a.

Definisi Teamwork

Teamwork bisa diartikan bentuk kerja kelompok dengan keterampilan yang salingmelengkapi serta
berkomitmen untuk mencapai target yang sudah disepakati sebelumnyauntuk mencapai tujuan bersama
secara efektif dan efisien. Harus disadari bahwa teamwork merupakan peleburan berbagai pribadi yang
menjadi satu pribadi untuk mencapai tujuan bersama.Dalam sebuah tim yang dibutuhkan adalah
kemauan untuk saling bergandeng-tanganmenyelesaikan pekerjaan. Filosofi teamwork: „saya
mengerjakan apa yang Anda tidak bisa dan Anda mengerjakan apa yang saya tidak bisa.Inilah yang
dimaksudkan dengan kerja tim, beban dibagi untuk satu tujuan bersama.Saling mengerti dan
mendukung satu sama lain merupakan kunci kesuksesan dari teamwork . Jangan pernah mengabaikan
pengertian dan dukungan ini. Meskipun terjadi perselisihan antar pribadi, namun dalam tim
harus segera menyingkirkannya terlebih dahulu.Bila tidak kehidupan dalam tim jelas akan terganggu,
bahkan dalam satu tim bisa jadi berasaldari latar belakang divisi yang berbeda yang terkadang
menyimpan pula perselisihan. Olehkarena itu, penting untuk menyadari bahwa kebersamaan sebagai
anggota tim di atassegalanya. Teamwork merupakan sarana yang sangat baik dalam menggabungkan
berbagai talentadan dapat memberikan solusi inovatif suatu pendekatan yang mapan, selain itu
keterampilandan pengetahuan yang beranekaragam yang dimiliki oleh anggota kelompok juga
merupakannilai tambah yang membuat teamwork lebih menguntungkan jika dibandingkan
seorangindividu yang cerdas sekalipun.

b. Pelajaran dari teamwork

Hal berharga yang didapat dari teamwork yaitu Great Greeting (GG). Dengan greatgreeting terdapat 4
poin penting yaitu :

1. Eye contact

yang dapat menimbulkan energi untuk bekerja sama seperti memilikikedekatan antar anggota sehingga
akan bekerja lebih nyaman.

2. Smile

yang dapat mencairkan suasana sehingga dapat membuat antar anggotamempunyai mood yang baik

3. Hand shaking

dapat menunjukkan sikap rendah hati sehingga tidak ada rasa

“atasan dan bawahan”

 4. Semangat pagi untuk menjaga semangat tiap anggota agar tetap dapat bekerja
danmengeluarkan kemampuannya secara maksimal

Dengan diaplikasikannya Great Greeting diharapkan dalam sebuah teamwork akanterjalin suatu ikatan
agar dalam bekerja sama dapat berjalan lancar dan setiap anggota dapatmengeluarkan kemampuan
maksimalnya untuk mencapai suatu tujuan bersama.

c. Prinsip dalam teamwork

Kontribusi tiap-tiap individu dapat menjadi sebuah kekuatan yang terintegrasi.Individu dikatakan
bekerja sama jika upaya-upaya dari setiap individu tersebut secarasistematis untuk mencapai tujuan
bersama. Ketika berada dalam teamwork, segala ego pribadi, harus disingkirkan. Saling pengertian
terhadap karakter masing-masing anggota teamakan menjadi modal sukses bersama. Sebuah prinsip
yang harus dipegang yaitu,”yang kuat menguatkan, yang lemah dikuatkan”. Prinsip tersebut harus
dipegang oleh masing-masinganggota dengan maksud agar semua anggota dapat terangkul menjadi
satu, dapat merasakanapa yang dirasakan orang lain serta dapat memberi solusi bagi suatu
permasalahan.

d. Membangun tim yang efektif

Sekelompok tim yang efektif bukanlah selalu terdiri dari sekumpulan orang dengangaya, sikap, maupun
cara kerja yang sama, namun terdiri dari orang-orang yang ditempatkan pada posisi yang benar-benar
sesuai dengan kompetensinya.

1. Share values

Dimaksudkan agar bukan hanya ada doktrin dalam suatu kelompok namun jugaada tempat berbagi,
memiliki rasa satu sama lain , meyakini bahwa “ we can doit” dan menyadari apa yang dilakukannya
“bernilai” bagi dirinya dan kelompoknya.2. Team dan competency

Kompetensi atau kemampuan suatu tim dapat dilatih untuk meningkatkan kualitasdari tiap anggota
agar tujuan bersama dapat tercapai3.

