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Cómo Administrar Una Empresa Pequeña

By Matías Riquelme Last updated Oct. 8, 2013

Administrar una empresa pequeña puede resultar fácil, o la tarea más complicada, pero, como todos
sabemos, empezar con un negocio desde cero requiere de mucho esfuerzo y de muchas horas de
dedicación, por ello, es importante saber algunas cosas que pueden ayudar a administrar una
empresa de forma que sea rentable:

 Planificación. Un negocio siempre se empieza con la ilusión de que las cosas salgan bien, pero
el secreto del éxito está en la planificación. Organizar las compras, las ventas, informarse sobre
los gastos, y sobre lo que se necesita para la inversión inicial y para seguir trabajando hasta que
la empresa empiece a dar ganancias son cuestiones que hay de analizar antes de crear la empresa.
 Administrar las finanzas. El dinero es importante en una empresa, y llevar un registro de gastos
y ganancias, y, sobre todo, saber por dónde se va nuestro dinero, evitará que nos encontramos
con la sorpresa de descubrir que tenemos pérdidas importantes sin darnos cuenta. Es aconsejable
realizar mensualmente un estado de pérdidas y ganancias.
 Conocer los recursos. Al igual que el capital, los trabajadores son una parte indispensable de la
empresa, es importante conocer los propios trabajadores, sus motivaciones y sus capacidades.
También es importante identificar otros recursos con los que la empresa cuente, como
maquinaria o inmuebles.
 Organizar la actividad. Una vez que tenemos control sobre las finanzas, que conocemos el
capital humano con el que contamos, y que somos conscientes de nuestras fortalezas y
debilidades como empresa, es el momento de empezar a trabajar. Una buena idea sería realizar
una lista de todas las actividades necesarias para el funcionamiento de la empresa, para después
adjudicar esas actividades a la persona idónea, teniendo en cuenta los recursos disponibles.
 Mantenerse al día. En una sociedad cambiante como en esta en la que vivimos, es importante
no “quedarse dormido”, el que una empresa funcione bien, no implica que siempre será así, por
eso es necesario estar abiertos al cambio, a la actualización de la actividad o a la especialización,
incluyendo nuevas tecnologías si la actividad lo necesita.

Estas son solo algunas nociones para administrar empresas pequeñas. Para saber más acerca de
Cómo administrar una empresa pequeña, en internet podemos encontrar cursos y manuales
dedicados a las empresas medianas y pequeñas.
Cómo Iniciar una Empresa Constructora o de Construcción
con éxito
Escrito por marklopez 7 junio 2012

Actualmente mucha gente, como usted ha soñado de iniciar sus propias empresas de la construcción.
Las estadísticas de las empresas de construcción fallidas son preocupantes, a pesar del hecho de que
las personas que iniciaron empresas de construcción, que comenzaron con grandes ambiciones y su
dedicación inquebrantable. Está claro que se necesita más de dedicación, coraje y una actitud
entusiasta, vamos a echar un vistazo a lo demás que usted necesita.

Usted necesita un plan de negocios. Tienes que ser claro acerca de sus opciones estratégicas. Los
servicios que se ofrecen no solo dictan las clases de herramientas que usted necesita, sino que
también le dirá el tipo de gente que va a contratar. El segmento de mercado que tendrá como
objetivo dictará cómo llegar a sus clientes potenciales. El plan general de negocios le permitirá
identificar las lagunas en su estrategia de negocio.

Usted debe decidir cómo su capital de trabajo se estructurará, donde obtendrá el dinero para
financiar su negocio. La fuente del fondo es importante porque usted tendrá que comprar materiales
y pagar a sus trabajadores, mientras que aún están por cobrar a su cliente. Si los puestos de trabajo
que pretende adoptar son lo suficientemente pequeños, pueden ser financiados con cargo a sus
tarjetas de crédito, además de los ahorros personales.

Cuando usted toma trabajos más grandes, es posible que necesite una fuente mayor de financiación.
Se puede considerar la aplicación de un préstamo de negocios.

Usted necesita obtener las licencias y permisos necesarios para operar sus empresas de construcción
Salouo su negocio de la construcción. La licencia de construcción hasta al día es necesario. Es una
buena idea consultar con su ciudad, condado y estado, cuáles son las leyes u ordenanzas se aplican
a su negocio.

Usted necesita obtener un seguro que cubra posibles accidentes. Considere la posibilidad de obtener
un seguro de fianza, seguro sobre responsabilidad civil y seguro de auto. Póngase en contacto con
un agente comercial de seguros con el fin de obtener consejos sobre los que las pólizas de seguro
aplicables a su negocio.

Es necesario un fondo en estimaciones de ingeniería o las estimaciones de empleo. Si usted no puede


estimar el trabajo con gran precisión, contrate a alguien que puede hacer esta tarea por usted. Las
estimaciones de costos pueden significar la diferencia entre ganancias y pérdidas en el negocio de
la construcción. Usted no puede hacer una oferta demasiado alta en los proyectos sólo para
asegurarse de que tiene un margen de seguridad, si lo hace, le puede costar las ofertas.

Si va a supervisar su propia fuerza de trabajo, usted necesita estar en el sitio de la mayor parte del
tiempo, si no es que todo el tiempo. Si usted no puede comprometerse al 100% de su tiempo a su
negocio de la construcción, usted necesita contratar a alguien con experiencia para dirigir el equipo
de trabajo y supervisar el trabajo.
Es necesario elaborar una estrategia sobre cómo hacer publicidad de su empresa de construcción.
Es posible que desee iniciar un sitio web que contiene información sobre su empresa y lo diferente
que son de los demás contratistas. También puede utilizar los métodos tradicionales de publicidad
tales como tarjetas de visita de impresión, volantes y folletos, en tal caso, asegúrese de que incluya
una referencia a su sitio web.

Al final del día, una empresa de construcción puede ser rentable y emocionante. El riesgo de fracaso
puede ser minimizado considerando.

a) el que recibirá fondos.

b) lo que vas a hacer cuando ocurren accidentes.

c) a quien usted va a contratar para ayudarle a.

d) cómo va a pujar por los proyectos y.

e) cómo encontrar su cliente.

Fuente: Cómo Iniciar una Empresa Constructora o de Construcción con éxito.