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I.

MARCO TEORICO

Se comenzara por analizar los diferentes conceptos que pertenecen a nuestro


tema de investigación para posteriormente dentro del desarrollo del mismo
presentar temas concretos que conciernen a las microempresas.

1.1. El Concepto de Empresa y Empresario

“El estudio de la empresa está íntimamente ligado con el estudio del empresario
mismo, el cual personaliza la actuación de aquella, siendo la figura representativa
que, según sus motivaciones, persigue unos objetivos coherentes con los fines a
conseguir por la empresa en determinado momento. Para ello, habrán de
adoptarse unas decisiones, bajo ciertas condiciones por las que se elegirán
aquellas estrategias que permitan la consecución de los objetivos”.1

Concepto de Empresa

Primeramente analicemos lo que es la empresa en el mundo de los negocios. La


empresa según la Real Academia de la Lengua Española (DRAE), es la “Unidad
de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación
de servicios con fines lucrativos”. Al referirse a unidad de organización estamos
hablando de un ente que está formado por varias partes que integran un todo y
que está integrada por personas en asociación que buscan los mismos fines,
estos fines son los que persigue la empresa, fines lucrativos son los fines que
busca la empresa o la ganancia o provecho que persigue.

Desde el punto de vista de la administración la empresa es la “actividad en la cual


varias personas cambian algo de valor, bien se trate de mercancías o de servicios,
para obtener una ganancia o utilidad mutuas” (Petersen y Plowman) o “el conjunto
de actividades humanas colectivas, organizadas con el fin de producir bienes o
rendir beneficios” (Roland Claude). Para Munch Galindo, la empresa es un “Grupo

1
BUENO CAMPOS E.: Economía de la empresa, análisis de las decisiones empresariales. Edit. Pirámide. Madrid 1989.
social en el que, a través de la administración de capital y el trabajo, se producen
bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la
comunidad”2.

En palabras simples definiremos la empresa como un “conjunto de personas con


distinta aportación hacia el trabajo, dedicadas a actividades diversas
(transformación de la materia, compra o venta, o satisfacer las necesidades
colectivas) tras un mismo objetivo, otorgar para obtener un beneficio”.

Ahora analicemos lo que es el empresario desde su concepto hasta diferentes


definiciones de autores relacionados con los negocios. Según el DRAE el
empresario es el “Titular propietario o directivo de una industria, negocio o
empresa”. Para los autores de la administración a través de lo largo de la historia
el concepto es muy similar pues todos van enfocados a los negocios pero con su
singular punto de vista; el concepto se ha ido transformando desde lo simple a lo
más complejo.

La Microempresa.3

El concepto de microempresa es un término utilizado para diferenciar una


empresa por los ingresos mensuales o anuales que posee, además del tamaño.
Está contenida dentro de la categoría de las Pymes. La microempresa suele
ser creadas por diversos motivos, entre ellos la necesidad de ingresos para
subsistir o para encontrar una salida económica a diversas habilidades. También por
querer desarrollarse desde la base, es decir, se aspira a mediana y/o gran empresa.

El microempresario es una persona capaz de levantar una o varias pequeñas


microempresas, no es sólo el dueño, sino que además tiene participación directa
en su desarrollo, es decir, es un trabajador más. Incluso, existen microempresarios
que no tienen empleados.

2
MUNCH, Galindo Lourdes y otros: “Fundamentos de la administración”. Edit. Trillas. México, 2006
3
María Estela Raffino. (2019). Microempresa. 12 de mayo 2019, de https://concepto.de Sitio web: https://concepto.de/microempresa/
Concepto de Empresario

El concepto de empresario se refiere a aquellas personas que de forma individual


o colectiva, fijan los objetivos y toman las decisiones estratégicas acerca de las
metas, medios, administración y control de las empresas y asumen
responsabilidad tanto comercial como legal frente a los grupos de partes
interesadas en o afectadas por las mismas.

