Cover final report

i
ii
 EXECUTIVE SUMMARY

Streetwear adalah gaya khas fashion jalanan. Berakar dari budaya surfing dan
skate di West Coast, dan telah berkembang mencakup unsur-unsur hip hop, street
fashion Jepang,dan budaya haute modern. Streetwear sendiri sudah sangat berkembang
di Indonesia, konsep ini yang dianut oleh label distro lokal dan kebanyakan yang
menggunakan produk streetwear adalah anak-anak muda dari berbagai kalangan. Kultur
jalanan seperti olahraga aksi skateboard, surfing, musik hip-hop, punk hingga seni jalanan
seperti grafiti ikut menjadi inspirasi dari lahir dan berkembangnya streetwear.
Batik adalah kain bergambar yang pembuatannya secara khusus dengan
menuliskan atau menerakan malam pada kain itu, kemudian pengolahannya diproses
dengan cara tertentu yang memiliki kekhasan. Batik Indonesia, sebagai
keseluruhan teknik, teknologi, serta pengembangan motif dan budaya yang terkait,
oleh UNESCO telah ditetapkan sebagai Warisan Kemanusiaan untuk Budaya Lisan dan
Nonbendawi sejak 2 Oktober 2009. Salah satu batik yang cukup terkenal adalah batik
yang berasal dari Jetis.
Penurunan signifikan dari penjualan batik menyebabkan persediaan yang
menumpuk di pedagang batik di daerah Jetis, Kabupaten Sidoarjo. Persediaan yang cukup
menumpuk telah mengurangi jumlah pendapatan bagi pengrajin maupun penjual batik di
Jetis karena semenjak turunnya bupati Sidoarjo yaitu Drs. Win Hendrarso MSi pada tahun
2010, menyebabkan pasar batik yang berasal dari Jetis, Sidoarjo ini mulai berkurang
peminatnya. Oleh karena itu, dibutuhkan solusi yang dapat menjadi titik temu untuk
mempertahankan eksistensi batik di daerah Jetis, Kabupaten Sidoarjo.
It’s B sebagai wirausaha sosial dengan pendekatan bisnis serta teknologi berupaya
untuki meningkatkan nilai tambah batik khususnya di daerah Jetis, Kabupaten Sidoarjo.
Salah satu pengembangan yang dikembangkan oleh It’s B ialah mengkolaborasikan antara
kain batik yang berasal dari jetis dengan apparel streetwear seperti hoodie, bomber
jacket, t-shirt, sweater, dan sebagainya untuk menghilangkan kesan formal dari batik dan
juga untuk menyesuaikan trend fashion saat ini. Dengan model bisnis sosial ini,
diharapkan dapat memberikan penghasilan tambahan bagi para pengrajin serta penjual
batik asal Jetis, Sidoarjo.
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) menilai persoalan sampah
sudah meresahkan. Indonesia bahkan masuk dalam peringkat kedua di dunia sebagai
penghasil sampah plastik ke Laut setelah Tiongkok. Maka banyak sumber yang
mengatakan “kurangi lah penggunaan plastik dalam kehidupan sehari-hari”. Namun sikap
tersebut sulit dari kegiatan manusia. Oleh karena itu packaging It’s B hadir untuk
menambah nilai dari sampah plastik bekas agar jumlah sampah plastik dapat berkurang.
Kata kunci: Streetwear, Batik Jetis, Sampah Plastik

iii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan
hidayah-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan laporan akhir untuk Mata Kuliah
Kewirausahaan Sosial dengan baik. Kami selaku penulis ingin mengucapkan terimakasih
kepada semua Bapak/Ibu Dosen Mata Kuliah Kewirausahaan Sosial, para asisten ESME
Laboratoriy atas masukannya, serta pihak-pihak lain yang tidak bias disampaikan satu per
satu.
Kami sebagai penulis meminta maaf yang sebesarnya apabila masih terdapat
kekurangan dan kesalahan dalam penulisan laporan ini. Oleh karena itu, penulis
menerima segala kritik dan saran yang membangun agar menjadi lebih baik lagi ke
depannya. Demikian yang bisa penulis sampaikan, semoga laporan ini dapat menambah
ilmu laporan dan bermanfaat bagi pembaca.

