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PASO 1 – RECONOCER LAS TEMATICAS Y ACTIVIDADES QUE SE VAN A


DESARROLLAR EN EL CURSO

GESTION TECNOLOGICA

INTEGRANTE

JUAN CARLOS BELLO HERNANDEZ

CODIGO: 80545898

GRUPO: 212030_5

TUTOR

Ronald Johanny Rojas

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - ECBTI

Cead – Zipaquirá - Cundinamarca

2019
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INTRODUCCIÒN

La gestión tecnológica se define como el conjunto de conocimientos y actividades


capaces de generar valor por medio de un uso tecnológico eficaz, que permitan una
producción y administración más efectiva en la ejecución de sus tareas y por ende se
aumente la competitividad organizacional en el mercado.
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Contenido

PASO 1 – RECONOCER LAS TEMATICAS Y ACTIVIDADES QUE SE VAN A


DESARROLLAR EN EL CURSO .................................................................................. 1
INTRODUCCIÒN ............................................................................................................ 2
Pantallazo del perfil actualizado por el estudiante, incluyendo la foto. ........................... 4
Pantallazo de la presentación personal por parte del estudiante en los foros General y de
Aprendizaje Colaborativo Paso 1. .................................................................................... 5
Marco Conceptual: tabla con tres definiciones de cada uno de los conceptos básicos y/o
fundamentales de las temáticas del curso (favor tener en cuenta las respectivas normas
de citación para los 20 conceptos – Ver Anexo A Conceptos Básicos sobre Gestión
Tecnológica). .................................................................................................................... 6
MAPA MENTAL ........................................................................................................... 14
CONCLUSIONES .......................................................................................................... 15
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ........................................................................... 16
4

Pantallazo del perfil actualizado por el estudiante, incluyendo la foto.


5

Pantallazo de la presentación personal por parte del estudiante en los foros General y de
Aprendizaje Colaborativo Paso 1.
6

Marco Conceptual: tabla con tres definiciones de cada uno de los conceptos básicos y/o
fundamentales de las temáticas del curso (favor tener en cuenta las respectivas normas
de citación para los 20 conceptos – Ver Anexo A Conceptos Básicos sobre Gestión
Tecnológica).

TERMINO DEFINICION 1 DEFINICION 2 DEFINICION


PROPIA
Capital “Está formado por los Edvisson y Malone lo Abarcando
Estructural equipos, programas, definen como “los aspectos como las
bases de datos, equipos, programas,
estructura organizativa, bases de datos,
competencias y
patentes marcas…etc.” estructura capacidades de los
(Escorsa&Valls,2008, organizacional, empleados y de la
pág. 45). patentes, marcas de organización.
fábrica y todo lo que
forma parte de la
capacidad
(Elaboración
organizacional que propia)
sostiene la
productividad de los
empleados en una
palabra todo lo que
queda en la oficina
cuando los empleados
se van a su casa”.
(Rojas,2009,
Pag.51)
Capital Humano “Es la combinación de “Es una de las formas De esta forma, las
conocimientos, de conocimiento que áreas de los
destrezas, inventiva y se pueden encontrar en
capacidad de los las diferentes
Recursos
empleados individuales organizaciones lo Humanos han
de la compañía para compone aspectos tomado mayor
llevar a cabo la tarea que como: conocimiento protagonismo en
traen entre manos. tácito, experiencia y las empresas
Incluye igualmente los formación.”
valores de la empresa,
gracias a las
su cultura y su (Hidalgo, León & soluciones
filosofía.” Pavón, 2013. Pág. 74) tecnológicas
presentes en el
(Escorsa & Valls), mercado.
2008, pag.45).

