06 100% 674.245.375,03 100% 909.442.920,59 P2
sumber daya aparatur Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya
perencanaan dan evaluasi Dinas
kinerja tepat waktu Perumahan
Program Perencanaan dan Rakyat,
100% - 0,00 - 0,00 100% 79.274.862,42 100% 91.147.496,46 100% 122.941.975,64 P2
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kawasan
Pemukiman &
Cipta Karya

Dinas 65 unit - - 100 unit 15.010.552.615,15 100 unit 16.777.732.580,15 265 unit 36.039.659.781,35
Perumahan
Program Peningkatan Sarana Jumlah Jaringan Air Bersih Rakyat,
Prasarana Perumahan dan 163.195 RT - 0,00 - 0,00 9000 RT 9000 RT 181.195 RT P1
Kawasan
Permukiman
Pemukiman &
Panjang Jalan Lingkungan 1.318.340
Cipta Karya 381.680 m2 - - 457.380 m2 479.280 m2
m2
VIII-12
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
kebutuhan dasar operasional Satpol PP 100% 100% 154.682.591,00 100% 151.935.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
SKPD
Satpol PP 99% 100% 436.210.984,00 100% 288.478.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana Aparatur sarana prasarana kerja sesuai
standart
Program Peningkatan Disiplin Prosentase Terlaksananya
Satpol PP 100% - 312.235.000,00 100% 190.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Aparatur Penegakan Disiplin Aparatur
Program Peningkatan Disiplin
Pegawai Prosentase Terlaksananya
Satpol PP 85% - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Penegakan Disiplin Pegawai
keterpaduan petugas Polres,
Program peningkatan keamanan
Kodim dan Instansi terkait Satpol PP 90% 100% 69.400.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan kenyamanan lingkungan
untuk menciptakan kondisi
yang kondusif
Program pemberdayaan Persentase Pembinaan Satuan
masyarakat untuk menjaga Keamanan Lingkungan Satpol PP 90% 100% 293.025.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
ketertiban dan keamanan Masyarakat yang Kondusif
Pembangunan Satpol PP 1 kali - 0,00 1 kali 21.564.808,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan
Program Pemeliharaan Prosentase Terlaksananya
Kantrantibmas dan Pencegahan Penegakan Perda dan
Tindak Kriminal Keputusan Kepala Daerah Satpol PP 78% 80% 941.993.700,00 85% 640.025.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
serta Berkurangnya Tindak
Kejahatan dan Pelanggaran K3
Program Kemitraan
Meningkatnya Wawasan dan
Pengembangan Wawasan Satpol PP 55% 55% 0,00 55% 331.620.050,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pengetahuan personil
Kebangsaan
Program Peningkatan Prosentase Terciptanya
Pemberantasan Penyakit keterpaduan aparat Instansi
Masyarakat terkait untuk menciptakan
kondisi yang kondusif dan Satpol PP 80% - 0,00 90% 350.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
meningkatnya pemahaman
masyarakat terhadap bahaya
peredaran narkoba
Kebutuhan Penunjang Satpol PP - - 0,00 - 0,00 85% 80.591.150,18 85% 92.892.695,12 100% 115.257.126,10 P2
Perangkat Daerah
Satpol PP - - 0,00 - 0,00 90% 164.180.415,29 90% 189.787.279,79 90% 236.131.450,84 P2
perencanaan dan evaluasi Satpol PP - - 0,00 - 0,00 85% 9.934.710,11 85% 21.128.676,33 85% 26.288.089,49 P2
kinerja tepat waktu
Program Pemeliharaan % tingkat pelanggaran yang
Satpol PP 0,00 0,00 552.829.041,43 639.052.592,10 795.102.895,74 P1
Ketentraman dan Ketertiban Umum diselesaikan
Program Pemberantasan Barang Jumlah Pemberantasan Barang
Satpol PP 0,00 0,00 12 kali 161.241.803,75 12 kali 186.390.339,36 12 kali 231.905.011,26 P2
Kena Cukai Ilegal Kena Cukai Ilegal
Program Penegakan Perda dan Prosentase Penegakan Perda Satpol PP 0,00 0,00 322.483.607,50 372.780.678,72 463.810.022,51 P1
Peraturan Bupati yang ditangani
Program Pelayanan Administrasi Persentase Tersedianya
Perkantoran Kebutuhan untuk Pelayanan Badan
Penanggulang
Administrasi perkantoran 95,54% 100% 704.191.000,00 100% 602.191.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
an Bencana
Daerah
VIII-13
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program peningkatan sarana dan Persentase tingkat pemenuhan
Badan
prasarana aparatur kebutuhan dan pemeliharaan
Penanggulang
sarana dan prasarana kerja 99,70% 100% 206.257.500,00 100% 133.454.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
an Bencana
untuk aparatur
Daerah
Program peningkatan kapasitas Persentase Peningkatan

Badan
sumber daya aparatur Kapasitas Sumber Daya
Penanggulang
Aparatur yang terlatih dan 100% 100% 7.350.000,00 100% 7.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
an Bencana
profesional
Daerah

pengembangan sistem pelaporan akuntabilitasi kinerja dan Badan
Penanggulang
capaian kinerja dan keuangan keuangan pemerintah 100% 100% 2.480.000,00 100% 2.480.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
an Bencana
Daerah

Pembangunan Pameran Pembangunan Badan
Penanggulang
- - 0,00 1 kali 27.440.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
an Bencana
Daerah
Program Pencegahan dan PersentaseTerwujudnya

Badan
Penanggulangan Bencana Pencegahan dan
Penanggulang
Kesiapsiagaan dalam rangka 97,01% 100% 665.499.000,00 100% 350.524.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
an Bencana
Penanggulangan Bencana
Daerah
Program Pemantauan Potensi Dini PersentaseTerwujudnya

Bencana Alam Kegiatan Pemantauan Dan
Penyebarluasan Informasi Badan
Potensi Bencana Alam untuk Penanggulang
mendeteksi secara dini adanya an Bencana 99,44% 100% 148.170.000,00 100% 148.170.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
potensi bencana dan Daerah
meminimalisasi kerusakan
akibat bencana
Program Peningkatan Kesiagaan Persentase peningkatan

Badan
dan Pencegahan Bahaya kesiagaan dan pencegahan
Penanggulang
Kebakaran kebakaran 60% - 0,00 70% 339.975.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
an Bencana
Daerah

dan Pelayanan Administrasi Kebutuhan Penunjang Badan
Perangkat Daerah Penanggulang
95% - 0,00 - 0,00 95% 419.855.385,97 95% 464.237.613,31 95% 552.486.797,05 P2
an Bencana
Daerah
Program peningkatan kapasitas Jumlah pegawai yang

sumber daya aparatur mengikuti diklat/ Badan
pelatihan/bintek dan Jumlah Penanggulang
jenis pengelolaan kepegawaian an Bencana 3 org - 0,00 - 0,00 2 org 5 pkt 54.476.695,12 3 org 5 pkt 60.235.337,62 3org 5 pkt 71.685.765,65 P2
tepat waktu Daerah
Program Perencanaan dan % penyelesaian dokumen Badan

Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah perencanaan dan evaluasi Penanggulang
100% - 0,00 - 0,00 100% 82.924.356,21 100% 91.690.154,52 100% 109.119.981,53 P2
kinerja tepat waktu an Bencana
Daerah
VIII-14
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Pencegahan dan Jumlah tenaga Pemadam Badan
Kesiapsiagaan Kebakaran / tenaga SAR dan Penanggulang
30 org - 0,00 - 0,00 30 org 594.589.365,31 30 org 657.442.436,32 30 org 782.418.863,69 P1
prosentase bencana kebakaran an Bencana
yang ditangani Daerah
Program Kedaruratan dan Prosentase penanganan Badan
Pemenuhan Kebutuahan Logistik masalah logistik bagi korban Penanggulang
90% - 0,00 - 0,00 90% 101.554.694,91 90% 112.289.875,90 90% 133.635.604,05 P1
bencana an Bencana
Daerah
Program Rehabilitasi dan Jumlah penanggulangan dan Badan
rekonstruksi penyelesaian bencana Penanggulang 30 unit, 10 33 unit, 10 36 unit, 10
10 lokasi 10 lokasi 90.000.000,00 10 lokasi 90.000.000,00 437.195.633,60 483.410.870,21 575.304.791,52 P1
an Bencana lokasi lokasi lokasi
Daerah
Urusan Sosial
kebutuhan untuk pelayanan Dinas Sosial 100% 100% 415.797.000 100% 262.963.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
persentase tingkat pemenuhan

Program peningkatan sarana dan kebutuhan dan pemeilharaan
Dinas Sosial 100% 100% 645.605.000 100% 675.840.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
standar daerah

mengikuti pendidikan dan Dinas Sosial 100% 100% 10.000.000 100% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelatihan

Dinas Sosial - - 0,00 1 kali 38.691.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Program Pemberdayaan Fakir

persentase Penyandang
Miskin, Komunitas Adat Terpencil
Masalah Kesejahteraan Sosial
(KAT) dan Penyandang Masalah Dinas Sosial 45% 50% 1.475.224.300 50% 566.884.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
(PMKS) yang ditangani melalui
Kesejahteraan Sosial (PMKS)
pemberdayaan
Lainnya
persentase peningkatan jumlah
Program Pelayanan dan PMKS yang mendapat
Dinas Sosial 17% 17% 738.328.450 17% 1.072.165.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial pelayanan dan rehabilitasi
sosial
Program pembinaan anak terlantar pembinaan terhadap anak Dinas Sosial 26% 30% 50.811.900 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
terlantar
Program pembinaan para
pembinaan terhadap Dinas Sosial 4% 4% 35.515.000 4% 110.422.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
penyandang cacat dan trauma
penyandang cacat dan trauma
pembinaan terhadap panti Dinas Sosial 19% 23% 381.154.000 25% 136.400.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
panti jompo
asuhan / yayasan
Program pembinaan eks

penyandang penyakit sosial (eks
pembinaan terhadap eks Dinas Sosial 75% 75% 109.196.000 75% 39.318.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
narapidana, PSK, narkoba dan
penyandang penyakit sosial
penyakit sosial lainnya)
Program Pemberdayaan persentase peningkatan

Kelembagaan Kesejahteraan kualitas dan kemampuan Dinas Sosial 75% 75% 321.674.450 75% 226.851.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sosial organisasi sosial
VIII-15
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
persentase penyediaan sarana
pendukung untuk
pengembangan Dinas Sosial 75% 75% 689.830.000 75% 26.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
penyelenggaraan
Kebutuhan Penunjang Dinas Sosial 100% 100% 343.777.000 100% 510.000.000 100% 257.986.886 100% 273.218.137 100% 295.595.910 P2
Perangkat Daerah
Dinas Sosial 100% 100% 2.803.160.000 100% 1.875.000.000 100% 1.025.037.181 100% 342.680.375 100% 270.545.409 P2
perencanaan dan evaluasi Dinas Sosial 100% - - 100% 75.000.000 100% 43.765.632 100% 43.992.751 100% 47.595.952 P2
kinerja tepat waktu
Jumlah Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS)
Program Pemberdayaan Fakir
yang mempunyai daya Dinas Sosial 261 orang 250 orang 1.200.000.000 500 org 6.000.000.000 500 org 2.925.387.011 500 org 2.963.722.166 500 org 3.206.464.104 P1
Miskin dan PMKS Lainnya
sehingga mampu memenuhi
kebutuhan dasarnya
Program Pelayanan dan
melaksanakan fungsi sosialnya Dinas Sosial 610 org 380 org 840.000.000 620 org 1.600.000.000 625 org 760.139.932 625 org 879.855.018 625 org 1.002.020.032 P1
Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
dalam masyarakat
terlindungi dari resiko Dinas Sosial 43.804 KK 43.804 KK 750.000.000 128.000 KK 2.000.000.000 128.000 KK 921.381.736 128.000 KK 926.163.177 128.000 KK 1.002.020.032 P1
Jaminan Sosial
kerentanan sosial
Program Penanggulangan
bencana yang terlindungi dan Dinas Sosial 200 org 200 org 170.000.000 300 org 500.000.000 350 org 345.518.151 350 org 347.311.191 350 org 45.090.901 P2
Bencana Berbasis Masyarakat
tertangani dari bencana
Pembinaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial (PSKS) Dinas Sosial 76 orsos 77 orsos 450.000.000 80 orsos 500.000.000 100 orsos 368.552.694 100 orsos 370.465.271 100 orsos 450.909.015 P2
Kesejahteraan Sosial yang dibina
Program Pelestarian Nilai-Nilai persentase pelestarian nilai-
Kepahlawanan dan nilai kepahlawanan dan Dinas Sosial 100% 100% 150.000.000 100% 200.000.000 100% 92.138.174 100% 115.770.397 100% 250.505.008 P2
Kesetiakawanan Sosial kesetiakawanan sosial
Jumlah PMKS yang mendapat
Program Peningkatan Pelayanan
pelayanan dan rehabilitasi Dinas Sosial 100 org 1 tahun 750.000.000 1 tahun 825.000.000 1 tahun 391.587.238 1 tahun 393.619.350 1 tahun 450.909.015 P2
dan Rehabilitasi UPT
melalui UPT

Urusan Tenaga Kerja
Program Pelayanan Administrasi Dinas Tenaga
Kebutuhan Pelayanan 97% 100% 390.372.000,00 100% 379.977.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Kerja
Program peningkatan sarana dan Kebutuhan dan Pemeliharaan Dinas Tenaga
86% 95% 174.968.000,00 100% 191.481.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Sarana prasarana kerja sesuai Kerja
standar
Program peningkatan disiplin Dinas Tenaga
pakaian dinas beserta 100% 100% 0,00 100% 77.250.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur Kerja
kelengkapannya
1 kali - 0,00 1 kali 35.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
peningkatan kualitas dan 100% 100% 620.900.000,00 100% 449.400.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
VIII-16
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Peningkatan Kesempatan prosentase terlaksananya Dinas Tenaga
100% 100% 750.613.500,00 100% 321.400.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kerja peningkatan Kesempatan kerja Kerja
Program Peningkatan Manajemen Dinas Tenaga
Kebutuhan Penunjang 100% 100% 0,00 100% 0,00 100% 175.051.933,90 100% 184.758.370,38 100% 209.885.441,93 P2
dan Pelayanan Administrasi Kerja
Perangkat Daerah
Program peningkatan kapasitas Dinas Tenaga
pegawai 100% 100% 0,00 100% 0,00 100% 137.247.894,66 100% 144.858.138,90 100% 159.857.113,59 P2
sumber daya aparatur Kerja
Program Perencanaan dan Dinas Tenaga
perencanaan dan evaluasi 100% 100% 0,00 100% 0,00 100% 16.930.389,39 100% 17.869.160,80 100% 1.082.632.544,04 P2
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kerja
kinerja tepat waktu
100% - 0,00 - 0,00 100% 217.386.199,82 100% 229.440.024,61 100% 253.196.819,69 P1
prosentase Terserapnya
Program Peningkatan Kesempatan Tenaga Kerja Masyarakat Dinas Tenaga
100% - 0,00 - 0,00 100% 155.469.347,18 100% 164.089.950,85 100% 181.080.235,53 P1
Kerja Penganggur dan Setengah Kerja
Penganggur
VIII-17
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Perlindungan prosentase perlindungan
Dinas Tenaga
Pengembangan Lembaga pengembangan lembaga 100% 100% 575.636.000,00 100% 207.667.500,00 100% 100.454.046,84 100% 106.024.112,84 100% 117.002.155,16 P2
Kerja
Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan
Program Pembinaan Lingkungan Dinas Tenaga
Prosentase Pembinaan Sosial 100% 100% 5.002.509.000,00 100% 2.200.000.000,00 100% 1.064.195.904,76 100% 1.123.204.392,85 100% 1.239.503.790,22 P2
Sosial Kerja
Program Pelatihan Keterampilan Prosentase Pelatihan Dinas Tenaga
0% 0% - 100% - 100% 230.345.433,93 100% 231.540.794,24 100% 250.505.008,11 P1
Kerja Keterampilan Kerja
Program Pelayanan Administrasi Tersedianya Operasional

Perkantoran dalam pelaksanaan DP3AKB 12 Bulan 12 Bulan 487.962.050,00 12 Bulan 543.575.050,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Program peningkatan sarana dan Tersedianya Sarana dan
prasarana aparatur Prasarana bagi aparatur
Program peningkatan kapasitas Jumlah aparatur yang
DP3AKB 0 0 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur berangkat diklat, bintek
Program peningkatan
dokumen perencanaan,
pengembangan sistem pelaporan DP3AKB 100% 100% 20.905.000,00 100% 56.375.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
evaluasi, dan pelaporan
Program Peningkatan Informasi kuantitas keikutsertaan pada 35.000.000,00
Pembangunan DP3AKB 1 kali 1 kali 0,00 1 kali - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan
Jumlah Lembaga yang
Program Penguatan Kelembagaan
difasilitasi dalam Penataan dan
Pengarusutamaan Gender dan DP3AKB 2 Lembaga 5 Lembaga 520.032.750,00 5 Lembaga 1.435.843.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pengembangan Lembaga PUG
Anak
dan PUHA
Kebutuhan Penunjang DP3AKB 100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 332.024.660 100,00% 417.184.596,88 100,00% 519.056.937,00 P2
Perangkat Daerah
DP3AKB 50,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 189.459.868,03 100,00% 238.053.819,71 100,00% 296.184.201,01 P2
Program Perencanaan dan perencanaan dan evaluasi DP3AKB 100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 56.650.580,16 100,00% 73.611.883,44 100,00% 95.138.083,65 P2
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah kinerja tepat waktu
Program Penguatan Kelembagaan

Jumlah Lembaga
Pengarusutamaan Gender (PUG)
Pengarusutamaan Gender dan DP3AKB 1 Keg - 0,00 - 0,00 100,00% 760.701.721,45 100,00% 879.346.724,70 100,00% 1.094.074.471,82 P1
Dan Pengarusutamaan Hak Anak
Anak yang aktif
(PUHA)
Jumlah keberdayaan kelompok
Program Peran Perempuan Di perempuan yang aktif DP3AKB 100,00% 100,00% 483.740.000,00 100,00% 480.000.000 100,00% 254.301.359,06 100,00% 293.964.192,36 100,00% 365.747.332,04 P1
Perdesaan
cakupan angka penanganan

Program Peningkatan Kualitas kasus kekerasan dalam rumah 511.366.863,33 651.324.254,19 876.316.619,36
Hidup dan Perlindungan tangga DP3AKB 0,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 100,00% 100,00% P1
Perempuan persentase nilai Kabupaten
- - -
Layak Anak (KLA)
VIII-18
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Urusan Pangan

Kebutuhan Untuk Pelayanan Pangan dan 90% 90% 390.949.717,00 100% 390.923.908,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran

Ketahanan
Pangan dan 100% 100% 303.147.500,00 100% 198.660.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Peternakan
standar daerah

mengikuti pendidikan dan Pangan dan 100% 100% 10.000.000,00 100% 10.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Program peningkatan Persentase tertib laporan Ketahanan

pengembangan sistem pelaporan akuntabilitas kinerja dan Pangan dan 100% 100% 83.475.937,00 100% 85.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
capaian kinerja dan keuangan keuangan pemerintah Peternakan
Jumlah ketersediaan pangan

(ton) Jagung: Jagung: Jagung:
Ketahanan 101.213; 102.683; beras: 104.519; beras: - 0,00 - -
Program Peningkatan Ketahanan beras: 381.460 393.245 399.261
Pangan dan 270.838.000,00 844.904.500,00 0,00 0,00 P1
Peternakan
Skor Pola Pangan Harapan
79 80 81
(PPH) konsumsi
Ketahanan
Program pencegahan dan Presentase peningkatan
Pangan dan 100% 100% 162.600.000,00 335.032.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
penanggulangan penyakit ternak produksi dan reproduksi ternak
Peternakan
Ketahanan
Program peningkatan produksi produktifitas ternak dan
Pangan dan 100% 100% 1.160.000.000,00 1.134.300.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
hasil peternakan kemampuan agribisnis
Peternakan
peternak
Program peningkatan pemasaran
pemasaran hasil produksi Pangan dan 50% - 0,00 60% 103.600.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
hasil produksi peternakan
Ketahanan
Pangan dan - 0,00 2.780.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sosial
Peternakan
Ketahanan
Program Peningkatan Ekonomi
Pangan dan 2.620.000.000,00 2.699.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kerakyatan
Peternakan
teknologi peternakan Pangan dan - 0,00 50.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Peternakan
Persentase pemenuhan Ketahanan
Kebutuhan Penunjang Pangan dan 70% - 0,00 - 0,00 70% 1.398.000.000,00 80% 1.650.000.000,00 90% 1.867.000.000,00 P2
Perangkat Daerah Peternakan
% pengembangan kompentesi Ketahanan
pegawai Pangan dan 60% - 0,00 - 0,00 70% 160.000.000,00 80% 186.000.000,00 90% 212.000.000,00 P2
Peternakan
% penyelesaian dokumen Ketahanan
perencanaan dan evaluasi Pangan dan 70% - 0,00 - 0,00 70% 290.000.000,00 80% 328.000.000,00 90% 366.000.000,00 P2
kinerja tepat waktu Peternakan
VIII-19
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Prosentase ketersediaan
75% 80% 85% 87% 90%
energi dan protein per kapita
Penguatan cadangan pangan - - 45% 50% 55%

Ketahanan
Peningkatan Ketahanan Pangan Prosentase desa rawan
Pangan dan 0% - 0,00 - 0,00 40% 3.275.000.000 45% 3.675.000.000 50% 4.075.000.000 P1
Masyarakat pangan yang ditangani
Peternakan
(gabah/beras) tingkat - - ≥ HPP ≥ HPP ≥ HPP
konsumen
Stabilnya harga pangan pokok
- - CV<5% CV<5% CV<5%
dan akses pangan
Angka Kecukupan Energi dan AKE : 2.185 AKE : 2.170 AKE : 2.150
- - - kkal/kap/hr; kkal/kap/hr; kkal/kap/hr;
Protein
AKP : 61 AKP : 59 AKP : 57
Jumlah konsumsi pangan Ketahanan 125 gr/kap/hr 130 gr/kap/hr 135 gr/kap/hr
Peningkatan Penganekaragaman karbohidrat (non beras non - - -
Pangan dan 0,00 0,00 525.000.000 625.000.000 725.000.000 P1
Konsumsi dan Keamanan Pangan terigu)
Peternakan
Prosentase makanan yang 75% 80% 85%
tidak memenuhi syarat untuk - - -
dikonsumsi
Prosentase ternak / hewan
yang menjadi kebal terhadap Ketahanan - - - 50% 55% 60% P2
Pencegahan dan Penanggulangan penyakit hewan menular
Pangan dan 0,00 0,00 1.300.000.000 1.500.000.000 1.800.000.000
Penyakit Ternak strategis tertentu Peternakan
Prosentase peningkatan unit
- - - 40% 45% 50%
3.200.000.000 3.890.000.000 4.630.000.000
- - - - Sapi = 1 % - Sapi = 1 % - Sapi = 1 %
- Kambing = - Kambing = - Kambing =
- - -
Ketahanan 1% 1% 1%
Prosentase Peningkatan
Peningkatan Produksi Peternakan Pangan dan 0,00 0,00 - Ayam - Ayam - Ayam P1
Populasi dan Produksi Ternak - - - Buras = Buras = Buras =
Peternakan
0,25% 0,25% 0,25%
- Daging = - Daging = - Daging =
- - -
1% 1% 1%
- Telur = - Telur = - Telur =
- - -
0,5% 0,5% 0,5%

kebutuhan dasar operasional Lingkungan 60% 62% 657.019.000,00 64% 668.874.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
SKPD Hidup

Dinas
Lingkungan 60% 62% 621.955.350,00 64% 275.861.600,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Hidup
standart
Dinas
Program peningkatan disiplin Prosentase tingkat pemenuhan
Lingkungan 60% 62% 0,00 65% 159.522.223,25 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur kebutuhan Aparatur
Hidup

kebutuhan Pengembangan Lingkungan 60% 62% 13.750.000,00 64% 15.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
SDM Hidup
VIII-20
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program peningkatan Persentase tertib laporan Dinas

pengembangan sistem pelaporan akuntabilitasi kinerja dan Lingkungan 100% 100% 47.900.000,00 100% 48.019.415,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
capaian kinerja dan keuangan keuangan pemerintah Hidup
Dinas
Lingkungan - - 0,00 1 kali 30.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Hidup
Dinas
Program Pengembangan Kinerja Persentase Pengelolaan
Lingkungan 100% 100% 1.891.892.250,00 100% 1.384.910.750,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pengelolaan Persampahan Sampah
Hidup
Program Pengendalian Persentase Pengendalian Dinas

Pencemaran dan Perusakan Pencemaran dan Perusakan Lingkungan 100% 100% 1.231.652.000,00 100% 1.733.197.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Hidup
Persentase terlaksananya Dinas

Upaya Perlindungan dan Lingkungan 100% 100% 0,00 100% 239.763.300,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Konservasi Sumber Daya Alam
Konservasi Sumber Daya Alam Hidup
Program Rehabilitasi dan Luas Rehabilitasi dan Dinas

Pemulihan Cadangan Sumber Pemulihan Cadangan Sumber Lingkungan 13 Ha 16Ha 0,00 18Ha 750.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
daya Alam daya Alam Hidup

Akses Informasi Sumber Daya Lingkungan 100% 100% 59.126.750,00 100% 56.760.800,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Lingkungan Hidup
Alam dan Lingkungan Hidup Hidup
Dinas
Program Pengelolaan ruang
Luas Ruang Terbuka Hijau Lingkungan 3 ha 5 Ha 1.230.166.500,00 5 Ha 921.563.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
terbuka hijau (RTH)
Hidup
Dinas
Program Peningkatan Sarana dan Jumlah Sarana dan Prasarana
Lingkungan 400 unit 400 unit 2.459.133.350,00 400 unit 3.821.089.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prasarana kebersihan kebersihan
Hidup
Dinas
Program Pengelolaan Areal Persentase areal pemakaman
Lingkungan 10% 10% 13.545.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemakaman yg dikelola
Hidup
Dinas
Program Perlindungan dan persentase pelaksanaan
Lingkungan 50% 60% 442.542.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Konservasi Sumber Daya Hutan konservasi hutan
Hidup
Program Penaatan Hukum dan Jumlah Penaatan Hukum dan Dinas

Pengembangan Kapasitas Peningkatan Kapasitas Lingkungan 450 - 0,00 490 100.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup

Kebutuhan Penunjang Lingkungan 100% - 0,00 - 0,00 100% 1.569.000.000,00 100% 1.569.000.000,00 100% 1.569.000.000,00 P2
Perangkat Daerah Hidup
pegawai Lingkungan 10% - 0,00 - 0,00 10% 325.000.000,00 10% 325.000.000,00 10% 325.000.000,00 P2
Hidup
perencanaan dan evaluasi Lingkungan 100% - 0,00 - 0,00 100% 300.000.000,00 100% 100.000.000,00 100% 300.000.000,00 P2
kinerja tepat waktu Hidup
Volume Sampah yang diangkut Dinas
Pengelolaan Sampah dan Limbah
ke TPA Lingkungan - - 0,00 - 0,00 400 m3 6.200.000.000,00 450 m3 6.800.000.000,00 500 m3 7.450.000.000,00 P1
B3
Hidup
Jumlah Sungai yang Dinas
Program Pengendalian dan 5 sungai dan 6 sungai dan 7 sungai dan
mempunyai status mutu tidak Lingkungan - - 0,00 - 0,00 1.660.000.000,00 1.630.000.000,00 2.105.000.000,00 P1
Penanggulangan Pencemaran Air saluran saluran saluran
tercemar Hidup
VIII-21
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Jumlah pengelolaan Sanitasi Dinas 100 orang 350.000.000 150 orang 450.000.000 200 orang 600.000.000
Lingkungan - 1.570.000.000,00 - 0,00 P2
Sosial
Hidup
Program Pengendalian dan Nilai Parameter NO2 dan SO2 Dinas 12 sampel 15 sampel 18 sampel
Penanggulangan Pencemaran dibawah ambang batas Lingkungan - - 0,00 - 0,00 1.520.000.000,00 2.245.000.000,00 3.025.000.000,00 P1
Udara Hidup
Jumlah Usaha/Kegiatan yang 50 keg/ush 50 keg/ush 50 keg/ush
Taat Hukum Lingkungan
Dinas
Program Penaatan Hukum Lingkungan - - 0,00 - 0,00 530.000.000,00 570.000.000,00 610.000.000,00 P2
Hidup
Jumlah Kelompok Masyarakat Dinas

Program Peningkatan Kapasitas Peduli Lingkungan Lingkungan - - 0,00 - 0,00 10 Klp 1.160.000.000,00 10 Klp 1.330.000.000,00 10 Klp 1.464.000.000,00 P2
Hidup
Jumlah Rekomendasi Dinas 75 keg/ush 100 keg/ush 125 keg/ush
Program Inventarisasi Data dan
Dokumen Lingkungan Lingkungan - - 0,00 - 0,00 875.000.000,00 1.930.000.000,00 1.370.000.000,00 P2
Informasi
Hidup
Program Penataan Lingkungan Lingkungan - - 0,00 - 0,00 500.000.000,00 600.000.000,00 750.000.000,00 P2
iklim iklim iklim
Hidup
Luas Penambahan Tutupan
RTH Dinas
Program Pemeliharaan Lingkungan Lingkungan - - 0,00 - 0,00 7 Ha 3.900.000.000,00 8 Ha 2.850.000.000,00 10 Ha 3.400.000.000,00 P1
Hidup
Penambahan Luas Rehabilitasi 3 ha 3 ha 3 ha

Program Rehabilitasi dan Lahan Kritis Dinas
Pemulihan Cadangan Sumber Lingkungan - - 0,00 - 0,00 1.450.000.000,00 1.650.000.000,00 2.250.000.000,00 P2
daya Alam Hidup
Jumlah Layanan Laboratorium

Lingkungan Dinas
Penataan Laboratorium
Lingkungan - - 0,00 - 0,00 300 sampel 525.000.000,00 350 sampel 620.000.000,00 400 sampel 700.000.000,00 P2
Lingkungan
Hidup
Daya Tampung dan Daya

Dinas
Dukung TPA
Penataan TPA Lingkungan - - 0,00 - 0,00 140 m3/hr 1.000.000.000,00 145 m3/hr 1.250.000.000,00 150 m3/hr 1.500.000.000,00 P1
Hidup

Program Pelayanan Administrasi Indeks Kepuasan Masyarakat
100% 100% 668.180.992,00 100% 958.297.223,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pencapil
Program peningkatan sarana dan Prosentase terpenuhinya

prasarana aparatur sarana dan prasarana aparatur Dispenduk
100% 100% 1.085.068.000,00 100% 839.200.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pencapil

1 kali - 0,00 1 kali 36.840.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pencapil
Prosentase pemenuhan
kebutuhan masyarakat akan 80% 90% 4.585.975.500,00 90% 4.999.757.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dokumen kependudukan
VIII-22
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Peningkatan Manajemen Dispenduk
Kebutuhan Penunjang 80% - 0,00 - 0,00 90% 1.258.986.850,00 90% 1.384.885.535,00 90% 1.523.374.088,50 P2
dan Pelayanan Administrasi Pencapil
Perangkat Daerah
Program peningkatan kapasitas % pengembangan kompentesi Dispenduk
80% - 0,00 - 0,00 90% 1.823.470.000,00 90% 2.005.817.000,00 90% 2.206.398.700,00 P2
sumber daya aparatur pegawai Pencapil
Program Perencanaan dan Dispenduk
perencanaan dan evaluasi 80% - 0,00 - 0,00 0,00 0,00 0,00 P2
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Pencapil
kinerja tepat waktu
Program Pengelolaan Informasi Pelayanan Dokumen
Dispenduk
Administrasi Kependudukan Kependudukan melalui Aplikasi 80% - 0,00 - 0,00 0,95 2.376.255.000,00 0,95 2.567.977.750,00 0,95 2.809.775.525,00 P1
Pencapil
SIAK
Program Pelayanan Pencatatan Presentase Penerbitan Dispenduk
80,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 1.024.222.500,00 100,00% 1.075.433.625,00 100,00% 1.182.976.987,50 P1
Sipil Dokumen Pencatatan Sipil Pencapil
Program Pelayanan Pendaftaran Persentase Penerbitan Dispenduk
80,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 4.316.287.500,00 100,00% 4.532.101.875,00 100,00% 4.985.312.062,50 P2
Penduduk Dokumen Kependudukan Pencapil
Presentase perjanjian
Program Pemanfaatan Data dan kerjasama lembaga pengguna Dispenduk
80,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 1.508.137.500,00 100,00% 1.580.794.375,00 100,00% 1.715.423.812,50 P1
Inovasi Pelayanan dengan Dinas Kependudukan Pencapil
dan Pencatatan Sipil
Dinas
Program Pelayanan Administrasi Pemberdayaan
kebutuhan dasar operasional 100% 100% 506.965.100,00 100% 463.137.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Masyarakat
SKPD
dan Desa

Program peningkatan sarana dan kebutuhan dan pemeliharaan Pemberdayaan
90% 90% 128.323.286,00 95% 97.823.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur sarana prasarana kerja sesuai Masyarakat
standart dan Desa
Dinas
Pemberdayaan
pengembangan sistem pelaporan akuntabilitasi kinerja dan 100% 100% 20.905.000,00 100% 19.550.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Masyarakat
dan Desa
Dinas
- - 0,00 1 kali 44.305.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Pameran Pembangunan Masyarakat
dan Desa
tentang Perencanaan, Dinas
Program Peningkatan
Pengawasan dan Pemberdayaan
Keberdayaan Masyarakat 137 desa 330 desa 11.219.325.078,00 330 desa 11.986.890.600,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pengendalian Pelaksanaan Masyarakat
Pedesaan
Pengelolaan Keuangan Desa dan Desa
dan Pembangunan Desa
Dinas
Jumlah Pengelola Lembaga
Ekonomi Pedesaan yang 30 org 30 org 250.000.000,00 204 org 338.282.750,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
berperan aktif
dan Desa
Dinas
Program peningkatan partisipasi
Jumlah desa yang aktif dalam Pemberdayaan
masyarakat dalam membangun 10 Desa 2 Desa 85.000.000,00 14 Desa 136.799.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
gotong royong Masyarakat
desa
dan Desa
VIII-23
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Dinas
kapasitas aparatur 80% 80% 926.351.000,00 82% 424.282.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur pemerintah desa Masyarakat
pemerintahan desa
dan Desa
Dinas
Program Peningkatan Manajemen Pemberdayaan
Kebutuhan Penunjang 100% - 0,00 - 0,00 100,00% 400.163.461,65 100,00% 453.079.745,22 100,00% 542.975.870,71 P2
dan Pelayanan Administrasi Masyarakat
Perangkat Daerah
dan Desa
Dinas
Program peningkatan kapasitas % pengembangan kompentesi Pemberdayaan
90% - 0,00 - 0,00 50,00% 171.780.689,89 50,00% 198.987.203,31 50,00% 244.095.048,00 P2
sumber daya aparatur pegawai Masyarakat
dan Desa
Dinas
Program Perencanaan dan Pemberdayaan
perencanaan dan evaluasi 100% - 0,00 - 0,00 100,00% 16.891.738,12 100,00% 19.125.445,32 100,00% 22.920.156,57 P2
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Masyarakat
kinerja tepat waktu
dan Desa
Dinas
Program Peningkatan
% RT yang menggunakan Pemberdayaan
Pendayagunaan Kelistrikan untuk - - 0,00 - 0,00 76.97% 11.510.398.000,00 84.47% 12.661.438.000,00 91.97% 13.927.582.000,00 P1
energi Listrik Masyarakat
kawasan pemukiman/perumahan
dan Desa
Dinas
Program Peningkatan Prosentase UKM yang dibina
Pemberdayaan
Pendayagunaan Teknologi Tepat dalam pendayagunan - - 0,00 - 0,00 13,51% 1.075.000.000,00 13,51% 550.000.000,00 13,51% 550.000.000,00 P1
Masyarakat
Guna Teknologi Tepat Guna
dan Desa
Dinas
Program peningkatan partisipasi Prosentase Tingkat Partisipasi
Pemberdayaan
masyarakat dalam membangun Masyarakat (Jumlah Unsur - - 0,00 - 0,00 5,09% 1.275.000.000,00 5,09% 1.475.000.000,00 5,09% 1.625.000.000,00 P2
Masyarakat
desa masy
dan Desa
Dinas
Program Pengembangan dan Prosentase lembaga
Pemberdayaan
Peningkatan Kapasitas kemasyarakatan desa/kel yang - - 0,00 - 0,00 100% 3.580.000.000,00 100% 3.610.000.000,00 100% 3.700.000.000,00 P2
Masyarakat
Kelembagaan Masyarakat aktif
dan Desa
Dinas
Prosentase desa yang
melakukan tata kelola - - 0,00 - 0,00 100% 20.602.000.000,00 100% 12.762.088.495,58 100% 2.946.159.292,04 P1
pemerintahan desa Masyarakat
pemerintahan baik
dan Desa
Dinas
Program pengembangan lembaga Prosntase BUMDes Pemberdayaan
- - 0,00 - 0,00 55,32% 1.000.000.000,00 55,32% 1.000.000.000,00 55,32% 1.000.000.000,00 P1
ekonomi pedesaan berkembang Masyarakat
dan Desa
Dinas
Peningkatan Pelayanan KIE
Pemberdayaan
Program Keluarga Sejahtera Konseling dan Pembinaan 7424 Keluarga 7774 Keluarga 0,00 8124 Keluarga 250.000.000,00 - 0,00 0,00 0,00 P1
Masyarakat
Keluarga
dan Desa
Persentase cakupan KB aktif
Program Keluarga Berencana DP3AKB 62, 07 % 63% 0,00 64% 8.470.140.000,00 100,00% 4.487.433.569,63 100,00% 5.187.328.883,98 100,00% 6.454.023.139,56 P2
Persentase Keluarga dalam

Program Pembangunan Keluarga Pembinaan Pembangunan DP3AKB 100,00% 100,00% 200.000.000,00 100,00% 450.000.000 100,00% 238.407.524,12 100,00% 275.591.430,34 100,00% 342.888.123,79 P2
Keluarga
cakupan data demografi dan
Program Pengendalian Penduduk progam KKBPK yang DP3AKB - - 0,00 - 0,00 100,00% 264.897.249,02 100,00% 306.212.700,38 100,00% 380.986.804,21 P1
berkualitas
Urusan Perhubungan
VIII-24
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

kelola pelayanan perkantoran 100% 100% 21.980.211.809,00 100% 19.087.644.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Perhubungan
yang tertib administrasi

tersedianya sarana prasarana
pendukung pelaksanaan tugas 100% 100% 27.104.505.900,00 100% 464.925.600,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Perhubungan
umum pemerintahan dan
pelayanan publik
Program peningkatan disiplin Persentase tingkat disiplin Dinas