Surabaya, 9 Mei 2019

Penulis

iv
 DAFTAR ISI

EXECUTIVE SUMMARY ...................................................................................................... iii

KATA PENGANTAR..............................................................................................................iv
DAFTAR ISI .......................................................................................................................... v
BAB I DESKRIPSI USAHA ..................................................................................................... 1
1.1 Sejarah dan profil perusahaan ........................................................................... 1
1.2 Visi dan Misi ....................................................................................................... 1
1.3 Deskripsi produk................................................................................................. 1
1.4 Branding.............................................................................................................. 2
1.5 SBMC ................................................................................................................... 4
1.6 Dampak sosial yang diharapkan ........................................................................ 5
BAB II MANAJEMEN DAN ORGANISASI ............................................................................. 6
2.1 Struktur Organisasi ............................................................................................. 6
2.2 Job Description ................................................................................................... 7
BAB III MARKETING ............................................................................................................ 8
3.1 Analisis STP ......................................................................................................... 8
3.2 Analisis 4P ........................................................................................................... 9
3.3 Analisis Kompetitor .......................................................................................... 10
3.4 Strategi Sosial Media........................................................................................ 12
BAB IV OPERASIONAL....................................................................................................... 16
4.1 Lokasi Usaha ..................................................................................................... 16
4.2 Daftar peralatan dan fasilitas yang dibutuhkan.............................................. 16
4.3 Flowchart proses produksi ............................................................................... 17
4.4 Denah layout tempat produksi ........................................................................ 17
BAB V FINANCE ................................................................................................................. 18
5.1 Modal usaha dan alokasinya ........................................................................... 18
5.2 Laporan Keuangan ............................................................................................ 18
5.3 Proyeksi keuangan 3 tahun ke depan .............................................................. 19
5.4 Break Even Point (BEP) ..................................................................................... 20
5.5 Payback Period ................................................................................................. 21
5.6 Social Return on Investment ............................................................................ 21
LAMPIRAN ......................................................................................................................... 23

v
 DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Produk hoodie black mega cloud......................................................................1
Gambar 2. Produk hoodie ukiyo greying orange................................................................2
Gambar 3. Produk hoodie white pavo................................................................................2
Gambar 4. Logo It’s B..........................................................................................................2
Gambar 5. Theme Design It’s B...........................................................................................3
Gambar 6. Struktur organisasi It’s B...................................................................................6
Gambar 7. Peta positioning It’s B........................................................................................9
Gambar 8. Instragam It’s B...............................................................................................12
Gambar 9. Viewers Instagram It’s B..................................................................................13
Gambar 10. Insight Instagram It’s B..................................................................................13
Gambar 11. Line It’s B.......................................................................................................14
Gambar 12. Facebook Fan Page It’s B...............................................................................15
Gambar 13. Lokasi usaha It’s B.........................................................................................16
Gambar 14. Flowchart proses produksi It’s B...................................................................17
Gambar 15. Denah layout tempat produksi.....................................................................17
Gambar 16. Alokasi dana It’s B.........................................................................................18
Gambar 17. Proyeksi jumlah produk yang terjual selama 3 tahun ke depan...................19
Gambar 18. Proyeksi total penjualan selama 3 tahun ke depan......................................20

DAFTAR TABEL
Tabel 1. SBMC It’s B............................................................................................................4
Tabel 2. Perbandingan produk It’s B dengan kompetitor.................................................11
Tabel 3. Laporan arus kas It’s B.........................................................................................18
Tabel 4. Laporan laba rugi It’s B........................................................................................19
Tabel 5. Laporan posisi keuangan It’s B............................................................................19
Tabel 6. Break even point It’s B........................................................................................20
Tabel 7. SROI It’s B............................................................................................................21

vi
 BAB I DESKRIPSI USAHA

1.1 Sejarah dan profil perusahaan

It’s B adalah sebuah brand yang bergerak di bidang fashion dengan ciri khas yaitu
mengkolaborasikan antara kain batik yang berasal dari jetis dengan apparel
streetwear seperti hoodie, bomber jacket, t-shirt, sweater, dan sebagainya untuk
menghilangkan kesan formal dari batik. Brand ini didirikan karena semenjak turunnya
bupati Sidoarjo yaitu Drs. Win Hendrarso MSi pada tahun 2010, menyebabkan pasar
batik yang berasal dari Jetis, Sidoarjo ini mulai berkurang peminatnya. Dengan
berkurangnya peminat akan batik asal Jetis ini menyebabkan pendapatan pengrajin
maupun penjual batik asal Jetis tersebut mulai turun

1.2 Visi dan Misi

• Visi
Visi dari It’s B adalah rebranding Batik Jetis dengan sentuhan seni streetwear
untuk mengangkat kembali batik asal Jetis dan menambah kesan bahwa batik
tidak hanya untuk pakaian formal.
• Misi
✓ Berkolaborasi dengan pengrajn maupun penjual Batik Jetis untuk
menciptakan produk terbaru
✓ Terus melakukan inovasi yang mengikuti trend terkini
✓
✓ Meningkatkan promosi produk melalui media online maupun dengan media
promosi lain
✓ Selalu menjaga kualitas produk agas sesuai dengan tuntutan konsumen

1.3 Deskripsi produk

• . Black Mega Cloud
Mega Cloud memiliki arti
yaitu mega mendung. Motif
mega mendung merupakan salah
satu karya seni batik. Arti dari
motif Mega Mendung ialah awan
yang muncul ketika cuaca sedang
mendung. Kolaborasi antara
warna hitam dengan batik motif
mega mendung untuk
menekankan bahwasannya
Indonesia memiliki seni yang
tidak ada batasnya.

