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CLUSTER AUDIOVISUAL

UNA EXPERIENCIA DE

CONSTRUCCIÓN ASOCIATIVA

EN LA INDUSTRIA CREATIVA
P U N T O D E PA R T I DA 2014

Sin
Sector
visibilidad Lejos
productivo Escaso
ni apoyo de los
No volumen
estatal mercados
tradicional
relevante

Pocas
Nula
empresas Éxodo de Oferta
atracción
trabajando, RRHH educativa
de
y en forma valiosos desactualizada
inversiones
individual
P U N T O D E PA R T I DA 2014

Un sector cuyos productos están


determinados por la oferta,

Que no analiza el mercado, la demanda y los


consumidores.

Sostenida financieramente y en su mayor


parte por el Estado
P U N T O D E PA R T I DA 2014

Comenzó
un trabajo
conjunto Seis productoras audiovisuales pequeñas

Fundación ProMendoza
Inst. Desarrollo Ind., Tec y de Servicios (IDITS)
Consorcio Fundación Banco ICBC
Exportación
contenidos
audiovisuales
P U N T O D E PA R T I DA 2014

QUE TENÍA COMO OBJETIVOS BÁSICOS

Visibilizar y fortalecer al sector – Crear entorno

Aumentar y mejorar calidad de contenidos

Vender más

Acceder al financiamiento para proyectos y producción


P U N T O D E PA R T I DA 2014

DEFINICION DE LÍNEAS

ESTRATÉGICAS DE TRABAJO
P U N T O D E PA R T I DA 2014

LINEA ESTRATÉGICA 1
Construir un
proceso colectivo de integración y
articulación
que reorganice y fortalezca al sector, defina
reglas de juego adecuadas, lo capacite,
planifique su desarrollo y facilite su
financiamiento, a fin de
Producir MÁS y MEJOR
P U N T O D E PA R T I DA 2014

LINEA ESTRATÉGICA 2
Construir un proceso colectivo de generación
de información, capacitación e innovación
tecnológica en todas las fases de la cadena para
alcanzar una alta competitividad, con
sostenibilidad.
P U N T O D E PA R T I DA 2014

LINEA ESTRATÉGICA 3
Posicionar en los mercados audiovisuales del
país y del mundo a la Provincia y a la producción
local, creando una identidad e imagen de
Mendoza y de nuestro sector audiovisual.
Q U É E S TA M O S H A C I E N D O 2014-2021

QUE HICIMOS Y HACEMOS


2014-2021
Q U É E S TA M O S H A C I E N D O 2014-2021

EN CUANTO A CONSTRUIR UN
PROCESO COLECTIVO
DE INTEGRACIÓN Y
ARTICULACIÓN
Q U É E S TA M O S H A C I E N D O 2014-2021

Ley de Financiam. Ingreso


Acuerdo
promoción Nacional e Video
Sectores
sector internacional Juegos,
audiovisual TIC y
(PAC – BID Transmedia
(y su DR)l Diseño
– FOMIN) y E-Sports

Acuerdos Acuerdos
Creación y
sector Univ. de
reubicación Asoció a
audiovisual Mendoza, el
Film UIM - FAVA
del país y del país y del
Commission
exterior Exterior
Q U É E S TA M O S H A C I E N D O 2014-2021

INCAA MEDIOS

Líneas existentes Canales de TV y multimedios


Fondo de Fomento

SECTOR RESTO SECTOR


PÚBLICO AUDIOVISUAL
Gob. Nación / Gob. Provincial / IDITS / Mendoza, BACA, Córdoba, Misiones, Salta,
ProMendoza / Municipios / Legislatura (ley) Bariloche, Rosario

SECTOR SECTOR
FINANCIERO ACADÉMICO
FTC, Cuyo Aval, BICE, Garantizar, Banco Universidades, PEPE
Nación, ICBC, Supervielle Observatorio

GREMIAL SECTOR
EMPRESARIA EXTERNO
UIM - UIA Alianzas externas, Eiken, Barcelona,
FAVA Chile, Costa Rica
Q U É E S TA M O S H A C I E N D O 2014-2021

EN CUANTO AL PROCESO
COLECTIVO DE GENERACIÓN
DE INFORMACIÓN,
CAPACITACIÓN E INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA
Q U É E S TA M O S H A C I E N D O 2014-2021

Estudios
Observatorio Diagnóstico
tendencias de
Audiovisual de industrias
consumo en
(Universidades creativas en
mercados interno
e INCAA) Mendoza
y externo

Eventos
Asesoría legal
Instrumentos internacionales
y Propiedad
alternativo de de tendencias en
Intelectual
financiamiento industrias
(Abog/Escr)
creativas
Q U É E S TA M O S H A C I E N D O 2014-2021

PEPE
Tutorías
Especialización Capacitaciones
individuales con
Producción generales en
referentes
Ejecutiva temas críticos
internacionales
Audiovisual

Formación de
formadores de Formación en Vouchers a la
emprendedores oficios oferta (desarrollo
creativos vinculados de proyectos)
(NESTA)
Q U É E S TA M O S H A C I E N D O 2014-2021

PROGRAMA DE TUTORIAS INDIVIDUALES -ACELERACION


30 PROYECTOS X AÑO

YELLOW SUN
RIPPEL
KINGDOM SPEARS
5 proyectos 8 proyectos 6 proyectos

GABRIEL PLAN ON
MEDINA DOCUMENTAL
4 proyectos 8 proyectos
Q U É E S TA M O S H A C I E N D O 2014-2021

