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UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

Escuela de Ingeniería
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial

Curso: Ingeniería de Costos II


Practica de Recuperación
Apellidos y Nombres

La empresa “EÑAÑOS” quiere lanzar al mercado un nueva bebida rehidratante con la marca
PUNCHE a partir de enero 2018

Enero 2018 Febrero 2018 Marzo 2018 Abril 2018


30 000 litros 37 500 litros 36 000 litros 27 000 litros

Para cumplir este plan, se estableció que la política de inventarios es mantener como inventario
final mensual de producto terminado el equivalente a 1/6 de la venta del mes siguiente, aunque
el año 2015 lo iniciaría sin inventarios. El método de valuación es el PEPS.

El gerente de producción dio sus comentarios respecto a otros estimados para 2018:
1. Se comprará materias primas en la exacta cantidad a consumir para cada mes.
2. El requerimiento de materias primas es:
Contenido mineral: 4 unidades por litro de bebida (S/. 1.00 por unidad de mineral)
Agua: 0.5 litros por cada litro de bebida (S/. 0.05 por litro de agua)
Edulcorante: 50 gramos por cada litro de bebida (S/. 0.01 por gramo) .
3. Se emplearán 3 obreros a un costo mensual de S/. 800 cada uno de ellos.
4. Habrá un gerente de producción, cuyo sueldo mensual es de S/. 4 000.
5. El costo de depreciación de activos de planta asciende de S/. 2 500 mensuales.

Otros costos indirectos de fábrica son S/. 5 000 mensuales y S/. 0.50 por envases para cada litro
de bebida embotellada.

Finalmente, el gerente administrativo agregó que se tendrá un gasto mensual de S/. 25 000.
El impuesto a la renta será del 28%.
Se solicita preparar para enero, febrero y marzo 2015:

a) Presupuesto de ventas mensual, en unidades y soles.


b) Plan de producción mensual.
c) Presupuesto de costos de producción mensual.
d) Presupuesto de costos de venta mensual.
e) Estado de resultados proyectado mensual y consolidado.

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