El término generalmente se aplica tanto a las altas capas de gerencia -los


llamados directores ejecutivos - como a los miembros del consejo de
administración o junta de directores - o a algunos accionistas (generalmente
"accionistas mayoritarios" o aquellos que poseen múltiples inversiones) y, más
generalmente, a los propietarios de empresas de cualquier tamaño. Se puede
sugerir que en el rol del empresario se encuentran tres funciones distintas: la de
propietario, capitalista o financista; la de gerente o administrador y la de
emprendedor o innovador y tomador de riesgos que es la figura en este trabajo.

En lo antes mencionado podemos observar que el autor expresa que el hombre de


negocios es un ser prospero, que es quien puede hacer crecer y funcionar al
negocio con el conocimiento que él tenga o adquiera sobre sus competidores,
sobre el buen manejo que el mismo de a su negocio; y aunque también está
expuesto a riegos también puede disfrutar del éxito de sus aciertos.

En la economía actual, el concepto de empresario aparece íntimamente unido al


concepto de empresa, concebida ésta como realidad socioeconómica. El
empresario personaliza la actuación de la empresa, y es la figura representativa
que, según sus motivaciones, persigue objetivos coherentes con los fines a
conseguir por la empresa en un intervalo temporal. En definitiva, el empresario se
constituye como el órgano individual o colectivo encargado de administrar
(establecer los objetivos empresariales y la toma de decisiones oportunas para
alcanzarlos).
Empresario es la persona que dispone de derechos de la empresa como dueño de
ésta. En ella pueden tener directivos que la dirigen y que realizan la función de
empresario como persona empleada con función empresarial, sin obtener
participación propia por ser dueño de la empresa.

1.2. Características de un Empresario.

El éxito en cualquier actividad requiere creatividad, inteligencia, buen juicio,


agresividad, perseverancia y madurez. También son esenciales: comunicación,
iniciativa para adquirir nuevos conocimientos (sobre todo en esta época de
grandes cambios), habilidad para tomar decisiones, disposición para realizarlas y
voluntad para aceptar responsabilidades y retos, algunas de las características de
un empresario son4:

a) Persistencia. Tenacidad, confianza en sí mismo y en lo que va a emprender, así


como una resistencia ante las dificultades, aun cuando las condiciones parezcan
imposibles.

b) Visión. La persona que pone en marcha un negocio debe contar con visión de
futuro; debe dedicar todo su esfuerzo para lograr sus objetivos.

c) Creatividad. Es en los cambios e innovaciones donde la imaginación juega un


papel extraordinario; un empresario sin creatividad está condenado al fracaso.

d) Comunicación. El empresario debe tener la habilidad de comunicarse tanto con


los miembros de su empresa como con sus clientes.

e) Conocimiento y experiencia. El conocimiento de la administración y de sus


relaciones humanas es fundamental para combinar y optimizar los recursos.

f) Otras cualidades. Que requiere un buen empresario son, en primer término, las
de todo dirigente: buen juicio, don de mando, apreciar el valor del ejemplo,
responsabilidad, etcétera.

4
MUNCH, Galindo Lourdes: “Fundamentos de la Administración: Casos y prácticas”. Edit. Trillas. Mexico,1997
1.3. La Microempresa En México

En forma tradicional se ha considerado, tanto desde la perspectiva teórica de las


ciencias sociales como de su praxis política, a la microempresa informal como un
lastre para el desarrollo. Sin embargo, desde hace algunos años, un sector de la
literatura especializada ha presentado evidencia de que, a pesar de su baja
productividad, la contribución de la economía informal como generadora de
empleo y de ingreso a la economía de los países menos desarrollados es
significativa.5

En los últimos años, el origen de un significativo número de emprendimientos


microempresariales en México ha ocasionado que una de las líneas estratégicas
de política económica, en materia de desarrollo empresarial, promueva un intenso
apoyo en la aparición de emprendimientos prósperos y el desarrollo de los ya
existentes. El propósito fundamental es generar condiciones óptimas que
estimulen la empresarialidad a través de políticas públicas de fomento a la acción
emprendedora y a la perdurabilidad empresarial. Es decir, que las estrategias
empresariales se orienten al emprendimiento desde su origen, donde en etapas
iniciales como la gestación del proyecto se lleve a cabo un acompañamiento que
facilite a los emprendedores la captación de oportunidades reales en el mercado.
Lo anterior está relacionado con el estímulo que los empresarios reciben de su
entorno para identificar elementos que impulsen o retrasen el proceso
emprendedor.6

La realidad del país, en materia de estructura empresarial, está asociada al


surgimiento de numerosas microempresas de subsistencia o de base social que
influyen en la dinámica social y económica actuando como un mecanismo de
estímulo al empleo y de combate a la pobreza. En consecuencia, el fomento de la
empresarialidad, entendida como la capacidad de crear y desarrollar empresas

5
René Rivera, Huerta Nidia López & Alejandra Mendoza. (2016). Políticas De Apoyo A La Productividad De La
Microempresa Informal ¿Dónde Está México? 12 de mayo 2019, de https://www.sciencedirect.com/ Sitio web:
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0301703616000067
6
Viego, V. (2004). Empresarialidad e instituciones: dos nuevas perspectivas del análisis regional contemporáneo. Revista
EURE, 30(90), 41-63.
que han perdurado los 3 primeros años de vida, se ha convertido en un aspecto
clave de la política económica a nivel regional y estatal en numerosos países.7

En Nayarit al igual que en las demás entidades federativas el surgimiento de este


tipo de negocios no es la excepción, su viabilidad radica en los pocos recursos
necesarios para su puesta en marcha, materiales, humanos y económicos, así
como el menor riesgo en lo que atañe a las finanzas para un empresario común,
visto des otra perspectiva para combatir la pobreza siempre existirá un golpe
mayor a la economía personal del emprendedor pero es lo más viable en negocio.

Las microempresas de base social que tienen mayor probabilidad de sobrevivir a


la etapa crítica de su desarrollo, que según la teoría de la empresarialidad
corresponde a los 3 primeros años de vida, están asociadas a emprendedores que
dependen en mayor medida de la actividad microempresarial. La verificación de
esta hipótesis permite resaltar la importancia de fortalecer los emprendimientos
que enfrentan contextos menos favorables y cuya actividad representa su principal
forma de vida. La decisión de iniciar un negocio y llevar a la operación un proyecto
tiene la perspectiva de alcanzar beneficios que permitan, en un primer momento,
mantener en operación a la empresa y después dotarla de estabilidad económica.8

Desde hacer casi 20 años en México se viene dando un impulso a los


Micronegocios o microempresas, comenzando a utilizar el concepto de changarros
y promoviendo su creación con el otorgamiento de microcréditos, con baja tasa de
interés u otros otorgados por la secretaria de economía de los llamados a fondo
perdido; y en la actual administración no es la excepción se sigue promoviendo la
necesidad de apoyar a la gente a autoemplearse y a la creación de nuevas plazas
de trabajo con este tipo de empresas que según reportaban “Pepe y Toño”, este
giro empresarial es el que crea más empleo en el país; y el sistema informal según
los noticieros nacionales.

7
Kantis, H., Angelelli, P. y Koenig, V. M. (2004). Desarrollo emprendedor: América Latina y la experiencia internacional.
Banco Interamericano de Desarrollo y FUNDES Internacional.
8
Michelle Texis Flores, Martín Ramírez Urquid y José Gabriel Aguilar Barceló. (2016). Microempresas de base social y
sus posibilidades de supervivencia. 12 de mayo 2019, de http://www.scielo.org.mx Sitio
web:http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0186-10422016000300551
1.4. México y su apoyo a la microempresa

En la actualidad existen varios programas gubernamentales de apoyo a las


MIPyMES (Micro, Pequeña y Mediana Empresas) incluidas las Microempresas en
el concepto posterior al común de las PYMES; todos estos apoyos y fondos
dependientes de la Secretaria de Economía. Instituciones de gobierno que
coordinan programas de apoyo a empresas y al empleo:

 Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM)


 Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext)
 Nacional Financiera (NAFIN)
 Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt)
 Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) 9

Cada programa funciona con una serie de requisitos a cumplir que se detallan en
cada convocatoria o reglamento de operación.

9
Óp. cit.

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