NOBRE: JANETH MALÀN

OBJETIVOS DE SMART

Los objetivos SMART tienen como base el direccionamiento de tus esfuerzos hacia metas
concretas y sobre todo, reales.

El acrónimo significa "inteligente" en español y tiene un porqué muy grande: permite a

cualquier organización y equipo de trabajo, tomar decisiones más acertadas y realizar
estrategias con un potencial de éxito mayor.

La metodología SMART se adapta a cualquier tipo de negocio, brindando resultados

excepcionales.

S (Specific) ESPECÍFICO

Aquí entre más detallado, mejor: al tratarse del inicio de todo, debes poner un gran
empeño y cuidar los detalles.

Lo importante es resolver cuestiones como "qué, cuándo, cómo, dónde, con qué, quién".

Entre más información logres aportar, más fácil será conseguir la meta ya que definir el
camino para llegar hasta ella será mucho más sencillo.

Este punto te dejará ver si cuentas con los recursos suficientes o necesitas algo extra para
llegar a la meta general.

M (Measurable) MEDIBLE

Para que un objetivo sea claramente un objetivo, debes tener forma cuantitativa de medir
qué efectivamente lo has logrado.

Para ello es necesario involucrar algunos números en su definición.

Por ejemplo, porcentajes o cantidades exactas.

 NOBRE: JANETH MALÀN

A (Attainable) ALCANZABLE

Se refiere a que en determinado momento puedan lograrse. Hay que considerar todo lo
que va a requerir llegar a la meta establecida: tiempo, esfuerzo, gastos, personal,
materiales, etcétera.

Cuando establezcas tus objetivos, debes estar consciente de todo lo que implicará llegar
al lugar que deseas.

Esto quiere decir que debe ser ambicioso, pero que realmente pueda ser cumplido.

R (Relevante) RELEVANTE

Ligado al punto anterior, es necesario que tengas claridad sobre lo que sí puede lograr tu
equipo de trabajo y responder a la siguiente pregunta:

¿Por qué le interesa a tu empresa o clientes?

Además de ser relevante, tiene que alinearse con los recursos tanto económicos, como
humanos con los que tu empresa cuenta actualmente

T (Timely) A TIEMPO

Este es uno de los factores más importantes que determinan si se cumple o no un objetivo.

Si no le añades un tiempo de comienzo y uno de finalización, lo más probable es que

nunca lo logres.

Agendar y ponerle tiempo al objetivo, te ayudará a saber si lo que estás haciendo es lo

óptimo para llegar a la meta en el tiempo o quizá sería mejor si le das un poco más de
velocidad.

En caso de que estés un poco fuera de tiempo y no estés alcanzando las metas en el lapso
que definiste, no te preocupes, también se debe aprender a ser flexible.
NOBRE: JANETH MALÀN