Ciencia “Es la búsqueda Se define como La ciencia se


sistemática de nuevos ciencia al conjunto de desarrolla desde
conocimientos del hipótesis y teorías y
mundo, los seres vivos, leyes y principios que
diversos
el hombre y la permiten la escenarios, la
sociedad.” compresión y investigación, la
medición de los innovación incluso
(Hidalgo, León & fenómenos de la la comunicación y
Pavón, 2013, pág. 24) naturaleza o la síntesis
de nuevos elementos o
son o deben ser
fenómenos sostenidas con
independientemente recursos públicos
pretendiendo
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de sus aplicaciones resolver


práctica.” problemas o
(Escorsa & Valls,
mejorar la calidad
2008, pág. 34) de vida de la
sociedad.
Cienciometria “Se basa en el análisis y “el objetivo global de La gestión
computo de la Cienciometria es tecnológica surge
determinados analizar elevados
indicadores volúmenes de
como respuesta a
bibliometricos: autores información (que es la necesidad de
de artículos, citas que imposible leer con manejar el factor
aparecen en la detalle), tecnológico como
bibliografía de cada principalmente aspecto estratégico
artículo, palabras artículos y patentes
contenidas en los títulos procedentes de bases
en las
de los artículos o en los de datos, a partir de la organizaciones
resúmenes.” selección de productivas.
indicadores Inicialmente esta
bibliográficos.” nueva disciplina se
(Hidalgo, León &
Pavón, 2013. Pág.
enfocó en la
322) administración de
la ciencia y la
tecnología.
Conocimiento “Según Alavi y Leider “El conocimiento es Campo
el conocimiento no es un recurso que posee interdisciplinar
radicalmente diferente todas las
del concepto de organizaciones y que
que combina
información. La reúne un conjunto de conocimientos de
información es requisitos que lo hacen ingeniería, ciencia
convertida en especialmente y administración
conocimiento una vez interesante: se puede con el fin de
que es procesada en la almacenar, utilizar,
mente de los individuos movilizar y
planificar,
y el conocimiento se desarrollar, es decir, desarrollar e
vuelve información una gestionar de diferentes implantar
vez que es articulado y formas, por lo tanto, soluciones
presentado en forma de constituye un activo tecnológicas.
texto.” estratégico que se
conoce también como
(Escorsa & Valls, 2008, capital intelectual.”
pág. 43 )
Hidalgo, A., León, G.,
y Pavón, J. (2013).
Pág. 73
Creatividad “La creatividad se “La creatividad asume La innovación
puede definir que se trata de un parece ser el tema
precisamente como el proceso intuitivo y por
proceso mental que lo tanto intuitivo.
de moda dentro de
ayuda a generar ideas, Ahora bien, este las organizaciones
es la actitud para crear y concepto debe y los profesionales
también un conjunto de desaparecer, pues la de diversas áreas.
técnicas y metodologías creatividad no es
susceptibles de solamente un proceso
estimular y de intuitivo ni la
incrementar nuestra capacidad de un
innata capacidad de equipo en desarrollar
crear.” nuevos productos, es
tan solo una cuestión
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(Escorsa & Valls, 2008, de suerte, sino que


pág. 107 ) puede ser aprendida,
impulsada y
desarrollada a través
de métodos
estructurados.

Calvo, J. L. y Peña, F.
(2013). Pág. 142
Desarrollo “En el desarrollo “A partir de la década Sistema de
tecnológico tecnológico se concreta de los ochenta el conocimientos y
la estrategia tecnológica desarrollo tecnológico
que incluye los distintos ha pasado a constituir
prácticas
programas de acción y vector estratégico relacionados cuyo
(programas internos de que permite que la objeto es el
I+D, compras de empresa mejore su desarrollo
tecnologías externas y posición competitiva, tecnológico en los
alianzas…).” pues su ausencia
produce una grave
sistemas de
(Escorsa & Valls, 2008, ineficiencia para innovación de los
pág. 80 ) generar innovación en países y en las
productos y procesos.” empresas.
Calvo, J. L. y Peña, F.
(2013). pag.89
Gestión del “La gestión del “La gestión del
La gestión de la
conocimiento conocimiento es el conocimiento permite tecnología es un
proceso que que exista una efectiva
continuamente asegura transición entre el
campo
el desarrollo y la conocimiento interdisciplinar
aplicación de todo tipo individual y que combina
el
de conocimiento conocimiento conocimientos de
pertinente en una organizativo lo que ingeniería, ciencia
empresa, con objeto de facilita un conjunto de
mejorar su capacidad de condiciones
y administración
resolución de problemas orientadas a con el fin de
su
y así contribuir a la conversión planificar,
o
sostenibilidad de sus transferencia.” desarrollar e
ventajas competitivas.” implantar
Hidalgo, A., León, G.,
(Escorsa & Valls, 2008, y Pavón, J. (2013).
soluciones
pág. 46) Pág. 73 tecnológicas.
Gestión de la “La gestión de la “El concepto de base La Gestión
tecnología tecnología comprende tecnológica que Tecnológica es
(incluir la todas las actividades de aparece en la
descripción del gestión referentes a la definición de NEBT
conocimiento y es
proceso) identificación y hace que la gestión una práctica. Es un
obtención de del recurso sistema de
tecnologías, la tecnológico se conocimientos y
investigación y el convierta en un prácticas
desarrollo y la elemento fundamental
adaptación de nuevas para asegurar el éxito
relacionados con
tecnologías en la de esa empresa, los procesos de
empresa, y también la cualquier empresa con creación,
explotación de base tecnológica parte desarrollo,
tecnologías en de la posibilidad de transferencia y uso
fabricación de bienes y explotar una
servicios. La gestión de tecnología accesible.
de la tecnología.
la tecnología incluye las
tecnologías de producto
9

