Contrato Ingenieria

SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS.
CURSO/GUÍA PRÁCTICA
DEL
CONTRATO
DE
INGENIERÍA
“ENGINEERING MANAGEMENT”
INGENIERÍA DE LA CONSTRUCCIÓN
>Para aprender, practicar.

>Para enseñar, dar soluciones.
>Para progresar, luchar.
Formación inmobiliaria práctica > Sólo cuentan los resultados
Índice
¿QUÉ APRENDERÁ? _____________________________________________ 19

PARTE PRIMERA. ______________________________________________ 20
El contrato de ingeniería tradicional. ____________________________________ 20
Capítulo 1. ¿Qué es el contrato de ingeniería? Concepto jurídico del contrato
de ingeniería tradicional. ________________________________________ 20
1. La empresa de ingeniería es un arrendatario de servicios. __________________ 20
2. Naturaleza jurídica del contrato de ingeniería tradicional. __________________ 22
a. Contrato atípico. ________________________________________________________ 22
b. Contrato mixto o complejo. ________________________________________________ 24
TALLER DE TRABAJO ____________________________________________ 32
El contrato de ingeniería. _____________________________________________ 32
1. El contrato de ingeniería desde la perspectiva de una empresa de ingeniería que
se convierte en contratista. __________________________________________ 32
2. El contrato de ingeniería ante la responsabilidad de la entrega “llave en mano”. _ 33
3. Cuando la transferencia de tecnología se cuela en el contrato de ingeniería. ____ 33
Know-How Fee ___________________________________________________________ 33
Canon (Royalty) __________________________________________________________ 34
4. Contratos de servicios de ingeniería por precio fijo variable. ________________ 34
a. Precio fijo o tanto alzado __________________________________________________ 34
b. Porcentaje fijo sobre la inversión. ___________________________________________ 34
c. Precios unitarios por unidad de trabajo o unidad de tiempo. ______________________ 34
5. Modalidades de precios del contrato de ingeniería. ________________________ 35
a. Precio fijo o tanto alzado, revisable o no (lump-sum)____________________________ 35
b. Coste más beneficio porcentual (cost plus a percentage fee) ______________________ 36
c. Coste más beneficio fijo (cost plus a fixed fee) _________________________________ 36
d. Coste más beneficio variable (cost plus award fee) _____________________________ 36
e. Precio máximo garantizado ________________________________________________ 36
f. Precio objetivo (target price) _______________________________________________ 37
g. Contratos combinados____________________________________________________ 37
6. ¿Qué tipo de contrato de ingeniería es el más apropiado para cada operación? __ 37
7. Ventajas e inconvenientes de cada modelo de contrato de ingeniería. _________ 38
a. Contratos con precio fijo (lump-sum) ________________________________________ 38
b. Precio fijo para materiales y servicios ________________________________________ 39
c. Contratos con precio variable. Coste más beneficio (cost-plus) ____________________ 40
d. Precio máximo garantizado y precio objetivo.__________________________________ 40
e. Precios por administración: por unidad de trabajo o unidad de tiempo ______________ 41
Capítulo. 2. La finalidad del contrato de ingeniería. ¿Para qué sirve un
contrato de ingeniería?__________________________________________ 42
1. Ejecución y prestaciones accesorias. __________________________________ 42
2. Proyecto de obra. _________________________________________________ 43
TALLER DE TRABAJO ____________________________________________ 46

Análisis jurídico de los contratos internacionales de ingeniería y construcción ____ 46
Contenido de los contratos internacionales de ingeniería y construcción «llave en
mano». Obligaciones de las partes. ____________________________________ 46

1. Fase de preparación del contrato. _____________________________________ 46
2. Fase de ejecución del contrato. _______________________________________ 46
a) Obligaciones del cliente. __________________________________________________ 46
b) Obligaciones del contratista. _______________________________________________ 46
3. Sistema de garantías. ______________________________________________ 46
a) La garantía de buena ejecución. ____________________________________________ 46
b) La garantía de reembolso o restitución a cuenta. _______________________________ 46
4. Incidentes en la ejecución del contrato. ________________________________ 46
Las cláusulas de hardship.___________________________________________________ 46
Las cláusulas de fuerza mayor. _______________________________________________ 46
5. Recepción de las obras._____________________________________________ 46
6. Resolución de conflictos. ____________________________________________ 46
TALLER DE TRABAJO ___________________________________________ 122
El contrato internacional de ingeniería. _________________________________ 122
Factores condicionantes del contrato internacional de ingeniería. _____________ 122
Régimen jurídico del contrato de ingeniería internacional. ___________________ 122
Naturaleza del contrato internacional de ingeniería.________________________ 122
El objeto del contrato de ingeniería. ____________________________________ 122
Contenido del contrato de ingeniería. ___________________________________ 122
Contrato de ejecución de planta industrial —design & build. __________________ 122
Contrato de proceso acelerado de construcción —fast track process construction. _ 122
Ingeniería de procedimiento —process engineering.________________________ 122
Contrato de llave en mano — turn-key contract, ___________________________ 122
Contrato producto en mano. __________________________________________ 122
Proyectos B.O.T. — Build, Operate and Transfer.___________________________ 122
PARTE SEGUNDA______________________________________________ 146
¿Quién interviene en un contrato de ingeniería? ___________________________ 146
Capítulo 3. Las partes del contrato de ingeniería. _____________________ 146
1. El ingeniero, el cliente y el contratista. ________________________________ 148
2. El ingeniero. ____________________________________________________ 149
3. El estado o administración contratante. _______________________________ 151
4. La subcontratación en los contratos de ingeniería. _______________________ 156
PARTE TERCERA.______________________________________________ 160
Contenido del contrato de ingeniería. ___________________________________ 160
Capítulo 4. Contenido del contrato de ingeniería. Precios en los contratos de
ingeniería y su relación con la transferencia de tecnología de construcción. 160
1. Transferencia de tecnología en los contratos de ingeniería. ________________ 160
2. Precio fijo y precio variable. ________________________________________ 161
3. El contrato de ingeniería llave en mano. Fijación de precios por incentivos. ____ 162
a. Precio fijo o tanto alzado, revisable o no (lump-sum)___________________________ 162
b. Coste más beneficio porcentual (cost plus a percentage fee) _____________________ 163

c. Coste más beneficio fijo (cost plus a fixed fee) ________________________________ 163
d. Coste más beneficio variable (cost plus award fee) ____________________________ 163
e. Precio máximo garantizado _______________________________________________ 163
f. Precio objetivo (target price) ______________________________________________ 164
g. Contratos combinados___________________________________________________ 164
4. Ventajas e inconvenientes del contrato de ingeniería. Contrato de precio fijo y
contrato con precio variable. ________________________________________ 164

Sistemas de fijación del precio ________________________________________ 169
1. Precio alzado. ___________________________________________________ 169
2. Precio por unidad de medida. _______________________________________ 170
3. Precio fijo más variable por honorarios. _______________________________ 171
PARTE CUARTA _______________________________________________ 174
Fases de desarrollo del contrato de ingeniería. ____________________________ 174
Capítulo 5. Fases de desarrollo del contrato de ingeniería. ______________ 174

