NTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene por objeto el estudio de la gestión de recursos humanos por
competencias, un enfoque novedoso en la gestión de recursos humanos que se enmarca dentro
de un movimiento más amplio la sustitución de la orientación de personal por una orientación de
recursos humanos.

Encontraremos el por qué es importante y necesario la gestión del talento humano dentro de una
organización, de una buena gestión empresarial del talento humano debe propiciar que las
personas se sientan razonablemente satisfechas con su trabajo y que la moral de los grupos sea
elevada de tal forma que se cree un buen clima laboral las personas que trabajan en la empresa
comienzan a considerarse como el principal recurso competitivo de la empresa que, por tanto, es
preciso optimizar

Actualmente, la definición ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el

estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y
el tipo adecuado de colaboradores, el recurso humano ahora es considerado como una pieza clave
en el desarrollo de las empresas, ya que permite la realización de las metas de éstas elevando su
papel a una posición estratégica.

6.1 LA FUNCIÓN DEL CAPITAL HUMANO ANTE LA GLOBALIZACIÓN

Es el aumento en la capacidad de la producción del trabajo alcanzada con mejoras en las

capacidades de trabajadores.

La globalización es un término que regularmente no lo ligaríamos con la administración de capital

humano, sin darnos cuenta que estos dos factores son tan importantes en las empresas actuales
para poder lograr con éxito todos sus objetivos y cumplir la completa satisfacción tanto de sus
clientes internos como externos

Requerimientos de Capital Humano

Los requerimientos administrativos actuales dentro de las organizaciones están basados en la

ordenada administración de su personal, el buen manejo del mismo, así como la acertada
selección de quienes integrarán su plantilla de personal; dichos elementos deben ser tomados en
cuenta por cualquier organización. De igual manera, cabe señalar que para lograr una buena
selección de personal, es necesario contar con un diseño del puesto, que incluya las características
individuales y profesionales que debe tener el candidato para realizar las funciones y actividades
que desempeñará, con el fin de lograr las metas de la organización. Por otro lado, cada
organización desempeña diversas funciones y sub-funciones, ya sean de tipo social, cultural,
económico, político, informático, etc. Estas funciones pueden estar o no expuestas, es decir,
muchas veces no están explícitas pero intervienen directamente con otras sub-funciones. En todo
proceso administrativo intervienen:

•La planeación,

•La organización,

•La dirección y

•El control

“El capital humano, por consiguiente, aporta el elemento de creatividad, lo cual genera un
producto o servicio atractivo, que sea funcional y que siempre esté a la vanguardia o mantenga
sus estándares de alta calidad. Asimismo, refleja la imagen de la organización, por lo que es
importante cuidar que cada persona se sienta satisfecha y a gusto con la labor que desempeña”.

Estas capacidades realzadas se adquieren con el entrenamiento, la educación y la experiencia. Se

refiere al conocimiento práctico, las habilidades adquiridas y las capacidades aprendidas de un
individuo que lo hacen potencialmente. En sentido figurado se refiere al término capital en su
conexión con lo que quizá sería mejor llamada la "calidad del trabajo" es algo confuso. En sentido
más estricto del término, el capital humano no es realmente capital del todo.

La tecnología de avanzada es indispensable para lograr la productividad que hoy nos exige el
mercado, pero vemos también que el éxito de cualquier emprendimiento depende principalmente
de la flexibilidad y de la capacidad de innovación que tenga la gente que participa en la
organización.

6.2 ENFOQUE ACTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN OTROS PAÍSES

La globalización es un fenómeno mundial que abarca diversos sectores: social, cultural,

económico, político, comercial, tecnológico, etcétera.

El siglo XXI se caracteriza por una transformación de la Sociedad Industrial a la Sociedad del
Conocimiento, que está cambiando la gestión administrativa en las organizaciones y en
consecuencia del trabajo y de los perfiles de las competencias laborales.

Se comprueba la importancia de la educación como factor de desarrollo, escolarización, formación

en el trabajo, cuidados médicos, migraciones y la búsqueda de información sobre precios e
ingresos. Desde el punto de vista de la educación se podrían considerar dos procesos para que el
desarrollo del capital sea a nivel mundial.
· La formación de capacidades humanas, es decir el proceso mediante el cual se amplíen las
oportunidades de los individuos.

· El uso que la gente hace a esas capacidades adquiridas, al nivel de bienestar que han
alcanzado.

Existen enfoques convencionales los cuales se podrían considerar pasados de moda o

simplemente obsoletos; sin embargo el enfoque del desarrollo humano le da un concepto
diferente. Uno de ellos es el enfoque del capital humano y del desarrollo de recursos humanos:
Este enfoque considera un aspecto del desarrollo humano, no su totalidad. Ya que ven al ser
humano primordialmente como medio y no como fin. Se preocupan únicamente por el aspecto de
la oferta y conciben al ser humano como un instrumento para fomentar la producción de bienes.
Mientras que el enfoque del desarrollo humano plantea que los seres humanos son más que
bienes de capital para la producción de bienes de consumo, son también los fines ulteriores y los
beneficiarios de este proceso. En tanto que el enfoque de Formación de Capital humano y
Desarrollo de Recursos Humanos considera únicamente un aspecto del desarrollo humano, no su
totalidad.

· Bienestar social: Consideran a las personas más como beneficiarios del proceso del
desarrollo que como participantes en él.

· Necesidades básicas: Se concentra en los bienes y servicios que necesitan los grupos más
desfavorecidos de la población: alimentación, vivienda, ropa, atención médica, agua, etc.

Se centra en el suministro de estos bienes y servicios en lugar de hacerlo en el aspecto de las

oportunidades del ser humano

Una de las mejores estrategias que les ha funcionado con éxito a las naciones de occidente es una
gestión por competencias, aunque sea difícil de desarrollar y de llevar a la realidad, debe ser un
esfuerzo continuo y sobre todo compartido por los sectores gubernamentales, privado y
educativo, de tal manera que una alianza entre ellos derive en el incremento de la productividad,
las ganancias, el empleo y el sistema de capitales basados en conocimientos que se buscan hoy en
día.