PORTADA
INGENIERIA MECATRONICA
FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
TITULO
INTRODUCCIÓN
Convencionalmente, la introducción da cuenta de una manera general del qué, del
cómo, del dónde y del cuándo de la investigación. En este sentido, la introducción
ofrece una visión panorámica de lo que otros apartes del proyecto elaborarán con
más detenimiento. La introducción es, entonces, una especie de resumen del
proyecto. Así, con solo leer la introducción, cualquier lector debe tener la
información clara y suficiente sobre lo que trata el proyecto, sin dejar de lado los
lugares y momentos en los que se desarrollará. Su extensión puede oscilar entre
cuatro y seis páginas dependiendo de las características del proyecto.
MARCO TEORICO
El marco teórico debe dar cuenta no sólo de cada una de las categorías de
análisis que constituyen la pregunta de investigación, sino también de las
relaciones teóricas entre ellas. Por eso, en el marco teórico no pretende
simplemente invocar un autor o una escuela en la cual se inscribe la investigación.
ANTECEDENTES:
Como su nombre lo indica, en los antecedentes se realiza un balance de aquellas
investigaciones previas que son relevantes para la pregunta de investigación. Por
tanto, en los antecedentes se hace una revisión bibliográfica del estado del arte de
los estudios existentes relacionados con la pregunta. Este estado del arte incluye
aquellos trabajos que realizados desde la misma disciplina que han abordado
directa o tangencialmente la pregunta que uno se formula en el proyecto. Esto es,
si mi investigación es sobre la relación entre identidades juveniles y la música
desde la antropología en Santa Marta, mis antecedentes son todos aquellos
trabajos que han abordado esta relación primero que todo en esta ciudad, pero
también en otras ciudades. No se debe olvidar que lo que buscan los
antecedentes es que uno tenga lo suficientemente claro qué existe sobre lo que
uno pretende investigar, no vaya a ser que por ignorancia se repliquen cosas o por
desconocimiento uno no pueda recoger los aportes de los otros para llevar el
estado del conocimiento más allá. Se deben responder los interrogantes ¿qué
enunciado?, ¿qué patrón histórico?, ¿qué hecho me conduce al problema de
investigación? Se requiere de antecedentes a nivel Internacional, Nacional,
Regional, Departamental y Municipal. Deben presentarse en orden secuencial y
los puntos que se deben extraer de cada antecedente son los siguientes:
Nombre del trabajo, Autor (es), Fecha, Objetivos de la investigación, Síntesis de la
situación problemática planteada, Metodología utilizada para el desarrollo del
trabajo, Resultados y conclusiones más importantes. Por otra parte:
La extensión de los antecedentes debe ser entre dos y tres (2-3) páginas
máximo.
La vigencia de cada antecedente debe ser de hasta 5 años (*)
Se presentan desde el más reciente hasta el más antiguo.
Se deben relacionar en orden desde internacional hasta municipal o local.
Referenciar según Norma ICONTEC.
JUSTIFICACION
¿Qué es?, ¿Por qué debemos hacerla?, ¿Cuál es su importancia?, son la mayoría
de las preguntas que nos hacemos cuando es el momento de desarrollarla.
Hurtado, J. (2007) relata “El “por qué” de la investigación constituye la
justificación”. Esto responde a nuestra primera pregunta.
De igual modo la autora continua “La justificación de un proyecto de investigación
alude a las razones que llevaron al investigador a seleccionar el tema en cuestión.
Estas razones sirven de fundamento para realizar el trabajo”.
Agrega además “La justificación de un proyecto de investigación permite explicar
la importancia del tema seleccionado y de la investigación a realizarse,
considerando su importancia social, científica, personal, institucional, entre otras”.
En cuanto a la cantidad de páginas dispuestas, es de máximo dos pero
preferiblemente sólo una (01), esto con el objetivo de no extendernos tanto y no
llegar a caer en la redundancia de información. En resumen, hay que explicar la
prioridad y urgencia del problema, para qué se busca solución, hay que justificar
por qué este proyecto que se formula es la propuesta de solución más adecuada o
viable para resolver el problema.
PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA
Ejemplo:
Problema principal: Bajo rendimiento en matemáticas.
Idea de proyecto: Clases personalizadas a los estudiantes con bajo rendimiento.
Formulación del problema: ¿Es rentable ofertar clases de matemáticas
personalizadas a los estudiantes de Ingeniería para disminuir el bajo rendimiento
de los mismos en la Universidad de Pamplona?
OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS
Ejemplo:
Sometimiento de un grupo de alumnos a una determinada estrategia, para
observar los efectos sobre el rendimiento de éstos.
Población y Muestra
La población o universo se refiere al conjunto para el cual serán válidas las
conclusiones que se obtengan: a los elementos o unidades (personas,
instituciones o cosas) involucradas en la investigación. (Morles, 1994, p. 17).
La muestra es un "subconjunto representativo de un universo o población."
(Morles, 1994, p. 54).
Mas adelante se describirá la población, así como el tamaño y forma de selección
de la muestra, es decir, el tipo de muestreo, en el caso de que exista.
POBLACION
MUESTRA
INDIVIDUOS
TIPOS DE MUESTREO
Ejemplos:
Valiéndose de la lista de alumnos, el docente asigna un número a cada
uno. Luego todos los números se introducen en una caja para extraer, por
sorteo, los integrantes de la muestra.
En una fábrica hay 1000 personas trabajando, 600 de las cuales son
obreros, 250 son técnicos, y 150 profesionales, si queremos seleccionar
una muestra aleatoria simple de 200 personas por ejemplo, la probabilidad
de selección de cada persona es:
Probabilidad: muestra deseada /población
200/1000= 0.2
120+50+30=200
K= población/muestra
K= 2000/500
K= 4
Por lo tanto se enumerarían las 2000 casas y luego empezando una al azar cada
intervalo de 4 casas se escoge una hasta completar las 500 de la muestra.
Ejemplo:
Se establecen como características importantes para un sondeo de opinión, el
sexo y la edad de la población, entonces se seleccionarán arbitrariamente grupos
(cuotas) de hombres, mujeres, jóvenes y adultos.
Aspectos Administrativos
Los aspectos administrativos comprenden un breve capítulo donde se expresan
los recursos y el tiempo necesario para la ejecución de la investigación.
Recursos Necesarios
Recursos Materiales: equipos, dispositivos, material de oficina, etc.
Recursos Humanos: asistentes de investigación, encuestadores o cualquier otro
personal de apoyo.
Recursos financieros: se indican a través de un presupuesto.
TAMAÑO DE LA MUESTRA:
Suponiendo que no hay limitaciones de costos ni otras limitaciones de orden
práctico, el investigador debe aclarar las variables que analizara, el diseño
muestral que utilizara y sobretodo el error que está dispuesto a aceptar para las
estimaciones o decisiones que tome a partir de los resultados encontrados en la
muestra. Igualmente hay que considerar el nivel de significancia con el cual se
trabajara.
Z= valor obtenido mediante nivel de confianza. El nivel de confianza lo decide el
investigador por lo general varía entre el 90 % y 99%, y generalmente cuando no
se conoce al realizar un ejercicio práctico se toma un 95%, para el cual el valor de
Z= 1.96.
P= probabilidad que suceda el evento
Q= probalidad que no suceda el evento
Cuando no se conoce alguno de estos dos datos por lo general se toma como P
como 0.5 y Q como 0.5.
e= error. Varia entre 1% y 9% tambien lo toma el encuentador a su criterio. Y
cuanto se desconoce por lo general se toma 5%. Ó el porcentaje restante al nivel
de confianza.
n= tamaño de la muestra
N= población
El nivel de confianza se toma a partir de la tabla de distribucion normal teniendo
en cuenta el nivel de confianza y el margen de error que desee .
TABLA DE APOYO PARA HALLAR Z
CERTEZA 95% 94% 93% 92% 91% 90%
z 1.96 1.88 1.81 1.75 1.69 1.65
e 5% 6% 7% 8% 9% 10%
CALENDARIO DE UN PROYECTO
1. Indica los periodos no laborables, como por ejemplo los días festivos.
2. En el caso de los recursos individuales, indica las vacaciones, permisos,
faltas por enfermedad
3. Permite programar las actividades de un proyecto.
4. Establece fechas de comienzo y fin de cada actividad, así como de las
que se desarrollan paralelamente.
5. Es un factor esencial en cualquier plan
6. Permite a los administradores estar seguros de que están avanzando
hacia sus metas.
BIBLIOGRAFIA
https://es.slideshare.net/Isa06t/elaboracin-de-un-proyecto-de-investigacin
http://noticias.universia.cr/educacion/noticia/2017/09/04/1155475/tipos-
investigacion-descriptiva-exploratoria-explicativa.html
http://face.unt.edu.ar/web/iadmin/wpcontent/uploads/sites/2/2014/12/Aplicaci
ón-práctica-Diagrama-de-Gantt-para-Jornada-IA-Handl.pdf