1. La fase precontractual o de negociación. ______________________________ 174
2. Estudio preliminar previo a la presentación de la oferta. __________________ 175
3. Relación detallada del proyecto en relación con la ejecución de la obra._______ 176
4. Fase de licitación y adjudicación del contrato de ingeniería. ________________ 177

Carta de intenciones y aceptación de la oferta. ____________________________ 181

La situación vinculante previa a la firma del contrato de ingeniería. ____________ 182
1. Confidencialidad y acuerdos precontractuales. __________________________ 182
2. Entre la firma del contrato y la adjudicación oficial. ______________________ 183
Capítulo 6. El planning o cumplimiento de plazos. ____________________ 186
1. La planificación imprescindible por ser un contrato a largo plazo. ___________ 186
2. Prevención contractual de los cambios tecnológicos y de todo tipo. __________ 187
3. Las cláusulas de revisión del contrato. ________________________________ 188
CHECK-LIST _________________________________________________ 190

El contrato de ingeniería _____________________________________________ 190
1. Características_________________________________________________________ 190
2. Sujetos: el ingeniero, la sociedad de ingeniería, el cliente _______________________ 190
3. Fases del contrato de ingeniería (precontrato, preparatoria y operativa). ___________ 190
4. Clases [ingeniería consultoría (consulting engineering, ingeniería comercial operativa
(comercial engineering) e ingeniería de procedimiento (process engineering)] _________ 190
5. Contenido del contrato de ingeniería (riesgos, plazos, recepción, cambios, reclamaciones,
incumplimiento, precio, responsabilidades, resolución de conflictos)._________________ 190
PARTE QUINTA _______________________________________________ 191

Clases de contratos de ingeniería. _____________________________________ 191
Capítulo 7. El contrato de ingeniería no es el de construcción. ___________ 191
1. A veces el contrato de ingeniería incluye al de obra.______________________ 191

2. Los grandes contratos de las sociedades de ingeniería. ___________________ 193
3. Las diferencias entre los contratos de ingeniería y los de arquitectura. _______ 196
4. Clases de contratos mixtos de ingeniería y construcción. __________________ 197
a. Contrato de ingeniería (E). _______________________________________________ 197
b. Contrato de ingeniería y adquisiciones de equipos y materiales de obra. (EP). _______ 197
c. Contrato de ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC). ______________________ 197
d. Contrato de gestión de ingeniería compras y construcción (EPCM). ________________ 198
e. Contratos de ingeniería relacionados con la concesión de obra pública (Build, Operate and
Transfer (BOT); Build, Own and Operate (BOO); Build, Operate and Renewal (BOR); Build, Own,
Operate and Transfer (BOOT); Build, Lease and Transfer (BLT); Build, Rent and Transfer (BRT);
Design, Build, Finance and Operate (DBFO)). ___________________________________ 198
f. Contratos de ingeniería “fast track”. ________________________________________ 198
Capítulo 8. Clases de contratos de ingeniería. _______________________ 200
1. De la ingeniería como consultoría a la ingeniería operativa. ________________ 200
2. La ingeniería de procedimiento tecnológico (transferencia de tecnología). ____ 201
Capítulo 9. La ingeniería como consultoría. _________________________ 203
1. Ingeniería tipo consultoría (tradicional) _______________________________ 203
2. Ingeniería tipo consultoría de asistencia a personal del contratista.__________ 206
3. Ingeniería tipo consultoría y relación con el Project Management. ___________ 206
4. Ingeniería tipo asesoría externa. ____________________________________ 207
Caso real. Contratación de los trabajos de asistencia técnica a la ingeniería de
supervisión y la dirección facultativa y coordinación de seguridad y salud de
planta industrial. _________________________________________________ 209
1 Asistencia Técnica a la supervisión de proyecto, construcción y puesta en servicio.209
2. Coordinación de seguridad y salud. ___________________________________ 212
2. Etapas de la prestación del servicio. __________________________________ 213
3. Equipo mínimo de trabajo. _________________________________________ 214
4. Lugar de trabajo. ________________________________________________ 215
5. Confidencialidad de la información y de los resultados. ___________________ 215
6. Informes de seguimiento y memorias. ________________________________ 215
7. Recepción y liquidación. ___________________________________________ 216
8. Precio y abono __________________________________________________ 216
9. Garantía _______________________________________________________ 216
Capítulo 10. Ingeniería operativa con aportación de tecnología e ejecución de
obra. _______________________________________________________ 228
1. Proyecto de ingeniería y construcción (design and build). _________________ 229
2. Proyecto de ingeniería según requiera la fase de obra (fast track). __________ 230

Ventajas del contrato de ingeniería (EPC) y engineering, procurement and
construction intelligent (EPC) _______________________________________ 232
1. EPCs con construcción inteligente. BIM (modelos 3D, 4D y 5D). _____________ 232
a. El contrato EPC - proyectos llave en mano - __________________________________ 232

b. Ventajas del proyecto llave en mano _______________________________________ 233
c. Contenido de los proyectos EPC ___________________________________________ 233
Diseño e Ingeniería _____________________________________________________ 233
Desarrollo BIM 4D, integrando el tiempo en el proceso y optimizando la cadena de suministro,
los plazos y las operaciones de la obra, integrando todos los datos en un modelo 3D __ 234
Ingeniería Básica y de Detalle, basándonos con especial atención en la operatividad, seguridad
y en la protección del Medio Ambiente ______________________________________ 234
Estudios de modularización _______________________________________________ 234
Estudios de constructibilidad ______________________________________________ 234
2. Ejecución de la construcción ________________________________________ 234
Desarrollo BIM 5D, integrando el coste en el proceso, que permite tener asociada cada partida
de obra al modelo BIM – 3D, de forma que cuando se actualiza el modelo automáticamente
actualizamos el coste del proyecto _________________________________________ 234
Montajes, (Mecánico, instrumentación, etc,) _________________________________ 234
Supervisión de la Ejecución_______________________________________________ 234
Gestión de la Calidad ___________________________________________________ 234
Coordinación HSE ______________________________________________________ 234
Documentación “as built” ________________________________________________ 234
Capítulo 11. El “Process engineering” y el “llave en mano” (turn key). ____ 235
1. Contrato de llave en mano -turn-key contract-. _________________________ 235
2. Contrato producto en mano. ________________________________________ 237
3. Contrato mercado/business en mano. ________________________________ 238
El contrato llave en mano de infraestructuras. ____________________________ 239
1. Concepto y características del contrato llave en mano de infraestructuras. ____ 239
2. Clases de contratos internacionales y de ingeniería y construccción. _________ 240
 contrato tradicional (desing then bid);____________________________________ 240
 proceso acelerado de construcción (fast track construction); __________________ 240
 project management;_________________________________________________ 240
 contratos desing & build, ______________________________________________ 240
 llave en mano (turn key) ______________________________________________ 240
 BOT (Buid-Operate and Transfer) o BOOT (Build-Own-Operate and Transfer); _____ 240
 contratos de engineering; Engineering, Procurement and Construction Management, (EPCM)
y, 240
 contrato de estimación a libro abierto (OBE, Open Book Estimation). ____________ 240
3. Sujetos del contrato llave en mano de infraestructuras. ___________________ 241
Cliente. Administración pública. _____________________________________________ 241
Contratista. Constructor. ___________________________________________________ 242
Dirección técnica de proyecto y obra. _________________________________________ 242
Entidad financiera. Bancos. _________________________________________________ 242
Auditor. ________________________________________________________________ 242
4. El riesgo del contrato llave en mano de infraestructuras. __________________ 242
Riesgo Cliente ___________________________________________________________ 244
Riesgo Contrato __________________________________________________________ 244
Riesgo Contratista ________________________________________________________ 244
Riesgo Financiero ________________________________________________________ 244
Riesgo Administraciones Públicas ____________________________________________ 244
Riesgo País _____________________________________________________________ 244
Riesgo Gestión del Contrato ________________________________________________ 244

Características del contrato llave en mano desing then bid, que implica la
participación de tres partes: cliente, ingeniería y contratista. _______________ 245

1. La importancia de la documentación técnica anexa al contrato. _____________ 245
2. La responsabilidad global frente al cliente. _____________________________ 246
3. El contrato llave en mano implica proyecto y obra. _______________________ 246
Ingeniería de proyecto B.O.T. (Build, Operate and Transfer). _________________ 248
Capítulo 12. El contrato de «engineering» o de ingeniería vía “project

management” o el llave en mano “turn key”. ________________________ 250
1. ¿Qué es el contrato de «engineering»? _______________________________ 250
2. El ingeniero. ____________________________________________________ 252
3. El proyecto de ingeniería. __________________________________________ 256
4. El contrato de ingeniería ___________________________________________ 259
5. Modelo / Formulario de contrato. ____________________________________ 262
PARTE SEXTA ________________________________________________ 265

Toda la problemática práctica de los contratos de ingeniería y construcción. _____ 265
Capítulo 13. Problemática práctica de los contratos de ingeniería y
construcción. ________________________________________________ 265
1. Problemática en la fase de licitación. Imprecisiones y ofertas a la baja. _______ 265
2. Problemática en la fase de ejecución de la obra respecto a las etapas de
ingeniería. ______________________________________________________ 266
a. Previos a la construcción. ________________________________________________ 266
b. Durante la construcción. _________________________________________________ 268
3. Precauciones en las etapas de ingeniería. ______________________________ 269
4. Precauciones en la ejecución: hitos, hitos e hitos. _______________________ 272
5. Análisis de reclamaciones. _________________________________________ 273
6. Consejos para objetivizar los incumplimientos. _________________________ 276
Capítulo 14. Precauciones en el contrato a efectos de responsabilidad. ____ 284
1. Cláusulas “técnicamente” claras. ____________________________________ 284
2. Claridad en la imputación de riesgos y prevención._______________________ 285
3. El peor enemigo del contrato: los cambios sobrevenidos. __________________ 285
4. El peligro de las condiciones técnicas “estandarizadas o de plantilla”. ________ 286
5. Los “pacificadores” o entidades neutrales para interpretar el contrato. _______ 286
6. El arbitraje siempre “técnico”. Los jueces no son ingenieros. _______________ 289
TALLER DE TRABAJO. __________________________________________ 290

La planificación del riesgo en los contratos de ingeniería internacional. _________ 290
1. Planificación y prevención del riesgo en la ingeniería. ____________________ 290
2. La transferencia de los riesgos.______________________________________ 291
3. La mitigación del riesgo. ___________________________________________ 291
a. Aceptación. ___________________________________________________________ 292
b. Eliminar el riesgo. ______________________________________________________ 292
c. Sindicar o repartir el riego. _______________________________________________ 293
4. Identificación y plan de respuesta al riesgo. ____________________________ 293

5. Clases de riesgos. ________________________________________________ 294
6. Acuerdos contractuales para determinar el riesgo en función del responsable. _ 294
Director del Proyecto ______________________________________________________ 294
Jefe de Obra ____________________________________________________________ 295
Técnicos de Proyecto ______________________________________________________ 295
7. Categorización de los posibles riesgos. ________________________________ 295
a. Riesgo País ___________________________________________________________ 295
b. Riesgos comerciales. ____________________________________________________ 295
c. Riesgo Cliente _________________________________________________________ 296
d. Riesgo de Construcción __________________________________________________ 296
e. Riesgo de Mano de Obra _________________________________________________ 296
f. Riesgo de Obra Civil _____________________________________________________ 296
g. Riesgo de Suministros ___________________________________________________ 296
h. Riesgo Tecnológico _____________________________________________________ 296
i. Riesgo de Transporte e Infraestructuras _____________________________________ 297
j. Riesgo Financiero _______________________________________________________ 297
k. Riesgo de Tipo de Cambio ________________________________________________ 297
l. Fuerza Mayor __________________________________________________________ 297
8. El “Contrato Forward” para evitar el riesgo de tipo de cambio. ______________ 298
9. Cobertura CAP y la cobertura IRS para el riesgo del tipo de interés. __________ 298
La Gestión de Riesgos y el método “BowTie Method” (método o diagrama de la
pajarita). _______________________________________________________ 300
Capítulo 15. La ejecución de la obra. ______________________________ 302

1. Orden al contratista del comienzo de la obra. ___________________________ 302
2. Pagos anticipado y calendario de pagos. _______________________________ 302
3. La recepción de la obra. ___________________________________________ 304
CHECK-LIST _________________________________________________ 308
El contrato de Ingeniería ____________________________________________ 308
1. Características_________________________________________________________ 308
2. Los sujetos: El Ingeniero, la sociedad de Ingeniería, el cliente ____________________ 308
3. Objetivo del contrato de Ingeniería _________________________________________ 308
4. Fases del contrato de Ingeniería. __________________________________________ 308
a. Fase de precontrato: tratos preliminares __________________________________ 308
b. Fase preparatoria y perfeccionamiento ____________________________________ 308
c. Fase operativa _______________________________________________________ 308
5. Clases de contrato de ingeniería. __________________________________________ 308
a. Ingeniería consultoría (Consulting engineering) _____________________________ 308
b. Ingeniería comercial operativa (Comercial engineering) _______________________ 308
c. Ingeniería de procedimiento (Process engineering) __________________________ 308
6. La Subcontratación _____________________________________________________ 308
7. Contenido del contrato de Ingeniería: riesgos, plazos, recepción, cambios, reclamaciones,
incumplimiento, precio, responsabilidades, resolución de conflictos. _________________ 308
8. Contrato Internacional de Ingeniería _______________________________________ 308
9. Redacción de un contrato de Ingeniería _____________________________________ 308
10. Factores a considerar en la elección del modelo: contrato de construcción, contrato de
proyecto y obra, contrato de llave en mano.____________________________________ 308
11. El reparto de funciones en un proyecto de construcción e ingeniería. _____________ 308
12. El reparto de los riesgos inherentes al proyecto. _____________________________ 308
13. El reparto de la función de gestión del proyecto. _____________________________ 308
14. El método y plazos de cobro del contratista._________________________________ 309
PARTE SÉPTIMA ______________________________________________ 310

