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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE VILLAHERMOSA

ADMINISTRACION DE OPERACIONES II (UNIDAD II) M.PE. BEATRIZ GARCIA JERONIMO

NOMBRE: _Muñoz de la Cruz María Guadalupe_ NO. CONTROL: 16300975_FECHA: 21/03/2019__


INICIAR POR APELLIDOS

INSTRUCCIONES: (Valor: 40%) Con el resultado obtenido del ejercicio TAREA 2 MPS y el RECURSO 3, puede usted
desarrollar el siguiente ejercicio que se describe, para encontrar la capacidad de producción en horas (inciso A), determinar
si se cuenta con capacidad (Inciso B) y finalmente realizar una propuesta de mejora de la capacidad (Inciso C):
Horas de producción: Producto A: 0.1 Hrs.; B: 0.2 Hrs.; C: 0.4 Hrs. Total de Horas disponibles por semana: 2500
NIVELACION DE LA CAPACIDAD

A)

PRODUCTO FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8

A PRODUCCIÓN 5500 - 5500 - - 5500 - -

DEMANDAHORAS DE ENSAMBLE FINAL 550 - 550 - - 550 - -

B PRODUCCION 9000 - 9000 9000 - 9000 9000 -

DEMANDAHORAS DE ENSAMBLE FINAL 1800 - 1800 1800 - 1800 1800 -

C PRODUCCION 2500 - 2500 2500 2500 - 2500 -

DEMANDAHORAS DE ENSAMBLE FINAL 1000 - 1000 1000 1000 - 1000 -

CARGA (HORAS) 3350 - 3350 2800 1000 2350 2800 -

CAPACIDAD (HORAS) 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500

B) Se tiene capacidad?

Subcarga para la semana1 2, 5, 6 y 8 y hay sobre carga para la semana 1, 3, 4 y 7

C) propuesta de nivelación:

PRODUCTO FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8

A PRODUCCIÓN 5000 1000 5000 - - 5500 - -

DEMANDAHORAS DE ENSAMBLE FINAL 500 100 500 - - 550 -

B PRODUCCION 8000 2000 8000 8000 3500 9000 7000 2000

DEMANDAHORAS DE ENSAMBLE FINAL 1600 400 1600 1600 700 1800 1400 400

C PRODUCCION 1000 3000 1500 2000 1500 - 2500 -

DEMANDAHORAS DE ENSAMBLE FINAL 400 1200 400 800 600 - 1000 -

CARGA (HORAS) 2500 1700 2500 2400 1300 2350 2400 400

CAPACIDAD (HORAS) 2500 2500 2500 2400 2500 2500 2500 2500

Análisis:
Como se puede observar, cada una de las emanas durante el horizonte están por debajo de la capacidad, pero es la mejor propuesta de
nivelación, es decir, es aceptable proponer la producción lo más cercano a la capacidad pero que no sobre pase a la misma.
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2.-) Una planta de manufactura está en proceso de actualizar su programa maestro de producción para sus productos. La
planta produce un producto con base en producir para existencias. La siguiente tabla muestra la demanda del producto para
las siguientes seis semanas.
TIPO DE DEMANDA semana
1 2 3 4 5 6
Cliente 100 300 400 600 200 100
Almacenes de sucursales 800 1200 700 500 400 1200
Investigación de mercados 50 50
Investigación de producción 10

TOTAL 910 1500 1150 1100 600 1350

El nivel de las existencias de seguridad (los inventarios no pueden reducirse por debajo del nivel de las existencias de
seguridad), el tamaño mínimo de lote (por lo menos se debe producir el tamaño mínimo de lote de dicho producto) y el
nivel de inventario final para la producción son:

TAMAÑO MÍNIMO DE LOTE EXISTENCIA DE SEGURIDAD INVENTARIO INICIAL


1500 500 1500
*) Elaborar un plan maestro de la producción

*) Elabore la planeación de la capacidad del plan maestro si se tienen 5000 horas de trabajo y la elaboración de un
producto requiere 2 horas, con una capacidad de 12000 hrs. Para el periodo.

MPS
1 2 3 4 5 6
Inv. Inicial 1500 590 590 940 1340 740
Demanda 910 1500 1150 1100 600 1350
MPS - 1500 1500 1500 - 1500
Inv. Final 590 590 940 1340 740 890

A)

PRODUCTO FINAL 1 2 3 4 5 6

A PRODUCCIÓN - 1500 1500 1500 - 1500

DEMANDAHORAS DE ENSAMBLE FINAL - 3000 3000 3000 - 3000

CARGA (HORAS) - 3000 3000 3000 - 3000

CAPACIDAD (HORAS) 5000 5000 5000 5000 5000 5000

B) Se tiene capacidad?

Hay subcargas en el día 1, 2,3, 4, 6 y 6

C) propuesta de nivelación:

PRODUCTO FINAL 1 2 3 4 5 6

A PRODUCCIÓN - 2500 2500 2500 - 2500

DEMANDAHORAS DE ENSAMBLE FINAL - 5000 5000 5000 - 5000


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CARGA (HORAS) - 5000 5000 5000 - 5000

CAPACIDAD (HORAS) - 5000 5000 5000 5000 5000

Análisis:
Como se puede observar, cada una de las emanas durante el horizonte están por debajo de la capacidad, pero es la mejor propuesta de
nivelación, es decir, es aceptable proponer la producción lo más cercano a la capacidad pero que no sobre pase a la misma.

¿Cuáles han sido sus dudas o aportaciones?

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