Análisis y articulación

Fase 2

Presentado por:
Solange Quintero

Presentado a:
Nelson Eduardo Ramon

Código del Curso:

102030_3

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Febrero-2019
  Teniendo en cuenta la figura 3.2 “Como se descompone el tiempo de fabricación”
(Velasco, 2014 P 56) y las figuras 3.3 y 3.4 (P 58 y P 60) proceda a responder y registre
el argumento respectivo para las siguientes preguntas que le permiten identificar en
forma detallada cuáles son las “Causas que afectan la productividad” y por ende
conceptualizar este nuevo conocimiento.

1. En la fabricación de un producto se consume un tiempo excesivo debido a las causas

siguientes: 5 minutos por mal diseño del producto; 10 minutos por mala planificación;
3 minutos por utilizar herramientas inadecuadas, y 12 minutos por malos métodos de
trabajo. El tiempo total estrictamente necesario se incrementa debido a tiempo
improductivo en: (responda y registre el argumento respectivo) P 68 y 71 (Puntos = 3)

a.) 10 minutos
b.) 18 minutos
c.) 27 minutos
d.) 30 minutos
e.) Nada

Respuesta:
a.) 10 minutos

El exceso de consumo de tiempo en la fabricación de un producto ,la mala planeación es la

principal causa de muerte de una pequeña y mediana empresa (pyme) debido a un tiempo
improductivo en lo cual hay errores en la dirección que ocurre cuando no se tiene claro el rumbo
del negocio, lo que ocaciona el tiempo de inactividad de los recurso humanos , materiales donde
no se conoce el mercado, los precios de la competencia ni se realizan propuestas de valor y no
se hace un plan de negocios efectivo
.

2. En la fabricación de un producto se consume tiempo exceso debido a las causas

siguientes: 10 minutos por mal diseño del producto; 20 minutos por mala planificación;
6 minutos por utilizar herramientas inadecuadas, y 24 minutos por malos métodos de
trabajo. Por ello, el tiempo básico de trabajo se incrementa con trabajo suplementario
en: (responda y registre el argumento respectivo) P 68 y 71 (Puntos = 3)

a.) 60 minutos
b.) 40 minutos
c.) 30 minutos
d.) 20 minutos

Respuestas

b.) 40 minutos
El aumento de tiempo suplementarios, tiempo productivo, como causa de un mal
funcionamiento o por utilización inadecuada de las herramientas y malos procedimientos de
trabajo por parte de los operarios, implementación de nueva tecnología para realizar la
producción más efectiva.

3.De un equipo de producción se dispone de la siguiente información: P 70 y 74 (Puntos

= 10)

 Horas de trabajo por día: 8 h - 480 minutos

 Tiempo promedio de parada planificada por día (ajustes de producción y grandes
paradas): 20 minutos
 Paros promedios diarios: averías: 20 minutos cambios de utillajes: 20 minutos; ajustes:
20 minutos
 Producción diaria: 700 piezas
 Defectuosos: 8 piezas
 Tiempo de ciclo: 0.5 minutos/pieza

3.1. Calcular: (responda y registre el argumento respectivo)

a.) La productividad de las horas máquina

N° piezas buenas ∗ Ciclo unitario

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
Tiempo total consumido

(700 − 8)0,5
= =
480
346
=
480

72,1%

La productividad de las horas maquinas es 72,1%

b.) La efectividad global del equipo

N° piezas buenas ∗ Ciclo unitario

𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑔𝑙𝑜𝑏𝑎𝑙 =
Tiempo de produccion planificado

692 ∗ 0,5
= =
480 − 20

75,2%

La efectividad global del equipo equivale al 75,2%

c.) La tasa de disponibilidad

Tiempo de produccion bruto
Tasa de disponibilidad = =
Tiempo de produccion planificado
 (480 − 20) − (20 + 20 + 20)
= =
480 − 20
400
460

87%
La tasa de disponibilidad corresponde al 87 %

d.) La tasa de rendimiento

Tiempo de produccion neto

Tasa de rendimiento = =
Tiempo de produccion bruto

700∗0,5
= =
400

350
= 400 =

87,5%
La tasa de rendimiento es de 87,5 %

e.) La tasa de calidad

Tiempo de produccion util
Tasa de calidad = =
Tiempo de produccion neto
692∗0,5
= =
350

346
= 350=

98.9%
La tasa de calidad corresponde al 98.9% lo que es una excelente efectividad en la satisfacción
de la calidad del producto.