prospek bisnis ke depan pun tidak jelas, maka resiko kegagalan bisnis menjadi besar Pasar
Orang dengan segala keinginannya
Daya Beli Perilaku dalam pembeliannya Analisis Pasar
Melihat Keberadaan Pasar Potensial
Menciptakan Pasar Potensial (Product Leader) Kelayakan Pasar Potensial HAL-HAL POKOK Permintaan dan Penawaran Bentuk Pasar Proyeksi Permintaan dan Penawaran Siklus Kehidupan Produk Perkiran Penjualan yg dapat dicapai Perkiraan market share yang dapat dikuasai Permintaan dan Penawaran Permintaan Dipengaruhi Oleh Harga Barang Harga Barang lain Pendapatan Selera Advertensi Ekspektasi Penawaran Dipengaruhi Oleh Harga Barang Harga Faktor Produksi Tujuan Perusahaan Teknologi Ekspektasi Jenis Pasar Pasar Konsumen Pasar Industri Reseller Pasar Pemerintah Proyeksi Permintaan dan Penawaran Estimasi Permintaan
Q = n. p . Q
Penjualan Aktual Dari asosiasi / Hasil Survey dinas terkait
Meramal Permintaan Yang akan datang
Survey Konsumen Wiraniaga Para ahli Siklus Kehidupan Produk Untukdijadikan pertimbangan jangka waktu investasi atau rencana reinvestasi Perkiraan Penjualan
Menggunakan Metode Statistik untuk
meramalkan Permintaan, sehingga dapat diketahui sejauh mana permintaan industri Perkiraan Market Share Menentukan permintaan perusahaan dari peluang pasar yang ada, atas dasar analisis pangsa pasar Analisis Pangsa Pasar Survey Penggunaan Produk Survey Switching Produk Survey Penggunaan Produk Lain Contoh Hasil Analisis Lihat Tabel ANALISIS INTERNAL PEMASARAN SEGMENTASI TARGET POSISI ANALISIS SIKAP, PERILAKU DAN KEPUASAN ANALISIS PERSAINGAN BAURAN PEMASARAN BARANG DAN JASA SEGMENTASI Geografis Demografis Psikografis Perilaku Kriteria Segmen Dapat Diukur Dapat dijangkau Besar Segmen Dapat dilaksanakan TARGETING Ukuran dan Pertumbuhan Segmen Kemenarikan Struktural Segmen Sasaran dan Sumber Daya POSISI PASAR Mengidentifikasi Keunggulan Memilih Keunggulan Mewujudkan dan Mengkomunikasikan perilaku Faktor Sosial Kebudayaan Klas Sosial Kelompok Sosial Referensi Keluarga
Faktor Lain (Psikologi)
Motivasi Persepsi Proses Belajar Kepercayaan Sikap Analisis pesaing Mengidentifikasi pesaing Menentukan sasaran pesaing Mengidentifikasi strategi pesaing Menilai kelemahan dan kekuatan pesaing Mengestimasi pola reaksi pesaing Memilih pesaing Startegi pemasaran 4P (Barang) 4P + 3P (People, Psysical Evidence, Process) Bab II Aspek Pemasaran Target Pasar (Pasar sasaran) Proyeksi dari Pasar sasaran (Potensi Pasar) Positioning Market Share Strategi Marketing