100% 100% 100.929.250,00 100% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur aparatur Perhubungan
Prosentase terwujudnya
aparatur yang kompeten dalam
bidang perhubungan dan 100% 100% 26.386.750,00 100% 25.254.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur Perhubungan
meningkatnya kemampuan
kinerja pegawai
Program peningkatan Persentase tingkat ketertiban

Dinas
pengembangan sistem pelaporan administrasi keuangan yang 100% 100% 94.540.500,00 100% 125.642.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perhubungan
capaian kinerja dan keuangan akuntabel
Persentase tingkat pemahaman

Program Pelaksanaan Hari - hari Dinas
nilai-nilai kebangsaan rasa 65.947.500,00 38.569.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional Perhubungan
cinta tanah air

- - 0,00 1 kali 25.645.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kualitas pengelolaan
Program Pembangunan Prasarana Dinas
pembangunan, perencanaan 100% 100% 267.236.850,00 100% 4.861.623.050,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan Fasilitas Perhubungan Perhubungan
teknis dan prioritas
Program Rehabilitasi dan Persentase kondisi prasarana

Dinas
Pemeliharaan Prasarana dan dan fasilitas LLAJ yang sesuai 70% 75% 5.638.334.943,00 80% 350.066.279,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Perhubungan
Fasilitas LLAJ dengan persyaratan teknis
VIII-25
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Perhubungan
Dinas
pemeliharaan praarana - - 0,00 95% 977.221.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Perhubungan
perhubungan
pelayanan angkutan serta
Program peningkatan pelayanan Dinas
terlaksananya pengawasan 75% 78% 1.667.778.100,00 83% 463.679.775,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
angkutan Perhubungan
dan pemantauan pelayanan
angkutan
Program Pembangunan Sarana fasilitas keselamatan dan Dinas
60% 65% 31.377.571.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
dan Prasarana Perhubungan peningkatan pelayanan di Perhubungan
bidang perhubungan
Persentase terselenggaranya
Program peningkatan dan keselamatan dan kelengkapan Dinas
70% 75% 5.438.324.875,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
pengamanan lalu lintas fasilitas keselamatan lalu lintas Perhubungan
jalan
Program Peningkatan Kelaikan Persentase peningkatan
Dinas
Pengoperasian Kendaraan kendaraan umum yang layak - 0,00 60% 64.073.775,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Perhubungan
Bermotor pakai
Program Peningkatan Keselamatan Persentase terselenggaranya Dinas
70% - 0,00 75% 105.567.470,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Transportasi keselamatan lalu lintas jalan Perhubungan
Program Pengembangan Sistem Prosentase kecukupan
Dinas
dan Lingkungan Transportasi perlengkapan jalan di ruas - 0,00 75% 18.339.824.750,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perhubungan
jalan kabupaten
Kebutuhan Penunjang 100% - 0,00 - 0,00 100% 12.976.749.580 100% 13.788.759.056 100% 15.727.433.379 P2
dan Pelayanan Administrasi Perhubungan
Perangkat Daerah
100% - 0,00 - 0,00 100% 93.059.555 100% 94.931.726 100% 102.707.053 P2
sumber daya aparatur pegawai Perhubungan
Program Perencanaan dan % penyelesaian dokumen Dinas
perencanaan dan evaluasi 100% - 0,00 - 0,00 100% 74.631.921 100% 78.723.870 100% 85.171.703 P2
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Perhubungan
kinerja tepat waktu
Program Pelayanan Angkutan dan Rata-rata Load Factor Dinas
40% - 0,00 - 0,00 55% 907.561.010 60% 717.776.462 60% 826.666.527 P2
Pengujian Sarana angkutan umum Perhubungan
Program Pengelolaan Prasarana Dinas
Prasarana dan Fasilitas 60% - 0,00 - 0,00 70% 4.411.828.624 75% 4.579.848.514 80% 5.202.470.263 P1
dan Fasilitas Perhubungan Perhubungan
Perhubungan
Rata-rata Kecepatan
Program Pengelolaan Manajemen Dinas
kendaraan di ruas jalan 35 km/jam - 0,00 40 km/jam 374.910.800,00 40 km/jam 366.249.240 40 km/jam 416.773.430 40 km/jam 498.504.966 P1
dan Rekayasa Lalu Lintas Perhubungan
perkotaan
Dinas
Sistem/Lingkungan dan perlengkapan jalan di ruas 70% - 0,00 - 0,00 80% 5.692.112.087 80% 4.349.002.953 85% 5.943.381.620 P1
Perhubungan
Keselamatan Transportasi jalan kabupaten

Persentase terpenuhinya
Perkantoran Komunikasi
kebutuhan administrasi dan 80% 90% 494.976.000,00 95,00% 481.126.000,00 - 0,00 - 0,00 - 911.202.500,00 P2
dan
operasional perkantoran
Informatika
prasarana aparatur Persentase tersedianya sarana Komunikasi
80% 90% 188.291.100,00 95,00% 118.291.100,00 - 0,00 - 0,00 - 417.910.000,00 P2
dan prasarana aparatur dan
Informatika
sumber daya aparatur Komunikasi
kapasitas sumber daya 80% 90% 25.000.000,00 90,00% 25.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 89.930.000,00 P2
dan
aparatur
Informatika
VIII-26
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program peningkatan disiplin Dinas
aparatur Komunikasi
pakaian dinas beserta 80% 80% 0,00 90% 77.111.725,00 - 0,00 - 0,00 - 89.930.000,00 P2
dan
kelengkapannya
Informatika
Dinas
Program peningkatan
Persentase tersedianya sistem Komunikasi
pengembangan sistem pelaporan 80% 85% 42.360.000,00 90,00% 42.360.000,00 - 0,00 - 0,00 - 34.728.850,00 P2
pelaporan yang baik dan
Informatika
Dinas
Program Pengembangan Persentase meningkatnya
Komunikasi
Komunikasi, Informasi dan Media kompetensi SDM bidang 80% 85% 6.858.820.463,00 90,00% 4.745.765.650,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
dan
Massa komunikasi dan informasi
Informatika
Dinas
Program fasilitasi Peningkatan Persentase meningkatnya
Komunikasi
SDM bidang komunikasi dan penyebarluasan informasi 85% 90% 350.620.700,00 95,00% 103.894.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
dan
informasi melalui media massa
Informatika
Dinas
Program kerjasama informasi dan Komunikasi
kualitas komunikasi dan 80% 85% 1.372.863.843,00 90,00% 2.883.304.030,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
media massa dan
informasi pemerintah daerah
Informatika
Program Peningkatan Manajemen Kebutuhan Penunjang Komunikasi
v 70% - 0,00 - 0,00 85% 317.416.007,96 90% 366.922.696,63 90% 456.521.579,30 P2
dan Pelayanan Administrasi Perangkat Daerah dan
Informatika
Program peningkatan kapasitas pegawai Komunikasi
70% - 0,00 - 0,00 85% 200.217.098,54 90% 238.227.254,63 95% 322.917.453,57 P2
Informatika
Program Perencanaan dan perencanaan dan evaluasi Komunikasi
70% - 0,00 - 0,00 90% 13.912.403,52 90% 16.082.291,02 95% 54.089.475,52 P2
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah kinerja tepat waktu dan
Informatika
Rasio pengembangan Dinas
Program pengembangan informasi, Komunikasi Publik Komunikasi
60% - 0,00 - 0,00 85% 1.013.519.909,29 90% 1.171.596.418,84 90% 1.457.688.642,18 P1
Komunikasi dengan media massa dan
Informatika
Persentase penyebaran Dinas
Program Pengelolahan dan
informasi publik Komunikasi
pemanfaatan informasi dengan 80% - 0,00 - 0,00 80% 430.745.961,45 85% 497.928.478,01 90% 619.517.672,93 P1
dan
Media massa
Informatika
Persentase OPD yang Dinas
Program Pemanfaatan sarana dan memanfaatkan TIK dalam Komunikasi
- - 0,00 - 0,00 85% 430.745.961,45 90% 497.928.478,01 95% 619.517.672,93 P2
prasarana TIK pelayanan publik dan
Informatika
Program Pelayanan Administrasi Persentase terpenuhinya Dinas Koperasi

Perkantoran kebutuhan administrasi dan Usaha 100% 100% 571.077.400,00 100% 405.146.078,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
perkantoran Mikro
Persentase terpenuhinya Dinas Koperasi
kebutuhan sarana dan dan Usaha 100% 100% 274.880.900,00 100% 76.715.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur
prsarana bagi aparatur Mikro
Persentase peningkatan Dinas Koperasi
disiplkin pegawai dan Usaha 100% 100% 20.000.000,00 100% 47.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur
Mikro
Persentase sumberdaya Dinas Koperasi
aparatur yang meningkat dan Usaha 100% 100% 10.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kapasitasnya Mikro
Program peningkatan Persentase tersajinya laporan Dinas Koperasi
pengembangan sistem pelaporan keuangan dan dokumen dan Usaha 100% 100% 33.440.000,00 100% 33.440.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
capaian kinerja dan keuangan perencanaan tepat waktu Mikro
VIII-27
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
% Pertumbuhan UMKM Dinas Koperasi
Program penciptaan iklim Usaha
dan Usaha 15% 16% 833.714.000,00 17% 54.789.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kecil Menengah yang kondusif
Mikro
Program Pengembangan Jumlah wirausaha muda Dinas Koperasi
Kewirausahaan dan Keunggulan bidang Koperasi/Industri Kreatif dan Usaha 0,00 851 4.956.222.500,00 1014 214.675.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kompetitif Usaha Kecil Menengah Mikro
Pertumbuhan jumlah produk
56 56 56
Program Pengembangan Sistem yang berdaya saing Dinas Koperasi
Pendukung Usaha Bagi Usaha % meningkatnya modal dan Usaha 280.248.000,00 195.535.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
1,9% 2% 2,5%
Koperasi
Mikro Kecil Menengah Mikro
% pertumbuhan modal 10% 10,5% 11,00%
koperasi wanita
% Koperasi sehat (KSP/USP Dinas Koperasi
Program Peningkatan Kualitas 2,9 2,92 2,94
sehat) dan Usaha 639.200.870,00 500.726.000,00 - 0,00 - 0,00 0,00 0,00 P1
% Koperasi aktif Mikro 69 70 71
Persentase pertumbuhan Dinas Koperasi
wirausaha muda/baru dan Usaha 56 56 976.000.000,00 56 4.528.518.000,00 90,00% 2.434.843.374,82 2.569.852.751,98 95,00% 2.919.351.796,82 P2
Sosial
Mikro
Dinas Koperasi
Mikro
Kebutuhan Penunjang Dinas Koperasi
Perangkat Daerah dan Usaha 90% - 0,00 - 0,00 90% 542.134.402,38 90% 572.195.156,50 95% 650.013.490,84 P2
Mikro
pegawai Dinas Koperasi
dan Usaha 100% - 0,00 - 0,00 90% 4.606.908,68 90% 4.862.356,68 95% 5.523.635,43 P2
Mikro
perencanaan dan evaluasi Dinas Koperasi
kinerja tepat waktu dan Usaha 100% - 0,00 - 0,00 100% 39.389.069,20 100% 41.573.149,61 100% 47.227.082,92 P2
Mikro
Program Pengelolaan Usaha Persentase peningkatan modal Dinas Koperasi

koperasi dan Usaha 0% - 0,00 - 0,00 3,5% 601.201.582,56 4% 634.537.546,61 4,5% 720.834.423,46 P1
Simpan Pinjam
Mikro
Persentase Pertumbuhan Dinas Koperasi
Koperasi dan Usaha 90% - 0,00 - 0,00 0,5% 297.173.251,22 1,0% 313.651.179,93 1,5% 356.307.626,97 P1
Mikro
Dinas Koperasi
Program Peningkatan Manajemen Persentase Pertumbuhan
dan Usaha 0% - 0,00 - 0,00 10% 216.524.707,89 15% 228.530.763,91 20% 259.610.865,15 P1
Usaha Koperasi Volume Usaha Koperasi
Mikro
Jumlah Produk yang berdaya Dinas Koperasi
Program Peningkatan Usaha Mikro saing dan Usaha 90% - 0,00 - 0,00 73 264.897.249,02 74 279.585.509,04 74 317.609.037,16 P1
Mikro
Layanan Administrasi DPM&PTSP 97,25% 100% 396.261.950 100% 420.445.573 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
Perkantoran
DPM&PTSP 98,34% 100% 201.586.315 100% 124.865.150 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur sarana dan prasarana kerja
sesuai standar daerah
VIII-28
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program peningkatan disiplin Persentase tingkat Kedisiplinan
DPM&PTSP 98,76% 100% 12.730.000 100% 17.500.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur PNS
Program Peningkatan Kapasitas Persentase pengembangan DPM&PTSP 73,63% 100% 30.000.000 100% 31.000.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya Aparatur kompetensi pegawai
Program Peningkatan Persentase penyelesaian
Pengembangan Sisitem Pelaporan laporan kinerja pemerintahan DPM&PTSP 74% 100% 20.586.800 100% 22.000.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Capaian Kinerja dan Keuangan dan keuangan tepat waktu
Program Optimalisasi Pemanfaatan
mengakses perizinan secara DPM&PTSP 95% 95% 449.193.450 95% 141.494.450 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Teknologi Informasi
online
Program Perencanaan
DPM&PTSP 206.591.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Ekonomi
Program Peningkatan Pelayanan Persentase penerbitan izin
DPM&PTSP 95% 95% 582.920.000 95% 544.150.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Administrasi Perizinan tepat waktu
Peningkatan Iklim Penanaman DPM&PTSP - - - 65.011.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Modal
Layanan Administrasi DPM&PTSP 100,00% - 0,00 - 0,00 100,00% 220.185.160,82 100,00% 248.403.771,36 100,00% 278.589.876,08 P2
Perkantoran
DPM&PTSP 70% - 0,00 - 0,00 80% 17.275.907,54 85% 26.279.880,15 90% 30.774.540,25 P2
sumber daya aparatur kompetensi pegawai
Program Perencanaan dan Persentase penyelesaian
laporan kinerja pemerintahan DPM&PTSP 100% - 0,00 - 0,00 100% 15.202.798,64 100% 63.118.020,51 100% 69.500.109,45 P2
dan keuangan tepat waktu
Program Promosi dan Kerjasama Jumlah Pengusaha Yang 4.090 6.206 6.827 7.512
v DPM&PTSP - 0,00 - 0,00 323.073.291,81 324.749.856,37 351.348.304,17 P1
Investasi Berinvestasi pengusaha pengusaha pengusaha pengusaha
Program Iklim Investasi dan 484.888.472.3
v Jumlah Realisasi Investasi DPM&PTSP - 0,00 - 0,00 449.935.027. 395.738.523,09 465.381.741. 168.288.943,15 481.620.593. 184.497.439,48 P1
Realisasi Investasi 84
958 065 307
1.20.08.56 Jumlah Izin yang Diterbitkan DPM&PTSP 4.090 Izin - 0,00 - 0,00 6.206 Izin 378.061.353,80 6.827 Izin 330.040.146,74 7.512 Izin 380.253.876,65 P1
Perizinan
Jumlah Peraturan Perundang- 92 92 92
Program Penataan Peraturan 92 Perundang- 92 Perundang- 92 Perundang-
1.20.08.57 undangan Perizinan Yang DPM&PTSP 321.743.400,00 368.392.950,00 Perundang- 241.969.770,18 Perundang- 261.991.094,55 Perundang- 305.782.234,79 P2
Perundang-Undangan Perizinan Undangan Undangan Undangan
Dipakai Undangan Undangan Undangan
Program Pengembangan Jumlah Dokumen 196 196 196
1.20.08.58 DPM&PTSP 98 dokumen 125 dokumen 180.000.000 150 dokumen 196.780.000 169.792.226,26 117.983.927,11 193.194.472,35 P2
Data/Informasi Data/Informasi Perizinan dokumen dokumen dokumen

Program Pengembangan dan Persentase terlaksananya
Disparbudpora 100% 100% 20.000.000,00 28.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Keserasian Kebijakan Pemuda kebijakan kepemudaan
peningkatan peran serta Disparbudpora 100% 100% 92.560.000,00 100% 54.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kepemudaan
kepemudaan
Program peningkatan upaya
peningkatan upaya
penumbuhan kewirausahaan dan Disparbudpora 100% 100% 112.187.000,00 100% 59.350.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
penumbuhan kewirausahaan
dan kecakapan hidup pemuda
Program Pengembangan Persentase terlaksananya
Kebijakan dan Manajemen Pengembangan Kebijakan dan Disparbudpora 100% 100% 27.242.750,00 100% 27.242.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Olahraga Manajemen Olahraga
Pembinaan dan Disparbudpora 100% 100% 531.733.500,00 100% 804.757.450,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Peningkatan Sarana dan Disparbudpora 100% 100% 147.507.800,00 100% 94.879.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prasarana Olahraga
Prasarana Olahraga
VIII-29
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Pembinaan dan Pemberdayaan Disparbudpora 100% 100% 450.653.000,00 100% 158.150.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemberdayaan Pemuda
Pemuda
Program peningkatan peran serta Persentase peningkatan peran Disparbudpora 80% - 0,00 - 0,00 90% 251.076.523 90% 290.236.386 90% 361.109.232 P2
kepemudaan serta kepemudaan
Program pembinaan dan Persentase pembinaan dan
Disparbudpora 80% - 0,00 - 0,00 90% 1.303.755.156 90% 1.507.099.030 90% 1.875.117.662 P2
pemasyarakatan olahraga pemasyarakatan olahraga
Urusan Statistik
rasio peningkatan statistik Dinas

Program pengembangan data daerah Komunikasi
0% - 0,00 - 0,00 90% 149.724.532 90% 173.076.744 90% 215.340.368 P2
statistik dan
Informatika
Urusan Persandian
Rasio pengelolaan teknologi Dinas

Program Tehnologi Informasi dan Informasi dan persandian Komunikasi
0% - 0,00 - 0,00 90% 138.207.260 90% 159.763.148 90% 198.775.724 P2
persandian dan
Informatika
Urusan Kebudayaan

Program Pelayanan Adminsitrasi
kebutuhan dasar operasional Disparbudpora 93,04% 90% 626.800.000,00 90% 711.302.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
OPD
Disparbudpora 90,78% 90% 168.813.800,00 90% 200.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prasarana Aparatur sarana dan prasarana kerja
sesuai standart
Prorgram Peningkatan Disiplin Persentase tingkat pencapaian
Disparbudpora 0% 90% - 90% 25.900.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Aparatur disiplin aparatur
Program peningkatan kapasitas Persentase tingkat kapasitas
Disparbudpora 95,26% 90% 23.285.000,00 90% 33.760.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur sumber daya aparatur
Program peningkatn Persentase tingkat pemenuhan
pengembangan system pelaporan system pelaporan capaian Disparbudpora 100% 90% 7.718.750,00 90% 9.046.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
capaian kinerja dan keuangan kinerja dan keuangan
Program Pengembangan Nilai Presentase terlaksanaya
Disparbudpora 90% 95% 510.000.000,00 - - - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Budaya pengembangan nilai budaya
Program Pengelolaan Kekayaan Presentase terlaksanaya
Disparbudpora 90% 100% 72.150.000,00 100% 161.159.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Budaya pengelolaan kekayaan budaya
Program Pengelolaan Keragaman
pengelolaan keragaman Disparbudpora 98% 100% 1.064.300.000,00 100% 2.551.636.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Budaya
budaya
Program pengembangan Presentase terlaksananya

kerjasama pengelolaan kekayaan pengembangan kerjasama Disparbudpora 95% 100% 1.000.677.500,00 100% 1.804.134.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
budaya pengelolaan kekayaan budaya
Kebutuhan Penunjang
Program Peningkatan Manajemen Perangkat Daerah
Disparbudpora 90% - 0,00 - 0,00 90% 648.192.051 90% 749.289.164,23 90% 932.258.145,25 P2
VIII-30
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
pegawai
Disparbudpora 90% - 0,00 - 0,00 90% 161.241.804 90% 186.390.339,36 90% 231.905.011,26 P2
perencanaan dan evaluasi
Program Perencanaan dan kinerja tepat waktu
Disparbudpora 90% - 0,00 - 0,00 90% 13.961.697 90% 16.139.273,21 90% 20.080.323,63 P2
Persentase keragaman seni

dan budaya
Program pengelolaan keragaman
Disparbudpora 80% - 0,00 - 0,00 90% 1.902.653.284 90% 2.199.406.004,46 90% 2.736.479.132,82 P1
seni dan budaya
Urusan Perpustakaan
Dinas 488.284.400,00
Program Pelayanan Administrasi % tersedianya sarana
Perpustakaan 90% 90% 501.284.416,00 90% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran pelayanan administrasi kantor
dan Arsip
% tingkat pemenuhan 104.000.000,00
Dinas
Perpustakaan 70% 75% 163.000.000,00 75% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
dan Arsip
standar daerah
Dinas 5.000.000,00
Perpustakaan 40% 45% 5.000.000,00 50% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur mengikuti diklat
dan Arsip
Program peningkatan % tertib laporan akuntabilitas Dinas 13.000.000,00
pengembangan sistem pelaporan kinerja dan keuangan Perpustakaan 90% 90% 13.000.000,00 90% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
capaian kinerja dan keuangan pemerintah dan Arsip
Pembangunan Perpustakaan 1 kali 1 kali 0,00 1 kali - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pameran Pembangunan
dan Arsip
Program Pengembangan Budaya Dinas 551.280.000,00
% tingkat minat baca
Baca dan Pembinaan Perpustakaan 40% 40% 519.650.000,00 40% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
masyarakat
Perpustakaan dan Arsip
Kebutuhan Penunjang Perpustakaan 90% - 0,00 - 0,00 100% 3.318.817.012,07 100% 623.307.818,09 100% 900.064.494,13 P2
Perangkat Daerah dan Arsip
pegawai Perpustakaan 100% - 0,00 - 0,00 100% 61.041.539,99 100% 33.573.415,16 100% 54.484.839,26 P2
dan Arsip
perencanaan dan evaluasi Perpustakaan 90% - 0,00 - 0,00 90% 48.372.541,13 90% 10.419.335,74 90% 67.010.089,67 P2
kinerja tepat waktu dan Arsip
Program Budaya Baca, Jumlah Pengunjung Perpusda Dinas
90 lembaga 135 lembaga 180 lembaga
Pembinaan, Pengolahan dan dan Lembaga Pemanfaat Perpustakaan - - 0,00 - 0,00 363.945.785,61 444.558.324,94 563.636.268,24 P1
pustaka pustaka pustaka
Pengembangan Perpustakaan Layanan Pustaka dan Arsip
Urusan Kearsipan
Program perbaikan sistem
administrasi kearsipan
ketentuan dan Arsip
VIII-31
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
ketentuan dan Arsip
Dinas
Program peningkatan kualitas Jumlah Pembinaan SDM
Perpustakaan 125 orang 130 orang 32.580.000,00 130 orang 85.411.445,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelayanan informasi Pengelola Arsip
dan Arsip
Dinas
Program Penyelenggaraan Jumlah pencipta arsip yang 30 pencipta 40 pencipta 50 pencipta
Perpustakaan - - 0,00 - 0,00 783.174.475,36 1.036.145.054,21 1.495.514.898,41 P2
Kearsipan sadar tertib arsip arsip arsip arsip
dan Arsip
URUSAN PILIHAN
Program Pelayanan Administrasi Kebutuhan Sarana Pelayanan Dinas
100% 100% 471.919.500,00 100% 479.654.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran Administrasi Perkantoran Perikanan
dalam 1 Tahun
Kebutuhan dan Pemeliharaan
Sarana dan Prasarana Kerja 100% 100% 351.675.000,00 100% 248.690.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Perikanan
Sesuai dengan Standar Daerah
selama 1 Tahun
Program peningkatan disiplin Jumlah Penyediaan Pakaian Dinas
- - 0,00 100% 39.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur seragam Pegawai Perikanan
Pendidikan dan Pelatihan 100% - 0,00 100% 5.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur Perikanan
Pegawai selama 1 tahun
Program peningkatan Prosentase Tersusunnya
Dinas
pengembangan sistem pelaporan Dokumen dan Laporan OPD 100% 100% 27.656.000,00 100% 27.656.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perikanan
capaian kinerja dan keuangan dalam 1 Tahun
Program Peningkatan Informasi Prosentase Informasi dan Dinas
- - 0,00 100% 69.150.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Promosi Perikanan Perikanan
Program pengembangan sistem Persentase terjaganya kualitas Dinas
95% 100% 419.840.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Penyuluhan perikanan hasil tangkapan Perikanan
Persentase pengembangan Dinas
Teknologi Kelautan dan Perikanan - - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
teknologi Perikanan
Tepat Guna
Program Pengembangan InformasiProsentase Informasi dan Dinas
65% 65% 65.000.000,00 65% 320.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P. I
dan Promosi Perikanan Promosi Perikanan Perikanan
Program Perlindungan dan Prosentase Perlindungan dan Dinas
80% 80% 45.000.000,00 80,00% 11.126.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P. I
Pengendalian Usaha Perikanan Pengendalian Usaha Perikanan
Program Pengembangan Persentase penambahan Dinas
0 15,00% 862.679.000,00 10,00% 625.000.000,00 - 0,00 - 0,00 P1
Wirausaha Muda wirausaha muda perikann Perikanan
Program Pemberdayaan Prosentase Pemberdayaan
Dinas
Masyarakat Nelayan dan Masyarakat dan Pembudidaya 75,00% 80,00% 1.437.686.772,00 80,00% 310.105.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P. I
Perikanan
Pembudidaya Kecil Kecil
Program Peningkatan Sumber Persentase peningkatan Dinas
- - 0,00 20% 54.839.168,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Daya Perikanan keahlian nelayan Perikanan
Program pengembangan kawasan Persentase keterrsediaan
Dinas
budidaya laut, air payau dan air
sarana dan prasarana 95% 100% 2.497.890.952,00 100% 461.050.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Perikanan
tawar perikanan budidaya
Program Pengembangan Persentase terbina nya Dinas
- - 0,00 100% 274.708.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Kelembagaan Perikanan kelembagaan perikanan Perikanan
Kebutuhan Penunjang 100% - 0,00 - 0,00 95% 793.294.653 95% 792.190.294 100% 867.604.739,6 P2
dan Pelayanan Administrasi Perikanan
Perangkat Daerah
100% - 0,00 - 0,00 80% 18.976.025 90% 43.181.301 100% 98.208.287 P2
sumber daya aparatur pegawai Perikanan
VIII-32
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
perencanaan dan evaluasi 100% - 0,00 - 0,00 90% 106.787.568 95% 110.092.617 100% 124.467.671,5 P2
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Perikanan
kinerja tepat waktu
Program Pemberdayaan dan Jumlah Pelaku Usaha Dinas
Perlindungan Pelaku Usaha Perikanan yang Mandiri - - 0,00 - 0,00 1139 Orang 2.181.205.280,24 1139 Orang 2.637.698.384,99 1139 Orang 2.845.522,15 P1
Perikanan
Perikanan
Program Pembinaan Lingkungan Jumlah Masyarakat Perikanan
Dinas
Sosial yang Terampil dan Terbina - - 0,00 - 0,00 60 Orang 1.152.856.913,45 75 Orang 1.390.702.136,20 100 Orang 1.762.712,84 P2
Perikanan
Usahanya
Program Pengembangan Prosentase Peningkatan
Dinas
Kelembagaan dan Pendataan serta Kelembagaan Perikanan yang - - 0,00 - 0,00 15,0% 797.776.984,10 20% 912.300.601,35 20% 1.117.962,84 P1
Perikanan
Pengendalian Usaha Perikanan Berbadan Hukum
Program Pengembangan Prosentase Peningkatan Dinas
0,52% 0,52% 1.395.314.800,00 0,52% 1.176.861.000,00 0,52% 5.750.450.284 0,41% 6.520.075.182 0,51% 7.818.890.507 P1
Perikanan Tangkap Produksi Perikanan Tangkap Perikanan
Program Pengembangan Budidaya Prosentase Peningkatan Dinas
- - 0,00 - 0,00 0,83% 2.988.205.120 0,88% 3.453.576.972 0,99% 4.275.837.707 P1
Perikanan Produksi Perikanan Budidaya Perikanan
Urusan Pariwisata
Presentase tersedianya
Program Pengembangan Destinasi
kebutuhan untuk destinasi 100% 100% 4.238.860.000 100% 4.837.885.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pariwisata Disparbudpora
pariwisata yang dikembangkan
Program Pengembangan Presentase terlaksananya
100% 100% 221.840.000 100% 64.499.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kemitraan pengembnagan kemitraan Disparbudpora
Jumlah daerah pemasaran
Program pengembangan
pariwisata ( dalam negeri dan 2.078.615.000 1.059.827.000,00 90% 1.525.000.000 90% 1.753.750.000 90% 2.016.812.500 P1
pemasaran pariwisata Disparbudpora
luar negeri )
Program pengembangan destinasi Persentase usaha pariwisata
pariwisata, pengawasan yang dikembangkan
v - - 0,00 - 0,00 90% 3.765.000.000 90% 4.329.750.000 90% 4.979.212.500 P1
kepariwisataan dan Pemberdayaan Disparbudpora
Urusan Pertanian
Dinas
Pertanian
Persentase tersedianya Tanaman
kebutuhan untuk pelayanan Pangan, 678.201.931,00 585.074.569,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
administrasi perkantoran Hortikultura
dan
Perkebunan
kebutuhan dan pemeliharaan Pertanian
sarana prasarana kerja sesuai Tanaman
standart daerah Pangan, 210.600.000,00 215.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur
Hortikultura
dan
Perkebunan
Dinas
Pertanian
ProsentaseTerlaksananya Tanaman
pendidikan dan pelatihan Pangan, 0,00 7.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pegawai Hortikultura
dan
Perkebunan
Prosentase laporan yang Dinas
disampaikan sesuai dengan Pertanian
Program peningkatan aturan yang berlaku Tanaman
pengembangan sistem pelaporan Pangan, 48.643.000,00 55.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
capaian kinerja dan keuangan Hortikultura
dan
Perkebunan
VIII-33
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Dinas
Pertanian
Tanaman
Program Peningkatan Hasil
Pangan, 0,00 625.072.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Tanaman Pangan
Hortikultura
dan
Perkebunan
Jumlah petani yang
disosialisasikan tentang - 200 petani - - - -
Dinas
komoditi perkebunan Pertanian
Jumlah tanaman (Cabe Jamu,
Tanaman
Program Peningkatan Ketahanan Kelapa dalam, Jambu Mente 98.025.92 Ha 21.000 batang - - - -
Pangan, 1.939.965.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 P1
Pangan pertanian/perkebunan dll).
Hortikultura
Jumlah petani yang
dan
disosialisasikan tentang - 75 peserta tani - - - -
Perkebunan
pascapanen
Jumlah wirausahawan muda 1 pkt - - - -
Jumlah kelompok Pengolah Dinas
Gula Siwalan Pengolah Minyak Pertanian 11 KT - - - - -
Kelapa Tanaman
Program peningkatan penerapan
Jumlah kelompok/ Petani Pangan, 48.400.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 P1
teknologi pertanian/perkebunan 15 KT - - - - -
aneka olahan perkebunan yg Hortikultura
Jumlah kelompok/ Petani dan - 10 klp - - - -
demplot dibina Perkebunan
Jumlah kelompok/ Petani Dinas 60 Kelompok
- - - - -
perkebunan dibina Pertanian tani
Program peningkatan produksi
Jumlah kebun dinas yang Tanaman 10.844.490.700,00 2.391.000.000,00 0,00 0,00 0,00 P1
pertanian/perkebunan 5 lokasi 5 lokasi 5 lokasi - - -
dipelihara Pangan,
Jumlah tunggul yang dipotong Hortikultura 2500 batang 8000 batang 2000 batang - - -
Jumlah pembekalan kelompok - - 50
- - -
operator
Jumlah Fasilitasi Dinas 5 Komoditas 0 1 Komoditas
Pengembangan Kawasan Pertanian - - -
Agropolitan Tanaman
Jumlah promosi produk dan Pangan, 7 kali 7 kali 764.820.694,00 7 kali 300.000.000,00 0,00 0,00 0,00 P1
Agribisnis - - -
hasil olahan pertanian Hortikultura
Jumlah Terlaksananya dan 10 Gapoktan 10 Gapoktan 15 Gapoktan
Sosialisasi dan Fasilitasi Perkebunan - - -
Pengembangan Sistem Resi
Gudang
Penyediaan sarana dan
prasarana produksi 18 Kec. 18 Kec. 18 Kec. - - -
Dinas
(traktor&pompa air) Pertanian
Jumlah kelompok demplot
Tanaman 1 Paket di 5
Program Peningkatan Kualitas Pembudidayaan bahan baku 20 Lokasi 30 lokasi - - -
Pangan, lokasi 3.989.306.000,00 5.000.000.000,00 0,00 0,00 0,00 P1
Bahan Baku dengan kadar nikotin rendah
Hortikultura
Jumlah kecamatan bantuan
dan
Perkebunan - 191 KT 18 Kec. - - -
Penanganan panen dan pasca
panen bahan baku
Kebutuhan Penunjang Pertanian
Tanaman
Program Peningkatan Manajemen Perangkat Daerah
Pangan, 100% - 0,00 - 0,00 100% 486.505.617 100% 564.161.500 100% 694.508.857 P2
Hortikultura
dan
Perkebunan
VIII-34
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
pegawai Pertanian
Tanaman
Pangan, 100% - 0,00 - 0,00 100% 651.594.727 100% 735.913.214 100% 747.201.380 P2
Hortikultura
dan
Perkebunan
perencanaan dan evaluasi Pertanian
kinerja tepat waktu Tanaman
Pangan, 100% - 0,00 - 0,00 100% 66.865.701 100% 81.124.291 100% 103.244.609 P2
Hortikultura
dan
Perkebunan
Padi (ton) : Padi (ton) : Padi (ton) :
Dinas 232170,12 237525.12 241088
Pertanian Jagung (ton) Jagung (ton) Jagung (ton)
Tanaman :440157,9 :450684.29 :457444.55
Jumlah produksi tanaman
Program Produksi Pertanian Pangan, - - 0,00 0,00 Kedelai 711.773.858 Kedelai 787.067.874 Kedelai 870.797.768 P1
pertanian
Hortikultura (ton): (ton): (ton):
dan 7714,56 Ubi 7891.95 Ubi 8010.33 Ubi
Perkebunan Kayu (ton) : Kayu (ton) : Kayu (ton) :
106384,5 107029.6 108635.04
Prosentase peningkatan Dinas
jumlah prasarana dan sarana Pertanian
pertanian Tanaman
Program Penyediaan Prasarana
Pangan, - - 0,00 0,00 10.698.512.157 15.427.522.364 11.757.294.615 P1
dan Sarana Pertanian
Hortikultura
dan
Perkebunan
- Jaringan Irigasi 30% - 30% - 30% -
- Embung 5% - 5% - 5% -
- Jalan Pertanian 25% - 10% - 10% -
- Irigasi Air Tanah 50% 50% 50%
Dangkal/Dalam (Pengeboran, - - -
Pembangunan Rumah Pompa
dan kelengkapannya)
- Long Storage 100% - 100% - 100% -
- Dam Parit 25% - 10% - 10% -
- Hand Traktor 25% - 25% - 25% -
- Combine Harvester 100% - 100% - 100% -
- Rice Transplanter 100% - 100% - 100% -
- RMU 50% - 50% - 50% -
- Alat Penggiling Jagung 100% - 100% - 100% -
- Alat Pemipil Jagung 100% - 100% - 100% -
- Kendaraan Roda-3 5% - 5% - 5% -
- - -
Jumlah Produksi tembakau Dinas
Pertanian
Tanaman Tembakau Tembakau Tembakau
Program Peningkatan kualitas
Pangan, - - 0,00 - 0,00 (ton): 6.206.981.622 (ton): 6.422.726.032 (ton):9242,2 7.050.851.343,05 P1
bahan baku (DBHCHT)
Hortikultura 8838,75 9242,28 8
dan
Perkebunan
VIII-35
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Jumlah komoditi perkebunan Kelapa (ton) Kelapa (ton) Kelapa (ton)
tahunan Dinas :42241,18 :42663,92 :42663,92
Pertanian Cabe Jamu Cabe Jamu Cabe Jamu
Tanaman (ton): (ton): (ton):
Program Produksi Perkebunan Pangan, - - 0,00 - 0,00 9865,28 313.577.080 9868,31 336.086.350 9868,31 392.833.146 P1
Hortikultura Jambu Mete Jambu Mete Jambu Mete
dan (ton): (ton): (ton):
Perkebunan 4822,48 4822,31 4822,31
Siwalan Siwalan Siwalan
(ton): 776,37 (ton): 776,37 (ton): 776,37
Program Bina Usaha Hasil Jumlah kelompok tani yang Dinas
Produksi Pertanian/ Perkebunan menjadi kelompok pengolah Pertanian
Tanaman
Pangan, - - 0,00 - 0,00 10 klp 657.128.441 12 klp 660.583.515 15 klp 944.310.448 P1
Hortikultura
dan
Perkebunan
Jumlah kelompok yang Dinas jumlah jumlah jumlah
mengikuti pelatihan Pertanian kelompok kelompok kelompok
keterampilan kerja Tanaman wirausaha wirausaha wirausaha
Pangan, - - 0,00 - 0,00 baru : 20 klp 461.142.765 baru : 20 klp 463.567.379 baru : 20 klp 503.632.239 P1
Sosial (DBHCHT)
Hortikultura
dan
Perkebunan