EN CUANTO A POSICIONAR A
MENDOZA EN LOS MERCADOS
AUDIOVISUALES DEL PAÍS Y
DEL MUNDO
Q U É E S TA M O S H A C I E N D O 2014-2021

Plan de Coordinación
Promoción con Film Commission
Articulación con
Comercial y y Area Atracción Vouchers a la
Desarrollo de de Inversiones de INCAA e AAICI demanda
Mercados ProMendoza
Q U É E S TA M O S H A C I E N D O 2014-2021

MIPCOM y San
Gira
MIP Junior Sebastián
europea Annecy
Cannes, y País
transmedia
Francia Vasco

American
Chilemonos MIP Cancún
Film Market

Bogotá Cassual
Ventana
Rio 2C Audiovisual Conect
Sur
Market Serbia
Q U É E S TA M O S H A C I E N D O 2014-2021

Recursos
aplicados RRHH propios y contratados

Presupuesto propio (aporte mensual)


Sepyme-PAC: U$S 260.000 + U$S 40.000
FOMIN-BID: U$S 950.000 + U$S 950.000
U$S 3 M
Organismos provinciales y nacionales
entre
2014 / 2021
Q U É E S TA M O S H A C I E N D O 2014-2021

QUE RESULTADOS
ALCANZAMOS HASTA AHORA?
R E S U LTA D O S A L C A N Z A D O S A 2018

EL FORTALECIMIENTO Y LA IDENTIFICACIÓN Y
LA VISIBILIZACIÓN DISEÑO DE UN NUEVO
MODELO DE ASISTENCIA
LOCAL, NACIONAL E
AL DESARROLLO DE
INTERNACIONAL DEL PROYECTOS Y NEGOCIOS
SECTOR AUDIOVISUALES
R E S U LTA D O S A L C A N Z A D O S A 2018
ENTENDIENDO AL SECTOR AUDIOVISUAL

UNA ACTIVIDAD QUE PRODUCE Y UTILIZA


ORIENTADA A
PRODUCTIVA E INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
LOS MERCADOS
INDUSTRIAL PARA TOMAR DECISIONES

QUE SE CAPACITA Y MEJORA


QUE REQUIERE DE RECURSOS
CONTENIDOS CON REFERENTES
PÚBLICOS PERO QUE BUSCA
INDISCUTIDOS DEL ÁMBITO LOCAL
FINANCIAMIENTO DEL MERCADO
E INTERNACIONAL
R E S U LTA D O S A L C A N Z A D O S A 2018

Composición
actual de 20 productoras audiovisuales
Film Andes
12 estudios de VJ
2 estudios de tecnologías inmersivas (VR – RA)
2 agrupaciones de E-Sports

7 Universidades provinciales y nacionales


Canal Acequia (público)
47 miembros ProMendoza, IDITS e IDC
R E S U LTA D O S A L C A N Z A D O S A 2018

EN CUANTO A PRODUCCIÓN

Más de 200 proyectos en desarrollo


Coproducciones nacionales e internacionales
Inversión proyectada a 2021: U$S 50 M
Empleo actual y proyectado: 6.000 puestos
Ventas proyectadas a 2021: U$S 80 M
R E S U LTA D O S A L C A N Z A D O S A 2018

Generación de herramientas y beneficios para fortalecer


el entorno audiovisual.

QUE TIPO DE Incubación de proyectos audiovisuales y VJ mediante


ASISTENCIA capacitaciones específicas
BRINDAMOS?
Aceleración de proyectos a través de tutorías
individuales, ANR para desarrollo de proyectos,
capacitaciones generales, financiación parcial de la
participación en eventos y misiones comerciales,
acceso al financiamiento.
F I L M A N D E S FOMIN
F I L M A N D E S FOMIN
PRESUPUESTO 2018 - 2021 En U$S

Nº Actividad FOMIN Contrapartida Total

1 I.I.I. Mercados 185.000 169.000 354.000 19%

2 Fort. Oferta Creativa 158.000 356.400 514.400 27%

3 Vouchers y promoción comercial 430.000 381.000 811.000 43%

4 Ejecución/Supervisión 177.000 43.600 220.600 11%

TOTAL 950.000 950.000 1.900.000


F I L M A N D E S FOMIN
METAS

2018 2019 2020 2021

Asociados a Film Andes 45 55 70 80

Proyectos en desarrollo 200 250 300 400

Proyectos finalizados 20 50 100 150

Productos com M. Interno 10 25 60 100

Productos exportados 10 25 35 50

Nuevos empleos 1000 2000 4000 6000

Alumnos cursando carreras 100 150 250 400


Q U E E S TA M O S H A C I E N D O 2014-2021

Entendiendo al sector como una industria de


relaciones… abrimos, ampliamos, invitamos,
proponemos.

Estamos abiertos al trabajo conjunto con productores


audiovisuales de Chile y de otros países, poniendo a
disposición valiosas herramientas para beneficio de
todas las partes.
F I L M A N D E S – READY TO FILM

Entorno dinámico y competitivo


QUE
OFRECEMOS Recursos humanos calificados

Diversidad de locaciones

Aportes no reembolsables (INCAA y Mendoza)

Mercado Argentino

Tipo de cambio conveniente


“No hay nada más
poderoso que una idea
a la que le ha llegado su
momento.”

Balzac
¡MUCHAS GRACIAS!