Grau”
UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ
CARRIÓN
ESCUELA DE POST GRADO
DOCENTE
Dr. APOLINAR QUINTE VILLEGAS
HUACHO - 2016
DIRECCIÓN REGIONAL
DE EDUCACIÓN LIMA PROVINCIAS
UGEL 09 – HUAURA
PROYECTO
EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
HUALMAY
2013-2016
PRESENTACIÓN
Esperamos que este documento oriente nuestra gestión educativa para bien de nuestros
estudiantes y que, toda la comunidad educativa sumemos esfuerzos para estar a la
vanguardia de la educación técnica que nuestra sociedad exige.
DATOS HISTÓRICOS DE LA INSTITUCIÓN
En el año 2007 cesa la Hna. Tomasa Fujimoto Nagay y pasa a ser promotor del CEO el
Monseñor Antonio Santarsiero Rosa Obispo de Huacho, siendo la directora la Lic. Lola
Silupu Paredes.
I. IDENTIDAD
DATOS INFORMATIVOS:
Ubicación Geográfica
Organismo Responsable
Promotoría : Diócesis de Huacho.
ODEC - Huacho
Director : Lic. Rosa Senaida Nieto Cisneros
Organismo Ejecutor
F O D A
Docentes actualizados Apoyo de la Indiferencia Instituciones
en su especialidad. Diócesis de Dios. de los estudiantes en educativas mejor
Brindamos opciones Convenios con ciertas actividades en implementadas.
laborales según el diferentes las que se les solicita Situación
requerimiento del instituciones. su apoyo. económica de los
mercado. Capacitación y Escaso estudiantes.
Formación Cristiana. actualización UGEL compromiso Trabajos
Contar con buena Nº 09 – ODEC cristiano. eventuales de los
administración Huacho. Falta apertura estudiantes.
Realidad Nacional
Desempleo y subempleo
Estabilidad política y crecimiento económico.
Escaso distribución de Recursos Económicos.
Migración a la capital y al extranjero
Escaso presupuesto nacional para la educación.
Corrupción generalizada en la administración pública y en algunas entidades privadas.
REALIDAD LOCAL
Bajo ingreso económico familiar.
Altos niveles de subempleo y bajo Empleo.
Limitada cantidad de fábricas y empresas en el sector.
Algunos talleres, comercios funcionan de manera informal.
Numerosa cantidad de Ceos y Cetpros.
Egresados de Instituciones públicas y privadas sin empleo
Aumento de la drogadicción, delincuencia y pandillaje.
Falta de apoyo del gobierno regional y local al sector educación, poco apoyo a la
práctica Pre-Profesional a los estudiantes.
Sede del Gobierno Regional de Lima Provincias.
Existencia de una universidad estatal.
Existencia de Universidades Privadas en la región.
Crecimiento del turismo.
II. SITUACIÓN INSTITUCIONAL
FODA
FORTALEZAS:
1. INSTITUCIÓN O GESTIÓN:
Infraestructura propia.
Demanda de atención.
Convenios con instituciones parroquiales.
Aceptable Imagen Institucional por su trayectoria formando técnicos.
2. PEDAGÓGICO:
Proceso de matrícula engorroso.
Horarios escolarizados y flexibles
Realizamos programación y certificación modular.
Aprendizaje netamente cristiano, tecnológico y práctico.
Docentes capacitados con perfil en su especialidad.
Acceso a Internet como complemento de su aprendizaje
Contamos con estudiantes de distintos lugares.
3. ADMINISTRATIVO:
Contamos con talleres con equipamiento básico.
Docentes con doble titulación profesional y especializaciones.
Horario de atención en tres turnos.
Contamos con infraestructura propia.
Colaboración mensual de los estudiantes para reparación, mantenimiento e
implementación para los laboratorios y talleres e infraestructura.
DEBILIDADES:
1. Institución o Gestión:
2. PEDAGÓGICO:
OPORTUNIDADES
1. ECONÓMICO:
2. POLÍTICO:
Apoyo de instituciones públicas y parroquiales..