Program Pelayanan Administrasi persentase tersedianya Sekretariat 310.812.250,00 304.213.000,00
Perkantoran kebutuhan untuk pelayanan Daerah
administrasi perkantoran (Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya
Alam)
Program peningkatan sarana dan Persentase tingkat pemenuhan Sekretariat 159.385.000,00 91.500.000,00
prasarana aparatur kebutuhan dan pemeliharaan Daerah
sarana prasarana kerja sesuai (Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
standar daerah Sumber Daya
Alam)
Program peningkatan kapasitas Persentase PNS yang telah Sekretariat 35.000.000,00 35.000.000,00
sumber daya aparatur mengikuti pendidikan dan Daerah
pelatihan (Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya
Alam)
Program peningkatan Persentase tertib laporan Sekretariat 12.200.000,00 12.500.000,00
pengembangan sistem pelaporan akuntabilitasi kinerja dan Daerah
capaian kinerja dan keuangan keuangan pemerintah (Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya
Alam)
Penguatan Informasi Dan Data Daerah
Base Energi Baru Terbarukan (Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya
Alam)
Program Pembinaan Administrasi Sekretariat 142.443.250,00 120.000.000,00
Sumber Daya Air Daerah
(Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya
Alam)
Pengembangan Pertambangan Daerah
Dan Lingkungan Hidup (Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Sumber Daya
Alam)
VIII-36
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program peningkatan disiplin Sekretariat 0,00 9.750.000,00
aparatur Daerah
(Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumber Daya
Alam)
Program pembinaan distribusi Persentase penyusunan Sekretariat 0,00 62.991.839,00
minyak dan gas bumi dokumen perencanaan dan Daerah
evaluasi teknik kegiatan (Bagian - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
community development (CD) Sumber Daya
Alam)
Program Fasilitasi Pembinaan Jumlah Pembinaan Sekretariat
Pengelolaan Bidang energi dan Pengelolaan bidang energi dan Daerah
sumber daya alam sumber daya alam (Bagian - 0,00 - 0,00 100% 560.866.043,00 100% 609.364.265,51 100% 741.530.069,23
Sumber Daya
Alam)
Urusan Perdagangan
kebutuhan untuk pelayanan Disperindag 80% 80% 352.003.999,00 85% 347.646.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
Disperindag 85% 85% 31.500.000,00 90% 383.921.100,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur sarana dan prasarana kerja
sesuai standar daerah
Program peningkatan kapasitas Prosentase PNS yang
sumber daya aparatur mengikuti Pendidikan dan Disperindag 80% 80% 0,00 85% 125.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pelatihan
Program peningkatan Prosentase Terrip Laporan
pengembangan sistem pelaporan Akuntabilitas Kinerja dan Disperindag 90% 90% 45.112.800,00 95% 46.936.800,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
capaian kinerja dan keuangan Keuangan Pemerintah
Program Pelaksanaan Hari-Hari Presentase penyelenggaraan
Disperindag - - 0,00 75% 270.134.127,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional hari besar nasional
Program Perlindungan Konsumen Persentase Perlindungan
Konsumen dan Pengamanan Disperindag 85% 85% 3.548.354.740,00 90% 3.238.706.000,00 - 638.857.964,30 706.438.672,66 844.243.657,48 P2
dan pengamanan perdagangan
Perdagangan
Program Peningkatan Efisiensi Jumlah efesiensi perdagangan
Disperindag 85% 85% 8.445.408.858,00 90% 7.100.613.500,00 - 5.512.371.497,36 6.095.490.111,16 7.284.537.306,21 P1
Perdagangan Dalam Negri dalam negeri
Program Pembinaan pedagang Persentase PKL yang telah
Disperindag 80% 80% 3.249.133.951,00 85% 0,00 - 1.648.585.386,23 1.822.978.716,87 2.178.587.156,94 P1
kaki lima dan asongan dibina
Persentase berkembangnya
Program Penyiapan Potensi
sarana prasarana pendukung
Sumberdaya, Sarana dan Disperindag 85% 85% 1.378.949.700,00 90% 6.283.456.000,00 - - - - - - P1
potensi industri dan
Prasarana Daerah
perdagangan
pelatihan keterampilan kerja Disperindag 80% - 0,00 85% 410.170.000,00 - - - - - - P2
Sosial
bagi masyarakat pengusaha
Persentase pengumpulan
Program Pemberantasan Barang
informasi barang kena cukai Disperindag 85% 85% 91.800.000,00 90% 103.165.000,00 100% 101.054.825,61 100% 111.744.770,91 100% 133.542.822,26 P2
Kena Cukai Ilegal
ilegal
Jumlah Aparatur Negara dalam
meningkatkan rasa Disperindag 90% 90% 281.240.000,00 - 0,00 - - - - - - P2
Besar
nasionalisme
Program Sosialisasi Ketentuan di JUmlah peserta Disperindag 46.480.000,00 - 0,00 - 134.091.093,32 148.275.734,63 177.199.880,70 P2
Bidang Cukai SosialisasiTentang Cukai
Program Peningkatan Manajemen Persentase pelayanan
Disperindag 100% - 0,00 - 0,00 100% 832.621.853,74 100% 920.699.607,83 100% 1.100.300.471,12 P2
dan Pelayanan Adminitrasi adminitrasi perkantoran
Disperindag 100% - 0,00 - 0,00 100% 86.464.268,51 100% 95.610.771,86 100% 114.261.564,18 P2
Program Perencanaan dan % penyelesaian dokumen
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah perencanaan dan evaluasi Disperindag 100% - 0,00 - 0,00 100% 88.639.940,08 100% 98.016.593,85 100% 117.136.689,83 P2
kinerja tepat waktu
VIII-37
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Promosi dan Kerjasama Persentase Promosi dan
Disperindag - - 0,00 - 0,00 100% 561.395.202,57 100% 620.781.619,56 100% 741.877.483,88 P1
Perdagangan Kersama Perdagangan
Persentase Perkembangan
Program Pembinaan Lingkungan industri Kecil di lingkungan
Disperindag 80% 80% 4.889.784.799,00 85% 986.665.000,00 90% 602.098.429,90 95% 665.790.581,63 100% 795.666.343,74 P2
Sosial sosial dan bantuan peralatan
industri
Program Pembinaan Industri Disperindag 85% 85% 262.195.000,00 - 0,00 90% 186.186.391,52 100% 205.881.862,08 100% 246.043.234,86 P1
industri
Program Pengembangan Industri
kemampuan usaha industri Disperindag 85% 85% 2.409.780.000,00 90% 2.683.000.000,00 90% 341.614.560,59 95% 377.751.785,58 95% 451.439.822,62 P1
Kecil dan Menengah
kecil dan menengah
Program Peningkatan
Teknologi Industri dalam Disperindag 85% 85% 716.554.050,00 - 0,00 100% 391.510.207,81 100% 432.925.575,00 100% 517.376.362,59 P1
Kemampuan Teknologi Industri
Urusan Transmigrasi
Program Penempatan dan prosentase Transmigran yang Dinas Tenaga
0% 0% - 100% 76.338.807,00 100% 85.013.234,38 100% 85.460.220,08 100% 92.846.313,05 P2
Pemberdayaan Transmigrasi Mandiri Kerja

Perkantoran Prosentase tersedianya
Sekretariat
kebutuhan untuk pelayanan 85% 85% 1.671.469.251,00 85% 1.835.621.340,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Dewan
Prosentase Tingkat
Program peningkatan sarana dan Sekretariat
pemeliharaan sarana 84,10% 84,10% 1.234.253.973,00 85% 3.388.373.373,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Dewan
prasarana kerja sesuai standar
daerah
Program peningkatan disiplin Persentase terwujudnya Sekretariat
50% - 0,00 80% 60.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur kesejahteraan aparatur Dewan
85% 85% 73.122.500,00 85% 70.440.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur pelaksanaan Diklat Dewan
Program peningkatan
Persentase terselesaikannya Sekretariat
pengembangan sistem pelaporan 85% 85% 158.044.500,00 85% 227.359.211,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
laporan kinerja tahunan Dewan
Program Pelaksanaan Hari-Hari Persentase peringatan hari Sekretariat
85% 85% 14.360.000,00 85% 14.360.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional besar nasional Dewan
Program peningkatan kapasitas Sekretariat
lembaga perwakilan rakyat daerah Dewan
dewan)

85% 85% 657.652.950,00 85% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumberdaya aparatur pelaksanaan Diklat Dewan
Program Peningkatan Manajemen Persentase pelayanan

dan Pelayanan Adminitrasi adminitrasi perkantoran Sekretariat
85% - 0,00 - 0,00 85% 23.901.622.996,24 90% 26.430.023.209,43 95% 31.585.727.572,67 P2
Dewan
VIII-38
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program peningkatan kapasitas % pengembangan kompentesi Sekretariat
85% - 0,00 - 0,00 85% 1.006.890.471,64 90% 1.113.402.991,04 95% 1.330.594.501,37 P2
sumber daya aparatur pegawai Dewan
Program Perencanaan dan % penyelesaian dokumen Sekretariat
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah perencanaan dan evaluasi 85% - 0,00 - 0,00 85% 162.791.812,03 90% 180.012.519,28 95% 215.127.559,61 P2
Dewan
kinerja tepat waktu
Program Fasilitasi kegiatan rapat Nilai SKM tentang fasilitasi
Sekretariat
dan penyusunan risalah rapat kegiatan penyusunan rapat dan - - 0,00 - 0,00 85% 4.394.140.350,79 90% 4.858.968.425,50 95% 5.806.807.347,68 P2
Dewan
DPRD risalah DPRD
Program Fasilitasi penyusunan dan Nilai SKM tentang fasilitasi
Sekretariat
penyajian data produk hukum penyusunan dan penyajian - - 0,00 - 0,00 85% 3.032.135.424,05 90% 3.352.885.686,65 95% 4.006.933.064,03 P2
Dewan
DPRD data produk hukum DPRD
Program Fasilitasi penyerapan Nilai SKM tentang fasilitasi
aspirasi masyarakat dan publikasi penyerapan aspirasi Sekretariat
- - 0,00 - 0,00 85% 2.426.255.854,05 90% 2.682.913.982,23 95% 3.206.269.985,92 P2
kegiatan DPRD masyarakat dan publikasi Dewan
kegiatan DPRD
Persentase pegawai Bagian Sekretariat 115.675.426,00

Program Pelayanan Administrasi Organisasi yang mendapatkan Daerah
100% 100% 147.042.000,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran pelayanan administrasi (Bagian
perkantoran Organisasi)
Persentase sarana dan
prasarana aparatur yang layak 100% 100% 45.259.000,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur (Bagian
fungsi
Organisasi)
Program Peningkatan Kapasitas Sekretariat 62.699.250,00
Sumber Daya Apartur (Keg. Jumlah KBK dilingkungan Daerah
10% 10% 64.946.175,00 10% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pemberdayaan dan Pengiriman Pemerintah Kab. Sumenep (Bagian
Kelompok Budaya Kerja) Organisasi)
Program Peningkatan 148.993.250,00
Pengembangan Sistem Pelaporan Sekretariat
Capaian Kinerja dan Keuangan % penyelesai-an Lakip SKPD Daerah
88,24% 89,23% 252.169.445,00 90,77% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
(Keg. Penyusunan Laporan tepat waktu(*) (Bagian
Capaian Kinerja dan Ikhtisar Organisasi)
Realisasi Kinerja SKPD)
% Jumlah SKPD yang telah Sekretariat 391.526.850,00
menyusun dan melaksanakan Daerah
Penyempurnaan kebijakan sistem 100% 100% 1.660.346.700,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
SOP sesuai tugas dan fungsi (Bagian
dan prosedur pengawasan
(*) Organisasi)
Sekretariat
Program Mengintensifkan
Persentase aduan masyarakat Daerah
penanganan pengaduan 80% 90% 101.444.900,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
yang ditindaklanjuti (Bagian
masyarakat
Organisasi)
% SKPD yang memiliki Struktur
organisasi tepat fungsi, ukuran 100% 100% 300.000.000,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
dan beban kerja (*)
Organisasi)
Penataan Kelembagaan dan Persentase Penyempurnaan Sekretariat
Penyempurnaan Kebijakan Sistem Kebijakan Organisasi Daerah
- 0,00 - 0,00 100% 518.242.800,00 100% 563.055.380,37 100% 685.177.190,10 P3
Prosedur Organisasi Perangkatan Perangkat (Bagian
Daerah Organisasi)
Fasilitasi dan Panataan Prosedur Persentase OPD yang Sekretariat
Sistem Kebijakan Pelayanan Publik mengikuti kompetisi inovasi Daerah
- 0,00 - 0,00 100% 520.571.200,00 100% 550.745.014,00 100% 625.801.200,00 P4
pelayanan publik (Bagian
Organisasi)
Fasilitasi Peningkatan Sistem Persentase Penerapan SAKIP Sekretariat
Akuntabilitas Kinerja Instasi OPD Daerah
- 0,00 - 0,00 100% 515.914.400,00 100% 575.365.746,80 100% 744.553.180,19 P5
Pemerintah (Bagian
Organisasi)
VIII-39
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase tersedianya Sekretariat 141.343.300,00
Program Pelayanan Administrasi fasilitas pendukung pelayanan Daerah
100% 100% 5.425.802.599,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran administrasi perkantoran yang (Bagian
memadai Umum)
Program peningkatan sarana dan Persentase tersedianya sarana Daerah
68% 73% 6.895.164.508,00 83% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur dan prasarana aparatur (Bagian
Umum)
Sekretariat
Program peningkatan disiplin Persentase terwujudnya Daerah
100% 100% 284.716.998,00 100% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur kesejahteraan aparatur (Bagian
Umum)
Program peningkatan Persentase tersedianya
Daerah
pengembangan sistem pelaporan fasilitas pelaksanaan 100% 100% 43.495.000,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Bagian
capaian kinerja dan keuangan pelaporan keuangan
Umum)
Sekretariat
Program peningkatan pelayanan Persentase tersedianya sarana
Daerah
kedinasan kepala daerah/ wakil dan prasarana kegiatan 100% 100% 1.738.887.500,00 100% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Bagian
kepala daerah kedinasan pimpinan
Umum)
fasilitas pelaksanaan hari-hari 100% 100% 421.118.200,00 100% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional (Bagian
nasional
Umum)
Sekretariat
Program peningkatan kapasitas Daerah
peluang peningkatan kinerja 64% 73% 117.302.450,00 82% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumberdaya aparatur (Bagian
aparatur
Umum)
Program pembinaan dan fasilitasi Sekretariat 142.991.000,00
pengelolaan keuangan desa Daerah
- - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Bagian
Umum)
Program Penataan Wilayah Sekretariat 428.722.900,00
Perbatasan Daerah
- - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Bagian
Umum)
Program Pengembangan Sumber Sekretariat 99.904.400,00
Daya Aparatur Daerah Daerah
- - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Bagian
Umum)
Program Peningkatan Manajemen Persentase pemenuhan Sekretariat
dan Pelayanan Administrasi kebutuhan penunjang Daerah
- - 0,00 - 0,00 100% 8.577.023.450,00 100% 9.277.023.450,00 100% 11.577.023.450,00 P3
Perkantoran perangkat daerah (Bagian
Umum)
Peningkatan Kapasitas Sumber Persentase pengembangan Sekretariat
Daya Aparatur kompetensi pegawai Daerah
- - 0,00 - 0,00 100% 2.063.605.500,00 100% 2.063.605.500,00 100% 2.063.605.500,00 P4
(Bagian
Umum)
Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Persentase Penyelesaian Sekretariat
Dokumen Perencanaan dan Daerah
- - 0,00 - 0,00 100% 161.766.400,00 100% 256.800.400,00 100% 361.766.400,00 P5
Pelaporan (Bagian
Umum)
Peningkatan Pelayanan Kedinasan Sekretariat
Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah
- - 1,00 - 1,00 100% 624.643.650,00 100% 817.708.478,61 100% 1.105.477.780,37 P6
Daerah (Bagian
Umum)
VIII-40
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Sekretariat
Daerah
Program Pelayanan Administrasi (Bagian
kebutuhan untuk pelayanan 159.848.900,00 141.343.300,00 - 0,00 0,00 - 0,00 P2
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Prosentase tingkat
Daerah
Program peningkatan sarana dan (Bagian
pemeliharaan sarana dan 432.597.600,00 15.888.000,00 - 0,00 0,00 - 0,00 P2
prasarana kerja aparatur
Umum dan
sesuai standar
Otoda)
Sekretariat
Daerah
Prosentase camat yang
Program peningkatan kapasitas (Bagian
mengikuti penilaian camat 102.908.100,00 104.293.400,00 - 0,00 0,00 - 0,00 P2
sumber daya aparatur Pemerintahan
teladan
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah
Program peningkatan Prosentase laporan kinerja
(Bagian
pengembangan sistem pelaporan penyelenggaraan 168.229.440,00 - 0,00 - 0,00 0,00 - 0,00 P2
Pemerintahan
capaian kinerja dan keuangan pemerintahan dan keuangan
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah
Prosentase terlaksanya
Program pembinaan dan fasilitasi (Bagian
penyaluran bantuan kepada 144.807.000,00 142.991.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
RW/RT di keluarahan
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah
(Bagian
penanganan pengaduan 35.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Pemerintahan
masyarakat
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah
Program Penataan Wilayah Prosentase legalitas dan (Bagian
545.328.900,00 428.722.900,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Perbatasan kepastian wilayah Pemerintahan
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah
Program Unit Pelayanan Terpadu Prosentase izin lokasi yang (Bagian
59.815.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah
Program Pelaksanaan Hari-Hari (Bagian
peringatan hari-hari besar 68.358.000,00 21.114.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
nasional
Umum dan
Otoda)
Sekretariat
Daerah
Program Pengembangan Sumber (Bagian
- 0,00 99.904.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Daya Aparatur Daerah Pemerintahan
Umum dan
Otoda)
VIII-41
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Optimalisasi Prosentase capaian kinerja Sekretariat
Penyelenggaraan Tugas-Tugas penyelenggaraan Daerah
Umum Pemerintahan Daerah pemerintahan (Bagian
- 0,00 - 0,00 100% 519.812.089,30 100% 564.760.366,50 100% 687.251.972,86 P2
Pemerintahan
Umum dan
Otoda)

Sekretariat
Prosentase tersedianya Daerah
kebutuhan untuk pelayanan (Bagian 70% 70% 170.086.500,00 75% 170.082.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
administrasi perkantoran Kesejahteraan
Masyarakat)
Sekretariat
kebutuhan sarana dan prasana (Bagian 80% 85% 156.433.000,00 90% 141.433.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur
kerja sesuai dengan standar Kesejahteraan
Masyarakat)
Prosentase terlaksananya Sekretariat
kegiatan bantuan dan kegiatan Daerah
Program Pembinaan Bantuan
keagamaan, masyarakat dalam (Bagian 90% 90% 3.278.784.500,00 90% 2.545.812.450,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sosial dan Keagamaan
pemenuhann ketercapaian Kesejahteraan
sasaran kerja Masyarakat)
Sekretariat
Prosentase terlaksananya Daerah
peringatan hari-hari besar (Bagian 100% 100% 171.615.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional
nasional Kesejahteraan
Masyarakat)
Fasilitasi pembinaan keagamaan, Persentase pelaksanaan Sekretariat
pendidikan, kepemudaaan, kegiatan keagamaan, Daerah
kesehatan, dan kemasyarakatan pendidikan, kepemudaaan, (Bagian - 0,00 - 0,00 - 575.247.800,00 - 624.989.616,52 - 760.544.422,83 P2
kesehatan, dan Kesejahteraan
kemasyarakatan yang Masyarakat)
terfasilitasi

Pelayanan Administrasi Daerah(Bagian 100% 100% 222.830.841,00 100% 127.670.841,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
Perkantoran Pembangunan)
Peningkatan Sarana dan Daerah(Bagian 100% 100% 12.230.000,00 100% 12.230.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur
Prasarana Aparatur Pembangunan)
Peningkatan Pelayanan
kedinasan kepala daerah/ wakil Daerah(Bagian 100% 100% 776.076.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kedinasan Kepala Daerah /
kepala daerah Pembangunan)
Wakil Kepala Daerah
Program peningkatan dan Sekretariat
Peningkatan dan
Pengembangan pengelolaan Daerah(Bagian 100% 100% 1.544.988.000,00 100% 776.076.300,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pengembangan Pengelolaan
keuangan daerah Pembangunan)
Keuangan Daerah
Peningkatan Sistem Sekretariat
Pengawasan Internal & Daerah(Bagian 100% 100% 1.168.796.705,00 100% 1.286.068.450,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pengendalian pelaksanaan
Pengendalian Pelaksanaan Pembangunan)
kebijakan KDH
Kebijakan KDH
Manajemen Pengelolaan Daerah(Bagian 100% 100% 1.272.475.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Keuangan Daerah
Keuangan Daerah Pembangunan)
VIII-42
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Sekretariat
Daerah(Bagian - - 0,00 1 kali 75.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan)
Sekretariat
Program optimalisasi pemanfaatan
Persentase pelaksanaan E Gov Daerah(Bagian 0% - 0,00 45% 218.100.100,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
teknologi informasi
Pembangunan)
Pelaksanaan Pembangunan administrasi pembangunan Daerah(Bagian - 0,00 - 0,00 100% 292.393.090,49 100% 317.676.391,81 100% 386.577.635,32
Daerah daerah yang dilaksanakan Pembangunan)
Peningkatan Pelayanan Persentase Pelaksanaan Sekretariat
Administrasi Pengadaan Barang pengadaan Barang dan Jasa Daerah(Bagian - 0,00 - 0,00 100% 292.393.090,49 100% 317.676.391,81 100% 386.577.635,32
dan Jasa Pembangunan)

Sekretariat
Program Pelayanan Administrasi Persentase lancarnya Daerah
100% 100% 767.548.000,00 100% 580.408.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran operasional administrasi kantor (Bagian
Humas dan
Sekretariat
kebutuhan dan pemeliharaan 100% 100% 55.700.000,00 100% 42.260.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur (Bagian
sarana dan prasarana kerja
Humas dan
Sekretariat
Program Sarana Promosi Daerah
pemerintahan dan 100% 100% 2.400.000.000,00 100% 1.230.417.837,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Unggulan Daerah (Bagian
pembangunan daerah
Humas dan
Sekretariat
Program Dokumentasi Kegiatan Daerah
dokumentasi foto keg. iatan, 100% 100% 190.390.000,00 100% 165.390.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pemerintahan (Bagian
data, dan informasi pemerintah
Humas dan
Sekretariat
ramah tamah dg pejuang '45, 100% 100% 90.731.000,00 100% 90.731.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional (Bagian
veteran dan waraka wuri
Humas dan
Sekretariat
Program Peningkatan Informasi kuantitas keikutsertaan pada Daerah
0 - 0,00 1 KALI 5.305.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pembangunan Pameran Pembangunan (Bagian
Humas dan
Peningkatan Layanan Persentase Dokumentasi dan Sekretariat
Dokumentasi, Pemberitaan Pemberitaan Pembangunan Daerah
Pembangunan dan keprotokolan Daerah (Bagian - 0,00 - 0,00 100% 536.765.740,00 100% 583.180.003,48 100% 709.666.668,74 P2
Humas dan
Protokol)

Persentase Terpenuhinya
Fasilitas Untuk Kelancaran 95% 95% 120.863.275,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran (Bagian
Tugas
Hukum)
Program peningkatan sarana dan Persentase kelancaran Daerah
95% 95% 24.350.000,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur operasional Kantor (Bagian
Hukum)
Sekretariat
Program pembinaan dan fasilitasi
Daerah
pengelolaan keuangan kabupaten/ 200.000.000,00 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Bagian
kota
Hukum)
VIII-43
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program peningkatan sistem Sekretariat 406.780.000,00
pengawasan internal dan Persentase Selesainya kasus Daerah
95% 95% 592.996.500,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pengendalian pelaksanaan Hukum yang ditangani (Bagian
kebijakan KDH Hukum)
Daerah
Penyempurnaan kebijakan sistem 281.549.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Bagian
Hukum)
Program optimalisasi pemanfaatan Daerah
refrensi hukum bagi aparatur 95% 95% 255.237.000,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
teknologi informasi (Bagian
Pemerintah dan Masyarakat
Hukum)
Program Mengintensifkan Persentase terlaksananya
Daerah
penanganan pengaduan Bantuan Hukum bagi 95% 95% 350.000.000,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Bagian
masyarakat masyarakat kurang mampu
Hukum)
produk hukum daerah yang 95% 95% 212.733.000,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
berkualitas
Hukum)
Program Peningkatan Kesadaran Daerah
koordinasi dengan Lembaga 95% 95% 664.072.700,00 95% - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Hukum Masyarakat (Bagian
Penegak Hukum
Hukum)
Penataan Produk hukum yang Jumlah Produk Hukum Daerah Sekretariat
berkualitas Daerah
- 0,00 - 0,00 100% 1.054.574.800,00 100% 1.230.543.456,00 100% 1.450.280.000,23 P2
(Bagian
Hukum)
Optimalisasi Informasi Hukum dan Persentase Penyediaan Sekretariat
pengawalan kasus hukum. Informasi Produk Hukum dan Daerah
- 0,00 - 0,00 100% 1.019.479.780,00 100% 1.022.855.125,62 100% 1.291.861.114,38 P2
penyelesaian kasus hukum (Bagian
Hukum)
Sekretariat
Persentase Terpenuhinya
Fasilitas Untuk Kelancaran 95% 95% 86.011.000,00 95% 78.324.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran (Bagian
Tugas
Perekonomian)
kendaraan dinas operasional Sekretariat
Program peningkatan sarana dan yang tdk terlaksana dan Daerah
95% 95% 32.500.000,00 95% 54.250.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Terlaksana pembelian (Bagian
peralatan kantor/Meningkatkan Perekonomian)
kelancaran operasional Kantor
Sekretariat
Program peningkatan dan Persentase Pengawasan dan
Daerah
Pengembangan pengelolaan Pembinaan Untuk Peningkatan 85% 95% 121.972.000,00 0 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
(Bagian
keuangan daerah BUMD
Perekonomian)
Sekretariat
Persentase terselesaikannya Daerah
penanganan pengaduan 95% 95% 6.327.849.100,00 95% 6.033.204.900,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aduan masyarakat (Bagian
masyarakat
Perekonomian)
Persentase Terselenggaranya
Sekretariat
kegiatan Pasar Minggu di
Program Sarana Promosi Daerah
Kabupaten Sumenep sebagai 90% 95% 293.255.000,00 95% 283.215.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Unggulan Daerah (Bagian
sarana promosi hasil produksi
Perekonomian)
bagi UMKM
VIII-44
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase Terciptanya Hasil
Sekretariat
produksi UMKM Kreatif yang
Program Peningkatan Kemampuan Daerah
bermutu dan berkualitas 95% 95% 622.790.235,00 95% 166.253.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Berusaha (Bagian
terselenggaranya kegiatan
Perekonomian)
Pasar Murah
Persentase Tersedianya dana
Sekretariat
operasional Sekretariat serta
Program Manajemen Pengelolaan Daerah
Peningkatan pengawasan dan 95% 90% 322.415.000,00 95% 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Keuangan Daerah (Bagian
pengendalian penggunaan
Perekonomian)
dana Alokasi Cukai
Sekretariat
Program Pembinaan dan Daerah
Persentase BUMD yang dibina 0 35% 183.875.000,00 50% 127.015.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Peningkatan Kinerja BUMD (Bagian
Perekonomian)
Sekretariat
Program Optimalisasi Pengelolaan Persentase DBHCT dan DBH Daerah
- 0,00 65% 363.253.915,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
DBHCHT dan DBH Pajak Rokok Pajak rokok yang dilaporkan (Bagian
Perekonomian)
Program Pengembangan dan Jumlah Petunjuk Teknis Sekretariat
pengendalian perekonomian Pengembangan dan Daerah
- 0,00 - 0,00 685.425.500,00 744.694.408,91 906.212.142,47 P2
daerah Pengendalian Perekonomian (Bagian
Daerah Perekonomian)
layanan Administrasi Bakesbangpol 95% 95% 378.032.635 95% 353.950.035,00 95% 662.863.168 95% 729.149.485 95% 729.149.485 P2
Perkantoran
Perkantoran
aparatur aparatur dalam Bakesbangpol 95% 95% 100.966.600 95% 17.300.000,00 95% 223.746.666 95% 246.121.333 95% 246.121.333 P2
prasarana aparatur
kondisi baik
Bakesbangpol 95% 95% 12.000.000 95% 10.000.000,00 95% 34.606.000 95% 38.066.600 95% 38.066.600 P2
Bakesbangpol 95,00% 95,00% 459.457.300 97,00% 146.241.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kebangsaan dalam kehidupan berbangsa
dan bernegara
Program kemitraan pengembangan forum-forum dalam upaya
Bakesbangpol 95,00% 95,00% 534.699.000 98,00% 473.652.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
wawasan kebangsaan peningkatan wawasan
kebangsaan
Program pemberantasan penyakit Prosentase Penurunan
Bakesbangpol 90% 95% 620.036.000 95% 237.291.000,00 95% 1.648.325.888 95% 1.752.658.477 95% 1.813.158.477 P1
masyarakat (pekat) Penyakit Masyarakat
Program pendidikan politik
Cakupan Pendidikan Politik Bakesbangpol 87% 90% 265.507.500 95% 184.780.000,00 95% 1.290.691.641 95% 1.235.110.805 95% 1.235.110.805 P2
masyarakat
Bakesbangpol - - 0,00 1 kali 24.556.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kebutuhan Penunjang Bakesbangpol - - 0,00 - 0,00 0,95 662.863.168,00 0,95 729.149.485,00 0,95 729.149.485,00 P2
Perangkat Daerah
Bakesbangpol 95% - 0,00 - 0,00 95% 380.732.066,00 95% 418.805.273,00 95% 418.805.273,00 P2
perencanaan dan evaluasi Bakesbangpol 85% - 0,00 - 0,00 90% 5.112.800,00 90% 5.624.080,00 90% 6.186.488,00 P2
kinerja tepat waktu
Prosentase penurunan konflik
kebangsaan, ketahanan bangsa Bakesbangpol 85% - 0,00 - 0,00 95% 1.245.628.813,00 95% 1.969.141.695,00 95% 1.385.239.315,00 P1
SARA di masyarakat
dan HAM
Program Pelayanan Administrasi Kantor
kebutuhan untuk pelayanan 100% 100% 4.049.102.630,00 100% 3.601.715.630,00 - - - - - - P2
Perkantoran Kecamatan
VIII-45
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program peningkatan sarana dan Kantor
aparatur aparatur dalam 100% 100% 3.074.656.847,00 100% 3.016.997.870,00 - - - - - - P2
prasarana aparatur Kecamatan
kondisi baik
Program Peningkatan Disiplin Persentase jumlah aparatur Kantor
100% 100% 270.500.000,00 100% 466.812.500,00 - - - - - - P2
Aparatur yang disiplin Kecamatan
Program peningkatan kapasitas Persentase pengembangan Kantor
100% 100% 48.285.500,00 - - - - - - - - P2
sumber daya aparatur kompentesi pegawai Kecamatan
1.20.12 Program Peningkatan Pengelolaan Kantor
laporan keuangan desa tepat 100% 100% 12.190.000,00 100% 12.300.000,00 - - - - - - P2
.19 Keuangan Desa Kecamatan
waktu
Persentase pengaduan Kantor
penanganan pengaduan 100% 100% 15.447.000,00 100% 15.601.470,00 - - - - - - P2
masyarakat yang tertangani Kecamatan
masyarakat
Program Pembinaan Desa dan
Persentase aparatur desa yang Kantor
Peningkatan Kapasitas Aparatur 100% 100% 1.956.388.750,00 100% 1.828.411.315,00 - - - - - - P2
dibina Kecamatan
Desa
Program Sarana Promosi Persentase terlaksananya Kantor
100% 100% 398.606.085,00 100% 143.897.485,00 - - - - - - P2
Unggulan Daerah pameran pembangunan Kecamatan
1.20.13 Program Peningkatan Kemampuan Kantor
Sosialisasi Pembinaan Wira 100% 100% 10.703.000,00 - - - - - - - - P2
.42 Berusaha Kecamatan
Usaha Muda
Kantor
Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau Persentase pemeliharaan RTH 100% 100% 16.296.000,00 100% 14.996.000,00 - - - - - - P2
Kecamatan
Program Pelaksanaan Hari-Hari Kantor
fasilitas pelaksanaan hari-hari 100% 100% 88.421.000,00 100% 180.396.000,00 - - - - - - P2
Nasional Kecamatan
nasional
Program Pengembangan Persentase pengelolaan Kantor
100% 100% 40.823.000,00 100% 41.231.230,00 - - - - - - P2
Lingkungan Sehat kebersihan Kecamatan
Program Peningkatan Informasi Kantor
- - - 100% 686.168.200,00 - - - - - - P2
Pembangunan Kecamatan
Program Peningkatan Kesadaran Kantor
- 100% 13.810.000,00 100% 13.810.000,00 - - - - - - P2
Hukum Masyarakat Kecamatan
Program Pembinaan dan fasilitasi Kantor
- - - 100% 45.300.000,00 - - - - - - P2
pengelolaan keuangan desa Kecamatan
Program peningkatan
Kantor
pengembangan sistem pelaporan 100% 13.691.000,00 - - - - - - P2
Kecamatan
Program Pembinaan Bantuan Kantor 48,495,000.00
100% - - - - - - P2
Sosial dan Keagamaan Kecamatan
Program Peningkatan Manajemen Kantor
Kebutuhan Penunjang 100% - 0,00 - 0,00 100% 1.669.098.959,79 100% 1.694.813.754,87 100% 1.859.851.185,34 P2
dan Pelayanan Administrasi Kecamatan
Perangkat Daerah
Program peningkatan kapasitas % pengembangan kompentesi Kantor
100% - 0,00 - 0,00 100% 2.930.043.712,52 100% 2.970.856.908,20 100% 3.260.152.760,93 P2
sumber daya aparatur pegawai Kecamatan
3.06.01 Program Perencanaan dan Kantor
perencanaan dan evaluasi 100% - 0,00 - 0,00 100% 59.833.655,37 100% 60.211.242,33 100% 65.483.170,53 P2
.06 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan
kinerja tepat waktu
Program Pembinaan dan % kepuasan Masyarakat Kantor
62.160.400,56 63.132.926,95 69.313.244,67
Peningkatan Aparatur Desa terhadap pelayanan kecamatan Kecamatan
Urusan Pengawasan
kebutuhan untuk pelayanan Inspektorat 95% 95% 970.109.950 95% 875.548.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
Prosentase Tingkat
Program Peningkatan Sarana dan pemenuhan kebutuhan dan
Inspektorat 100% 100% 244.108.250 100% 213.182.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Prasarana Aparatur pemeliharaan sarana
prasarana kerja sesuai standar
% tingkat kedisiplinan Pegawai Inspektorat 95% 95% 50.278.200 95% 0 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur
VIII-46
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
mengikuti pendidikan dan Inspektorat 95% 95% 99.247.500 95% 100.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pelatihan
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan Inspektorat 100% 100% 70.138.200 100% 47.361.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Penyampaian Laporan
Capaian Kinerja & Keuangan
Program Peningkatan dan Prosentase Pelaksanaan
Pengembangan Pengelolaan Laporan Keuangan Pemerintah Inspektorat 95% 95% 93.759.000 95% 44.309.100,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Keuangan Daerah Daerah
Prosentase Penanganan dan
Pengendalian Pelaksanaan
Pemerintahan dan Inspektorat 100% 100% 1.412.723.250 100% 1.370.363.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
pengendalian pelaksanaan
Pembangunan serta Tindak
kebijakan KDH
Lanjut Hasil Pengawasan
Prosentase Pelaksanaan
Penyempurnaan kebijakan sistem Inspektorat 95% 95% 726.504.450 95% 894.235.450,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Monitoring Evaluasi dan Reviu
Inspektorat 1 kali - 0,00 1 kali 55.000.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kebutuhan Penunjang Inspektorat 100% - 0,00 - 0,00 100% 2.463.943.668,83 100% 1.883.868.523,85 100% 2.514.710.305,85 P2
Perangkat Daerah
Inspektorat 100% - 0,00 - 0,00 100% 818.689.808,51 100% 485.192.796,95 100% 1.004.829.415,70 P2
perencanaan dan evaluasi Inspektorat 100% - 0,00 - 0,00 100% 3.380.799.012,96 100% 3.614.427.898,47 100% 4.263.591.133,99 P2
kinerja tepat waktu
Urusan Perencanaan
prosentase layanan
Program Pelayanan Administrasi perkantoran yang diberikan
BAPPEDA 90% 90% 645.946.480 90% 608.850.500 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran terhadap kebutuhan
sesungguhnya
prosentase pemanfaatan
sarana dan prasaran aparatur BAPPEDA 90% 90% 305.300.000 90% 179.000.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur
sesuai kebutuhan
prosentase keikutsertaan
aparatur terhadap diklat yang BAPPEDA 90% 90% 15.000.000 90% 54.500.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
diadakan
Program peningkatan
Jumlah laporan keuangan yang
pengembangan sistem pelaporan BAPPEDA 2 lap 2 lap 30.336.000 2 lap 30.341.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
akuntabel
Program Kerjasama Pembangunan BAPPEDA 1 dok/2 lap 2 lap 334.973.000 2 lap 159.230.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
pembangunan lintas sektoral
dan kewilayahan
Program Pengembangan Wilayah
publikasi hasil perencanaan BAPPEDA 1 lap 1 lap 120.000.000 0 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perbatasan
pembangunan wilayah strategis
Program Perencanaan Jumlah dokumen/laporan
Pengembangan Wilayah Strategis pengembangan wilayah BAPPEDA 1 lap 1 lap 124.500.000 1 lap 269.250.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
dan cepat tumbuh strategis dan cepat tumbuh
Jumlah perencanaan
Program perencanaan prasarana pembangunan yang berbasis
BAPPEDA 1 dok/ 3 lap 1 lap 130.000.000 3 lap 43.125.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
wilayah dan sumber daya alam pada lingkungan hidup dan
sumber daya alam
BAPPEDA 4 kajian 5 kajian 705.000.000 5 kajian/1 lap 430.110.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
BAPPEDA 100.000.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
VIII-47
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program
Perencanaan/Pengembangan BAPPEDA - 0,00 354.500.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Ruang dan Wilayah
BAPPEDA - 0,00 22.500.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur
BAPPEDA - - 0,00 1 kali 26.440.000 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Kebutuhan Penunjang BAPPEDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 740.134.138,43 100% 810.501.204,98 100% 959.993.555,65 P2
Perangkat Daerah
BAPPEDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 41.502.848,88 100% 45.893.170,49 100% 54.845.550,80 P2
perencanaan dan evaluasi BAPPEDA 100% - 0,00 - 0,00 100% 73.782.842,46 100% 81.587.858,66 100% 97.503.201,43 P2
kinerja tepat waktu
Perencanaan pembangunan % kegiatan PPAS yang
BAPPEDA 100% 100% 1.468.589.160 100% 1.211.999.000,00 100% 374.447.925,49 100% 414.058.382,68 100% 494.828.747,26 P2
daerah terakomodir dalam RKPD
Perencanaan Pembangunan % dokumen bidang Ekonomi
BAPPEDA 100% 100% 381.700.000 100% 369.959.000 100% 215.353.671,43 100% 220.194.504,90 100% 266.925.086,56 P2
Ekonomi yang diimplementasikan
% dokumen dokumen bidang
Perencanaan Pembangunan Sosial
Sosbud yang BAPPEDA 100% 100% 780.300.000 100% 903.165.500 100% 438.085.627,11 100% 440.389.009,80 100% 478.450.626,85 P2
Budaya
diimplementasikan
% dokumen bidang
Perencanaan Pembangunan SDA Pembangunan SDA yang BAPPEDA - - 0,00 - 0,00 100% 115.285.691,34 100% 139.070.213,62 100% 176.271.283,58 P2
diimplementasikan
Jumlah dokumen/kegiatan
Program Perencanaan usulan OPD yang sesuai
BAPPEDA - - 0,00 - 0,00 100% 184.457.106,15 100% 208.605.320,43 100% 251.816.119,39 P2
pembangunan perhubungan dokumen perencanaan
% dokumen bidang
Program Perencanaan Pembangunan Wilayah
BAPPEDA - - 0,00 - 0,00 100% 232.877.096,52 100% 262.379.136,36 100% 314.316.880,23 P2
Pembangunan Wilayah Kepulauan Kepulauan yang
diimplementasikan
Program Pengembangan % penyelesaian
BAPPEDA 100% 100% 293.051.000 100% 137.030.000 100% 129.119.974,31 100% 142.778.752,65 100% 598.718.005,47 P2
data/informasi Dokumen/Laporan tepat waktu
Program % konsistensi pembangunan
Perencanaan/Pengembangan keruangan terhadap dokumen BAPPEDA - - 0,00 - 0,00 100% 276.685.659,23 100% 324.497.165,11 100% 402.905.791,03 P2
Ruang dan Wilayah perencanaan keruangan
Urusan Keuangan
Kebutuhan untuk Pelayanan BPPKAD 100% 100% 1.286.385.565,00 100% 2.229.006.444,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran
Program peningkatan sarana dan Persentase Pemenuhan
BPPKAD 100% 100% 2.393.305.708,00 100% 437.066.248,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
prasarana aparatur Kebutuhan Sarana Prasarana
Kemampuan dan Keterampilan BPPKAD 100% 100% 20.000.000,00 100% 25.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Aparatur
pengembangan sistem pelaporan akuntabilitasi kinerja dan BPPKAD 100% 100% 442.953.500,00 100% 405.259.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
BPPKAD 0 0 0,00 1 kali 193.750.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pengembangan pengelolaan Pengelolaan BPPKAD 100% 100% 7.799.053.251,00 100% 4.868.617.701,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
keuangan daerah Keuangan Daerah
Persentase kelompok data
Program Pelayanan Informasi Data yang diupdate dan Jumlah
BPPKAD 55% 60% 62.500.000,00 65% 55.911.500,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
kepegawaian
VIII-48
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Pengelolaan BPPKAD 90% 93% 3.994.140.120,00 95% 2.707.475.996,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P1
Keuangan Daerah
Keuangan Daerah
dan Pelayanan Administrasi Kebutuhan Penunjang BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 559.168.191,84 100% 624.046.846,86 100% 802.980.110,14 P2
Perangkat Daerah
BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 2.720.139.246,74 100% 2.972.035.249,00 100% 3.824.208.396,53 P2
Program Perencanaan dan % penyelesaian dokumen
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah perencanaan dan evaluasi BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 758.011.661,80 100% 845.961.544,91 100% 1.088.524.520,11 P2
. kinerja tepat waktu
Program pengembangan Potensi Prosentase kontribusi Pajak
PAD. daerah dan Retribusi Daerah BPPKAD - - 0,00 - 0,00 25% 985.756.375,25 27% 1.090.033.253,42 30% 1.302.666.029,27 P1
terhadap PAD
Program Peningkatan, % Peningkatan Penerimaan
Pengelolaan Pelayanan Penagihan Pajak dan Retribusi Daerah BPPKAD - - 0,00 - 0,00 15% 853.114.115,95 15% 943.359.615,72 15% 1.127.380.766,53 P1
serta Pembinaan Pajak dan terhadap Penerimaan APBD
Retribusi Daerah (PRD)
Program Administrasi Persentase administrasi
Perbendaharaan Daerah pemrosesan SP2D Belanja BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 1.057.404.428,29 100% 1.169.260.496,91 100% 1.397.348.130,35 P2
Langsung
Pertanggungjawaban Keuangan Keuangan Daerah BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 798.270.821,89 100% 882.714.799,47 100% 1.054.905.966,57 P2
Daerah
Kelola Administrasi Aset Administrasi Inventarisasi BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 543.124.175,14 100% 600.577.816,70 100% 717.732.525,40 P2
Barang Milik Daerah
Program Peningkatan dan Persentase Penetapan Perda
Pengembangan Pengelolaan APBD tepat waktu BPPKAD - - 0,00 - 0,00 100% 511.712.034,27 100% 565.842.785,84 100% 676.221.732,41 P2
Anggaran
Urusan Kepegawaian
Program Pelayanan Administrasi % tersedianya sarana
BKPSDM 100% 100% 1.230.436.100,00 100% 1.248.315.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Perkantoran pelayanan administrasi kantor
% tingkat pemenuhan
BKPSDM 100% 100% 406.173.200,00 100% 515.865.200,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
standar daerah
% tingkat kedisiplinan Pegawai BKPSDM - - - 100% 45.019.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
aparatur
Program peningkatan % tertib laporan akuntabilitas
pengembangan sistem pelaporan kinerja dan keuangan BKPSDM 100% 100% 67.975.000,00 100% 67.975.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
capaian kinerja dan keuangan pemerintah
Program Pelaksanaan Hari-Hari Persentase peringatan hari
BKPSDM 100% 100% 32.535.000,00 100% 37.415.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Nasional besar nasional
BKPSDM 1 kali 1 kali - 1 kali 25.000.000,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Program Pembinaan dan % Pembinaan dan
BKPSDM 70% 70% 3.957.210.350,00 75% 3.781.545.400,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Pengembangan Aparatur Pengembangan Aparatur
3.06.01 Program Perencanaan dan
perencanaan dan evaluasi BKPSDM 100% 100% 0,00 100% 0,00 100% 47.673.620,71 100% 55.112.922,95 100% 68.857.609,38 P2
.06 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
kinerja tepat waktu
3.06.01 Program Peningkatan Manajemen Persentase pemenuhan
Kebutuhan Penunjang BKPSDM 100% 100% 0,00 100% 0,00 100% 902.122.086,06 100% 1.042.895.091,17 100% 1.302.984.109,19 P2
.01 dan Pelayanan Administrasi
Perangkat Daerah
3.06.01 Program peningkatan kapasitas % pengembangan kompentesi
BKPSDM 70% 80% 0,00 85% 0,00 90% 881.876.331,19 95% 1.019.490.056,87 95% 1.273.742.061,71 P2
.02 sumber daya aparatur pegawai
Jumlah kelompok data yang 9.213 Berkas 9.017 Berkas 8.803 Berkas
9.000 Berkas 9.500 Berkas 9.661 Berkas
Program Pelayanan Informasi Data diupdate dan Jumlah dan 183 dan 183 dan 183
v BKPSDM dan 183 Buku dan 183 Buku 1.364.607.400,00 dan 183 Buku 467.048.400,00 761.918.792 821.639.186 956.476.463 P2
Kepegawaian penyampaian informasi Buku Buku Buku
Cetakan Cetakan Cetakan
kepegawaian Cetakan Cetakan Cetakan
VIII-49
2017 2018 2019 2020
1 2 3 5 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
3.06.01 Program Pengelolaan Administrasi Jumlah Jabatan Terisi Sesuai
BKPSDM - - 0,00 1.186 ASN 0,00 1.212 ASN 643.505.548 1.225 ASN 743.922.345 1.238 ASN 929.450.145 P2
.03 Mutasi ASN Kompetensi
Jumlah SK yang diterbitkan 2.600 SK 2.600 2.600 2.600
BKPSDM - - 0,00 0,00 94.088.287 108.770.435 135.896.842
tepat waktu Pangkat SK Pangkat SK Pangkat SK Pangkat
Jumlah ASN hasil seleksi yang 5.756 Orang 5.952 Orang 6.166 Orang
Program Penyusunan Formasi dan
sesuai dengan kebutuhan BKPSDM - - 0,00 0,00 1.629.735.709 1.884.050.283 2.353.916.132 P2
Pengadaan ASN
formasi
Jumlah SK Sanksi yang
Program Peningkatan Disiplin ASN BKPSDM - - 0,00 45 Kasus 0,00 40 Kasus 762.644.034 35 Kasus 877.994.889 30 Kasus 1.089.542.660 P1
diterbitkan

