Una cadena de supermercados, con varias sucursales a lo largo del País, requiere de una solución
de Inteligencia de negocios para analizar y controlar sus ventas. Como primer paso vamos a crear
la base de datos operacional que registra todas compras a proveedores y las ventas a clientes,
realizadas en todas las sucursales.
Las compras a proveedores se realizan en fechas anteriores a las ventas, y la venta debe generar
una utilidad. Se compra a los proveedores en grandes cantidades, y se vende al detalle con una
utilidad.
Cada proveedor vende sus productos en una fecha específica generando una factura de compra.
La cantidad comprada va a alimentar el stock de cada producto, y con cada venta se va
disminuyendo el stock hasta llegar a cero. El momento que el stock de un producto esté con 10
unidades o menos, generar una factura de compra de ese producto, por la misma cantidad y
precio de la factura anterior. Poner controles para que no se pueda vender cantidades mayores
que las que se tienen en stock. Notar que se maneja un solo stock por cada producto, y no se
toma en cuenta el hecho de que los productos deben transportarse a las diversas sucursales.
Las facturas de compra van desde el 1 de octubre de 2017 al 31 de marzo del 2018.
Las facturas de ventas van desde el 1 de noviembre de 2017 hasta el 31 de marzo de 2018.
El porcentaje de ganancia en cada producto es diferente, pero todas las sucursales venden al
mismo precio.
El precio unitario actual de cada producto debe ser igual o mayor que el precio unitario de venta
de facturas de fechas anteriores.
Debe haber variedad en las facturas, en unas se compra solo un producto, en otras 2, etc.
Controlar que el stock de un producto disminuya con cada venta, y aumente con cada compra.