Examen
Matière : Gestion des Achats, des Stocks
et des Approvisionnements
ème
2 Année du Cycle Master: LPTI Durée : 1h30
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Exercice1: (6 points)
Durant le mois de février, une droguerie a constaté les mouvements suivants relatifs aux tubes et aux PVC.
Bon d’entrée N°02 Bon de sortie N°02 Bon de sortie N°06
Date : 03/02 Date : 04/02 Date : 22/02
Prix Prix Prix
Désignation Quantité Désignation Quantité Désignation Quantité
d’achat d’achat d’achat
Tube 70000m 3dh PVC 20000 PVC 12000
unités unités
Travail à faire :
A l’aide des bons ci-dessus, on vous demande de :
1. Pour les tubes, présenter la fiche de stock selon la méthode F.I.F.O.
2. Pour les PVC, présenter la fiche de stock selon la méthode du C.M.U.P unique.
1
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et des Approvisionnements Prof : BENCHEIKH
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Exercice 2 : (8 points)
La société SOMAR fabrique des sacs de plage en toile. La capacité normale de
production est de 2000 sacs par mois.
Sur la base de cette production, la société a établi les prévisions suivantes pour le
mois de mai :
- Consommation de 1600 m de toile à 185Dh/m ;
- Consommation de 2000 fermetures à 54Dh/pièce;
- Consommation de 4000 pressions à 12Dh/pièce.
Les prévisions de productions pour les mois suivants sont indiquées ci-dessous :
Travail à faire:
Présenter le budget des approvisionnements pour la période de mai à octobre (Compléter le
tableau ci-dessous).
Les achats devront être évalués en quantité et en valeur.
Budget des
approvisionnements
Mai Juin Juillet Août septembre octobre
Consommation
Commande
Toile
Livraison
Stock (fin mois)
Consommation
Fermetures
Commande
Livraison
Stock (fin mois)
Consommation
Pressions
Commande
Livraison
Stock (fin mois)
Toile
Achats en
valeur
Pressions
Fermetures
Total
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Exercice 3: (6 points)
Dans l'entreprise AMOS, une étude sur la gestion des pièces détachées a fourni les résultats
Suivants :
- demande journalière de pièces : 1 500 unités ;
- coût d’achat d’une pièce : 30Dh ;
- coût de passation d’une commande (Cp) : 200 Dh ;
- coût annuel de possession du stock (Cs) : 20 % de la valeur moyenne du stock ;
- approvisionnement actuel par quantités constantes de 4 000 pièces ;
- délai de livraison du fournisseur : 3 jours ;
- année commerciale : 360 jours.
Le responsable du contrôle de gestion des approvisionnements en pièces détachées souhaite
vérifier si la politique d’approvisionnement de l’entreprise est optimale.
Travail à faire :
1. Ecrire l’expression du coût total (CT) annuel de gestion du stock en fonction de la
quantité économique Q à commander.
2. La solution actuelle d’approvisionnement est-elle optimale ? Justifier la réponse.
3. Déduire la quantité optimale à commander (Q), le nombre de commandes à passer
(N), la cadence de réapprovisionnement (T) et le coût total de gestion de l’année.
4. Indiquer, en le chiffrant, les conséquences de la mise en place d’un stock de sécurité
de 1500 pièces.
5. Calculer le stock d’alerte en retenant l’hypothèse de la mise en place d’un stock de
sécurité et en déduire le retard de livraison qui provoquerait une rupture de stock.
BONNE CHANCE