GESTIÓN DE TALENTO HUMANO Instrumento

BASADA EN COMPETENCIA GBC-02

MANUAL DE COMPETENCIAS

El Manual de Competencias de la empresa está integrado por la descripción del mapa

de procesos con el enunciado de las ocupaciones que desarrollan cada proceso y por
la especificación de las competencias necesarias para el ejercicio de cada una de las
ocupaciones.
El Instrumento GBC-02 incluye el mapa de procesos, los nombres de los procesos
estratégicos, misionales y de apoyo en la empresa, los nombres de las ocupaciones
que intervienen en cada proceso y los enunciados de competencias organizacionales,
que aplican a diversas ocupaciones y que son necesarias para la aplicación de los
valores de la empresa.
El Instrumento GBC-03 incluye los campos necesarios para describir cada una de las
ocupaciones de la empresa: su identificación, competencias específicas y
competencias organizacionales. Para cada ocupación enunciada en el Formato F01,
debe elaborarse una descripción en el Formato F02.
El conjunto de Formato F01 y formatos F02 constituye el Manual de Competencias de
la Empresa.
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BASADA EN COMPETENCIA GBC-02

PROCESOS Y OCUPACIONES DE LA EMPRESA

CENTRO PARA EL DESWARROLLO DEL HÁBITAT Y LA CONSTRUCCIÓN -

EMPRESA:
SENA

MAPA DE PROCESOS

OCUPACIONES
TIPOS DE PROCESOS NOMBRE DEL PROCESO
ASOCIADAS A CADA PROCESO
Coordinador Misional

Inteligencia Organizacional
ESTRATÉGICOS: Relacionamiento corporativo
Convenios y alianzas
Planeación Estratégica Coordinador Operativo
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Normalización de Normalizador de competencias

Competencias Laborales
Diseñador Curricular

Diseño Curricular
MISIONALES: Administración educativa Coordinador Academico

Ejecución de la Instructor
formación

Gestión para el empleo

Coordinador de Gestión Humana
Gestión del Talento
Humano
Contabilidad
Gestión de Recursos
DE APOYO:
Financieros
Gestión Documental Asistente administrativa
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ENUNCIADOS DE LAS COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES

Gestionar la información tecnológica requerida para ofertar programas y servicios con base en las
necesidades
Identificar las necesidades del mercado según procedimientos establecidos
Establecer convenios con otras entidades, de acuerdo con los requerimientos de la organización.
Coordinar convenios establecidos de acuerdo con los procedimientos establecidos
Determinar la programación de acuerdo con las necesidades del mercado
Establecer campos prioritarios de acción según los requerimientos establecidos
Elaborar normas de competencia laboral según procedimiento establecido
Elaborar diseños de formación de acuerdo con normas de competencia establecidas
Coordinar los procesos de formación de acuerdo con la programación establecida y
los lineamientos institucionales.
Orientar procesos de formación de acuerdo con los lineamientos establecidos.
Coordinar los procesos de gestión humana con base en las competencias
establecidas

CIUDAD: Medellín

FECHA DE APROBACIÓN:

ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ:

José Ignacio Ocampo

Duque