FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 04/03/2019

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 259317

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS PUBLICOS EN EL MORRO DE
CALZADA, DISTRITO DE CALZADA, PROVINCIA DE MOYOBAMBA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 09 TURISMO
División Funcional 022 TURISMO
Grupo Funcional 0045 PROMOCIÓN DEL TURISMO
Responsable Funcional (según Anexo
COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

SAN MARTIN MOYOBAMBA CALZADA CALZADA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

Pliego: MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO - MINCETUR
Nombre: DIRECCION GENERAL DE POLÍTICAS DE DESARROLLO TURÍSTICO

Persona Responsable de Formular: Máximo Maguiña/ Martin Moriano

Persona Responsable de la Unidad
JESSICA SOTO HUAYTA
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

Pliego: MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
Nombre: PLAN COPESCO

Persona Responsable de la Unidad

MARIA SUSANA ANFOSSI MIRANDA
Ejecutora:

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 08/05/2013 CONSORCIO TRANSPROJECTS & RSL 126,059 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

LOS VISITANTES AL CIRCUITO TURISTICO DEL MORRO DE CALZADA ESTAN RECIBIENDO INADECUADOS SERVICIOS
TURISTICOS PUBLICOS.

3.2 Beneficiarios Directos

3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 194,018 (N° de personas)

3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

ESTA CONFORMADO POR LOS EXCURSIONISTAS, TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS QUIENES VISITAN MORRO DE
CALZADA. DEL TOTAL DE PERSONAS QUE VISITAN EL LUGAR 95% SON TURISTAS NACIONALES Y 5% TURISTAS EXTRANJEROS.
DEL TOTAL DE TURISTAS NACIONALES QUE VISITAN EL RECURSO TURISTICO 95.7% SON VISITANTES DE SAN MARTIN Y UN
4.3% PROCEDEN DE OTRA PARTE DEL PERU. ASIMISMO, SEGUN GENERO EL 50.7% DE LOS VISITANTES SON MUJERES Y EL
49.3% SON HOMBRES. EL PRINCIPAL MOTIVO DE LA VISITA DE LOS TURISTAS NACIONALES HACIA EL RECURSO TURISTICO ES
VISITAR A AMIGOS (38%), POR TRABAJO (29%)O TURISMO (20%). CON RESPECTO A LOS TURISTAS EXTRANJEROS, UN 86% LO
HACE POR TURISMO Y EL 14% POR TRABAJO. LOS EXCURSIONISTAS LO CONFORMAN GRUPOS DE JOVENES ESTUDIANTES
QUE PROVIENEN DE COLEGIOS ALEDAÑOS A LA ZONA.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

LOS VISITANTES AL CIRCUITO TURISTICO DEL MORRO DE CALZADA ESTAN RECIBIENDO ADECUADOS SERVICIOS TURISTICOS
PUBLICOS

3.4 Análisis de la demanda y oferta

Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

COMPONENTE 1:-REHABILITACION DE CAMINO VECINAL-CARRETERA FERNANDO BELAUNDE TERRY-

CALZADA. -MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS. -REHABILITACION DE CAMINO VECINAL DESDE LA
PLAZA AL CENTRO DE INTERPRETACION. - MEJORAMIENTO DE ACCESO Y HABILITACION DE AREAS DE
Alternativa 1 OBSERVACION AL IDOLO. -CONTRUCCION DE CENTRO DE INTERPRETACION. -MEJORAMIENTO DE CAMINO
(Recomendada) DE AVISTAMIENTO DE AVES. -MEJORAMIENTO DEL ACCESO EN EL MORRO DEL CALZADA. -MEJORAMIENTO
DE CAMINO PEATONAL-ATAJO. -CONSTRUCCION DE MIRADOR TURISTICO Y ACCESOS EN LA CIMA DEL
MORRO. -MEJORAMIENTO DE LA SEÑALIZACION TURISTICA. -PROMOCION Y DIFUSION.COMPONENTE 2:
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO. COMPONENTE 3: CAPACITACION Y SENSIBILIZACION.
COMPONENTE 1:-REHABILITACION DE CAMINO VECINAL-CARRETERA FERNANDO BELAUNDE TERRY-
CALZADA. -MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS. -REHABILITACION DE CAMINO VECINAL DESDE LA
PLAZA AL CENTRO DE INTERPRETACION. - MEJORAMIENTO DE ACCESO Y HABILITACION DE AREAS DE
OBSERVACION AL IDOLO. -CONTRUCCION DE CENTRO DE INTERPRETACION. -MEJORAMIENTO DE CAMINO
Alternativa 2 DE AVISTAMIENTO DE AVES. -MEJORAMIENTO DEL ACCESO EN EL MORRO DEL CALZADA. -MEJORAMIENTO
DE CAMINO PEATONAL-COMPLEMENTARIO. -CONSTRUCCION DE MIRADOR TURISTICO Y ACCESOS EN LA
CIMA DEL MORRO. -MEJORAMIENTO DE LA SEÑALIZACION TURISTICA. -PROMOCION Y
DIFUSION.COMPONENTE 2: EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO. COMPONENTE 3: CAPACITACION Y
SENSIBILIZACION.
Alternativa 3 NINGUNA

