MAKALAH

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

“SISTEM INFORMASI PADA BISNIS GLOBAL”

KELOMPOK 2

CYNTIA NOVRI HANDAYANI : 16059041

MUHAMMAD FAUZAN : 16059048
NADYA ALESSYA PUTRI : 16059050
NARTI HAMZAH : 16059051
NIA DWI RAHMAH : 16059052
NINDA REFLISIA : 16059053
REISA FAJRIN : 16059054

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI PADANG

2018

0
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami ucapkan kehadirat Allah SWT , karena berkat Hidayah-Nya
kami telah berhasil menyelesaikan makalah Sistem Informasi Manajemen tentang Konsep
Data dan Informasi dan salam kami mohonkan pada Nabi Muhammad SAW yang telah
meninggalkan dua pedoman hidup, yaitu AL-Qur’an dan Sunnah untuk kebahagian dunia
akhirat.

Kami berharap makalah ini dapat menjadi bahan bacaan yang akan menambah
ilmu pengetahuan bagi para pembacanya.

Kami juga mengaharapkan kritik dan saran bagi pembaca yang sifatnya
membangun guna penyempurnaan untuk hasil yang lebih lanjut.

Penulis,

Kelompok

1
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................ 1

DAFTAR ISI............................................................................................................... 2

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ............................................................................................... 3

B. Rumusan Masalah .......................................................................................... .4
C. Tujuan Penulisan ............................................................................................ 4
BAB II. PEMBAHASAN

A. Pertumbuhan SI Internasional ........................................................................ 5

B. Mengorganisir SI Internasional...................................................................... 8
C. Mengelola sistem informasi global ................................................................ 16
D. Isu-isu teknologi dan peluang untuk rantai nilai global....................................
BAB III. PENUTUP

A. Kesimpulan .................................................................................................... 22
B. Saran............................................................................................................... 22
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................. 23

2
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Sistem informasi memiliki peran yang sangat penting dalam sebuah
organisasi. Sistem informasi memiliki peran dalam menunjang kegiatan bisnis
opersional, menunjang manajemen dalam pengambilan keputusan, dan
menunjang keunggulan strategi kompetitif organisasi.
Sistem informasi dan teknologi sangat penting bagi perusahaan saat ini.
Sistem informasi membantu perusahaan, membantu menciptakan produk dan
jasa baru sebagaimana model bisnis yang benar-benar pula, memungkinkan
manajer menggunakan data terbaru dari pasar untuk pengambilan keputusan
serta sistem informasi membantu perusahaan melakukan sesuatu yang lebih
baik dari pesaing, harga lebih murah untuk produk unggulan, dan respon yang
cepat terhadap pelanggan dan pemasok, semuanya dapat meningkatkan
penjualan dan laba yang tidak bisa diikuti oleh pesaing. Oleh sebab itu,
teknologi dan sistem informasi sangat penting dalam dunia bisnis saat ini.
Era globalisasi yang ditandai dengan arus komunikasi dan sistem
informasi yang begitu dahsyat menuntut para pengambil kebijakan dari segala
bidang khususnya informasi manajemen bekerja lebih keras untuk lebih
menyempurnakan dan meningkatkan semua sektor yang berhubungan dengan
sistem informasi. Sebagaimana dikemukakan oleh Featherson (dalam Lee,
1996), globalisasi menembus batas-batas budaya melalui jangkauan luas
perjalanan udara, semakin luasnya komunikasi, dan meningkatnya turis
(wisatawan) ke berbagai negara. Jadi apa yang telah terjadi dengan adanya
arus globalisasi yang memang terjadi dengan sangat signifikan ini kita
sebagai warga negara Indonesia harus bisa mengambil peluang dalam

3
 berbisnis melalui sistem informasi yang dapat mnguntungkan, baik itu untuk
kebutuhan pribadi maupun kebutuhan dalam berbisnis.
B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana pertumbuhan SI internasional ?
2. Bagaimana mengorganisir SI internasional?
3. Bagaimana mengelola sistem informasi global?
4. Bagaimana isu-isu teknologi dan peluang untuk rantai nilai global?