Ingeniería de proyectos EPCM e ingeniería de gestión. ______________________ 310
Capítulo 16. Ingeniería de proyectos EPCM e ingeniería de gestión. _______ 310
1. Ingeniería de proyectos EPCM. Due diligence medioambiental en proyectos
mineros. _______________________________________________________ 310
2. Ingeniería de gestión. _____________________________________________ 312

Caso real. Proyecto portuario en Colombia tipo Engineering, Procurement and
Construction Management. EPCM. ____________________________________ 313
Capítulo 17. Contratos de Ingeniería, Adquisición y Construcción (EPC) ___ 319
1. El EPC unifica responsabilidades para que las PPP puedan financiarse. _______ 319
2. ¿Quién es la entidad EPC? __________________________________________ 320
3. ¿Quién es el responsable de todo en el EPC?____________________________ 321
4. Las cláusulas de indemnidad en los EPC._______________________________ 321
5. El seguro internacional de contratos de ingeniería. Pólizas E&O _____________ 322
6. Los modelos de contrato internacional EPC e ingeniería. Ej.: FIDIC. __________ 324

Diferencias prácticas en el contrato de ingeniería, adquisiciones y construcción
(EPC) y el contrato de ingeniería, adquisiciones y gestión de la construcción
(EPCM). ________________________________________________________ 327
1. La diferencia fundamental es el papel del contratista EPC o EPCM. ___________ 327
2. El contratista de EPC celebra acuerdos separados con los contratistas,
proveedores, subcontratistas, proveedores secundarios, etc. _______________ 328
3. El contratista EPCM no está directamente involucrado en la construcción y
construcción del proyecto.__________________________________________ 328
4. El contratista de EPCM tiene el deber de garantizar las especificaciones técnicas y
funcionales del proyecto.___________________________________________ 328
5. El contratista de EPCM es responsable de establecer acuerdos contractuales. __ 328
6. Diferencias en la intervención del director en EPC y EPCM _________________ 329
7. EPCM y estructura de tarifas. _______________________________________ 329

Modelos de desarrollo de proyectos de ingeniería. 1) Diseño de licitación-
construcción (Design-Bid-Build DBB) y 2) diseño-construcción (Design-Build DB o
Engineering- Procurement-Construction EPC). __________________________ 330

Contrato de Gestión de Ingeniería Compras y Construcción (EPCM, por sus siglas en
inglés. Engineering, Procurement, Construction, Management). _____________ 335

Project Manager de proyectos EPC – EPCM. La profesión del futuro. ____________ 338

El Equipo de Gestión de proyectos EPC – EPCM. ___________________________ 340
1. Project Manager. Gerente del Proyecto. _______________________________ 340

2. Asesor de Ejecución del Proyecto. ____________________________________ 340
3. Gerente de Ingeniería. ____________________________________________ 340
4. Gerente de Adquisiciones y Contratos. ________________________________ 341
5. Gerente de Programación y Control. __________________________________ 341
6. Gerente de la Calidad del Proyecto.___________________________________ 341
7. Gerente de Construcción. __________________________________________ 342
8. Gerente HSE, HSE (“Health, Safety & Environment”) y “We Care”. ___________ 342

Términos y condiciones de licitación del proceso de licitación cuando se obtiene el
precio de EPCM. Especificaciones Técnicas y Bases de Licitación EPCM. _______ 343
1. Demostrar que técnicamente es posible._______________________________ 343
2. Impacto medioambiental y soluciones en casos de emergencia. _____________ 344
3. Inspección técnica de fabricación y montaje de equipos con Dirección Integrada
de proyectos EPCM _______________________________________________ 344
CHECK-LIST _________________________________________________ 345
1. La configuración de los contratos «llave en mano» en el mercado internacional. 345
2. Los modelos de contratos FIDIC, la International Federation of Consulting
Engineers. ______________________________________________________ 345
3. La estandarización de los contratos de construcción en al ámbito internacional. 345
4. Las condiciones generales FIDIC ____________________________________ 346
5. El contrato-tipo ENAA _____________________________________________ 346
6. El contrato «llave en mano» de la EIC ________________________________ 346
7. El fenómeno de estandarización _____________________________________ 346
8. Condiciones y características específicas de los contratos internacionales para las
obras de construcción de ingeniería civil. ______________________________ 346
9. Características de los contratos internacionales de construcción en general. ___ 346
10. Los contratos de construcción internacionales EPC-llave en mano. __________ 346
11. Características específicas de los contratos «llave en mano». _____________ 347
12. Diferenciación de otras figuras afines. _______________________________ 347
13. Contenido de los contratos internacionales de construcción «llave en mano»._ 347
Elementos de internacionalidad potencialmente problemáticos: divisa, ley aplicable. __ 347
Transmisión de riesgos: precio, plazo, calidad.________________________________ 347
Fijación del precio. _____________________________________________________ 347
14. Obligaciones de las partes, cliente y contratista. _______________________ 347
Fase de preparación del contrato. ____________________________________________ 347
Fase de ejecución del contrato. ______________________________________________ 347
15. Incidentes en la ejecución del contrato. ______________________________ 347
Las «variations clauses» ___________________________________________________ 347
Las cláusulas de hardship __________________________________________________ 347
Las cláusulas de fuerza mayor ______________________________________________ 347
16. Inspecciones y recepción de las obras. _______________________________ 347
17. Resolución de litigios. ____________________________________________ 347
Resolución no jurisdiccional de litigios. El arbitraje. ______________________________ 347

Peritaje técnico internacional. _______________________________________________ 347
Derecho designado por la voluntad de las partes.________________________________ 347
Determinación del Derecho aplicable en ausencia de designación. ___________________ 347
Formularios de contratos de ingeniería. _________________________________ 348
1. Contratos de ingeniería. Modelos generales. ____________________________ 349
Modelo a. _______________________________________________________________ 349
Modelo b. Contrato de ingeniería ____________________________________________ 351
2. Contratos de ingeniería. ”Engineering management” de la construcción. Modelo
internacional básico. ______________________________________________ 354
El Cliente_________________________________________________________ 357
El Contratista _____________________________________________________ 357
Proyecto por el Contratista ___________________________________________ 358
Riesgos del Cliente _________________________________________________ 359
Plazo de Terminación _______________________________________________ 360
Recepción ________________________________________________________ 361
Subsanación de Defectos ____________________________________________ 361
Cambios y Reclamaciones ____________________________________________ 362
Precio contractual y Pago ____________________________________________ 363
Incumplimiento____________________________________________________ 364
Riesgo y Responsabilidad ____________________________________________ 365
Seguros__________________________________________________________ 366
Resolución de Conflictos _____________________________________________ 367
3. Contratos de ingeniería. ”Engineering management” de la construcción. Modelo
extenso. _______________________________________________________ 369
4. Modelo de contrato de Ingeniería (engineering) operativo. ________________ 381
5. Contrato de ingeniería y consultoría: (consulting engineering) _____________ 387
6. Modelo de contrato internacional de ingeniería. _________________________ 392
7. Los documentos preliminares de licitación. _____________________________ 482
8. Modelos de anexos. Garantías. Fianzas de caución. ______________________ 511
9. Condiciones de Contratación para Proyectos EPC / Llave en mano ___________ 520
PARTE OCTAVA. ______________________________________________ 523