Convenio con otras instituciones.
3. SOCIALES:
Hospitales cercanos.
Población local sin capacitación laboral.
4. TECNOLÓGICOS:
Sistema de enseñanza – aprendizaje actualizado
Avance acelerado de la tecnología.
Acceso a Internet.
5. COMPETITIVAS:
Confianza de empresas públicas y privadas hacía nuestra Institución.
6. GEOGRAFÍA:
CETPRO ubicado en la panamericana Norte.
Cercanía al distrito ecológico de Santa María y valle Huaura - Sayan
Existen condiciones propicias para el turismo.
Existencia de Litoral.
AMENAZAS
1. ECONÓMICOS:
Insuficiencia de partida presupuestal de parte del Ministerio de Educación y
Ministerio de Economía y Finanzas.
Indiferencia del Gobierno Regional y Local en el Apoyo Económico a Nuestra
Institución.
2. POLÍTICO:
La norma de producción D.S. 057 no beneficia para desarrollar actividades
productivas.
3. SOCIALES:
Presencia de personas de dudosa reputación en los alrededores del CETPRO.
Baja remuneración del sector productivo en la Región.
4. COMPETITIVAS:
Incumplimiento de la Normatividad Laboral por parte de muchas empresas.
CETPROs Y CEOs estatales y particulares.
PRINCPIOS PEDAGOGICOS.
PROPUESTA PEDAGOGICA.
Partiendo del alumno como principal artífice de su propia educación, de las características del
hombre de hoy, de la cultura en que vive y teniendo en cuenta la normativa de la administración
educativa correspondiente, estimamos un modelo de educación productiva con las siguientes
características:
1. singularidad, que tiene la posibilidad de que los trabajos y las relaciones de estos con
sus compañeros permitan el desarrollo de cada estudiante de acuerdo a su capacidad, sus
intereses y ritmo de aprendizaje, así como son las circunstancias familiares y sociales de
su historia personal. Requiere, así mismo el estímulo permanente de la capacidad
creativa de cada estudiante y de la peculiaridad de cada centro productivo, conforme a
su carácter institucional y social propio.
2. autonomía, capacitar a los estudiantes no solo en la realización, sino también en la
organización, y programación de actividades, de elección y de iniciativa.
Conoce y valora su organización corporal a fin de preservar su salud física y mental que le
permita vivir en armonía consigo mismo, la naturaleza y los demás.
Cultiva hábitos de aseo, orden y correcta presentación.
Aprende y aplica los conocimientos técnico productivo y consolida su aprendizaje a través
de una producción consciente, constante y responsable proyectándose a la excelencia del
mercado laboral.
Valora la importancia de atender y concentrarse durante sesiones y actividades de
aprendizaje para optimizar y conseguir logros satisfactorios.
Se proyecta personalmente hacia una exigencia del mercado laboral.
Desarrolla sus habilidades y competencias en el área del conocimiento tecnológico.
Se proyecta hacia el logro de una personalidad sólida y equilibrada que le permita afrontar
con decisión y valentía los problemas cotidianos.
Es sensible y solidario(a) ante las necesidades de los demás.
Se fija metas que lo lleven a su realización personal.
Da testimonio de vida cristiana y social.
PRINCIPIOS:
A) PARTICIPACIÓN RESPONSABLE:
Los docentes están inmersos en una dinámica activa y organizada, demostrando una
actitud concienzuda en las misiones encomendadas buscando el éxito y la eficiencia
institucional.
B) UNIDAD DE PROPÓSITO:
C) LIDERAZGO CARISMÁTICO:
D) ESPÍRITU COMUNITARIO:
E) ESPÍRITU INNOVADOR:
O RGANIGRAMA E STRUCTURAL
DIRECCIÓN DE UNIDAD DE
GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL
HUAURA
COORDINACIÓN
ACADÉMICA
Docentes de
Formación Técnica
ESTUDIANTES