a. ¿Los gerentes deben delegar la toma de decisiones? Justifique su respuesta.

La línea directa de una empresa son los gerentes por lo que concierne están a la altura de
tomar cualquier decisión importante , sobre cada uno de ellos recae la toma de decisiones
transcendentes e importante. Tomando como similitud el cuerpo humano como una empresa,
donde desde la cabeza se mandan las ordenes al resto de miembros del cuerpo para que en
sincronía trabajen juntos no se le podría delegar a la mano decirle que va función va a realizar
el pie puesto que no conoce que puede o no hacer y no sabe cuáles son sus habilidades en el
cuerpo. Así mismo los demás empleados de la empresa no dimensionan ni piensan igual al
gerente, estos no tienen una panorámica general de toda la organización y es ahí donde juega
un papel fundamental e ineludible el gerente.

“delegar un asunto a un subordinado no equivale a evadir responsabilidades puesto, que el

administrador es el que tiene la responsabilidad definitiva” lo que nos permite concluir como
gerente que si delegamos la toma de una decisiones a alguien más al final la responsabilidad
final siempre recaerá sobre nosotros y antes que depender de la buena o mala gestión de
otros es mejor llevar las riendas de los asuntos gerenciales, nosotros mismos.

b. ¿Cuál es la cualidad más importante que debe tener un gerente para tomar decisiones?
Justifique su respuesta.

No podemos solamente dejar una cualidad como importante cuando realmente existen
diversas formas de cualidades pero por lo tanto un Gerente debe tener el buen juicio para
saber qué tanta información debe recoger, la inteligencia para dirigir la información y, lo
más importante de todo, el valor para tomar la decisión que se requiere cuando ésta
conlleva un riesgo. La cualidad personal del valor para aceptar la responsabilidad de una
decisión tomada. El gerente que es capaz de comprometerse y actuar de forma correcta,
ejerciendo sus derechos y desempeñando sus obligaciones al igual que obedece a su
buena éticas y morales es capaz de tomar buenas decisiones y en caso tal no tengan el
impacto deseado, sabrá como sobre llevar la situación.

c. ¿Cuál de los pasos vistos en la lectura de la Actividad de Contextualización le parece

fundamental para la toma de decisiones? Explique su respuesta.

No teniendo asunto de desmeritar ninguno de los pasos para la toma de decisiones, veo
fundamental el Paso N°1. Definir el problema, objetivo o situación de decisión. Ya que
cuando necesitas solucionar una situación presentada, debes saber con gran presión cual
es la raíz de dicha circunstancia y a su vez debes saber que la solución a ella debe conllevar
a un punto donde vuelvan las cosas a su equilibrio. Hay muchos dichos populares que
refieren que si no sabes hacia dónde vas (cuál es tu norte), cualquier dirección te va a
servir.

d. Según el vídeo Toma de Decisiones en una Empresa, ¿en qué se diferencia la toma de
decisiones personales a las empresariales?

Circunstancialmente no se ve mucha diferencia ya que en ambas nos enfrentamos a

situaciones diferentes a la que debemos responder de la mejor manera según las
experiencias ya adquiridas a o ya sea bien en la recopilación parcial de la información, en
ambas circunstancias debemos responder ya que ser indiferente ante ello también es una
respuesta. Se evidencia que en los dos ambientes que nos plantean se ve como la toma de
decisiones puede afectar a más personas.