C. Tujuan Penulisan
1. Mengetahui bagaimana pertumbuhan SI internasional
2. Mengetahui cara mengorganisir SI internasional
3. Mengetahui cara mengelola sistem informasi global
4. Mengetahui isu-isu teknologi dan peluang untuk rantainiali global

4
 BAB II
PEMBAHASAN
A. Pertumbuhan Sistem Informasi Internasional

Padabab-babsebelumnya, kami
menggambarkankemunculansistemekonomi global dantatanandunia global yang
didorongolehjaringandansisteminformasitingkatlanjut.
Tatananduniabaruinimenyapubanyakperusahaannasional, industrinasional,
danekonominasional yang dikendalikanolehpolitisidalamnegeri.
Banyakperusahaanlokalakandigantikanolehperusahaanjaringanbergerakcepat yang
melampauibatas-batasnasional.
Pertumbuhanperdaganganinternasionaltelahsecararadikalmengubahekonomidome
stik di seluruhdunia. Saatini,
produksidandesainbanyakprodukelektronikdibagikebeberapanegara yang berbeda.

MENGEMBANGKAN SEBUAH ARSITEKTUR SISTEM INFORMASI

INTERNASIONAL

Bab
inimenjelaskanbagaimanamembangunsebuaharsitektursisteminformasiinternasion
al yang sesuaidenganstrategiinternasionalAnda.
Arsitektursisteminformasiinternasionalterdiridarisisteminformasidasar yang
dibutuhkanolehorganisasiuntukmengkoordinasikanperdagangan di
seluruhduniadankegiatanlainnya. Strategidasar yang
harusdiikutisaatmembangunsisteminternasionaladalahmemahamilingkungan
global tempatperusahaanAndaberoperasi.
Iniberartimemahamikeseluruhankekuatanpasar, ataupembalapbisnis, yang
mendorongindustriAndamenujupersaingan global.

5
Pengemudibisnisadalahkekuatan di lingkungan yang harusditanggungbisnisdan
yang mempengaruhiarahbisnis.

LINGKUNGAN GLOBAL: PENGGERAK BISNIS DAN

TANTANGAN

Tabel 15-1 mencantumkanpenggerakbisnis di lingkungan global yang

memimpinsemuaindustrimenujupasar global danpersaingan. Penggerakbisnis
global dapatdibagimenjadiduakelompok: faktorbudayaumumdanfaktorbisnis yang
spesifik. Faktorbudayabudaya yang
dikenaldenganbaiktelahmendoronginternasionalisasisejakPerangDunia II.
Teknologiinformasi, komunikasi, dantransportasitelahmenciptakansebuahdesa
global di manakomunikasi (melaluitelepon, televisi, radio, ataujaringankomputer)
di seluruhduniatidaklebihsulitdantidakjauhlebihmahaldaripadakomunikasi di blok.
Biayamemindahkanbarangdanjasakedandarilokasi yang
tersebarsecarageografistelahmenurundrastis. Perkembangankomunikasi global
telahmenciptakansebuahdesa global dalamartikedua: Budaya global yang
diciptakanolehtelevisi, internet, dan media bersamalainnyaseperti film
sekarangmemungkinkanbudayadanmasyarakat yang

6
berbedauntukmengembangkanharapanbersamatentangbenardansalah,
diinginkandantidakdiinginkan, heroikdanpengecut.

