Materia:
Psicología Social
Actividad 8
Integrante:
Docente:
Procesos de relacionamiento
Es importante destacar que en toda interacción social: las personas piensan se influyen
y se relacionan entre sí. Los actos y sentimientos que se generan hacia los demás pueden ser
se trata el beneficio social mutuo. Y por último sin dejar atrás el conflicto y conciliación; en
donde se evidencia como emergen los conflictos y como se pueden resolver de manera justa y
cordial.
existe, ya que a través del tiempo con la evolución del pensamiento, el ser humano ha logrado
desaparecer esta actitud. ´´Una persona prejuiciosa puede sentir desagrado por quienes son
(Myers, 2005). En una empresa esta actitud no favorecería el clima laboral ya que el prejuicio
horarios, en este proceso de relacionamiento se logra evidenciar que en más de una ocasión,
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se han hecho llamados de atención por esta cuestión. Estereotipos de género: ´´ el hombre y
la mujer promedio guardan algunas diferencias en cuanto a vinculación social, empatía, poder
social, agresividad e iniciativa sexual´´ (Myers, 2005). En este grupo social se percibe que las
mujeres son más agradables y los hombres son más sociables, tal cual como lo sugieren John
Williams y colaboradores (1999, 2000). También se percibe que las mujeres son más
entorno empresarial. En las empresas donde hay que cumplir con metas en las ventas se logra
evidenciar la frustración que en ocasiones genera hostilidad en el individuo y este suele hacer
autoestima; los logros individuales y grupales se evidencian en este caso ya que cada quien
debe velar por su bienestar laboral pero a la vez debe actuar de manera que favorezca el
determinar con quien nos sentimos identificados, con quien compartimos gustos, cosas en
común, formas de pensamiento, etc. Tal interacción permite a la gente explorar sus
semejanzas, sentir los gustos de ambos y percibirse como una unidad social. (Arkin y Burger,
1980). Es común que en un entorno laboral haya que relacionarse con distintas
personalidades que no van con las expectativas de lo que se podría considerar agradable para
algunos, ya que al ser completamente opuestos se generan apatías hacia los demás. Los
experimentos lo confirman: a quienes se les dice que otras personas sienten agrado o
1978). Por esta misma línea tenemos la autoestima y la aprobación, a todos nos gusta recibir
elogios y felicitaciones, en especial cuando viene de parte de personas cercanas como los
compañeros de trabajo o del jefe. Según (Holmes y Rempel, 1989) Las relaciones amigables
y profundas son íntimas. Nos permiten ser conocidos como somos en realidad y sentirnos
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aceptados. Como lo hemos visto en este grupo empresarial, las personas que comparten horas
en el trabajo y fuera de este tienen tiempo de conocer las virtudes y defectos del otro, conocer
cómo piensa, cómo actúa, y cuáles son sus habilidades en determinadas situaciones. En este
contexto se presentan también las metas supraordinarias que fomentan la cooperación, según
el libro de psicología social de David G Myers esto se relaciona con metas que unen a todos
alanzar las metas que exige una empresa independientemente del cargo, todos deben aportar
para mantener un buen nivel. Existe también una identidad grupal que los identifica como
ofrecer sugerencias que permiten a las partes en conflicto hacer concesiones y hasta
Una empresa es un ente que no puede realizar las funciones por sí sola, por ello
necesita la ayuda de todos los miembros que la componen para cumplir con las metas. Por lo
tanto el factor ayuda trae consigo una serie de transformaciones y vínculos los cuales nos
placer de servir y de ayudar a los demás genera felicidad y a la vez se convierte en un hábito
laboral donde la ayuda se vuelve recíproca. El donante espera posteriormente ser el receptor,
despreciados universalmente (Binham, 1890). Los favores se vuelven más comunes en los
grupos de trabajos más pequeños, ya que estos trabajan con el mismo fin.
Cuando los grupos están en competencia, los grupos de altruistas que se brindan
apoyo mutuo superan a los grupos de no altruistas (Krebs, 1998; McAndrew, 2002; Sober y
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Wilson 1998) el trabajo en equipo se ve reflejado en los logros alcanzados cuando se asume
la compromiso.
Los pasos que se deben cumplir para establecer este tipo de relacionamiento:
Para conformar este grupo, se debe tener en cuenta que nace a partir de una necesidad
Se suele empezar por escoger los trabajadores que van a integrar el grupo, para
formar cierto vínculo personal en pro del bienestar del individuo y grupal.
Así, hay que considerar la conceptualización de Chiang (2011) quien define al clima
trabajan juntas y por ello pueden compartir percepciones. También, considerar a Alles (2008,
2013) quien afirma que las experiencias vivenciales que cada trabajador tiene en su entorno
laboral son las que determinan las percepciones de los componentes organizacionales.
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condiciones de su organización, por una parte y por la otra, las capacidades del empleado, sus
necesidades, su cultura y su situación personal fuera del trabajo, todo lo cual a través de
Bibliografía