TRABAJO PRÁCTICO

CAMINO CRITICO - GRAFICO DE GANTT - MÉTODO PERT – CPM

EJERCICIO N° 1

TIEMPO TOTAL: 44 días, RUTA CRITICA: B-C-D-E-J.

EJERCICIO N° 2

Actividades
Código COND.
DESCRIPCIÓN SIMB. HOLGURA
i j
0 1 TP TP 0 CRIT.
1 3 DESCRIPCIÓN LITERARIA A 3 N.C
1 2 FORMULACIÓN DE TEMAS B 0 CRIT.
2 4 SELECCIÓN DE COMITÉ C 0 CRIT.
4 3 PROPUESTA FORMAL D 0 CRIT.
3 5 SELECCIÓN DE COMPAÑÍA Y CONTACTO E 0 CRIT.
3 6 INFORMA DE AVANCES F 1 N.C
3 7 INVESTIGACIÓN FORMAL G 1 N.C
8 7 RECOPILACIÓN DE DATOS H 0 CRIT.
7 9 ANÁLISIS DE DATOS I 0 CRIT.
9 10 CONCLUSIONES J 0 CRIT.
7 10 BORRADOR SIN CONCLUSIONES K 4 N.C
10 11 VERSIÓN FINAL L 0 CRIT.
11 12 EXAMEN ORAL M 0 CRIT.

TIEMPO TOTAL: 28 días, RUTA CRITICA: B-C-D-E-H-U-J-L-M.

EJERCICIO N° 3

TIEMPO TOTAL: 138 días = 4.6 meses, RUTA CRITICA: B-E-F-G-I-J-L

EJERCICIO N° 4

RUTA CRÍTICA 1: A-E-G-I-K-L-N.

RUTA CRÍTICA 2: A-E-H-K-L-N.
TIEMPO TOTAL: 27 meses.

EJERCICIO N°5

actividades predecesore a m b Te V
s inmediatos
A - 7 10 12 9.83 0.69
B A 5 8 10 7.83 0.69
C - 5 6 7 6.00 0.11
D - 6 10 15 10.17 2.25
E - 20 25 30 25.00 2.78
F B 10 12 15 12.17 0.69
 G D 12 15 18 15.00 1.00
H F-G 4 5 7 5.17 0.25
I D 6 10 15 10.17 2.25
J H-I 1 2 4 2.17 0.25

a) Camino crítico: A – B – C – F – H – J, Duración: 37.17 días.

b) Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto:
i. Dentro de 31 días.

𝑇 − 𝐸|𝐶𝑃| 31 − 37.17
𝑧= = = −2.39
𝜎𝑐𝑝 2.58
Aplicando la distribución normal tenemos que
𝑃 = 0.85 %
ii. 3 días antes del tiempo medio de finalización.
𝑇 − 𝐸|𝐶𝑃| 34.17 − 37.17
𝑧= = = −1.19
𝜎𝑐𝑝 2.58
𝑃 = 12.28 %
iii. 5 días antes del tiempo medio de finalización.
𝑇 − 𝐸|𝐶𝑃| 32.17 − 37.17
𝑧= = = −1.94
𝜎𝑐𝑝 2.58
𝑃 = 2.65 %
c) ¿De cuántos días deberá disponerse para tener una probabilidad del 95% de que el
proyecto se termine?
𝑇 − 𝐸|𝐶𝑃| 𝑋 − 37.17
𝑧= = = −1.65
𝜎𝑐𝑝 2.58

𝑋 = 41.42 𝑑𝑖𝑎𝑠 ≈ 42 𝑑𝑖𝑎𝑠

EJERCICIO N°6

actividades predecesores a m b Te V
inmediatos
A - 0.7 1 1.3 1.00 0.01
B - 3.8 5.6 9.8 6.00 1.00
C A 5.2 7.6 12.4 8.00 1.44
D A 2.1 2.7 5.1 3.00 0.25
E B -C 2 6.8 12.8 7.00 3.24
F B-C 0.7 3.4 3.7 3.00 0.25
G D-E 0.7 1 1.3 1.00 0.01
H F-G 0.7 1 1.3 1.00 0.01

a) La duración media y la varianza de cada tarea está en el cuadro anterior.

b) El camino critico es: A – C – E – G – H

c) Calcular la probabilidad de que el programa demore hasta dos meses más que el
tiempo medio.
𝑇 − 𝐸|𝐶𝑃| 20 − 18
𝑧= = = 0.42
𝜎𝑐𝑝 4.71

𝑃 = 66.44 %

d) Calcular el plazo que deberemos fijar para la terminación del proyecto tal que la
probabilidad de cumplir con el mismo sea de 0,9990.

𝑇 − 𝐸|𝐶𝑃| 𝑋 − 18
𝑧= = = 3.10
𝜎𝑐𝑝 4.71

𝑋 = 32.6 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
EJERCICIO N° 7

a) El proyecto durará 16.5 meses.

b) Las actividades que no deben retrasarse son: A – I – J – L – O – P –Q – R.
c) Las holguras de las actividades:
 D = 8.5 – 1 – 1 = 6.5 meses.
 H = 12.5 – 3 – 2 = 7.5 meses.
 N = 16 – 0.5 – 12.5 = 3 meses.
Significa que esas actividades pueden retrasarse esa cantidad de meses sin afectar
a la duración total al proyecto.

EJERCICIO N°8

 El camino crítico es: A – C – D – E – F – G.

