Tugas 12

Alfian Ardhi Pratama 41117110163

Sistem Manajemen Mutu Konstruksi

1. Apa yang dimaksud dengan lean dan six sigma menurut jurnal ?
 Teori Lean Production adalah tentang bagaimana mengurangi atau menghilangkan
pembagian aktivitas aliran dalam proyek sambil meningkatkan efisiensi konversi
kegiatan.
 Six Sigma adalah Bagaimana caranya untuk meningkatkan kepuasan pelanggan
berdasarkan pada paradigma "Berpikir Stattistik " dan kemudian profitabilitas
dengan mengurangi dan menghilangkan cacat.
2. Perubahan apa saja yang terjadi pada perusahaan yang telah menerapkan lean six
sigma menurut studi kasus pada jurnal ?
 Terjadi penurunan penggunaan Sumberdaya terhadap jumlah pekerjaan yang selesai
yang berarti penerapan lean six sigma dapat mengurangi pembororsan.
 Terjadi Peningkatan Nett Profit terhadap Perusahaan yang menerapkan Lean Six
Sigma.
3. Apa kesimpulan dari penelitian ini?
 Dengan menerapkan, semua saran di atas untuk sebuah situs konstruksi datar oleh
Perusahaan A, pemborosan jumlah semen berkurang dari 4% menjadi 2%, Brickwork
sebesar 5%, bentuk pekerjaan dengan 3% hingga 4% dan baja sebesar 2%.
Menghemat biaya pasir dan agregat kasar tidak banyak; sebaliknya, juga biaya
Terlibat dari dua bahan ini sangat kurang dibandingkan dengan material mahal
lainnya seperti baja dan baja semen.
 Keuntungan waktu Untuk mengurangi waktu perjalanan dengan menggunakan hanya
menyediakan saluran yang mengurangi jumlah limbah material, Sering kali
penanganan ulang bahan yang menghasilkan tenaga kerja produktivitas serta
meminimalkan pemborosan.
 Perencanaan konstruksi Dalam hal material seperti pasir, agregat, platform beton
seharusnya dibangun untuk menumpuk pada mereka.
 Penanganan Material Bahan seperti batu bata, batu, judul dll harus ditangani hati-hati,
cobalah untuk menghindari penanganan ganda.
 Hubungan pelanggan Bahan lokal sebaiknya dipilih untuk mengurangi penundaan
karena tidak tersedianya bahan, juga hubungan dengan pelanggan tetap baik pada
akhirnya mencapai Kepuasan pelanggan