Encabezado: ACTIVIDAD N°3.

Casos hipotéticos.

Diego Alejandro Gómez Camacho

Universidad Militar Nueva Granada

Facultad de Estudios a Distancia, Ingeniería Civil a Distancia

La correspondencia relacionada con este taller debe ser dirigida a Diego Alejandro Gómez

Camacho

Contacto: d7304096@unimilitar.edu.co

Universidad Militar Nueva Granada, Facultad de Estudios a Distancia, Sede Cajicá

Kilometro 2 Vía Cajicá-Zipaquirá, Costado Oriental.

Encabezado: ACTIVIDAD N°3.

Tabla de contenido.

CASO HIPOTÉTICO................................................................................................................. 1

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. ............................................................................. 1

EXPLICACIÓN DEL PROBLEMA...................................................................................... 1

SOLUCIÓN DEL PROBLEMA. ........................................................................................... 3

REFERENCIAS. ........................................................................................................................ 5
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CASO HIPOTÉTICO.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

En una obra donde se lleva a cabo una urbanización donde se construirán alrededor de 2000

apartamentos, hay tres proyectos de construcción que pertenecen a una de las constructoras con

mas prestigio y experiencia del país, en dicha área se hallan los proyectos A, B, y C. El proyecto

B, se encuentra en medio de los proyectos A y C, a una distancia de entre 100 y 150 metros, el

problema radica en que la obra B, no cuenta con un casino o restaurante donde el personal pueda

comprar e ingerir sus alimentos.

EXPLICACIÓN DEL PROBLEMA.

Particularmente en las obras se distinguen espacios designados esencialmente para brindar

comodidad a todo el personal de la obra, desde el obrero más raso hasta el mismo director, como

lo son: las oficinas para la parte administrativa, los campamentos o cambuches para el personal

obrero, los baños ya sean fijos o portátiles, y el casino o restaurante de la obra.

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Imagen uno. Casino de obra.

Fuente tomado de https://ultimasnoticias.com.do/2015/02/20/mujeres-se-integran-a-la-

construccion-de-la-nueva-barquita/16399255569_2052d97476_k/

En cuanto al casino o restaurante, es parte esencial de la comodidad del personal, pues es el

lugar designado para que las personas puedan comprar sus alimentos, bebidas, además de que la

mayoría lleva sus comestibles en portacomidas, y allí lo pueden calentar, para no tener que

comerlo frio en el área de trabajo donde hay material particulado además de otros factores que

impiden que se puedan digerir los alimentos con tranquilidad. “Con frecuencia, la alimentación

en el trabajo es considerada como un elemento secundario o como un estorbo por parte de

algunos empleadores, y entonces son una "oportunidad perdida" de aumentar la productividad y

la moral”. (OIT, 2005). Por otra parta esta el hecho de que el personal de dicha obra cuenta con

media hora para desayunar, con una hora para almorzar y quince minutos para tomar un

refrigerio en horas de la tarde, teniendo en cuenta que las obras A y C están a quince minutos de

distancia y que al llegar deben hacer fila pues el personal de dichas obras también ingiere sus

alimentos, los obreros no pueden reposar su almuerzo de manera debida, lo que a corto plazo
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genera malos hábitos alimenticios, que a largo plazo se verán reflejados en la salud de las

personas, lo que va en contra del concepto aplicado de la bioética.

Además de esto se genera una mala cultura aceptada por los trabajadores, ya sea por la

necesidad que se someten a estas condiciones, o por una simple falta de interés en su bienestar,

siempre y cuando cuenten con su salario el como sean ubicados en la obra pasa a segundo plano,

lo que como se evidencia es algo aceptado e implementado por la parte gerencial de la obra B.

SOLUCIÓN DEL PROBLEMA.

Teniendo en consideración lo anterior, lo primero que se debe hacer es revisar los planos de

distribución del proyecto, donde se logre identificar el área de los edificios, el área de las

oficinas, identificar si fue o no contemplado un casino de obra, luego de ello revisar si dentro del

presupuesto esta construir un casino en la obra.

De acuerdo con el articulo Bioética, empresa y administración, se considera bioética a toda

actividad humana encaminada a salvaguardar y proteger la vida en todas sus manifestaciones

(Pérez, 2006). Se resalta además en dicho artículo el papel que debe desempeñar el gerente, en

cuanto al aprovechamiento de los recursos otorgados, con los cuales puede hacerse al personal

administrativo, que básicamente será su mano derecha en los procesos a desarrollar, y que dicho

personal tenga una noción clara de lo que abarca la bioética. Para esto es importante que el

gerente tenga una perspectiva aterrizada de lo que comprende hacer una obra como lo es el

proyecto B, y que en palabras mas castas se ponga en los zapatos de los obreros, ya que con esta

premisa pueda hacer una evaluación objetiva luego de la entrevista a cada uno de los postulados
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para ser parte de su personal administrativo, esto a su vez le permitirá poder dirigir el esfuerzo de

los demás para los propósitos que fue creada la empresa. Generalmente cuando se habla de

respetar la vida en un proyecto de vivienda como donde están las obras A, B, y C,

inmediatamente se asocia a la flora y la fauna que se pueda ver afectada al momento de hacer las

actividades, y por ende todo se delega a ingenieros ambientales o forestales lo que en cierta

medida no esta mal, pero se obvian otras cosas, dándole importancia únicamente al concepto de

costo beneficio y omitiendo el bienestar del recurso humano. “Administrar implica el

mejoramiento de cada empleado, de tal manera que pueda llenar con éxito los requisitos para

ocupar la mas alta posición que su capacidad le permita” (Pérez, 2006).

Con esto claro, se destinaria parte de los recursos de la obra para la construcción del casino, lo

que demostraría su compromiso social, esto haría eco en el personal obrero que entendería el

proyecto como suyo, y es como no hacerlo si pasan el 60 % de su diario vivir en el trabajo,

además se construiría en un lugar donde su rotación sea mínima, para que no se desperdicien

recursos naturales como la madera.

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REFERENCIAS.

Pérez Gómez, C. (2006). Bioética, empresa y administración. Universidad & Empresa, 5 (11),

163-181.

Organización Internacional del Trabajo. (2005). Una deficiente alimentación en el trabajo afecta

a la salud y a la productividad Nuevo informe de la OIT (OIT/05/35). Recuperado de

http://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/news/WCMS_006116/lang--

es/index.htm