y de proceso, pero Tras la


también las tecnologías comercialización de la
utilizadas en el proceso tecnología esta actúa
de dirección.” en la fase de
crecimiento, pero el
(Escorsa & Valls, 2008, mantenimiento de la
pág. 47) empresa se basará en
la capacidad de actuar
de nuevo sobre una
tecnología incipiente.

Hidalgo, A., León, G.,


y Pavón, J. (2013)
Pág. 480.
Innovación “innovación es “La innovación es el “ la innovación es el
sinónimo de cambio, la proceso en el cual a procedimiento por el
empresa innovadora es partir de una idea, cual a partir de unas
la que cambia, invención o ideas se llega a crear o
evoluciona, hace cosas reconocimiento de una mejorar nuevos
nuevas, ofrece nuevos necesidad se productos que posean
productos y adopta o desarrolla un muchas más
pone a punto, nuevos producto, técnica o posibilidades.”
procesos de fabricación. servicio útil hasta que
sea comercialmente
(Escorsa & Valls, 2008, aceptado.”
pág. 16)
(Escorsa, P. y Valls,
2003, pág. 20)
Innovación del “Se corresponde con la La innovación de “La innovación de un
producto introducción de un bien productos no consiste producto consiste en
o un servicio nuevo, o simplemente en ser hacerle mejoras al
significativamente nuevo o en ser producto ya existente
mejorado en cuanto a diferente. Se trata de pese a que las
sus características o en crear nuevos mercados están
cuanto al uso al que se productos que cambiando por lo tanto
destina.” encanten a los el fabricante debe de
consumidores, de estar a la vanguardia
tomar un nuevo frente a lo que los
camino que los consumidores
consumidores quieran exigen.”
(OECD y EROSTAT, seguir. Y es
2006, pág. 59) precisamente aquí
donde entran en juego
nuestra experiencia y
conocimientos
especializados en la
innovación de
productos. Buscamos
nuevos sabores,
fórmulas, fragancias,
envases, ingredientes
e ideas.
Innovación del “Es la introducción de “La innovación de “ La innovación del
proceso un bien o un servicio proceso se da proceso consiste en
nuevo, o principalmente por las hacer mejoras en las
significativamente mejoras que se hacen líneas de producción
mejorado, en cuanto a día a día en las haciendo de estas más
sus características o en actividades conocidas eficientes ayudando a
cuanto al uso al que se y por acumulación de la conservación de los
destina. Esta definición experiencia en la recursos naturales,
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incluye la mejora empresa, no obstante, evitando el


significativa de las la innovación de desperdicio de
características técnicas procesos también materias primas y
de los componentes y puede ser un esfuerzo mejorando la calidad
materiales, de la consiente, dirigido y del producto.”
informática integrada, controlado, enfocado a
de la facilidad de uso u mejorar
otras características dramáticamente el
funcionales.” desempeño de un
proceso.”
(OECD y EROSTAT,
2006, pág. 58) Antonio Hinojosa
https://retos-
directivos.eae.es/las-
claves-de-la-
innovacion-de-
procesos/

