BABIII

ANALISIS SWOT

A. ANALISIS SWOT
1. Strength (Kekuatan )
1. Program peningkatan visi dan misi
2. Adanya kebijakan tentang peraturan wisma
3. Tenaga pelaksana sudah mendapatkan pelatihan
4. Latar belakang tenaga pelaksana dilakukan oleh seorang bidan yang
berpengalaman
5. Adanya evaluasi program berkaitan dengan kegiatan rutinitas harian
yang berada di wisma teratai
6. Memiliki fasilitas seperti kursi roda, siderell, kruk, televisi.
7. Adanya fasilitas transportasi mobil ambulance

2. Weakness(Kelemahan)
1. Belum optimalnya pelaksanaan lintas program khususnya lansia di
provinsi Kalimantan Selatan
2. Kurangnya riwerd terhadap pekerja pengelola panti
3. Jumlah dana dalam pengelolaan kegiatan dan pengembangan terbatas
4. Tenaga pengelola tidak sebanding dengan lansia
5. Kurangnya sarana dan prasarana serta fasilitas perakatan media dan
nonmedis dari standar pelayanan kesehatan
3. Opportunity ( Peluang )
1. Adanya payung hukum dan struktur organisasi dalam peningkatan
pelayanan khusus pada lansia.
2. Adanya tuntutan akan peningkatan pelayanan dan perbaikan program
3. Adanya instansi pendidikan kesehatan yang berpraktik dipanti
terbukanya peluang kerja sama pemerintah dengan program lansia sehat
4. Threath ( Ancaman )
1) Masyarakat dengan usia dewasa hingga lansia yang sudah sulit
menyerap ilmu atau dapat menyerap ilmu tapi mudah lupa.
2) Budaya hidup sehat yang belum tertanam atau dibiasakan oleh lansia
dalam kehidupan sehari-hari,
3) Masih tingginya pelayanan yang beresiko
4) Sulit terdeteksinya masalah kesehatan pada lansia dalam masalah
kesehatan lansia
5) Tidak adanya dukungan keluarga lansia
B. Pendekatan Kuantitatif

N JUMLAH
ANALISIS SWOT SKORE BOBOT
O

a. Strength (Kekuatan )
1. 1. Program peningkatan visi dan misi 0,5
5 0,1
2. Adanya kebijakan tentang peraturan
5 0,1 0,5
wisma
0,4
3. Tenaga pelaksana sudah mendapatkan 4 0,1
pelatihan
4. Latar belakang tenaga pelaksana 1
5 0,2
dilakukan oleh seorang bidan yang
berpengalaman
5. Adanya evaluasi program berkaitan 0,4
4 0,1
dengan kegiatan rutinitas harian yang
berada di wisma teratai 1
6. Memiliki fasilitas seperti kursi roda, 5 0,2
siderell, kruk, televisi.
7. Adanya fasilitas transportasi mobil 1
5 0,2
ambulance

TOTAL 31 1 4.8

2 b. Weakness(Kelemahan)
1. Belum optimalnya pelaksanaan lintas 4 0,2
program khususnya lansia di provinsi 0,8
Kalimantan Selatan 1
2. Kurangnya riwerd terhadap pekerja 5 0,2
pengelola panti
3. Jumlah dana dalam pengelolaan 5 0,2 1
kegiatan dan pengembangan terbatas
4. Tenaga pengelola tidak sebanding 5 0,2
1
dengan lansia
4 0,2 0,8
5. Kurangnya sarana dan prasarana serta
fasilitas perakatan media dan nonmedis
dari standar pelayanan kesehatan
TOTAL 23 1 4,6

3 c. Opportunity ( Peluang )
1. Adanya payung hukum dan struktur 2
5 0,4
organisasi dalam peningkatan
pelayanan khusus pada lansia.
 2. Adanya tuntutan akan peningkatan 4 0,3 1,2
pelayanan dan perbaikan program
0,3
3. Adanya instansi pendidikan kesehatan 4 1,2
yang berpraktik dipanti terbukanya
peluang kerja sama pemerintah dengan
program lansia sehat

TOTAL 13 1 4,4

4 d. Threath ( Ancaman )
1) Masyarakat dengan usia dewasa
5 0,2 1
hingga lansia yang sudah sulit
menyerap ilmu atau dapat menyerap
ilmu tapi mudah lupa.
2) Budaya hidup sehat yang belum
4 0,2 0,4
tertanam atau dibiasakan oleh lansia
dalam kehidupan sehari-hari,
3) Masih tingginya pelayanan yang
4 0,2 0,4
beresiko
4) Sulit terdeteksinya masalah kesehatan
pada lansia dalam masalah kesehatan 5 0,2 1
lansia
5) Tidak adanya dukungan keluarga lansia
5 0,2 1

TOTAL 23 1 3,8

Perhitungan koordinat kurva SWOT :

X =S–W
= 4,8- 4,6
= 0,2
Y =O–T
= 4,4 – 3,8
= 0,6
 S

0,2

T O
0,6

Hasil analisa Swot

Pada grafik analisis SWOT diatas dapat disimpulkan bahwa hasil dari
analisa di wisma teratai panti tresna werdha adalah Kuadran I (positif,
positif) Posisi ini menandakan sebuah organisasi yang kuat dan berpeluang,
Rekomendasi strategi yang diberikan adalah Progresif, artinya organisasi
dalam kondisi prima dan mantap sehingga sangat dimungkinkan untuk terus
melakukan ekspansi, memperbesar pertumbuhan dan meraih kemajuan
secara maksimal.

Saran
1. Meningkatkan pelayanan dan fasilitas yang kurang maksimal
2. Meningkatkan atau menambah tenaga kerja di panti tresna werdha
dengan keahlian dibidang lansia
3. Menghimbau lansia untuk ikut serta dalam kegiatan yang ada didalam
panti tresna werdha
 BAB IV
KESIMPULAN

1. Kesimpulan
Setelah dilakukan analisa SWOT di Ruang Teratai Panti Tresna
Werdha Banjarbaru tanggal 12-24 November 2018d didapatkan hasil
analisa SWOT berada pada kuadran I Comparative Advantages (S-
W=positif, O-T:positif). Posisi ini menandakan sebuah organisasi yang
kuat dan berpeluang, Rekomendasi strategi yang diberikan adalah
progresif, artinya organisasi dalam kondisi primadan mantap sehingga
sangat dimungkinkan untuk terus melakukan ekspansi, memperbesar
pertumbuhan dan meraih kemajuan secara maksimal

2. Saran
1. Meningkatkan pelayanan dan fasilitas yang kurang maksimal
2. Meningkatkan atau menambah tenaga kerja di panti tresna werdha
dengan keahlian dibidang lansia
3. Menghimbau lansia untuk ikut serta dalam kegiatan yang ada didalam
panti tresna werdha