Elaboración de diagramas de flujos del proceso con tiempos para el método actual y
método propuesto.
TIEMPO
1 Materia Prima
1 Pegar Stickers
2 Ir a la Mesa de Trabajo
DEBILIDADES FORTALEZAS
*No tuvimos un boceto *Perseverancia
TIEMPO 1 como ejemplo.
*Solo tuvimos un operario.
Para poder superar esas debilidades debemos optimizar los tiempos de cada acción o proceso
que se realiza en el proyecto sin perder la calidad.
4. Elaborar los indicadores e intérprete sus resultados para ambas situaciones. Productividad
Total (unidades/soles) Productividad parcial mano de obra (unidades/operario) Eficiencia
física Eficiencia económica Utilidad (ganancia total)
5. Redacte al menos 4 conclusiones bien fundamentadas sobre el desarrollo y resultados del
Taller realizado
2) Nos enseñó que trabajar en equipo es una pieza clave para el desarrollo
optimo y eficiente en un proceso industrial.