importancia debido al aporte del capital intelectual que este representa. Chiavenato (2008)
totalmente el objetivo de este blog es señalar las características más relevantes en cuanto a
empresa. Las funciones del área de recursos humanos son fundamentales para la empresa,
empresarial. Por esta razón, la gestión del capital humano es uno de los activos más
Dentro de las características de la administración del recurso humano encontramos, que los
conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. son parte del patrimonio personal de
cada uno de los miembros que los componen a diferencia de los otros recursos con que
cuenta la empresa que si son parte de su patrimonio. Es decir, la empresa cuenta con un
patrimonio tangible y uno intangible, siendo este último con el que dispone a través de su
recurso humano. Sin embargo, estos colaboradores o clientes internos son quienes más
entienden de la misma, puesto que todo el trabajo que realizan es voluntario debido a la
retribución económica que obtienen por desarrollar sus capacidades afines con cada puesto
de trabajo.
Ahora bien, los clientes internos no son vistos actualmente como un recurso de la
organización sino, como sujetos activos y proactivos dotados de la mejor habilidad con que
El proceso de selección del talento humano se divide en varias etapas o pasos según sean
las características de cada organización. El objetivo principal es escoger al mejor candidato
al cargo dentro de una serie de aspirantes.
El proceso de selección de personal se caracteriza por una serie de pasos dentro de los que
se encuentran, el análisis de necesidades; como su nombre lo indica el candidato al cargo
debe ajustarse a las necesidades de la organización para que de esta manera se contribuya al
mejor desempeño tanto del empleado como el de la organización. El reclutamiento se puede
realizar depende el tipo de selección (interno o externo) realizados a través de las fuentes
apropiadas. La escogencia de los candidatos se basa en las aptitudes que más se ajusten al
perfil del cargo para realizar la entrevista inicial, la cual nos acerca más a conocer las
habilidades/destrezas con que cuenta el aspirante al cargo, luego de esta los candidatos que
más se ajusten al perfil del cargo se les aplicará unas pruebas (psicológicas o psicotécnicas)
que pueden ser de personalidad, inteligencia o conocimiento, aptitudes, etc., las cuales
arrojarán unos resultados que apoyaran el informe final de la entrevista. Se procede
respectivamente, a realizar la verificación de referencias y de la información consignada
tanto en la hoja de vida como la suministrada en la entrevista en la mayoría de los casos se
realiza una visita domiciliaria al candidato. Luego de haber preseleccionado o escogido al
mejor aspirante, se le realizan los exámenes ocupacionales y estos varían de acuerdo al
puesto de trabajo y por último se procede a la vinculación y contratación por parte de la
organización al candidato.
Estudio de caso: Aplicando las normas de contratación de personal
En esta actividad usted deberá aplicar las normas y procesos relacionados con el
reclutamiento del personal de acuerdo con el proceso de aprendizaje propuesto. Usted se
deberá basar en la comprensión del siguiente caso para realizar el respectivo ejercicio.
Las aspirantes Olga Martínez, Luceli Sánchez, quien cuenta con 30 años de experiencia en
cargos similares, no domina inglés y usa eficientemente los recursos de ofimática. Por su
parte la segunda aspirante al cargo se llama María Antonia Rojas, tiene 25 años, conoce los
recursos de ofimática pero acepta que no los domina por completo, domina el inglés y las
nuevas tecnologías de la información y la comunicación, tan sólo ha tenido una experiencia
de 3 meses en cargos similares.
Apreciado aprendiz, se le aconseja leer y releer el caso para así lograr una comprensión
clara del mismo y poder identificar los retos que presenta el caso. Una vez asimilado, por
favor proceda a dar respuesta enunciando el proceso que usted realizaría para elegir la
mejor candidata al cargo de Secretaria ejecutiva.
SEMANA 3:
PREGUNTAS DE REFLEXIÓN
Respuesta:
Todas las organizaciones en Colombia, sea cualquiera su naturaleza deben regirse por el
Código Sustantivo del Trabajo (CST), el cual es el reglamento que hace referencia a todo lo
relacionado con el área laboral.
Antes de entrar en materia a las características del contrato laboral, definamos que es un
contrato laboral; según el Art. 22 del C.S.T, se define como aquel por el cual una persona
natural se obliga a prestar un servicio personal a otra persona natural o jurídica, bajo la
continuada dependencia o subordinación de la segunda y mediante remuneración; ó quien
presta el servicio se denomina trabajador, quien lo recibe y remunera, empleador, y la
remuneración, cualquiera que sea su forma, salario.
Dentro de las normas de trabajo para que un contrato pueda realizarse deben presentarse 3
aspectos fundamentales, los cuales son: la actividad que realizará el trabajador, la
dependencia del trabajador con respecto al empleador y el salario por el servicio prestado.
Para que un contrato se de, deben regirse por unas condiciones y estos se pueden realizar de
manera verbal o escrita, también se clasifican según su duración: termino fijo (escrito y
máximo 3 años), término indefinido (su duración no se encuentra estipulada), ocasional
(menos de 1 mes), obra o labor (mientras dure la labor). También se encuentra los contratos
por prestación de servicios como su nombre lo indica y el contrato de aprendizaje. Cabe
resaltar que en nuestro país se dan cada uno de los contratos mencionados en las empresas
que están constituidas legalmente.
Una vez se de cualquiera de estos contratos, el área de talento humano debe realizar al
nuevo trabajador un proceso de inducción, capacitación y evaluación de desempeño con el
fin de que este conozca mejor toda la identidad corporativa, se capacite en materia de sus
funciones para que tenga una buena evaluación de desempeño.