Nombre: Miyeri Angélica Orozco Mejia

Administracion de empresas

TEORIA BUROCRATICA DE MAX WEBER – ADMINISTRACION PUBLICA

Principales aportes

 Sistema formal de reglas: lineamientos formales de como debe comportarse el trabajador

mientras esta en su trabajo.
 Impersonalidad: todos los empleados son evaluados por su productividad basándose en
reglas y datos.
 División del trabajo: como su nombre ya dice, es la división de tareas (de complejas a
simples y especializadas para cada hombre) entre los trabajadores.
 Estructura jerárquica: es lo mas parecido a un orden piramidal, es decir, establece los
puestos o rangos de autoridad que se ejercen en la organización.
 Estructura de autoridad: establece quien tiene mas poder de decisión determinando la
importancia en los distintos niveles de la organización. Hay tres tipos de autoridad: la
tradicional, se basa en usos y costumbres, la carismática, los trabajadores cumplen
voluntariamente con las indicaciones de su líder y la racional-legal, se basa en leyes y
reglas y obedecen al superior por su orden jerárquico.
 Compromiso profesional de toda la vida: el trabajador y la compañía se comprometen entre
si y así es como conciben el trabajo.
 Racionalidad: busca la utilización de métodos mas racionales para cumplir las metas de
la organización Si todos los departamentos de una compañía cumplen sus metas
individuales, se cumplirán las metas de la empresa.
 Disminución de costos y la mejora del nivel de vida en las personas de esa época.

Max weber dice que :

EVASIÓN DE LA CORRUPCIÓN:

Debe existir una clara diferencia entre los ingresos de los miembros debido a fortuna
privada e ingresos otorgados por su trabajo en la organización.

Teoría de la Administración de Burocracias:

Apoyo para interpretar y explicar el comportamiento normativo y dinámico de las

organizaciones a escala.

Para Weber, el concepto de burocracia era la racionalización de la actividad colectiva

ACTITUD OBJETIVA DEL ADMINISTRADOR:

El dirigente ideal debe administrar sin ira ni apasionamiento y, por consiguiente, sin
afección ni entusiasmo.

con el “estándar racional” descarta la influencia de razones y emociones personales, tanto

en el interior de la organización, como en lo correspondiente a sus clientes.

CALIFICACIÓN TÉCNICA Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO:

Todo miembro de una organización debe tener una calificación técnica y estar protegido
contra despidos injustificados.

El empleo en las organizaciones debe ser una carrera para que los miembros se desarrollen
y asciendan por méritos y antigüedad. Lo que tenderá a fomentar el espíritu corporativo.

IMPACTO DE LA BUROCRACIA EN LA ADMINISTRACIÓN

· En la administración moderna fácilmente vamos a encontrar en su totalidad las ideas

expuestas por Max Weber, debido a que no solo encontramos un solo modelo de ideas
sobre la burocracia.

· La especialización de operarios y de procesos del trabajo.

· La idea de la estandarización del desempeño de funciones

· La noción de la centralización en la toma de decisiones

· La uniformidad de prácticas institucionales

· La no duplicación de funciones

· La profesionalización de la función administrativa como distancia de la función de las

accionistas

· Los meritos por el talento de las personas

· Lo que se haga como se debe lograr NO lo que se quiere

BIBLIOGRAFIA

http://teoadministrativas1.blogspot.com/2012/05/teoria-burocratica.html

http://elblogdemaxweber.blogspot.com/2013/07/principales-aportes.html

https://prezi.com/dnxbjnjoj8oj/max-weber-aportes-a-la-administracion/