Importancia de la administración de recursos humanos:

La administración del Recurso Humano en una empresa es de vital importancia

porque es a través de ella que se puede lograr una mejor organización,
desarrollo, selección de grupos de trabajo respecto a las funciones que realiza
la empresa para que así aporten los conocimiento y habilidades; además se debe
coordinar las actividades que realizan los clientes internos con el fin de tener
mejor desempeño y crecimiento para el desarrollo de la misma; Para este hecho
puedo decir que ninguna empresa funciona sin el recurso humano, siempre se
necesita un departamento de recursos humanos por que es quien se encarga de
los procesos de selección, reclutamiento, remuneraciones, bienestar,
capacitación... del personal; además uno de sus objetivos es aprovechar el
talento humano, los materiales y la tecnología para poder generar áreas de
desarrollo y crecimiento para todo el personal, de tal manera que se vea reflejado
en la calidad de vida en el trabajo que tiene cada colaborador.

La mayor parte de las personas están enfocadas en trabajar, formar parte de una
organización y hacer del ámbito laboral, su vida. los compañeros de trabajo son
más vistos y tratados que inclusive la misma familia, la administración de
recursos humanos es aplicable en todo tipo de organizaciones, sin importar si es
micro, pyme o grande la empresa, este departamento es fundamental para que
los empleados se sientan parte importante de la organización, lo que
evidentemente mejorará su productividad y, con ello, los resultados de la
organización Se puede concluir que el Recurso Humano agrega un valor a la
empresa y define la visión, la misión y las prioridades de la función de recursos
humanos.
¡El éxito de una compañía radica en la calidad de su gente! (.Posted at
12:40h in Staffing by Ericka Perez )
RESUMEN ORGANIZACIÓN: TIPOS DE RECURSOSHUMANOS
El hablar de recursos humanos es hacer referencia a las personas que
ingresan,permanecen y participan en una organización y que participan
activamente en las diversas decisiones que se tienen que tomar para la
realización de tareas en los diferentes niveles jerárquicos de ésta,

como son: directivos, nivel intermedio (gerentes y asesores , operacional

(técnicos, auxiliares, etc" , estos determinan directamente el rumbo de los
demás recursos como son financieros, materiales, etc" Estas personas aportan
a la organización sus habilidades, conocimientos, actitudes, comportamientos,
percepciones, etc" cumpliendo diferentes roles dentro de la jerarquía de
autoridad y responsabilidad"

En realidad la palabra recurso representa un concepto muy estrecho para

abarcar a las personas, puesto que más que un recurso, ellas son participantes
de la organización"& continuación se explican los diferentes elementos que
componen la organización: a"'unciones, decisiones y tareas
especificas"b" nidades o centros que realizan lo anterior pero de
forma diferenciada(identi#cándose como departamentos, secciones,
servicios, etc" c")elaciones formales e informales que conectan y
comunican en funcióndel rol que a cada uno de los miembros (recursos
humanos lescorresponde"& continuación se puntualizan las respectivas
funciones:*"
NÚCLEO DE OPERACIONES.
+ano de obra directa (técnicos demantenimiento de maquinaria, encargados de
suministro de materiasprimas, vendedores, obreros "
DIRECTIVOS INTERMEDIOS O DE LÍNEA MEDIA.
-on los provistos deautoridad formal (capataces, jefes de departamento,
contrasemestres ysupervisores "."
ALTADIRECCIÓN.
/odas las personas con responsabilidad general en laorganización" (director
general y su equipo de apoyo como adjuntos,secretarias, etc" , el consejo de
administración y su presidente"0"
TECNOESTRUCTURA.
-on los analistas, especialistas o e!pertos en lasdistintas actividades funcionales
(ingenieros, analistas de sistemas,contables, etc"
RECURSOS HUMANOS

El recurso humano se relaciona con todo aquello que ofrecen las personas a las
empresas en las que realizan su actividad laboral, es muy complicado dirigir un
equipo de personas debido a la heterogeneidad de todas ellas. Los recursos
humanos son un activo importantísimo para que la empresa sobreviva, pero no
aparece su valoración en el activo del Balance de la empresa. Las personas
deben poseer conocimientos y destrezas, que deben poner en juego dentro de
la empresa, bien de forma individual o bien desde el trabajo en equipo

De cómo sean las personas podemos sacar una idea de cómo es la empresa:
cuáles son sus valores, cómo es su forma de organizarse, de trabajar… en
general lo que es la cultura de la empresa.