Meskipunkemungkinanglobalisasiuntukkesuksesanbisnisadalahsignifikan,
kekuatan fundamental beroperasiuntukmenghambatekonomi global
danmengganggubisnisinternasional. Padatingkatbudaya, partikularisme,
membuatpenilaiandanmengambiltindakanberdasarkankarakteristiksempitataupriba
di, dalamsegalabentuknya (agama, nasionalistik, etnis, regionalisme,
posisigeopolitik) menolakkonsepbudayabersama global
danmenolakpenetrasipasardomestikolehbarangdanjasaasing. Misalnya, negara-
negaraEropamemilikiundang-undang yang sangatketatmengenaiarus data
danprivasitransborder. Aliran data
transborderdidefinisikansebagaipergerakaninformasimelintasibatasinternasionalda
lambentukapapun.

KEADAAN SENI

Orang mungkinberpikir,
diberikesempatanuntukmencapaikeunggulankompetitifseperti yang
digariskansebelumnyadanminatpadaaplikasi masa depan,
bahwakebanyakanperusahaaninternasionaltelahsecararasionalmengembangkansist
em-sisteminternasional yang mengagumkan. Tidakada yang
bisalebihjauhdarikebenaran. Ternyata, adakesulitan yang
signifikandalammembangunarsitekturinternasional yang sesuai.
Kesulitannyamelibatkanperencanaansistem yang sesuaidenganstrategi global
perusahaan, penataanorganisasisistemdan unit bisnis,
memecahkanmasalahimplementasi, danmemilih platform teknis yang tepat. Mari
kitabahasmasalahinisecaralebihrinci.

B. Organisasi Sistem Informasi Internasional

7
 Tigamasalahorganisasimenghadapikorporasi yang mencariposisi global:
memilihstrategi, mengaturbisnis, danmengatur area pengelolaansistem. Dua yang
pertamasalingterkaiterat, jadikitabahasbersama-sama.

STRATEGI GLOBAL DAN ORGANISASI BISNIS

Empatstrategiutama global
membentukdasarbagistrukturorganisasiperusahaan global.
Iniadalaheksportirdalamnegeri, multinasional, franchisor, dantransnasional.
Masing-masingstrategiinidiupayakandenganstrukturorganisasibisnis yang spesifik.
Strategieksportirdalamnegeridicirikanolehsentralisasiaktivitaskorporasi yang berat
di negaraasalnya.
Strategimultinasionalmengkonsolidasikanpengelolaandanpengendaliankeuangand
ari basis rumahpusatsementaramendesentralisasioperasiproduksi, penjualan,
danpemasaranke unit di negara lain. Franchisers adalahperpaduan yang
menarikantara yang lama dan yang baru. Di satusisi, produkdibuat, dirancang,
dibiayai, danawalnyadiproduksi di negaraasal,
namununtukalasankhususprodukharussangatbergantungpadapersonilasinguntukpr
oduksi, pemasaran, dansumberdayamanusialebihlanjut.
Dalamstrategitransnasional,
hampirsemuaaktivitaspenambahannilaidikeloladariperspektif global
tanpamengacupadaperbatasannasional,
mengoptimalkansumberpenawarandanpermintaan di manapunmerekaberada,
danmemanfaatkankeunggulankompetitiflokal. Perusahaan
transnasionalmenguasaidunia, bukannegaraasal,
sebagaikerangkaacuanmanajemenmereka.

SISTEM GLOBAL UNTUK MENYATAKAN STRATEGI

8
 Teknologiinformasidanperbaikan di bidangtelekomunikasi global
memberifleksibilitaslebihbagiperusahaaninternasionaluntukmembentukstrategi
global mereka. Konfigurasi, pengelolaan,
danpengembangansistemcenderungmengikutistrategi global yang dipilih. Gambar
15-3 menggambarkanpengaturan yang khas.

Dengansistem, kitamenggunakanberbagaiaktivitas yang

terlibatdalammembangundanmengoperasikansisteminformasi:
konsepsidankeselarasandenganrencanabisnisstrategis, pengembangansistem,
danoperasidanpemeliharaan yang berkelanjutan.
Sistemterpusatadalahsistemdimanapengembangandanoperasisistemterjadisecara
total di basis rumahdomestik.
Sistemduplikatadalahsistemdimanapembangunanterjadi di
rumahtetapioperasinyadiserahkanke unit otonom di lokasiasing.
Sistemdesentralisasiadalahsistem di manamasing-masing unit
asingmerancangsolusidansistemuniknyasendiri.