Gambar 1.
Produk hoodie
black mega cloud

1
 • Ukiyo Greying Orange
Dalam bahasa
Jepang, "ukiyo"
berarti "zaman
sekarang". Perpaduan
antara warna Grey
dengan batik berwarna
Orange untuk membawa
kesan zaman now ditiap
kombinasinya.

Gambar 2
.Produk hoodie ukiyo
greying orange

• White Pavo

Pavo - adalah salah satu merak, dituangkan dalam

dari dua marga hoodie agar tercipta perpaduan
burung merak. fashion yang
Marga ini terdiri menarik dan
dari dua spesies inovatif, dengan
burung merak tujuan utama
yang hanya untuk
ditemukan memudarkan
di Asia. kesan
Kolaborasi “formal”
antara yang
warna terlanjur
putih dan melekat
batik motif pada batik.

Gambar 3. Produk hoodie white pavo

1.4 Branding
1.4.1. Logo

Gambar 4. Logo It’s B

2
 It's (berwarna abu-abu): merupakan atau kata ganti, memiliki arti "itu adalah"
yang digunakan untuk menunjukan benda.
B (bermotif batik): di sebelah kata it's yang melambangkan huruf awal dari Batik
yaitu "B". Menunjukkan bahwa It's B adalah produk yang mengkolaborasikan
desainnya dengan motif batik di tiap produknya.
Warna hitam: yang melambangkan kestabilan konsep di tiap inovasi produknya.

1.4.2 Tagline
“ Batik fo your lifestyle”
Sudah menjadi kebiasaan di masyarakat di Indonesia bahwa Batik merupakan
pakaian yang bersifat resmi selain itu dianggap orang yang berpakaian batik itu seperti
orang yang berumur. Sehingga banyak pemuda-pemudi di Indonesia tidak bangga
memakai Batik pada kehidupan sehari-harinya.
Dari permasalahan itu It’s B muncul dengan menjual produk kombinasi hoodie
dan batik dengan gaya streetwear sehingga dapat menghilangkan kesan tua bagi yang
memakainya. Jika diartikan, tagline yang kami gunakan ini berarti Batik untuk gaya
hidupmu. Harapan kami dengan adanya It’s B, batik dapat menjadi kebanggaan dan
digunakan dalam sehari-hari oleh pemuda dan pemudi di Indonesia

1.4.3 Theme design

Gambar 6 Theme Design It’s B

Theme design yang dimiliki oleh It’s B merupakan campuran color pallettes seperti
di atas dengan campuran berbagai macam vektor Batik. Selain ini gaya desain yang
kami bawa bersifat elegan.
Font yang kami gunakan adalah Font Muli yang digunakan pada tulisan normal
dan Font Sharpe yang digunakan pada judul atau subjudul.

3
1.5 SBMC

Key Type of Segment

Key Activities Value Proposition
Resources Intervention
Intellectual Production Product Yaitu Beneficiary Social Value
brand merancang apparel Produsen Proposition :
identitas It’s (design) dan dengan batik dan People yaitu
B membuat perpaduan lingkungan. meningkatkan
Human produk batik. seni batik dan Customer kesejahteraan
kerjasama Streetwear. yaitu Mass produsen batik asal
dengan market jetis, Sidoarjo
produsen sedangkan Planet
batik yaitu
sedangkan reuse/menggunkan
financial kembali sampah
modal seperti plastik,
anggota. kresek.
Impact Measure :
Partners + Kuantitas barang
Key Channels yang terjual 10
Stakeholders produk per bulan
Supplier Direct Yaitu dan berhasil me-
konveksi melalui reuse 3 ons plastic
sweater, t- website dan per bulan.
shirt, hoodie, media sosial Customer Value
dan seperti ig, Proposition :
streetwear line@, W. Lebih percaya diri
lainnya. selanjutnya menggunakan batik
Indirect yaitu sebagai life style dan
seperti juga Totbag plastik
Offline anti air .
(member
card).