BKPSDM 75% 80% 2.151.732.250,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
sumberdaya aparatur mengikuti diklat
Program Pengembangan % aparatur kantor yang telah
BKPSDM 75% 80% 0,00 85% 3.501.321.800,00 - 0,00 - 0,00 - 0,00 P2
Sumberdaya Aparatur Daerah mengikuti diklat
Program Pengembangan mengikuti diklat Kompetensi 264 dan 230 264 dan 230 264 dan 230
BKPSDM 75% 80% 0,00 85% 0,00 4.877.641.254,48 5.542.821.713 20.387.126.155 P1
Kompetensi SDM SDM Manajerial, Teknis dan Orang Orang Orang
Fungsional

ditindaklanjuti
JUMLAH TOTAL BELANJA LANGSUNG 928.248.838.903,00 791.475.997.808,00 871.588.394.824,48 1.096.481.960.741,92 1.346.821.555.429,04
VIII-50
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Sumenep Tahun 2016 – 2021 merupakan penjabaran dari visi
dan misi dari Bupati dan Wakil Bupati terpilih, yang menjadi pedoman
bagi Pemerintah Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD),
masyarakat serta seluruh pemangku kepentingan dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Kabupaten
Sumenep yang terpadu dan selaras dengan pembangunan Provinsi Jawa
Timur dan Nasional selama lima tahun ke depan. RPJMD juga menjadi
arah dan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) yang disusun setiap tahun selama 5 (lima) tahun kedepan.
Sebagai tanggung jawab bersama, pencapaian tujuan
pembangunan daerah, perlu dikembangkan peran aktif seluruh
stakeholders dalam merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi
pelaksanaannya. Karena keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan,
kegiatan pembangunan dan tugas kemasyarakatan, sangat bergantung
pada peran aktif masyarakat, swasta, serta sikap mental, tekad dan
semangat aparatur pemerintah, komitmen dan dukungan DPRD
Kabupaten Sumenep, serta kerjasama yang kuat antara Pemerintah
Kabupaten Sumenep dengan Pemerintah Provinsi Jawa Timur dan
Pemerintah Pusat.
Untuk itu, dukungan dan kerjasama dari semua pemangku
kepentingan di Kabupaten Sumenep sangat diharapkan guna
mewujudkan masyarakat yang sejahtera sesuai visi “SUPER MANTAP”
Bupati dan Wakil Bupati Sumenep periode 2016 - 2021.
BUPATI SUMENEP
DR. KH. A. BUSYRO KARIM, M.Si
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 XI-1

Tabel 9.1
Indikator Kinerja Utama Kabupaten Sumenep Tahun 2016-
Kondisi
Kinerja Awal
Target Kinerja
No Indikator Periode
RPJMD
2015 2016 2017
Tingkat Pertumbuhan ekonomi
1 6,23 6,34 6,43
(%)
2 IPM (%) 62,66 63,12 64,51
Indeks Kualitas Lingkungan

3 69,6 71,35 72,17
Hidup (IKLH)
Persentase Tingkat
4 3,17 3,14 3,11
Pengangguran Terbuka (TPT)
5 Angka Kemiskinan 19,68 18,9 18,16
Survey Kepuasan Masyarakat

6 (IKM / SKM) terhadap Layanan 79,00 79,42 79,83
Publik Daerah
7 Indeks Infrastruktur
8 nilai SAKIP
Nilai Peringkat Kabupaten

9
Layak Anak
Indeks Toleransi dan

10
Kesetaraan Umat Beragama
Nilai ranking penghargaan

11
Pangripta/RKPD award
12 Indeks Keamanan
9.1
en Sumenep Tahun 2016-2021
Kondisi
Kinerja Akhir
Target Kinerja
Periode
RPJMD
2018 2019 2020 2021
6,52 6,61 6,7 6,79
65,23 66,32 67,8 68,31
72,81 74,45 75,09 75,69
3,08 3,05 3,02 2,99
17,45 16,76 16,1 15,47
80,25 80,67 81,08 81,50

Tabel 9.1
Indikator Kinerja Utama Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021
Kondisi
Kinerja Awal
Target Kinerja
RPJMD
2015 2016 2017 2018
Indeks Pembangunan Manusia
1 62,66 63,12 64,51 65,23
(IPM) (%)
Indeks kualitas layanan
2
infrastruktur
3 69,6 71,35 72,17 72,81
Hidup (IKLH)
Tingkat Pertumbuhan ekonomi
4 6,23 6,34 6,43 6,52
(%)
5 Indeks Desa Membangun
6 Angka Kriminalitas 17,49 16,49 15,39 14,28
7 Jumlah Konflik Sosial

p Tahun 2016-2021
Kondisi
Kinerja Akhir
rget Kinerja
Periode
RPJMD
2019 2020 2021
66,32 67,8 68,31
74,45 75,09 75,69
6,61 6,7 6,79
13,15 12,02 10,92

Tabel 9.1
Indikator Kinerja Utama Kabupaten Sumenep Tahun 2016-
Kondisi
Kinerja Awal
Target Kinerja
RPJMD
2015 2016 2017
1 Pertumbuhan ekonomi (%) 6,23 6,34 6,43
2 PDRB per Kapita (Milyar Rp) 21.750,48 23.427,15 25.286,53

Indeks GINI (Disparitas) /
3 0,27 0,26 0,26
Tingkat Ketimpangan
4 IPM (%) 62,66 63,12 64,51

5 69,6 71,35 72,17
Hidup (IKLH)
Persentase Nilai Pola Pangan
6 79 80 81
Harapan
Persentase Tingkat
7 3,17 3,14 3,11
Pengangguran Terbuka (TPT)
8 Persentase Angka Kemiskinan 19,68 18,9 18,16
9 Nilai Opini BPK WDP WDP WDP
10 Persentase Jumlah Konflik 1 1 1
11 Persentase apresiasi seni dan 7 8 9

budaya Sumenep
Persentase Peran Serta
12 Masyarakat Dalam 30 35 40
Perencanaan Pembangunan
Daerah
Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM / SKM)
13 79,00 79,42 79,83
terhadap Layanan Publik
Daerah
9.1
en Sumenep Tahun 2016-2021
Kondisi
Kinerja Akhir
Target Kinerja
Periode
RPJMD
2018 2019 2020 2021
6,52 6,61 6,7 6,79
27.293,48 29.459,72 31.797,89 34.321,64
0,25 0,25 0,24 0,24
65,23 66,32 67,8 68,31
72,81 74,45 75,09 75,69
82 83 84 85
3,08 3,05 3,02 2,99
17,45 16,76 16,1 15,47
WTP WTP WTP WTP
1 1 1 1
10 11 12 12
45 50 55 60
80,25 80,67 81,08 81,50

Tabel 9.2
Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabupaten Sumenep
Kondisi Kinerja Pada Kondisi Kinerja Pada

Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Target Capaian Kinerja
No Satuan Awal Periode RPJMD Akhir Periode RPJMD
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
1 Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi
1.1 PDRB Per Kapita (ADHB)
1.2 Pertumbuhan ekonomi
1.3 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)
1.4 Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
1.5 Nilai tukar Nelayan
1.6 Persentase tingkat kesempatan kerja
1.7 Rasio pendapatan asli desa terhadap APBDes
2 Fokus Kesejahteraan Sosial
2.1 Persentase Angka Kemiskinan
2.2 Indeks GINI (Disparitas)/ Ketimpangan--> dihapus
2.3 Indeks Toleransi dan Kesetaraan Umat Beragama
2.4 Indeks PMKS
2.5 Angka harapan hidup,
Persentase masyarakat yang berhasil dibina dalam

2.6
program pemberdayaan,
Persentase penyelengaraan pemerintah desa sesuai

2.7
dengan regulasi desa,
2.10 Persentase KDRT,
2.11 Persentase kasus kekerasan anak,
Persentase korban kekerasan terhadap anak yang

2.12
selesai tertangani
IX- 5
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B. ASPEK PELAYANAN UMUM

1 Fokus Urusan Wajib Pelayanan Dasar
1.1 Pendidikan
1.1.1. Indeks Pendidikan
1.1.2 APK & APM,
1.1.3 Rata-rata lama sekolah,
1.1.4 Rata-rata harapan lama sekolah,
1.1.5 Persentase Sekolah terakreditasi
1.1.6 Prosentase sekolah berbasis budaya lokal
1.2 Kesehatan
1.2.3 Nilai Akreditasi
Persentase Unit Pelayanan Kesehatan terakreditasi -->

1.2.4
diganti : Persentase Pusat Kesehatan terakreditasi
Persentase BOR (Bed Occupancy Ratio) / Angka

1.2.5
Penggunaan Tempat Tidur
1.2.6 Jumlah kunjungan rawat jalan
1.2.7 Jumlah kunjungan rawat inap
1.3 Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
1.3.1 Indeks Infrastruktur
1.3.2 Persentase penambahan infrastruktur baru
1.3.3 Persentase infrastruktur dalam kondisi baik
1.3.4 Persentase panjang jalan
IX- 6
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.3.5 Jumlah jembatan baru
1.3.6 persentase ruang terbuka hijau
1.3.7 Persentase Bangunan Gedung Yang Representatif
1.3.8 Indeks kinerja irigasi
Persentase kondisi infrastruktur air dalam kondisi

1.3.9
baik,
1.3.10 persentase ketersediaan air baku,
1.3.11 persentase aksisibilitas air bagi masyarakat
1.4 Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman
1.4.1 Persentase rumah layak huni,
1.4.2 persentase kawasan pemukiman kumuh
1.4.3 Jumlah rumah layak huni,
1.4.4 jumlah kawasan pemukiman kumuh,
Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan

1.5
Masyarakat
Persentase kasus konflik/ Sosial yang terselesaikan

1.5.1
melalui kesepakatan
Persentase potensi kasus konflik/ sosial yang

1.5.2
berhasil dicegah
1.5.3 Persentase pelanggaran Perda
IX- 7
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Persentase kasus konflik/sosial yang terselesaikan

1.5.4
melalui kesepakatan
1.5.5 Jumlah korban jiwa bencana
1.5.6 Persentase Desa tangguh bencana,
1.5.7 Persentase korban bencana yang berhasil terselamatkan,
1.5.8 Persentase nilai kerugian fisik akibat bencana,
1.5.9 Persentase rehabilitasi pasca bencana (fisik dan non fisik)
Persentase korban jiwa kebakaran yang berhasil

1.5.10
terselamatkan,
1.5.11 Jumlah kerugian fisik akibat kebakaran
1.5.12 Persentase korban bencana kepada anak sekolah
1.6 Sosial
1.6.1 Indeks PMKS 85.606 100.606 100.606 100.606 100.606 100.606 100.606
Persentase jumlah PMKS yg tertangani (menerima

1.6.2
bantuan, jaminan dan perlindungan sosial),
1.6.3 Persentase jumlah PMKS yang berhasil dibina
Persentase PSKS yang menyelenggarakan kesejateraan

1.6.4
sosial
2 Fokus Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar
2.1 Tenaga Kerja
2.2.1 Persentase tingkat kesempatan kerja
IX- 8
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.1.2 Persentase tingkat partisipasi angkatan kerja,
2.2.3 Persentase pencari kerja yang berhasil ditempatkan
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

2.2
Anak
2.2.1 Nilai Peringkat Kabupaten Layak Anak %
2.2.2 Indeks pemberdayaan gender
2.2.3 Persentase KDRT, %
2.2.4 Persentase kasus kekerasan anak,

2.2.5
selesai tertangani
2.2.6 Persentase ruang partisipasi ibu dan anak
2.3 Pangan
2.3.1 Skor Pola Pangan Harapan
Ketersediaan pangan (Beras, jagung, Daging dan

2.3.2
Telur)
2.3.3 Angka kecukupan ketersediaan pangan
2.3.4 Angka kecukupan energi,
2.3.5 Angka cadangan pangan daerah
IX- 9
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.4 Lingkungan Hidup
2.4.1 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH)
2.4.2 Indeks kualitas air sungai
2.4.3 indeks kualitas udara
2.4.4 Indeks tutupan vegetasi
2.5 Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Persentase penduduk yg memiliki data kelengkapan

2.5.1
dokumen kependudukan dan catatan sipil
2.5.2 Persentase penduduk ber e-KTP,
2.5.3 Persentase penduduk ber KK,
2.5.4 Persentase penduduk mempunyai akte kelahiran,
2.5.5 Persentase penduduk berakte kematian
2.6 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
2.6.1 indeks desa membangun

2.6.2
2.6.3
2.6.4 Rasio pendapatan asli desa terhadap APBDes
2.6.5 Porsentase elektrifikasi daratan dan kepulauan
IX- 10
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.7 Pengendalian Penduduk dan KB
2.7.1 Persentase pertumbuhan penduduk
2.7.2 Jumlah Kampung KB
2.7.3 Rasio Akseptor KB
2.8 Perhubungan
2.8.1 Persentase korban kecelakaan lalu lintas,
2.8.2 Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan,
2.8.3 Persentase kecukupan angkutan umum yang layak
2.8.4 Persentase ketersediaan prasarana transportasi
2.8.5 Persentase kinerja lalu lintas
2.9 Komunikasi dan Informatika
Persentase OPD yang telah terintegrasi e-gov nya secara

2.9.1
keseluruhan
2.9.2 Persentase pengunjung website pemerintah daerah,
persentase pengunjung website yang mengunduh

2.9.3
informasi,
2.9.4 persentase OPD yang telah menyelenggarkan e-gov
2.10 Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
2.10.1 Jumlah Koperasi KSP/USP Sehat
IX- 11
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.10.2 Jumlah Pertumbuhan Usaha Menengah (UM)
2.10.3 Persentase KSP, USP Sehat
2.10.4 Persentase pertumbuhan Usaha Menengah (UM)
2.11 Penanaman Modal
2.11.1 Jumlah nilai investasi penanaman modal
Jumlah nilai investasi penanaman modal Dalam

2.11.2
Negeri
2.12 Kepemudaan dan Olahraga
2.12.1 Jumlah pemuda berprestasi
2.12.2 Jumlah prestasi olahraga
2.13 Statistik
2.13.1 Laju Inflasi
Persentase Ketepatan waktu dalam penyusunan

2.13.2 dokumen (Sumenep Dalam Angka, PDRB, IPM, Profil
Kecamatan)
2.14 Persandian
2.14.1 ….
2.14.2
2.14.3
IX- 12
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.15 Kebudayaan
2.15.1 Jumlah apresiasi seni dan budaya % 10 10 10 10 10 10 10
Persentase kelompok seni dan budaya yang

2.15.2 % 15 15 20 20 20 25 25
berhasil dibina
2.16 Perpustakaan
2.16.1 Jumlah kunjungan pengguna

Persentase pengguna perpustakaan yang
2.16.2
menggunakan kembali layanan,
2.16.3 Persentase koleksi perpustakaan tahun terkahir,
2.17 Kearsipan
Jumlah OPD binaan kearsipan yang melaksanakan

2.17.1
tertib pengelolaan arisp
Jumlah SDM/Petugas pengelola arsip OPD yang
2.17.2
dibina
Jumlah OPD yang melaksanakan pengelolaan arsip
2.17.3
dengan sistem aplikasi kearsipan
Jumlah peraturan dibidang kearsipan yang
2.17.4
ditetapkan
3 Fokus Urusan Pilihan
3.1 Kelautan dan Perikanan
3.1.1 Jumlah PDRB sektor perikanan,
3.1.2 Nilai tukar nelayan
3.1.3 Jumlah konsumsi ikan
IX- 13
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3.2 Pariwisata
Persentase kontrbusi sektor pariwisata terhadap

3.2.1
PAD
3.2.2 Jumlah kunjungan wisatawan
3.3 Pertanian
2.3.1 Jumlah PDRB sektor pertanian
2.3.2 Nilai tukar petani
3.4 Perdagangan
3.4.1 Jumlah PDRB sektor perdagangan
Persentase rata-rata harga 9 bahan pokok dan

3.4.2
barang strategis lainnya
3.4.3 Persentase kontribusi pasar daerah terhadap PAD
Persentase pertumbuhan perdagangan formal

3.4.4
dan informal
3.5 Perindustrian
3.5.1 Jumlah PDRB sektor perindustrian,
Persentase pertumbuhan industri kecil dan

3.5.2
menengah
3.6 Transmigrasi
3.6.1 ……
3.6.2
IX- 14
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3.6.3
4 Fokus Urusan Pemerintahan
4.1 Pemerintahan Umum
4.1.1 ….. (kecamatan)
….
…..
4.2 Kesatuan Bangsa dan Politik
Persentase kasus konflik/ Sosial yang terselesaikan

4.2.1
melalui kesepakatan
4.2.2
berhasil dicegah
5 Fokus Urusan Penunjang
5.1 Perencanaan
5.1.1 Nilai ranking penghargaan Pangripta/ RKPD award
Persentasi masukan masyarakat dalam Musrenbang

5.1.2
yang diakomodasi dalam dokumen perencanaan,
Persentase konsistensi antara dokumen RKPD

5.1.3
dengan RPJMD,
Persentase konsistensi antara dokumen Renja

5.1.4
dengan Renstra OPD,
Persentase konsistensi dokumen RKPD dengan

5.1.5
Renja OPD
IX- 15
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5.2 Keuangan
5.2.1 Nilai Opini BPK Opini WDP WDP WDP WTP WTP WTP WTP
5.2.2 Jumlah PAD, Rp
Persentase OPD yang pelaporan keuangannya

5.2.3 %
sesuai dengan regulasi,
Persentase dokumen anggaran (APBD) yang
5.2.4 %
mengacu pada dokumen perencanaan
(RKPD/RPJMD, Renja/Renstra)
5.2.5 Rasio PAD terhadap APBD
5.3 Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
5.3.1 Indeks Profesionalitas ASN
persentase penempatan ASN yang sesuai

5.3.2
kompetensi
kesulitan : ganti persentase jumlah aparatur sesuai
5.3.3
dengan kebutuhan dalam SOTK pemkab sumenep
5.3.4 persentase ASN yang melanggar disiplin pegawai
5.3.5 ……….. (pendidikan & pelatihan)
5.4 Penelitian dan Pengembangan
5.4.1 Persentase hasil penelitian yang ditindaklanjuti % 30 30 30 50 50 50 50
IX- 16
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5.4.2 Jumlah hasil penelitian Paket 3 3 4 5 6 7 8
5.5 Staf dan Pengawasan
5.5.1 Persentase Angka peringkat LPPD di Jawa Timur
5.5.2 Persentase SAKIP OPD dengan nilai B,
Persentase terselesainya fasilitasi dokumen

5.5.3 pelaporan ke pemangku kepentingan luar (external
stakeholders) tepat waktu
Persentase terlaksananya fasilitasi penyiapan
5.5.4 dokumen raperda dan fasilitasi aspirasi masyarakat
kepada DPRD

5.5.5
dokumen raperda kepada DPRD
persentase terlaksananya fasilitasi aspirasi

5.5.6
masyarakat kepada DPRD
5.5.7 Persentase OPD tidak terdapat temuan material
Persentase tindak lanjut akomodasi temuan APIP
5.5.8
terselesaikan,
Persentase tindak lanjut akomodasi temuan BPK
5.5.9
terselesaikan,
5.5.10 Persentase pengaduan masyarakat ditindaklanjuti,
5.5.11 Jumlah OPD dengan tingkat maturitas
……. (DPRD)
……… (Kepala Daerah dan Wakil Daerah)
C ASPEK DAYA SAING DAERAH
1 Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur
IX- 17
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Persentase infrastruktur dalam kondisi baik
Persentase Bangunan Gedung Yang Representatif

baik,
2 Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah
2.1 Pertanian
2.1.1 Jumlah produksi hasil pertanian,
2.1.2 Jumlah produktifitas hasil pertanian per hektar
2.2 Peternakan
Jumlah Populasi Ternak (Sapi Potong, Kambing,

2.2.1
Domba, Ayam Buras dan Itik)
2.3 Kelautan dan perikanan
2.2.1 Jumlah produksi perikanan
3 Fokus Iklim Berinvestasi
3.1 Persentase penyelesaian ijin tepat waktu % 100 100 100 100 100 100 100
IX- 18
Tabel 9.2
(berdasarkan SIKD Nasional Kemenkeu RI)
Kondisi Kinerja Kondisi Kinerja

Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kondisi Riil*) Pada Awal Target Capaian Kinerja Pada Akhir
No Satuan Periode RPJMD Periode RPJMD
Kinerja Pembangunan Daerah
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan
1
Ekonomi
2.1 Angka Kemiskinan
2.2 Indeks GINI (Disparitas)/ Ketimpangan

Persentase intensitas pertemuan antar tokoh
2.3
agama
2.4 Persentase jumlah tempat ibadah
2.5 Indeks PMKS

2.7
Persentase penyelengaraan pemerintah desa

2.8
sesuai dengan regulasi desa,
IX- 5
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

2.11
selesai tertangani

1.01 Pendidikan
1.01.1 Indeks Pendidikan
1.01.2 APK & APM,
1.01.4 Angka harapan lama sekolah,
1.02 Kesehatan
1.02.2 Optimalisasi Layanan Kesehatan
1.02.3 Persentase Pusat Kesehatan terakreditasi

1.02.4
IX- 6
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Proporsi panjang jaringan jalan kabupaten

1.03.4
dalam kondisi baik
Proporsi Jumlah jembatan kabupaten dalam
1.03.5
kondisi baik
Persentase Bangunan Gedung Yang

1.03.7
Representatif
1.03.9 Luas Areal yang dapat dialiri irigasi
1.04.5 Ruang Terbuka Hijau (RTH)
1.04.6 Persentase Rumah tinggal bersanitasi
Persentase rumah tangga yang dapat

1.04.7
mengakses air bersih
IX- 7
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Ketentraman, Ketertiban Umum dan
1.05
Perlindungan Masyarakat
1.05.1 Angka kriminalitas
1.05.2 Jumlah konflik sosial

1.05.3
berhasil dicegah
1.05.4 Persentase penegakan PERDA
1.05.5 Persentase penurunan pelanggaran Perda

1.05.6
melalui kesepakatan
1.05.9 Persentase korban bencana yang tertangani
Persentase rehabilitasi pasca bencana (fisik dan

1.05.11
non fisik)
1.05.12
terselamatkan,
Persentase pemahaman masyarakat yang

1.05.15
berwawasan kebangsaan (4 pilar kebangsaan)
1.06 Sosial
IX- 8
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1.06.1 Indeks PMKS
Persentase jumlah PMKS yg ditangani

1.06.2
(pemberdayaan PMKS),
Persentase PSKS yang menyelenggarakan

1.06.4
kesejateraan sosial
Persentase Penduduk yang dilindungi JKN /
1.06.5
Asuransi Kesehatan
1.06.6 Persentase penurunan PMKS
2.01 Tenaga Kerja

2.02
Anak
Persentase penurunan kekerasan terhadap

2.02.4
perempuan
2.02.5 Persentase penurunan kekerasan terhadap anak,
IX- 9
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

2.02.6
selesai tertangani
2.03 Pangan
Ketersediaan pangan (Beras, jagung, Daging

2.03.2
dan Telur)
2.04 Pertanahan
2.05.4 Indeks tutupan lahan/vegetasi
Administrasi Kependudukan dan Pencatatan

2.06
Sipil
IX- 10
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Persentase penduduk yg memiliki data
2.06.1 kelengkapan dokumen kependudukan dan catatan
sipil

2.07.2
Persentase penyelengaraan pemerintah desa

2.07.3
sesuai dengan regulasi desa,
2.07.5 Jumlah BUMDes yang sehat
2.07.6 Persentase desa mandiri
2.07.7 rasio elektrifikasi
IX- 11
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
2.09 Perhubungan
2.09.1 nilai peringkat penghargaan wahana tata nugraha
Persentase OPD yang telah terintegrasi e-gov nya

2.10.1
secara keseluruhan
Persentase pengunjung website pemerintah

2.10.2
daerah,
persentase pengunjung website yang

2.10.3
mengunduh informasi,
persentase OPD yang telah menyelenggarkan

2.10.4
e-gov
2.11.1 Persentase Koperasi Sehat

Persentase Pertumbuhan Usaha Mikro Kecil
2.11.2
dan Menengah (UMKM)
IX- 12
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
2.12.1 Jumlah nilai investasi
2.12.2 Jumlah investor
Persentase peningkatan nilai investasi

2.12.3
penanaman modal Dalam Negeri
2.14 Statistik
2.14.1 Laju Inflasi
Persentase Ketepatan waktu dalam

2.14.2 penyusunan dokumen (Sumenep Dalam
Angka, PDRB, IPM, Profil Kecamatan)
2.15 Persandian
2.15.1 ….
2.15.2
2.15.3
2.16 Kebudayaan
2.16.1 Jumlah apresiasi seni dan budaya %
Persentase jumlah organisasi seni dan budaya

2.16.2 %
yang berhasil dibina
IX- 13
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
2.16.3 Indeks Pelestarian seni dan budaya
2.17 Perpustakaan

2.17.2
Persentase koleksi perpustakaan tahun
2.17.3
terkahir,
2.18 Kearsipan
Jumlah OPD binaan kearsipan yang

2.18.1
melaksanakan tertib pengelolaan arisp
Jumlah SDM/Petugas pengelola arsip OPD

2.18.2
yang dibina
Jumlah OPD yang melaksanakan pengelolaan

2.18.3
arsip dengan sistem aplikasi kearsipan

2.18.4
ditetapkan
3.01.4 persentase hasil produksi perikanan
IX- 14
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
3.02 Pariwisata
Persentase kontrbusi sektor pariwisata

3.02.1
terhadap PAD
3.02.2 Persentase kunjungan wisatawan
3.03 Pertanian
3.03.2 Nilai tukar petani (NTP)
3.04 Kehutanan
3.05 Energi dan Sumber Daya Mineral
3.06 Perdagangan
Persentase pertumbuhan PDRB sektor

3.06.2
perdagangan
Persentase rata-rata harga 9 bahan pokok
3.06.3
dan barang strategis lainnya
Persentase retribusi pasar daerah terhadap
3.06.4
PAD
Persentase pertumbuhan perdagangan
3.06.5
formal dan informal
3.06.6 persentase revitalisasi pasar
3.07 Perindustrian
IX- 15
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Persentase pertumbuhan PDRB sektor

3.07.2
perindustrian
Persentase pertumbuhan industri kecil
3.07.3
dan menengah
3.8 Transmigrasi
3.08.1 ……
3.08.2
3.08.3
Fokus Urusan Pemerintahan Fungsi

4
Penunjang
4.01 Administrasi Pemerintahan
4.01.2 Peringkat LPPD
4.01.3 Nilai SAKIP
4.01.4 Persentase penyusunan LAKIP tepat waktu

4.01.6 pelaporan ke pemangku kepentingan luar
(external stakeholders) tepat waktu
4.01.7 dokumen raperda dan fasilitasi aspirasi
IX- 16
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

4.01.8

4.01.9
Jumlah risalah rapat/sidang paripurna DPRD

4.01.10
yang dihasilkan
4.01.11 Jumlah naskah produk hukum daerah
4.02 Pengawasan
Persentase OPD tidak terdapat temuan

4.02.1
material
Persentase tindak lanjut terhadap temuan
4.02.2
APIP
4.02.3 Persentase tindak lanjut terhadap temuan BPK
Persentase pengaduan masyarakat

4.02.4
ditindaklanjuti,
4.03 Perencanaan
Nilai ranking penghargaan Pangripta/ RKPD

4.03.1
award
Persentasi usulan desa dan kecamatan yang

4.03.2
terakomodir di dokumen perencanaan,

4.03.3
dengan RPJMD,
IX- 17
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

4.03.4
dengan Renstra OPD,
Persentase konsistensi dokumen RKPD

4.03.5
dengan Renja OPD
Persentase Penyelesaian Dokumen

4.03.6
Perencanaan tepat waktu
Persentase keselarasan antar dokumen
4.03.7
perencanaan
Persentase desa yang tertib administrasi
4.03.8
perencanaan
4.04 Keuangan
4.04.1 Nilai Opini BPK Opini

4.04.3 %

4.04.4 mengacu pada dokumen perencanaan %
4.05 Kepegawaian

4.05.2
kompetensi
IX- 18
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
kesulitan : ganti persentase jumlah aparatur
4.05.3 sesuai dengan kebutuhan dalam SOTK
pemkab sumenep
persentase ASN yang melanggar disiplin
4.05.4
pegawai
4.05.5 Persentase peningkatan Kompetensi ASN
4.06 Pendidikan dan Pelatihan
4.06.1 …
4.06.2
4.07.1 Persentase hasil penelitian yang ditindaklanjuti %
4.07.2 Jumlah hasil penelitian Paket
Persentase Bangunan Gedung Yang

Representatif
Persentase kondisi infrastruktur air dalam
kondisi baik,
2.1 Pertanian
IX- 19
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Produksi Tanaman Pertanian (tanaman
2.1.1
pangan dan hortikultura)
Produksi Hasil Perkebunan (tembakau, mente,

2.1.3
jati, madu, dll)
2.2 Peternakan
Jumlah Populasi Ternak (Sapi Potong,

2.2.1
Kambing, Domba, Ayam Buras dan Itik)
2.2.2 Produksi Hasil peternakan
2.2.1 Jumlah produksi hasil perikanan (ton)
3.1 Persentase penyelesaian ijin tepat waktu %
Sumenep, ……………………………… ..2017
Kepala Dinas/Badan/Bagian ……………….
…………………………………………………………… .
IX- 20
Tabel 9.2
(berdasarkan SIKD Nasional Kemenkeu RI)

Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.8 Standar hidup layak
2.1 Angka Kemiskinan
2.2 Indeks GINI (Disparitas)/ Ketimpangan--> dihapus
2.3 Indeks Toleransi dan Kesetaraan Umat Beragama
2.4 Persentase intensitas pertemuan antar tokoh agama
2.5 Persentase jumlah tempat ibadah
2.6 Indeks PMKS

2.8

2.9
IX- 5
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.12
selesai tertangani

1.01 Pendidikan
1.01.1 Indeks Pendidikan
1.01.2 APK & APM,
1.01.4 Angka harapan lama sekolah,
1.02 Kesehatan
1.02.2 Optimalisasi Layanan Kesehatan
Persentase Unit Pelayanan Kesehatan terakreditasi -->

1.02.3
diganti : Persentase Pusat Kesehatan terakreditasi

1.02.4
IX- 6
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Proporsi panjang jaringan jalan kabupaten dalam

1.03.4
kondisi baik
Proporsi Jumlah jembatan kabupaten dalam kondisi
1.03.5
baik
1.03.7 Persentase Bangunan Gedung Yang Representatif
1.03.9 Luas Areal yang dapat dialiri irigasi
1.04.5 Ruang Terbuka Hijau (RTH)
1.04.6 Persentase Rumah tinggal bersanitasi
IX- 7
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Persentase rumah tangga yang dapat mengakses
1.04.7
air bersih