Innovación en “Es la aplicación de un “La innovación en “ La innovación en


Marketing nuevo método de Marketing ayuda a Marketing consiste en
comercialización que aumentar la implementar nuevas
implique cambios posibilidad de que un tecnologías como el
significativos del diseño cliente realice big data para conocer
o el envasado de un transacciones o entre la interacción entre
producto su en relación con la clientes y productos.
posicionamiento, su empresa, para ello es
promoción o su necesario que la
tarificación.” empresa recopile
datos sobre sus
(OECD y EROSTAT, clientes lo que implica
2006, pág. 60) la gestión de un
conjunto de procesos
como el análisis de
historiales
individuales de
compra, análisis al
nivel de tiendas,
precios y
promociones.”

Hidalgo, A., León, G.,


y Pavón, J. (2013)
Pág. 194
Innovación de “Es la introducción de “La innovación “ la innovación de la
organización un nuevo método organizacional es organización consiste
organizativo en las encontrar en encontrar nuevos
practicas, la oportunidades internas métodos y
organización del lugar en una empresa, es procedimientos los
de trabajo o las decir, es descubrir cuales permitan que
relaciones exteriores de todas esas debilidades cada persona que
la empresa.” que tiene el negocio en trabaje allí pueda
sus relaciones hacer su trabajo
(OECD y EROSTAT, internas, en buscando cumplir con
2006, pág. 62) creatividad y apertura los objetivos
de información para planteados por dicha
que estas puedan ser organización.”
convertidas en
oportunidades para
que exista una
verdadera cultura de
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innovación en todos
los niveles de la
empresa. Es preciso
señalar, que la
innovación
organizacional se basa
totalmente en
compartir el
conocimiento y en
lograr el aprendizaje
de los individuos que
componen la
compañía, para crear
así una cultura de
cambio continuo y
tomar el liderazgo
productivo en la
industria donde se
encuentre la empresa.”

Luis Enriques/
ciberpolis 2012 /
Invención “La invención no es sino “La invención implica “ la invención es
la producción de un desarrollar nuevas buscar una solución
nuevo conocimiento, soluciones a factible a los
mientras que la problemas técnicos problemas con los
innovación es la primera específicos, pudiendo cuales nos
comercialización de un estar relacionada con relacionamos en
invento.” un producto o un nuestro diario vivir.”
proceso especifico.”
(Escorsa & Valls, 2008,
pág. 25). Hidalgo, A., León, G.,
y Pavón, J. (2013)
pag.283
Investigación “Trabajos originales que “la investigación
aplicada tienen como objetivo aplicada consiste en
adquirir conocimientos aplicar las nuevas
científicos nuevos sobre ideas o mejoras las
los fundamentos y los cuales se plantearon en
fenómenos y hechos la investigación básica
observables.” siguiendo el método
científico.”
(Escorsa & Valls, 2008,
pág. 28).
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Hidalgo, A., León, G.,


y Pavón, J. (2013)
pag.67
Investigación “La investigación básica “la conexión entre “ la investigación
básica comprende todos investigación básica y básica consiste en
aquellos trabajos desarrollo industrial es adquirir nuevos
originales que tiene mucho más cercana en conocimientos sobre
como objetivo adquirir el tiempo de lo que un tema específico que
conocimientos podía suponerse en el ayuden al desarrollo
científicos nuevos sobre pasado. Dicho de otro de problemas
los fundamentos de los modo, es posible existentes ya que esta
fenómenos y hechos introducir productos permite en un futuro
observables.” en el mercada partir de platear situaciones de
los desarrollos solución.”
(Escorsa & Valls, 2008, obtenidos en
pág. 24). investigación básica
en periodos inferiores
a cinco años.”