Cost Structure Surplus Revenue

Variable Cost Jangka pendek Asset Sale
yaitu koveksi (biaya peningkatan profit yg didapat (penjualan
membatik dan jahit). pengrajin maupun penjual batik produk Its B)
Cost Driven jetis.
bahan baku kain. jangka panjangnya
terbuka wawasannya terkait
teknologi seperti mulai menjual
hingga memasarkan produknya
lewat e-commerce maupun sosial
media.

4
1.6 Dampak sosial yang diharapkan
Dampak sosial yang diharapkan apabila usaha ini berhasil dijalankan adalah
pertama yaitu dari segi people. Yang dimaksud dari people disini adalah pengrajin
maupun penjual batik di jetis. semenjak turunnya bupati Sidoarjo yaitu Drs. Win
Hendrarso MSi pada tahun 2010, menyebabkan penjualan batik yang berasal dari
Jetis, Sidoarjo ini mulai turun, stok yang awalnya selalu habis sekarang mulai banyak
yang menumpuk, hingga berkurangnya batik tulis yan terjual. Dengan berkurangnya
peminat akan batik asal Jetis ini menyebabkan pendapatan pengrajin maupun penjual
batik asal Jetis tersebut mulai turun. kami ingin pengrajin maupun penjual batik di
jetis mendapatkan peningkatan profit yang cukup signifikan dibuktikan dengan mulai
banyaknya stok yang terjual (batik tulis maupun batik print, cap, dan sebagainya).
Selain peningkatan profit yang signifikan, kami ingin pengrajin maupun penjual batik
di jetis mulai terbuka wawasannya terkait teknologi dibuktikan dengan penjual-
penjual batik yang ada di jetis mulai menjualkan produknya lewat online seperti
media sosial (Instagram, facebook, line), e-commerce (seperti bukalapak, Lazada,
shopee, olx), dan website serta melalukan iklan/advertising berbayar (facebook ads,
Instagram ads, google ads, dan sebagainya) ataupun melakukan endorsement sepert
endorse selebgram maupun youtuber.
Selanjutnya yaitu dampak ke planet. Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan (KLHK) menilai persoalan sampah sudah meresahkan. Indonesia bahkan
masuk dalam peringkat kedua di dunia sebagai penghasil sampah plastik ke Laut
setelah Tiongkok. Hal itu berkaitan dengan data dari KLHK yang menyebut plastik hasil
dari 100 toko atau anggota Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (APRINDO) dalam
waktu satu tahun saja, sudah mencapai 10,95 juta lembar sampah kantong plastik.
Jumlah itu ternyata setara dengan luasan 65,7 hektare kantong plastik atau sekitar 60
kali luas lapangan sepak bola. Maka banyak sumber yang mengatakan “kurangi lah
penggunaan plastik dalam kehidupan sehari-hari”. Namun sikap tersebut sulit dari
kegiatan manusia. Oleh karena itu packaging it’s b hadir untuk menambah nilai dari
sampah plastik bekas agar jumlah sampah plastik yang membuat bumi kita sakit
dapat berkurang dibuktikan dengan me-reuse 3 ons plastik per bulannya.

5
 BAB II MANAJEMEN DAN ORGANISASI

2.1 Struktur Organisasi

Gambar 6. Struktur organisasi It’s B

6
2.2 Job Description

It’s B menggunakan sistem organisasi matrix yang merupakan perkembangan dari

struktur organisasi fungsional. Walaupun tiap anggota memiliki peran dan posisinya
masing-masing, tiap anggota dengan fleksibel dapat mengganti perannya ke peran yang
lain jika dibutuhkan dalam keadaan tertentu. Berikut ialah struktutur organisasi It’s B:
CEO Operation

• Naufal Hilmy Fauzan, • Dea Adivanessa Aura,

09111740000062 09111740000048
Bertindak sebagai yang Bertanggung jawab dalam:
merencanakan mengatur, o Desain/ sketsa produk
mengontrol dan memimpin serta merealisasikannya
jalannya bisnis. • Arya Anoraga, 09111740000064
Bertanggung jawab dalam:
Marketing
o Outfit, Packaging
• Ali Sulthan Abrar,
Financial & Administrasi
09111740000024
Bertanggung jawab dalam: • Bella Seprhalya,
o Website 09111740000078
o Konten marketing Bertanggung jawab dalam:
o Video o Kegiatan administrasi
o Social Media • Nana Suliyana,
• Baskoro Tirta, 09111740000072 09111740000006
Bertanggung jawab dalam: Bertanggung jawab dalam:
o Desain grafis o Keuangan
o Motion picture
o Social Media

