BAB I

PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang

Seiring dengan perkembangan pembangunan jalan raya yang semakin pesat,

tingkat kesulitan untuk mengelola dan menjalankan sebuah proyek jalan raya

semakin tinggi. Semakin tinggi tingkat kesulitannya, berarti semakin panjang durasi

yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek tersebut. Diharapkan strategi

manajemen yang baik dapat mempersingkat durasi proyek.

Penyelesaian waktu proyek yang mundur dan kurangnya pengelolaan waktu

proyek berakibat pada membengkaknya berbagai sumber daya proyek, khususnya

biaya dan SDM proyek. Oleh karena itu disini sangat diperlukan suatu manajemen

waktu yang disamping mempertajam prioritas, juga mengusahakan peningkatan

efisiensi dan efektivitas pengelolaan proyek agar dicapai hasil yang maksimal dari

sumber daya yang tersedia. Semuanya itu untuk mencapai tujuan dari sebuah proyek

jalan raya yaitu kesuksesan yang memenuhi kriteria waktu (jadwal), selain juga biaya

(anggaran) dan mutu (kualitas).

Saat ini banyak dijumpai proyek jalan raya yang mempunyai performa yang

kurang baik untuk penyelesaian tepat waktu, maka diperlukan suatu analisa tentang

pelaksanaan manajemen waktu proyek jalan raya pada perusahaan kontraktor,

sehingga dapat diketahui kekurangan dan kelemahan yang dilakukan selama ini,

yang nantinya dapat menjadi masukan bagi kontraktor, untuk dapat lebih baik lagi

dalam pelaksanaan manajemen waktu suatu proyek jalan raya.

1
1.2 Identifikasi Masalah

1. Semakin tinggi kesulitan menjalankan sebuah proyek jalan raya, semakin

panjang durasi waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek

tersebut.

2. Penyelesaian waktu proyek yang mundur dan kurangnya pengelolaan

waktu proyek tentunya akan berakibat pada membengkaknya berbagai

sumber daya proyek, khususnya biaya dan SDM proyek.

3. Saat ini banyak dijumpai proyek jalan raya yang mempunyai performa

yang kurang baik untuk penyelesaian tepat waktu.

1.3 Pembatasan Masalah

Pembatasan penelitian dimaksudkan agar pembatasan tidak menyimpang atau

berkembang ke masalah lain. Batasan masalah dalam penelitian ini meliputi:

1. Wilayah studi kasus pada perusahaan kontraktor yaitu PT. Sabaritha

Perkasa Abadi di Medan maupun kantor cabang yang ada di Medan.

2. Analisis ini dibatasi pada pembangunan atau perbaikan jalan raya.

3. Analisis yang dikaji adalah proses dan kendala manajemen waktu yang

diimplementasikan pada pembangunan atau perbaikan jalan raya.

1.4 Rumusan Masalah

1. Bagaimana proses manajemen waktu proyek jalan raya pada perusahaan

kontraktor PT. Sabaritha Perkasa Abadi?

2. Bagaimana implementasi manajemen waktu pada perusahaan kontraktor

PT. Sabaritha Perkasa Abadi?

3. Apa saja kendala-kendala yang dihadapi dalam manajemen waktu proyek

2
 jalan raya tersebut dan bagaimana penanganannya?

1.5 Tujuan Penelitian

1. Untuk mengetahui proses manajemen waktu proyek jalan raya pada

perusahaan kontraktor PT. Sabaritha Perkasa Abadi.

2. Untuk mengetahui implementasi manajemen waktu proyek jalan raya

pada perusahaan kontraktor PT. Sabaritha Perkasa Abadi.

3. Untuk mengetahui kendala-kendala apa saja yang dihadapi dalam

melaksanakan manajemen waktu proyek jalan raya.

1.6 Sistematika Penulisan

Sistematika pembahasan dalam laporan ini disusun sebagai berikut :

1. Pendahuluan

Pada bab ini berisi tentang latar belakang, identifikasi masalah,

pembatasan masalah, rumusan masalah, tujuan penelitian, dan sistematika

penulisan.

2. Kajian Pustaka

Pada bab ini berisi uraian tentang definisi dan pengertian dari berbagai

buku dan jurnal, yang berkaitan dengan berbagai sistem time

management, aspek-aspek manajemen, dan pelaksanaan manajemen

waktu yang sebaiknya.

3. Metodologi Penelitian

Pada bab ini berisi tentang lokasi penelitian, waktu penelitian, metode

penelitian, populasi data, data dan sumber data, instrument penelitian,

teknik analisis data, kerangka berpikir, dan diagram alir data.

3
4. Daftar Pustaka Commented [e1]: Setelah daftar pustaka ada
5. Lampiran “LAMPIRAN”

4
5
6
7