Hidalgo, A., León, G.,


y Pavón, J. (2013)
pag.491
Mapas “Los mapas mentales “Los mapas “ Los mapas
tecnológicos son representaciones tecnológicos permiten tecnológicos son las
visuales del estado de la detectar aquellas representaciones del
tecnología en un ámbito tecnologías uso de la tecnología
o área determinados, los emergentes que están donde se dan a conocer
mapas representan de experimentando una cuáles son las más
forma sintética, las rápida expansión sobresalientes y cuales
tecnologías en las que se mediante la tecnologías están en
ha investigado y en comparación con disrupción.”
consecuencia publicado mapas
y patentado en un correspondientes en
determinado periodo de periodos anteriores.”
tiempo.”

(Escorsa & Valls, 2008, Hidalgo, A., León, G.,


pág. 95). y Pavón, J. (2013)
pag.121

Prospectiva “Tentativas sistemáticas “La prospectiva “ la prospectiva


tecnológica para observar a largo tecnológica es una tecnológica es la que
plazo el futuro de la creación de permite por medio de
ciencia, la economía, la escenarios, es decir, investigaciones hacer
tecnología y la sociedad descripciones de un análisis del impacto
con el propósito de situaciones futuras y de una tecnología
identificar las de los caminos de los implementada
tecnologías emergentes acontecimientos que especifica.”
que probablemente permiten pasar de la
produzcan los mayores situación actual a la
beneficios económicos situación futura.”
y sociales.”

(Escorsa & Valls, 2008, Hidalgo, A., León, G.,


pág. 128). y Pavón, J. (2013)
pag.122
13

Tecnología “La tecnología está “Conjunto de “ La tecnología es la


relacionada con la conocimientos e ciencia aplicada a la
aplicación de ese información propios solución de problemas
conocimiento para la de una actividad que concretos lo cual lo
producción de bienes y pueden ser utilizados constituyen un
servicios específicos.” de forma sistemática conjunto de
para el diseño, conocimientos
Hidalgo, A., León, G., desarrollo fabricación específicamente
y Pavón, J. (2013) y comercialización de científicos de igual
pag.24 productos o la forma se concentra en
prestación de diseñar bienes y
servicios, incluyendo servicios más
la aplicación adecuada eficientes y que
de las técnicas ayuden a mejorar la
asociadas a la gestión calidad de vida.”
global.”

Hidalgo, A., León, G.,


y Pavón, J. (2013)
pag.23

Vigilancia “El objetivo de la “La vigilancia “ La vigilancia


tecnológica vigilancia consiste en tecnológica implica, tecnológica consiste
proporcionar buena ante todo, un estado de en vigilar permanente
información a la ánimo colectivo que mente el impacto de
persona idónea en el posibilite a la empresa estas teniendo la
momento adecuado anticiparse a las información en
(Callon, Courtial y oportunidades, tiempo real y así
Pennan 1993). La prevenir las amenazas poder tomar
empresa debe decidir en y en definitiva, evitar decisiones acertadas.”
primer lugar en que una gestión de carácter
áreas quiere estar bien exclusivamente
informado.” reactivo.”

Hidalgo, A., León, G.,


(Escorsa & Valls, 2008, y Pavón, J. (2013)
pág. 89). pag.310
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MAPA MENTAL

MEZCLA DE
CONOCIMIENTOS
GESTION TEGNOLOGICA

INGENIERIA CIENCIA
ADMINISTRACION
SOLUCIONES TECNOLOGICAS

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
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CONCLUSIONES

En conclusión la gestión de tecnología es importante dentro de un ámbito organizacional


ya que ella usa métodos sistemáticos con la intención de aumentar los conocimientos y
así extender las actividades humanas, para lograr la eficiencia en las organizaciones
teniendo en cuenta que tiene relación con la administración a través de políticas, planes y
estrategias, así como también, está relacionada con las escuelas del pensamiento ya que
plantean teorías para el mejoramiento y evolución de la economía que pueden ser
utilizado en la administración.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa. Edición


UPC. Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11138
446&p00=tecnologia+innovacion+empresa

 Calvo, J. L. y Peña, F. (2013). Estudios sobre innovación tecnológica en España.


Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10803
834&p00=innovacion+tecnologica

 Hidalgo, A., León, G., y Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la


tecnología en las organizaciones. Recuperado de
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/detail.action?docID=34287
30.

 Ruiz, M. y Mandado, E. (1989). La innovación tecnológica y su gestión.


Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10311
460&p00=innovacion+tecnologica.

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