7
 BAB III MARKETING

3.1 Analisis STP

Segmenting
Segmenting terbagi menjadi 4, yakni :
1. Geografis
a. Urbanization : Bertempat tinggal di daerah perkotaan.
b. Education and affluence : Memiliki pengetahuan tentang fashion dan ciri
khas Indonesia, memiliki pendapatan menengah ke atas.
c. Family life cycle : Cenderung ke Young and Single (muda dan lajang) dan
Newly Weeds (Baru menikah, tanpa anak).
d. Race and ethnicity : Warga Negara Indonesia.
2. Demografis
a. Age and life cycle : Kalangan muda, berusia 15-25 tahun.
b. Life Stage : Remaja hingga dewasa.
c. Gender : Laki-laki dan Perempuan.
d. Income : ≥Rp2.000.000
e. Generation : Millenials.
f. Social Class : Menengah ke atas.
g. Race and Culture : Penduduk Indonesia, pecinta produk Indonesia.
3. Psikografis
a. Personality Traits : Experiencers — Orang muda, antusias, impulsif yang
mencari variasi dan kesenangan. Mereka yang menghabiskan proporsi
pendapatan yang relatif tinggi untuk fashion, hiburan, dan bersosialisasi.
Memiliki kepribadian up to date atau mengikuti tren, menyukai nilai-
nilai budaya, dan tampil percaya diri.
b. Lifestyle : Gaya hidup modern (gaya hidup yang sarat dengan teknologi
informasi), dan gaya hidup yang konsumtif.
c. Values : Memiliki pandangan bahwa produk kami memiliki nilai lebih
untuk mengangkat batik sebagai ciri khas bangsa, serta menilai bahwa
menggunakan packaging yang salah satu bahan bakunya plastik memiliki
manfaat untuk mengurangi sampah plastik yang mencemari lingkungan.
4. Perilaku
a. Needs and Benefits : Satisfied Sippers (Orang-orang yang tidak terlalu
mengerti tentang produk, namun ingin mencoba), Savvy Shoppers
(Orang-orang yang mengerti tentang produk, dan mencari harga terbaik
untuk produk yang mereka beli).
b. Decision Roles : Initiator (mencari informasi), Decider (pembuat
keputusan), Buyer (pembeli), dan User (pengguna).
Targeting
Penduduk Indonesia yang merupakan kaum millennial di kalangan muda,
memiliki ketertarikan lebih terhadap produk yang memiliki nilai budaya, merupakan
kalangan menengah ke atas, menghabiskan proporsi pendapatan yang relatif tinggi
untuk fashion, hiburan, dan bersosialisasi, memiliki gaya hidup yang konsumtif, serta
memiliki pandangan bahwa produk kami memiliki nilai lebih untuk mengangkat batik
sebagai ciri khas bangsa.

8
Positioning

Gambar 7. Peta positioning It’s B

3.2 Analisis 4P
1. Product
• Pakaian non-formal yang dikolaborasikan dengan batik, dengan tujuan
memudarkan kesan “formal” pada batik.
• Memiliki variasi produk yang banyak, mulai dari jenis pakaian (hoodie,
jaket, kaos, dan sebagainya), serta warna dan desain yang variatif dan
up to date.
• Memiliki kualitas produk yang baik, memerhatikan bahan baku yang
digunakan, dan ketahanan produk tersebut.
• Memiliki desain yang variatif dan kreatif serta up to date tanpa
menghilangkan aspek budaya, karena tujuannya adalah me-rebranding
batik.
• Menciptakan brand yang dapat menjadi lifestyle masyarakat Indonesia,
sesuai dengan tagline kami “Batik for your lifestyle.”
• Memiliki packaging yang terbuat dari kain batik perca dan plastik,
dengan menjadikannya totebag. Tujuannya adalah untuk mengurangi
sampah plastik yang mencemari lingkungan, karena totebag kami
didesain agar tidak untuk dibuang melainkan digunakan kembali.
• Jaminan produk adalah produk dapat ditukarkan apabila ukuran atau
varian produk tidak sesuai.
2. Price
• Harga produk berkisar antara Rp100.000 – Rp600.000
• Diskon diadakan ketika launch produk baru, kurang lebih selama satu
minggu.
• Diskon lain diadakan ketika ada event tertentu, seperti hari
kemerdekaan, tahun baru, dan lainnya.

