Curso:
Administración General
Elaborado por:
Diana Cerdas
Daniela Cordero
Viviana Fernández
Franciny Hernández
Karen Vargas
Profesora:
15 de marzo, 2019
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Introducción
del curso. Las mismas fueron agrupadas según los ejes temáticos más
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Objetivos
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
2. Analizar si existen similitudes entre los datos de la empresa con los temas
analizados en clase.
puedan mejorar.
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Desarrollo
Descripciones de la empresa
Es una empresa de construcción pequeña, que se encarga sobretodo de la
obra en el interior de los edificios, como lo son los cielos, las paredes de división,
Misión
Visión
Al ser una empresa pequeña aún no han establecido una visión clara para un
largo plazo.
Valores
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Aspectos generales del tema
I. En el tema uno, se presenta la introducción a la administración y las distintas
tema no se plantearon preguntas concretas pues sirvió más como una base
de gerente, sus niveles y las habilidades. Además los entornos que puede
III. El tema tres estuvo basado en la planeación y sus distintos tipos, el cómo se
estratégica.
desarrollo organizacional.
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una correcta motivación, evaluaciones del desempeño, y los distintos mecanismos
VI. En cuanto al tema seis, se estudia a fondo como dar seguimiento a la dirección,
se conoce acerca del poder y liderazgo, los distintos tipos de poderes, así como
actualidad y las desventajas que esto trae para la empresa, se conoce la teoría de
los dos factores y se valora la importancia de la calidad de vida laboral que debe y
comunes, son algunos de los temas que se tratan al final de este capítulo.
VII. Por último, en el tema siete, se analiza el tema de control, los distintos ciclos y
como los tipos de ellas y la magnitud de impacto que trae consigo la tecnología
aplicada en la administración.
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Análisis de la investigación.
Lo primero que se nos solicitó fue no usar el nombre real de la empresa, por lo
asistir a la misma más de esa ocasión y lo tercero era que no se consultara sobre
temas contables.
Una vez en ella, con base a los temas vistos en clase, se procedió con la
esta para responder a casi todas ellas, algunas de manera escueta y otras con
contestarlas.
Tema 1. Introducción
Se presenta la introducción a la administración y las distintas teorías que
plantearon preguntas concretas pues sirvió más como una base informativa para
iniciar la investigación
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Tema 2. Función, administración y entorno.
ingenieros y presupuesto.
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Tema 3. Planeación.
A. Misión, visión y valores.
B. Historia de la empresa.
rurales.
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E. ¿Cuáles objetivos tienen? De corto o largo plazo para establecer un
resultado final.
anuales, según proyecciones. Con base a esto cada departamento establece sus
objetivos.
F. FODA de su empresa
Tema 4. Organización.
A. ¿Poseen una organización formal o informal?
B. ¿Cuál es su organigrama?
Sin respuesta.
departamentos que se ven divididos por función, sin embargo, también hay una
planteados.
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D. ¿Cómo manejan los problemas de comunicación, coordinación y control
entre los que ocupan los puestos más altos y los empleados?
esto con el objetivo de solventar los problemas con mayor eficacia. Por el otro
distintas funciones que la empresa debe cumplir. Cada empleado tiene una
Tema 5. Integración.
A. ¿Cuál es el proceso de planeación de Recursos Humanos?
cuenta con capacidad para las necesidades que tiene el departamento se realiza
el proceso de reclutamiento.
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B. ¿Cuál es el proceso o medio de reclutamiento, selección e introducción?
que se desea contratar, se definen funciones, posición y salario, con base a esto
necesita para la fuerza laboral. La inducción la realiza el personal con el cual tiene
ambas?
la empresa.
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F. ¿Hacen evaluación de desempeño y cada cuanto las hacen?
de nuestros empleados, para poder continuar con aquellas cosas que están bien
departamento.
saber de queque y helados favorito. También, hacemos giras o una fiesta a final
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Tema 6: Dirección.
A. ¿Cuál estilo de liderazgo se maneja en la empresa?
cuadrícula gerencial.
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G. ¿Cree que su empresa tiene un proceso justo de evaluación del
desempeño?
Sí y no, pero se debe a que hay ciertos procesos que son difíciles de
Sí.
Muy bueno, existe una buena comunicación tanto vertical como horizontal.
Tema 7: Control
A. ¿Cuál es el ciclo de control de su empresa?
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Conclusiones
realizan la mayor parte de las empresas con el FODA, que, aunque por el
empresa no parece tener una gestión del control actualmente, puesto que no
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Recomendaciones o aportes al tema.
recompensa en la empresa.
realización del FODA, ya que la personas que nos colaboró, nos habló
estancados.
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Bibliografía consultada y citada
Koontz, Harold; Weihrich, Heinz y Cannice, Mark. Administración. Una perspectiva
Hill.
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