9
Sistemjaringanadalahsistempengembangandanoperasisistem yang
terjadisecaraterpadudanterkoordinasi di semua unit.

REORGANISASI BISNIS

Bagaimanaseharusnyasebuahperusahaanmengaturdirinyasendiriuntukmela
kukanbisnisdalamskalainternasional?
Untukmengembangkanstrukturpendukungsistempendukungdanperusahaan global,
perusahaanperlumengikutiprinsip-prinsipini:

1. Aturaktivitaspenambahannilai di sepanjanggariskeunggulankomparatif.
Misalnya, fungsipemasaran / penjualanharusditempatkan di tempat yang
terbaikuntukdilakukan, denganbiayadandampakmaksimal;
Demikianjugadenganproduksi, keuangan, sumberdayamanusia,
dansisteminformasi.
2. Mengembangkandanmengoperasikan unit sistem di
setiaptingkataktivitasperusahaan – regional, nasional, daninternasional.
Untukmelayanikebutuhanlokal, harusada unit
sistemnegaratuanrumahdenganbesarantertentu. Unit sistem regional
harusmenanganipengembangantelekomunikasidansistemmelintasibatas-
batasnasional yang terjadi di wilayahgeografisutama (Eropa, Asia,
Amerika). Unit
sistemtransnasionalharusdibentukuntukmenciptakanketerkaitan di wilayah
regional
utamadanmengkoordinasikanpengembangandanpengoperasianpengemban
gansistemtelekomunikasidaninternasional (Roche, 1992).
3. Membangun di kantorpusatduniasebuahkantortunggal yang
bertanggungjawabataspengembangansisteminternasional –
sebuahposisikepalainformasipetugas global (CIO).

10
C. MengelolaSistem Global

Setiapfasilitasproduksimenggunakanperencanaansumberdayamanufaktur.
Sistem yang berbeda (versi yang berbedadari yang samasistem ERP ) pemasaran
yang berbeda , penjualandansistemsumberdayamanusia . Hardware dan basis data
platform yang sangatberbeda. Komunikasiantarasitus yang berbeda,
mengingattingginyabiayakomunikasiantarnegaraEropa.
Akhirnyaakansulituntukmengkoordinasikanpengembanganproyek di
seluruhduniatanpaadanyasuatutelekomunikasijaringan yang kuatdanolehkarenaitu,
sulituntukmendorongpenggunalokaluntukmengambilkepemilikandalamsistem
yang dikembangkan.

StrategiSistem Global

Menentukan Core Business Processes

11
 Adalahsatuantugaslogisterkaitdenganhasilbisnis yang spesifik,
sepertipengirimankeluarperintah yang
benaruntukpelangganataumemberikanprodukinovatifkepasar.

Cara untukmengidentifikasi proses bisnis inti iniadalahuntukmelakukananalisis

proses bisnis. BagaimanaApakahnasabahpesanandiambil, apa yang
terjadikepadamerekasetelahmerekadiambil, yang mengisiperintah,
bagaimanamerekadikirimkankepadapelanggan? Apatentangpemasok?
Apakahmerekamemilikiakseskesumberdayamanufakturperencanaansistemsehingg
apasokanotomatis?
Andaharusmampumengidentifikasidanmenetapkanprioritasdalamdaftarsingkat 10
proses bisnis yang benar-benarpentingbagiperusahaan.

Selanjutnya, Andadapatmengidentifikasi Center of excellence untuk proses

ini? Adalahpelanggan superior pemenuhan order di Amerika Serikat,
kontrolproses manufakturunggul di Jerman, dansumberdayamanusia yang unggul
di Asia? Andaharusmampumengidentifikasibeberapadaerahperusahaan,
untukbeberapabarisbisnis, di manasebuahdivisiatau unit
menonjoldalamkinerjasatuataubeberapafungsibisnis.