El contrato de ingeniería internacional. Contratos standard de FIDIC ___________ 523
Capítulo 18. El contrato internacional de ingeniería ___________________ 523
1. Legislación internacional aplicable y arbitraje internacional. _______________ 523
2. Fases del contrato de ingeniería internacional. __________________________ 526
3. Modelos tipos en los contratos de ingeniería internacional. ________________ 530
Capítulo 19. Contratos standard de FIDIC (Federación Internacional de

Ingenieros Consultores). _______________________________________ 534
1. Modelos de contratos standard de FIDIC (Federación Internacional de Ingenieros
Consultores). ____________________________________________________ 534
- Red book. Libro rojo: "Condiciones de contratación para construcción" ______________ 534
- Yellow book. Libro amarillo: "Condiciones para contratación para proyecto y obra" ____ 534

- Silver book. Libro plata: "Proyectos EPC/ Llave en mano" ________________________ 534
- Green book. Libro verde: "Modelo simple de contratación" _______________________ 534
2. Régimen jurídico del contrato internacional de ingeniería. _________________ 535
3. Derechos y obligaciones del contrato internacional de ingeniería. ___________ 536
4. Clases y tipología del contrato internacional de ingeniería. ________________ 539
a. Consulting engineering __________________________________________________ 540
Modelo clásico o convencional _____________________________________________ 540
Modelo interno —in house. _______________________________________________ 540
Modelo gestión de proyecto — project management. ___________________________ 541
Contrato de asesoramiento —construction management.________________________ 541
b. Commercial engineering _________________________________________________ 541
Contrato de ejecución de planta industrial —design & build. _____________________ 542
Contrato de proceso acelerado de construcción —fast track process construction. ____ 542
c. Transferencia de tecnología. Process engineering y turn-key contract.______________ 543
Contrato de llave en mano —turn-key contract. _______________________________ 543
Contrato producto en mano ______________________________________________ 543
Contrato mercado en mano ______________________________________________ 544
Proyectos B.O.T. — Build, Operate and Transfer. ______________________________ 544
La estandarización de los contratos de construcción en al ámbito internacional. __ 546
1. La estandarización de los contratos __________________________________ 546
2. Los modelos de contratos internacionales de proyecto y construcción. _______ 547
3. El proceso de estandarización de los contratos internacionales de construcción 548
4. El contrato NEC (New Engineering Contract). ___________________________ 549
5. El contrato ENAA _________________________________________________ 551
a. Process Plant Model Form. Construcción de Plantas de Proceso (Llave en mano a tanto alzado).
551
b. Power Plant Model Form. Construcción de la planta de energía (Llave en mano a tanto alzado).
551
c. EPS Model Form. EPS (Engineering, Procurement and Supply), versión ENAA de los EPC
(Engineering, Procurement and Construction). __________________________________ 552
6. Los modelos de contratos JTC _______________________________________ 553
a. Contrato de construcción - Constructing Excellence Contract (CE) _________________ 553
b. Supervisión de Construcción- Management Building Contract (MC) ________________ 553
c. Proyectos de construcción de obras pequeñas- Minor Works Building Contract (MW) __ 554
d. Diseño y construcción (Design and Build Contract (DB)) ________________________ 554
e. Proyectos de construcción de obras grandes (Major Project Construction Contract (MP)) 555
7. Cláusulas comunes y relevantes en los modelos de contratos internacionales __ 555
a. Precio _______________________________________________________________ 555
1. Sistema de Precio Alzado ______________________________________________ 556
2. Sistema de Precios Unitarios____________________________________________ 557
3. Sistema de costes reembolsables ________________________________________ 557
b. Engineer (ingeniero) o la Dirección de la Obra ________________________________ 557
c. Variaciones ___________________________________________________________ 558
d. Ampliaciones de Plazo ___________________________________________________ 559
e. Resolución de Disputas __________________________________________________ 560
8. Comparación entre contratos. _______________________________________ 560
a. Variaciones al contrato __________________________________________________ 561
Modelo NEC. __________________________________________________________ 561
Modelo ENAA. _________________________________________________________ 561
b. Cuidado de los trabajos y asignación de riesgos _______________________________ 561
Modelo NEC. __________________________________________________________ 561

Modelo ENAA. _________________________________________________________ 561
c. Rol del Engineer (ingeniero). JCT contract administrator. NEC project manager. FIDIC engineer.
561
d. Comparación Cláusula de Fuerza Mayor entre FIDIC y NEC ______________________ 562
e. Condiciones Imprevistas del terreno ¿Quién es responsable? _____________________ 562
NEC 3 _______________________________________________________________ 563
FIDIC________________________________________________________________ 563

Contratos NEC (New Engineering Contract). El nuevo Contrato de Ingeniería. ____ 605
1. Origen británico de los Contratos NEC, New Engineering Contract ___________ 605
2. Principales cláusulas en el contrato NEC3 ______________________________ 606
Responsabilidades del contratista ____________________________________________ 606
Tiempos y plazos _________________________________________________________ 606
Aceptación, ensayos y defectos ______________________________________________ 606
Pagos__________________________________________________________________ 606
Compensación de eventos __________________________________________________ 606
 Aspecto clave de los contratos NEC es la lista específica de eventos de compensación que
presenta en detalle la asignación de riesgos entre las partes. ____________________ 606
Derecho del mandante de disponer de equipos y materiales _______________________ 606
Riesgos y seguros ________________________________________________________ 606
Terminación. ____________________________________________________________ 606
3. Ventajas del contrato NEC3 _________________________________________ 606
a. Administración de proyectos proactiva.______________________________________ 606
b. Poca litigiosidad. _______________________________________________________ 607
c. Claridad y flexibilidad. ___________________________________________________ 607
d. Diferencias respecto del contrato de suma alzada. _____________________________ 607
e. Métodos de pago _______________________________________________________ 608
f. Claridad del contrato ____________________________________________________ 608
3. Desventajas del contrato NEC3 ______________________________________ 609
a. Plazos _______________________________________________________________ 609
b. Contingencias _________________________________________________________ 609
4. Condiciones de uso _______________________________________________ 609
a. Términos y las condiciones de uso del Contrato NEC3 ECC _______________________ 610
b. Información del trabajo a realizar y el lugar. _________________________________ 611
c. Precios del Contratista ___________________________________________________ 611
5. El BIM es el origen de los NEC. ______________________________________ 611
a. Altos estándares de preparación de contratos ________________________________ 611
b. El objetivo es la colaboración previsora entre todos los involucrados del proyecto. ____ 612
c. La solución informática del NEC3 Contract Management Cloud adaptado al BIM. ______ 612
Gestión de Contratos NEC3 en la Nube ______________________________________ 612
 Advertencias tempranas_______________________________________________ 613
 Eventos de compensación _____________________________________________ 613
 Registro de riesgos. __________________________________________________ 613
 Instrucciones de la tarde ______________________________________________ 613
 Evaluaciones _______________________________________________________ 613
CHECK-LIST _________________________________________________ 615

