BAB V Murni 2018

Anda mungkin juga menyukai

Anda di halaman 1dari 2

RBA 2018 BLUD RSU Kota Banjar

BAB V
PENUTUP

Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran Perubahan (RBA-P) merupakan dokumen


tahunan BLUD dalam rangka pengalokasian anggaran dalam satu periode dengan dasar akrual
sesuai Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku.

A. Hal- hal Yang Perlu mendapat Perhatian dalam Implementasi Kegiatan Badan
Layanan Umum Daerah
1. Tarif Pelayanan

Penentuan tarif harus berdasar unit cost dan mutu layanan. Dengan demikian rumah
sakit harus mampu melakukan penelusuran (cost tracing) terhadap penentuan segala
macam tarif yang ditetapkan dalam layanan. Selama ini aspek penentuan tarif masih
berbasis anggaran ataupun subsidi pemerintah sehingga masih terdapat suatu cost
culture yang tidak mendukung untuk peningkatan kinerja atau mutu layanan.
Untuk Tahun 2016 tarif pelayanan RSU Kota Banjar merencanakan untuk melakukan
penyesuaian beberapa tariff yang berlaku, karena sudah cukup lama tariff RSU Kota
Banjar tidak dilakukan penyesuaian sementara kenaikan inflasi berpengaruh terhadap
pembiayaan yang dilaksanakan. Namun demikian tariff yang ditetapkan harus lebih
rendah dibandingkan tariff rumah sakit swasta.
Adanya kebijakan pemerintah daerah mengenai penetapan tarif layanan yang
berpengaruh terhadap keputusan pelanggan terhadap BLUD RSU Kota Banjar karena
tarif layanan lebih rendah dibandingkan dengan tarif rumah sakit lain (rumah sakit
swasta). Namun secara internal tarif yang ditetapkan belum bisa menutupi biaya per
unit layanan (unit cost) sehingga perlu adanya subsidi pemerintah daerah.

2. Kuantitas dan Kualitas Pelayanan

Dengan berubahnya status menjadi BLUD penuh diharapkan RSU Kota Banjar dapat
lebih mengembangkan pelayanannya secara optimal dengan memanfaatkan sumber
daya secara efektif dan efisien. Sejatinya PPK-BLUD RSU yang memberikan fleksibiltas
berupa keleluasaan untuk menerapkan praktek-praktek bisnis yang sehat ditujukan
untuk membantu pemerintah dalam mengembangkan pelayanan kesehatan kepada
masyarakat. Beberapa strategi umum yang dapat ditempuh adalah dengan peningkatan
volume pelayanan, peningkatan daya tarik pasar dan daya saing, peningkatan kinerja
pusat pertanggungjawaban dan peningkatan motivasi karyawan melalui penerapan
sistem remunerasi yang berdasarkan kinerja dan kepatutan.

3. Investasi
Untuk kegiatan investasi khususnya investasi aktiva tetap yang berupa belanja modal,
RSU Kota Banjar masih mengandalkan bantuan dari APBD Provinsi maupun dari APBN.
Untuk Tahun 2018 anggaran yang bersumber dari APBD Propinsi sebesar

67
RBA 2018 BLUD RSU Kota Banjar

Rp5,815,000,000.00 yang dialokasikan untuk pengadaan Alat Kesehatan senilai


Rp5.295.000.000,00 dan Standarisasi Pelayanan Kesehatan Rp520,000,000.00.
4. Proses Penyusunan RBA

Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) Tahun 2018 ini merupakan dokumen
tahunan BLUD dalam rangka pengalokasian anggaran dalam satu periode sebagai
penjabaran tahunan dari Rencana Strategis Bisnis. Dasar penyusunan RBA adalah pasal
71 Permendagri Nomor 61 Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan
Badan Layanan Umum Daerah.
Proses penyusunan RBA RSU Kota Banjar belum berdasarkan rincian program kegiatan
dari masing-masing unit layanan (Bottom Up) yang dikonsolidasikan menjadi rencana
RSU, namun masih disusun secara keseluruhan oleh Bagian Perencanaan.

B. Kesimpulan

1. BLUD RSU Kota Banjar dengan potensi yang ada memiliki prospek untuk tumbuh dan
berkembang sehingga mencapai kemandirian dalam pelayanan kesehatan sesuai
visinya yaitu menjadi rumah sakit terbaik, pilihan dan kebanggaan masyarakat. Guna
mewujudkan hal tersebut diperlukan komitmen dan integritas yang tinggi dari berbagai
pihak terkait berbagai perubahan yang harus diciptakan dan dilaksanakan secara
konsisten, sistematis, terencana dan berkesinambungan. Upaya ini telah diwujudkan
dalam penyusunan dokumen Rencana Strategis Bisnis (RSB) untuk jangka waktu lima
tahun, dan dalam bentuk Rencana Bisnis dan Anggaran untuk masing-masing tahun
sebagaimana disusunnya RBA tahun 2018 ini.
2. Faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi capaian kinerja didukung
asumsi-asumsi makro dan mikro yang mungkin terjadi, telah memberikan dasar untuk
penentuan target pendapatan dan biaya BLUD pada tahun 2018. Analisis yang berisi
hambatan dalam melaksanakan kegiatan sesuai dengan yang telah ditetapkan serta
upaya pemecahan masalah, telah dikonstruksi secara riil dalam bentuk program dan
kegiatan yang merupakan prioritas untuk dilaksanakan pada tahun 2018.

BADAN LAYANAN UMUM DAERAH


RSUD KOTA BANJAR

68

Anda mungkin juga menyukai