Identifikasi Core Systems padakoordinatpusat

Denganmengidentifikasi proses bisnis inti kritis,

Andamulaimelihatpeluanguntuksistemtransnasional. Langkahstrategis yang
keduaadalahuntukmenaklukkansistem inti
danmendefinisikansisteminisebagaibenar-benartransnasional.
Biayakeuangandanpolitikmenentukandanmengimplementasikansistemtransnasion
alsangattinggi. Olehkarenaitu, menjagadaftarke minimum absolut,
membiarkanpengalamanmenjadipanduandansesat di sisiminimalisme.
Denganmembagidarisekelompokkecildarisistem yang benar-benarpenting,
Andamembagioposisiterhadapstrategitransnasional. Padasaat yang sama,
Andadapatmenenangkanmereka yang menentangkoordinasi di
12
seluruhduniatengahtersiratolehtransnasionalsistemdenganmengizinkanpengemban
gansistemperiferuntukkemajuanberlanjut, denganpengecualianbeberapa platform
teknispersyaratan.

Denganmengidentifikasi inti proses bisnis,

akanmemulaipeluanguntuksistemtransnasional.
Langkahstrategiskeduauntukmenaklukkan inti
sistemdanmendefinisikansistemtersebutbenarsebagaitransnasional.

MemilihPendekatan : Incremental, Grand Design , Evolutionary

Pendekatanalternatif yang
baikadalahevolusiaplikasitransnasionalsecarabertahapdariaplikasi yang
adadengantepatdanvisi yang
jelasdarikemampuantransnasionalorganisasiharusmemilikidalam lima tahun . Hal
inikadang-kadangdisebutsebagai "strategi salami" atau one slice at a time.

MenciptakanKeuntungan yang jelas

Pentingbahwamanajemen senior di
kantorpusatdanmanajerdivisiasingmemahamimanfaat yang akandatangkemasing-
masing unit perusahaan. Meskipunsetiapsistemmenawarkankeuntungan yang
unikuntukanggarantertentu (system global).

SolusiManajemenImplementasi

1. Menyepakatipersyaratanumumpengguna

2. Memperkenalkanperubahandalam proses bisnis

3. Koordinasipengembanganaplikasi

13
4. Koordinasipeluncuran software

5. Mendorongpenggunalokaluntukmendukungsistem global

D. IsuTeknologi Dan PeluangRantaiNilai Global

Setelahperusahaanmenetapkan model bisnisdansistemstrategi global,

merekaharusmemilihperangkatkeras,
perangkatlunakdanstandarjaringanbersamadengankunciaplikasisistemuntukmendu
kung proses bisnis global. Hardware, software
danjaringanmenimbulkantantangantekniskhususdalampengaturansisteminformasii
nternasional .Salah
satutantanganutamaadalahmenemukanbeberapacarauntukmembakukankomputasi
global . Maksudnya platform yang memilikibanyakvariasidarisuatu unit operasike
unit operasi lain dandarisatunegarakenegara lain.
untukmengatasitantanganinimembutuhkanintegrasisistemdankonektivitassecara
global.

Platform Komputer Dan SistemIntegrasi

Tujuannyaadalahuntukmengembangkansistem global yang

terdistribusikandandiintegrasikanolehsistemuntukmendukung proses bisnisyang
mencakupbatas-batasnasional . Secarasingkat , masalahinisama yang
dihadapiolehpengembangansistemdomestik yang besar. Namun, masalah yang
diperbesardalamlingkunganiniadalahlingkupnyainternasional.

Bayangkansajatantanganmengintegrasikansistemberbasis Windows,
Linux, Unix, atausistemoperasi proprietary, yang harusberjalanpada IBM, Sun,
HP dan hardware lainnya di berbagai unit operasi yang berbedadan di
berbagainegara.