9
 3. Promotion
• Sistem penjualan sementara adalah pre-order, karena merupakan
sistem yang dirasa paling sesuai dengan kondisi bisnis saat ini.
• Aktivitas iklan dilakukan di beberapa media, seperti Instagram,
Facebook, dan juga YouTube.
• Menggunakan jasa endorse sebagai media promosi, yang akan dilakukan
ke beberapa public figure yang memiliki dampak nyata terhadap
aktivitas pemasaran.
• Direct marketing dilakukan dengan cara membagikan leaflet ke
beberapa tempat khusus yang dirasa cocok untuk melakukan promosi.
4. Place
• Channels, supplier bertempat di Jetis, Sidoarjo, kemudian di Jakarta, dan
di Surabaya.
• Coverage kami adalah seluruh Indonesia, dengan menggunakan jasa
pengiriman kurir.
• Logistik berlokasi di Surabaya.

3.3 Analisis Kompetitor

● Kompetitor: Bisnis fashion yang ditetapkan menjadi kompetitor ada dua yaitu
PULL&BEAR dan AHHA. kedua bisnis tersebut berfokus dalam menjual hoodie
sebagaimana It’s B juga menjual produk yang sama.
● Kategori kompetitor: Kategori kompetitor yang ditentukan dibagi menjadi dua
tipe yaitu kompetitor primer, yaitu kompetitor yang menjual produk dan memiliki
target market yang hampir sama dan kompetitor sekunder, yaitu kompetitor yang
menjual produk dan memiliki target market yang salah satunya sama dan yang
satunya tidak. Berdasarkan penjelasan sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa :
○ AHHA merupakan kompetitor primer.
○ PULL&BEAR merupakan kompetitor sekunder.
● Market positioning: Marketing positioning yang dipetakan berdasarkan dua
variabel yaitu harga dan kualitas produk.

10
 ● Fitur lainnya:

Nama Bisnis Value Proposition Website Payment Shipping

Its B - Hoodie dengan desain Segera tersedia - Transfer bank - Belum ada fitur
streetwear - Secara tunai gratis ongkir
menggunakan batik. - Area distribusi
- Packaging belum luas
menggunakan
perpaduan batik, kain
dan plastik yang di-
reuse.

PULL&BEAR - Produk branded dunia Tersedia - E-Commerce - Area distribusi

yang stylish - Outlet resmi di yang mendunia
- Kualitas produk yang mall
baik dan harga
terjangkau

AHHA - Bisnis fashion Tersedia - E-Commerce - Adanya fitur

streetwear asli dari - Outlet resmi gratis ongkir
Indonesia berada di kota - Area distribusi
besar Indonesia seluruh
Indonesia
Tabel 2. Perbandingan produk It’s B dengan kompetitor

11
3.4 Strategi Sosial Media
It’s B menggunakan beberapa sosial media dalam melakukan pemasaran produknya
yaitu:
1. Instagram

Gambar 8. Instragam It’s B

Instagram, juga dikenal sebagai IG atau Insta, adalah layanan jejaring

sosial berbagi foto dan video yang dimiliki oleh Facebook. Instagram sangat
familiar di Indonesia sehingga Instagram adalah sosial media pertama yang kami
buat.

12
 Konten yang
kami tunjukkan pada
sosial media kami
sebagian besar
postingan
menggunakan
visualisasi produk
baik dalam bentuk
foto maupun motion
video. Kami
menggunakan video
motion dikarenakan
visualisasi seperti ini
lebih menarik
ketimbang hanya
dalam bentuk foto.
Gambar 9.
Viewers Instagram It’s B

Gambar 10. Insight Instagram It’s B

Berdasarkan fitur pengumpulan data yang disediakan oleh pihak
Instagram, Jumlah follower akun Instagram It’s B adalah sebanyak 1.855 follower
yang 35% dari mereka adalah perempuan dan 65% lainnya adalah laki-laki.
Intensitas Instagram It’s B dilihat oleh konsumen kurang lebih tersebar
merata setiap harinya dalam seminggu kecuali pada hari minggu dan hari senin
yang sedikit menurun.
Instagram merupakan sosial media yang paling kami utamakan dibanding
sosial media yang lain pada saat ini.

13
2. Line
Line adalah aplikasi freeware untuk komunikasi instan pada perangkat
elektronik seperti smartphone, komputer tablet, dan komputer. Pengguna dapat
bertukar teks, gambar, video dan audio antar sesama. Line pada Indonesia sangat
populer oleh kalangan pelajar. Sehingga akun Line It’s B juga dibuat.

Gambar 11. Line It’s B

Salah satu keunggulan menggunakan Line adalah kami dapat melakukan

sharing langsung pada grup-grup teman dalam perkuliahan.

3. Facebook
Facebook adalah perusahaan media sosial dan layanan jejaring sosial dari
Amerika yang berbasis di Menlo Park, California. Perusahaan ini didirikan oleh
Mark Zuckerberg. Facebook dianggap sebagai salah satu perusahaan empat
besar teknologi bersama dengan Amazon, Apple, dan Google. Oleh karena itu
kami juga membuat akun pada platform ini.

