6.2 Modelo de análisis Pestel o pestal.

Como objetivo de lanzar el producto xxxx al mercado, se utilizara una herramienta

estratégica que permita realizar un análisis externo partiendo de diferentes áreas
6.2.1 Entorno político
POLÍTICAS

 Partiendo que el departamento es zona de frontera y el conflicto que se presenta con el

país vecino, se observa que el clima político es un tanto enigmático, lo que genera
incertidumbre
 Otro aspecto a tener en cuenta son los grupos al margen de la ley, un claro ejemplo es
el ELN, este grupo es un factor que influye en gran medida en los movimientos
políticos de la región
 Obedecer las normas gubernamentales que tiene la ciudad o región sobre la venta de
producto de cosmética.

 Políticas del estado ejm: política naranjan- apoyo

6.2.2 Entorno económico

ECONOMICO

 Norte de Santander presenta una economía desequilibrada principalmente por la

informalidad, esto genera que cualquier idea de emprendimiento sea muy difícil de
emerger
 Un factor de gran relevancia a tener en cuenta es la crisis Venezolana, este problema ha
sido un detonante para la crisis que afronta la región
Son aceptados e cucuta

6.2.3 Entorno social

SOCIAL

 Según estudios del DANE en el año 2010, la población femenina de la región se

encontraba alrededor de un 51.7%, esto nos da un indicio de que el producto tiene un
gran nicho al cual atacar
 En año 2017 más del 50% de la población vive en la pobreza, esto implica que el
producto tiene que ser de un costo asequible
 La mayoría de las mujeres desean tener una piel suave, hidrata, libre de impurezas; una
buena forma es un jabón que reúna estas propiedades y al mismo tiempo sea económico

6.2.4 Entorno tecnológico

 TECNOLÓGICO

 Tener equipos de última tecnología para la producción del exfoliante.

6.2.5 Entorno ecológico

ECOLÓGICO

 Norte de Santander comprende alrededor de 40 municipios de los cuales 36 registran

producción cafetera
 Al encontrarse en una zona optima (sobre la cordillera oriental), permite que el café sea
de gran calidad y sus propiedades sean portentosas para nuestro producto
 Al ser un producto con ingredientes orgánicos, su impacto con el medio ambiente es
amigable

6.2.6 Entorno legal

LEGISLACIÓN

 Se tendrá los permisos correspondientes para la elaboración del producto.

 El producto obedecerá las leyes del consumidor.
 Cumpliremos las normas de la región, como las leyes ambientales, leyes del
consumidor, ley de garantías, entre otras.

6.3 Matriz POAM.

Para analizar cuáles son las posibles amenazas y oportunidades que puede llegar a tener el
lanzamiento de xxx, se utiliza la matriz POAM
FACTORES DE EVALUACIÓN OPORTUNIDAD AMENAZA IMPACTO
ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
ECONOMICOS
Situación económica del sector x x
impacto del TLC x x
Desarrollo de convenios x x
Niveles económicos de los x x
clientes meta
POLITICO
Crisis de la zona de la frontera x x
 Situación actual del país
Generador de competencias
laborales y profesionales
Referente regional de
desarrollo y empuje
Facilidad de adaptación y
adopción a los cambios
tecnológicos
Avances tecnológicos en
materia de equipos y materiales
Ubicación en el territorio
nacional
Ubicación en el entorno local
Estado de las vías de acceso
Nuevos competidores
Diseño del S.G.C
Procesos estandarizados
x x
SOCIALES
x x
x x
TECNOLOGICOS
x x
x x
GEOGRAFICOS
x x
x x
x x
COMPETITIVOS
x x
x x
x x

Chart Title
12

10

0
OPORTUNIDAD AMENAZA IMPACTO

ALTO MEDIO BAJO

A partir del grafico anterior se puede concluir

 El 55.55% de los impactos se sitúan en un rango medio lo que da a entender que la
mayoría de las oportunidades o amenazas representan, en su mayoría,
 Dentro de las oportunidades se concluye que a nivel general, el lanzamiento del
exfoliante puede llegar a tener buen rendimiento ya que existen grandes
expectativitas por parte del exterior
 De manera general existen oportunidades en el campo tecnológico que no dan
abasto para la creación xxx
 El aspecto geográfico representa un punto clave para el exfoliante ya que la
oportunidad en la región es abismal tanto por sus clientes al igual que sus
proveedores
 Se analiza que la situación económica de la región es una gran amenaza que tiene la
creación del producto debido a su gran porcentaje de informalidad y la crisis con el
vecino país