ANALISIS HOTEL KUSUMA AGROWISATA BATU

Oleh kelompok 5 :

Aqmalia N K (165030201111029)

Nabila Yuans (165030201111041)

Elisabet Novelisa (165030201111109)

M. Fadhli R (165030207111120)

ILMU ADMINISTRASI BISNIS

FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MALANG

2019
ANALISIS SWOT

A. Strength (kekuatan)
1. Hotel Kusuma Agrowisata ini merupakan satu-satunya hotel di Jawa Timur yang
menawarkan aspek agrowisata. Dimana pengunjung dapat berekreasi dan memetik
buah dari pohonnya.
2. Hotel yang dilengkapi dengan fasilitas yang nyaman dan lengkap.
3. Memiliki letak yang strategis. Yaitu berdekatan dengan tempat-tempat wisata di
Kota Batu.
4. Dilengkapi dengan Hall atau convention untuk acara pertemuan, acara pernikahan,
seminar, ulang tahun, dll.
5. Memiliki jangkauan daerah pemasaran yang cukup luas, yaitu daerah pemasaran
nasional, daerah pemasaran regional, dan daerah pemasaran internasional.
6. Mengadakan pelatihan dan pengembangan bagi karyawan yang rutin setiap setahun
sekali.
7. Melakukan kegiatan promosi diberbagai media, baik secara langsung maupun tidak
langsung, menjalin kerjasama dengan PHRI, memasang iklan, website, menjalin
kerjasama dengan biro perjalanan, promosi lewat media cetak.
8. Memiliki pemandangan yang indah karena dikelilingi perkebunan buah dan sayur
yang cukup luas.

B. Weakness (kelemahan)
1. Harga penyewaan kamar cukup mahal.
2.
3.

C. Opportunity (peluang)
1. Dengan memiliki lokasi yang cukup strategis dari tempat wisata, menjadikan Hotel
Kusuma Agrowisata ini menjadi tempat yang cukup diminati oleh para pengunjung
atau wisatawan.
2. Memiliki konsep hotel yang dilengkapi dengan agrowisata, outbound, dan beberapa
wahana lainnya menjadikan Hotel Kusuma Agrowisata ini menjadi pilihan para
wisatawan untuk bersinggah.
3.
 D. Thread (ancaman)
1. Banyaknya hotel atau penginapan lainnya yang menjadi saingan.
2.

ANALISIS STRATEGI

A. Corporate Strategy
- Force growth strategies (Chrestensen dkk)
Hotel Kusuma Agrowisata memiliki diversifikasi dalam menjalankan usahanya.
Hotel Kusuma Agrowisata menawarkan beberapa produk yang ditawarkan kepada
customer seperti coffe shop, restaurant, swimming pool, dll. Namun Hotel Kusuma
Agrowisata juga menjalankan usahanya dalam bidang jasa yaitu berupa persewaan
kamar dan hall.
- Growth strategy – Diversification strategy (Thomas Wheelen dan David Hunger)
Hotel Kusuma Agrowisata mengembangkan usahanya dengan menawarkan
berbagai macam produk maupun jasa. Seperti coffe shop, restaurant, swimming
pool, persewaan kamar, dan persewaan hall.

B. Business Strategy
- Try Harder
Hal ini dikarenakan Hotel Kusuma Agrowisata memiliki pesaing berupa hotel-hotel
lainnya yang berada di wilayah Kota Batu. Kita ketahui bahwa Kota Batu
merupakan kota wisata yang pastinya banyak wisatawan berkunjung kesana. Hal
ini mengakibatkan minat wisatawan akan tempat penginapan relatif tinggi.
Sehingga Hotel Kusuma Agrowisata haruslah meningkatkan kemampuan
bersaingnya agar bisa menjadi leader dari hotel-hotel yang menjadi pesaingnya.

C. Functional Area – Strategies

- Marketing
Pemasaran yang dilakukan oleh Hotel Kusuma Agrowisata :
a. Segmentasi pasar
Hotel Kusuma Agrowisata memasarkan jasanya kepada semua kalangan,
terlebih untuk para wisatawan yang berkunjung ke Kota Batu.
 b. Daerah pemasaran
1. Daerah pemasaran nasional, yaitu meliputi seluruh wilayah Indonesia.
2. Daerah pemasaran regional, yaitu meliputi Surabaya, Malang, Gresik,
Kediri, dll.
3. Derah pemasaran internasional, yaitu meliputi Hongkong, Malaysia,
Thailand, Singapura, dll.

- Production
a. Produk utama
Berupa jasa, yaitu menyewakan jasa kamar hotel. Selain itu, juga jasa outbound,
motor cross, mobil OTV, sport gun, spa, massage, dll.
b. Produk sampingan
1. Coffe shop
2. Hortensia restaurant
3. Service makan dalam kamar
4. Swimming pool
5. Sarana olah raga
6. Perkebunan
7. Agrowisata sayur
8. Kios buah
9. Jasa reservasi taksi
10. Convention

- Purchasing
- Personnel