1.05
Masyarakat
1.05.1 Angka kriminalitas
1.05.2 Jumlah konflik sosial

1.05.3
berhasil dicegah
1.05.4 Persentase penegakan PERDA
1.05.5 Persentase penurunan pelanggaran Perda

1.05.6
melalui kesepakatan
1.05.9 Persentase korban bencana yang tertangani
1.05.11 Persentase rehabilitasi pasca bencana (fisik dan non fisik)

1.05.12
terselamatkan,
Persentase pemahaman masyarakat yang berwawasan

1.05.15
kebangsaan (4 pilar kebangsaan)
IX- 8
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.06 Sosial
1.06.1 Indeks PMKS 85.606 100.606 100.606 100.606 100.606 100.606 100.606
Persentase jumlah PMKS yg ditangani (pemberdayaan

1.06.2
PMKS),
Persentase PSKS yang menyelenggarakan kesejateraan

1.06.4
sosial
Persentase Penduduk yang dilindungi JKN / Asuransi
1.06.5
Kesehatan
1.06.6 Persentase penurunan PMKS
2.01 Tenaga Kerja

2.02
Anak
2.02.4 Persentase penurunan kekerasan terhadap perempuan
IX- 9
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.02.5 Persentase penurunan kekerasan terhadap anak,

2.02.6
selesai tertangani
2.03 Pangan
Ketersediaan pangan (Beras, jagung, Daging dan

2.03.2
Telur)
2.04 Pertanahan
2.05.4 Indeks tutupan lahan/vegetasi
IX- 10
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Persentase penduduk yg memiliki data kelengkapan

2.06.1
dokumen kependudukan dan catatan sipil

2.07.2

2.07.3
2.07.5 Jumlah BUMDes yang sehat
2.07.6 Persentase desa mandiri
2.07.7 rasio elektrifikasi
IX- 11
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.09 Perhubungan
2.09.1 nilai peringkat penghargaan wahana tata nugraha
Persentase OPD yang telah terintegrasi e-gov nya secara

2.10.1
keseluruhan
2.10.2 Persentase pengunjung website pemerintah daerah,
persentase pengunjung website yang mengunduh

2.10.3
informasi,
2.10.4 persentase OPD yang telah menyelenggarkan e-gov
2.11.1 Persentase Koperasi Sehat

Persentase Pertumbuhan Usaha Mikro Kecil dan
2.11.2
Menengah (UMKM)
2.12.1 Jumlah nilai investasi
IX- 12
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.12.2 Jumlah investor
Persentase peningkatan nilai investasi penanaman

2.12.3
modal Dalam Negeri
2.14 Statistik
2.14.1 Laju Inflasi

2.14.2 dokumen (Sumenep Dalam Angka, PDRB, IPM, Profil
Kecamatan)
2.15 Persandian
2.15.1 ….
2.15.2
2.15.3
2.16 Kebudayaan
2.16.1 Jumlah apresiasi seni dan budaya % 10 10 10 10 10 10 10
Persentase jumlah organisasi seni dan budaya yang

2.16.2 % 15 15 20 20 20 25 25
berhasil dibina
2.16.3 Indeks Pelestarian seni dan budaya
2.17 Perpustakaan
IX- 13
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.17.2
2.17.3 Persentase koleksi perpustakaan tahun terkahir,
2.18 Kearsipan
Jumlah OPD binaan kearsipan yang melaksanakan

2.18.1
tertib pengelolaan arisp
Jumlah SDM/Petugas pengelola arsip OPD yang
2.18.2
dibina
Jumlah OPD yang melaksanakan pengelolaan arsip
2.18.3
dengan sistem aplikasi kearsipan
2.18.4
ditetapkan
3.01.4 persentase hasil produksi perikanan
3.02 Pariwisata
Persentase kontrbusi sektor pariwisata terhadap

3.02.1
PAD
3.02.2 Persentase kunjungan wisatawan
IX- 14
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3.03 Pertanian
3.04 Kehutanan
3.06 Perdagangan
3.06.2 Persentase pertumbuhan PDRB sektor perdagangan
Persentase rata-rata harga 9 bahan pokok dan

3.06.3
barang strategis lainnya
3.06.4 Persentase retribusi pasar daerah terhadap PAD
Persentase pertumbuhan perdagangan formal

3.06.5
dan informal
3.06.6 persentase revitalisasi pasar
3.07 Perindustrian
3.07.2 Persentase pertumbuhan PDRB sektor perindustrian
Persentase pertumbuhan industri kecil dan

3.07.3
menengah
3.8 Transmigrasi
IX- 15
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3.08.1 ……
3.08.2
3.08.3
4 Fokus Urusan Pemerintahan Fungsi Penunjang
4.01.2 Peringkat LPPD
4.01.3 Nilai SAKIP
4.01.4 Persentase penyusunan LAKIP tepat waktu

4.01.6 pelaporan ke pemangku kepentingan luar (external
stakeholders) tepat waktu
4.01.7 dokumen raperda dan fasilitasi aspirasi masyarakat
kepada DPRD

4.01.8

4.01.9
Jumlah risalah rapat/sidang paripurna DPRD yang

4.01.10
dihasilkan
4.01.11 Jumlah naskah produk hukum daerah
IX- 16
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4.02 Pengawasan
4.02.1 Persentase OPD tidak terdapat temuan material
4.02.2 Persentase tindak lanjut terhadap temuan APIP
4.02.3 Persentase tindak lanjut terhadap temuan BPK
4.02.4 Persentase pengaduan masyarakat ditindaklanjuti,
4.03 Perencanaan
4.03.1 Nilai ranking penghargaan Pangripta/ RKPD award
Persentasi usulan desa dan kecamatan yang

4.03.2
terakomodir di dokumen perencanaan,

4.03.3
dengan RPJMD,

4.03.4
dengan Renstra OPD,
Persentase konsistensi dokumen RKPD dengan

4.03.5
Renja OPD
Persentase Penyelesaian Dokumen Perencanaan

4.03.6
tepat waktu
4.03.7
perencanaan
Persentase desa yang tertib administrasi
4.03.8
perencanaan
4.04 Keuangan
IX- 17
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4.04.1 Nilai Opini BPK Opini WDP WDP WDP WTP WTP WTP WTP

4.04.3 %

4.04.4 mengacu pada dokumen perencanaan %
4.05 Kepegawaian

4.05.2
kompetensi
kesulitan : ganti persentase jumlah aparatur sesuai

4.05.3
dengan kebutuhan dalam SOTK pemkab sumenep
4.05.4 persentase ASN yang melanggar disiplin pegawai
4.05.5 Persentase peningkatan Kompetensi ASN
4.06.1 …
4.06.2
IX- 18
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Persentase Bangunan Gedung Yang Representatif

baik,
2.1 Pertanian
Produksi Tanaman Pertanian (tanaman pangan dan

2.1.1
hortikultura)
Produksi Hasil Perkebunan (tembakau, mente, jati,

2.1.3
madu, dll)
2.2 Peternakan
Jumlah Populasi Ternak (Sapi Potong, Kambing,

2.2.1
Domba, Ayam Buras dan Itik)
2.2.1 Jumlah produksi hasil perikanan (ton)
IX- 19
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3.1 Persentase penyelesaian ijin tepat waktu % 100 100 100 100 100 100 100
IX- 20
Tabel 9.2

Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.1 Pertumbuhan PDRB Per Kapita (ADHB) Milyar Rp 21.750,48 23.427,15 25.286,53 27.293,48 29.459,72 31.797,89 34.321,64
1.2 Pertumbuhan ekonomi % 6,23 6,34 6,43 6,2 5,89 6,31 6,47
1.3 Laju inflasi Kabupaten % 4,48 4,96 6,29 6,83 6,24 4,68 5,20
1.4 Tingkat Ketimpangan % 0,27 0,26 0,26 0,25 0,25 0,24 0,24
1.5 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) % 62,66 63,12 64,51 65,23 66,32 67,8 68,31
2.1 Angka Harapan Hidup Tahun 70,42 70,2 70,28 70,32 70,41 70,50 70,58
2.2 IPM Pendidikan % 61,50 62,00 62,50 63,00 63,50 64,00 64,50
2.3 Rata-rata Lama Sekolah Tahun 5,90 6,28 6,42 6,69 6,70 7,13 7,65
2.4 Harapan Lama Sekolah Tahun 12,4 12,85 13,03 13,26 13,27 13,75 13,94
2.5 Tingkat Kemiskinan % 19,68 18,90 18,16 17,45 16,76 16,10 15,47
2.6 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) % 3,17 3,14 3,11 3,08 3,05 3,02 2,99
2.7 Pertumbuhan Penduduk % 0,56 0,56 0,56 0,56 0,56 0,56 0,56
2.8 Angka Kematian Ibu (AKI) % 48,71 58 58 51 51 48 48
2.9 Angka Kematian Bayi (AKB) % 3,14 5,00 4,80 4,60 4,40 4,2 4,00
Prevalensi kekurangan gizi (underweight ) pada anak
2.10 12 12 12 12 12 12 12
balita

1 Fokus Urusan Wajib (Pelayanan Dasar)
1.1 Pendidikan
1.1.1 Angka Melek Huruf > 15 tahun s.d 55 tahun % 78,98 79,34 79,70 80,06 80,42 80,78 81,14
1.1.2 Angka Partisipasi Kasar (APK)
APK SD/MI/Paket A (%) % 118,07 128,05 128,42 128,79 129,16 129,53 129,9
IX- 5
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
APK SMP/MTs/Paket B (%) % 102,35 114,04 116,27 118,5 120,73 122,96 125,19
APK SMA/MA/SMK/Paket C (%) % 97,75 106,19 108,27 110,35 112,43 114,51 116,59
1.1.3 Angka Partisipasi Murni (APM)
APM SD/MI (%) % 99,30 99,35 99,46 99,57 99,68 99,79 99,90
APM SMP/MTs (%) % 96,35 89,10 90,89 92,68 94,47 96,26 98,05
APM SMA/MA/SMK (%) % 92,35 84,86 87,33 89,80 92,27 94,74 97,21
1.1.4 Angka Putus Sekolah
SD/MI/Paket A % 0,58 0,55 0,52 0,50 0,48 0,45 0,40
SMP/MTs/Paket B % 0,57 0,56 0,54 0,52 0,48 0,44 0,40
SMA/MA/SMK/Paket C % 0,62 0,54 0,52 0,50 0,47 0,45 0,40
Rasio ruang kelas belajar terhadap rombongan
1.1.5
belajar
SD/MI Rasio 1:2 1:2 1:2 1:2 1:2 1:1 1:1
SMP/MTs Rasio 1:2 1:2 1:2 1:2 1:2 1:1 1:1
SMA/K/MA Rasio 1:2 1:2 1:2 1:2 1:2 1:1 1:1
1.1.6 Rasio guru/murid
SD/MI Rasio 1:12 1:27 1:28 1:29 1:30 1:31 1:32
SMP/MTs Rasio 1:11 1:31 1:32 1:33 1:34 1:35 1:36
SMA/K/MA Rasio 1:15 1:31 1:32 1:33 1:34 1:35 1:36
1.1.7 Rasio murid per kelas rata-rata
SD/MI Rasio 1:46 1:45 1:44 1:43 1:42 1:41 1:40
SMP/MTs Rasio 1:49 1:48 1:47 1:46 1:45 1:44 1:43
SMA/K/MA Rasio 1:49 1:48 1:47 1:46 1:45 1:44 1:43
Persentase Sekolah/pendidikan kondisi bangunan
1.1.8
baik
SD/MI % 58,76 61,62 64,48 67,34 70,2 73,06 75,92
SMP/MTs % 69,76 69,92 72,84 75,76 78,68 81,6 84,52
SMA/K/MA % 78,45 80,34 82,23 84,12 86,01 87,9 89,79
1.1.9 Persentase Jumlah Sekolah terakreditasi
Persentase SD/MI yang berakreditasi minimal B % 60,00 70,10 80,30 90,25 95,40 97,20 98,60
IX- 6
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Persentase SMP/MTS yang berakreditasi minimal B % 60,25 72,20 76,80 81,30 88,60 93,40 98,65
Persentase SMA/SMK/MA yang berakreditasi

% 61,30 71,80 75,40 82,30 89,70 94,20 99,10
minimal B
1.1.10 Angka Kelulusan (AL)
SD/MI % 98.65 98,652 98,65 98,66 98,66 98,66 98,66
SMP/MTs % 92.66 92,67 92,68 92,69 92,70 92,71 92,72
SMA/K/MA % 98.45 98,45 98,45 98,46 98,46 98,46 98,46
1.1.11 Angka Melanjutkan (AM)
SD/MI ke SMP/MTs % 88.76 90.86 91.98 91,99 92,00 92,01 92,02
SMP/MTs ke SMA/K/MA % 90.53 93.71 94.86 94,87 94,88 94,89 94,91
Persentase Guru yg memenuhi kualifikasi standar

1.1.12
mutu kependidikan
SD/MI % 64,78 67,34 69,17 71 72,83 74,66 76,49
SMP/MTs % 98,86 99,15 99,3 99,45 99,6 99,75 99,9
SMA/K/MA % 99,24 99,54 99,66 99,78 99,9 100 100
Persentase Guru yang telah memiliki Sertifikasi

1.1.13
Profesi Tenaga Kependidikan
SD/MI % 86,58 89,4 92,6 94,3 97,2 98,35 98,4
SMP/MTs % 86,58 89,2 93,67 96,25 97,4 98,1 100
SMA/K/MA % 86,58 89,5 94,7 96,45 97,35 98,6 100
1.1.14 Jumlah peserta didik Anak Usia Dini (PAUD) 10.552 10.672 10.792 10.912 11.032 11.152 11.272
1.2 Kesehatan
1.2.1 Indeks Kepuasan Masyarakat Bidang Kesehatan 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 3 3,1
1.2.2 Jumlah BTA positif yang ditangani 915 931 931 931 931 931 931
1.2.3 Persentase Prevalensi HIV (%) % 3,7 11 11 10 10 9 9
IX- 7
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.2.4 Persentase Kunjungan bayi (%) % 100 100 100 100 100 100 100
Persentase Cakupan Balita gizi buruk mendapatkan

1.2.5 % 100 100 100 100 100 100 100
perawatan (%)
Persentase Penduduk yang dilindungi JKN/Asuransi
1.2.6 % 57 59 61 63 65 65 65
Kesehatan
Persentase Cakupan Desa/Kelurahan Universal Child
1.2.7 % 65,56 75,00 80,00 85,00 90,00 95,00 100,00
Immunizatioan (UCI)
1.2.8 Persentase Jumlah Puskesmas Terakreditasi % 0 16,67 50 100 100 100 100
Persentase Cakupan komplikasi kebidanan yang

1.2.9 % 85,52 85,00 85,00 90,00 95,00 95,00 95,00
ditangani
Persentase Cakupan pertolongan persalinan oleh
1.2.10 tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi % 98,83 98 98 98 98 98 98
kebidanan
1.2.11 Rasio posyandu per satuan balita 20,51 21 21 21 21 21 21
Persentase Capaian Imunisasi dasar lengkap pada

1.2.12 % 89,04 89,00 90,00 94,00 96,00 98,00 100,00
bayi
1.3.1 Persentase Infrastruktur dalam kondisi baik
Daratan
Persentase panjang jalan dalam kondisi baik % 68,04 69,59 70,82 71,76 72,80 73,74 74,78
Persentase panjang Jembatan dalam kondisi baik

% 84,83 85,79 86,70 87,56 88,89 89,66 90,87
(%)
Daerah irigasi yang dapat diairi dengan irigasi teknis
% 6.458 6.498 6.528 6.568 6.598 6.638 6.668
(ha)
Persentase Kecukupan Jaringan Irigasi (%) % 70,00 71,54 73,08 74,62 76,16 77,70 79,24
Kepulauan
Persentase panjang jalan dalam kondisi baik (% % 50,20 51,82 52,37 51,09 54,02 55,61 56,15
IX- 8
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Persentase panjang Jembatan dalam kondisi baik
% 79,31 80,56 81,82 82,86 83,33 84,21 85,37
(%)
Daerah irigasi yang dapat diairi dengan irigasi teknis
% 298 353 353 353 353 353 353
(ha)
Persentase Kecukupan Jaringan Irigasi % 60 60,03 60,06 60,09 60,12 60,15 60,18
Persentase Drainase jalan Kabupaten IKK

1.3.2 % 60 65 70 75 80 85 90
Kecamatan dalam kondisi baik (%)
Jumlah dokumen RTRW dan RDTRK yang ditetapkan
1.3.4 dokumen 3 5 5 6 5 5 5
dengan Perda
1.4.1 Indeks Kota Layak Huni:
Persentase rumah tinggal bersanitasi % 70 75 80 90 100 100 100
Persentase jumlah rumah tangga yang terlayani

% 40,2 43,7 47,2 50,7 54,2 57,7 61,2
fasilitas air bersih
Persentase rumah layak huni % 20 21 22 23 24 25 26
Persentase Lingkungan pemukiman kumuh % 20 15 10 5 0 0 0
1.4.2 Persentase tersedianya luasan RTH publik % 17 22 27 32 37 42 42

1.5
Masyarakat
1.5.1 Persentase penegakan Perda % 85,35 90,00 92,25 94,56 96,92 99,34 99,34
1.5.2 Persentase pelanggaran Perda % 14,65 10 7,75 5,44 3,08 0,66 0,66
1.5.3 Persentase penanganan daerah rawan bencana (%) % 65,75 70,75 73,75 78,75 85,75 90,75 94,75
IX- 9
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Persentase penanganan kasus konflik sosial dan
1.5.4 % 90 91 92 93 94 95 95
keagamaan
1.5.5 Jumlah demo
Rasio petugas perlindungan masyarakat (Linmas) di

1.5.6 20:1 25:1 30:1 35:1 40:1 45:1 50:1
Kab. Sumenep (orang/desa)
Persentase Cakupan patroli siaga ketertiban umum

1.5.7 % 0,49 0,55 0,56 0,58 0,59 0,60 0,62
dan ketentraman masyarakat
Persentase Tingkat penyelesaian pelanggaran K3

1.5.8 % 60,19 86,05 88,2 90,4 92,66 94,98 97,35
(ketertiban, ketentraman, keindahan) (%)
Persentase konflik sosial yang sudah ditangani dan

1.5.9 % 100 100 100 100 100 100 100
diselesaikan
Jumlah kegiatan bernilai kebangsaan dan

1.5.10 Keg 19 20 20 20 20 20 20
nasionalisme
1.6 Sosial
1.6.1 Jumlah PMKS 85.606 100.606 100.606 100.606 100.606 100.606 100.606
Persentase PMKS yang ditangani (pemberdayaan

1.6.2 3,88 4,00 4,10 4,20 4,30 4,40 4,40
PMKS)
1.7 Ketenagakerjaan
1.7.1 Persentase Pencari kerja yang ditempatkan % 37,66 38,06 38,46 38,86 39,26 39,66 40,06
1.7.2 Persentase partisipasi angkatan kerja % 73,96 74,03 74,10 74,11 74,17 74,24 74,31
Persentase Penurunan perkara perselisihan

1.7.3 % 0,35 0,32 0,29 0,26 0,23 0,20 0,17
hubungan industrial
Persentase angkatan kerja yang mendapatkan

1.7.4 % 0,02 0,02 0,03 0,03 0,03 0,04 0,04
pendidikan dan pelatihan berbasis kewirausahaan
IX- 10
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Jumlah pekerja/buruh yang menjadi peserta
1.7.5 Peserta 3.367 3.895 3.957 4.085 4.211 4.405 4.513
program BPJS Ketenaga Kerjaan
Jumlah perusahaan yang menerapkan BPJS

1.7.6 Usaha 101 106 113 118 125 136 142
Ketenaga Kerjaan

1.8
Anak
1.8.1 Persentase pengaduan kasus KDRT % 0,089 0,019 0,021 0,022 0,025 0,028 0,028
Persentase Penyelesaian pengaduan perlindungan

1.8.2 % 50,00 50,00 54,55 57,38 58,82 60,81 56,82
perempuan dan anak dari tindakan kekerasan
1.9 Pangan
1.9.1 Skor Pola Pangan Harapan % 79 80 81 82 83 84 85
1.9.2 Persentase kualitas gizi pangan daerah % 74 76 78 80 82 84 86
1.9.3 Persentase daerah rawan gizi % 16 15 14 12 11 9 8
1.10 Pertanahan
1.11.1 Indeks kualitas air sungai 63,33 66,67 66,67 66,67 70,00 70,00 70,00
1.11.2 Indeks kualitas udara 71,03 72,96 74,51 76,06 77,62 79,17 80,56
1.11.3 Indeks Tutupan Lahan 73,24 73,66 74,54 74,98 75,42 75,58 76,3
Jumlah Industri/perusahan/ badan usaha yang

1.11.4 melaksanakan Dokumen Lingkungan (SPPL/UKL- 422 472 522 572 622 672 722
UPL/AMDAL)
1.11.5 Volume sampah yang ditangani m3 196 198 200 202 204 206 208
IX- 11
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Persentase Cakupan Pelayanan Kebersihan dan
1.11.6 Persampahan di 3 Kecamatan (Kec. Kota,Kalianget % 65 66 67 68 69 70 70
dan Batuan)
1.11.7 Jumlah Desa/kelurahan dalam kriteria desa bersih desa 5 5 6 7 8 9 10
Persentase penerbitan KTP penduduk usia 17 tahun

1.12.1 % 77 85 88 91 94 97 100
ke atas/ telah menikah memiliki E-KTP
1.12.2 Persentase Penerbitan Kartu Keluarga % 98 100 100 100 100 100 100
1.12.3 Presentase anak 0-18 th Ber Akte Kelahiran % 62 74 76 79 81 84 86
1.13.1 Jumlah desa sejahtera desa 0 27 54 81 108 135 0
1.13.2 Persentase desa yang tertib administrasi (%) % 100 100 100 100 100 100 100
Persentase Peningkatan dana keswadayaan

1.13.3 % 0,05 0,1 0,15 0,2 0,2 0,2 0,2
masyarakat dalam pembangunan desa (%)
1.13.4 Jumlah BUM Des 0 27 54 81 108 135 0
1.14 Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
1.14.1 Rasio akseptor KB aktif % 62,07 63,07 64,07 65,07 66,07 67,07 67,07
1.14.2 Angka Pertumbuhan Penduduk % 0,56 0,56 0,56 0,56 0,56 0,56 0,56
Jumlah Partispasi Keluarga terhadap Pembangunan

1.14.3 keluarga 7.424 7.774 8.124 8.479 8.824 9.174 9.174
Keluarga (keluarga)
1.14.4 Rata-rata anak dalam satu keluarga 1-2 1-2 1-2 1-2 1-2 1-2 1-2
1.14.5 Jumlah tenaga lapangan KB orang 38 38 40 42 44 46 46
IX- 12
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.15 Perhubungan
1.15.1 Persentase korban kecelakaan lalu lintas % 0,0794 0,0784 0,0774 0,0764 0,0754 0,0744 0,0734
1.15.2 Persentase kecukupan angkutan umum yang layak % 80,15 81,35 82,55 83,75 84,95 86,15 87,35
Jumlah Pengunjung terhadap website instansi

1.16.1 orang 2.987 3.025 3.167 3.287 3.399 3.500 3.500
pemerintah daerah
Jumlah Perangkat Daerah yang terhubung dengan
1.16.2 PD 16 42 60 69 69 69 69
Jaringan e -Gov
Jumlah Perangkat Daerah menerapkan

1.16.3 pemanfaatan E-Goverment untuk mendukung PD 1 7 9 11 13 15 17
inovasi layanan publik
1.16.4 Jumlah Web Site Pemerintah Daerah PD 1 1 1 1 1 1 1
1.16.5 Jumlah media informasi Kabupaten Sumenep media 6 6 6 6 6 6 6
1.17.1 Persentase Koperasi sehat % 2,9 2,92 2,94 2,96 2,98 3 3
1.17.2 Persentase pertumbuhan UMKM % 15 16 17 18 19 20 20
1.17.3 Jumlah wirausaha muda orang 0 851 1014 1011 1046 1078 0
1.17.4 Persentase koperasi aktif % 69 70 71 72 73 74 75
1.17.5 Persentase meningkatnya modal koperasi % 1,9 2 2,5 3 3,5 4 4
1.17.6 Persentase pertumbuhan modal koperasi wanita % 10 10,5 11 11,5 12 12,5 12,5
1.17.7 Jumlah Unit Wirausaha Kecil dan Menengah unit 1975 1982 2007 2032 2057 2082 2082
1.17.8 Jumlah produk yang berdaya saing produk 56 56 56 58 58 60 60
IX- 13
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.18.1 Jumlah nilai investasi penanaman modal
Nilai Investasi PMDN Rp 396.069.566.864 408.347.723.437 421.021.949.576 435.280.453.984 449.935.027.958 465.381.741.065 481.620.593.307
Nilai Investasi PMA Rp 5.000.000.000 5.010.000.000 5.015.030.000 5.020.060.120 5.025.100.301 5.030.150.602 5.050.301.506
1.18.2 Jumlah investor % 4.239 4.663 5.129 5.642 6.206 6.827 6.827
Persentase jumlah pemuda yang dibina sehingga

1.19.1 % 10 10 10 10 10 10 10
berprestasi (%)
Persentase jumlah prestasi atlet cabang olahraga
1.19.2 % 15 15 20 20 20 25 25
berprestasi (%)
1.19.3 Jumlah organisasi pemuda orang 11 12 13 14 15 16 16
1.19.4 Jumlah Sarana dan Prasarana olahraga (lokasi) lokasi 3 3 4 4 4 4 4
1.19.5 Jumlah Atlet olahraga yang dibina (orang) orang 0 5 40 50 60 70 70
1.19.6 Jumlah organisasi olahraga organisasi 18 18 18 18 18 18 18
1.20 Statistik

1.20.1 dokumen (Sumenep Dalam Angka, PDRB, IPM, Profil % 100 100 100 100 100 100 100
Kecamatan)
1.21 Persandian
1.22 Kebudayaan
1.22.1 Jumlah kesenian lokal yang dikembangkan % 7 8 9 10 11 12 12
IX- 14
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.22.2 Jumlah kelompok seni dan budaya kelompok 200 240 280 320 360 380 380
1.22.3 Jumlah festival dan penampilan seni budaya 32 34 35 36 37 38 38
1.23 Perpustakaan
1.23.1 Jumlah kunjungan perpustakaan 19.155 19.500 20.000 20.500 21.000 21.500 22.000
1.23.2 IKM layanan perpustakaan 73,54 74,64 75,75 77,22 78,69 80,16 81,63
1.23.3 Jumlah judul buku yang tersedia pada perpustakaan Judul buku 65.886 68.160 72.640 76.271 80.085 84.089 88.500
Jumlah sarana dan prasarana perpustakaan berbasis

1.23.4 paket 0 0 1 2 3 4 5
internet
1.24 Kearsipan
Persentase SKPD yang menerapkan Standar

1.24.1 % 0 1,25 2,5 3,75 5 6,25 7,5
Pengelolaan Arsip (%)
2.1.1 Jumlah hasil perikanan tangkap (ton) ton 46.739,50 47.100 47.600 48.100 48.600 49.000 49.500
2.1.2 Jumlah hasil perikanan budidaya (ton) ton 600.792,99 610.172 628.459 647.294 666.693 666.675 707.260
Persentase Jumlah Pertumbuhan Tingkat konsumsi

2.1.3 kg/kap/th 39,88 40,28 40,68 41,09 41,5 41,92 42,34
ikan (kg/kap/th)
Jumlah Pertumbuhan Produk Sumber Daya Laut
2.1.4 ton basah 599.353,77 608.730,00 626.992,00 645.802,00 665.176,00 685.131,00 705.685,00
lainnya (rumput laut) (ton basah)
Jumlah Cakupan bina kelompok nelayan dan
2.1.5 kelompok 24 75 125 150 175 200 210
masyarakat pesisir
2.1.6 Jumlah Produksi Gram Rakyat (ton) ton 236.117,96 236.168 236.218 236.268 236.318 236.368 236.418
IX- 15
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.2 Pariwisata
Persentase kontribusi sektor pariwisata terhadap

2.2.1 % 13 15 15 15 15 15 15
PAD
2.2.2 Persentase jumlah kunjungan wisatawan % 6 7 8 9 10 11 11
2.2.3 Jumlah lokasi wisata yang dipelihara (lokasi) Lokasi 5 5 5 5 5 5 5
Jumlah obyek tujuan wisata yang dikembangkan

2.2.4 Obyek 7 13 18 23 28 33 38
(objek)
2.2.5 Jumlah Pembinaan Unsur Pariwisata (kali) Kali 7 14 16 18 20 22 24
2.2.6 Jumlah Promosi yang dilakukan (kali) Kali 6 6 7 8 9 10 11
Jumlah sarana dan prasarana

2.2.7 Unit 57 57 63 65 65 67 67
pariwisara/Pengembangan kawasan Heritage (unit)
2.3 Pertanian
2.3.1 Jumlah Produksi Padi ton 216.498,00 219.643,12 223.570,50 227.637,87 232.170,12 237.525,12 241.088,00
2.3.2 Jumlah Produksi Jagung ton 405.809,00 418.345,68 424.745,64 432.013,58 440.157,90 450.684,29 457.444,55
2.3.3 Jumlah Produksi Kedelai ton 7.006,00 7.121,03 7.408,26 7.553,42 7.714,56 7.891,95 8.010,33
2.3.4 Jumlah Produksi Ubi kayu ton 103.678,00 104.387,40 105.028,20 105.670,40 106.384,50 107.029,60 108.635,04
2.3.5 Tingkat Produktivitas Padi ton/ha 6,71 6,74 6,78 6,81 6,84 6,88 6,90752
2.3.6 Tingkat Produktivitas Jagung ton/ha 2,9 2,96 2,97 2,98 2,99 3,01 3,02806
2.3.7 Tingkat Produktivitas Kedelai ton/ha 1,6 1,61 1,62 1,63 1,64 1,65 1,6599
2.3.8 Tingkat Produktivitas Ubi kayu ton/ha 14,79 14,87 14,94 15,01 15,09 15,16 15,22064
2.3.9 Jumlah produksi daging kilo 4.342.669,00 4.386.095,69 4.429.956,65 4.474.256,21 4.518.998,78 4.564.188,76 4.609.830,65
2.3.10 Jumlah produksi telur kilo 2.680.613,00 2.707.419,13 2.734.493,32 2.761.838,25 2.789.456,64 2.817.351,20 2.845.524,72
IX- 16
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.4 Kehutanan
Persentase Jumlah luas rehabilitasi hutan dan lahan

2.4.1 % 11,7 11,7 11,7 11,7 11,7 11,7 11,7
kritis
2.5.1 Rasio elektrifikasi % 52,47 54,47 56,47 58,47 60,47 62,47 64,47
Persentase pemanfaatan sumber daya alam

2.5.2 % 2,02 2,03 2,04 2,05 2,06 2,07 2,08
terbarukan
Persentase Terbangunnya Jaringan Listrik di daerah
2.5.3 % 55% 57% 59% 61% 63% 65% 65%
terpencil dan kepulauan
2.6 Perdagangan
2.6.1 Persentase kontribusi perdagangan terhadap PDRB % 10,45 11,50 12,18 12,92 13,30 13,84 13,97
2.6.2 Jumlah Revitalisasi Pasar Desa/Tradisional Unit 2 7 8 9 10 11 12
2.6.3 Persentase Pasar tradisional sehat (%) % 70 75 80 85 90 90 95
2.6.4 Persentase Kecukupan Kios/Stan/Los Pasar (%) % 80 83 86 89 92 95 100
Persentase bina kelompok pedagang/usaha

2.6.5 % 0,08794 0,08786 0,08778 0,08771 0,08763 0,08755 0,08748
informal
2.6.6 Volume Perdagangan (juta Rupiah) Rp. 2.227.801,7 2.390.431,2 2.564.932,7 2.752.172,8 2.953.081,4 3.168.656,3 3.399.968,3
2.6.7 Jumlah Tenaga Kerja Sektor Perdagangan Orang 136.460 136.580 136.700 136.820 136.940 137.060 137.180
2.7 Perindustrian
2.7.1 Persentase kontribusi industri terhadap PDRB % 5,16 6,22 6,28 6,28 6,28 6,41 6,41
2.7.2 Pertumbuhan Industri (%) % 0,13 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15
2.7.3 Jumlah Produksi sektor Industri Rp 391.024.410.000,00 391.610.946.615,00 392.198.363.034,92 392.786.660.579,48 393.375.840.570,34 393.965.904.331,20 394.556.853.187,70
IX- 17
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.7.4 Jumlah tenaga kerja yang terserap di bidang industri Orang 198.390 198.690 198.990 199.290 199.590 199.890 200.190
Jumlah unit usaha industri kecil dan menengah

2.7.5 Unit 33.065 33.115 33.165 33.215 33.265 33.315 33.365
(Unit)
2.8 Transmigrasi
2.8.1 Persentase Transmigran yang terdata % 16,67 24,17 31,67 39,17 46,67 54,17 61,67
3 Fungsi Penunjang Urusan Pemerintahan
3.1 Perencanaan
Persentase usulan desa dan kecamatan yang

3.1.1 % 20 22 24 26 30 35 40
terakomodir di dokumen perencanaan
3.1.2 % 50 55 60 65 70 75 80
perencanaan
3.2 Keuangan
3.2.2 Persentase pertumbuhan PAD (%) % 6,35 -2,12 15 15 15 15 15
3.2.3 Persentase luas aset tanah Pemda yang bersertifikat % 34,69 34,75 34,81 34,87 34,93 34,99 35
3.2.4 Persentase Belanja modal terhadap total belanja % 18,90 14,85 17,70 19,12 20,82 22,02 23,83
3.2.5 Nilai Opini atas audit BPK Opini WDP WDP WDP WTP WTP WTP WTP
3.2.6 Persentase Tindak lanjut terhadap temuan BPK (%) % 60 70 75 80 80 90 95
3.7 Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Persentase penempatan ASN yang sesuai dengan

3.7.1 % 80 85 85 85 90 90 95
kompetensi
IX- 18
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Persentase jumlah aparatur sesuai dengan
3.7.2 kebutuhan dalam Susunan Organisasi dan Tata Kerja % 86 87 89 91 93 94 95
(SOTK) Pemerintah Kabupaten Sumenep
3.7.3 Persentase jumlah pelanggaran disiplin ASN % 0,46 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20
4 Fungsi Lain
Penyelenggaran Administrasi Pemerintahan dan

4.1
Pelayanan Terpadu Satu Pintu
4.1.1 Nilai Survey Kepuasan Masyrakat (IKM) Nilai 79,00 79,42 79,83 80,25 80,67 81,08 81,50
Jumlah masyarakat yang mengakses Perizinan

4.1.2 Orang - 250 263 276 290 305 320
secara On Line
4.2 Pengawasan
4.2.1 Nilai rangking LPPD se-Jawa Timur Peringkat 35 34 33 31 29 27 25
4.2.2 Nilai rangking Sakip se-Jawa Timur Peringkat 50,50 58,50 65.00 70,00 75,00 79,00 80,00
4.2.3 Persentase tindak lanjut hasil Pemerikasaan BPK % 68 75 80 85 90 95 100
4.2.4 Level APIP Kabupaten Sumenep menjadi level 3 Level Level 1 Level 2 Level 2 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5
4.2.5 Persentase tindak lanjut terhadap temuan APIP % 79 82 84 87 90 95 95
Persentase hasil evaluasi SAKIP oleh inspektorat

4.2.6 % 34 50 78 88 94 100 100
yang ditindaklanjuti
4.2.7 Nilai hasil evaluasi SAKIP/LKJIP Perangkat Daerah Nilai C C CC CC B B BB
IX- 19
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4.2.8 Persentase Tindak lanjut rekomendasi hasil Review % 35 45 50 60 70 80 95
Persentase LKJIP Perangkat Daerah dengan nilai

4.2.9 % 18 19 24 32 40 47 56
baik
Jumlah Risalah rapat/sidang Paripurna DPRD yang
4.2.10 Kali 45 111 181 247 312 379 455
dihasilkan
4.2.11 Jumlah naskah produk hukum Daerah Naskah 16 19 22 23 23 20 23
4.3 Penanggulangan Bencana
4.3.1 Jumlah korban bencana Orang 40 50 50 50 50 50 50
4.3.2 Jumlah korban bencana yang tertangani Orang 40 50 50 50 50 50 50
1.1 Perhubungan
Persentase Cakupan layanan terminal angkutan

1.1.1 % 50 50 50 72 72 94 94
darat
2.1 Pertanian
2.1.1 Nilai Tukar Petani N/A
2.1.2 Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga Perkapita N/A
2.1.3 Pengeluaran Konsumsi Non Pangan per Kapita N/A
Peningkatan Produksi Tanaman Pangan dan

2.1.4 N/A
Hortikultura
2.1.5 Peningkatan Produksi Peternakan
IX- 20
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Daging ton 4.342.669 4.386.096 4.429.957 4.474.256 4.518.999 4.564.189 4.609.831
- Telur ton 2.680.613 2.707.419 2.734.493 2.761.838 2.789.457 2.817.351 2.845.525
2.1.6 - Populasi Peternakan
- sapi potong ekor 353.124 356.655 360.222 363.824 367.462 371.137 374.848
- kerbau ekor 5.043 5.068 5.094 5.119 5.145 5.170 5.196
- kuda ekor 2.151 2.162 2.173 2.183 2.194 2.205 2.216
- kambing ekor 148.683 149.426 150.174 150.924 151.679 152.437 153.200
- domba ekor 38.414 38.606 38.799 38.993 39.188 39.384 39.581
- ayam buras ekor 776.742 778.684 780.631 782.582 784.539 786.500 788.466
- ayam petelur ekor 319.703 321.302 322.908 324.523 326.145 327.776 329.415
- ayam pedaging ekor 114.850 115.424 116.001 116.581 117.164 117.750 118.339
- itik ekor 56.027 56.167 56.307 56.448 56.589 56.731 56.873
- mentok ekor 12.290 12.321 12.352 12.382 12.413 12.444 12.476
2.1.6 Peningkatan Produksi Perkebunan
- kelapa ton 42.442,92 42.643,00 42.239,32 42.642,76 42.241,18 42.663,92 42.663,92
- tembakau ton 9.244,92 8.852,18 8.840,27 9.244,58 8.838,75 9.242,28 9.242,28
- cabe jamu ton 9.868,69 9.869,28 9.974,01 9.865,92 9.865,28 9.868,15 9.868,15
- jambu mete ton 4.974,31 4.822,84 4.823,44 4.974,94 4.822,48 4.822,31 4.822,31
- siwalan ton 744,37 775,77 776,97 776,27 776,37 776,37 776,37
2.2 Kehutanan
IX- 21
Pembangunan Daerah
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.2.1 Peningkatan Produksi hasil kehutanan
- produksi lebah madu ton 3,73 3,73 3,77 3,77 3,73 3,73 3.73
- kayu m3 2.594,20 2.594,20 2.867,20 2.867,20 2.594,20 2.594,20 2.594,20
3.1 Angka kriminalitas % 17,49 16,49 15,39 14,28 13,15 12,02 12,02
3.2 Persentase Penerbitan Izin tepat waktu % 100 100 100 100 100 100 100
IX- 22
Tabel 9.2
Proyeksi Capaian Indikator Sasaran (Impact) Tahun 2016-2021 Pemeri
Kondisi Kinerja
Pada Awal Periode Targ
No Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Satuan
RPJMD
2015 2016
1 2 3 4 5
1 Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi
v 1.1 Pertumbuhan PDRB Per Kapita (ADHB) Milyar Rp 21.750,48 23.427,15
v 1.2 Pertumbuhan ekonomi % 6,23 6,34
v 1.3 Laju Inflasi % 21,75 22,00
v 1.4 Tingkat Ketimpangan % 0,27 0,26
2 Kesejahteraan Sosial
v 2.1 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) % 62,66 63,12
v 2.2 Rata-rata lama sekolah, thn 5,90 6,28
2.3 Angka harapan lama sekolah, 12,40 12,85
v 2.4 Angka harapan hidup, Tahun 70,42 70,60
v 2.5 Angka Kemiskinan 19,68 18,90
v 2.6 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) % 3,17 3,14