14
Gambar 12. Facebook Fan Page It’s B

15
 BAB IV OPERASIONAL

4.1 Lokasi Usaha

Gambar 13. Lokasi usaha It’s B

Lokasi Usaha Bisnis kami sebenarnya bukan lokasi untuk melakukan kegiatan jual
beli / Store melainkan lokasi usaha kami merupakan Warehouse untuk menyimpan bahan
baku maupun stok barang yang siap jual. Karena kita tidak melakukan proses produksi di
Warehouse. Lokasi Warehouse kami terletak di alamat:
Jl. Argopuro No. 2 Perumahan Pepelegi Indah.
Kecamatan Waru, Kabupaten Sidoarjo.
Kode Pos : 61256
4.2 Daftar peralatan dan fasilitas yang dibutuhkan
- Alat Jahit - Alat Transportasi
- Koneksi Internet ( Wi-Fi ) - Penggaris jahit
- Jarum - Setrika
- Benang - Meja
- Printer - Alat kebersihan
- Gunting - Lemari obat P3K
- Alat komunikasi - Dispenser air minum
- Laptop

16
 4.3 Flowchart proses produksi

Mengubungi Supplier Jaket Mengubungi Supplier Batik

Memesan Jaket dari Jakarta. Memesan Kain dari JETIS.

Jaket dikirim ke Warehouse, Kain

Batik disimpan di Warehouse.

Jaket dan Batik dibawa kepenjahit

untuk melakukan proses produksi.

Jaket SIap untuk dijual dan dibawa

ke Warehouse untuk disimpan.

Gambar 14. Flowchart proses produksi It’s B

4.4 Denah layout tempat produksi

TEMPAT BAHAN BAKU

DILETAKKAN

MEJA UNTUK MENJAHIT

PATUNG MANNEQUEN

Gambar 15. Denah layout tempat produksi

17
 BAB V FINANCE

5.1 Modal usaha dan alokasinya

Untuk menjalankan usaha ini kami mengumpulkan modal sebesar Rp 2.100.000
dengan iuran tiap anggota sebesar Rp 300.000.

Sales

Hoodie Batik Penjahit Iklan Label

Gambar 16. Alokasi dana It’s B

5.2 Laporan Keuangan
• CASH FLOW
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
PENERIMAAN KAS DARI PELANGGAN Rp 900.000
PEMBAYARAN KAS UNTUK/KEPADA
PEMBATIK JETIS (Rp 370.000)
KONVEKSI HOODIE (Rp 1.535.000)
PENJAHIT (Rp 350.000)
PEMBUATAN LABEL (Rp 85.000)
PERCETAKAN IKLAN (Rp 100.000)
KAS BERSIH DIPEROLEH DARI (Rp 1.540.000)
(DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS
OPERASI
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
PEMASUKAN DARI IURAN ANGGOTA Rp 2.100.000
KAS BERSIH DIPEROLEH DARI Rp 2.100.000
(DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS
PENDANAAN
KENAIKAN KAS BERSIH Rp 560.000
KAS AWAL Rp -
KAS AKHIR Rp 560.000
Tabel 3. Laporan arus kas It’s B

18
 • PROFIT AND LOSS STATEMENT
PENJUALAN RP 900.000
BEBAN POKOK PENJUALAN Rp 608.250
LABA KOTOR Rp 291.750
BEBAN PENJUALAN Rp 100.000
LABA USAHA Rp 191.750
Tabel 4. Laporan laba rugi
• BALANCE SHEET
DEBIT KREDIT
ASET
KAS Rp 560.000
PERSEDIAAN Rp 1.731.750
TOTAL ASET Rp 2.291.750
LIABILITAS
UTANG Rp -
TOTAL LIABILITAS Rp -
EKUITAS
MODAL USAHA Rp 2.100.000
LABA USAHA Rp 191.750
TOTAL EKUITAS Rp 2.291.750
TOTAL EKUITAS DAN Rp 2.291.750
LIABILITAS
Tabel 5. Laporan posisi keuangan
5.3 Proyeksi keuangan 3 tahun ke depan
Jika pada bulan-bulan selanjutnya kami dapat mempertahankan penjualan sebesar 4
Pcs atau lebih perbulan, maka dalam satu tahun diperkirakan kami dapat menjual 48
Pcs produk.