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

A Precio de Mercado 9,913,980 9,997,344 0
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 8,397,141 8,467,751 0
Valor Actual Neto
4,328,265 4,212,261 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%) 17.59 17.28 0.00

Ratio C/E

Costos / Efectividad Unidad de medida del ratio

C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ESTARA A CARGO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALZADA,

SUSTENTADO CON EL OFICIO N063-2013A/MDC DEL 05 DE ABRIL DEL 2013.

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)

4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP

PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:

COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)

1er 2do 1er 2do Total por
Semestre Semestre Semestre Semestre componente
2013 2013 2014 2014
INFRAESTRUCTURA 0 0 4,496,885 3,887,970 8,384,855
 EQUIPAMIENTO 0 0 0 55,000 55,000
ESTUDIOS Y LIQUIDACION DE OBRA 0 531,322 0 31,166 562,488
IMPACTO AMBIENTAL 0 0 0 122,239 122,239
SUPERVISION 0 0 124,663 124,663 249,326
GESTION Y ADMINISTRACION DEL PROYECTO 0 31,166 31,166 31,166 93,498
PROMOCION Y DIFUSION 0 20,000 426,574 0 446,574
Total por periodo 0 582,488 5,079,288 4,252,204 9,913,980

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Semestres
1er 2do 1er 2do Total por
Unidad de
Semestre Semestre Semestre Semestre componente
Medida
2013 2013 2014 2014
INFRAESTRUCTURA % 0 0 54 46 100
EQUIPAMIENTO % 0 0 0 100 100
ESTUDIOS Y LIQUIDACION DE OBRA % 0 94 0 6 100
IMPACTO AMBIENTAL % 0 0 0 100 100
SUPERVISION % 0 0 50 50 100
GESTION Y ADMINISTRACION DEL PROYECTO % 0 33 33 34 100
PROMOCION Y DIFUSION % 0 0 0 0 0

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)

COSTOS
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Sin Operación 16,200 16,200 16,200 16,200 16,200 16,200 16,200 16,200 16,200 16,200
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 49,800 49,800 49,800 49,800 49,800 49,800 49,800 49,800 49,800 49,800
PIP Mantenimiento 64,194 64,194 64,194 64,194 64,194 64,194 64,194 64,194 64,194 64,194

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

Total por
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 1,301,940.00

Monto Total del Programa: 9,913,980.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Indicador Medios de Verificación Supuestos

