SERVICIO NACIOANAL DE APRENDIZAJE (SENA)

CINAFLUP

PROGRAMA DE FORMACION
LOGISTICA DEL TRANSPORTE

ACTIVIDAD DE CONTEXTUALIZACION E IDENTIFICACION DE

CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA EL APRENDIZAJE
UBICACIÓN DE UN CEDI.

TUTOR
JUAN ATENCIO ATENCIO

APRENDIZ
NEIL RAMOS BERTEL

FICHA
1750776

FECHA
4/04/2019

CARTAGENA – BOLIVAR
Actividades de contextualización e identificación de conocimientos
necesarios para el aprendizaje.
Ubicación de los CEDIS.
La localización de instalaciones es un importante problema de decisión que define
la estructura y configuración de la red de distribución y transporte, a la vez define
las alternativas, los costos asociados y las inversiones requeridas para realizar las
operaciones; las decisiones sobre localización determinan el número, ubicación y
tamaño de las instalaciones a utilizar, dentro de las que se incluyen puntos modales
en la red, plantas, puertos, proveedores, almacenes, puntos de venta al menudeo y
centros de servicio.
Objetivo de la localización de un CEDI.
El objetivo final del problema de localización es determinar la ubicación de un
número determinado de depósitos a abrir dentro de un conjunto de depósitos
potenciales; minimizando los costos asociados a dicha operación.
Tener en cuenta a la hora de localizar un CEDI.
Las comunicaciones, cultura, economía, costumbres, competencia, mano de obra,
insumo, materia prima, proveedores, clientes, producto que se va a manejar,
actividades de la zona, disponibilidad de servicios públicos, Apoyo civil y judicial,
cercanía de la población, Seguridad social, legislación obrera, antecedentes sobre
huelgas, Tipo de caminos, Distancia de las zonas de distribución, Clima y
contaminación, Precio del predio Impuestos, Desarrollo industrial, la demanda entre
otras.
Problemática.
Los problemas de localización parten de la necesidad de encontrar el sitio más
conveniente para ubicar instalaciones como: una planta de producción, un centro
de distribución, un vertedero de basuras, estaciones de policías.
Nueva tendencia de localización.
Procedimiento a seguir:
 Estudio preliminar: determina sitios viables.
 Análisis detallado: investigación de mano de obra.
 Sistemas basados en la evaluación de factores: evalúa ubicaciones
opcionales.
 Aplicación de Modelos de localización.
 Estudio de factibilidad evaluación de proyecto.
Principales métodos generales ubicación:
 Optimización.
 Simulación.
 Métodos heurísticos.
 Escenarios.
 Empírica
Métodos de localización.
Método cualitativo
Buscan dar importancia a los gustos o deseos subjetivos de que una localización
quede cerca o lejos de otra; los criterios que prevalecen son la comodidad o los
accesos para la atención al cliente, en este método se destacan:
Método Delfi: Es aplicado en situaciones más complejas de localización de
instalaciones y distribución de plantas.
Distribución de planta: Las decisiones sobre distribución de planta se refieren al
arreglo de equipo, personas, materiales y facilidades dentro de una planta para
producir bienes o servicios en forma óptima.

Método cuantitativo.
Se valen de las herramientas y de los modelos matemáticos para obtener un
resultado cercano al óptimo y apoyar la toma de decisiones en lo referente a la
localización de instalaciones.