 El tiempo de ejecución es: 46 días.
EJERCICIO N°9

actividades predecesores a m b Te V
inmediatos
A - 1 2 3 2.00 0.11
B - 1 2 4 2.17 0.25
C B 1 3 4 2.83 0.25
D B 1 2 3 2.00 0.11
E B 2 4 6 4.00 0.44
F C -D- E 3 5 8 5.17 0.69
G C 2 4 6 4.00 0.44
H E 2 3 5 3.17 0.25
I F-H 1 2 3 2.00 0.11
J I-G 5 8 10 7.83 0.69
K J 1 2 4 2.17 0.25
L J 1 2 5 2.33 0.44
M K-L 2 3 4 3.00 0.11
N L 4 5 8 5.33 0.44
O M-N 1 2 4 2.17 0.25

 Tiempo de duración: 31 días.

 La probabilidad de que los ensayos puedan comenzar 2 semanas antes del tiempo
medio calculado es:
𝑇 − 𝐸|𝐶𝑃| 29 − 31
𝑧= = = −0.67
𝜎𝑐𝑝 3
𝑃 = 25.25 %
 La probabilidad que puedan comenzar 3 semanas después es:
𝑇 − 𝐸|𝐶𝑃| 34 − 31
𝑧= = =1
𝜎𝑐𝑝 3
𝑃 = 84.13 %
 El tiempo que deberá disponerse para que haya un 0,9980 de probabilidades es:
𝑇 − 𝐸|𝐶𝑃| 𝑋 − 31
𝑧= = = 2.88, 𝑋 = 39.65 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠
𝜎𝑐𝑝 3
EJERCICIO N° 10

 Camino crítico: A – D – F – J – K – N – O.
 Duración: 26 días.
 La probabilidad de que se pueda inaugurar la sección 7 días antes del tiempo medio
calculado es:
𝑇 − 𝐸|𝐶𝑃| 19 − 26
𝑧= = = −2.8
𝜎𝑐𝑝 2.5
𝑃 = 0.26 %
 La probabilidad de que puedan comenzar 15 días después es:
𝑇 − 𝐸|𝐶𝑃| 41 − 26
𝑧= = =6
𝜎𝑐𝑝 2.5
𝑃 = 100 %
 El tiempo que deberá disponerse para que haya un 0,9999 de probabilidades de
comenzar a vender motos en una fecha determinada es:
𝑇 − 𝐸|𝐶𝑃| 𝑋 − 26
𝑧= = = 3.8
𝜎𝑐𝑝 2.5
𝑋 = 35.5 𝑑í𝑎𝑠.

EJERCICIO N°11
 a) la ruta crítica de todas las actividades utilizando el tiempo normal de ejecución es:
A – B – E, La duración es: 18 semanas.
b) ¿Cuánto costará adelantar el tiempo de ejecución de la obra en un mes?.

Mínimo
Costo Duración costo
Costo tiempo
Duración Costo por Total nueva nuevo
predecesores por para estad
actividades (semanas semana de por reducida por
inmediatos semana realizar la o
) compresión activida (semanas activida
l actividad
d ) d
(sem.)
A - 3 120 200 2 CRIT. 360 2 440
B A 7 220 300 5 CRIT. 1540 5 1700
C B 2 60 100 1 N.C. 120 2 120
D A 6 60 - 6 N.C. 360 6 360
E B-D 8 145 150 6 CRIT. 1160 7 1165
F B 4 280 300 3 N.C. 1120 4 1120
G F-C 2 600 700 1 N.C. 1200 2 1200
CT= 5860 CTR= 6105

EJERCICIO N° 12

a) El camino crítico es: A – C – D – E – F – G.

b) El tiempo total de ejecución es: 46 días.
c) El costo total del proyecto es: $ 2910.
Costo Costo Total # de
Costo nuevo
actividades predecesores Duración Costo por día máxima estado por días a
por actividad
inmediatos (días) diario reducido reducción actividad reducir
A - 3 100 50 2 CRIT 300 0 300
B A 6 80 40 4 N.C 480 0 480
C A 14 60 30 5 CRIT 840 0 840
D C 8 70 35 2 CRIT 560 0 560
E D 4 30 15 4 CRIT 120 0 120
F B-E 8 20 10 4 CRIT 160 3 190
G F 9 50 25 4 CRIT 450 0 450
C.T= 2910 C.T.R= 2940
d) El tiempo de ejecución del proyecto a 43 días con el mínimo costo es: $ 2940.00 dól.
EJERCICIO N° 14

tiempo en
actividades predecesores holgura estado
inmediatos semanas
A - 6 3 N.C.
B - 5 0 CRIT.
C B 2 0 CRIT.
D C 2 0 CRIT.
E A-D 2 0 CRIT.
F D 1 1 N.C.
G A-D 6 1 N.C.
H E-F 5 0 CRIT.
I G-H 6 0 CRIT.
J I 2 0 CRIT.
K G 4 4 N.C.
L J-K 3 0 CRIT.
M L 1 0 CRIT.

a) Camino crítico: B – C – D – E – H – I – J – L – M.
b) Duración: 28 semanas.
c) Determinar:
o La probabilidad de que el proyecto de termine 2 semanas antes es:
𝑇 − 𝐸|𝐶𝑃| 26 − 28
𝑧= = = −0.26
𝜎𝑐𝑝 7.67
𝑃 = 39.71 %
o La probabilidad de que se termine dentro de las 36 semanas es:
𝑇 − 𝐸|𝐶𝑃| 36 − 28
𝑧= = = −1.04
𝜎𝑐𝑝 7.67
𝑃 = 85.15 %
o El tiempo que habrá que disponer para que haya un 95,50 % de probabilidad
de que el proyecto se termine es:
𝑇 − 𝐸|𝐶𝑃| 𝑋 − 28
𝑧= = = 1.83
𝜎𝑐𝑝 7.67
𝑋 = 42 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠.