1.

PROBLEMAS ENCONTRADOS EN EL MERCADO “LA VICTORIA”

PROBLEMAS DE PRODUCCION

 El encargado de la bodega no surte los estantes con anticipación por falta de

despacho de los proveedores.

 Sobre esfuerzo de los empleados ”enfermedad de Natalia”

 El sobre esfuerzo de los empleados comienzan a tener cansancio y falta de

concentración

PROBLEMAS LOCATIVOS

 Bajo nivel de rotación de productos.

 Demasiada ocupación de espacio en la bodega.

 Falta de un instructivo de trabajo para realizar los mantenimientos indicados a las

herramientas de trabajo.

PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS

 Los proveedores no están despachando a tiempo.

 Falta de capacitación a los empleados sobre herramientas de trabajo y estrés laboral.

 Falta de un instructivo laboral sobre herramientas de la empresa.

 Falta de implementación de estadísticas de trabajo y gastos internos.

 PRESENTACIÓN DEFINITIVA DE LA PROPUESTA DE MEJORAMIENTO CON SU
RESPECTIVO ANÁLISIS DE COSTO- BENEFICIO POR CADA PROPUESTA.

 Hallar costos y beneficios: en primer lugar hallamos la proyección de los costos de

inversión o costos totales y los ingresos totales netos o beneficios netos del proyecto
o negocio para un periodo de tiempo determinado.

 .Convertir costos y beneficios a un valor actual: debido a que los montos que hemos
proyectado no toman en cuenta el valor del dinero en el tiempo (hoy en día tendrían
otro valor), debemos actualizarlos a través de una tasa de descuento.
 Hallar relación costo-beneficio: dividimos el valor actual de los beneficios entre el
valor actual de los costos del proyecto.

 Analizar relación costo-beneficio: si el valor resultante es mayor que 1 el proyecto es

rentable, pero si es igual o menor que 1 el proyecto no es viable pues significa que
los beneficios serán iguales o menores que los costos de inversión o costos totales.

ANALISIS COSTO Y BENEFICIO

 Comparar con otros proyectos: si tendríamos que elegir entre varios proyectos de
inversión, teniendo en cuenta el análisis costo-beneficio, elegiríamos aquél que tenga
la mayor relación costo-beneficio