Contratos FIDIC ___________________________________________________ 615
1. Los modelos de condiciones contractuales. _____________________________ 615
Short Form of Contract (Short Form o Green Book) ______________________________ 615
Contratos de proyecto y obra (Design-Build) ___________________________________ 615
Contratos BOT (Build-Operate-Transfer) _______________________________________ 615
Construction Contract (CONS o Red Book) _____________________________________ 615
Plant & Design-build Contract (P&DB o Yellow Book) _____________________________ 615

Contratos llave en mano (EPC/Turnkey), EPC/Turnkey Contract (EPCT o SilverBook) ____ 615
Características generales del Contrato FIDIC/ llave en mano (Silver Book) __________ 615
Recomendaciones de FIDIC sobre la utilización del Silver Book ___________________ 615
2. Aspectos generales a considerar en Contratos EPC/llave en mano. __________ 615
Características esenciales __________________________________________________ 615
Modalidades_____________________________________________________________ 615
3. Estructura de los contratos FIDIC. ___________________________________ 615
4. Condiciones generales/particulares. __________________________________ 615
4. Documentos tipo de carta de oferta. Contract agreement __________________ 615
5. Las partes del contrato: propietario, ingeniero, contratista, subcontratista. ____ 616
6. Obligaciones y responsabilidades riesgos, fuerza mayor y resolución. Distribución
de riesgos. ______________________________________________________ 616
Obligaciones y responsabilidades fundamentales del contratista y de la propiedad. ______ 616
Atribución de riesgos ______________________________________________________ 616
Riesgos asumidos por el contratista y por el cliente. _____________________________ 616
Límite de responsabilidad ________________________________________________ 616
Regulación de la Fuerza Mayor ____________________________________________ 616
Responsabilidad y seguros suspensión por el contratista resolución del contrato fuerza mayor.616
Plazo de ejecución programa retrasos, suspensión y prórrogas de plazo.______________ 616
Ejecución y terminación de las obras instalaciones, materiales y ejecución ____________ 616
Pruebas de terminación y recepción. Responsabilidad. ____________________________ 616
7. Resolución de conflictos y arbitraje. Acuerdos sobre resolución de conflictos __ 616
8. Secuencia típica de pagos y de resolución de conflictos. ___________________ 616
9. Régimen jurídico de los contratos EPC internacionales ____________________ 616
Concepto y características de los contratos EPC _________________________________ 616
Naturaleza jurídica _______________________________________________________ 616
Carácter internacional _____________________________________________________ 616
Elementos y principales fases _______________________________________________ 616
Esquema clásico de los proyectos BOT (Build, Operate & Transfer) __________________ 616
Fases: Fase precontractual, Fase Contractual y Fase Operativa _____________________ 616
Identificación, gestión y asignación de riesgos de construcción del proyecto ___________ 616
Preparación y presentación de reclamaciones ___________________________________ 616
Formularios internacionales de contrato de ingeniería. ________________ 618
Modelo completo de Contrato de Gestión de Ingeniería Compras y Construcción
(EPCM, por sus siglas en inglés). En español con más de 115 páginas. ________ 618
Definiciones relevantes (puesta en funcionamiento, certificación de listo para funcionar,
certificado de pruebas, control efectivo, cronograma o planning del proyecto, prueba de
demostración y desempeño (performance), subcontratistas, árbitros, verificación Ambiental etc.).
618
Responsabilidad solidaria en caso el contratista EPCM. ____________________________ 618
Ingeniero Residente. ______________________________________________________ 618
Personal del contratista EPCM. ______________________________________________ 618
Estudio de factibilidad, ingeniería, diseño, arquitectura u otros servicios ______________ 618
profesionales relativos a la ejecución _________________________________________ 618
Cesión, transferencia y subcontratación _______________________________________ 618
Obligatoriedad del contrato EPCM. ___________________________________________ 618
Cesión por el Contratista EPCM. _____________________________________________ 618
Subcontratación. Subcontratistas.____________________________________________ 618
Plazo para completar los trabajos y cronograma de los ___________________________ 618
Trabajos (Plazo para completar los Trabajos. Notificación de Inicio. Prórroga del Plazo de
Culminación. Restricciones para solicitar una Prórroga del Plazo de Culminación Sustancial. Daños
por demora en la culminación de los Trabajos. Demora en la culminación. Terminación del
contrato EPCM o rechazo de la planta. Precio del contrato EPCM. I.G.V. y Facturación. Tributos y
otras obligaciones legales. Suficiencia del Precio del contrato EPCM. Términos de Pago). _ 618

Pagos a Subcontratistas. ___________________________________________________ 618
Obligaciones del contratista EPCM. Alcances y descripción de los Trabajos. Seguridad del Sitio.
Responsabilidad por la ejecución de los Trabajos. _______________________________ 618
Permisos de Importación y Licencias. _________________________________________ 618
Disposición de las obras de la planta (Setting Out ). _____________________________ 618
Materiales Peligrosos y Contingencias Ambientales. ______________________________ 618
Declaración y Garantía. ____________________________________________________ 619
Obligaciones y Responsabilidad EPCM _________________________________________ 619
Acceso y posesión del Sitio. ________________________________________________ 619
Permisos del MEM.________________________________________________________ 619
Información del contrato EPCM. _____________________________________________ 619
Documentación, planos y archivo técnico EPCM _________________________________ 619
Planning o cronograma del proyecto y reportes del contratista EPCM. ________________ 619
Instalaciones en el sitio. ___________________________________________________ 619
Seguridad maquinaria del contratista EPCM. ____________________________________ 619
Organización y seguridad de los trabajos en el sitio. _____________________________ 619
Inspección y pruebas durante la fabricación. ___________________________________ 619
Certificados de Pruebas. Pruebas o inspecciones insatisfactorias. ____________________ 619
Entrega del equipo en el sitio. Transferencia de propiedad _________________________ 619
Procedimientos de pruebas de desempeño (Performance) y pruebas de confiabilidad. ___ 619
Certificación de listo para funcionar. __________________________________________ 619
Certificados de pruebas. ___________________________________________________ 619
Culminación sustancial y transferencia de la planta. ______________________________ 619
Defectos antes y después de la transferencia de la planta._________________________ 619
Garantías de desempeño (performance). ______________________________________ 619
Defectos encontrados antes de la fecha de culminación sustancial. __________________ 619
Plazo de responsabilidad por defectos. ________________________________________ 619
Notificación de la existencia de defectos. ______________________________________ 619
Prórroga del Plazo de Responsabilidad por Defectos. _____________________________ 619
Garantías monetarias del contratista EPCM _____________________________________ 619
Garantía de Cumplimiento del contrato EPCM. __________________________________ 619
Efectos del certificado final de pago. Certificado de culminación final. ________________ 620
Responsabilidades del contratista EPCM. Daños. Indemnidad. ______________________ 620
Efectos de la demora y del incumplimiento de las Garantías de Desempeño (Performance). 620
Limitación de Daños. Incumplimiento de Leyes Aplicables. _________________________ 620
Seguros del contratista EPCM. Seguro que deberá ser mantenido por los Subcontratistas.
Limitaciones de Responsabilidad. ____________________________________________ 620
Resolución del contrato EPCM _______________________________________________ 620
Responsabilidad del contratista EPCM _________________________________________ 620
Fuerza mayor ___________________________________________________________ 620
Auditoría._______________________________________________________________ 620
Anexos y Documentos del contrato EPCM (requisitos y especificaciones de la planta determinados
por el estudio de factibilidad, descripción del sitio. copia de la notificación de inicio entregada al
contratista EPCM, permisos del MEM y otras autoridades gubernamentales, permisos del
contratista EPCM, niveles de desempeño (“performance”) garantizado, estándares de calidad,
procedimientos y protocolos de pruebas, relación de subcontratistas y proveedores aprobados,
formato de garantía de empresa matriz, formatos de garantías bancarias y cartas de crédito
stand-by, planning o cronograma del proyecto, presupuesto provisional y definitivo de la planta,
planning o cronograma de pagos, relación de personal necesario para pruebas. operación y
mantenimiento de la planta, procedimientos y aspectos contables, bonificación del precio del
contrato EPCM por culminación anticipada de los trabajos, procedimientos para la presentación de
documentos, maquinaria principal del contratista EPCM o de sus subcontratistas o proveedores,
formato de informe de avance de obra, formatos de declaraciones juradas, valorizaciones, etc.)
620
Formularios. Condiciones contractuales del contrato de ingeniería. FIDIC) _ 739