1.01 Pendidikan
v 1.1.1 APK & APM
APK
- SD/MI 117,98 120,03
- SMP/MTs 99,87 110,55
- SMA/SMK/MA 84,71 98,55
APM
- SD/MI 99,30 99,35
- SMP/MTs 87,31 89,1
- SMA/SMK/MA 82,39 84,86
v 1.1.2 Angka Melek Huruf > 15 tahun s.d 55 tahun % 78,98 79,34
v 1.1.3 Angka Putus Sekolah
SD/MI/Paket A % 0,58 0,55
SMP/MTs/Paket B % 0,57 0,56
- SD/MI yang berakreditasi minimal B % 60,00 70,10
- SMP/MTS yang berakreditasi minimal B % 60,25 72,20
- SMA/SMK/MA yang berakreditasi minimal B % 61,30 71,80
Persentase Sekolah Berbasis Budaya Lokal
- SD % n/a n/a
- SMP % n/a n/a
- SMA % n/a n/a
1.02 Kesehatan
v 1.2.1 Indeks Kepuasan Masyarakat Bidang Kesehatan % 2,5 2,6
v 1.2.2 Angka Kematian Bayi (AKB) % 3,14 5,00

v 1.2.3 Angka Kematian Ibu (AKI) % 48,71 58
v 1.2.4 Persentase Balita Gizi Buruk 2,85
1.2.1 BOR (Bed Occupancy Rate) % 76,72 76,99
1.2.2 TOI (Turn Over Interval) % 0,95 1,08
1.2.3 ALOS (Average Length of Stay) % 3,98 4,54
1.2.4 CRR (Cost Recovery Rate) % 0,45 0,54270
1.2.5 Pemenuhan Kompetensi Dasar SDM % 0,17 0,00000

1.3.1 % 59,12 60,71
kondisi baik
- wilayah daratan 68,04 69,59
- wilayah kepulauan 50,20 51,82
1.3.2 % 82,07 83,21
baik
- wilayah daratan 84,83 85,79
- wilayah kepulauan 79,31 80,65
1.3.3 Luas areal irigasi yang dapat dialiri % 79,03
1.3.4 Luas wilayah kebanjiran % 0,33 2,66
1.3.5 Perlindungan dari abrasi pantai % 3,25 2,31

Indeks Kota Layak Huni:
1.4.1 Persentase Rumah tinggal bersanitasi % 70 75
Persentase rumah tangga yang dapat mengakses air

1.4.2 % 40,2 43,7
bersih
1.4.3 Persentase rumah layak huni % 20 21
1.4.4 Persentase Lingkungan pemukiman kumuh % 20 15
1.4.5 Persentase tersedianya luasan RTH publik % 17 22
Ketentraman, Ketertiban Umum dan

1.05
Perlindungan Masyarakat
1.5.1 Angka kriminalitas % 17,49 16,49
1.5.2 Persentase pelanggaran Perda % 83,35 90,00
Persentase penyelesaian konflik sosial berdasarkan

1.5.3
hasil mediasi musyawarah mufakat
1.5.4 Persentase penegakan Perda % 85,35 90,00
Persentase penanganan daerah rawan bencana
1.5.5 % 65,75 70,75
(%)
Rasio petugas perlindungan masyarakat (Linmas)
1.5.6 20:1 25:1
di Kab. Sumenep (orang/desa)
Persentase Cakupan patroli siaga ketertiban
1.5.7 % 0,49 0,55
umum dan ketentraman masyarakat
1.5.8 % 60,19 86,05
1.5.9 Keg 19 20
nasionalisme

1.5.10 % 100 100
Persentase intensitas pertemuan antar tokoh

1.5.11 % 100 100
agama
1.06 Sosial
1.6.1 Persentase penanganan PMKS % 3,88 4,00
1.6.2 Jumlah PMKS orang 85.606 100.606
2.01 Tenaga Kerja
2.1.1 Nilai SKM Bidang ketenagakerjaan % 85 87

2.1.2 Persentase Pencari kerja yang ditempatkan % 37,66 38,06
2.1.3 Persentase partisipasi angkatan kerja % 73,96 74,03
Persentase Tingkat Kesempatan Kerja % 96,83 96,87
Jumlah pekerja/buruh yang menjadi peserta
2.1.4 Peserta 3.367 3.895
program BPJS Ketenaga Kerjaan
Jumlah perusahaan yang menerapkan BPJS
2.1.5 Usaha 101 106
Ketenaga Kerjaan

2.02 97 94
Anak
2.2.1 Indeks pemberdayaan gender % 85 167

2.2.2 % 30 20
perempuan
2.2.3 Persentase kekerasan terhadap anak, % 30 20
2.2.4 Nilai Peringkat Kabupaten Layak Anak % - -
2.2.5 Persentase KDRT % 100 100
Persentase Korban Kekerasan terhadap Anak yang

2.2.6 % 100 100
selesai tertangani
Persentase Penyelesaian pengaduan

2.2.7 perlindungan perempuan dan anak dari tindakan % 50,00 50,00
kekerasan
2.03 Pangan
2.3.1 Skor Pola Pangan Harapan 79 80
2.3.2 Persentase kualitas gizi pangan daerah % 74 76

2.3.3 Persentase daerah rawan gizi % 16 15
2.04 Pertanahan
2.5.1 Indeks kualitas air sungai 63,33 66,67
2.5.2 indeks kualitas udara 71,03 72,96
2.5.3 Indeks tutupan lahan/vegetasi 73,24 73,66

2.5.4 melaksanakan Dokumen Lingkungan (SPPL/UKL- 422 472
UPL/AMDAL)
2.5.5 Volume sampah yang ditangani m3 196 198
2.5.6 Persampahan di 3 Kecamatan (Kec. % 65 66
Kota,Kalianget dan Batuan)
Jumlah Desa/kelurahan dalam kriteria desa
2.5.7 desa 5 5
bersih

Nilai SKM Unit-unit Layanan KTP, KK, Akte Kelahiran /
2.6.1
Kematian
Persentase penduduk yang memiliki data kelengkapan
2.6.2 344.487
dokumen kependudukan dan pencatatan sipil %
31
2.6.3 Persentase Penduduk Ber e-KTP 677.072
%
77 82
2.6.4 Persentase Penduduk Ber-KK 344.487 344.487
%
99 99
Persentase Penduduk Mempunyai Akta Kelahiran
2.6.5 188.980 203.308
(0-18 tahun) %
62 70
2.6.6 Persentase Penduduk Berakte Kematian 5 12
%
0,31 0,75
2.6.7 Presentase Pertumbuhan Penduduk 1.104.540 1.115.662
%
99,32
Persentase penerbitan KTP penduduk usia 17
2.6.8 % 77 85
tahun ke atas/ telah menikah memiliki E-KTP
2.6.9 Persentase Penerbitan Kartu Keluarga % 98 100
2.6.10 Presentase anak 0-18 th Ber Akte Kelahiran % 62 74
2.7.1 Prosentase Jumlah BUMDes Yang Berfungsi n/a 14
Jumlah Desa Berdasarkan Klasifikasi Kemajuan dan

2.7.2
Kemandirian Desa
a Desa Mandiri (Desa Swasembada) > dari 0,08155 Desa 0 0

Desa Maju (Desa Pra Swasembada) ≤ 0,8155 dan >
b Desa 0 10
0,7072
Desa Berkembang (Desa Madya) ≤ 0,7072 dan >
c Desa 0 185
0,5989
Desa Tertinggal (Desa Pra Madya) ≤ 0,5989 dan >
d Desa 123 122
0,4907
e Desa Sangat Tertinggal (Desa Pratama) ≤ 0,4907 Desa 10 10
2.7.3 Jumlah desa sejahtera desa 0 27
2.7.4 Persentase desa yang tertib administrasi % 100 100
2.7.5 % 0,05 0,1

2.8.1 Rasio akseptor KB aktif % 62,07 63,07
2.8.2 Angka Pertumbuhan Penduduk % 0,56 0,56
Jumlah Partispasi Keluarga terhadap
2.8.3 klrg 7.424 7.774
Pembangunan Keluarga (keluarga)
2.8.4 Rata-rata anak dalam satu keluarga 1-2 1-2
2.8.5 Jumlah tenaga lapangan KB orang 38 38
2.09 Perhubungan
2.9.1 Persentase aksesibilitas wilayah kepulauan
2.9.2 Persentase korban kecelakaan lalu lintas % 0,0794 0,0784

Persentase kecukupan angkutan umum yang
2.9.3 % 80,15 81,35
layak
Meningkatnya ketersediaan prasarana
2.9.4 % 70,55 71,78
transportasi
Meningkatnya kualitas pelayanan angkutan
2.9.5 % 81,26 81,35
umum

2.10.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan Bidang Kominfo
2.10.2 Jumlah Pengunjung Website Pemerintah Daerah Orang 3.200 3.300

Jumlah OPD yang telah terintrogasi E-Govnya
2.10.3 Unit 15 25
secara keseluruhan
2.10.4 Jumlah OPD yang telah menyelenggarakan E-Gov Unit 15 25
Jumlah pengunjung Website yang mengunduh
2.10.5 Orang 3200 3300
informasi daerah
2.11.1 Persentase Koperasi Sehat % 2,9 2,92

2.11.2 % 15 16
Menengah (UMKM)
2.11.3 Jumlah wirausaha muda orang 0 851
2.11.4 Persentase koperasi aktif % 69 70
2.11.5 Persentase meningkatnya modal koperasi % 1,9 2
2.11.6 Persentase pertumbuhan modal koperasi wanita % 10 10,5
2.11.7 Jumlah Unit Wirausaha Kecil dan Menengah unit 1975 1982
2.11.8 Jumlah produk yang berdaya saing produk 56 56
2.12.1 Jumlah investor Investor 4.021 4.663
2.12.2 Jumlah nilai investasi Rp 396.069.566.864 408.347.723.437
Persentase Peningkatan Nilai Investasi Penanaman

2.12.3 % 62,50 50,76
Modal Dalam Negeri

2.13.1 % 10 10
berprestasi (%)
2.13.2 % 15 15
berprestasi (%)
2.13.3 Jumlah organisasi pemuda orang 11 12
2.13.4 Jumlah Sarana dan Prasarana olahraga (lokasi) lokasi 3 3
2.13.5 Jumlah Atlet olahraga yang dibina (orang) orang 0 5
2.13.6 Jumlah organisasi olahraga 18 18
2.14 Statistik
2.14.1 dokumen (Sumenep Dalam Angka, PDRB, IPM, Buku 100
Profil Kecamatan)
2.15 Persandian
Persentase SDM persandian yang memenuhi
2.15.1 Orang
kualifikasi dan kompetensi persandian
Persentase dokumen persandian yang dikelolah dalam
2.15.2 Jumlah
e-arsip persandian
2.16 Kebudayaan
2.16.1 Indeks Pelestarian seni dan budaya % 53 60
2.16.2 Jumlah kesenian lokal yang dikembangkan % 7 8
2.16.3 Jumlah kelompok seni dan budaya klp 200 240
2.16.4 Jumlah festival dan penampilan seni budaya 32 34
2.17 Perpustakaan
2.17.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan Perpustakaan
2.17.2 Jumlah kunjungan perpustakaan 19.155 19.500
Jumlah judul buku yang tersedia pada
2.17.3 Judul 65.886 68.160
perpustakaan
2.18 Kearsipan
2.18.1 % 0 1,25

3.1.1 Nilai Tukar Nelayan (NTN)
3.1.2 Jumlah produksi hasil perikanan (ton) 647.586,49 657.272,00
- Jumlah produksi hasil perikanan tangkap ton 46.793,50 47.100,00
- Jumlah produksi hasil perikanan budidaya ton 600.792,99 610.172,00
- Jumlah PDRB Sektor Perikanan Milyar Rp 10.481.054,00 11.948.402,00
- Jumlah Konsumsi Ikan Kg/Kap/Th 39,88 40,28
- Prosentase Hasil Produksi Perikanan % 100,00 101,50
3.1.3 ton 599.353,77 608.730,00
lainnya (rumput laut) (basah)
3.1.4 klp 24 75
masyarakat pesisir
3.1.5 Jumlah Produksi Gram Rakyat (ton) ton 236.117,96 236.168
3.02 Pariwisata
3.2.1 Persentase kunjungan wisatawan % 627.338 orang 30
3.2.2 Persentase kontrbusi sektor pariwisata terhadap PAD % 13 15
Indeks Pelestarian Seni dan Budaya 53 60
3.2.3 Jumlah lokasi wisata yang dipelihara (lokasi) Lokasi 5 5
3.2.4 Obyek 7 13
(objek)
3.2.5 Jumlah Pembinaan Unsur Pariwisata (kali) Kali 7 14
3.2.6 Jumlah Promosi yang dilakukan (kali) Kali 6 6
3.2.7 pariwisara/Pengembangan kawasan Heritage Unit 57 57
(unit)
3.03 Pertanian

3.3.2 hortikultura) dirinci : padi,jagung,kedelai,dll. Bawang
merah,tomat, cabe, dll
Jumlah PDRB Sektor Pertanian Triliyun Rp 10,00 10,58
padi ton 216.498,0 219.643,1
jagung ton 405.809,0 418.345,7
kedelai ton 7.006,0 7.121,0
ubi kayu ton 103.678,0 104.387,4
Bawang Merah ton 26.017
Cabe rawit ton 12.496
Timun ton 4.931
Tomat ton 1.383

3.3.3
madu, dll)
kelapa ton 42.442,92 42.643,00

tembakau ton 9.244,92 8.852,18
cabe jamu ton 9.868,69 9.869,28
jambu mete ton 4.974,31 4.822,84
siwalan ton 744,37 775,77
3.04 Kehutanan
3.4.1 Luas Hutan Rakyat

3.5.1 rasio elektrifikasi % 52,47 54,47

3.5.2 % 2,02 2,03
terbarukan
Persentase Terbangunnya Jaringan Listrik di
3.5.3 % 55% 57%
daerah terpencil dan kepulauan
3.06 Perdagangan
3.6.1 Persentase pertumbuhan PDRB sektor perdagangan % 10,45 11,50
3.6.2 Jumlah Revitalisasi Pasar Desa/Tradisional Unit 2 7
3.6.3 Persentase Pasar tradisional sehat (%) % 70 75
3.07 Perindustrian
3.7.1 Persentase pertumbuhan industri kecil dan menengah % 0,13 0,15
3.7.2 Persentase pertumbuhan PDRB sektor perindustrian
Jumlah tenaga kerja yang terserap di bidang
3.7.3 Orang 198.390 198.690
industri
3.8 Transmigrasi
Fokus Urusan Pemerintahan Fungsi

4
Penunjang
4.1.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan Kecamatan
4.1.2 Nilai SAKIP CC CC
4.1.3 Peringkat LPPD 35 34
4.1.4 Nilai SKM Unit-unit Layanan Sekretariat Dewan
4.02 Pengawasan
4.2.1 Persentase tindak lanjut hasil Pemerikasaan BPK % 68 75
4.2.2 Level APIP Kabupaten Sumenep menjadi level 3 Level Level 1 Level 2
4.2.3 Persentase tindak lanjut terhadap temuan APIP % 79 82
4.03 Perencanaan
% usulan masyarakat yang terakomodir dalam

4.3.1 % 20 22
RKPD
4.3.2 % OPD dengan dokumen perencanaan baik % 50 55

4.3.3 % OPD dengan capaian program minimal 85 %
% kesesuaian perencanaan pembangunan

4.3.4 % 78 80
dengan RTRW
4.04 Keuangan
4.4.1 Nilai Opini BPK WDP WTP
4.4.2 Persentase pertumbuhan PAD (%) % 6,35 -2,12
Persentase Tindak lanjut terhadap temuan BPK
4.4.3 % 60 70
(%)
4.05 Kepegawaian
4.5.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan BKPSDM
4.5.2 % 80 85
kompetensi
Persentase jumlah aparatur sesuai dengan

4.5.3 kebutuhan dalam Susunan Organisasi dan Tata % 86 87
Kerja (SOTK) Pemerintah Kabupaten Sumenep
4.5.4 Persentase jumlah pelanggaran disiplin ASN % 0,46 0,20

4.6.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan Diklat

4.7.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan Litbang
4.7.2 Persentase hasil penelitian yang ditindaklanjuti % 30 30
4.7.3 Jumlah hasil penelitian Paket 3 3

1.2 Pertanian
1.2.1 Nilai Tukar Petani
1.2.2 Peningkatan Produksi Perkebunan
- kelapa ton 42.442,92 42.643,00
- tembakau ton 9.244,92 8.852,18
- cabe jamu ton 9.868,69 9.869,28
- jambu mete ton 4.974,31 4.822,84
- siwalan ton 744,37 775,77
Produksi Tanaman Pertanian (Tanaman Pangan
dan Holtikultura)
- Padi ton 216.498,00 219.643,12
- Jagung ton 405.809,00 418.345,68
- Kedelai ton 7.006,00 7.121,03
- Ubi Kayu ton 103.678,00 104.387,40
Jumlah Produktifitas Hasil Pertanian Per Hektar
- Padi ton 6,71 6,74

- Jagung ton 2,90 2,96
-Kedelai ton 1,60 1,61
- Ubi Kayu ton 14,79 14,87
2.2 Peternakan
2.2.1 Produksi Hasil peternakan dirinci per komoditi
- Daging ton 4.342.669 4.386.096

- Telur ton 2.680.613 2.707.419
2.2.2 Populasi Peternakan
- sapi potong ekor 353.124 356.655
- kerbau ekor 5.043 5.068
- kuda ekor 2.151 2.162
- kambing ekor 148.683 149.426
- domba ekor 38.414 38.606
- ayam buras ekor 776.742 778.684
- ayam petelur ekor 319.703 321.302
- ayam pedaging ekor 114.850 115.424
2 Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastuktur

jumlah orang/barang melalui
2.1
dermaga/bandara/terminal per tahun
2.2 jumlah penginapan/hotel
persentase rumah tangga (RT) yang
2.3 % 40,2 43,7
menggunakan air bersih
persentase rumah tangga yang menggunakan
2.4
listrik

3.1 Angka Kriminalitas kasus 16,0 10,0
3.2 Jumlah Demo
3.3 Persentase Penerbitan Izin tepat waktu % 100 100
3.4 jumlah perda yang mendukung iklim usaha
4 Fokus Sumber Daya Manusia

4.1 Kualitas tenaga kerja (Rasio lulusan S1/S2/S3)
4.2 Tingkat ketergantungan (rasio ketergantungan)
Tabel 9.2
t) Tahun 2016-2021 Pemerintah Kabupaten Sumenep
Kondisi Kinerja
Target Capaian Kinerja Pada Akhir
SKPD
Periode RPJMD
2017 2018 2019 2020 2021
6 7 8 9 10 11
25.286,53 27.293,48 29.459,72 31.797,89 34.321,64

6,43 6,2 5,89 6,31 6,47
21,10 22,15 22,50 22,95 23,00 Dinas Kominfo
0,26 0,25 0,25 0,24 0,24
64,51 65,23 66,32 67,8 68,31

6,42 6,69 6,7 7,13 7,65 Dinas Pendidikan
13,03 13,26 13,27 13,75 13,94 Dinas Pendidikan
70,78 70,96 71,14 71,32 71,5 Dinas Kesehatan
18,16 17,45 16,76 16,1 15,47 Dinas Sosial
Dinas Tenaga
3,11 3,08 3,05 3,02 3
Kerja
Dinas Pendidikan
128,42 128,79 129,16 129,53 129,90

116,27 118,5 120,73 122,96 125,19
108,27 110,35 112,43 114,51 116,59
99,46 99,57 99,68 99,79 99,9

90,89 92,68 94,47 96,26 98,05
87,33 89,8 92,27 94,74 97,21
79,70 80,06 80,42 80,78 81,14
0,52 0,50 0,48 0,45 0,40

0,54 0,52 0,48 0,44 0,40
80,30 90,25 95,40 97,20 98,60

76,80 81,30 88,60 93,40 98,65
75,40 82,30 89,70 94,20 99,10
0,06 12,56 24,19 36,43 100,00
0,06 0,13 0,25 0,35 100,00
0,06 0,16 0,30 0,40 100,00
2,7 2,8 2,9 3 3,1
4,80 4,60 4,40 4,2 4,00 Dinkes

58 51 51 48 48 Dinkes
77,27 77,57 77,89 78,24 78,61 RSUD Sumenep

1,09 1,10 1,11 1,12 1,14 RSUD Sumenep
4,58 4,61 4,65 4,70 4,76 RSUD Sumenep
0,67838 0,91581 1,19055 1,53581 1,98888 RSUD Sumenep
0,13187 0,17802 0,23143 0,29854 0,38661 RSUD Sumenep
Dinas PU Bina
61,60 62,43 63,41 64,67 65,46
Marga
70,82 71,76 72,80 73,74 74,78
52,37 53,09 54,02 55,61 56,15
Dinas PU Bina
84,26 85,21 86,11 86,93 88,11
Marga
86,7 87,56 88,89 89,66 90,87
81,82 82,86 83,33 84,21 85,37
59,43 59,98 60,53 61,08 61,63 Dinas PU SDA
2,37 2,07 1,78 1,48 1,11 Dinas PU SDA
2,43 2,56 2,69 2,82 2,95 Dinas PU SDA
Dinas PU PR,
kawasan
80 90 100 100 100
Permukiman dan
CK
Dinas PU PR,
kawasan
47,2 50,7 54,2 57,7 61,2
Permukiman dan
CK
22 23 24 25 26
10 5 0 0 0
27 32 37 42 42
15,39 14,28 13,15 12,02 10,92 Satpol PP
92,25 94,54 96,92 99,34 101,83 Satpol PP

Bakesbangpol
linmas
92,25 94,56 96,92 99,34 99,34
73,75 78,75 85,75 90,75 94,75
30:1 35:1 40:1 45:1 50:1
0,56 0,58 0,59 0,60 0,62
88,2 90,4 92,66 94,98 97,35
20 20 20 20 20
Bakesbangpol
100 100 100 100 100 linmas
Bakesbangpol
100 100 100 100 100
linmas
4,10 4,20 4,30 4,40 4,40 Dinas Sosial

100.606 100.606 100.606 100.606 100.606 Dinas Sosial
89 91 93 95 97 Dsnaker
38,46 38,86 39,26 39,66 40,06
74,10 74,11 74,17 74,24 74,31
96,9 96,93 96,97 97 97,03
3.957 4.085 4.211 4.405 4.513
113 118 125 136 142
Dinas
Pembedayaan
28 20 15 10 70 Perempuan,
Perlindungan Anak
dan KB
Dinas
96 100 100 100 100 Pembedayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak
Dinas
20 15 10 5 5 Pembedayaan
Perempuan,
Perlindungan
Dinas Anak
20 15 10 5 5 Pembedayaan
Perempuan,
Dinas
75 80 85 90 100
Pembedayaan
Perempuan,
Dinas
100 100 100 100 100 Pembedayaan
Perempuan,
Dinas
Pembedayaan
100 100 100 100 100 Perempuan,
Perlindungan Anak
dan KB
54,55 57,38 58,82 60,81 56,82
Dinas Ketahanan
81 82 83 84 85 Pangan dan
Peternakan
78 80 82 84 86
14 12 11 9 8
Dinas Lingkungan
66,67 66,67 70,00 70,00 70,00
Hidup
Dinas Lingkungan
74,51 76,06 77,62 79,17 80,56
Hidup
Dinas Lingkungan
74,54 74,98 75,42 75,58 76,3
Hidup
522 572 622 672 722
200 202 204 206 208
67 68 69 70 70
6 7 8 9 10
378.936 416.829 458.512 504.363
34 37 41 45
722.893 772.866 799.214 825.562
88 91 94 97
370.552 370.552 370.552 370.552
100 100 100 100
223.639 246.003 270.603 291.826
77 84 93 100
18 22 26 31
1,13 1,36 1,63 1,95
1.227.228 1.349.951 1.484.946 1.633.441
109,25 120,18 132,19 145,41
88 91 94 97 100
100 100 100 100 100

76 79 81 84 86
Dinas
Pemberdayaan
19 35 35 35 35
Masyarakat dan
Desa
Dinas
Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
0 0 0 0 0
10 10 10 11 11
187 188 189 189 190
121 120 119 118 117
10 10 10 10 10
54 81 108 135 135
100 100 100 100 100
0,15 0,2 0,2 0,2 0,2
64,07 65,07 66,07 67,07 67,07

0,56 0,56 0,56 0,56 0,56
8.124 8.479 8.824 9.174 9.174
1-2 1-2 1-2 1-2 1-2

40 42 44 46 46
Dinas
Perhubungan
0,0774 0,0764 0,0754 0,0744 0,0734
82,55 83,75 84,95 86,15 87,35
Dinas
79,14 82,82 86,5 90,18 90,18
Perhubungan
Dinas
82,55 83,75 84,95 86,15 87,35
Perhubungan
3.500 3.600 3.700 4.000 5.000
66 66 66 66 66
66 66 66 66 66
3500 3600 3700 4000 5000
Dinas Koperasi
2,94 2,96 2,98 3 3
Usaha Kecil
Dinas Koperasi
17 18 19 20 20
Usaha Kecil
1014 1011 1046 1078 0
71 72 73 74 75
2,5 3 3,5 4 4
11 11,5 12 12,5 12,5
2007 2032 2057 2082 2082

56 58 58 60 60
Dinas Penanaman
5.129 5.642 6.206 6.827 6.827
Modal dan PTSP
Dinas Penanaman
421.021.949.576 435.280.453.984 449.935.027.958 465.381.741.065 481.620.593.307
Modal dan PTSP
50,76 50,83 50,83 50,64 50,86
10 10 10 10 10
20 20 20 25 25
13 14 15 16 16
4 4 4 4 4
40 50 60 70 70
18 18 18 18 18
105 110 115 120 125
Dinas Komunikasi
1 2 3 4 5
dan Informatika
Dinas Komunikasi
1 1 2 3 3
dan Informatika
65 70 75 80 80 Disparbudpora
9 10 11 12 12
280 320 360 380 380
35 36 37 38 38
20.000 20.500 21.000 21.500 22.000
72.640 76.271 80.085 84.089 88.500
2,5 3,75 5 6,25 7,5
Dinas Perikanan
676.059,00 695.394,00 715.293,00 715.675,00 756.760,00 Dinas Perikanan
47.600,00 48.100,00 48.600,00 49.000,00 49.500,00
628.459,00 647.294,00 666.693,00 666.675,00 707.260,00
13.382.210,00 14.854.253,00 16.933.848,00 19.304.587,00 21.814.183,00
40,68 41,09 41,50 41,92 42,34
102,86 102,86 102,86 100,05 105,74
626.992,00 645.802,00 665.176,00 685.131,00 705.685,00

125 150 175 200 210
236.218 236.268 236.318 236.368 236.418
5 5 5 5 5
18 23 28 33 38
16 18 20 22 24
7 8 9 10 11
63 65 65 67 67
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan
dan Perkebunan
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan
dan Perkebunan
10,69 10,80 10,91 11,02 11,13
223.570,5 227.637,9 232.170,1 237.525,1 241.088,0
424.745,6 432.013,6 440.157,9 450.684,3 457.444,6
7.408,3 7.553,4 7.714,6 7.892,0 8.010,3
105.028,2 105.670,4 106.384,5 107.029,6 108.635,0
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan
dan Perkebunan
42.239,32 42.642,76 42.241,18 42.663,92 42.663,92
8.840,27 9.244,58 8.838,75 9.242,28 9.242,28
9.974,01 9.865,92 9.865,28 9.868,15 9.868,15
4.823,44 4.974,94 4.822,48 4.822,31 4.822,31
776,97 776,27 776,37 776,37 776,37
Dinas
Pemberdayaan
56,47 58,47 60,47 62,47 64,47 Masyarakat dan
Desa
2,04 2,05 2,06 2,07 2,08
59% 61% 63% 65% 65%
12,18 12,92 13,30 13,84 13,97 Dinas Perindag
8 9 10 11 12
80 85 90 90 95
0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 Dinas Perindag

Dinas Perindag
198.990 199.290 199.590 199.890 200.190
C C B B B Inspektorat
33 31 29 27 25 SETDA,BAPPEDA
INSPEKTORAT
80 85 90 95 100
Level 2 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5
84 87 90 95 95
bappeda
24 26 30 35 40
60 65 70 75 80
WTP WTP WTP WTP WTP DPPKAD
15 15 15 15 15
75 80 80 90 95
85 85 90 90 95
89 91 93 94 95
0,20 0,20 0,20 0,20 0,20
30 50 50 50 50
4 5 6 7 8
42.239,32 42.642,76 42.241,18 42.663,92 42.663,92

8.840,27 9.244,58 8.838,75 9.242,28 9.242,28
9.974,01 9.865,92 9.865,28 9.868,15 9.868,15
4.823,44 4.974,94 4.822,48 4.822,31 4.822,31
776,97 776,27 776,37 776,37 776,37
223.570,50 227.637,87 232.170,12 237.525,12 241.088,00

424.745,64 432.013,58 440.157,90 450.684,29 457.444,55
7.408,26 7.553,42 7.714,56 7.891,95 8.010,33
105.028,20 105.670,40 106.384,50 107.029,60 108.635,04
6,78 6,81 6,84 6,88 6,91

2,97 2,98 2,99 3,01 3,03
1,62 1,63 1,64 1,65 1,66
14,94 15,01 15,09 15,16 15,22
Dinas Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
4.429.957 4.474.256 4.518.999 4.564.189 4.609.831
2.734.493 2.761.838 2.789.457 2.817.351 2.845.525
360.222 363.824 367.462 371.137 374.848

5.094 5.119 5.145 5.170 5.196
2.173 2.183 2.194 2.205 2.216
150.174 150.924 151.679 152.437 153.200
38.799 38.993 39.188 39.384 39.581
780.631 782.582 784.539 786.500 788.466
322.908 324.523 326.145 327.776 329.415
116.001 116.581 117.164 117.750 118.339
perhubungan
pariwisata
PU TR dan CK
47,2 50,7 54,2 57,7 61,2
10,0 10,0 10,0 10,0 10,0
100 100 100 100 100

bag hukum
Sumenep, ………………………………..2017
Kepala Dinas/Badan/Bagian……………….
…………………………………………………………….
Tabe
Proyeksi Capaian Indikator Sasaran (Impact) Tah
Kondisi Riil*)
No Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Satuan
2012 2013
1 2 3 5 6
v 1.1 Pertumbuhan PDRB (ADHB) Milyar Rp 20.079,70 25.360,04
v 1.2 Pertumbuhan ekonomi % 6,51 7,05
v 1.3 Laju Inflasi % 5,05 6,62
v 1.4 Tingkat Ketimpangan % 0,3 0,29
ada 1.5 Pendapatan perkapita (ADHB) Rp 20.079,703 25.360,036
Pendapatan perkapita (ADHK) Rp 17.665,020 20.218,073
ada 1.6 Persentase PAD terhadap APBD % 6,49 6,57
v 2.1 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) indeks 60,08 60,84
ada 2.2 Rata-rata lama sekolah Tahun 5,52 5,67
ada 2.3 Angka harapan lama sekolah Tahun n/a n/a
ada 2.4 Angka harapan hidup Tahun 69,9 69,98
ada 2.5 Tingkat Kemiskinan % 21,87 21,29
v 2.6 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) 2,5 3,61

2.7 Penurunan Masalah Sosial %

1.01 Pendidikan
ada 1.1.1 APK & APM
APK
- SD/MI 117,96 117,98
- SMP/MTs 99,79 99,83
- SMA/SMK/MA 84,21 84,15
APM
- SD/MI 98,97 98,98
- SMP/MTs 83,87 85,55
- SMA/SMK/MA 77,61 79,94
v 1.1.2 Angka Melek Huruf > 15 tahun s.d 55 tahun % 79,94 78,5
v 1.1.3 Angka Putus Sekolah
SD/MI/Paket A % 0,68 0,66
SMP/MTs/Paket B % 0,69 0,65
- SD/MI yang berakreditasi minimal B % - -
- SMP/MTS yang berakreditasi minimal B % - -
- SMA/SMK/MA yang berakreditasi minimal B % - -
1.1.5 Persentase Sekolah Berbasis Budaya Lokal
- SD - -
- SMP - -
- SMA - -
1.02 Kesehatan
v 1.2.1 Indeks Kepuasan Masyarakat Bidang Kesehatan n/a n/a
v 1.2.2 Angka Kematian Bayi (AKB) 6,93 3,73

v 1.2.3 Angka Kematian Ibu (AKI) 72,67 58,87
v 1.2.4 Persentase Balita Gizi Buruk % 4,98 4,61
1.2.5 BOR (Bed Occupancy Rate) % 50,35 51,81
1.2.6 TOI (Turn Over Interval) % 2,5 2,62
1.2.7 ALOS (Average Length of Stay) % 3,08 3,48
1.2.8 CRR (Cost Recovery Rate) % 69,16 60,45
1.2.9 Pemenuhan Kompetensi Dasar SDM %

ada 1.3.1 % 40,80 43,06
kondisi baik
- wilayah daratan - -
- wilayah kepulauan - -
ada 1.3.2 % - -
baik
- wilayah daratan - -
- wilayah kepulauan - -
ada 1.3.3 Luas areal yang dapat dialiri irigasi % 74,66 76,12
1.3.4 Luas wilayah kebanjiran % 0,86 0,69
1.3.5 Perlindungan dari abrasi pantai % 1,75 2,25
1.4.1 Indeks Kota Layak Huni
ada 1.4.2 Persentase Rumah tinggal bersanitasi % 3,75 3,75
Persentase rumah tangga yang dapat mengakses air

ada 1.4.3 % 4,41 3,16
bersih
1.4.4 Persentase rumah layak huni % 17 18

1.4.5 Persentase Lingkungan pemukiman kumuh % 35 30
ada 1.4.6 Persentase penurunan luas area kumuh % 5 5
1.4.7 Persentase tersedianya luasan RTH publik %
1.4.8 Persentase Rumah Sehat %

1.05
Masyarakat
1.5.1 Angka kriminalitas %
ada 1.5.2 Persentase kasus kriminalitas %
1.5.3 Persentase pelanggaran Perda %
ada 1.5.4 Persentase penurunan pelanggaran Perda %
1.5.5 %
ada 1.5.6 Angka konflik sosial
1.5.7 Persentase penegakan Perda % 48,39 53,73
1.5.8 Persentase penanganan daerah rawan bencana (%) %
Rasio petugas perlindungan masyarakat (Linmas) di
1.5.9
1.5.10 %
1.5.11 %
1.5.12 Keg
nasionalisme

1.5.13 % 75 85
1.5.14 Persentase intensitas pertemuan antar tokoh agama % 75 85

Persentase Tingkat Penyelesaian pelanggaran
1.5.15
KAMTIBMAS
1.06 Sosial
ada 1.6.1 Persentase penanganan PMKS %
1.6.2 Jumlah PMKS orang 65.908 136.413
2.01 Tenaga Kerja

2.1.2 Persentase Pencari kerja yang ditempatkan % n/a 17,95
2.1.3 Persentase partisipasi angkatan kerja % 74,92 73,49
2.1.4 Persentase Tingkat Kesempatan Kerja % 98,81 97,45
Jumlah pekerja/buruh yang menjadi peserta program
2.1.5 Peserta 2609 2752
BPJS Ketenaga Kerjaan
Jumlah perusahaan yang menerapkan BPJS Ketenaga
2.1.6 Usaha 65 72
Kerjaan
2.02 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 83 120
ada 2.2.1 Indeks pemberdayaan gender 50 100

ada 2.2.2 % 30 40
perempuan
ada 2.2.3 Persentase kekerasan terhadap anak % 30 40
2.2.4 Nilai/Peringkat Kabupaten Layak Anak % - -
2.2.5 Persentase KDRT % - 100

2.2.6 % - -
selesai tertangani
2.2.7 Persentase Ruang Partisipasi Ibu dan Anak % - -
Persentase Penyelesaian pengaduan perlindungan

2.2.8 %
perempuan dan anak dari tindakan kekerasan
2.03 Pangan
ada 2.3.1 Skor Pola Pangan Harapan (PPH) skor
2.3.2 Persentase kualitas gizi pangan daerah %

2.3.3 Persentase daerah rawan gizi %
2.3.4 Ketersediaan Pangan
- Beras ton
- Jagung ton
ada 2.2.1 Produksi Hasil peternakan
- Daging ton
- Telur ton
2.2.2 Jumlah populasi ternak

- sapi potong ekor 360.862 345.095
- kambing ekor 145.947 146.835
- domba ekor 37.628 37.838
- ayam buras ekor 769.359 771.569
- ayam petelur ekor 306.625 310.077
- ayam pedaging ekor
- itik ekor
2.04 Pertanahan

ada 2.5.1 Indeks kualitas air sungai n/a n/a
ada 2.5.2 indeks kualitas udara n/a n/a
ada 2.5.3 Indeks tutupan lahan/vegetasi n/a n/a
Jumlah Industri/perusahan/ badan usaha yang perusahaan/
2.5.4 melaksanakan Dokumen Lingkungan (SPPL/UKL- badan 154 217
UPL/AMDAL) usaha
2.5.5 Volume sampah yang ditangani m3
2.5.6 Persampahan di 3 Kecamatan (Kec. Kota,Kalianget %
dan Batuan)
2.5.7 Jumlah Desa/kelurahan dalam kriteria desa bersih desa

