UNIVERSIDAD SAN PEDRO

FACULTAD DE EDUCACIÓN Y HUMANIDADES

ESCUELA DE POSGRADO

Curso

Planeamiento Estratégico

Alumnos

 Castrejón Caruanambo, Eliana

 Rojas Santillán, Alfredo
 Rodríguez Díaz, Samuel
 Salas Corcuera, José
 Zubiate Mori, Walter

Docente

Doc. Roberto Arribasplata Lozano

Cajamarca - Perú

2019
 EL ARTE DE LA GUERRA

SUN TZU

RESUMEN

El Arte de la Guerra, escrito por Sun Tzu, nos muestra la importancia de adaptar las
estrategias a las condiciones y circunstancias en que nos encontramos orientadas a la
solución de problema. Se habla sobre algunos factores prácticos que deben ser tenido en
cuenta, como la organización, la planificación y el abastecimiento (planes,
conocimientos, habilidades, valores y estrategias), que son determinantes en la visión de
sólido liderazgo en las empresas e instituciones.

FRASES PRINCIPALES

Quien conoce al enemigo y se conoce a sí mismo disputa cien combates sin

peligro. Quien conoce al enemigo, pero no se conoce a sí mismo vence una vez y
pierde otra. Quien no conoce al enemigo ni se conoce a sí mismo es derrotado en
todas las ocasiones
Nunca atacar por prisa
La guerra es el arte de engañar. Así, si eres capaz, finge incapacidad; si estás
preparado para entrar en combate, finge no estarlo; si te encuentras cerca, finge
estar lejos; si te encuentras lejos, finge estar cerca. Si el enemigo es ávido en
ganancias, sedúcelo. Si está confuso, atrápalo. Si es consistente, prepárate.
Los que saben de guerra llevan al enemigo al campo de batalla y no se dejan llevar
por él.
 El que puedas marchar mil sin agotarte es porque viajas por donde no hay
enemigos.
Y como el agua no tiene forma permanente, así tampoco en la guerra existen
condiciones constantes.
Por lo general, quien llegue antes al terreno de batalla y espere al enemigo estará
reposado; quien llegue más tarde y de inmediato entable combate estará
extenuado. Por lo que el experto estratega desplaza al enemigo y no se deja
desplazar por él.

IDEA CENTRAL

- El CONOCIMIENTO orientado al análisis y solución de PROBLEMAS mediante

ESTRATEGIAS que nos ayudarán a elegir las mejores ALTERNATIVAS de
solución.

Hace referencia a la forma mediante la cual, con la aplicación de estrategias y una

correcta evaluación del entorno, se va dar a el logro de mejores objetivos a través del
trabajo en equipo (SINERGIA).

CUESTIONAMIENTO

- Decisiones radicales: no estamos de acuerdo con retirar del cargo a un colaborador

frente a un error que podría haber tenido solución.

PROPOSICIÓN

- Se debe hacer un análisis y evaluación previa para conocer las razones que
llevaron a cometer el error al colaborador a fin de tomar la decisión más favorable
para ambas partes.