Desarrollo de la actividad
Fin turística en el circuito turístico
del Morro de Calzada
Los visitantes al circuito
turístico de Morro de Calzada
Propósito
están recibiendo adecuados
servicios turísticos públicos.
1. Adecuada infraestructura
turistica. 2.Adecuada
presentacion del recurso
Componentes
turistico Morro de Calzada
3.Eficiente gestion turistica del Independencia -A finales del
circuito Morro de Calzada.
La población vinculada a la
Informes y reportes del
actividad turística del Morro de Mantenimiento de la política
desarrollo de la actividad
Calzada, incrementa sus nacional, regional y local de
turística en el departamento de
ingresos en 7% en los promoción y desarrollo
San Martin. Resultado de
primeros cinco años de turístico
encuestas y entrevistas.
operación del proyecto
- Al Tercer año del proyecto el
número de turistas nacionales
al circuito turístico del Morro
de Calzada será de 22,093
(proyección demanda con Habilitacion de presupuesto.
Registro de visitas al Circuito
proyecto). - Al Tercer año del Mantenimiento de la política
Turístico de Morro de Calzada
proyecto el número de turistas nacional, regional y local de
a cargo del Municipoio de
extranjeros al Circuito Turístico promoción del desarrollo
Calzada. Encuesta de
del Morro de Calzada será de turístico. Articulación y
percepción a los turistas a la
1,042 (proyección demanda organización de los
salida del circuito turístico.
con proyecto). - 90% de los operadores turísticos.
turistas que llegan a la Ruta
del Morro de Calzada y se
encuentran satisfechos con los
servicios recibidos.
-A finales del 2013 se tiene - Existen los recursos
- Acta de entrega de las obras.
rehabilitados la Av. Progreso, económicos necesarios para
- Constancia de participación:
Jr. Nicanor Reategui, Av. garantizar oportunamente el
lista de asistencia a eventos
Alfonso Ugarte y el Jr. desarrollo de todo el proyecto.
de capacitación. - Guías de
- Eficiente gestión de la
recepción del material, -
2013 se tiene un centro de Unidad Ejecutora.
 4.Suficiente promocion y
difusion.
1.1. Rehabilitacion del Camino
vecinal Av. Progreso, Jr
Nicanor Reategui y Av.
Alfonso Ugarte 2.1
Construccion de pavimento
empedrado en Perimetro de la
Plaza 2.2 Rehabilitacion de
Mobiliario de la Plaza 3.1
Rehabilitacion de camino
vecinal acceso al Centro de
Interpretacion 3.2 Demolicion
de Panel de Muro de Concreto
3.3 Construccion de Portada
de Ingreso 3.4 Construccion
de caseta de control 3.5
Construccion de caseta de
vigilancia 3.6 Construccion de
Mirador Avistamiento de Aves
Actividades
3.7 Construccion de Posadero
de Aves 3.8 Construccion de
estacionamiento 4.1
Contruccion de camino
peatonal hacia el Idolo 4.2
Construccion de Plazoleta 5.1
Demolicion del Tambo 1 5.2
Demolicion del Tambo 2 5.3
Demolicion de almacen y
cocina 5.4 Demolicion de
camino peatonal 5.5
Demolicion de duchas 5.6
Construccion de Centro de
Interpretacion Turistica 5.7
Rehabilitacion de SS.HH. 5.8
Habilitacion de Lagunas 5.9
Rehabilitacion y construccion
de caminos y glorietas 5.10
interpretación -A finales del Ordenes de servicios
2013 se tiene rehabilitada la canceladas.
Plaza de Armas de Calzada -A
finales del 2013 se tiene
rehabilitado el Mobiliario de la
Plaza -A finales del 2013 se
tiene 2 miradores para
avistamiento de aves, asi
como la construcción de un
posadero de aves. -A finales
del 2013 se tiene construido
un área de estacionamiento
con capacidad para 07
motocar -A finales del 2013 se
tiene rehabilitado el camino de
ascenso a la cima del Morro. -
A finales del 2013 se tiene
construido tres miradores
turísticos -A finales del 2013
se tiene la rehabilitación del
tambo -A finales del 2013 se
tiene la señalización turística
del producto turístico -A finales
del 2013 se tiene un adecuado
equipamiento y mobiliario del
centro de interpretación. -A
finales del 2014 se tiene a 150
personas de calzada
capacitadas -A finales del
2014 se tiene a 240 personas
capacitadas en talleres de
capacitación en cultura
turística -A finales del 2014 se
tiene a 150 prestadores de
servicios turísticos
sensibilizados. -A finales del
2014 se habrá participado en
02 ferias nacionales -A finales
del 2014 se habrá participado
en 02 Work Shop -A finales del
2014 se tendrá un Link en la
pàgina web de la DIRCETUR -
A finales del 2014 se habrà
