“TELESUP”
Integrantes:
María
Bryan Humberto Farfán Peña
Dina
Josimar Airton Coico Neyra
Cajero Bancario.
Índice
1. Historia de Interbank.
2. Infraestructura y evidencia física.
3. Principales competencias.
4. Estadísticas de clientes (2000 a la actualidad).
5. Organigrama del Banco.
6. Marca y logo.
7. Relación con la SBS y con organismos del estado.
BANCO INTERBANK
1. Historia:
El Banco Internacional del Perú se fundó el 1 de mayo de
1897, con un capital de $ 1' 000, 000 e inició sus
operaciones el 17 del mismo mes, con un Directorio
presidido por el Sr. Elías Mujica.
En 1934 comenzó el
proceso de
descentralización
administrativa, siendo
Chiclayo y Arequipa las
primeras agencias en
abrirse, seguidas un año
después por las de Piura y
Sullana.
➢ El 20 de julio de 1994 un grupo financiero liderado por el Dr. Carlos Rodríguez-Pastor Mendoza, e
integrado por grandes inversionistas como Nicholas Brady (ex Secretario del Tesoro de los
EEUU), entre otros, se convirtió en el principal accionista del banco al adquirir el 91% de las
acciones disponibles.
➢ Desde la privatización, la alta dirección de Interbank orientó sus esfuerzos a transformar al Banco.
Las actividades que se desarrollaron incluyeron la eliminación y control de gastos, el saneamiento
de la cartera, la modernización del Banco, el lanzamiento de nuevos productos y servicios, la
reestructuración de procesos a través de las reingenierías, la capacitación del personal, entre
otros. Todas estas medidas se enmarcaron en el objetivo del Banco de establecer una cultura de
ventas en la que el servicio al cliente fuera la principal prioridad.
➢ En 1998, el proceso de reorganización del Grupo Intercorp implicó la transferencia de los
principales activos de Interbank a Intercorp Perú Ltd. (antes IFH Perú Ltd.). Asimismo, en 1998,
inició sus operaciones Interseguro, empresa del Grupo que se dedica a la venta de seguros.
➢ La inauguración de la sede principal Torre Interbank, ubicada entre las avenidas Javier Prado y
Paseo de la República, en el 2001, marca el inicio de una nueva era, con mejores servicios
integrados y tecnología de avanzada.
➢ En septiembre del año 2002, Interbank adquirió la cartera de tarjetas de crédito de Aval Card Perú
S.A., fortaleciendo su posición en el segmento de banca personas.
➢ En el año 2005 se implementaron las tiendas Money Market dentro de los locales de
Supermercados Peruanos orientadas a brindar servicios bancarios en horarios extendidos de
lunes a domingo de 9:00 a.m. a 9:00 p.m. Iniciativa sin precedentes en el sistema financiero
nacional.
➢ Desde inicios de 2007 y hasta fines de 2008, Interbank llevó a cabo un agresivo proceso de
crecimiento que buscaba duplicar la red de distribución. De este modo, el número de tiendas de
Interbank pasó de 111 a fines de 2006 a 207 al cierre de 2008. Igualmente, el número de cajeros
pasó de 701 a 1,400 en el mismo período.
✓ Helipuerto:
Dentro de la infraestructura del edificio destaca su plataforma para recibir helicópteros ligeros de
hasta 3000 kg.
✓ Premios:
El edificio ha sido considerado entre las 13 edificaciones más espectaculares de Latinoamérica.
Evidencia física
3. Principales competencias del banco Interbank
A la fecha, Interbank cuenta con más de 1.5 millones de clientes y una tasa de
crecimiento de los mismos superior al 9% anual durante los últimos cuatro años. A
fin de mantener la promesa de Interbank de estar siempre más cerca de sus
clientes, el banco continúa innovando y expandiéndose para poder llevar sus
productos y servicios a cada vez más personas con los más altos estándares en
calidad de servicio.
5. Organigrama de Interbank
▪ Directorio al 31 – 12 – 2018 Hugo Santa María Guzmán
(Director)
SBS
❖ La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP ❖ RIESGO - El Banco cuenta con diversas herramientas y
(SBS) autoriza al Banco Interbank a operar metodologías que permiten identificar, medir, mitigar y
como BANCO MÚLTIPLE controlar los diferentes riesgos en función a lo establecido
por la SBS.
❖ De acuerdo con la normativa emitida por la SBS ❖ La SBS autorizó a Intercorp Financial Services (IFS), brazo
Siete de los diez directores, que conforman el financiero del grupo Intercorp, la adquisición de acciones,
Directorio de Interbank, son considerados de forma directa e indirecta, hasta el 100% del capital social
INDEPENDIENTES, de Seguros Sura e Hipotecaria Sura.
❖ En el marco del Oficio Múltiple No.10250-2017- ❖ La SBS autorizó la creación de la AFP Interactiva del Grupo
SBS, mar-2017, y otras normas relacionadas Intercorp (DIC-2012)
emitidas por la SBS, el Banco mantiene créditos
clasificados como reprogramados debido al efecto
FEN por S/109.3 millones (S/274.3 millones a dic-
2017).
Relación con organismos del estado
➢ Beneficios