Synergy

Merupakan bentuk kerjasama win-win yang dihasilkan melalui kolaborasimasing-masing pihak tanpa
adanya perasaan kalah. Konsepnya yaitu berorientasi pada hasil dan positif, perspektif beragam
mengganti atau melengkapi paradigma,saling bekerjasama dan bertujuan sama, tiap bagian berfungsi
optimal serta ingat bahwa yang diinginkan adalah “SUPERTEAM” bukan sekadar “SUPERMAN”

4.Conflict management and communication

 Konflik yang tidak terseleaikan bisa menghancurkan tim. Tim yang efektif belajaruntuk memberikan
feedback yang konstruktif, asertif, tanpa adanya keinginanuntuk balas menyerang sehingga perubahan
positif bisa terjadi. Syarat komunikasiefektif yaitu clear, action dan respect

.5. Leadership

Dalam suatu kelompok dibutuhkan jiwa pemimpin yang dapat menunjukkan arahketeladanan atau
integritas, menggerakkan kemampuan orang-orang danmembangkitkan kemampuan.tugas pemimpin
dalam tim adalah membangun timyang bisa CARE, COOPERATED, COMMITED

B. Syarat-syarat pencapaian

Pertama # Memiliki pemimpin

Suatu team work atau tim bulding tentunya membutuhkan ketua tim atau pemimpin, karena fungsi dari
pemimpin adalah mengatur, mengurus, memenajemen dan mengawasi kinerja yang akan dilakukan oleh
anggotanya. Sehingga ketua tim harus ada, agar pekerjaan yang dilaksanakan dapat berjalan dengan
baik.

Dalam sebuah tim, tentunya bukan hanya sekedar ada ketua tim, namun setiap anggota juga harus
memiliki peran yang akan dijalankan. Sehingga pembagian tugas kepada anggota tim juga diperlukan,
agar masing-masing anggota dapat bertanggungjawab terhadap tugasnya.

Kedua # Tujuan dibentuknya tim kerja

Sebelum anda membuat tim kerja atau team work, tentunya anda harus memiliki tujuan yang spesifik
tentang untuk apa kerja tim ini dibuat. Misalnya perusahaan memiliki divisi penjualan, maka tujuan dari
kerja tim ini adalah siapa yang menjadi target pejualan? Berapa target penjualan? Bagaimana cara
mencari target? Tentunya hal ini harus sangat dipertimbangkan, karena akan berguna untuk mencapai
target yang ditentukan.

Dengan adanya tujuan yang jelas, suatu perusahaan akan dapat menentukan strategi yang akan
digunakan dalam kinerjannya. Jika suatu perusahaan tidak mempunyai tujuan yang jelas, maka
kerjasama tim yang terjalin tidak akan menemukan strategi yang akan digunakan, karena hanya akan
memikirkan tugasnya masing-masing tanpa memikirkan yang lainnya. Tujuan yang spesifik dari
dibentuknya tim merupakan pedoman yang akan digunakan untuk mendapatkan hasil dari kinerja.

Alur kerja juga harus diperhatikan oleh seorang pemimpin, karena dengan alur yang jelas maka tim kerja
akan dapat menjalankan kinerja dengan baik sesuai harapan.

Tiga # Pelatihan khusus

Suatu perusahaan akan maju bila karyawannya memiliki pengetahuan serta kompeten dalam bidangnya.
Sehingga karyawan harus mengikuti pelatihan yang diselenggarakan oleh perusahaan. Pelatihan ini juga
berguna untuk menciptakan komunikasi yang baik antar karyawan.
Dengan pelatihan, karyawan akan dapat memahami tugas yang dijalankan. Sehingga masing-masing
karyawan akan dapat mengerjakan tugasnya dengan penuh tanggung jawab. Lebih dari itu, dengan
pelatihan maka karyawan juga dapat menjalankan tugasnya dengan benar, karena telah dibekali dengan
pengetahuan yang benar.

Kompetensi harus dimiliki oleh setiap anggota tim, dan masing-masing dari anggotanya harus
berkompeten dalam bidangnya, hal ini agar kerja tim yang tercipta memiliki kekuatan yang besar, hingga
mampu bersaing dengan perusahaan lain.

Empat # Perintah yang jelas

Sebelum membangun tim kerja yang solid, sebagai leader harus memberikan perintah yang jelas pada
teamwork. Misalnya, kepada siapa perintah dituju? Apa yang harus dilakukan? Apa yang harus dicapai?
Apa tanggungjawabnya? Bagaimana konsenkuensinya? Jika salah satu anggota tim ada yang tidak
mengetahui tanggungjawabnya tentunya akan menghambat kinerja yang akan dilaksanakan.

Kelima # Kondisi kerja

Sebuah tim kerja akan dapat menyesuaikan diri jika lingkungan kerjanya kondusif dan stabil. Hal ini juga
akan bermanfaat untuk memberikan motivasi pada karyawan agar dapat bekerja secara maksimal.
Apalagi jika mengizinkan karyawan untuk ikut berkontribusi menjadi leader dalam salah satu industrinya
maka akan menjadi kebanggaan tersendiri bagi karyawan. Maka karyawan akan memiliki semangat
dalam bekerja.

