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Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

UNIDAD 1 Fundamentos teóricos de la planeación estratégica

Fase 1. Conceptualización planeación estratégica.

Maria Angelica Alfaro Gomez


Grupo: 102002_130
Código:1.065.597.713

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD


Valledupar
Agosto de 2018
Introducción

La planeación estratégica en las organizaciones inicia con la decisión de los dirigentes


encargados de tomar las riendas, desarrollando ideas en beneficio de la empresa. Consiste en
la determinación de las metas y objetivos a alcanzar, principalmente teniendo clara la meta;
hacia donde se quiere y hacia donde se quiere llegar.
Para esto se debe contar con los recursos disponibles los cuales permitirán el despliegue de
la estrategia y como consecuencia lograr los objetivos y resultados propuestos.
Desarrollo de la actividad: respuestas a las preguntas planeadas

¿Qué es la En que ¿Quiénes la Cuál es el ¿Qué es una Existen tipos


planeación consiste la aplican en las objetivo de la estrategia? de estrategias
estratégica? planeación empresas Planeación cuales son,
estratégica estratégica nombrarlas
Proceso por el En Es conducida o El objetivo Es el conjunto La estrategia
cual los determinar ejecutada por los central de la de herramientas de integración
dirigentes, las metas y altos niveles planeación y recursos que tiene que ver
ordenan sus objetivos a jerárquicos. estratégica es utilizan las con la relación
objetivos y alcanzar, la Dirigentes de la lograr el personas que entre
acciones en el adopción de organización máximo dirigen una proveedores-
tiempo, donde los recursos quienes tienen la provecho de los organización, empresa-
deciden que de acción responsabilidad en recursos internos para la toma de clientes.
recursos van a para lograr la toma de seleccionando el decisiones que La estrategia
utilizar y que las metas. decisiones en las entorno donde se les permitan intensiva se
políticas Inicia con empresas. han de desplegar lograr sus relaciona con
orientan en la tener claro tales recursos y objetivos y su
consecución hacia donde la estrategia posición en el participación
de los se quiere ir a de despliegue de mercado. en el
objetivos donde se recursos. mercado y su
propuestos. quiere llegar penetración en
y con qué él.
recursos se La estrategia
cuenta para de
lograr lo diversificación
propuesto. tiene que ver
con la creación
de nuevos
negocios
dentro de la
compañía,
nuevos
productos
y/o servicios.
La estrategia
defensiva tiene
que ver sobre
las decisiones
que
tome la
empresa en
cuanto a
disminuir su
tamaña o
liquidar.
Conclusión
La planeación estratégica requiere que las personas encargadas de tomar las decisiones en
una organización tengan claro qué clase de estrategias van a utilizar y cómo las van a
desarrollar en las distintas alternativas que se van a programar.
Es importante saber hacia dónde se dirigen los objetivos o las políticas de la empresa en el
futuro, organizar y optimizar esas energías de tal manera que sea posible establecer
decisiones y revisar al final los resultados obtenidos, contra lo que se había establecido, para
poder determinar aquellos aspectos en los que no se lograron los objetivos propuestos y de
esa forma realizar la respectiva retroalimentación que permita viabilizar mejor esas
decisiones.
Las empresas deben tener bien claro que hay objetivos globales y otros específicos y que,
además, para poder llegar a ellos es necesario analizar y evaluar aquellos aspectos que, a
nivel interno y externo, pueden influir en la implementación de las políticas y, por ende, en
la obtención de dichas metas. Además, la declaración de la misión le va a imprimir fuerza a
lo que se quiere obtener por parte de la organización.
Referencias
CONTRERAS, E. (JULIO de 2013). PENSAMIENTO Y GESTIÓN. Obtenido de EL CONCEPTO DE
ESTRATEGIA CON FUNDAMENTO DE LA P.E:
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2966/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=1&sid=6165a
41a-b467-47a9-b737-dc58e7687f4b%40sessionmgr4009

MIGUEL DAVID, L. M. (2012). PLANEACION ESTRATEGICA. Obtenido de FUNDAMENTOS Y CASOS:


https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?docID=3198629&pp
g=1

MILLA, D. M. (2012). ELABORACION DEL PLAN ESTRATEGICO. Obtenido de INTRODUCCION AL


PLAN ESTRATEGICO:
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?docID=3228410