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CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN EN LA ÉPOCA MODERNA

MARTA JIMENA CÁRDENAS FAJARDO

Presentado a:
María Emilce Aviles Suarez

UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA - SEDE GARZÓN


ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS PÚBLICAS
MARZO 2018
CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN EN LA ÉPOCA MODERNA

La administración moderna, surge como una manera de ajustarnos a los nuevos


acontecimientos, tendencias y cambios que se dan actualmente en las
organizaciones.
A continuación se presentan las definiciones modernas sobre la administración y
sus autores:
HENRY FAYOL: (1841-1925, este francés Considerado por muchos como el
verdadero padre de la moderna administración) dice que “administrar es
prever, organizar, mandar, coordinar y controlar” Administración industrial y
general, Buenos Aires 1980.
GEORGE R. TERRI: remitiéndose a Henry Fayol, define la Administración como,
“Un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección,
ejecución y control del trabajo mediante el empleo de personas y recursos de
diversa índole”.
HERBERT A. SIMON: “acción humana, racional y cooperativa para llegar a
determinados objetivos”.
ROBERT MCNAMARA: “Es el medio por el cual pueden ser racionalmente
organizados y extendidos al conjunto del cuerpo social, los cambios sociales
tecnológicos y políticos”.
HAROLD KOONTZ Define la administración como: el proceso de diseñar y
mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con
eficiencia metas seleccionadas.
FRITZ MOSTERN MARX. “Es un ordenamiento sistemático de medios y el uso
calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito, previniendo
obstáculos que puedan surgir en el logro del mismo"…." Es la acción de dirección
y supervisión del trabajo y del uso adecuado de materiales y elementos para
realizar el fin propuesto con el más bajo costo de energía, tiempo y dinero"
LUTHER GULICK. “Es un sistema de conocimientos por medio del cual los
hombres establecen relaciones, predicen resultados e influyen en las
consecuencias de cualquier situación, en que se organicen para trabajar unidos en
el logro de propósitos comunes”.
CARLOS DÁVILA: “es una práctica social que se esquematiza como el manejo de
los recursos de una organización a través del proceso administrativo de
planeación, coordinación, dirección, organización y control”.
STEPHEN P. ROBBINS: “Es el proceso de realizar actividades y terminarlas
eficientemente con y a través de otras personas”.
J. A. FERNÁNDEZ ARENA: “Ciencia social que persigue la satisfacción de
objetivos institucionales, por medio de un mecanismo de operación y a través del
esfuerzo humano”.
ISAAC GUZMÁN VALDIVIA Es la dirección eficaz de las actividades y la
colaboración de otras personas para obtener determinados resultados.
HENRY SISK Y MARIO SVERDLIK Es la coordinación de todos los recursos a
través del proceso de plantación, dirección y control, a fin de lograr objetivos
establecidos.
ROBERT F. BUCHELE El Proceso de trabajar con y a través de otras personas a
fin de lograr los objetivos de una organización formal.
AMERICAN MANAGEMENT ASSOCIATION La administración es la actividad por
la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación
de otros.
JOSEPH L. MASSIE Método por el cual un grupo de cooperación dirige sus
acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales
un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
V. CLUSHKOV: “Es un dispositivo que organiza y realiza la transformación, recibe
la información del objeto de dirección, procesa y la transmite bajo la forma
necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente.”
J.D. MOONEY: “Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a lo demás, con base en
un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana” Y contrapone esta
definición con la que da sobre la organización como: “la técnica de relacionar los
deberes o funciones específicas en un todo coordinado”.
KOONTZ AND O´DONNELL: Consideran la administración como: “la dirección de
un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en
la habilidad de conducir a sus integrantes”
FRANK TANNENBAUM (1893-1969), “El empleo de la autoridad para organizar,
dirigir, y controlar a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos
que ello comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean
debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa”
F.M. FERNÁNDEZ ESCALANTE: “Es el conjunto de principios y técnicas, con
autonomía propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos
hacia objetivos comunes”
JULIO AGUSTÍN MIGUEL REYES PONCE: (Reyes Ponce, 1916-1988). Fue el
primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le
considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-
práctico empresarial.: “Es un conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima
eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social”.
MARY PARKER FOLLET: (1868-1933) fue una trabajadora social, consultora y
autora de libros sobre la democracia, las relaciones humanas y la administración.
La administración se ha llamado “El arte de hacer las cosas por conducto de las
