1. Analiza las similitudes y diferencias existentes en la estructura e
información disponible en el área de clientes de dos empresas de las cuales seas cliente. ¿Cuáles son los beneficios que encuentras en la utilización de dicho portal?
2. Explica, utilizando un ejemplo, la diferencia existente entre los
diferentes niveles de calidad de un servicio postventa. calidad objetiva: número de llamadas que realiza, tiempos de espera calidad percibida: que un producto como un movil apple falle y no este dentro de las expectativas del cliente y que por un fallo externo a la empresa se haga una idea equivocada calidad comercial: calidad diferenciada:cuando compras una bici y te ofrecen 2 años de reparaciones gratuitas y mantenimiento cuando los otros no calidad certificada: que tenga un sello de empresas como AENOR O BUREAU VERITAS.
3. Define, utilizando un ejemplo práctico, qué entendemos por costes de
gestión y por costes de disconformidad. ¿Cuándo se considera que es rentable resolver una anomalía detectada en el servicio?
4. ¿Qué diferencia a la calidad interna de la externa? ¿Cómo crees que se
puede modificar la calidad percibida en un producto? la calidad interna está relacionada con aspectos técnicos del servicio postventa y calidad externa es la experiencia de uso del del servicio postventa
5. Busca a través de Internet las instrucciones de instalación y montaje de
un producto. Posteriormente, realiza un análisis crítico de dichas instrucciones, determinando si son lo suficientemente claras y completas como para permitir una instalación autónoma e independiente del producto por parte del usuario.
6. A través de un ejemplo elaborado por ti mismo, establece la diferencia
que hay entre un criterio de calidad, un indicador de calidad y un estándar de calidad.
un criterio de calidad como el de
7. Busca información sobre qué es un círculo de calidad. ¿Cómo se
implanta? ¿Qué beneficios genera el trabajo desarrollado en él para una empresa?
Es un pequeño grupo de empleados que realizan un trabajo igual o similar
en un área de trabajo común, y que trabajan para el mismo supervisor, que se reúnen voluntaria y periódicamente, y son entrenados para identificar, seleccionar y analizar problemas y posibilidades de mejora relacionados con su trabajo
-Pueden ser muy efectivos para resolver problemas concretos.
Fomentan el trabajo en equipo y la motivación.
8. ¿Qué diferencia hay entre fidelizar y retener clientes? ¿Qué relación
guarda con ambas la satisfacción?
retener clientes se basa en intentar salvar la relación cuando el cliente ya
está insatisfecho y no desea seguir siendo cliente, fidelizar es hacer que el cliente incremente su satisfacción para mantener su consumo
9. Describe las características de una tarjeta de fidelización que conozcas
o utilices habitualmente. ¿Crees que su uso influye en el número o el importe de las compras que realizas en dicho establecimiento?
La tarjeta de fidelización de la tienda game sirve para acumular puntos
que te descontaran para las siguientes compras, estos caducan y tienes que usarlos antes de un tiempo
Si ha influido porque he comprado más veces para usar los puntos
10. Haz un esquema en el cual reflejes los pasos que hay que seguir para tratar adecuadamente un error o anomalía en el servicio. Tratamientos de errores y anomalías
establecer mecanismos de mejora continua
comunicación
establecer cauces de comunicación control de resultados
fluidos entre empleados y departamentos
cómo tratar errores y anomalías de un servicio postventa
determinar las implicaciones de la deberá investigar las causas que la
anomalía detectada y documentarse originaron adecuadamente
implantar las medidas correctoras comprobar si las medidas
necesarias implantadas han logrado o no los objetivos propuestos
control y mejora del servicio postventa
calcular los indicadores de calidad comprar el desempeño real como los
procedimientos
identificar las desviaciones tomar acciones correctivas y