Tres aspectos muy importantes consideran las empresas que deben tener las
personas que trabajen en ellas:

- Conocimiento.

- Comunicación.

- Motivación.

Existen características tales como:

 No pueden ser patrimonios de la Organización a diferencia de otros tipos

de recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc, son
patrimonio personal.
  Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la
organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los
objetivos organizacionales.
 Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados
por el comportamiento de los empleados en la organización.
 Los Recursos Humanos pueden ser perfeccionados mediante la
capacitación y el desarrollo.
 Los Recursos Humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el
personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.
Las empresas, como cualquier otra organización, son lo que las personas que
están dentro de ellas quieran que sea.

Son difíciles de valorar porque, como ocurre con los recursos intangibles, no
aparecen en los estados contables, y es que una persona está contratada por
una empresa, pero no es de su propiedad.

https://www.gestiopolis.com/caracteristicas-del-recurso-humano-y-
comportamiento-organizacional-ensayo/

CARACTERÍSTICAS

Cracyeristicas;

1. 1.  A) No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otros

recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc., son parte del
patrimonio personal.
2.  Los recursos humanos implican una disposición voluntaria de la persona.
3. 2.  No existe la esclavitud, nadie podrá ser obligado a prestar trabajos personales
sin la justa retribución y sin su pleno consentimiento (salvo la pena impuesta por
autoridad judicial, las funciones censales y electorales, el servicio de las armas y el
jurado y los puestos de elección popular de acuerdo a las leyes respectivas) y a
nadie podrá impedírsele que se dedique a la profesión, industria, comercio o
trabajo que le acomode, siendo lícitos (artículos 2, 4, y 5 constitucionales).
4. 3.  B) Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apunto
voluntarias. pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo, la organización
va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por el contrario, solamente
contará con él si perciben que esa actividad va a ser provechosa en alguna forma,
ya que los objetivos de la organización son valiosos y concuerdan con los objetivos
personales, los individuos pondrán a disposición de la organización, los
recursoshumanos que poseen y su máximo esfuerzo. Entoncesaparte de un
contrato legal, existe también un contratopsicológico cuya existencia esta
condicionada a lo anterior.
5. 4. 
6. C) Las experiencias, los conocimientos, lashabilidades, etc., son intangibles; se
manifiestansolamente a través del comportamiento de las personasen las
organizaciones. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio deuna
remuneración económica y afectiva. La intensidad de tal servicio depende
generalmente delo apuntado en el inciso anterior.
7. 5.  Esta intangibilidad ha causado serios trastornos.Generalmente se ha pensado
que los recursos humanos nocuestan nada y que no tienen connotación
económicaalguna; por tanto, han sido los que menos atención ydedicación han
recibido en comparación a los otros tiposde recursos; sin embargo, la situación
empieza a cambiar. Así , los economistas hablan ya de "capital humano"
yalgunos contadores empiezan a realizar esfuerzos a fin deque sus estados
financieros, que tradicionalmente seocupan de los recursos materiales, reflejen
también lasinversiones y los costos en los recursos humanos.
8. 6.  D) El total de recursos de un país o de una organización enun momento dado
puede ser incrementado. Básicamenteexisten dos formas para tal fin:
descubrimiento ymejoramiento. En el primer caso se trata de poner demanifiesto
aquellas habilidades e intereses desconocidos opoco conocidos por las personas;
para ello, un auxiliarvalioso son las pruebas psicológicas y la
orientaciónprofesional. En la segunda situación se trata deproporcionar mayores
conocimientos, experiencias, nuevasideas, etc., a través de la educación, la
capacitación y eldesarrollo. Desafortunadamente, los recursos humanostambién
pueden ser disminuidos por las enfermedades, losaccidentes y la mala
alimentación.
9. 7.  E) Los Recursos Humanos son escasos; no todo el mundoposee las mismas
habilidades, conocimientos, etc. Elconjunto de características que hacen destacar
a la personaen estas actividades solo es poseído por un número inferioral total. En
este sentido se dice que los recursos humanosson escasos, entonces hay
personas u organizacionesdispuestas a cambiar dinero u otros bienes por el
serviciode otros, surgiendo así los mercados de trabajo. Entérminos generales
entre más escaso resulte unrecurso, más solicitado será, estableciéndose así
unacompetencia entre los que conforman la demanda, que setraduce en mayores
ofertas de bienes o dinero a cambio delservicio.