Enam # Fasilitas kerja

Dukungan dari perusahaan sangat dibutuhkan oleh sebuah tim, hal ini bertujuan agar kinerja yang
dilakukan dapat terlaksana dengan baik. Kebijakan-kebijakan yang diberikan oleh perusahaan tentunya
akan membuat team work menjadi lebih bertanggungjawab.

Namun tentunya bukan hanya sekedar memberikan kebijakan saja, melainkan juga dapat memfasilitasi
karyawannya, agar kinerja yang akan dijalankan dapat maksimal. Misalnya, jika akan mengadakan suatu
rapat, maka sebagai leader harus memfasilitasi tempat yang nyaman dan kondusif, hal ini untuk
kepentingan kelancaran pekerjaan yang akan dilakukan.

Tujuh # Menjadi pemimpin yang bijaksana

Menjadi seorang pemimpin tentunya harus memiliki sifat yang adil, bijaksana dan tidak otoriter. Karena
pemimpin merupakan cerminan dari karyawan, baik buruknya pemimpin akan berpengaruh
terhadap kinerja karyawan.

5
5 Manfaat Teamwork dan Pentingnya Bekerja Dalam
Tim

5 Manfaat Teamwork Bagi Diri Sendiri dan Perusahaan – Kerja sama dalam tim (teamwork)
terkadang dihindari oleh beberapa orang di lingkungan kerja. Ada yang merasa sanggup bekerja
secara independen, sehingga tidak terlalu mengandalkan orang lain.

Padahal, teamwork memberikan sejumlah manfaat bagi diri Anda sendiri dan perusahaan. Anda
harus menurunkan ego dan menjaga kekompakan hubungan dalam tim. Hindari sikap yang
merasa bisa bekerja sendiri-sendiri.

5 Manfaat Teamwork dan Pentingnya Bekerja Dalam

Tim
1Meningkatkan Efisiensi Kerja

Masing-masing orang dalam tim mungkin memiliki pemikiran yang berbeda-beda. Namun,
setiap orang harus sepakat dalam hubungan kerja. Tim kerja harus memahami target dalam
kelompok dan memiliki satu visi yang sama dalam bekerja.

Jika terjalin kerja sama yang baik, efisiensi kerja jadi meningkat. Setiap orang akan
menjalankan fungsinya secara bersamaan sesuai tanggung jawab masing-masing, sehingga
pekerjaan yang menumpuk dapat cepat dibereskan.

2Memiliki Banyak Ide Kreatif

Jika Anda selalu bekerja sendirian, pikiran Anda akan lama berkembang. Saat pikiran Anda
buntu, Anda tidak akan bisa menemukan ide yang kreatif dan inovatif. Berbeda jika Anda
bekerja dalam tim, Anda dapat saling berkomunikasi untuk bertukar pikiran.
Kreativitas pun akan terbangun karena terdapat diskusi untuk membahas berbagai gagasan yang
menarik. Anda bisa mendapatkan ide terbaik dan akhirnya menciptakan solusi yang optimal
secara bersama-sama.

3Beban Kerja Jadi Lebih Ringan

Banyak hal yang dapat dikerjakan jika dilakukan bersama-sama. Suatu pekerjaan besar akan
terasa mudah jika dikerjakan oleh beberapa orang. Meski setiap orang memiliki tugas masing-
masing sesuai delegasi yang dibagikan oleh atasan, semuanya akan saling melengkapi untuk
mencapai tujuan bersama.

Enaknya memiliki tim, Anda bisa membagikan beban kerja Anda dan juga memberikan ba ntuan
pada anggota tim lainnya. Semua orang akan saling tolong-menolong dan belajar untuk tidak
memperhatikan kepentingan pribadi, tetapi mengutamakan kepentingan bersama.

4Saling Menguatkan di Masa Sulit

Setiap anggota tim memiliki peran masing-masing. Namun, semuanya saling mendukung dan
melengkapi dengan visi yang sama. Terutama pada masa-masa sulit, manfaat teamwork akan
sangat terasa karena Anda bisa mengandalkan satu sama lain dan juga saling menguatkan.

Bandingkan jika Anda hanya bekerja sendiri. Anda akan kewalahan dalam menyelesaikan
pekerjaan. Anda pun akan mengambil keputusan yang salah di saat stres melanda, karena tidak
ada orang yang bisa diajak berdiskusi untuk mengatasi masalah.

5Memajukan Perusahaan

Kolaborasi dalam tim akan berdampak terhadap kemajuan perusahaan. Produktivitas kerja akan
meningkat karena setiap orang memiliki kesempatan yang sama untuk berpartisipasi dalam
pekerjaan, sesuai dengan keterampilan masing-masing.
Pastinya, sebuah proyek yang dikerjakan bersama akan cepat selesai. Proyek lain yang menanti
pun bisa siap untuk dikerjakan. Target perusahaan akan cepat tercapai dengan adanya kualitas
tim kerja yang saling mendukung.