14
 Beberapaotoritaspusat di perusahaanharusmenetapkan data yang
standarpadateknislainnyadengansitusmana yang memenuhi. Misalnya,
istilahakuntansiteknissepertiawaldanakhirfiskaltahunharusdistandarisasi
(meninjaudiskusisebelumnyadaribudayauntuktantanganmembangunbisnis global
), sertaantarmukamampuditerimaantarsistem, kecepatankomunikasi,
arsitekturdanjaringanperangkatlunak.

Konektifitas

Sistem global yang benar-benarterintegrasiharusmemilikikonektivitas,

kemampuanuntukmenghubungkansistemsecarabersama-samadan orang-orang
dariperusahaan global kejaringanterpadusepertisistemtelepon.
tetapimamputransmisisuara , data dangambar.

Pilihanstrategiperubahansangatpentinguntukmasalahini. Di tingkat global

adaterlalubanyakkerumitanuntukmencobastrategi grand desainperubahan.
Jauhlebihmudahuntukmengkoordinasikanperubahandenganmembuatkecillangkah-
langkahbertahapmenujuvisi yang besar. Bayangkansebuahrencana lima
tahuntindakandaripadaduatahunrencanaaksi, danmengurangi set
transnasionalsistem minimal untukmengurangibiayakoordinasi.

Software Lokalisasi

Perusahaan dapatmelembagakanprosedur-
proseduruntukmemastikanbahwasemua unit
operasimengkonversikepembaruanperangkatlunakbarupadasaat yang
samasehinggasemuaperangkatlunakkompatibel.

Pengembangansistem inti menimbulkantantangan yang

unikpadaaplikasiPerangkatlunak. Bagaimanasistemantarmuka lama dengan yang
baru ? interface harusdibangundandiujijikasistem lama disimpan di
daerahsetempat ( yang umum ).
Antarmukainisangatmahaldansusahuntukdibangun.
15
 Jika software baruharusdiciptakan , tantangan lain
adalahuntukmembangunperangkatlunakrealistis yang
dapatdigunakanolehbeberapa unit bisnisdariberbagainegara yang diberikan.
Selainituterdapattantangan lain yaitumengintegrasikan system yang
barudengansistem lama.

Sebagaisisteminternasionalharusmampumenembuslebih,
dalamhalmanajemendanpenglompokan. Bahasa yang
samatidakdapatdiasumsikansertaantarmukaharusdibangununtukmengakomodasiba
hasa yang berbedadankonvensi. Seluruh proses konversiperangkatlunak yang
beroperasipadabahasakeduadisebut software localization .

Mencapaikeunggulanoperasional: Membangun Database pekerjaandanhalaman

Web untukperusahaankonsultaninternasional

Perusahaan
denganbanyaklokasiluarnegerimembutuhkansuatucarauntukmemberitahu para
karyawantentanglowonganpekerjaan yang tersedia di lokasitersebut.
Dalamproyekini, Andaakanmenggunakanperangkatlunak database
untukmerancangsebuah database untuk posting lowongankerja internal
danhalaman Web untukmenampilkaninformasiini.

KTP konsultasiberoperasi di berbagailokasi di seluruhdunia. KTP

mengkhususkandiridalammerancang, mengembangkan,
danmenerapkansistemperusahaanuntuk media untukbesarukuranperusahaan. KTP
menawarkankesempatankaryawanuntukmelakukanperjalanan, tinggaldanbekerja
di berbagailokasi di seluruh Amerika Serikat, Eropa, dan Asia.
Departemensumberdayamanusiaperusahaanmemiliki database yang sederhana
yang memungkinkan para stafnyauntukmelacaklowonganpekerjaan.
Ketikaseorangkaryawantertarikrelokasi,
diamenghubungidepartemensumberdayamanusiauntukdaftar KTP Lowongan.
KTP juga posting kesempatankerja di situs Web perusahaan.
16
 Apajenis data harusdimasukkandalam database lowonganpekerjaan KTP?
Informasiapa yang tidakharusdimasukkandalam database ini?
BerdasarkanjawabanAndauntukpertanyaanini, membangun basis
lowonganpekerjaanuntuk KTP. Mengisi database dengansedikitnya 20 records.
Andajugaharusmembangunhalaman Web sederhana yang menggabungkan data
lowonganpekerjaandariAndabarumenciptakan database. Kirimsalinan KTP
database danhalaman Web kepadadosenAnda.

