Evidencia 3: Cuadro comparativo “Indicadores de gestión logísticos”

Jeisson Alexander Tocarruncho

APRENDIZ SENA

FICHA N° 1667916

SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA

2019
 La empresa seleccionada es la que he venido trabajando en las evidencias anteriores la cual se
trata de un centro de distribución bajo el nombre de doria la cual se encuentra ubicada en el
municipio de Mosquera y se dedica a la produccion y distribución de pastas alimenticias

CUADRO COMPARATIVO INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICOS

Objetivo
indicador general Definición Fórmula Periodicidad. Responsable

Es una
herramienta
útil para
ABASTECIMIENTO establecer el
cumplimiento 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑅𝑒𝑐ℎ𝑎𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠 ∗ 100
Establecer la de los
cantidad de 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎 mensual Jefe de
proveedores, 𝑟𝑒𝑐𝑖𝑏𝑖𝑑𝑎𝑠
Entregas pedidos los costos de compras
perfectamente rechazados y la las
recibidas incidencia por devoluciones,
proveedor la retoma de
los pedidos y
las
consecuencias
en los
despachos
programados.

INVENTARIOS . Se evalúa la
confiabilidad
de las
Exactitud del personas a
inventario cargo del 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑖𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎
manejo de la 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠
trimestral Jefe de
Comparar el mercancía y al despachos
inventario físico realizar el
con el inventario inventario
teórico físico se
confirma la
veracidad de la
documentación
que debe estar
siempre al día
 Controlar los
Controlar los costos de la
IMPORTACION Y precios según importación o
EXPORTACION los costos exportación costomercanciaimportada
generados por la del producto Valor= mensual Jefe de
importación o con el fin de totalunidadesimportadas importados
Costo de unidad exportación definir de la
importada o mejor forma
exportada el precio del
producto
Se evalúa las .
ALMACENAMIENTO Controlar la cantidades
Y BODEGAJE carga laboral separadas
dentro del centro por persona
de distribución para así
Unidades separadas
optimizar el Totalunidadesseparadas
o despachadas por rendimiento y Valor= mensual
empleado medir cuales Totaltrabajadoresenseparacion Jefe del centro
son las de distribución
personas que
menos
separan y así
equilibrar las
cargas
laborales
TRANSPORTE Y Establecer la Sirve para
DISTRIBUCIÓN capacidad real medir la
de cada uno de capacidad de
los medios de cada uno de
Nivel de operación los camiones y
trasporte y su Semestral Supervisor de
de los camiones establecer el 𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑟𝑒𝑎𝑙 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎
aprovechamiento uso que se les rutas
𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑟𝑒𝑎𝑙 𝑐𝑎𝑚𝑖𝑜𝑛
está dando, 𝑘𝑚, 𝑚𝑡3
también para
establecer las
necesidades
que hay en
esta área.

Entregas perfectamente recibidas

para las compañías son muy importantes los indicadores de entregas perfectamente
recibidas porque en un mercado que está en constante crecimiento la compañía debe de
cumplir con el objetivo de justo a tiempo para satisfacer las necesidades de los clientes en
las fechas pactadas los indicadores son de vital ayuda ya que permiten mejorar el tiempo
de entrega del producto dado que los clientes quieren que llegue su pedido lo más pronto
posible.
PRODUCCIÓN E INVENTARIOS
si la función del inventario no opera con efectividad, ventas no tendrá material suficiente
para poder trabajar, el cliente se inconforma y la oportunidad de tener utilidades se
disuelve. Debemos contar con un sistema que nos permita llevar el control exacto de
nuestra mercancía existente para así garantizar que no haga falta materia prima para la
producción y garantizar la entrega completa de los pedidos solicitados.

Costo de unidad importada o exportada

Se debe tener en cuenta el momento más conveniente para realizar las importaciones e
exportaciones de nuestros productos evaluando factores como la moneda el trasporte los
pagos para que la empresa no tenga perdida.
Unidades separadas o despachadas por empleado
Para nosotros es importante mantener los costos bajo control rápidamente ya que es
fundamental darles un buen manejo a los recursos destinados para mantener en total
funcionamiento los procesos de almacenaje mantener bajo control la separacion y el
rendimiento de las personas en separacion para garantizar los costos generados y la
carga laboral de los empleados

Nivel de utilización de los camiones

para establecer cuál es el modo y medio de transporte más adecuado es importante
hacer un trabajo de volumetría que nos arroje los indicadores que permitan saber cuál es
el tamaño de vehículo para transportar dicha carga este indicador es de gran ayuda para
la compañía porque permite ahorrar gastos a la hora de transportar los productos.
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