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EMPRENDEMPRESA

TALLER - Evaluación preliminar de Ideas de Negocios

Este T a ll e r B á s i c o de Fundamentación para la Gestión del Emprendimiento forma parte


de los Diplomados de formación. Son actividades que deben desarrollarse junto con el
Instructor técnico de un curso específico con el fin de reforzar conceptos de emprendimiento
como costos, mercadeo, administración.
EMPRENDEMPRESA

NOMBRE QUE COLOCARIA A LA


EMPRESA O UNIDAD PRODUCTIVA
ACTIVIDAD ECONOMICA
NOMBRES Y APELLIDOS
DEL MICROEMPRESARIO
IDENTIFICACION : CC___ TI___ Nro________________ DE______________
DIRECCION/BARRIO
CORREO ELECTRONICO
TEL/ CELULAR
CIUDAD

1. Describo en forma general mi idea de negocio


(Describo de manera corta y precisa lo que será mi idea de negocio o de las actividades
económicas que realizaré.)

2. Explico a qué necesidades da respuesta mi idea de Negocio :


(¿Brindo lo que desean o necesitan mis clientes? ¿Cubre mis expectativas de utilidad mi idea de
negocio?, ¿Qué tiene de innovadora?, ¿Qué tiene de excepcional? ¿Puede protegerse
con una patente?).

3. EL CLIENTE ( seré lo más aproximado posible, acompañaré cifras, datos, estudios, etc.):
EMPRENDEMPRESA

3.1¿ Quiénes serán los clientes y/o los consumidores de mis productos o servicios?

3.2 ¿ Dónde están ubicados los clientes y/o los consumidores de mis productos o
servicios?
¿Cuál es el mercado para este producto o servicio?, ¿Cuál es su tamaño?, ¿Cuáles son los
principales grupos o segmentos objetivos?

4. ¿Cuáles bienes, productos o servicios desarrolla la idea de negocios? (Los


describo claramente por ventajas competitivas y/o valores agregados):
(¿Qué hará que el cliente compre mi producto?, ¿Por qué es mi producto mejor que
otras alternativas comparables?,
¿Cuáles son las ventajas competitivas de mi nueva empresa y por qué un competidor
no podría simplemente copiar dichas ventajas? ¿En qué se diferencia el producto o servicio
del de la competencia?)

5 _________________________________________________________________________
EMPRENDEMPRESA
5. Describo detalladamente cada producto o servicio de la idea de negocios
(Anexo tantas hojas como sea necesario por cada producto o servicio que ofreceré)

5.1 (TANGIBLES): En caso de ser productos

5.1.1 Descripción:

5.1.2 Características / Composición – materias primas – insumos


(Línea, marca, empaque, calidad, servicios adicionales, ciclo de vida)
1

5.1.3 Usos / beneficios:

5.1.4 Presentación – empaque – embalaje:

Cantidades por empaque:

Empaque individual:

Empaque especial:

Peso unitario: Peso por unidades de venta:

Envase_________Empaque_________Etiqueta_________Embalaje____________

5. Describo detalladamente cada producto o servicio de la idea de negocios


EMPRENDEMPRESA
(Anexo tantas hojas como sea necesario por cada producto o servicio que ofreceré)

5.1 (INTANGIBLES) – En caso de ser servicios

5.1.1. Descripción ¿De qué forma llega el servicio al cliente?

5.1.2. Características principales:


1

5.1.3. Aplicaciones y beneficios


(Menos caro, más flexible, más seguro, más rápido, más cómodo, más atractivo, más sencillo, más ligero, más confiable, más
fiable)
1

4 _________________________________________________________________________

5.1.4. Presentación y forma de prestación


(desarrollo un flujo de actividades relacionadas con el inicio y el final de procesos - paso a paso por servicio)

1_______________________, 2________________________, 3______________________

4.______________________, 5 ________________________, 6______________________

7.______________________, 8________________________, 9.______________________

5.2. Infraestructura física y tecnológica, Maquinaría y equipos básicos


requeridos, materia prima e insumos (Perfil del personal base (producción))
(bien sea de producción directa o a través de outsourcing / maquila).
EMPRENDEMPRESA

Infraestructura Física
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
_______________________________________________________________

Tecnología
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________

Maquinaría y equipos
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________

Materia prima e insumos: _____________________________________________________


__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________

Perfil del personal base (producción)


__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________

6. Los productos y servicios que ofrezco tienen proyección nacional y/o internacional
más allá de lo previsto o corresponden a temporadas / tendencias / modas, etc.
(explique con cifras y datos concretos):

7. Cuáles son los precios de los productos o servicios (P/S) de la competencia directa
o indirecta
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¿Puede mi P/S hacer dinero? ¿Cuáles son los costes que conlleva y qué precio se puede pedir por el?, ¿el
precio está al alcance del bolsillo de mis clientes? ¿Ofrezco precios iguales o mejores que mi Competencia, sin
poner en peligro las ganancias de mi empresa? ¿El precio responde a la oferta y demanda del mercado? ¿el
precio por calidad, durabilidad, status o vanidad corresponde al prestigio del producto?

COMPETENCIA DIRECTA COMPETENCIA INDIRECTA


P/S Precio actual P/S Precio actual

8. Como promocionaré mis productos o servicios (describo concretamente los planes


y/o estrategias)
(televisión, radio, prensa, vallas, volantes, premios, cupones, degustaciones, rebajas, obsequios, descuentos por
pronto pago)

9. Como venderé mis productos (describo las políticas comerciales)

10. A que canales de distribución van dirigidos

Mayoristas ____ Minoristas ____ Detallistas _____Venta Directa_____


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Explico o indico el tipo de distribución y suministros, en términos operativos (cantidades, embalajes, etc.) y
logísticos ( flujograma ) en toda la cadena productiva o de valor.

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

11. Quienes conforman mi unidad productiva o de servicios de la idea de negocios:

Nombre: Qué aporta en conocimiento Y trabajo:


1

12. ¿Cuánto podrá ser la inversión inicial de mi idea de negocios en $___________?

Representada en:

________________________________________, _______________________________

________________________________________, _______________________________

________________________________________, _______________________________

CALCULO DEL PRECIO DE LA IDEA

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6


EMPRENDEMPRESA
Ingreso (ventas)
Remanente(Utilidad periodo
anterior)

Componentes de Producto

Componentes de Mano de Obra

Costos Indirectos

Totales

Utilidad Bruta

Inversión
Utilidad Neta
ROI

13. Como se financiará mi idea de negocios:


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a. Aportes de los socios:

Efectivo: ___________ % $____________________ c/u.

Otros aportes: Referencia: ___________________ $______________________

___________________ $______________________

b. Financiación externa:

Entidades bancarias: ___________% Cual:______________________________

Otras entidades: Entidad 1 ___________% Cual:______________________________

Entidad 2___________% Cual:______________________________

Observaciones al respecto (financiación)

Fecha Diligenciamiento
Instructor parte Técnica
Instructor de Gestión Empresarial
Fecha entrega a Unidad Emprendimiento

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