Nilai SKM Unit-unit Layanan KTP, KK, Akte Kelahiran /
ada 2.6.1
Kematian
Persentase penduduk yang memiliki data kelengkapan
n/a n/a
2.6.2 dokumen kependudukan dan pencatatan sipil %
Persentase Penduduk Ber e-KTP 683346 689310

2.6.3 %
77 78
Persentase Penduduk Ber-KK n/a n/a
2.6.4 %
Persentase Penduduk Mempunyai Akta Kelahiran

20991 17785
2.6.5 (0-18 tahun) %
57,93 60,57
Persentase Penduduk Berakte Kematian n/a n/a
2.6.6 %
Persentase penerbitan KTP penduduk usia 17 tahun

2.6.7 % 77 78
ke atas/ telah menikah memiliki E-KTP
2.6.8 Persentase Penerbitan Kartu Keluarga % n/a n/a
2.6.9 Presentase anak 0-18 th Ber Akte Kelahiran % 57,93 60,57
2.7.1 Prosentase Jumlah BUMDes Yang Berfungsi %

ada 2.7.2 Persentase jumlah BUMDes yang sehat %
Jumlah Desa Berdasarkan Klasifikasi Kemajuan dan

2.7.3
Kemandirian Desa
ada a Desa Mandiri (Desa Swasembada) > dari 0,08155 Desa 0 0
b Desa 0 0
0,7072
c Desa 0 0
0,5989
ada d Desa 0 0
0,4907
e Desa Sangat Tertinggal (Desa Pratama) ≤ 0,4907 Desa 0 0
2.7.4 Jumlah desa sejahtera desa
2.7.5 Persentase desa yang tertib administrasi %
2.7.6 %

2.8.1 Rasio akseptor KB aktif %
2.8.2 Angka Pertumbuhan Penduduk %
Jumlah Partispasi Keluarga terhadap Pembangunan
2.8.3 keluarga
Keluarga (keluarga)
2.8.4 Rata-rata anak dalam satu keluarga orang
2.8.5 Jumlah tenaga lapangan KB orang
2.09 Perhubungan
Persentase aksesibilitas wilayah kepulauan dan
ada 2.9.1
daratan
a Meningkatnya ketersediaan prasarana transportasi % 68,51 69,11
b Meningkatnya kualitas pelayanan angkutan umum % 79,97 80,47
2.9.2 Persentase korban kecelakaan lalu lintas %
2.9.3 Persentase kecukupan angkutan umum yang layak %

ada 2.10.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan Bidang Kominfo
2.10.2 Jumlah Pengunjung Website Pemerintah Daerah Orang 3500 4000
Jumlah OPD yang telah terintrogasi E-Govnya secara

2.10.3 Unit 40 41
keseluruhan
2.10.4 Jumlah OPD yang telah menyelenggarakan E-Gov Unit 40 41

2.10.5 Orang 1200 1600
informasi daerah
ada 2.11.1 Persentase Koperasi Sehat %

ada 2.11.2 % 2 3
Menengah (UMKM)
2.11.3 Jumlah wirausaha muda orang
2.11.4 Persentase koperasi aktif % 85 90
2.11.5 Persentase meningkatnya modal koperasi %
2.11.6 Persentase pertumbuhan modal koperasi wanita %
2.11.7 Jumlah Unit Wirausaha Kecil dan Menengah unit
2.11.8 Jumlah produk yang berdaya saing produk
ada 2.12.1 Jumlah investor Investor 16.630 7.004
ada 2.12.2 Jumlah nilai investasi Rp 476.863.260.087 845.417.915.736
Persentase Peningkatan Nilai Investasi Penanaman

2.12.3 % 96,37 63,94
Modal Dalam Negeri

2.13.1 %
berprestasi (%)
2.13.2 %
berprestasi (%)
2.13.3 Jumlah organisasi pemuda orang
2.13.4 Jumlah Sarana dan Prasarana olahraga (lokasi) lokasi
2.13.5 Jumlah Atlet olahraga yang dibina (orang) orang
2.13.6 Jumlah organisasi olahraga
2.14 Statistik
2.14.1 dokumen (Sumenep Dalam Angka, PDRB, IPM, Profil %
Kecamatan)
2.15 Persandian
2.15.1 Orang
2.15.2 Jumlah
e-arsip persandian
2.16 Kebudayaan
ada 2.16.1 Indeks Pelestarian seni dan budaya %
2.16.2 Jumlah kesenian lokal yang dikembangkan %
2.16.3 Jumlah kelompok seni dan budaya klp
2.16.4 Jumlah festival dan penampilan seni budaya
2.17 Perpustakaan
ada 2.17.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan Perpustakaan

2.17.2 Jumlah pengunjung Perpustakaan Umum daerah orang 11.869 15.431
Jumlah Koleksi Buku/Bahan Pustaka di Perpustakaan

2.17.3 eksl 45.709 50.790
Umum Daerah berdasarkan jenjang
2.18 Kearsipan
2.18.1 % 0 0

3,1 Kelautan dan Perikanan
ada 3.1.1 Nilai Tukar Nelayan (NTN)
ada 3.1.2 Jumlah produksi hasil perikanan (ton) 595.801,13 616.826,07
- Jumlah produksi hasil perikanan tangkap ton 44.697,70 45.798,65
- Jumlah produksi hasil perikanan budidaya ton 551.103,43 571.027,42
- Jumlah PDRB Sektor Perikanan Milyar Rp 7.253.805,00 8.294.521,00
- Jumlah Konsumsi Ikan Kg/Kap/Th
- Prosentase Hasil Produksi Perikanan %
3.1.3 ton
3.1.4 klp
masyarakat pesisir
3.1.5 Jumlah Produksi Gram Rakyat (ton) ton
3.02 Pariwisata
ada 3.2.1 Persentase kunjungan wisatawan % 993275 851756
ada 3.2.2 Persentase kontrbusi sektor pariwisata terhadap PAD % 9 10
3.2.3 Indeks Pelestarian Seni dan Budaya % 35 38
3.2.4 Jumlah lokasi wisata yang dipelihara (lokasi) Lokasi 5 5
3.2.5 Obyek 7 7
(objek)
3.2.6 Jumlah Pembinaan Unsur Pariwisata (kali) Kali 2 -
3.2.7 Jumlah Promosi yang dilakukan (kali) Kali 5 5
3.2.8 Unit 45 48
pariwisata/Pengembangan kawasan Heritage (unit)
3.03 Pertanian
ada 3.1 Nilai tukar petani (NTP) tidak ada tidak ada
3.2 Jumlah PDRB Sektor Pertanian Triliyun Rp 9,75 8,83
3.04 Kehutanan
Luas Hutan Rakyat Ha 8.915,03 9.225,03
ada 3.5.1 Rasio elektrifikasi % 49,32 50,37

3.5.2 % 1,38 1,52
terbarukan
Persentase Terbangunnya Jaringan Listrik di daerah
3.5.3 % 47,2 49,5
terpencil dan kepulauan
3.06 Perdagangan
ada 3.6.1 Persentase pertumbuhan PDRB sektor perdagangan %
3.6.2 Jumlah Revitalisasi Pasar Desa/Tradisional Unit
3.6.3 Persentase Pasar tradisional sehat (%) %
3.07 Perindustrian
ada 3.7.1 Persentase pertumbuhan industri kecil dan menengah %
ada 3.7.2 Persentase pertumbuhan PDRB sektor perindustrian %
3.7.3 Jumlah tenaga kerja yang terserap di bidang industri Orang
3.8 Transmigrasi

ada 4.1.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan Kecamatan
ada 4.1.2 Nilai SAKIP CC CC
ada 4.1.3 Peringkat LPPD 35
ada 4.1.4 Nilai SKM Unit-unit Layanan Sekretariat Dewan
4.02 Pengawasan
4.2.1 Persentase tindak lanjut hasil Pemerikasaan BPK % 72,5 77,4
4.2.2 Level APIP Kabupaten Sumenep menjadi level 3 Level n/a n/a
4.2.3 Persentase tindak lanjut terhadap temuan APIP % 94,37 88,14
4.03 Perencanaan
Persentase usulan desa dan kecamatan yang
4.3.1 % n/a n/a
terakomodir di dokumen perencanaan
4.3.2 Persentase keselarasan antar dokumen perencanaan % n/a n/a
4.04 Keuangan
ada 4.4.1 Nilai Opini BPK WDP WDP
4.4.2 Persentase pertumbuhan PAD (%) %
4.4.3 Persentase Tindak lanjut terhadap temuan BPK (%) %
4.05 Kepegawaian
ada 4.5.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan BKPSDM
4.5.2 %
kompetensi
Persentase jumlah aparatur sesuai dengan kebutuhan
4.5.3 dalam Susunan Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) %
Pemerintah Kabupaten Sumenep
4.5.4 Persentase jumlah pelanggaran disiplin ASN %

ada 4.6.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan Diklat

ada 4.7.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan Litbang
4.7.2 Persentase hasil penelitian yang ditindaklanjuti %
4.7.3 Jumlah hasil penelitian Paket

1,1 Pertanian
ada 1.1.1 holtikultura) dirinci : padi,jagung,kedelai,dll. Bawang
padi ton 178.710,95 194.666,80
jagung ton 433.545,30 408.029,58
kedelai ton 11.433,54 10.406,40
ubi kayu ton 161.486,13 150.189,82
Bawang Merah ton 16.355,00 25.369,00
Cabe rawit ton 65.076,00 50.138,00
Timun ton 11.416,00 8.099,00
Tomat ton 3.965,00 3.067,00
1.1.2 Jumlah Produktifitas Hasil Pertanian Per Hektar
- Padi ton 6,05 6,09
- Jagung ton 3,08 3,09
-Kedelai ton 1,74 1,71
- Ubi Kayu ton 14,43 14,70
ada 1.1.3
madu, dll)
kelapa ton 36.557,30 36.184,09
tembakau ton 13.471,42 3.229,00
cabe jamu ton 8.671,22 8.671,56
jambu mete ton 3.469,37 3.469,80
siwalan ton 642,17 660,79
jumlah orang/barang melalui
2.1
2.2 jumlah penginapan/hotel
persentase rumah tangga (RT) yang menggunakan air
2.3
bersih
2.4 persentase rumah tangga yang menggunakan listrik

3.1 Angka Kriminalitas kasus
3.2 Jumlah Demo
3.3 Persentase Penerbitan Izin tepat waktu %
3.4 jumlah perda yang mendukung iklim usaha

4.1 Kualitas tenaga kerja (Rasio lulusan S1/S2/S3)
4.2 Tingkat ketergantungan (rasio ketergantungan) 47,15%
Tabel 9.2
dikator Sasaran (Impact) Tahun 2016-2021 Pemerintah Kabupaten Sumenep
Kondisi Kinerja
Kondisi Riil*) Pada Awal Periode Target Capaian Kinerja
RPJMD
2014 2015 2016 2017 2018 2019
7 8 9 10 11 12
28.311,40 27.155,91 28.969,01 25.286,53 27.293,48 29.459,72

5,28 5,23 5,23 6,43 6,2 5,89
8,04 2,62 2,19 21,10 22,15 22,50
0,25 0,27 n/a 0,26 0,25 0,25
28.312,663* 26.998,001** 28.969,0
21.476,768* 21.750,478** 22,311
10,11 8,70 10,14 9,18 9,58 9,98
61,43 62,43 63,12 64,51 65,23 66,32
5,83 5,90 6,28 6,42 6,69 6,7
n/a 12,40 12,85 13,03 13,26 13,27
70,02 70,42 70,60 70,78 70,96 71,14
20,48 20,2 20,09 19,90 19,72 19,53
3,18 3,17 3,14 3,11 3,08 3,05
117,06 117,98 120,03 128,42 128,79 129,16

99,85 99,87 110,55 116,27 118,5 120,73
84,43 84,71 98,55 108,27 110,35 112,43
98,99 99,30 99,35 99,46 99,57 99,68

87,26 87,31 89,1 90,89 92,68 94,47
82,34 82,39 84,86 87,33 89,8 92,27
78,83 78,98 79,34 79,70 80,06 80,42
0,63 0,58 0,55 0,52 0,50 0,48

0,61 0,57 0,56 0,54 0,52 0,48
- 60,00 70,10 80,30 90,25 95,40

- 60,25 72,20 76,80 81,30 88,60
- 61,30 71,80 75,40 82,30 89,70
- - - 0,06 12,56 24,19

- - - 0,06 0,13 0,25
- - - 0,06 0,16 0,30
n/a 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9
3,88 3,41 5,00 4,80 4,60 4,40

63,71 48,71 58 58 51 51
3,08 2,85 2,52**
53,75 76,72 76,99 77,27 77,57 77,89
2,48 0,95 1,08 1,09 1,10 1,11
3,51 3,98 4,54 4,58 4,61 4,65
71,66 0,45 0,54 0,68 0,92 1,19
0,17 0,00 0,13 0,18 0,23
41,24 59,12 60,71 61,60 62,43 63,41
- 68,04 69,59 70,82 71,76 72,80

- 50,20 51,82 52,37 53,09 54,02
- 82,07 83,21 84,26 85,21 86,11
- 84,83 85,79 86,7 87,56 88,89

- 79,31 80,65 81,82 82,86 83,33
77,57 79,03 59,43 59,98 60,53
0,51 0,33 2,66 2,37 2,07 1,78
2,75 3,25 2,31 2,43 2,56 2,69
3,62 3,75 75 80 90 100
4,92 4,41 73 78 84 89
19 20 21 22 23 24
25 20 15 10 5 0
5 5 5 5 5 5
17 22 27 32 37
17,49 16,49 15,39 14,28 13,15
83,35 90,00 92,25 94,54 96,92
83,58 85,35 90,00 92,25 94,56 96,92

65,75 70,75 73,75 78,75 85,75
20:1 25:1 30:1 35:1 40:1
0,49 0,55 0,56 0,58 0,59
60,19 86,05 88,2 90,4 92,66
19 20 20 20 20
85 100 100 100 100 100
85 100 100 100 100 100
3,88 4,00 4,10 4,20 4,30

79.778 85.606 100.606 100.606 100.606 100.606
28,89 37,66 38,06 38,46 38,86 39,26

72,88 73,96 74,03 74,10 74,11 74,17
98,99 96,83 96,87 96,9 96,93 96,97
3105 3.367 3.895 3.957 4.085 4.211

85 101 106 113 118 125
100 97 94 28 20 15
63 85 167 96 100 100
30 30 20 20 15 10
30 30 20 20 15 10
- - - 75 80 85
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
- - - - - -
50,00 50,00 54,55 57,38 58,82
73,5 74,5 75,5 76,5 77,5
74 76 78 80 82
16 15 14 12 11
124,430 145,454 161,242 177,366 195,102

389,099 407,467 373,311 404,595 438,500
4.342,669 4.386,096 4.429,957 4.474,256 4.518,999

2.680,613 2.720,822 2.761,635 2.803,059 2.845,105
349.081 353.124 357.361 361.650 365.990 370.381
147,735 148.683 149.575 150.473 151.375 152.284
38.083 38.414 38.798 39.186 39.578 39.974
773.734 776.742 779.072 781.409 783.754 786.105
313.472 320.639 322.250 323.861 325.481 327.108
2.906.644 2.921.250 2.935.856 2.950.536 2.965.288
56.027 56.307 56.589 57.156 57.156
n/a 63,33 66,67 66,67 66,67 70,00

n/a 71,03 72,96 74,51 76,06 77,62
n/a 73,24 73,66 74,54 74,98 75,42
346 422 472 522 572 622
196 198 200 202 204
65 66 67 68 69
5 5 6 7 8
50 65 69 75 82
n/a n/a 344.487 378.936 416.829 458.512
31 34 37 41
709525 677072 722.893 772.866 799.214 852.562
80 77 82 88 91 94
n/a 344.487 344.487 370.552 370.552 370.552
99 99 100 100 100
17717 188.980 203.308 223.639 246.003 270.603
61,27 62 70 77 84 93
n/a 5 12 18 22 26
0,31 0,75 1,13 1,36 1,63
80 77 85 88 91 94
n/a 98 100 100 100 100

61,27 62 74 76 79 81
14 19 35 35
0 0 0 0 0 0
0 0 10 10 10 10
0 0 185 187 188 189
0 123 122 121 120 119
0 10 10 10 10 10
0 27 54 81 108
100 100 100 100 100
0,05 0,1 0,15 0,2 0,2
62,07 63,07 64,07 65,07 66,07

0,56 0,56 0,56 0,56 0,56
7.424 7.774 8.124 8.479 8.824
1-2 1-2 1-2 1-2 1-2

38 38 40 42 44
69,77 70,55 71,78 79,14 82,82 86,5

81,14 81,26 81,35 82,55 83,75 84,95
0,0794 0,0784 0,0774 0,0764 0,0754
80,15 81,35 82,55 83,75 84,95
5000 6.300 18.000 21.600 25.200 28.800
43 15 25 66 66 66
43 15 25 66 66 66
2000 3200 3300 3500 3600 3700
2,9 2,92 2,94 2,96 2,98

4 15 16 17 18 19
0 851 1014 1011 1046

95 69 70 71 72 73
1,9 2 2,5 3 3,5
10 10,5 11 11,5 12
1975 1982 2007 2032 2057
56 56 56 58 58
2.038 4.021 4.663 5.129 5.642 6.206
237.611.120.290 396.069.566.864 408.347.723.437 421.021.949.576 435.280.453.984 449.935.027.958
21,94 62,50 50,76 50,76 50,83 50,83
10 10 10 10 10
15 15 20 20 20
11 12 13 14 15
3 3 4 4 4
0 5 40 50 60
18 18 18 18 18
100 105 110 115
1 2 3
1 1 2
53 60 65 70 75
7 8 9 10 11
200 240 280 320 360
32 34 35 36 37
18.384 19.155 27.863 40.242 41.431 41.384
54.367 65.886 68.160 72.640 76.271 80.085
0 0 1,25 2,5 3,75 5
631.859,05 647.586,49 657.272,00 676.059,00 695.394,00 715.293,00

46.737,84 46.793,50 47.100,00 47.600,00 48.100,00 48.600,00
585.121,21 600.792,99 610.172,00 628.459,00 647.294,00 666.693,00
9.436.622,00 10.481.054,00 11.948.402,00 13.382.210,00 14.854.253,00 16.933.848,00
39,88 40,28 40,68 41,09 41,50
100,00 101,50 102,86 102,86 102,86
599.353,77 608.730,00 626.992,00 645.802,00 665.176,00
24 75 125 150 175
236.117,96 236.168 236.218 236.268 236.318
544245 627.338 orang 30 45 60 75

11 13 15 15 15 15
41 53 60 65 70 75
5 5 5 5 5 5
7 7 13 18 23 28
- 7 14 16 18 20
6 6 6 7 8 9
52 57 57 63 65 65
tidak ada
9,00 10,00 10,58 10,69 10,80 10,91
10.910,03 11.790,30
51,42 52,47 54,47 56,47 58,47 60,47
1,62 2,02 3,82 5,62 7,42 9,22
52,7 55,7 57,5 61,5 66,5 71,5
10,45 11,50 12,18 12,92 13,30

2 7 8 9 10
70 75 80 85 90
0,13 0,15 0,15 0,15 0,15
198.390 198.690 198.990 199.290 199.590
CC CC CC C C B
18 38 - 15 10 10
80,1 68 75 80 85 90
n/a Level 1 Level 2 Level 2 Level 2 Level 3
80,30 79,00 82,00 84 87 90
n/a 20 22 24 26 30
n/a 50 55 60 65 70
WDP WDP WDP WTP WTP WTP

6,35 21,02 15 15 15
60 70 75 80 80
80 85 85 85 90
86 87 89 91 93
0,46 0,20 0,20 0,20 0,20
30 30 30 50 50
3 3 4 5 6
201.241,10 216.498,00 219.643,12 223.570,50 227.637,87 232.170,12

422.600,68 405.809,00 418.345,68 424.745,64 432.013,58 440.157,90
10.986,93 7.006,00 7.121,03 7.408,26 7.553,42 7.714,56
189.946,00 103.678,00 104.387,40 105.028,20 105.670,40 106.384,50
15.947,00 26.017,00
42.848,00 12.496,00
8.221,00 4.931,00
4.130,00 1.383,00
6,16 6,71 6,74 6,78 6,81 6,84

3,11 2,90 2,96 2,97 2,98 2,99
1,72 1,60 1,61 1,62 1,63 1,64
14,72 14,79 14,87 14,94 15,01 15,09
40.610,70 42.442,92 42.643,00 42.239,32 42.642,76 42.241,18

942.974,00 9.244,92 8.852,18 8.840,27 9.244,58 8.838,75
9.468,71 9.868,69 9.869,28 9.974,01 9.865,92 9.865,28
4.430,48 4.974,31 4.822,84 4.823,44 4.974,94 4.822,48
706,82 744,37 775,77 776,97 776,27 776,37
14,0 16,0 10,0 10,0 10,0 10,0
100 100 100 100 100
47,63% 48,01%
Sumenep, ………………………………..2017
Kepala Dinas/Badan/Bagian……………….
…………………………………………………………….
Kondisi Kinerja
inerja Pada Akhir
SKPD
Periode RPJMD
2020 2021
13 14 15
31.797,89 34.321,64
6,31 6,47
22,95 23,00 BPS
0,24 0,24
10,41 10,85
67,8 68,31
7,13 7,65 Dinas Pendidikan
13,75 13,94 Dinas Pendidikan
71,32 71,5 Dinas Kesehatan 208.982.186.960,75
19,34 19,16 BPS 2.059.564.134.914,75
3,02 3 Dinas Tenaga Kerja 0,101469133
335.722.597.201,71
3.094.125.898.888,30
Dinas Pendidikan 0,108503212
129,53 129,90
122,96 125,19
114,51 116,59
Dinas Pendidikan 2.090.630.997.056,00
99,79 99,9 191.950.484.569,00
96,26 98,05
94,74 97,21 0,091814617
80,78 81,14 Dinas Pendidikan 9,181461714
Dinas Pendidikan
0,45 0,40
0,44 0,40
Dinas Pendidikan
97,20 98,60
93,40 98,65
94,20 99,10
Dinas Pendidikan
36,43 100,00
0,35 100,00
0,40 100,00
3 3,1 Dinas Kesehatan
4,2 4,00 Dinas Kesehatan

48 48 Dinas Kesehatan
Dinas Kesehatan
78,24 78,61 RSUD Sumenep
64,67 65,46 Dinas PU Bina Marga
73,74 74,78
55,61 56,15
86,93 88,11 Dinas PU Bina Marga
89,66 90,87
84,21 85,37
61,08 61,63 Dinas PU SDA
Dinas PU PR, kawasan

100 100
Permukiman dan CK
95 100
Permukiman dan CK
25 26
Permukiman dan CK
0 0
Permukiman dan CK
0 0
Permukiman dan CK
42 42
Permukiman dan CK
Permukiman dan CK
12,02 10,92 Satpol PP
99,34 101,83 Satpol PP

Bakesbangpol
99,34 99,34 Satpol PP

90,75 94,75 BPBD
Bakesbangpol
45:1 50:1
0,60 0,62 Satpol PP
94,98 97,35 Satpol PP
Bakesbangpol
20 20
Bakesbangpol
100 100
100 100 Bakesbangpol

Bakesbangpol
4,40 4,40 Dinas Sosial

100.606 100.606
39,66 40,06
74,24 74,31
97 97,03
4.405 4.513
136 142
Dinas Pembedayaan
10 70 Perempuan, Perlindungan
Anak dan KB
Dinas Pembedayaan
Anak dan KB
Dinas Pembedayaan
Anak dan KB
Dinas Pembedayaan
Anak dan KB
Dinas Pembedayaan
Perempuan, Perlindungan
90 100 Anak dan KB
Dinas Pembedayaan
100 100 Anak dan KB
Dinas Pembedayaan
100 100 Anak dan KB
Dinas Pembedayaan
- - Perempuan, Perlindungan
Anak dan KB
60,81 56,82
Dinas Ketahanan Pangan

78,5 79,5
dan Peternakan
84 86
9 8
214,612 236,074
475,246 515,072
dan Peternakan
4.564,189 4.609,831
2.887,782 2.931,098
dan Peternakan
374.826 379.324
153.197 154.117
40.374 40.777
788.463 790.829
328.743 330.387
2.980.115 2.995.015
57.442 57.729
70,00 70,00 Dinas Lingkungan Hidup

672 722
206 208
70 70
9 10
95 99
504.363
45 50
851.909
97 98
370.552
100 100
291.826
100 100
31
1,95
97 100
100 100
84 86
Dinas Pemberdayaan
35 35
Masyarakat dan Desa
Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa
Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa
0 0
11 11
189 190
118 117
10 10
135 135
100 100
0,2 0,2
67,07 67,07
0,56 0,56
9.174 9.174
1-2 1-2
46 46
Dinas Perhubungan
90,18 90,18 Dinas Perhubungan

86,15 87,35 Dinas Perhubungan
0,0744 0,0734
86,15 87,35
Dinas Komunikasi dan

32.400 36.000
Informaitika
66 66
Informaitika
66 66
Informaitika
4000 5000
Informaitika
Dinas Koperasi Usaha

3 3
Kecil
Dinas Koperasi Usaha
20 20
Kecil
1078 0
74 75
4 4
12,5 12,5
2082 2082
60 60
Dinas Penanaman Modal

6.827 6.827
dan PTSP
465.381.741.065 481.620.593.307
dan PTSP
50,64 50,86
dan PTSP
Disparbudpora
10 10
Disparbudpora
25 25
16 16 Disparbudpora
4 4 Disparbudpora
70 70 Disparbudpora
18 18 Disparbudpora

120 125 Informatika

4 5
Informatika
3 3
Informatika
80 80 Disparbudpora
12 12 Disparbudpora
380 380 Disparbudpora
38 38 Disparbudpora
Dinas Perpustakaan dan

Arsip
42.384 43.500
Arsip
84.089 84.089
Arsip
6,25 7,5
Dinas Perikanan
715.675,00 756.760,00 Dinas Perikanan
49.000,00 49.500,00 Dinas Perikanan
666.675,00 707.260,00 Dinas Perikanan
19.304.587,00 21.814.183,00 Dinas Perikanan
41,92 42,34 Dinas Perikanan
100,05 105,74 Dinas Perikanan
685.131,00 705.685,00 Dinas Perikanan
200 210 Dinas Perikanan
236.368 236.418 Dinas Perikanan
90 90 Disparbudpora
15 15 Disparbudpora
80 80 Disparbudpora
5 5 Disparbudpora
33 38 Disparbudpora
22 24 Disparbudpora
10 11 Disparbudpora
67 67 Disparbudpora
Dinas Pertanian TP,

Perkebunan dan
Holtikultura
Dinas Pertanian TP,
11,02 11,13 Perkebunan dan
Holtikultura
Dinas Pemberdayaan
62,47 64,47 Masyarakat dan Desa
Dinas Pemberdayaan
11,02 12,82
Masyarakat dan Desa
Dinas Pemberdayaan
75,5 80,5
Masyarakat dan Desa
13,84 13,97 Dinas Perindag

11 12 Dinas Perindag
90 95 Dinas Perindag
0,15 0,15 Dinas Perindag

Dinas Perindag
199.890 200.190 Dinas Perindag
B B Setda
5 5 Setda
95 100 Inspektorat
Level 4 Level 4 Inspektorat
95 95 Inspektorat
35 40
75 80
WTP WTP DPPKAD

15 15
90 95
90 95
94 95
0,20 0,20
50 50
7 8
Dinas Pertanian Tanaman

Pangan dan Perkebunan
237.525,12 241.088,00
450.684,29 457.444,55
7.891,95 8.010,33
107.029,60 108.635,04
6,88 6,91
3,01 3,03
1,65 1,66
15,16 15,22
Dinas Pertanian Tanaman
Pangan dan Perkebunan
42.663,92 42.663,92
9.242,28 9.242,28
9.868,15 9.868,15
4.822,31 4.822,31
776,37 776,37
perhubungan
pariwisata
PU TR dan CK
10,0 10,0
100 100
bag hukum
……………..2017
……………….
…………………………….
-0,58
21,87 21,29
230431,07 225931,82
-4499,25
2.304.170.614.265,70 2.541.402.951.494,42 2.803.803.185.122,39

220.743.057.254,35 253.854.515.842,50 291.932.693.218,88
0,095801524 0,099887551 0,104120252

9,580152437 9,988755057 10,41202517
-0,81 -0,28 -0,11 -0,445 -0,19 -0,19
20,48 20,2 20,09 19,90 19,72 19,53 19,34 19,16
20,09
16210,5
218562,97 216840 216140
-7368,85 -1722,97 -700
-0,93
15129,8
-14291,1 201848,9 0,186776 201.010
NO URAIAN SATUAN 2011 2012 2013 2014 2015
Keluarga Fakir
1. Jiwa 42.751 53.083 110.048 67.917 66.405
Miskin
2. Balita Terlantar Jiwa 422 239 373 53 48
3. Anak Terlantar Jiwa 5.810 1.744 4.326 1.684 1.506
Lanjut Usia
4. Jiwa 3.987 7.007 15.625 5.969 5.866
Terlantar
5. Gelandangan Jiwa 0 0 0 0 0
Komunitas Adat
6. Jiwa 2.151 132 413 210 152
Terpencil
7. Penyandang Cacat Jiwa 5.448 3.444 5.314 3.686 3.325
Korban Bencana
8. Jiwa 0 0 0 0 0
Alam
9. Korban lain Jiwa 0 0 0 0 0
10. Pengemis Jiwa 202 259 314 259 235
60.771 65.908 136.413 79.778 77.537

Tabel 9.2
Proyeksi Capaian Indikator Sasaran (Impact) Tahun 2016-2021 Pemerintah Kabupaten Sumenep

Target Capaian Kinerja
No Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Satuan Awal Periode RPJMD Akhir Periode RPJMD SKPD
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15
1.1 Pertumbuhan PDRB (ADHB) Milyar Rp 28.969,01 25.286,53 27.293,48 29.459,72 31.797,89 34.321,64
1.2 Pertumbuhan ekonomi % 5,23 5,43 5,7 5,89 6,31 6,47
1.3 Laju Inflasi % 2,19 2,50 2,15 2,50 2,95 2,30 BPS
1.4 Tingkat Ketimpangan % n/a 0,26 0,25 0,25 0,24 0,24
1.5 Pendapatan perkapita (ADHB) Rp
1.6 Persentase PAD terhadap APBD % 10,14 8,35 9,92 10,93 11,18 11,87
2.1 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) indeks 63,42 64,51 65,23 66,32 67,8 68,31
2.2 Rata-rata lama sekolah Tahun 5,08 5,42 6,00 6,4 6,83 7,23 Dinas Pendidikan
2.3 Angka harapan lama sekolah Tahun 12,73 13,03 13,26 13,27 13,75 13,94 Dinas Pendidikan
2.4 Angka harapan hidup Tahun 70,56 70,78 70,96 71,14 71,32 71,5 Dinas Kesehatan
2.5 Tingkat Kemiskinan % 20,09 19,90 19,72 19,53 19,34 19,16 BPS
2.6 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) % 2,00** 2,11 2,08 1,95 1,9 1,85 Dinas Tenaga Kerja
2.7 Penurunan Masalah Sosial % 0,3 0,35 0,4 0,45 0,5 0,55 Dinas Sosial

1.01 Pendidikan
1.1.1 APK & APM Dinas Pendidikan
APK
- SD/MI 120,03 128,42 128,79 129,16 129,53 129,90
- SMP/MTs 110,55 116,27 118,5 120,73 122,96 125,19
APM Dinas Pendidikan
- SD/MI 99,35 99,46 99,57 99,68 99,79 99,9
- SMP/MTs 89,1 90,89 92,68 94,47 96,26 98,05
IX-10
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15
1.1.2 Angka Melek Huruf > 15 tahun s.d 55 tahun % 79,34 79,70 80,06 80,42 80,78 81,14 Dinas Pendidikan
1.1.3 Angka Putus Sekolah Dinas Pendidikan
SD/MI/Paket A % 0,55 0,52 0,50 0,48 0,45 0,40
SMP/MTs/Paket B % 0,56 0,54 0,52 0,48 0,44 0,40
1.1.4 Persentase Jumlah Sekolah terakreditasi Dinas Pendidikan
- SD/MI yang berakreditasi minimal B % 70,10 80,30 90,25 95,40 97,20 98,60
- SMP/MTS yang berakreditasi minimal B % 72,20 76,80 81,30 88,60 93,40 98,65
1.1.5 Persentase Sekolah Berbasis Budaya Lokal Dinas Pendidikan
- SD - 0,06 12,56 24,19 36,43 100,00

- SMP - 0,06 0,13 0,25 0,35 100,00
1.02 Kesehatan
1.2.1 Indeks Kepuasan Masyarakat Bidang Kesehatan 2,6 2,7 2,8 2,9 3 3,1 Dinas Kesehatan
1.2.2 Angka Kematian Bayi (AKB) 3,38 4,80 4,60 4,40 4,2 4,00 Dinas Kesehatan
1.2.3 Angka Kematian Ibu (AKI) 50,62 50 49,5 48 47,25 45,05 Dinas Kesehatan
1.2.4 Persentase Balita Gizi Buruk % 2,52 2,50 2,50 2,40 2,40 2,30 Dinas Kesehatan
1.2.5 BOR (Bed Occupancy Rate) % 68,61 77,27 77,57 77,89 78,24 78,61 RSUD Sumenep
1.2.6 TOI (Turn Over Interval) % 1,47 1,09 1,10 1,11 1,12 1,14 RSUD Sumenep
1.2.7 ALOS (Average Length of Stay) % 4,10 3,88 3,61 3,45 3,15 3,00 RSUD Sumenep
1.2.8 CRR (Cost Recovery Rate) % 0,54 0,68 0,92 1,19 1,54 1,99 RSUD Sumenep

1.3.1 % 60,71 61,60 62,43 63,41 64,67 65,46 Dinas PU Bina Marga
kondisi baik
- wilayah daratan 69,59 70,82 71,76 72,80 73,74 74,78
- wilayah kepulauan 51,82 52,37 53,09 54,02 55,61 56,15
1.3.2 % 83,21 84,26 85,21 86,11 86,93 88,11 Dinas PU Bina Marga
baik
- wilayah daratan 85,79 86,7 87,56 88,89 89,66 90,87
- wilayah kepulauan 80,65 81,82 82,86 83,33 84,21 85,37
1.3.3 Indeks kinerja irigasi % - - - 70,00 73,00 77,00 Dinas PU SDA
1.3.4 Luas wilayah kebanjiran % 2,66 2,37 2,07 1,78 1,48 1,11 Dinas PU SDA
1.3.5 Perlindungan dari abrasi pantai % 2,31 2,43 2,56 2,69 2,82 2,95 Dinas PU SDA
IX-11
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15

1.4.2 Persentase Rumah tinggal bersanitasi % 75 80 90 100 100 100
Permukiman dan CK
Persentase rumah tangga yang dapat mengakses air Dinas PU PR, kawasan
1.4.3 % 73 78 84 89 95 100
bersih Permukiman dan CK
1.4.4 Persentase rumah layak huni % 21 22 23 24 25 26
Permukiman dan CK
1.4.5 Persentase Lingkungan pemukiman kumuh % 15 10 5 0 0 0
Permukiman dan CK
1.4.6 Persentase penurunan luas area kumuh % 23 5 5 5 5 5
Permukiman dan CK
1.4.7 Persentase tersedianya luasan RTH publik % 22 27 32 37 42 42
Permukiman dan CK
1.4.8 Persentase Rumah Sehat % 75 75,10 77,25 79,75 81 83
Permukiman dan CK

1.05
Masyarakat
1.5.1 Angka kriminalitas % 16,49 15,39 14,28 13,15 12,02 10,92 Satpol PP
Satpol PP
1.5.2 Persentase penurunan pelanggaran Perda % 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00
Bakesbangpol
1.5.3 % 100 100 100 100 100 100
1.5.4 Persentase penegakan Perda % 90,00 92,25 94,56 96,92 99,34 99,34 Satpol PP
BPBD
1.5.5 Persentase penanganan daerah rawan bencana (%) % 70,75 73,75 78,75 85,75 90,75 94,75
Rasio petugas perlindungan masyarakat (Linmas) di Bakesbangpol

1.5.9 25:1 30:1 35:1 40:1 45:1 50:1
IX-12
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15

1.5.10 % 0,55 0,56 0,58 0,59 0,60 0,62 Satpol PP

1.5.11 % 86,05 88,2 90,4 92,66 94,98 97,35 Satpol PP

1.5.12 Keg 20 20 20 20 20 20 Bakesbangpol
nasionalisme

1.5.13 % 100 100 100 100 100 100 Bakesbangpol
1.5.14 Persentase intensitas pertemuan antar tokoh agama % 100 100 100 100 100 100 Bakesbangpol
Persentase Tingkat Penyelesaian pelanggaran

1.5.15 % 100 100 100 100 100 100 Bakesbangpol
KAMTIBMAS
1.06 Sosial
1.6.1 Persentase penanganan PMKS % 4,00 4,10 4,20 4,30 4,40 4,40 Dinas Sosial
1.6.2 Jumlah PMKS orang 100.606 100.606 100.606 100.606 100.606 100.606
2.01 Tenaga Kerja
2.1.2 Persentase Pencari kerja yang ditempatkan % 38,06 38,46 38,86 39,26 39,66 40,06 Dinas Tenaga Kerja
2.1.3 Persentase partisipasi angkatan kerja % 74,03 74,10 74,11 74,17 74,24 74,31 Dinas Tenaga Kerja
2.1.4 Persentase Tingkat Kesempatan Kerja % 96,87 96,9 96,93 96,97 97 97,03 Dinas Tenaga Kerja
Jumlah pekerja/buruh yang menjadi peserta program
2.1.5 Peserta 3.895 3.957 4.085 4.211 4.405 4.513 Dinas Tenaga Kerja
BPJS Ketenaga Kerjaan
Jumlah perusahaan yang menerapkan BPJS Ketenaga
2.1.6 Usaha 106 113 118 125 136 142 Dinas Tenaga Kerja
Kerjaan
IX-13
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15
2.02 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 94 28 20 15 10 70 Dinas Tenaga Kerja
Dinas Pembedayaan Perempuan,

2.2.1 Indeks pemberdayaan gender 167 96 100 100 100 100
Perlindungan Anak dan KB
Persentase penurunan kekerasan terhadap Dinas Pembedayaan Perempuan,

2.2.2 % 20 20 15 10 5 5
perempuan Perlindungan Anak dan KB

2.2.3 Persentase kekerasan terhadap anak % 20 20 15 10 5 5

2.2.4 Nilai/Peringkat Kabupaten Layak Anak % - 758 833,80 917,18 1008,90 1109,79 Perlindungan Anak dan KB

2.2.5 % 100 100 100 100 100 100 Perlindungan Anak dan KB
selesai tertangani

2.2.6 Persentase Ruang Partisipasi Ibu dan Anak % - - - - - - Perlindungan Anak dan KB
Persentase Penyelesaian pengaduan perlindungan Dinas Pembedayaan Perempuan,