Proyeksi jumlah produk yang terjual selama 3

tahun ke depan (kumulatif)
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
2019 2020 2021 2022

Proyeksi jumlah produk yang terjual selama 3 tahun mendatang (kumulatif)

19
 Gambar 17. Proyeksi jumlah produk yang terjual selama 3 tahun ke depan
Untuk proyeksi penjualan terdapat beberapa kondisi karena produk yang kami
jual saat ini ada dua macam. Yaitu hoodie dengan bahan premium fleece seharga Rp
250.000 dan hoodie dengan bahan premium cotton seharga Rp 350.000. Pada
penjualan 4 produk sebelumnya masing-masing mendapat potongan harga sebesar
Rp 50.000 karena pembelian dilakukan pada saat adanya promo. 4 produk yang
terjual tersebut adalah tiga hoodie premium fleece dan satu hoodie premium cotton
dengan total penjualan adalah Rp 900.000.
• Kondisi 1 : jika pada bulan-bulan selanjutnya jenis produk yang terjual sama
dengan jenis produk yang terjual bulan ini yaitu tiga hoodie premium fleece
dan satu hoodie premium cotton.
• Kondisi 2 : jika pada bulan-bulan selanjutnya produk yang terjual hanya
hoodie premium fleece.
• Kondisi 3 : jika pada bulan-bulan selanjutnya produk yang terjual hanya
hoodie premium cotton.
Maka proyeksi penjualan kami dalam 3 tahun ke depan adalah sebagai berikut
.

Proyeksi total penjualan selama 3

tahun ke depan
60,000,000

50,000,000

40,000,000

30,000,000

20,000,000

10,000,000

0
2019 2021 2022 2023

kondisi 1 kondisi 2 kondisi 3

Gambar 18. Proyeksi Total Penjualan Selama 3 tahun ke depan

5.4 Break Even Point (BEP)

ITS'S B MODAL HARGA VARIABLE COST BEP DALAM RUPIAH BEP DALAM
UNIT
PREMIUM Rp 2,100,000 Rp 250,000 Rp 153,500 Rp 5,440,414 22 hoodie
FLEECE
PREMIUM Rp 2,100,000 Rp 350,000 Rp 209,830 Rp 5,243,632 15 hoodie
COTTON
Tabel 5. Break even point It’s B

20
5.5 Payback Period
𝑀𝑜𝑑𝑎𝑙 𝐴𝑤𝑎𝑙
Payback Period = ( 𝑃𝑒𝑛𝑗𝑢𝑎𝑙𝑎𝑛 )𝑥 𝐿𝑎𝑚𝑎𝑛𝑦𝑎 𝐵𝑒𝑟𝑗𝑢𝑎𝑙𝑎𝑛

Rp 2,100,000
=( Rp 900,000
) 𝑥 4𝑚𝑖𝑛𝑔𝑔𝑢

= 9.3 minggu= 9 minggu

Modal akan kembali setelah penjualan dilakukan selama 9 minggu.

5.6 Social Return on Investment

Input : Modal sebesar Rp 2.100.000
Target :
• Kuantitas barang yang terjual 10 produk per bulan
• Telah berhasil me-recycle 20 sampah kantong plastik per bulan
Output :
• Kuantitas barang yang terjual 4 produk dalam satu bulan
• Me-recycle 10 sampah kantong plastik dalam satu bulan

Outcomes :
• Direct : Bagi hasil sebesar 40% penjualan produk kepada Pembatik Jetis
• Indirect : Mengurangi peredaran sampah kantong plastik di daerah Gebang

Impact :
• Direct : Bu Ratih sebagai pembatik jetis mendapat tambahan pendapatan
sebesar Rp 370.000 dari penjualan 4 produk It’s B
• Indirect : Mengurangi peredaran sampah kantong plastik di daerah Gebang

TAHUN PERTAMA TAHUN KEDUA TAHUN KETIGA

BENEFIT Rp 2.960.000 Rp 4.440.000 Rp 4.440.000
TERHADAP
PEMBATIK JETIS

DAMPAK Rp 800.000 Rp 1.200.000 Rp 1.200.000

PENGURANGAN
SAMPAH
KANTONG
PLASTIK

TOTAL DAMPAK Rp 3.760.000 Rp 4.520.000 Rp 4.520.000

SOSIAL
DISCOUNTED Rp 3.650.485 Rp 4.260.534 Rp 4.136.440
VALUE (3%)
PRESENT VALUE Rp 12.047.459
Tabel 7. SROI It’s B

21
 𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑣𝑎𝑙𝑢𝑒 12.047.459
RASIO SROI = = = Rp 5
𝑉𝑎𝑙𝑢𝑒 𝑜𝑓 𝑖𝑛𝑝𝑢𝑡𝑠 2.100.000

Artinya adalah untuk investasi sebesar Rp 1 dihasilkan dampak sosial sebesar Rp 5.

22
LAMPIRAN

23
24
25
26
27
28
29