realizado un PRENS TOURS
Ampliacion de Av. Progreso (2
carriles), construccion de Jr.
Nicanor Reategui (ancho de
pista 6m) y tratamiento de Av.
Alfonso Ugarte Construcción
de 355.00 m. Instalacion de 40
bancas, 12 basureros y equipo
de iluminacion. Contruccion de
Jr. Independencia Demolicion
• Informes de seguimiento
total y eliminacion de
físico y financiero al proyecto.
desmonte Instalacion de
•Guía de recepción de
portada de ingreso
material, ordenes de servicio
Construccion de plataforma
canceladas. • Informes y
sobreelevada, casetas de
documentos sustentatorios de
madera. Construccion de
gastos diversos. • Cuaderno
plataforma sobreelevada, • Disponibilidad oportuna de
de obra e informe de
casetas de madera. los recursos físicos y humanos
supervisión • Liquidación de
Construccion de 2 plataformas requeridos. • Completo y
obras • Acta de Terminación
sobreelevadas, capacidad de oportuno financiamiento. • Los
de Obras • Verificaciones en
8 vistantes por plataforma costos de inversión no sufren
campo • Informes de
Instalacion de 3 troncos de importantes variaciones.
seguimiento físico y financiero
madera Construccion de
al proyecto • Documentos
estacionamiento con
sustentatorios de gastos
sardineles de piedra.
diversos • Verificaciones en
Construccion de camino con
campo y entrevistas con
cunetas. Construccion de
artesanos y población de la
plazoleta con una glorieta
provincia de Calzada.
Demolicion de columnas y
piso. Evacuacion de
excedentes Demolicion de
columnas y piso. Evacuacion
de excedentes Demolicion de
columnas y piso. Evacuacion
de excedentes Demolicion de
verdas, sardineles para
construccion de parador
 Mobiliario 5.11 Paneles turistico. Demolicion de muros
Solares 6.1 Construccion de y piso. Evacuacion de
Posadero de Aves 7.1 excedentes. Construccion de
Rehabilitacion de Escalinata centro de interpretacion con
7.2 Construccion de Ponton en las areas: hall, administracion,
quebrada, escorrentia de agua almacen, stand de artesania y
7.3 Construccion de baranda tejifos, sala de exposicion de
borde de camino 7.4 flora y fauna, cafeteria, oficina
Ampliacion y Rehabilitacion de de vigilancia, topico,
camino 7.5 Construccion de SS.HH.,area de expansion y
zonas de descanso 1 y 2 7.6 circulacion. Reparacion de
Rehabilitacion de camino de SS.HH. Con enchape e
Gran Pendiente 7.7 instalacion de aparatos
Rehabilitacion de desvio sanitarios. Tratamiento de la
camino atajo 7.8 Construccion base de las lagunas
de Ponton paso estrecho Construccion de 260.40m de
accidentado 7.9 Construccion veredas y rampas Instalacion
de Mirador 1 7.10 de tachos de madera y bancas
Construccion de Baranda de Instalacion de paneles solares
Borde 7.11 Rehabilitacion de para iluminacion nocturna.
camino de Gran Pendiente Construccion de zona de
7.12 Construccion de zona de bebedero para aves
descanso 3 7.13 Rehabilitacion de escalinada
Rehabilitacion de camino en encofrado Construccion de
arcilloso 8.1 Rehabilitacion de cabezales de concreto de
bajada pronunciada longitud 3.60m Construccion
9.1Mirador turistico 2 y 3 9.2 de barandas para mitigar el
Rehabilitacion tambo 3 9.3 riesgo de caidas Recuperacion
Rehabilitacion d la cruz- del ancho de la calzada
Construccion de SS.HH. Construccion de 2 puestos de
Ecologicos 9.4 Area de descanso con capacidad de 5
camping-Habilitar zona de personas cada una.
descanso 10.1 Señalizacion Rehabilitacion de camino para
turistica general mejorar el acceso, incluye
barandas Construccion de
barandas para mitigar el riesgo
de caidas Construccion de
cabezales de concreto de
longitud 3.60m Construccion
de un mirador con capacidad
para 10 personas.
Construccion de barandas
para mitigar el riesgo de
caidas Rehabilitacion de
camino para mejorar el
acceso, incluye barandas
Construccion de 2 puestos de
descanso con capacidad de 5
personas cada una.
Reemplazar el material
razance y restitucion del
afirmado. Superar desnivel de
terreno de 15m de altura.
Construccion de mirador
turistico con capacidad de 15
visitantes cada uno
Desmontaje de techo y
reposicion del mismo.
Construccionde ambiente para
instalacion de aparatos
sanitarios. Habilitacion de area
de camping de 300m para el
visitante. Instalacion de
señales turisticas en zonas
estrategicas.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NINGUNA

