Es una herramienta fundamental que consiste en la descomposición jerárquica, orientada al

entregable, del trabajo a ser ejecutado por el equipo de proyecto, para cumplir con los objetivos de
éste y crear los entregables requeridos, donde cada nivel descendente de la EDT representa una
definición con un detalle incrementado del trabajo del proyecto.

1 HITOS Y ESTIMACION DE DURACIÓN

1.1 Hitos

Los hitos son una serie de etapas dentro de un mismo proyecto. Se determinan desde la
planificación previa del mismo, se van revisando a medida que avanza nuestro trabajo y se pueden ir
modificando según las necesidades del proyecto o cliente. (fuente: https://www.sinnaps.com/blog-
gestion-proyectos/hito-la-gestion-proyectost)

Para este trabajo consideramos de manera practica 3 hitos los cuales se detallan a continuación.

Hito fecha
1 Inicio de contrato vie 1/06/18
2 Llegada de paneles lun 3/09/18
3 Fin de contrato mié 7/11/18

1.2 Estimación Del tiempo de las actividades

 PROGRAMACIÓN DE OBRAS-UNMSM
E.P. INGENIERÍA CIVIL 2018-I

La estimación de la duración de las actividades se realizó de manera empírica ya que no se contó

con la información necesaria para un cálculo más exacto.

ESTRUCTURAS
Platea de cimentación Estructura de acero
Excavar
2 días Comprar perfiles 16 días
manualmente
Nivelar y Cortar y
1 día 3 días
compactar habilitar perfiles
Colocar acero 3 días Arenar y pintar 7 días
Trasportar a
Encofrar 2 días 3 días
campo perfiles
Instalar perfiles
Vaciar concreto 1 día 7 días
veticales
Instalar perfiles
Curar concreto 7 días horizontales y 10 días
diagonales
Desencofrar 2 días Repintar perfiles 2 días

ARQUITECTURA
Llegada de paneles 3 meses
Instalar paneles en
8 días
muros
Intalar paneles en
15 días
techo
Instalar accesorios
(cumbreras, canaletas 4 días
y esquineros)
Instalar ventanas y
3 días
puertas
Colocar pisos 6 días
Colocar Zocalo y
2 días
contrazocalo

1
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INSTALACIONES
INTALACIONES ELECTRICAS
SANITARIAS
Red de Instalaciones
21 días 14 días
agua adosadas
Instalar Instalar conduits
15 días 7 días
puntos y condulets
Cablear en
Instalar
5 días instalaciones 3 días
sanitarios
adosadas
Instalar salidas
Instalar
1 día (tomacorrientes 4 días
tenma
e interruptores)
Red de Instalaciones en
10 días 4 días
desagüe techos
Instalar Instalar
10 días 4 días
puntos luminarias

Para este proyecto, uno de los puntos críticos es la obtención

de paneles para los muros tanto exteriores como interiores.
Los paneles no los obtenemos directamente del lugar donde
se ejecutará el proyecto, esto debido a que no existen
fabricas especializadas que de dediquen a elaborar dichos
paneles en la zona ni en algún lugar del país; es por ello que
nos encontramos en la necesidad de exportar dichos paneles
de otro país. La estimación del tiempo desde el pedido hasta
la puesta en obra de los paneles comprende diversos criterios
dentro de los cuales tenemos:

 Tiempo de fabricación (en caso de que no cuenten con stock)

 Transporte internacional (vía marítima y terrestre)
 Trámites aduaneros y permisos
 Transporte terrestre nacional
 Estimación de riesgos (Ejm: problemas con las unidades de transporte, etc.)
 Control de calidad

Teniendo todos estos componentes, se realizó una estimación del tiempo necesario para la
obtención de los paneles. El tiempo estimado fue de 3 meses

2
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E.P. INGENIERÍA CIVIL 2018-I

2 LIMITACIONES

 En el presente trabajo solo se realizó una estimación a grandes rasgos debido a que no se

cuenta con mayor experiencia en la elaboración de programaciones de detalle.

 Se aplicaron metodologías tradicionales debido a que no se profundizaron en los temas de

programación como lo es el Last planner System.

 Solo se trabajaron solo con las actividades las relevantes esto a modo de practica y por falta

de detalles en la información.

3 CONCLUSIONES

 La duración del proyecto será de 5 meses y que se dará comienzo con el inicio del contrato
hasta la finalización de la misma
 Se tendrán 3 hitos que permitirán un mayor control de la programación
 Un punto sensible en la programación es la entrega de los paneles, esto debido a que este
material se importara de otro país

4 ANEXOS
Se le adjunta el cronograma del proyecto “INGENIERIA DE DETALLE DE LA PLANTA DE
ABASTECIMIENTO DE NINACACA”

Se anexa el cd el cuan contiene toda la información que fue necesaria para realizar el trabajo.