SEMANA 5
Administración
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INTRODUCCION A LA ESTRATEGIA
Introducción
I. ¿Qué es Estrategia?
Hoy existen clientes cada vez más informados, capaces de diferenciar y exigir su
satisfacción. En este panorama, son los clientes el centro de las actividades
empresariales. Decimos que son el principio y el fin de las organizaciones.
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Objetivos.
Planes.
Metas.
Ámbito de acción de la empresa.
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Tiempo de validez.
En 1965, Igor Ansoff, ofreció una definición más analítica, enfocada hacia la
acción.
Ansoff, asoció el concepto estrategia con las actividades de una empresa y con los
productos mercado (UEN). Lo llamó “hilo conductor” (Ansoff, 1965)
b. La Planificación y la Estrategia
Por su parte, Bettelheim, aporta señalando que la planeación puede ser definida
como una actividad que pretende:
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Evaluación de las Estrategias: (a) revisar los factores internos y externos que
fundamentan las estrategias actuales; (b) medir el desempeño, y (c) tomar
acciones correctivas. Todas las estrategias están sujetas a cambio.
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Conclusión
Referencias Bibliográficas
Hilhorst, J. (1973). Planeamiento regional. Enfoque sobre sistemas (p. 145). Río
Peter,J & Donnelly,J. (1996) Administración de Marketing (P. 7). España: Irwin.
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(Semana 5).
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