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
06/06/2013 18:39 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI COMERCIO EXTERIOR MEDIANTE INFORME TÉCNICO
Nº28-2013-MINCETUR/SG/OGPPD,
LA OFICINA GENERAL DE
PRESUPUESTO, PLANIFICACIÓN Y
DESARROLLO - OGPPD OTORGA
LA VIABILIDAD DEL PROYECTO,
DE CONFORMIDAD CON LOS

06/06/2013 18:39 Hrs. PERFIL
13/06/2013 17:21 Hrs. PERFIL
13/06/2013 18:04 Hrs. PERFIL
REQUISITOS ESTABLECIDOS EN
LA NUEVA DIRECTIVA DEL SNIP
(DIRECTIVA 001-2011-EF/68.01.)
EN MODIFICACION OPI COMERCIO EXTERIOR MEDIANTE INFORME TÉCNICO
Nº28-2013-MINCETUR/SG/OGPPD,
LA OFICINA GENERAL DE
PRESUPUESTO, PLANIFICACIÓN Y
DESARROLLO - OGPPD OTORGA
LA VIABILIDAD DEL PROYECTO,
DE CONFORMIDAD CON LOS
REQUISITOS ESTABLECIDOS EN
LA NUEVA DIRECTIVA DEL SNIP
(DIRECTIVA 001-2011-EF/68.01.)
EN MODIFICACION OPI COMERCIO EXTERIOR No se han registrado Notas
APROBADO OPI COMERCIO EXTERIOR No se han registrado Notas

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

DIRECCION GENERAL DE POLÍTICAS DE
MEMORANDUM N 325-2013 MINCETUR/VMT/DNT 08/05/2013 SALIDA
DESARROLLO TURÍSTICO
MEMORANDUM N 325-2013 MINCETUR/VMT/DNT 08/05/2013 ENTRADA OPI COMERCIO EXTERIOR
MEMORANDUM Nº 249-2013-MINCETUR/SG/OGPPD 06/06/2013 SALIDA OPI COMERCIO EXTERIOR
28-2013-MINCETUR/SG/OGPPD 06/06/2013 SALIDA OPI COMERCIO EXTERIOR

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo Origen

Oficio N° 175-2013-MINCETUR/SG/OGPPD (Opi
(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 14/06/2013 ENTRADA DGPM
Nac)

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: 28-2013-MINCETUR/SG/OGPPD

Especialista que Recomienda la Viabilidad: Nilton Ordaya Pando - Marina Cutipa Castelo

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Javier Masías Astengo

Fecha de la Declaración de Viabilidad: 06/06/2013

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Nacional.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI COMERCIO EXTERIOR

12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD

12.1 Modificaciones posteriores a la Viabilidad

Informe Técnico: Informe Técnico N° 36-2014-MINCETUR/OGPPD

Con Documento: Oficio N° 181-2014-MINCETUR/SG/OGPPD

De Fecha: 07/08/2014

Resumen: Mediante Convenio N° 06-2013-MINCETUR/COPESCO-DE de fecha 26 de julio de 2013, se establecen los compromisos para la
co-ejecución del PIP, según como se detalla a continuación: El Gobierno Regional de San Martín, entre otros, a financiar y ejecutar los
componentes de capacitación, sensibilización, promoción, difusión y acciones de gestión turística. La Municipalidad Distrital de Calzada,
entre otros, a financiar y ejecutar el componente de equipamiento. El Plan COPESCO Nacional, entre otros, a financiar y ejecutar las obras
establecidas en el PIP (infraestructura, estudios y liquidación de obra, impacto ambiental, supervisión, entre otros).