Disposiciones generales. Definiciones. Interpretación. Comunicaciones. Ley e idioma. Orden de
prioridad de los documentos. Convenio. _____________________________________ 740
Cesión _______________________________________________________________ 740
Cuidado y suministro de los documentos ____________________________________ 740

Demoras de los planos o instrucciones ______________________________________ 740
Uso de los documentos del contratista por parte del contratante __________________ 740
Uso de los documentos del contratante por parte del contratista __________________ 740
Detalles confidenciales __________________________________________________ 740
Cumplimiento de la legislación ____________________________________________ 740
Responsabilidad conjunta y solidaria _______________________________________ 740
Inspecciones y auditorías por parte del banco ________________________________ 740
El contratante _________________________________________________________ 740
Derecho de acceso al lugar de las obras _____________________________________ 740
Permisos, licencias y aprobaciones _________________________________________ 740
Personal del contratante _________________________________________________ 740
Arreglos financieros del contratante ________________________________________ 740
Reclamaciones del contratante ____________________________________________ 740
El ingeniero ___________________________________________________________ 740
Obligaciones y facultades del ingeniero _____________________________________ 740
Delegación por el ingeniero _______________________________________________ 740
Instrucciones del ingeniero _______________________________________________ 740
Reemplazo del ingeniero _________________________________________________ 740
Decisiones ____________________________________________________________ 740
El contratista __________________________________________________________ 740
Obligaciones generales del contratista ______________________________________ 740
Garantía de cumplimiento ________________________________________________ 740
Representante del contratista _____________________________________________ 740
Subcontratistas ________________________________________________________ 740
Cesión de beneficio de subcontrato_________________________________________ 740
Cooperación __________________________________________________________ 740
Trazado ______________________________________________________________ 740
Procedimientos de seguridad _____________________________________________ 740
Control de calidad ______________________________________________________ 740
Suficiencia del monto contractual aceptado __________________________________ 740
Condiciones físicas imprevisibles___________________________________________ 740
Servidumbre de paso y dependencias _______________________________________ 740
Ruta de acceso ________________________________________________________ 740
Transporte de bienes ___________________________________________________ 740
Protección del medio ambiente ____________________________________________ 740
Electricidad, agua y gas _________________________________________________ 740
Seguridad del lugar de las obras ___________________________________________ 740
Operaciones del contratista en el lugar de las obras ____________________________ 740
Subcontratistas designados_______________________________________________ 740
Objeciones a las designaciones ____________________________________________ 740
Pagos a subcontratistas designados ________________________________________ 740
Comprobantes de pago __________________________________________________ 740
Personal y mano de obra ________________________________________________ 740
Contratación de personal y mano de obra ___________________________________ 740
Nivel salarial y condiciones de trabajo ______________________________________ 740
Personas al servicio del contratante ________________________________________ 741
Leyes laborales ________________________________________________________ 741
Horas de trabajo _______________________________________________________ 741
Instalaciones para el personal y la mano de obra ______________________________ 741
Salud y seguridad ______________________________________________________ 741
Supervisión del contratista _______________________________________________ 741
Personal del contratista __________________________________________________ 741
Registro del personal y los equipos del contratista _____________________________ 741
Alteración del orden ____________________________________________________ 741
Personal extranjero _____________________________________________________ 741
Suministro de alimentos _________________________________________________ 741
Equipos, materiales y mano de obra ________________________________________ 741
Modo de ejecución _____________________________________________________ 741
Muestras _____________________________________________________________ 741
Inspección ____________________________________________________________ 741

Pruebas ______________________________________________________________ 741
Rechazo______________________________________________________________ 741
Medidas correctivas_____________________________________________________ 741
Propiedad de los equipos y los materiales____________________________________ 741
Inicio, demoras y suspensión _____________________________________________ 741
Inicio de las obras ______________________________________________________ 741
Plazo de terminación ____________________________________________________ 741
Prórroga del plazo de terminación__________________________________________ 741
Demoras ocasionadas por las autoridades ___________________________________ 741
Avance ______________________________________________________________ 741
Indemnización por demora _______________________________________________ 741
Suspensión de las obras _________________________________________________ 741
Consecuencias de la suspensión ___________________________________________ 741
Pago de los equipos y materiales en caso de suspensión ________________________ 741
Suspensión prolongada __________________________________________________ 741
Reanudación de las obras ________________________________________________ 741
Pruebas a la terminación _________________________________________________ 741
Obligaciones del contratista ______________________________________________ 741
Demora en las pruebas __________________________________________________ 741
Repetición de las pruebas ________________________________________________ 741
Fracaso de las pruebas a la terminación _____________________________________ 741
Recepción de las obras por parte del contratante ______________________________ 741
Recepción de las obras y secciones_________________________________________ 741
Recepción de partes de las obras __________________________________________ 741
Interferencia con las pruebas a la terminación ________________________________ 741
Superficies que requieren reacondicionamiento _______________________________ 741
Responsabilidad por defectos _____________________________________________ 741
Terminación de trabajos pendientes y reparación de defectos ____________________ 741
Costo de reparación de los defectos ________________________________________ 741
Prórroga del plazo para la notificación de defectos _____________________________ 741
Incumplimiento en cuanto a la reparación de defectos __________________________ 741
Retiro de trabajos defectuosos ____________________________________________ 741
Pruebas adicionales _____________________________________________________ 741
Derecho de acceso _____________________________________________________ 741
Búsqueda por parte del contratista _________________________________________ 742
Certificado de cumplimiento ______________________________________________ 742
Obligaciones no cumplidas _______________________________________________ 742
Despeje del lugar de las obras ____________________________________________ 742
Medición y evaluación ___________________________________________________ 742
Trabajos que se medirán_________________________________________________ 742
Método de medición ____________________________________________________ 742
Evaluación ____________________________________________________________ 742
Omisiones ____________________________________________________________ 742
Variaciones y ajustes ___________________________________________________ 742
Derecho a variar _______________________________________________________ 742
Ingeniería de valor _____________________________________________________ 742
Procedimiento de variación _______________________________________________ 742
Pago en monedas aplicables ______________________________________________ 742
Trabajos por día _______________________________________________________ 742
Precio del contrato y pago________________________________________________ 742
Precio del contrato _____________________________________________________ 742
Pago anticipado ________________________________________________________ 742
Solicitud de certificados de pago provisionales ________________________________ 742
Calendario de pagos ____________________________________________________ 742
Equipos y materiales para las obras ________________________________________ 742
Emisión de certificados de pago provisionales ________________________________ 742
Pagos _______________________________________________________________ 742
Retraso en los pagos ____________________________________________________ 742
Pago del monto retenido _________________________________________________ 742
Declaración de terminación _______________________________________________ 742