personas”, llama la atención al hecho de que los gerentes alcanzan las metas
organizacionales haciendo que otros lleven a cabo las tareas necesarias, pero no
realizando ellos mismos tales tareas.
HITT, BLACK Y PORTER, “el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de
recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un
entorno organizacional”.
ALEJANDRO GELI, "El proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el
que las personas que laboraran o trabajan en grupos, alcancen con eficiencia
metas seleccionadas".
AMERICAN MANAGEMENT ASSOCIATION (2008), esta organización
mundial líder en capacitación, entrenamiento y desarrollo gerencial se refiere a "La
administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a
través del esfuerzo y la cooperación de otros"
BROOK ADAMS (1848-1927), este pionero Americano de la administración
concluyo que “la capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales
con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar
como una sola unidad”.
GEORGE FERRY.: "la Administración consiste en lograr un objetivo
predeterminado mediante el esfuerzo ajeno".
CHIAVENATO IDALBERTO (1936), este reconocido autor de más de 30 libros,
consultor y profesor Brasilero describe la administración como "la tarea de
interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en la
acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y
el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la
empresas para lograr los objetivos"
EDWARD FRANCIS LEOPOLD BRECH, (1909 – 2006) E. F. L. BRECH: publica
que la administración "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad
de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para
lograr un propósito dado".
FREDERICK TAYLOR (1856-1915), padre de la organización científica del
trabajo, postulo que "el principal propósito de la administración debería consistir en
asegurar el máximo de prosperidad para el patrón, unido al máximo de
prosperidad el trabajador".
FREMONT E., KAST: "Administración es la coordinación de hombres y
recursos materiales para el logro de objetivos organizativos, lo que se logra por
medio de cuatro elementos: dirección hacia objetivos, a través de gente, mediante
técnicas y dentro de una organización".
GEORGE R. TERRY: (autor y profesor Americano) "la administraciones un
proceso de planeación, organización, dirección, ejecución y control mediante
personas y recursos de diversa índole para lograr los objetivos predeterminados
por la organización".
HENRY SISK Y MARIO SVERDLIK: "La coordinación de todos los recursos, a
través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos
definidos".
B. KLIKSBERG: "Un conjunto de conocimientos referentes a las organizaciones
integradas por nociones atinentes a la explicación científica de
su comportamiento y nociones atinentes a su tecnología de conducción".
KOONTZ Y WEIRHRICH: "El proceso de diseñar y mantener un ambiente en la
que las personas trabajando en grupo, alcancen con eficiencia las metas
seleccionadas."
MASSIE JOSEPH L.: "el método por el cual un grupo de coordinación dirige
sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las
cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordina las actividades de
otras.
PETERSON AND PLOWMAN: "una técnica por medio de la cual se determinan,
clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular".
ROBERT F. BÚCHELE: "el proceso de trabajar con y a través de otras personas a
fin de lograr los objetivos de una organización formal".
SANTIAGO JOSÉ BARCOS: (autor Argentino) "La administración como disciplina
constituye un sistema de conocimientos metódicamente fundamentado, cuyo
objeto de estudio son las organizaciones y la administración"
ROMÁN VALLADARES: " la administración es el proceso para alcanzar
resultados positivos a través de una adecuada utilización de los recursos
disponibles y la colaboración del esfuerzo ajeno".
WILBUR JIMÉNEZ CASTRO: "una ciencia compuesta de principios, técnicas y
prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas
racionales de esfuerzos cooperativos, a través de los cuales se pueden alcanzar
propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos
sociales".
BIBLIOGRAFIA

 "Introducción a la Administración"; vicente bracho.; conceptos básicos para


el estudio de la administración. unidad 1; Paraguay. Tomado de:
https://vicentebracho.files.wordpress.com/2012/02/introd-a-la-adm_unidad-
1-conceptos-basicos-para-el-estudio-de-la-adm.pdf
 Chiavenato Idalberto; "Introducción a la Teoría General de la
Administración", Séptima Edición, de, McGraw-Hill Interamericana, 2004,
Pág. 10.

 Hitt Michael, Black Stewart y Porter; "Administración", Novena Edición,


Pearson Educación, 2006, Pág. 8.

 Koontz Harold y Weihrich Heinz, "Administración una Perspectiva Global",


12a. Edición, de McGraw-Hill Interamericana, 2004, Págs. 6 y 14.
 "Fundamentos de Administración"; Carlos Ramírez Cardona; ECOE
Ediciones Ltda; Bogotá, Julio 2006. (* Tomado del texto: Fundamentos de
administración de Carlos Ramírez Cardona)
 http://www.monografias.com/trabajos88/definiciones-
administracion/definiciones-administracion.shtml#ixzz58X5h0rS7