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Este documento contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos clave relacionados con la gestión de procesos de negocio (BPM). Las preguntas cubren temas como las etapas del ciclo de vida de BPM, la definición de una regla de negocio, si todos los tipos de organizaciones deben gestionar procesos, la definición de un proceso, las dimensiones de la metodología BPM y sus componentes básicos.
Este documento contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos clave relacionados con la gestión de procesos de negocio (BPM). Las preguntas cubren temas como las etapas del ciclo de vida de BPM, la definición de una regla de negocio, si todos los tipos de organizaciones deben gestionar procesos, la definición de un proceso, las dimensiones de la metodología BPM y sus componentes básicos.
Este documento contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos clave relacionados con la gestión de procesos de negocio (BPM). Las preguntas cubren temas como las etapas del ciclo de vida de BPM, la definición de una regla de negocio, si todos los tipos de organizaciones deben gestionar procesos, la definición de un proceso, las dimensiones de la metodología BPM y sus componentes básicos.
Las etapas del ciclo de vida de BPM son: Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de negocio Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de negocio Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de negocio Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio
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Pregunta 2 7.5 ptos. Una regla de Negocio es: Es una metodología de procedimientos dentro de un proceso de negocio Es una directriz de una acción o de un procedimiento dentro de un proceso de negocio Es una acción que se debe realizar en un proceso de negocio Es una directriz de una acción o de un procedimiento en las tareas de un proceso de negocio
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Pregunta 3 7.5 ptos.
Toda organización bien sea estatal, sin ánimo de lucro, con animo de lucro, empresa manufacturera o de servicios debe Gestionar cierto numero de procesos.
Esta afirmación es:
Verdadero Falso
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Pregunta 4 7.5 ptos.
Se tiene la siguiente definición sobre un proceso:
"Cadena de eventos, actividades y decisiones que se encuentran relacionadas y que
involucran un numero de actores y objetos, los cuales conducen un resultado o consecuencia que tiene como objetivo agregar valor a las organizaciones y sus clientes"
¿Considera que esta afirmación es correcta?
Verdadero Falso
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Pregunta 5 7.5 ptos. Las dimensiones de la metodología BPM son: Valor, Transformación, Capacitación Medición, Formulación, Capacitación Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM Modelamiento, Monitoreo, Optimización
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Pregunta 6 7.5 ptos. Los componentes básicos de BPM son. Tareas, Reglas de Negocio y Personas Tareas, Reglas de Negocio y Tecnología Procesos de Negocio, Reglas de Negocio, Personas y Tecnología Procesos de Negocio, Reglas de Negocio y Tecnología
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Pregunta 7 7.5 ptos. Es un conjunto de métodos, técnicas y herramientas para hallar o descubrir, analizar, rediseñar, ejecutar y monitorear un proceso de negocio. Esta se puede considerar como la definición de BPM: Falso Veradero
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Pregunta 8 7.5 ptos. Las formas de realizar un proceso de negocio en la etapa de ejecución son: Manual y automática Manual, automática y BPMS Automática, combinada y BPMS Manual, automática, combinada y BPMS
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Pregunta 9 7.5 ptos. En todo proceso el objetivo es agregar valor a las necesidades del cliente. Esta afirmación es: Verdadero Falso
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Pregunta 10 7.5 ptos. ___ se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar procesos de negocio. TQM BAM KPI BPM
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