Octubre Noviembre

semana 1 2 3 4 5 6
producto A 0 2000 0 2000 1000 1000
producto B 1920 0 2000 0 1000 1000
total 1920 2000 2000 2000 2000 2000

unidades
familia de
Horas requeridas producto
Deficit Diciembre 5100
Noviembre 8800
Unidades a
Capacidad: producir 13900
Trabajadores 12
Horas Diarias 8 1 2
capacidad
Dias Semanas 6 instalada 576 576
cap.
Horas Semanales 576 Requerida 576 540
deficit 0 36

Semana 1 2 3 4
Inv. Inicial 1000 164 1373 173
Unid. Pronosticada 765 765 765 765
Producto A Pedido clientes 836 791 1200 992
Inv. Final 164 1373 173 1181
MPS 2000 2000
Inv. Inicial 630 1600 645 1815
Unid. Pronosticada 510 510 510 510
Producto B Pedido clientes 950 955 830 1050
Inv. Final 1600 645 1815 765
MPS 1920 2000
Capacidad de
planta 2000 2000 2000
1920 2120 2000 2000
 Tiempo
7 8 Estandar Total
1000 1100 0.27 0
1000 900 0.30 0
2000 2000 15920

ventas A 60% 40% ventas Capacidad 100%

3060 2040
5280 3520

8340 5560

3 4 5 6 7 8

576 576 576 576 576 576

600 540 570 570 570 567

-24 36 6 6 6 9

5 6 7 8 A
1181 861 541 221 1920 Es lo q se puede producor en 576
1320 1320 1320 1320
803 451 690 866
861 541 221 1
1000 1000 1000 1100
765 615 515 635
880 880 880 880
1150 1100 0 0
615 515 635 655
1000 1000 1000 900

2000 2000 2000 2000

2000 2000 2000 2000
s lo q se puede producor en 576 hrs
 Programa Enero 2019

Norma PDE 12-B Total Total

Emp No.parte Enero Febrero
4 036-971627-CJ 0
4 036-971627-CJ 28
4 1J0-971-627-H 24
5 06A-971-612-AR 1495 1370
5 1J0-971-627-J 910 834
5 1J0-971-627-K 230 211
5 1J0-971-627-L 0 0
5 1J0-971-627-M 0 0

Trabajadores 6 Plan agregado Procentaje de ventas Refe

Horas/día 7.167
Días semana 6 ENERO 2687 268.
Horas semana 258 FEBRERO 2415 241.
Unidades a p 5102 510.

1er turno
enero
semanas 1 2 3 4
inv. Inicial 2000 888.8 1222 1555.2
unidades producidas 1111.2 1666.8 1666.8 1666.8
pedidos de cliente 0 28 24 1495
inventario final 888.8 1222 1555.2 1888.4
mps 2000 2000 2000
inv. Inicial 1000 2000 535 1071
unidades producidas 976 1464 1464 1464
PEdidos de cliente 0 0 0 1730
inventario final 2000 535 1071 1607
mps 1000 2000 2000

Octubre Noviem
Semanas 1 2 3 4 5
MPS Referencia A 167 100 100 100
MPS Referencia B 159 64 64 64
Capacidad promedio de p 2000 2000 2000 2000 2000
Columna1 Columna2 Columna3 Columna4 Columna5 Columna6

Capacidad instalada 258 258 258 258 258

Capacidad requerida 257.58 257.18 257.68 257.68 257.68
Deficit 0.42 0.82 0.32 0.32 0.32

2do turno
Octubre Noviem
Semanas 1 2 3 4 5
MPS Referencia A 148 100 100
MPS Referencia B 214 214 69 69
Capacidad promedio de p 2000 2000 2000 2000 2000

Columna1 Columna2 Columna3 Columna4 Columna5 Columna6

Capacidad instalada 237.6 237.6 237.6 237.6 237.6

Capacidad requerida 237.54 236.8 237.54 236.59 236.59
Deficit 0.06 0.8 0.06 1.01 1.01
 (12 posiciones 1er turno )
1er turno 2do turno
Al 100% Al 95% Al 100% Al 95%
Tiempo ciclo: 18.57143 19.549 19.5 20.526
Numero de secuencias: 12 12
Tiempo disponible 1t: 7.167 6.600
Tiempo tacto (min/pza): 1.548 1.629 1.6 1.711
Piezas *hora: 38.77 36.83 37 35
Piezas diarias 1° t: 277.8 264.65 244 232.21

dias de
trabajo
disponibles 4 6

Procentaje de ventas Referencia A 100% Porcentaje de ventas referencia B

268.7 2552.65
241.5 2294.25
510.2 4846.9

febrero 2.155
5 6 7 8
1888.4 499.4 832.6 1165.8
1389 1666.8 1666.8 1666.8
910 230 0 0
499.4 832.6 1165.8 1499
2000 2000 2000
1607 2143 923 459
1464 1220 1464 1464
834 211 0 0
2143 923 459 495
2000 1000 1500

Noviembre
Tiempo estanTotal
6 7 8
100 100 100 1.54 767
64 64 64 1.62 543
2000 2000 2000 1310
Columna7 Columna8 Columna9

258 258 258

257.68 257.68 257.68
0.32 0.32 0.32
Trabajadores 6
Horas/día 6.6
Días semana 6
Horas semana 237.6
Noviembre
Tiempo estanTotal
6 7 8 2do turno
148 100 100 1.6 696 Al 100% Al 95%
69 69 1.11 704 19.5 20.526
2000 2000 2000 1400 12
6.600
Columna7 Columna8 Columna9 1.6 1.711
37 35
237.6 237.6 237.6 244 232.21
236.8 236.59 236.59
0.8 1.01 1.01
95%