2.2.7 % 50,00 54,55 57,38 58,82 60,81 56,82
perempuan dan anak dari tindakan kekerasan Perlindungan Anak dan KB
2.03 Pangan
Dinas Ketahanan Pangan dan
2.3.1 Skor Pola Pangan Harapan (PPH) skor 74,5 75,5 76,5 77,5 78,5 79,5
Peternakan
2.3.2 Ketersediaan Pangan
Peternakan
- Beras ton 145,454 161,242 177,366 195,102 214,612 236,074
- Jagung ton 407,467 373,311 404,595 438,500 475,246 515,072
Peternakan
- Daging ton 4.386,096 4.429,957 4.474,256 4.518,999 4.564,189 4.609,831
- Telur ton 2.720,822 2.761,635 2.803,059 2.845,105 2.887,782 2.931,098
2.2.2 Jumlah populasi ternak
Peternakan
- sapi potong ekor 357.361 361.650 365.990 370.381 374.826 379.324
IX-14
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15
- kambing ekor 149.575 150.473 151.375 152.284 153.197 154.117
- domba ekor 38.798 39.186 39.578 39.974 40.374 40.777
- ayam buras ekor 779.072 781.409 783.754 786.105 788.463 790.829
- ayam petelur ekor 322.250 323.861 325.481 327.108 328.743 330.387
- ayam pedaging ekor 2.921.250 2.935.856 2.950.536 2.965.288 2.980.115 2.995.015
- itik ekor 56.307 56.589 57.156 57.156 57.442 57.729
2.04 Pertanahan

2.5.1 Indeks kualitas air sungai 66,67 66,67 66,67 70,00 70,00 70,00 Dinas Lingkungan Hidup
2.5.2 indeks kualitas udara 72,96 74,51 76,06 77,62 79,17 80,56 Dinas Lingkungan Hidup
2.5.3 Indeks tutupan lahan/vegetasi 73,66 74,54 74,98 75,42 75,58 76,3 Dinas Lingkungan Hidup
perusahaan/
2.5.4 melaksanakan Dokumen Lingkungan (SPPL/UKL- 472 522 572 622 672 722 Dinas Lingkungan Hidup
badan usaha
UPL/AMDAL)
2.5.5 Volume sampah yang ditangani m3 198 200 202 204 206 208 Dinas Lingkungan Hidup

2.5.6 Persampahan di 3 Kecamatan (Kec. Kota,Kalianget % 66 67 68 69 70 70 Dinas Lingkungan Hidup
dan Batuan)
2.5.7 Jumlah Desa/kelurahan dalam kriteria desa bersih desa 5 6 7 8 9 10 Dinas Lingkungan Hidup

Nilai SKM Unit-unit Layanan KTP, KK, Akte Kelahiran / Dinas Kependudukan dan
2.6.1 65 69 75 82 95 99
Kematian Pencatatan Sipil
Persentase penduduk yang memiliki data kelengkapan Dinas Kependudukan dan
344.487 378.936 416.829 458.512 504.363
2.6.2 dokumen kependudukan dan pencatatan sipil % Pencatatan Sipil
31 34 37 41 45 50
Dinas Kependudukan dan
Persentase Penduduk Ber e-KTP 722.893 772.866 799.214 852.562 851.909
2.6.3 % Pencatatan Sipil
82 88 91 94 97 98
Persentase Penduduk Ber-KK 344.487 370.552 370.552 370.552 370.552
99 100 100 100 100 100
IX-15
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15
Persentase Penduduk Mempunyai Akta Kelahiran Dinas Kependudukan dan
203.308 223.639 246.003 270.603 291.826
2.6.5 (0-18 tahun) % Pencatatan Sipil
70 77 84 93 100 100
Persentase Penduduk Berakte Kematian 12 18 22 26 31
0,75 1,13 1,36 1,63 1,95
Persentase penerbitan KTP penduduk usia 17 tahun Dinas Kependudukan dan

2.6.7 % 85 88 91 94 97 100
ke atas/ telah menikah memiliki E-KTP Pencatatan Sipil

2.6.8 Persentase Penerbitan Kartu Keluarga % 100 100 100 100 100 100
Pencatatan Sipil
2.6.9 Presentase anak 0-18 th Ber Akte Kelahiran % 74 76 79 81 84 86
Pencatatan Sipil

Dinas Pemberdayaan Masyarakat
2.7.1 Jumlah BUMDes Yang sehat % n/a n/a 45 45 47 50 dan Desa
2.7.2 Persentase jumlah BUMDes yang sehat % 34,13 39 44 49 54 59
dan Desa
Jumlah Desa Berdasarkan Klasifikasi Kemajuan dan Dinas Pemberdayaan Masyarakat
2.7.3
Kemandirian Desa dan Desa
a Desa Mandiri (Desa Swasembada) > dari 0,08155 Desa 0 0 0 0 0 0

b Desa 10 10 10 10 11 11
0,7072
c Desa 185 187 188 189 189 190
0,5989
d Desa 122 121 120 119 118 117
0,4907
e Desa Sangat Tertinggal (Desa Pratama) ≤ 0,4907 Desa 10 10 10 10 10 10

2.8.1 Rasio akseptor KB aktif % 63,07 64,07 65,07 66,07 67,07 67,07
IX-16
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15
2.8.2 Angka Pertumbuhan Penduduk % 0,56 0,56 0,56 0,56 0,56 0,56
Jumlah Partispasi Keluarga terhadap Pembangunan Dinas Pembedayaan Perempuan,
2.8.3 keluarga 7.774 8.124 8.479 8.824 9.174 9.174
Keluarga (keluarga) Perlindungan Anak dan KB
2.8.4 Rata-rata anak dalam satu keluarga orang 1-2 1-2 1-2 1-2 1-2 1-2
2.8.5 Jumlah tenaga lapangan KB orang 38 40 42 44 46 46
2.09 Perhubungan
Persentase aksesibilitas wilayah kepulauan dan
2.9.1 Dinas Perhubungan
daratan
a Meningkatnya ketersediaan prasarana transportasi % 71,78 79,14 82,82 86,5 90,18 90,18
b Meningkatnya kualitas pelayanan angkutan umum % 81,35 82,55 83,75 84,95 86,15 87,35
2.9.2 Persentase korban kecelakaan lalu lintas % 0,0784 0,0774 0,0764 0,0754 0,0744 0,0734 Dinas Perhubungan
2.9.3 Persentase kecukupan angkutan umum yang layak % 81,35 82,55 83,75 84,95 86,15 87,35 Dinas Perhubungan
2.9.4 Jumlah Sarana dan Prasarana Pelabuhan Udara unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 2 unit Dinas Perhubungan
2.9.5 Jumlah Sarana dan Prasarana Pelabuhan Laut unit
- Jumlah Pelabuhan/Dermaga Dinas Perhubungan

6 unit 6 unit 6 unit 6 unit 7 unit 7 unit
- Jumlah Tambatan Perahu Dinas Perhubungan

Jumlah Sarana dan Prasarana Terminal (termasuk
2.9.6 unit
Halte)
- Jumlah terminal angkutan umum Dinas Perhubungan

- Jumlah Halte Dinas Perhubungan

2.9.7 Jumlah PJU unit
IX-17
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15
- Wilayah Daratan Dinas Perhubungan

3.290 unit 3.300 unit 3.310 unit 3.320 unit 3.330 unit 3.340 unit
- Wilayah Kepulauan Dinas Perhubungan

2.9.8 Luas lahan untuk prasarana bandar udara Dinas Perhubungan

459.006 m2 459.006 m2 459.006 m2 459.006 m2 459.006 m2 459.006 m2
2.10.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan Bidang Kominfo n/a n/a 75 78 80 83 Dinas Komunikasi dan Informaitika
2.10.2 Jumlah Pengunjung Website Pemerintah Daerah Orang 18.000 21.600 25.200 28.800 32.400 36.000 Dinas Komunikasi dan Informaitika
Jumlah OPD yang telah terintrogasi E-Govnya secara
2.10.3 Unit 25 25 31 31 31 31 Dinas Komunikasi dan Informaitika
keseluruhan
2.10.4 Jumlah OPD yang telah menyelenggarakan E-Gov Unit 25 25 31 31 31 31 Dinas Komunikasi dan Informaitika
2.10.5 Orang 3300 3500 3600 3700 4000 5000 Dinas Komunikasi dan Informaitika
informasi daerah
2.11.1 Persentase Koperasi Sehat % 2,92 2,94 2,96 2,98 3 3 Dinas Koperasi Usaha Kecil
Persentase Pertumbuhan Usaha Mikro Kecil dan Dinas Koperasi Usaha Kecil
2.11.2 % 16 17 18 19 20 20
Menengah (UMKM)
2.11.3 Jumlah wirausaha muda orang 851 1014 1011 1046 1078 0 Dinas Koperasi Usaha Kecil
2.11.4 Persentase koperasi aktif % 70 71 72 73 74 75 Dinas Koperasi Usaha Kecil
2.11.5 Persentase meningkatnya modal koperasi % 2 2,5 3 3,5 4 4 Dinas Koperasi Usaha Kecil
Dinas Koperasi Usaha Kecil

2.11.6 Persentase pertumbuhan modal koperasi wanita % 10,5 11 11,5 12 12,5 12,5
Dinas Koperasi Usaha Kecil

2.11.7 Jumlah Unit Wirausaha Kecil dan Menengah unit 1982 2007 2032 2057 2082 2082
2.11.8 Jumlah produk yang berdaya saing produk 56 56 58 58 60 60 Dinas Koperasi Usaha Kecil
IX-18
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15
Dinas Penanaman Modal dan PTSP
2.12.1 Jumlah investor Investor 4.663 5.129 5.642 6.206 6.827 6.827

2.12.2 Jumlah nilai investasi Rp 408.347.723.437 421.021.949.576 435.280.453.984 449.935.027.958 465.381.741.065 481.620.593.307
Persentase Peningkatan Nilai Investasi Penanaman Dinas Penanaman Modal dan PTSP
2.12.3 % 50,76 50,76 50,83 50,83 50,64 50,86
Modal Dalam Negeri

Persentase jumlah pemuda yang dibina sehingga Disparbudpora
2.13.1 % 10 10 10 10 10 10
berprestasi (%)
Persentase jumlah prestasi atlet cabang olahraga Disparbudpora
2.13.2 % 15 20 20 20 25 25
berprestasi (%)
2.13.3 Jumlah organisasi pemuda orang 12 13 14 15 16 16 Disparbudpora
2.13.4 Jumlah Atlet olahraga yang dibina orang 5 40 50 60 70 70 Disparbudpora
2.14 Statistik
2.14.1 dokumen (Sumenep Dalam Angka, PDRB, IPM, Profil % 100 105 110 115 120 125 Dinas Komunikasi dan Informatika
Kecamatan)
2.15 Persandian

2.15.1 Orang - 1 2 3 4 5 Dinas Komunikasi dan Informatika

2.15.2 Jumlah - 1 1 2 3 3 Dinas Komunikasi dan Informatika
e-arsip persandian
2.16 Kebudayaan
2.16.1 Indeks Pelestarian seni dan budaya % 60 65 70 75 80 80 Disparbudpora
2.16.2 Jumlah kesenian lokal yang dikembangkan % 8 9 10 11 12 12 Disparbudpora
2.16.3 Jumlah kelompok seni dan budaya klp 240 280 320 360 380 380 Disparbudpora
2.16.4 Jumlah festival dan penampilan seni budaya 34 35 36 37 38 38 Disparbudpora
IX-19
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15
2.17 Perpustakaan
2.17.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan Perpustakaan n/a n/a 89 91 93 95 Dinas Perpustakaan dan Arsip
2.17.2 Jumlah pengunjung Perpustakaan Umum daerah orang 27.863 40.242 41.431 41.384 42.384 43.500 Dinas Perpustakaan dan Arsip
Jumlah Koleksi Buku/Bahan Pustaka di Perpustakaan

2.17.3 eksl 68.160 72.640 76.271 80.085 84.089 84.089 Dinas Perpustakaan dan Arsip
Umum Daerah berdasarkan jenjang
2.18 Kearsipan
2.18.1 % 1,25 2,5 3,75 5 6,25 7,5 Dinas Perpustakaan dan Arsip

3,1 Kelautan dan Perikanan
3.1.1 Nilai Tukar Nelayan (NTN) n/a n/a 102,4 105,3 109,2 119,7 Dinas Perikanan
3.1.2 Jumlah produksi hasil perikanan (ton) 657.272,00 676.059,00 695.394,00 715.293,00 715.675,00 756.760,00 Dinas Perikanan
- Jumlah produksi hasil perikanan tangkap ton 47.100,00 47.600,00 48.100,00 48.600,00 49.000,00 49.500,00 Dinas Perikanan
- Jumlah produksi hasil perikanan budidaya ton 610.172,00 628.459,00 647.294,00 666.693,00 666.675,00 707.260,00 Dinas Perikanan
- Jumlah PDRB Sektor Perikanan Milyar Rp 11.948.402,00 13.382.210,00 14.854.253,00 16.933.848,00 19.304.587,00 21.814.183,00 Dinas Perikanan
- Jumlah Konsumsi Ikan Kg/Kap/Th 40,28 40,68 41,09 41,50 41,92 42,34 Dinas Perikanan
- Prosentase Hasil Produksi Perikanan % 101,50 102,86 102,86 102,86 100,05 105,74 Dinas Perikanan
3.1.3 ton 608.730,00 626.992,00 645.802,00 665.176,00 685.131,00 705.685,00 Dinas Perikanan
3.1.4 klp 75 125 150 175 200 210 Dinas Perikanan
masyarakat pesisir
3.1.5 Jumlah Produksi Gram Rakyat (ton) ton 236.168 236.218 236.268 236.318 236.368 236.418 Dinas Perikanan
3.02 Pariwisata
3.2.1 Persentase kunjungan wisatawan % 30 45 60 75 90 90 Disparbudpora
3.2.2 Persentase kontrbusi sektor pariwisata terhadap PAD % 15 15 15 15 15 15 Disparbudpora
3.2.3 Indeks Pelestarian Seni dan Budaya % 60 65 70 75 80 80 Disparbudpora
IX-20
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15
3.2.4 Jumlah lokasi wisata yang dipelihara Lokasi 5 5 5 5 5 5 Disparbudpora
3.2.5 Jumlah obyek tujuan wisata yang dikembangkan Obyek 13 18 23 28 33 38 Disparbudpora
3.2.6 Jumlah Pembinaan Unsur Pariwisata Kali 14 16 18 20 22 24 Disparbudpora
3.2.7 Jumlah Promosi yang dilakukan Kali 6 7 8 9 10 11 Disparbudpora

3.2.8 Unit 57 63 65 65 67 67 Disparbudpora
pariwisata/Pengembangan kawasan Heritage
3.03 Pertanian
Dinas Pertanian TP, Holtikultura dan
3.1 Nilai tukar petani (NTP) n/a n/a 95,45 101, 3 107,5 115,3 Perkebunan
Dinas Pertanian TP, Holtikultura dan

3.2 Jumlah PDRB Sektor Pertanian Triliyun Rp 10,58 10,69 10,80 10,91 11,02 11,13 Perkebunan
3.04 Kehutanan

3.5.1 Rasio elektrifikasi % 54,47 56,47 58,47 60,47 62,47 64,47
dan Desa
Persentase pemanfaatan sumber daya alam Dinas Pemberdayaan Masyarakat
3.5.2 % 3,82 5,62 7,42 9,22 11,02 12,82
terbarukan dan Desa
Persentase Terbangunnya Jaringan Listrik di daerah Dinas Pemberdayaan Masyarakat
3.5.3 % 57,5 61,5 66,5 71,5 75,5 80,5
terpencil dan kepulauan dan Desa
3.06 Perdagangan
3.6.1 Persentase pertumbuhan PDRB sektor perdagangan % 11,50 12,18 12,92 13,30 13,84 13,97 Dinas Perindag
3.6.2 Jumlah Revitalisasi Pasar Desa/Tradisional Unit 7 8 9 10 11 12 Dinas Perindag
3.6.3 Persentase Pasar tradisional sehat (%) % 75 80 85 90 90 95 Dinas Perindag
3.07 Perindustrian
IX-21
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15
3.7.1 Persentase pertumbuhan industri kecil dan menengah % 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 Dinas Perindag
3.7.2 Persentase pertumbuhan PDRB sektor perindustrian % 6,22** 6,33 6,44 6,55 6,66 6,77 Dinas Perindag
3.7.3 Jumlah tenaga kerja yang terserap di bidang industri Orang 198.690 198.990 199.290 199.590 199.890 200.190 Dinas Perindag
3.8 Transmigrasi

4.1.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan Kecamatan n/a n/a 75 78 80 83 Sekretariat Daerah
4.1.2 Nilai SAKIP CC CC B B BB BB Sekretariat Daerah
4.1.3 Peringkat LPPD 38 20 15 12 10 7 Sekretariat Daerah
4.1.4 Nilai SKM Unit-unit Layanan Sekretariat Dewan Sekretariat DPRD
4.02 Pengawasan
4.2.1 Persentase tindak lanjut hasil Pemerikasaan BPK % 75 80 85 90 95 100 Inspektorat
4.2.2 Level APIP Kabupaten Sumenep menjadi level 3 Level Level 2 Level 2 Level 2 Level 3 Level 4 Level 4 Inspektorat
4.2.3 Persentase tindak lanjut terhadap temuan APIP % 82,00 84 87 90 95 95 Inspektorat
4.03 Perencanaan
4.3.1 % usulan masyarakat yang terakomodir dalam RKPD % - - - 60 65 70 BAPPEDA
4.3.2 % OPD dengan dokumen perencanaan baik % - - - 75 80 85 BAPPEDA
4.3.3 % OPD dengan capaian program minimal 85 % - - - 75 80 85 BAPPEDA
4.04 Keuangan
4.4.1 Nilai Opini BPK WDP WDP WTP WTP WTP WTP DPPKAD
4.4.2 Persentase pertumbuhan PAD (%) % 21,02 15 15 15 15 15 DPPKAD
4.4.3 Persentase Tindak lanjut terhadap temuan BPK (%) % 70 75 80 80 90 95 DPPKAD
4.05 Kepegawaian
4.5.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan BKPSDM 76,0 78,0 80,0 83,0 86,0 87,0 BKPSDM
IX-22
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15
Persentase penempatan ASN yang sesuai dengan BKPSDM
4.5.2 % 85 85 85 90 90 95
kompetensi
BKPSDM
Persentase jumlah aparatur sesuai dengan kebutuhan
4.5.3 dalam Susunan Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) % 87 89 91 93 94 95
Pemerintah Kabupaten Sumenep
BKPSDM
4.5.4 Persentase jumlah pelanggaran disiplin ASN % 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20

4.6.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan Diklat 76,0 78,0 80,0 83,0 86,0 87,0 BKPSDM

4.7.1 Nilai SKM Unit-unit Layanan Litbang n/a n/a 75,0 80,0 84,0 87,0 Bappeda
Bappeda
4.7.2 Persentase hasil penelitian yang ditindaklanjuti % 30 30 50 50 50 50
4.7.3 Jumlah hasil penelitian Paket 3 4 5 6 7 8 Bappeda
1,1 Pertanian
Dinas Pertanian Tanaman Pangan,
Holtikultura dan Perkebunan
1.1.1 holtikultura) dirinci : padi,jagung,kedelai,dll. Bawang
padi ton 219.643,12 223.570,50 227.637,87 232.170,12 237.525,12 241.088,00
jagung ton 418.345,68 424.745,64 432.013,58 440.157,90 450.684,29 457.444,55
kedelai ton 7.121,03 7.408,26 7.553,42 7.714,56 7.891,95 8.010,33
ubi kayu ton 104.387,40 105.028,20 105.670,40 106.384,50 107.029,60 108.635,04
Dinas Pertanian Tanaman Pangan,
1.1.2 Jumlah Produktifitas Hasil Pertanian Per Hektar Holtikultura dan Perkebunan
- Padi ton 6,74 6,78 6,81 6,84 6,88 6,91

- Jagung ton 2,96 2,97 2,98 2,99 3,01 3,03
IX-23
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 9 10 11 12 13 14 15
-Kedelai ton 1,61 1,62 1,63 1,64 1,65 1,66
- Ubi Kayu ton 14,87 14,94 15,01 15,09 15,16 15,22
Produksi Hasil Perkebunan (tembakau, mente, jati, Dinas Pertanian Tanaman Pangan,
1.1.3
madu, dll) Holtikultura dan Perkebunan
kelapa ton 42.643,00 42.239,32 42.642,76 42.241,18 42.663,92 42.663,92
tembakau ton 8.852,18 8.840,27 9.244,58 8.838,75 9.242,28 9.242,28
cabe jamu ton 9.869,28 9.974,01 9.865,92 9.865,28 9.868,15 9.868,15
jambu mete ton 4.822,84 4.823,44 4.974,94 4.822,48 4.822,31 4.822,31
siwalan ton 775,77 776,97 776,27 776,37 776,37 776,37
jumlah orang/barang melalui Dinas Perhubungan

2.1 orang/barang 1.752.211 1.852.211 2.002.211 2.102.211 2.252.211 2.352.211
2.2 jumlah penginapan/hotel unit 14 14 14 14 15 15 Disparbudpora
persentase rumah tangga (RT) yang menggunakan air Dinas Perumahan Rakyat, Kaw.
2.3 % 43,7 48 52 56 60 64 Permukiman dan Cipta Karya
bersih
Dinas Perumahan Rakyat, Kaw.
2.4 persentase rumah tangga yang menggunakan listrik % 54,94 56,35 57,75 59,16 60,56 61,97 Permukiman dan Cipta Karya

3.1 Angka Kriminalitas Kasus 10 10 10 10 10 10 Satpol PP
3.2 Jumlah Demo Demo 48 45 42 39 36 33,0 Satpol PP
3.3 Persentase Penerbitan Izin tepat waktu % 100 100 100 100 100 100
Sekretariat Daerah
3.4 Jumlah perda yang mendukung iklim usaha Perda 11 11 11 11 11 11
4,1 Tingkat ketergantungan (rasio ketergantungan) % 38,22 35,25 32,28 29,31 26,34 23,37 BPS, Dispendukpencapil
IX-24
No URAIAN Satuan 2012 2013 2014
jumlah
orang/barang
melalui
1 orang 1.647.828 1.822.742 2.063.212
dermaga/bandara
/ terminal per
tahun
jumlah
2 buah 12 12 13
penginapan/hotel
persentase rumah
tangga (RT) yang
3 % na na na
menggunakan air
bersih
persentase rumah
tangga yang
4 % 49,32 50,37 51,42
menggunakan
listrik
1,05 1,05
47,15% 47,63% 48,01% 38,22%

0,48 0,3800 -9,7900 -2,977
2015 2016
1.837.111 1.752.211
1.852.211 2.002.211 2.102.211 2.252.211
13 14 14 14 14 15
40 44
48 52 56 60
52,47 54,94 56,35 57,75 59,16 60,56
1,05 2,47 1,41
35,250 32,28 29,31 26,34 23,37

2.352.211 174.914 240.470 - 226.101 - 84.900 26.096
15
64
61,97
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Perubahan
(RPJMD-P) Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021 merupakan dokumen
perubahan terhadap RPJMD yang merupakan dokumen perencanaan
strategis bagi pembangunan Sumenep empat tahun ke depan. Dokumen
RPJMD ini akan menjadi dokumen yang menterjemahkan cita-cita Kepala
Daerah Terpilih yang dikolaborasi dalam visi dan misi. Keterpaduan
langkah dalam mencapai tujuan, upaya-upaya yang akan dilakukan
serta penentuan keterlibatan berbagai pihak serta pemangku
kepentingan dijabarkan dalam dokumen RPJMD ini.
Sedangkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Perubahan (RPJMD-P) dibuat karena adanya beberapa latar belakang,
yaitu diantaranya berlakunya Undang-undang No. 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah sehingga membawa dampak pada
perencanaan, peranganggaran dan kelembagaan pemerintahan daerah
se-Indonesia. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang
Perangkat Daerah sebagai turunan amanat Undang-Undang Nomor 23
Tahun 2014 sehingga berdampak pada kewajiban bagi pemerintah
daerah untuk menyusun perangkat daerah baru sesuai hasil pemetaan
urusan konkuren.
Terbitnya Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep No. 9 Tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Sumenep merupakan implementasi dari perubahan-perubahan aturan di
atas. Hal ini menjadikan perubahan terhadap RPJMD adalah suatu
keharusan untuk menyelaraskan visi dan misi dengan tujuan, strategi,
arah kebijakan dan program pembangunan.
10.1 Pedoman Transisi

Dokumen RPJMD Perubahan Kabupaten Sumenep Tahun 2016-
2021 menjadi panduan dalam merencanakan dan mewujudkan
pembangunan yang dijabarkan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) untuk tahun 2018 hingga tahun 2021. Setelah berakhirnya
RPJMD Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021, perlu disusun RPJMD
Kabupaten Sumenep Tahun 2021-2026 sebagai acuan bagi penyusunan
dokumen perencanaan pembangunan lima tahun berikutnya. Pada masa
transisi tersebut, diperlukan sebuah acuan bagi penyusunan
RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 X-1

perencanaan pembangunan tahun 2022. Acuan penyusunan
perencanaan pembangunan tahun 2022 akan mendasarkan pada RPJPD
Kabupaten Sumenep Tahun 2005-2025, amanat Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019 dan Rencana
Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2022.
10.2 Kaidah Pelaksanaan

RPJMD Kabupaten Sumenep Perubahan Tahun 2016-2021 ini
merupakan panduan bagi Pemerintah Kabupaten Sumenep serta
pemangku kepentingan lainnya dalam melakukan pembangunan 5 (lima)
tahun ke depan. Oleh karena itu konsistensi, kerjasama, transparansi
dan inovasi serta rasa tanggung jawab tinggi diperlukan guna pencapaian
target-target yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Sumenep
Tahun 2016- 2021 dengan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut:
a. Bupati Sumenep berkewajiban menyebarluaskan Peraturan
Daerah tentang RPJMD Perubahan Kabupaten Sumenep Tahun
2016-2021 kepada masyarakat;
b. Penyusunan RKPD Kabupaten Sumenep Tahun 2017-2018
berpedoman pada RPJMD Kabupaten Sumenep tahun 2016-2021,
sedangkan RKPD Kabupaten Sumenep Tahun 2019 berpedoman
kepada RPJMD Perubahan;
c. Seluruh Organisasi Perangkat Daerah lingkup Pemerintah
Kabupaten Sumenep, dan seluruh pemangku kepentingan agar
mendukung pencapaian target-target sebagaimana yang telah
ditetapkan RPJMD Perubahan Kabupaten Sumenep tahun 2016-
2021;
d. Seluruh Perangkat Daerah lingkup Pemerintah Kabupaten
Sumenep, dan seluruh pemangku kepentingan agar
melaksanakan program-program yang tercantum di dalam RPJMD
Perubahan Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021 dengan
sebaik-baiknya;
e. Seluruh Perangkat Daerah lingkup Pemerintah Daerah agar
segera menyusun Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah
dengan berpedoman pada RPJMD Perubahan Kabupaten
Sumenep Tahun 2016-2021 pasca penetapan Peraturan Daerah
tentang RPJMD Perubahan Kabupaten Sumenep Tahun 2016-
2021 ini;
f. Penyusunan RPJMD Perubahan ini telah dilakukan melalui
konsultasi publik, dengan harapan program-program yang
tertuang dalam RPJMD sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
Penjaringan aspirasi melalui konsultasi publik tersebut dapat
meningkatkan peran serta para pemangku kepentingan dalam
pelaksanaan pembangunan daerah. Sehubungan dengan hal
tersebut, dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan
RPJMD Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021, Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) selaku institusi
yang memiliki tugas pokok dan fungsi dalam melakukan

perencanaan pembangunan daerah, bertugas untuk melakukan
fasilitasi, monitoring dan evaluasi terhadap Perangkat Daerah
lingkup Pemerintah Kabupaten Sumenep;
h. Bappeda melaksanakan pengendalian dan evaluasi terhadap
RPJMD Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021, yang dimulai
Tahun 2017-2021;
i. DPRD berkewajiban membahas KUA-PPAS yang diajukan oleh
Bupati dalam rangka penyusunan RAPBD dan pembahasan
rancangan Peraturan Daerah tentang RAPBD untuk menjamin
agar sesuai dengan Peraturan Daerah tentang RPJMD Perubahan
Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021. Hal tersebut sesuai
dengan ketentuan Pasal 3 huruf c Peraturan Pemerintah Nomor
16 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Peraturan Dewan
Perwakilan Rakyat Daerah tentang Tata Tertib Dewan Perwakilan
Rakyat Daerah yang menyatakan bahwa “DPRD mempunyai tugas
dan wewenang melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan
Peraturan Daerah dan APBD”;
j. Masyarakat dapat melaporkan program dan kegiatan yang
dilaksanakan Organisasi Perangkat Daerah yang dianggap tidak
sesuai dengan yang telah ditetapkan;
k. Hal tersebut pada huruf a, huruf b, huruf h, huruf i, dan huruf j
sesuai dengan ketentuan Pasal 16 ayat (1), Pasal 17 ayat (2), Pasal
45 ayat (1), Pasal 48 ayat (1), Pasal 52 ayat (1) Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 dan Pasal 3 huruf c Peraturan
Pemerintah Nomor 16 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan
Peraturan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah tentang Tata Tertib
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah.
10. 3. Pengembangan Pembiayaan Pembangunan

Kerjasama antar pemerintah daerah merupakan suatu isu yang
perlu diperhatikan pemerintah saat ini mengingat perannya menentukan,
dan melihat begitu banyak masalah dan kebutuhan masyarakat di
daerah yang harus diatasi atau dipenuhi dengan melewati batas-batas
wilayah administratif. Untuk mensukseskan kerjasama ini diperlukan
identifikasi isu-isu strategis, bentuk atau model kerjasama yang tepat,
dan prinsip-prinsip yang menuntun keberhasilan kerjasama tersebut.
Mengingat peran strategis yang dimainkan, maka peningkatan peran dan
kemampuan Pemerintah Daerah dalam mekanisme kerjasama, termasuk
penyesuaian struktur dan fungsi kelembagaannya, harus menjadi agenda
penting pemerintah di masa mendatang, karena kerjasama antar
pemerintah daerah harus dilihat sebagai suatu kebutuhan penting yang
tidak terelakkan maka harus ada upaya yang sistimatis dan
berkesinambungan dari pemerintah daerah untuk memperkenalkan,
mendorong dan menginstitusionalisasikan kerjasama antar daerah.
Pemerintah Kabupaten Sumenep terus berupaya memanfaatkan
salah satu potensi sumber dana dan kegiatan yang strategis dan memiliki
peran besar dalam mendukung pelaksanaan program-program

pembangunan, program tersebut adalah pelaksanaan program CSR
(Corporate Social Responsibility). Di tengah keterbatasan dana
pembangunan yang dimiliki dan tanggung jawab yang ditanggung
pemerintah daerah untuk menangani berbagai masalah sosial,
kemiskinan, kesehatan, ketenagakerjaan, kesejahteraan perempuan dan
anak, dan lain-lain, keberadaan dan peran sektor swasta/perusahaan
untuk membantu menangani masalah-masalah sosial yang ada di
masyarakat sungguh sangatlah penting. Corporate Social Responsibility
(CSR) atau corporate citizenship wajib dikembangkan perusahaan mana
pun dengan maksud untuk mendorong dunia usaha agar bertindak lebih
etis dalam menjalankan aktivitasnya agar tidak berpengaruh atau
berdampak buruk pada masyarakat dan lingkungan hidupnya, sehingga
pada akhirnya dunia usaha akan dapat bertahan secara berkelanjutan
untuk memperoleh manfaat ekonomi yang menjadi tujuan dibentuknya
dunia usaha.
Terhadap program/kegiatan dalam prioritas, namun pemerintah
tidak mampu mendanainya seperti penyediaan fasilitas/infrastruktur
strategis yang dapat meningkatkan daya saing daerah dan penyediaan
pelayanan dasar masyarakat, maka kebijakan pendanaan pembangunan
diarahkan dengan melibatkan masyarakat dan dunia usaha melalui
pelaksanaan kerjasama pembiayaan pembangunan dengan skema
Kerjasama Pemerintah dan Swasta (Public Private Partnership) maupun
melalui pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR) dan Program
Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) dari pelaku usaha daerah yang
tersebar di berbagai daerah, serta kerjasama kemitraan dengan Lembaga
Non Pemerintah Lainnya baik Lembaga Dalam Negeri maupun Lembaga
Internasional.
1. Kerjasama Pemerintah dan Swasta (public private partnership)
diarahkan pada pembiayaan pembangunan untuk
program/kegiatan penyediaan infrastruktur dan pelayanan publik
yang berpotensi menghasilkan pendapatan dan dalam jangka
panjang dapat memenuhi kebutuhan masyarakat, meningkatkan
daya saing daerah dan menurunkan disparitas wilayah serta
meningkatkan perekonomian daerah
2. Kemitraan pembangunan dengan dunia usaha melalui
pelaksanaan tanggung jawab sosial dan Lingkungan Perusahaaan
diarahkan untuk pembiayaan penyelenggaraan kesejahteraan
sosial, pemulihan dan/atau peningkatan fungsi lingkungan hidup
dan memacu pertumbuhan ekonomi berkualitas berbasis
kerakyatan. Di dalam pelaksanaannya sebagaimana telah diatur
dalam Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2011 dan Peraturan
Gubernur Nomor 52 Tahun 2012 bahwa Pemerintah berperan
memberikan Fasilitasi untuk mewujudkan sinergisme antara
pelaksanaan program tanggung jawab sosial perusahaan dengan
program pembangunan Pemerintah Daerah Provinsi, dalam
rangka mewujudkan keberlanjutan penyelenggaraan program
tanggung jawab sosial perusahaan untuk menuju Jawa Timur

Lebih Sejahtera, Berakhlak, Berkeadilan Mandiri dan Berdaya
Saing serta menjamin keberlanjutan dan pengembangan
Perusahaan
3. Kemitraan dengan Lembaga non Pemerintah baik Lembaga Dalam
Negeri maupun Lembaga Internasional, diarahkan pada
pelaksanaan program, kegiatan yang sesuai dengan budaya lokal
dan mendukung Program Prioritas Daerah serta dapat
menstimulasi adanya transfer teknologi dan perubahan perilaku
yang lebih baik di masyarakat
Dokumen RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 ini juga menjadi
penyelaras antara dokumen rencana jangka panjang, sekaligus sebagai
penghubung dengan dokumen jangka pendek dibawahnya. Dokumen ini
menjadikan acuan bagi setiap Perangkat Daerah didalam penyusunan
Rencana Strategis dan Rencana Kerjanya. Keselarasan dan
kesinambungan diantara dokumen-dokumen yang ada tersebut
diharapkan akan menjadikan perencanaan pembangunan di Kabupaten
Sumenep dapat berjalan dan terjaga secara terarah, terpadu,
berkelanjutan dan terhindar dari duplikasi-duplikasi dalam
implementasinya di Perangkat Daerah.
Sesuai dengan prinsip berkesinambungan (continuity) dan
berkelanjutan (sustainability), modalitas yang sudah tersedia pada waktu
Sumenep mengalami transisi pemerintahan pada tahun 2016 ini juga
menjadi salah satu pertimbangan ketika merumuskan kerangka logis
RPJMD lima tahun ke depan. Ini dilakukan agar pembangunan Sumenep
lima tahun ke depan tidak terputus dengan periode sebelumnya, karena
upaya yang dilakukan dalam masa lima tahun kepemimpinan Bupati dan
Wakil Bupati pada hakekatnya adalah implementasi dari perencanaan
jangka panjang 20 tahun yang sudah ditetapkan bersama.
Selanjutnya, agar dokumen ini memenuhi kaidah perencanaan
yang baik, berbagai upaya sudah dilakukan mulai dari harmonisasi
aspirasi, klarifikasi maupun pendalaman materi. Berbagai pemangku
kepentingan sudah dilibatkan dalam proses penyusunan RPJMD
Perubahan melalui bermacam metode. Pendekatan politis, teknokratis
maupun partisipatoris sudah dilakukan, termasuk proses pembahasan
dengan jajaran DPRD Kabupaten Sumenep maupun evaluasi dari
Pemerintah Provinsi Jawa Timur, sehingga akhirnya ditetapkan menjadi
Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep tentang RPJMD Perubahan
Tahun 2016-2021.

RPJMD2016 2018 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Anda mungkin juga menyukai

RPJMD2016 2018 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

RPJMD2016 2018 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………. i

BAB I PENDAHULUAN …………………………………………………. I-1

BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH ………………….. II-1

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 i

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

BAB IV ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN………………………. V-1

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN……………………….. VI-1

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 ii

BAB INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG

BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH .............. IX-1

BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN..... X-1

BAB XI PENUTUP…………………………………………………........... XI-1

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 iii

Tabel 1.1 Perbandingan Visi RPJMD dengan RPJPN,

Tabel 2.1 Pembagian wilayah Administrasi Kabupaten

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 iv

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 v

Tabel 2.41 Capaian Indikator Kinerja Urusan Sosial

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 vi

Tabel 2.63 Kunjungan Wisatawan ke Tujuan Objek Wisata

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 vii

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 viii

Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep

Tabel 8.1 Indikasi Rencana Program yang Disertai

Tabel 9.1 Indikator Kinerja Utama Kabupaten Sumenep

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 ix

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 x

Gambar 2.1 Peta Administrasi Wilayah kabupaten

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 xi

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 I-1

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 I-2

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 I-3

1.2. Dasar Hukum Penyusunan

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 I-4

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 I-5

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 I-6

1.3. Hubungan Antar Dokumen

1.3.1. Perbandingan Visi antar Dokumen Perencanaan

DOKUMEN PERENCANAAN PERBANDINGAN VISI

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 I-7

RPJMD Kabupaten Sumenep ”SUMENEP MAKIN SEJAHTERA DENGAN

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 I-8

Meningkatkan Kultur dan MEMBANGUN TATA KELOLA

5 Meningkatkan Tata Kelola

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 I-9

RPJMD Kabupaten RPJMD Provinsi Jawa Visi RPJMN 2015-2019

1. Meningkatkan Mendukung Mendukung Mendukung Mendukung

2. Mempercepat Mendukung Mendukung Mendukung Mendukung

3. Meningkatkan Mendukung Mendukung Mendukung Mendukung

4. Meningkatkan Kultur Mendukung Mendukung Mendukung Mendukung

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 I-10

5. Meningkatkan Tata Mendukung Mendukung Mendukung Mendukung

6. Meningkatkan dan Mendukung Mendukung Mendukung Mendukung

Dalam tabel Keterkaitan Misi antara Dokumen RPJMD Kabupaten

RPJMD Kabupaten Sumenep 2016-2021 I-11