Solicitud de certificado de pago final________________________________________ 742
Finiquito _____________________________________________________________ 742
Emisión de certificado de pago final ________________________________________ 742
Fin de la responsabilidad del contratante ____________________________________ 742
Monedas de pago ______________________________________________________ 742
Terminación por parte del contratante ______________________________________ 742
Notificación para hacer correcciones ________________________________________ 742
Terminación por parte del contratante ______________________________________ 742
Valoración en la fecha de terminación ______________________________________ 742
Pagos después de la terminación __________________________________________ 742
Derecho del contratante de terminar el contrato por conveniencia _________________ 742
Prácticas corruptivas o fraudulentas ________________________________________ 742
Suspensión y terminación por parte del contratista ____________________________ 742
Derecho del contratista a suspender los trabajos ______________________________ 742
Terminación por parte del contratista _______________________________________ 742
Cese de las obras y retiro de los equipos del contratista ________________________ 742
Pago a la terminación ___________________________________________________ 742
Riesgos y responsabilidades ______________________________________________ 742
Indemnizaciones _______________________________________________________ 742
Cuidado de las obras por parte del contratista ________________________________ 742
Riesgos del contratante__________________________________________________ 742
Consecuencias de los riesgos del contratante _________________________________ 742
Derechos de propiedad intelectual e industrial ________________________________ 742
Limitación de responsabilidad _____________________________________________ 743
Uso del alojamiento y las instalaciones del contratante _________________________ 743
Seguro ______________________________________________________________ 743
Requisitos generales en materia de seguros __________________________________ 743
Seguro de las obras y los equipos del contratista ______________________________ 743
Seguro contra lesiones personales y daños a la propiedad _______________________ 743
Seguro para el personal del contratista _____________________________________ 743
Fuerza mayor _________________________________________________________ 743
Definición de fuerza mayor _______________________________________________ 743
Notificación de casos de fuerza mayor ______________________________________ 743
Obligación de reducir las demoras _________________________________________ 743
Consecuencias de la fuerza mayor _________________________________________ 743
Fuerza mayor que afecte a un subcontratista _________________________________ 743
Terminación opcional, pago y finiquito ______________________________________ 743
Liberación del cumplimiento del contrato ____________________________________ 743
Reclamaciones, controversias y arbitraje ____________________________________ 743
Nombramiento de la comisión para la resolución de controversias _________________ 743
Desacuerdo sobre la composición de la comisión para la resolución de controversias __ 743
Obtención de decisión de la comisión para la resolución de controversias ___________ 743
Arbitraje _____________________________________________________________ 743
Incumplimiento de una decisión de la comisión para la resolución de controversias ___ 743
Vencimiento del nombramiento de la comisión para la resolución de controversias ____ 743

¿QUÉ APRENDERÁ?
 ¿Qué es el contrato de ingeniería?

 ¿Qué tipo de contrato de ingeniería es el más apropiado para cada
operación?
 El contrato internacional de ingeniería.
 Contrato de llave en mano — turn-key contract,
 Contrato producto en mano. Proyectos B.O.T. — Build, Operate and
Transfer.
 Contenido del contrato de ingeniería (riesgos, plazos, recepción,
cambios, reclamaciones, incumplimiento, precio,
responsabilidades, resolución de conflictos).
 Clases de contratos de ingeniería.
 Ingeniería de proyectos EPCM e ingeniería de gestión.
 Los modelos de contratos FIDIC, la International Federation of
Consulting Engineers.

PARTE PRIMERA.
El contrato de ingeniería tradicional.
Capítulo 1. ¿Qué es el contrato de ingeniería? Concepto

jurídico del contrato de ingeniería tradicional.
1. La empresa de ingeniería es un arrendatario de servicios.


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SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS.

>Para aprender, practicar.

¿QUÉ APRENDERÁ? _____________________________________________ 19

TALLER DE TRABAJO ____________________________________________ 46

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

TALLER DE TRABAJO ___________________________________________ 169

Capítulo 5. Fases de desarrollo del contrato de ingeniería. ______________ 174

TALLER DE TRABAJO ___________________________________________ 181

TALLER DE TRABAJO ___________________________________________ 182

CHECK-LIST _________________________________________________ 190

PARTE QUINTA _______________________________________________ 191

>Para aprender, practicar.

TALLER DE TRABAJO ___________________________________________ 232

>Para aprender, practicar.

TALLER DE TRABAJO ___________________________________________ 245

>Para aprender, practicar.

Capítulo 12. El contrato de «engineering» o de ingeniería vía “project

PARTE SEXTA ________________________________________________ 265

TALLER DE TRABAJO. __________________________________________ 290

>Para aprender, practicar.

Capítulo 15. La ejecución de la obra. ______________________________ 302

>Para aprender, practicar.

TALLER DE TRABAJO ___________________________________________ 313

TALLER DE TRABAJO ___________________________________________ 327

TALLER DE TRABAJO ___________________________________________ 330

TALLER DE TRABAJO. __________________________________________ 335

TALLER DE TRABAJO ___________________________________________ 338

TALLER DE TRABAJO ___________________________________________ 340

>Para aprender, practicar.

TALLER DE TRABAJO. __________________________________________ 343

>Para aprender, practicar.

PARTE OCTAVA. ______________________________________________ 523

Capítulo 19. Contratos standard de FIDIC (Federación Internacional de

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

TALLER DE TRABAJO ___________________________________________ 605

CHECK-LIST _________________________________________________ 615

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

Formularios. Condiciones contractuales del contrato de ingeniería. FIDIC) _ 739

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

 ¿Qué es el contrato de ingeniería?

>Para aprender, practicar.

Capítulo 1. ¿Qué es el contrato de ingeniería? Concepto

1. La empresa de ingeniería es un arrendatario de servicios.

>Para aprender, practicar.

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