Meningkatkanpengambilankeputusan:
Melakukaninternasionalpemasarandanhargapenelitian

Ketikaperusahaanmenjualluarnegeri,
sangatpentinguntukmenentukanapakahprodukmerekaadalahhargabenaruntukpasar
domestik. Dalamproyekini, Andaakanmenggunakan Web untukpenelitian
distributor luarnegeridanperaturan Bea
Cukaidanmenggunakanperangkatlunakberbasis Internet
untukmenghitunghargadalammatauangasing.

Andabertanggungjawabuntukpemasaranuntuk US produsenfurniturkantor
yang telahmemutuskanuntukmemasukipasarinternasional.
AndatelahdiberinamaSorin SRL, pengecerfurniturkantor Italia yang besar,
tetapisumberAndatelahadainformasi lain.
Andainginmengujipasardenganmenghubungiperusahaaninimenawarkankursimejat
ertentu yang Andaharusmenjual di sekitar $125. Menggunakan Web,
mencariinformasi yang
dibutuhkanuntukmenghubungiperusahaaninidanuntukmengetahuiberapabanyak
Euro EropaAndaakanperluuntukmendapatkanuntukkursi di pasarsaatini. Salah
satusumberuntukmenemukanperusahaan-
perusahaanEropaadalahdirektoribisnisEuropages(www.europages.com). Selainitu,
pertimbangkanuntukmenggunakansitus Web Konvertermatauang Universal
17
(www.xe.net/ ucc /), yang
menentukannilaidarisatumatauangdinyatakandalammatauanglainnya.
Mendapatkankeduainformasi yang
dibutuhkanuntukmenghubungiperusahaandanhargakursiAndadalammatauanglokal
. Kemudianmenemukandanmemperoleh Bea
danpembatasanhukumatasprodukAndaakanekspordari Amerika
Serikatdanimporke Italia. Akhirnya, menemukansebuahperusahaan yang
akanmewakiliAndasebagaiagenbeacukaidanmengumpulkaninformasimengenaibia
yapengiriman.

BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
Sistem informasi yang aman bisa memberikan tingkat kepercayaan yangtinggi kep
ada pengguna sehingga bisa memberi nilai tambah dan daya bagisistem itu sendiri
. Keamanan sistem informasi yang berbasis komputer dapatdicapai salah satu dian
taranya melalui penggunaan metode pengembangansistem yang benar.
18
B. Saran
Pembuatan makalah ini sangat jauh dari kesempurnaan, karena
keterbatasan sumber yang kami peroleh. Sehingga isi dari makalah ini masih
bersifat umum, oleh karena itu kami harapkan agar pembaca bisa mecari
sumber yang lain guna membandingkan dengan pembahasan yang kami buat,
guna mengoreksi bila terjadi kelasahan dalam pembuatan makalah ini.

DAFTAR PUSTAKA

Kenneth C. Laudonand Jane P. Laudon (2010). ManagementInformation Systems

Managing The Digital Firm, ElevenEdition, PrenticeHall.

19
Pembagian Tugas

1. Cyntia Novri Handayani : Manajemen Database

2. Muhammad Fauzan : Print, Cover
3. Nadya alessya Putri : Dasar Data Base
4. Narti Hamzah : Manajemen Database
5. Nia Dwi Rahmah : Menggabungkan isi+daftarisi+penutup
6. Ninda Reflisia : Jenis Database
7. Reisa Fajrin : Pendahuluan

20
21