Todos los costos son anuales a 2019. Costo materias primas: $80 millones; Costo de
otros materiales: $5 millones; Costo de servicios públicos: $8 millones; Costo
mantenimiento: $5 millones; Costos de descontaminación: $5 millones; Costo de mano
de obra: $90 millones; Gastos de ventas: $30 millones; Gastos de Administración: $40
millones. Para calcular la depreciación tenga en cuenta que: Costo de Inversión: Activos
totalmente depreciables $600 millones, depreciables linealmente a 10 años. Los Kwh
mensuales que se esperan vender son 100.000 y el margen de ganancia: 30%. Apoyarse
en la siguiente estructura:
Tipo
de
costo Valor anual
1. Materias primas CV
2. Otros materiales CV
3. Servicios Públicos CV
4. Mantenimientos CV
5. Control contaminación CF
6. Mano de obra CV
7. Depreciaciones y amortiz CF
=Costos de Producción
8. Gastos de ventas CF
9. Gastos de Administración CF
=Costos de operación
Kwh anuales vendidos
Costo unitario
% Margen de Ganancia
Margen de Ganancia
Precio ($/Kwh)
Calcule el punto de equilibrio con la información de costos fijos (CF) y costos variables
(CV).
Q=CFT/(P-CVU)
Donde Q=Cantidad de equilibrio, CFT= Costo Fijo Total, P=Precio, CVU= Costo
variable unitario (CVT/Kwh anuales vendidos), CVT=Costo Variable Total.
Inversión inicial año cero: 600 millones de 2019. La inversión inicial se deprecia
linealmente en 10 años
3. Evaluación social: Calcule la TIR social, el VPN social y la RCB social si la tasa
social de descuento es 10%.
Calcule los tres beneficios que se generan: a) El Beneficio por ahorro de recursos
productivos y, b) el beneficio por mayor consumo de energía eléctrica, c) suponga una
externalidad positiva por ahorro de emisiones de CO2 equivalente a 50.000 Kwh-mes
(factor de emisiones de 0,5 kg C02/kwh y el precio de eficiencia del kg C02 es de $50).
RPC
Ventas 0,85
Inversión 0,9